Текст книги "Дебрифинг президента. Допрос Саддама Хусейна (ЛП)"

Автор книги: John Nixon

сообщить о нарушении

Текущая страница: 9 (всего у книги 12 страниц)

После моего отъезда из Багдада Саддам стал заметно более жизнерадостным. Ему сразу же понравился мистер Билл, мой сменщик. Вероятно, это произошло потому, что Билл тоже обладал обширными знаниями об Ираке, что делало дискуссии живыми и интересными для Саддама. Билл обладал еще одним свойством, которое нравилось Саддаму: ему не нужно было поднимать вопросы, связанные с нарушением прав человека или безопасностью, потому что они уже были тщательно изучены. Это не значит, что у них не было разногласий и напряженных моментов. Они были. Но их сессии были менее конфронтационными.

Преимущество Билла заключалось еще и в том, что ему не приходилось бежать наперегонки со штабом, который дышал ему в затылок. Когда моя команда начала допрашивать Саддама, в течение первой недели или около того нам говорили, что ФБР прибудет в любой момент и каждый сеанс может оказаться последним. В результате у нас не было времени, чтобы расположить Саддама к себе и, возможно, заставить его говорить более свободно. Мы должны были сразу же задавать сложные вопросы. Это вынуждало нас, особенно меня как эксперта по Ираку, поднимать вопросы, которые его расстраивали. Через некоторое время эта агрессивность сделала меня менее эффективным. Поскольку я разозлил его своими вопросами о Халабдже, Саддам стал относиться ко мне настороженно и постоянно спрашивал, почему я хочу знать о той или иной теме. На следующий день после нашего разговора о Халабдже, когда я попытался вернуться к вопросам о министерстве иностранных дел, он прервал меня и сказал: "Хватит блуждать вокруг да около. Переходите к делу – что вы хотите узнать?" Наш разговор в Халабдже явно задел Саддама за живое, и теперь его бдительность была на высоте, и пробиться к нему было практически невозможно.

Вскоре после моего отъезда американские военные попросили Саддама выступить с заявлением, призывающим иракских повстанцев сложить оружие. Адмирал Макрейвен рассказал нам об этом плане на моем последнем утреннем совещании. Мы пожелали ему удачи, но сказали, что считаем маловероятным, что Саддам согласится. 13 января 2004 года Макрейвен обратился к Саддаму, как один высокопоставленный командир обращается к другому. Просьба Макрейвена не содержала угрозы казни, завуалированной или какой-либо другой. Но Саддам отказался подписать или даже прочитать заявление. "Мое достоинство не позволяет мне прочитать его", – сказал он.

Позже Саддам рассказал о своем отказе Биллу, моему заместителю: "Я думаю, что военные власти не понимали ни Ирака, ни Саддама Хусейна, ни кого-либо из людей, вовлеченных в это дело. Этот военачальник... представился историком и говорил о Наполеоне и Муссолини. . . Но, знаете, история Наполеона – это не наша история, это другая история. Я понял, что он имел в виду, что, как и Муссолини, я должен был подписать письмо или меня казнят. Но сколько мне лет? И сколько я еще проживу? Знаете, этот метод нельзя использовать с Саддамом Хусейном. Мне не нужно угрожать, мы должны вести диалог. Когда я говорю о диалоге, это потому, что я верю в диалог, а не потому, что я заключенный. Поэтому способ остановить кровопролитие – это диалог со мной или с другими членами командования, которые попали в плен. Но оккупант, который приходит через Тигр в нашу страну и просит оккупированных прекратить борьбу, – это нелогично. Мы скажем: "Если вы хотите прекратить кровопролитие, вам следует уйти". Вы ничего не потеряете, если уйдете, а мы потеряем все, если прекратим воевать".

