Текст книги "Люди, которым мы обязаны"

Автор книги: Иосиф Вихнин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 11 страниц)

Пермь выжидает и проигрывает

ТЕПЕРЬ многие руководители строительной отрасли вдруг осознали, насколько прав оказался Борис Орлов. Ведь с недавних пор в коридорах власти заговорили о новых приоритетах. О необходимости в разы увеличить объемы строительства. Но как это сделать теперь, если строительный комплекс Прикамья растерял свой кадровый потенциал? Кто только не работает нынче на стройках Перми. Турки, узбеки, таджики…

А в седьмом тресте не растеряли людей в кризисные годы. Потому что берегли их, как хороший комбат бережет своих людей. И с развитием производственных мощностей многие строительные предприятия пытаются теперь повторить путь, пройденный седьмым трестом. Но догнать Орлова мудрено: недавно в тресте в очередной раз взялись за реконструкцию своего деревообрабатывающего производства. И за модернизацию и увеличение мощностей по выпуску железобетонных конструкций. И за обновление парка машин и специальной техники.

Добавьте к этому постоянное совершенствование работы инженерных служб треста, и станет понятно, почему один из профессоров Пермского государственного технического университета назвал недавно стройки седьмого треста образцовыми. Или, как говорит молодой инженер Игорь Мингалев, показательными. Это Игорь вспомнил строительство ледового дворца спортивного комплекса «Нефтяник» в Индустриальном районе.

Когда в прошлом году здесь начали монтаж первой фермы перекрытия пролётом в пятьдесят один метр, на площадке собралось множество специалистов, желающих лично наблюдать за операцией.

Мингалев со своими людьми перебрался на эту строительную площадку с установки изомеризации «Пермнефтеоргсинтеза». Я думал, он с сожалением расставался с громадной промышленной стройкой. Оказалось – ничуть, на возведение ледового дворца он перебирался с нетерпением. Почему? Он рассудил, что установка изомеризации – объект, по сути, типичный для строителей седьмого треста. Разве что объемы работ были внушительными: одних только фундаментов выполнили две с половиной тысячи, чтобы обеспечить фронт работ монтажникам металлоконструкций и оборудования. И темпы заказчик задал с самого начала очень высокие. Но при всем при этом речь шла о строительстве всего лишь одной технологической установки. А строители постарше прекрасно помнят времена, когда подразделения треста вводили здесь в эксплуатацию не отдельно взятые установки, а целые заводы. Поэтому Мингалев посчитал, что раз экзамен на установке изомеризации он выдержал успешно, то надо брать следующую ступень: не в его характере подолгу топтаться на одной и той же высоте. На строительной площадке спорткомплекса «Нефтяник» мастер участка Мингалев стал прорабом. Через несколько месяцев – начальником строительного участка.

Еще одной ступенью вверх стало строительство ледового дворца – это во многом уникальное сооружение. Достаточно сложный каркас с многоэтажной системой «этажерок». Да ещё шаг колонн в пятьдесят метров – таких объектов в Перми не строили уже много лет. К тому же монтаж подобных перекрытий был раньше исключительной «привилегией» Пермского управления треста «Уралстальконструкция». Но того прежнего монтажного управления больше нет: осталась от него только небольшая фирма и воспоминания о былых стройках.

Да и планы строительства ледового дворца возникли у нефтяников довольно неожиданно: решение принимали президент корпорации «ЛУКОЙЛ» и губернатор Пермского края – как никак речь шла о престиже Прикамья. Готового проекта, разумеется, не было – его начали разрабатывать одновременно с инженерно-строительными изысканиями на площадке. Это означало, что строителям и монтажникам придется работать «с листа» – без предварительной проработки проекта, а такое под силу только профессионалам высокого уровня.

Как тут было не вспомнить большим начальникам, что седьмой трест все последние годы бессменно лидирует в Пермском крае по эффективности производства среди крупных строительных предприятий. И когда генеральному директору Борису Орлову вручают почетные дипломы за очередную победу в региональном соревновании, не забывают каждый раз сказать, что строители седьмого треста с их славными традициями – это достояние всего Пермского края.

Что речь идет о достоянии – с этим начальник строительного участка Игорь Минагалев согласен. Но говорить надо не только о достоянии Пермского края. Недавно седьмой трест, в который уже раз, вошел в рейтинг ста лучших строительных предприятий России. А генерального директора Бориса Орлова специально пригласили в Москву, в Кремлевкий Государственный Дворец. Чтобы принародно вручить ему памятную медаль лучшего руководителя России.

Так что седьмой трест – это национальное достояние России.

МИНГАЛЕВ вспоминал об этом, когда шел монтаж уникальных ферм перекрытия ледового дворца, и на стройке чуть не в полном составе собралась служба технического надзора «Пермнефеторгсинтеза». Наблюдал за монтажом и главный инженер треста Сергей Мартьянов. А рядом стоял генеральный директор Борис Орлов.

Сейчас Игорь Мингалев строит на этой площадке новый объект – административно-оздоровительный корпус. Но директора Орлова уже не видит. Даже традиционные «директорские» оперативки, которые дважды в неделю неизменно проводил в тресте Борис Орлов, стал теперь собирать у себя главный инженер. Когда первый раз они не увидели на таком оперативном совещании Орлова, начальники участков и управлений стали переглядываться. Впрочем, многие уже тогда знали, что седьмой трест стал очередной целью рейдеров в Перми.

Знать знали, но когда директор не стал проводить оперативки, все поняли, насколько ситуация стала критической. В высшей степени критической, если речь идет о незаконном захвате предприятия, – а юристы квалифицируют это именно так.

А ведь поначалу многие в тресте не верили, что рейдеры настроены столь решительно. Получат, мол, отпор и отступят. Да и зачем этим захватчикам трест промышленного строительства? Разве они умеют управлять сложным строительным производством? Или надеются задействовать пермский трест на прибыльных олимпийских стройках в Сочи? Но такие расчеты несостоятельны – не возьмешь же с собой в Сочи производственную базу треста…

Такие шли поначалу разговоры, раздражавшие Мингалева. Ведь меньше всего рейдеры думают об управлении производством. И объекты собственной базы треста им нет нужды перемещать. Это раньше в процессе захватов собственность переходила из рук в руки большей частью без разрушения производственной сферы. А нынче статистика рейдерства говорит совсем о другом. Сейчас примерно восемьдесят процентов захваченного производственного потенциала, так или иначе, уничтожается. Зачем этим ребятам лишние хлопоты с производством? Легче распродать активы. А та же производственная база – это не только машины, станки, оборудование. Это кроме всего прочего три лакомых участка земли. Недаром эксперты оценивают рентабельность рейдерства в тысячу и более процентов на вложенный капитал. Потому и процветает этот промысел в нынешней России. И Приволжский федеральный округ по объему вовлеченных в такие конфликты активов занимает второе место в стране.

Правда в седьмом тресте и другое говорят. Многие видели, как приезжал в трест министр общественной безопасности Пермского края Игорь Орлов. Видели и сделали вывод, что местная власть оперативно отреагировала на официальное обращение генерального директора и наблюдательного совета седьмого треста. Не раз министр безопасности встречался с директором треста Борисом Орловым. И твердо обещал защиту от незаконного захвата.

Весь вопрос, какие есть для этого ресурсы у правоохранительных органов.

Каким, собственно, законом могут они сегодня оградить акционеров треста от очередной рейдерской атаки, если в российском корпоративном и уголовном праве до сих пор нет четкого определения, что такое рейдерство. Эксперты же определяют сейчас рейдерство как общее название целой цепи операций, которые из-за многочисленных лазеек в действующих законах позволяют захватывать чужую собственность. И тут могло бы сильно помочь создание какого-то специального межведомственного комитета или другой централизованной структуры, где оценивали бы в совокупности действия рейдеров. Оценивали и немедленно пресекали бы, задействуя на полную силу и административные, и силовые рычаги.

Но нет подобной структуры в Пермском крае – в местных коридорах власти больше кивают на федеральное законодательство. Дескать, потерпите, дорогие наши строители. Потерпите ещё немного – так называемый антирейдерский пакет законов вот-вот будет принят Государственной Думой. В пермских коридорах власти упорно выжидают и надеются на Москву. Выжидают и проигрывают. Потому что слишком долго ползет улитка федерального законодательства. Антирейдерский пакет поправок в действующие российские законы был в первом чтении рассмотрен Госдумой ещё на весенней сессии прошлого года. А нынешней весной уже первый вице-премьер российского правительства Игорь Шувалов публично пообещал внести в этот пакет новые дополнения, которые обеспечат эффективную защиту бизнеса от незаконного захвата. И теперь в правительстве обещают, что работа над антирейдерскими законопроектами будет завершена в течение нескольких месяцев.

Кто-то в седьмом тресте немедленно сделал из этого вывод, что если местная власть будет и дальше ждать активных действий от центра, то на быструю помощь против рейдерских атак рассчитывать не следует.