Глубокое погружение в Овальный кабинет

–

Когда я вернулся в Вашингтон, меня попросили подняться на седьмой этаж штаб-квартиры ЦРУ, чтобы доложить о ходе совещания. Самый высокопоставленный человек, который должен был присутствовать, заместитель директора разведки Джейми Мискик, не смог приехать, поэтому я проинформировал ее помощника. Меня не вызвали на встречу с Джорджем Тенетом или кем-либо из других более высокопоставленных сотрудников.

Проведя инструктаж с помощником Мискика, я вернулся на свой прежний пост в отделе Ирана. Начальник отдела Ирана вызвал меня в свой кабинет и вручил мне единственную награду, которую я получил за допрос Саддама: подарочный сертификат на семьдесят пять долларов в местный итальянский ресторан. Казалось, что отдел Ирана хотел наградить меня, но не хотел давать мне слишком много, потому что все, что я делал, было на самом деле для другого отдела. В свою очередь, Управление по анализу Ирака не дало мне ничего, потому что я еще не был одним из их сотрудников. В ЦРУ, как и в большинстве крупных бюрократических структур, существовали конкурирующие вотчины. Единственное, что меня действительно беспокоило, – это то, что Агентство так и не выразило официальных соболезнований в связи со смертью моей матери, пока я находился в Ираке.

Примерно через два месяца после возвращения домой мне позвонили из офиса исполнительного директора. Баззи Кронгард, третий по рангу офицер ЦРУ и доверенное лицо Джорджа Тенета, попросил рассказать о моем допросе Саддама. Все, что интересовало начальство, – это где искать ОМУ. Кронгард был занудой, бывшим морским пехотинцем, и, по данным The Washington Post, любил, чтобы люди били его по кишкам, чтобы показать, какой он крутой.

Он был сторонником того, чтобы на работе выглядеть профессионально – кстати, я разделял это мнение, – и я ожидал, что он спросит меня, во что я одет во время беседы. Вероятно, Кронгард догадывался, что я собираюсь сказать, поскольку видел меня в брюках-карго и толстовке Georgetown, когда был в Багдаде. Тем не менее, когда я сказал ему, что был одет в фатиги и толстовку, он взорвался и заявил, что встретил бы Саддама в костюме-тройке. Я попытался объяснить, что условия не способствуют ношению деловой одежды. Часто мы по щиколотку увязали в грязи, когда шли в тюрьму. Военные просили нас держаться в тени, чтобы не привлекать внимания внешнего мира к присутствию Саддама, опасаясь побега или покушения. Кронгард презрительно скривился, когда я сказал, что у меня есть документ, подписанный Саддамом, – заявление о том, сколько денег было у него на момент ареста, – и сдал его в ФБР в качестве доказательства. "Держу пари, вы наверняка вставите его в рамку и покажете своим друзьям", – сказал он с нотками отвращения в голосе. Я объяснил, что солгал бы, если бы сказал, что не хочу ее хранить, но я также понимал, что мы должны были передать ФБР все, что подписал Саддам, что мы и сделали. После брифинга с Кронгардом мне стало ясно, что на седьмом этаже понятия не имеют, с чем мы столкнулись – и что нужно для успешного проведения брифинга.

В Ираке я получил самый замечательный опыт, который только может быть у аналитика. Я говорю это с большим смирением, потому что было много молодых мужчин и женщин, которые делали более важные вещи в гораздо более сложных обстоятельствах. Возвращение к кабинетной рутине в Лэнгли стало для меня потрясением. Тем не менее, мне было приятно вернуться в Соединенные Штаты, и я хотел вернуть свою карьеру на хороший путь. Я оставался в отделе Ирана до июля 2004 года, когда в течение года занимал должность директора по анализу руководящих кадров в школе Шермана Кента, академии Управления разведки, где проходят подготовку новоиспеченные офицеры. Затем я вернулся в отдел Ирана до конца 2005 года.

Ранее в 2005 году на седьмом этаже был размещен очередной срочный запрос на аналитиков, готовых отправиться в Ирак. Первые несколько командировок аналитиков – в основном на три и шесть месяцев – уже прошли, а война не подавала признаков скорого прекращения. В памятке прямо говорилось, что если вы аналитик и хотите выполнить свой патриотический долг и помочь своей стране в военное время, то сейчас самое время стать добровольцем. В действительности же большинство руководителей, за исключением сотрудников Управления анализа Ирака, не поддерживали войну и не хотели, чтобы их аналитики помогали в ее ведении. Когда я обратился к начальнику своей иранской группы с предложением вернуться в Ирак, она сказала, что поеду то потеряю все шансы на повышение . В классической бюрократической манере менеджер Iran Issue поддержал ее. Это придало мне еще больше решимости поехать. Так что в 2006 году я вызвался вернуться в Ирак.

В качестве старшего аналитика в руководящей группе по Ираку я работал в команде с более чем дюжиной аналитиков, большинство из которых едва закончили колледж. В большинстве своем они не планировали карьеру в ЦРУ и рассматривали Агентство как ступеньку к более прибыльной работе. Когда я только начинал работать в ЦРУ, аналитиков принимали по одному или по двое. Так они могли получить интенсивную подготовку и наблюдение. После вторжения в Ирак ЦРУ привозило новых аналитиков целыми грузовиками. Сказать, что они были "зелеными", было бы мягко сказано. Лишь немногие из них обладали аналитическими навыками, а большинство довольствовались тем, что вырезали и вставляли материалы из ранее опубликованных разведывательных отчетов, или необработанные данные из электронных перехватов, или отчеты Национальной тайной службы.

Я посвятил себя теме, которая считалась одной из самых важных для Белого дома в 2006 году: Муктада аль-Садр. Несмотря на свою пузатую и непривлекательную внешность, Садр имел большую и преданную аудиторию среди шиитов в Ираке благодаря тому, что он был сыном и зятем двух аятолл, убитых киллерами Саддама. Садр был занозой в боку администрации Буша с момента свержения Саддама. Я впервые начал изучать Садра, когда генерал Джордж В. Кейси-младший, командующий коалиционными силами до 2007 года (следующие четыре года он проведет в должности начальника штаба армии), попросил написать работу, в которой он сравнивался бы с Хасаном Насраллой, харизматичным и хитрым лидером "Хезболлы", ливанских шиитских боевиков, известных как самые подготовленные и оснащенные партизаны в регионе.

Меня сразу же поразило то, как снисходительно и пренебрежительно американское разведывательное сообщество относилось к Садру. Иногда говорили, что он стремится стать иракским Насраллой, но ему не хватает коммуникативных и лидерских качеств. Это было правдой, но Соединенные Штаты серьезно недооценивали Садра, считая его сумасшедшим, головорезом-убийцей, который проводит время за видеоиграми. В моем офисе все еще использовали устаревший профиль Садра, написанный в 2003 году очень молодым аналитиком.

В то же время Садр неоднократно призывал коалиционные силы покинуть Ирак. После того как в марте 2004 года коалиционные власти закрыли его газету "Аль-Хауза" по обвинению в подстрекательстве, "Армия Махди" Садра перешла к насилию, убив десятки иностранных солдат и суннитов. Когда 5 апреля 2004 года Пол Бремер, глава Временной коалиционной администрации, назвал Садра вне закона, шиитский священнослужитель объявил джихад против коалиции. Четыре дня спустя его армия устроила засаду на военные колонны, пытавшиеся въехать и выехать из багдадского аэропорта. У нас было много текущих разведданных о Садре, но большинство из них были слабыми. К 2006 году, когда армия Садра стала боевой силой, которой опасались как сунниты, так и американские солдаты, у нас должен был накопиться солидный объем информации, которую можно было бы предоставить политикам.