В такое странное время живем: вроде бы мирное, а воевать с захватчиками приходится. И хотя окончательный исход неясен, первые проигравшие в этой войне уже есть. Однозначно, проиграло государство: в первом квартале нынешнего года седьмой трест заплатил вдвое меньше налогов, чем обычно. А что поделаешь, если не было у строителей объемов работ? И особого секрета тут для работников треста нет. Они давно знают, что служба безопасности «ЛУКОЙЛа», прослышав о ситуации в Перми, запретила заключать соглашения о строительстве, если седьмым трестом завладеют околокриминальные структуры.

Потом всё-таки заказы на строительство пошли. Значит, в «ЛУКОЙЛе» убедились, что директору Орлову удалось отбить атаки. Пока ему это более или менее удается, но все знают, что война не закончена. И строители в этой войне тоже несут потери: рядовые рабочие и те понимают, что направлять сейчас инвестиции на развитие производства нельзя. По самым разным признакам определяют строители, что с началом рейдерских атак инвестиции практически прекратились. Это видно и на недостроенном корпусе профилактория «Сосновый бор». Не такой человек Борис Орлов, чтобы забросить строительство недостроенного социального объекта, который сам же определил в число первоочередных. А раз строительство нового оздоровительно корпуса заморожено, стало быть, очень нелегко сейчас директору.

Так думает начальник участка Игорь Мингалев, так думают другие. А ещё они думают, что распоряжаться национальным достоянием надо с умом. И самое первое – власть должна научиться, наконец, беречь это достояние должным образом.

Потому что давно известно: богатство заключается вовсе не в обладании сокровищами.

А в том разумном и благородном употреблении, которое умеют им дать.

Глава седьмая
«СТРАТЕГЕМА» ДЛЯ СЕЛА, КОТОРОЕ НАС КОРМИТ

Как Юрич победил Москву

ЗА ДРУГИХ не скажу, а мне это с самого начала бросилось в глаза: в Карагае то и дело слышишь о перспективе. У многих тут в ходу это понятие. Да и мне очень скоро пришлось им пользоваться.

А началось с центра Карагая, где на моих глазах завершали одну из новостроек – пятиэтажный многоквартирный дом. Его возвели строители пермской фирмы с символичным названием «Перспектива». Своим внешним обликом и полным набором городского комфорта дом этот мало чем уступает зданиям, которые фирма построила за последние несколько лет в Перми.

Тем любопытнее было узнать у директора фирмы Юрия Пантюхина о его новых планах. Небось, сдадут они в эксплуатацию этот дом в райцентре и распрощаются с Карагаем ради новой пермской стройки?

– Нет, – сказал директор Пантюхин, – прощаться не будем. В Карагае большие перспективы…

Да, немалые, если и в качестве инвестора, и в качестве подрядчика они, похоже, пришли сюда надолго. В окрестностях райцентра Пантюхин строит современный туристический комплекс. А в самом Карагае собирается строить гостиницу. И большой торговый центр…

Очень интересно. Ведь уральское село всегда отличалось слаборазвитой инфраструктурой. Вечные проблемы с водопроводом. И с водоотведением. И с очистными сооружениями. Не случайно же по объемам сброса загрязненных сточных вод Прикамье занимает малопочетное семнадцатое место в Российской Федерации. Руководители территориального управления Роспотребнадзора пообещали даже приостановить выдачу разрешений на новое строительство в районах, если ситуация с очистными не улучшится. Такая участь «светила» и Карагаю, где грязные хозяйственно-бытовые стоки сбрасывали в реку Обву.

– Так это когда было? – возразил Юрий Пантюхин. – За последние годы в Карагае многое изменилось.

Чтобы представить масштабы этих изменений, я отправился в отдел капитального строительства районной администрации. Начальник отдела Александр Голубчиков заглянул в свой календарь: считанные дни оставались до завершения пусконаладочных работ на новом распределительном газопроводе в деревне Савино и поселке Менделеево. Уже готовились к подаче природного газа в жилые дома.

В разгаре были строительно-монтажные работы и на очередном участке канализационных сетей райцентра – собирались подключать сразу восемь жилых домов и четыре коммунальных объекта. Благо, что с районными очистными сооружениями – никаких проблем: как хорошо отлаженные часы работает новый комплекс биологической очистки хозяйственно-бытовых стоков «Капля». Причем эту «Каплю» пермское научно-производственное объединение «Экостройпроект» построило тоже с учетом перспективы – с хорошим запасом мощности. Так было задумано в районной администрации, и теперь дальнейшее развитие Карагая в этом плане обеспечено.