Когда я начал изучать материалы, то был потрясен, не найдя упоминания об отце Муктады, Мухаммаде Садике аль-Садре. Он был убит в 1999 году во время моей первой работы в качестве аналитика по Ираку, и последовавшие за его смертью беспорядки стали самой большой угрозой для власти Саддама со времен шиитских восстаний на юге Ирака после войны в Персидском заливе. Никто, похоже, не понял, какое глубокое влияние его убийство оказало на Муктаду и иракских шиитов. Не было подробного анализа того, чего Садр надеялся добиться, или его положения в религиозной общине. Что еще хуже, не изучены отношения Садра с Наджафскойхавзой, шиитской семинарией, возглавляемой Али Систани, самым влиятельным религиозным и политическим лидером в Ираке после вторжения.

Я начал писать ряд репортажей, в которых рассматривал Садра и то, что он пытается сделать. Я знал, что связь между отцом и сыном была ключевой и что миллионы шиитов, почитавших Мухаммада Садика ас-Садра, передали свою поддержку его сыну. Мне было очень трудно заставить людей понять, что шиитский лидер, страдающий от их имени, после смерти часто значит для них столько же, сколько и при жизни. В конце 2007 года меня вызвали в кабинет руководителя моей группы и сказали, что Белый дом хочет провести "глубокое погружение" в тему духовного лица – пятнадцати-двадцатиминутный брифинг для президента в Овальном кабинете. Документ по теме "глубокого погружения" часто готовился и передавался в Белый дом на выходных, чтобы президент и вице-президент успели прочитать его и получить брифинг по нему первым делом в понедельник утром. Мое сердце пропустило около трех ударов. Я собирался сделать то, о чем всегда мечтал: пойти в Овальный кабинет и провести брифинг для президента. Наконец-то, подумал я, я смогу применить свои знания так, чтобы это было важно.

Хотя называть это упражнение глубоким погружением несколько некорректно, оно все равно было почетным знаком для аналитика. Я упорно работал над своей статьей. Я пришел к выводу, что Муктада ас-Садр с трудом приспосабливается к жизни в Иране, где он нашел временное убежище в январе 2007 года, как раз накануне ввода американских войск в Ирак, но он останется мощной силой в иракской политике, если не будет задерживаться в Иране слишком долго. Репортажи заставили меня поверить, что он не знает, что делать дальше и как сохранить свою значимость для происходящего в Ираке.

Мы с начальником группы были полностью согласны с этим, и большинство людей, видевших отчет, дали ему высокую оценку. Документ прошел многоступенчатую редактуру – у начальника группы, затем у начальника группы, затем в главном офисе Управления по анализу Ирака. Оттуда он попал к редакторам ежедневных брифингов президента. Затем я проходил через "совет убийц", на котором эксперты пытаются предугадать вопросы, которые могут возникнуть в Белом доме. Мой менеджер, Ларри, решил, что мне нужно больше практики, прежде чем я отправлюсь в центр. Я прошел еще два "совета убийц". Каждый день поступала новая информация, поэтому мне приходилось постоянно обновлять свой документ.

Подготовка к глубокому погружению – вывешивание на белых досках идей для статьи, написание статьи, доски для убийств – продолжалась несколько недель до встречи в Овальном кабинете. Это было 4 февраля 2008 года, в понедельник после Суперкубка. Я встал в два часа ночи, чтобы к четырем утра быть в Лэнгли. Приехав туда, я зашел в компьютер, чтобы посмотреть, не произошло ли за ночь в Ираке чего-нибудь такого, что нужно было бы включить в мой доклад. Я поднялся на седьмой этаж, чтобы окончательно просмотреть свой доклад и ответить на все вопросы, которые могли возникнуть у брифингистов, прежде чем они отправятся ранним утром на брифинг к своим руководителям. (ЦРУ ежедневно проводит брифинги по разведке для членов команды президента по национальной безопасности, а также для президента и вице-президента). Затем я отправился в центр города с аналитиком, который проводит брифинг для директора национальной разведки (DNI), в данном случае адмирала Майка Макконнелла. Мы отправились в его офис в Old Executive Office Building, и я кратко изложил ему то, что планировал сказать. Казалось, он остался доволен моим изложением. Затем он показал мне, где сесть в Овальном кабинете. К тому времени, когда я добрался до Белого дома, я не спал уже пять часов и начал испытывать голод и жажду. С 7:50 до 8:30 я сидел с другим аналитиком в алькове за пределами Овального кабинета и молча репетировал свое выступление.

Это сюрреалистическая атмосфера, когда вы стоите в очереди, чтобы поговорить с самым могущественным человеком в мире. Зал ожидания заполнен множеством занятых людей, которые, как правило, проходят мимо очень быстро. Мы увидели некоторых светил администрации, когда они заходили в кабинет президента. Затем появился стюард Белого дома, несущий поднос с диетическими кока-колами. Поднос был отмечен президентской печатью, как и бутылки. Жизнь внутри пузыря.

Наконец вышел помощник и сказал нам: "Президент уже готов принять вас". Когда я вошел, то увидел, что меня усадят на кушетку справа от вице-президента. Президент Буш и вице-президент Чейни сидели в креслах с мягкими спинками, расположенных перпендикулярно дивану. В комнате также находились мой коллега-аналитик Карен, адмирал Макконнелл, советник по национальной безопасности Стивен Хэдли и брифер ЦРУ. Я сел, и президент сказал: "Стреляйте. Давай сюда все, что у тебя есть".

Я начал свое подготовленное выступление, но успел пройти лишь половину пути, прежде чем президент начал прерывать меня вопросами. Я видел его вскоре после пересчета голосов на выборах 2000 года и был ошеломлен тем, как он постарел за семь лет, прошедших с тех пор. Мы говорили о Садре в течение нескольких минут. Президент был полностью вовлечен в разговор и заинтересовался документом, который мы подготовили. Буш сказал, что это именно та статья, которую он надеялся увидеть, потому что она многое рассказала ему о Муктаде, чего он не знал. Он даже пошутил, что и он, и Муктада боролись при знаменитых отцах. То, что Садр испытывает проблемы с контролем над своим движением и недоволен жизнью в Иране, было, пожалуй, первой хорошей новостью о нем, которую Белый дом получил с 2004 года. Президент явно презирал Садра, который стал нашим новым иракским гопником. Во время нашего разговора он спросил меня, не следовало ли нам убить Садра. Я ответил, что это только сделало бы его мучеником и увеличило бы его популярность.

В этот момент DNI упомянул, что я был первым, кто допрашивал Саддама Хусейна. Буш посмотрел на меня и сказал: "Сколько из вас, ребята, были первыми, кто его допрашивал?". Это был мой первый вкус юмора президента. Я ответил, что не знаю, встречался ли Саддам с кем-то до меня, но что я был первым сотрудником ЦРУ, который с ним разговаривал. Затем Буш спросил, чем я занимался в Багдаде. Я рассказал ему, что служил аналитиком по особо ценным целям № 1. "Вы были в посольстве?" – спросил президент. Я ответил, что в то время посольства не было, только штаб-квартира ВМС. Он спросил меня, знаю ли я Джорджа Пиро, специального агента, который проводил допрос Саддама в ФБР и о котором несколькими неделями ранее рассказывалось в программе "60 минут", и я ответил, что мы никогда не встречались.