Начальник отдела капитального строительства Александр Голубчиков мог бы долго показывать новостройки социальной сферы – их много. Тут и новые модульные отопительные котельные в поселке Менделеево. И пристройка к центральной районной больнице, где разместили блоки интенсивной терапии и хирургическое отделение. После этой двухэтажной кирпичной пристройки взялись за ремонт и реконструкцию поликлиники. На очереди – капитальный ремонт терапевтического отделения…

Долго ездили мы по этим стройкам так называемой бюджетной сферы, где финансирование идет одновременно за счет краевого и районного бюджетов. Но немало в районе и других новостроек. Потому что соотношение тут известное: чем активнее территория развивает свою инфраструктуру, тем охотнее идет сюда бизнес со своими инвестициями. И на каждый вложенный в развитие района миллион бюджетных рублей приходится в несколько раз больше миллионов из внебюджетных источников.

Понятно теперь, почему глава Карагайского района Григорий Старцев сумел убедить руководителей «Пермэнерго». Недавно энергетики ввели на свои средства новую трансформаторную подстанцию в селе Нердва. После этого взялись за строительство подстанции в поселке Менделеево. И вкладывают немалые средства в реконструкцию линий электропередач в районе. А подразделения «Уралсвязьинформа» завершили здесь прокладку линии суперсовременной оптико-волоконной связи…

В таком случае неудивительно, что пермский предприниматель Юрий Пантюхин решил построить здесь туристический комплекс с форелевым хозяйством. А сейчас готовит для Карагая проекты гостиницы и торгового центра.

НЫНЧЕ в пермских коридорах власти любят порассуждать о макроэкономике. Говорили о ней и на пермском экономическом форуме – третьем по счету. То есть это уже становится традицией: сотни московских экспертов и чиновников, а также видных представителей российского бизнеса собирает осенью правительство Пермского края, чтобы обсудить актуальные проблемы экономики. Разговоры эти и раньше были достаточно мудреными, а на третьем форуме – особенно. Официально обозначенная пермским правительством тема изумила на этот раз многих: «Стратегемы экономического прорыва: макроэкономические и налоговые факторы успеха».

Тогдашний заместитель главы правительства Михаил Антонов даже счел нужным объяснить гостям, что у сложных стратегем есть синонимы. И предложил аудитории обсуждать экономические «хитринки». Что ж, современные словари тоже толкуют стратегему как военную хитрость, призванную обмануть противника.

И так вышло по стечению обстоятельств, что по Карагайскому району я ездил вскоре после этого форума. Ездил по хозяйствам и гадал: кого именно наши экономисты считают своим противником? И каким образом собираются этого противника обманывать своими «хитринками»? Многих из участников экономического форума эти вопросы поставили в тупик. И никаких конкретных рецептов для реального экономического прорыва в Прикамье этот форум так и не дал.

Почему бы тогда в рамках следующего форума нашим экономистам не побывать, допустим, в Карагайском районе? Скажем, в селе Нердва, где Валерий Тунев возглавляет коллективное агрохозяйство «Победа».

Побывал же недавно у Тунева один из пермских министров. Тоже интересовался экономическим ростом. Спросил, как работает на Тунева схема финансирования приоритетного национального проекта из краевого бюджета.

– Никак не работает, – нахмурился Тунев.

А по-другому он и не мог ответить: очень уж не хватает Туневу денег на строительство. То есть колхоз, вроде, не бедный, работает с прибылью – примерно сорок процентов молока, которое производит сегодня район, приходится на долю хозяйства «Победа». Тут есть чему удивляться: в самые трудные для уральского села годы Тунев сумел в два с половиной раза увеличить валовое производство молока.

При этом Тунев постоянно что-то строит, каждый год вводит в эксплуатацию новые дома для колхозников, силосные траншеи, коровники. У него как раз в те дни очередная страда была в разгаре: в колхозе возводили ферму на 450 коров. Причем собственными силами и на собственные деньги. Именно потому и не «вписывается» Тунев в схему бюджетного финансирования приоритетного национального проекта, что строительство он ведет хозяйственным способом – законодатели подобный вариант почему-то не предусмотрели, не прислушались в свое время к рекомендациям дельных хозяйственников вроде Тунева. А подсоби Туневу бюджетным финансированием, и он, глядишь, с лихвой оправдал бы эти затраты, в считанное время обеспечил бы хозяйству новый экономический рывок.

И министр с его доводами согласился. И высказал надежду, что в ближайшем будущем строить в районе станет легче.