Затем он спросил меня, каким человеком был Саддам. Я сказал ему, что поначалу он был очень обезоруживающим и использовал юмор и самоуничижительное остроумие, стараясь расположить вас к себе. У Буша появилось выражение лица, которое говорило о том, что он вот-вот сорвется. Я быстро объяснил, что это всего лишь тактика и что настоящий Саддам, которого я узнал, был саркастичным и высокомерным, а также жестокими садистом. Это, похоже, успокоило Буша. В это время он взглянул на Чейни, и их глаза встретились в знающей манере. Буш хотел знать, почему Саддам не принял наше предложение покинуть Ирак; 17 марта 2003 года Буш обратился к американскому народу с заявлением, что дал Саддаму сорок восемь часов на то, чтобы покинуть страну, прежде чем Соединенные Штаты нападут и свергнут его режим. Я объяснил, что Саддам чувствовал себя в безопасности только в Ираке, а также не верил, что Соединенные Штаты смогут выдержать карательную войну. Буш спросил меня, знал ли Саддам, что его собираются казнить. Я сказал ему, что одним из первых слов Саддама было то, что он знал, что его заключение в тюрьму приведет к казни, и что он смирился с этим. Затем Буш сказал, что Саддаму будет за что ответить в следующей жизни.

В общем, то, что обычно занимало десять-пятнадцать минут, длилось около тридцати минут. Это было одновременно и волнительно, и утомительно. Это было захватывающе, потому что я разговаривал с президентом Соединенных Штатов. А изнурительным – из-за интенсивности переживаний, необходимости ежесекундно быть в полной боевой готовности, недельной подготовки, отсутствия сна и питания в течение предыдущих пяти часов. К концу сессии я был просто на адреналине. Наконец президент поблагодарил нас, и мы удалились. Когда я уходил, он улыбнулся и сказал мне: "Вы уверены, что Саддам ничего не сказал о том, куда он положил эти ампулы с сибирской язвой?" И все засмеялись. Я ответил, что нет, и если бы он сказал, президент узнал бы об этом первым. Это был неубедительный ответ, но я подумал, что его смех был неуместен, учитывая, что Соединенные Штаты уже потеряли более четырех тысяч мужчин и женщин, а десятки тысяч получили ранения.

Вернувшись в штаб-квартиру, я отправился на утренний брифинг на седьмом этаже и выступил с кратким отчетом о встрече в Овальном кабинете. Все улыбались, потому что президент был доволен моим докладом. Я почувствовал облегчение от того, что заседание закончилось, и был рад, что брифинг был хорошо принят. Но меня немного смущало то, как сильно руководство Агентства хотело угодить президенту.

Затем меня попросили написать доклад о допросе Саддама, который мой офис представил в Овальном кабинете в марте 2008 года. В апреле меня пригласили обсудить допрос Саддама с Чейни, который ранее проводил заседание в Белом доме на эту тему. Я подготовил свой обычный доклад о том, как проходил допрос Саддама и каковы были выводы, и отправился в кабинет вице-президента вместе с Биллом, аналитиком ЦРУ, который сменил меня в Багдаде, и Джорджем Пиро. Присутствовали также несколько помощников Чейни, в том числе Дэвид Аддингтон и Джон Ханна. Я много слышал об этих двух людях и уже однажды проводил брифинг для Ханны. Я знал, что он хорошо информирован, но не лишен идеологической составляющей. С Аддингтоном я никогда не встречался. Я знал его только по репутации, которая была, мягко говоря, противоречивой.

О Чейни было сказано много критических слов. Его называли Дартом Вейдером, а критики считали его источником зла в администрации Буша. Во время моего небольшого общения с ним я нашел его профессиональным, достойным и внимательным. Он попросил меня провести брифинг. Я сказал, что он уже слышал о некоторых моих впечатлениях, знал, что времени у него мало, и, чтобы мы все могли выслушать друг друга, Билл начнет. Билл в сжатой и разумной форме рассказал об итогах работы ЦРУ. После этого мы втроем поделились группой своими наблюдениями. Пиро пустился в довольно длинный солилог, психологизируя Саддама, заявив, что видит в нем "условного мыслителя", что бы это ни значило. Думаю, Чейни был так же озадачен. Он задавал прощупывающие вопросы, не давая понять, что именно он ищет. Он был искусным политическим игроком, который умел скрывать свои карты.

У Чейни была человеческая сторона, которую мало кому удавалось увидеть, и он сглаживал ситуацию для свободных и непринужденных дискуссий. У меня никогда не возникало ощущения, что он настаивает на определенном ответе; он хотел услышать, что вы скажете. Только после того как вы покидали комнату, Чейни говорил президенту, что он думает, и его выводы, возможно, расходились с вашими словами. Но он был внимательным слушателем, чего не было у Буша. В какой-то момент Чейни спросил об одном из помощников Саддама, и мы сказали ему, что Саддам не любил, когда рядом с ним были люди умнее его самого, и поэтому нанимал много людей с меньшими навыками. Чейни рассмеялся и сказал, что сам действует точно так же, вызвав смех у присутствующих в комнате помощников.

Еще один показательный обмен мнениями произошел, когда вице-президент открыл тему для вопросов своих сотрудников. Было ясно, что наш брифинг был проведен для протокола и что Чейни очень сильно задумывался о своих мемуарах. Помощники завалили нас вопросами: Каковы связи между Саддамом и первым взрывом во Всемирном торговом центре? Каковы были отношения Саддама с палестинским террористом Абу Нидалем? Что говорил Саддам о своей поддержке мученических операций в Израиле? Что он говорил о поддержке ООП? Говорил ли Саддам о своих связях с "Аль-Каидой"?Что он говорил о встречах между Усамой бен Ладеном и Фаруком Хиджази, высокопоставленным сотрудником иракской разведки , который встречался с бен Ладеном в середине 1990-х годов и позже стал послом Ирака в Турции? А как насчет ОМУ? Планировал ли Саддам восстановить свое оружие?

Они продолжали и продолжали, задавая все самые острые вопросы о терроризме, на которые мы уже неоднократно отвечали в прошлом. Предполагалось, что брифинг продлится всего полчаса, но он затянулся более чем на девяносто минут.

Пересечение с президентом

–

Несколько месяцев спустя меня попросили вернуться в Белый дом для еще одного глубокого погружения. Однако моя роль на этой встрече заключалась в том, чтобы поддержать аналитика из стран Персидского залива, который будет говорить с президентом о тенденциях среди шиитов региона. Я должен был отвечать на любые вопросы, связанные с Ираком или Ираном. Мы сделали все, что всегда делали перед такими встречами. Был написан и полностью проверен документ. Мы провели заседание совета по убийству и провели презентацию на седьмом этаже, чтобы начальство знало, что мы собираемся сказать. Но как бы тщательно вы ни готовились, никогда не знаешь, как все пойдет. Как оказалось, это был один из самых болезненных – и один из самых увлекательных – опытов за время моей работы в Агентстве.

Встреча была назначена на 8 мая 2008 года, и я с нетерпением ждал ее. Я думал про себя: "Пойду в Овальный кабинет, снова посижу с высокопоставленными и могущественными людьми и наконец-то получу возможность осмотреться и впитать окружающую обстановку". Я был так взвинчен предыдущим визитом, что даже не смог вспомнить, как выглядит Овальный кабинет. Я не чувствовал того давления, которое испытывал, "прикрывая спину" основному аналитику (даже несмотря на то, что у меня почти не было информации о некоторых спорных моментах в работе моего коллеги). Там был большой раздел о "поддержке Ираном террора", и мне сказали быть готовым ответить на вопросы по этому поводу. Почему кто-то из Iran Issue не поехал, я никогда не узнаю, разве что большинство их аналитиков были новыми и непроверенными. Поэтому я погрузился в тему в надежде, что смогу дать авторитетные ответы.

По мере приближения дня я стал чувствовать себя еще более уверенно на брифинге в Овальном кабинете. Теперь я был глубоко погружен в проблему иранского террора и был уверен, что смогу дать толковый ответ практически на любой вопрос. Я проснулся в три часа утра, чтобы подготовиться к поездке в ЦРУ, а затем в Белый дом. Впервые я понял, что утро будет не из легких, когда поднялся на седьмой этаж к брифингующим и они спросили меня о поступившем за ночь докладе, который казался очень важным. С первого взгляда я понял, что отчет выглядит странным и расходится со всем, что я знал об этом предмете. Поэтому я не придал ему особого значения. Затем я поехал в центр города с брифером директора Национальной разведки.

Во время нашей первой встречи DNI Майк Макконнелл показался нам суровым, но на самом деле он был приятным человеком, столкнувшимся с непосильной задачей – управлять вышедшим из-под контроля разведывательным сообществом и иметь дело с президентом, который, по слухам, издевался над своими сотрудниками и советниками. Как ни печально признавать, но человек с темпераментом Макконнелла не годился для такой жесткой работы, как DNI. Он выглядел довольным, когда мы ознакомились с нашей презентацией. Но он, кажется,, когда я сказал ему, что иду только в качестве "заднескамеечника". Он сказал, что я должен быть готов что-то сказать, и я изложил ему свою аналитическую линию по документу, который мы представляли. Думаю, он мог подумать, что я был неподготовлен, что было бы не так уж и плохо. Оглядываясь назад, я снова подумал, что это безумие – посылать аналитика на второстепенный брифинг по теме, которая обычно не входит в его компетенцию". В любом случае Макконнелл сказал, что президент очень занят и, вероятно, у него не будет много времени для нас. Он сказал, что мы пробудем в Овальном кабинете не более пяти минут, и посоветовал мне ожидать вопроса о Муктаде аль-Садре.

После недолгого ожидания нас провели в Овальный кабинет. Президент и вице-президент, казалось, узнали меня и поздоровались. Перед всеми присутствующими на брифинге стояли стаканы воды или диетической колы, кроме тех двоих, кто нуждался в них больше всего, – брифингистов. Мой коллега Грег начал излагать краткое содержание своей статьи о шиитах Персидского залива и тут же был засыпан вопросами со стороны президента. Президент выглядел раздраженным, растерянным и незаинтересованным. На этой неделе его дочь Дженна выходила замуж. Он также готовился к большой поездке на Ближний Восток, из которой должен был вернуться прямо перед свадьбой. Не думаю, что накануне вечером он прочитал информационный документ, как это обычно бывает. Когда я затронул тему Садра и возможности его переезда в Саудовскую Аравию, он выглядел подавленным. Буш сказал, что король Абдулла не любит Садра и что единственная причина, по которой он пустил его в Саудовскую Аравию, – это совершение хаджа, ежегодного исламского паломничества в Мекку. (Вероятно, это был скорее случай, когда арабский лидер сказал президенту то, что тот хотел услышать. Король Абдулла не пытался льстить Садру и иногда оказывал ему столь необходимую финансовую помощь.)

Затем Буш сказал мне, что Адиль Абдул-Махди, член Исламского верховного совета Ирака, сказал ему, что Садр практически "отсталый". Я сказал, что и раньше слышал подобные высказывания о Садре, но Абдул-Махди был врагом Садра, и их плохая кровь могла повлиять на его мнение. Президент не учел, что иракские соперники могут злословить друг на друга, чтобы получить преимущество перед Соединенными Штатами. Буш, похоже, считал, что иракцы не станут лгать ему после того, как он спас их страну из лап тирана. Я был удивлен его наивностью, ведь президент был интеллигентным человеком, а не ленивым отличником, которого карикатурно изображали в СМИ. Из разговора с ним я понял, что он много читал кабельных сообщений и необработанных отчетов разведки. Во время нашего брифинга он вспомнил имя участника встречи с Великим аятоллой Али Систани, когда это имя ускользнуло от меня. Похоже, он был способен запоминать информацию и хорошо помнил разведывательные сводки; ему просто было трудно придумать, что из них сделать.