– Боюсь, наоборот бы не вышло, – сказал мне Тунев. Это он об очередном новшестве, припасенном пермским правительством и законодателями: они приняли решение о переводе строительства в районах на так называемое подушевое бюджетное финансирование.

Можете не соглашаться с Туневым, но он считает, что подушевое финансирование удобно для руководителей, которые не хотят брать на себя ответственность. Задай программу компьютеру, и он мигом распределит бюджетные деньги между территориями – в строгой зависимости от числа жителей поселков и деревень. И не надо много думать, кому следовало бы дать больше, а кому – меньше. Возникает, однако, вопрос, – а голова руководителю зачем?

Я СЛУШАЛ Тунева и сразу вспомнил учителей Рождественской сельской школы. Они мне рассказывали, как однажды всполошилась школьная техничка, обнаружив, что глава района Григорий Старцев, оказывается, целый час обходил учебные помещения, а теперь вот что-то долго высматривает на крыше. Побежала техничка звонить на всякий случай директору школы.

Занимательная история. Когда мэр миллионного города лезет на крышу общественного здания, чтобы проверить работу строителей, и как бы случайно рядом оказываются журналисты и телеоператоры, которые потом на всю губернию показывают администратора, радеющего о простых людях, – это выглядит смешно.

А в Рождественском, рассказывают, глава района Старцев чуть не рассердился, когда глазастая техничка чуть не устроила из-за него переполох. И я, кажется, догадываюсь, почему. Наверное, как раз это имел в виду директор хозяйства Валерий Тунев: непростое дело – делить бюджетные деньги, которых всегда не хватает. Тут надо не просто семь раз подумать, прежде чем принять решение. Тут надо еще брать на себя ответственность. Чтобы больше дать тому, кто умнее и лучше этими деньгами распорядится, у кого они скорее принесут больше пользы и отдачи.

В отдаленном от райцентра небольшом селе Юрич в школьной котельной мне показали новое оборудование: современные котлы германского производства. Пожалуй, иной начальник областного масштаба мог бы при желании строго спросить с главы района Старцева – о чем, дескать, он думал, выделяя деньги этой сельской школе, если здесь всего шесть десятков учеников осталось? При «душевом» пересчете этой школе разве что бюджетные копейки достанутся – нового немецкого оборудования на них точно не купишь. А Старцев с этой школой возился еще в бытность свою заместителем главы районной администрации: именно тогда пристроили к старому зданию небольшой двухэтажный корпус.

И вот вам новость: учительский коллектив из села Юрич признан на районном конкурсе победителем в номинации «Школа педагогического поиска». Потом шестиклассница Таня Одинцова поехала в Пермь на краевой конкурс «Овеянный славой флаг наш и герб». И там тоже удивила своими познаниями строгое жюри, признавшее школьницу из глубинного села Юрич победителем конкурса. Поэтому решили, что именно ей лучше всего отстаивать честь Пермского края в Москве. И Таня поехала в столицу, где стала лауреатом уже Всероссийского конкурса патриотического воспитания.

Стало быть, есть чему поучиться столичным педагогам в школе села Юрич. Да и не только в этой. На многие школы Карагайского района приятно посмотреть. В классах – живые цветы. Сами здания тоже утопают в яркой зелени и цветниках. И чуть не в каждой школе – свои новостройки.

В том же Рождественском я увидел только что отремонтированную крышу школьного здания. А на всех этажах – новые пластиковые трубопроводы холодной и горячей воды. Но не это больше всего обсуждали при мне. Темой обсуждения была другая новость: в родном селе осталось работать сразу шесть выпускников школы – такого давно не было. А тут еще переехала, а точнее сказать, вернулась в село на постоянное место жительства молодая семья из Перми, где недавние выпускники Рождественской школы думали обосноваться навсегда. Вот о чем говорили.

Люди возвращаются на родную землю – разве не это является стратегической целью национального приоритетного проекта развития агропромышленного комплекса? Но руководителям многих территорий до осмысления этой цели – как до Китая пешком. А Старцев, когда решает непростые вопросы финансирования сельских строек, видит перед собой именно эту самую цель. Так что это сегодня его могут сгоряча отчитать за неправильное отношение к принципу «душевого» финансирования, а пройдет какое-то время, и придется ставить Старцева другим в пример.

Однажды попалась мне на глаза фотография, сделанная на соревнованиях по волейболу. Григория Старцева я увидел на этом снимке в окружении соратников по команде – все вместе они только что стали призерами соревнований. Это в характере Старцева – у него, говорят, прекрасно развито чувство локтя, он умеет, моментально оценив и взвесив ситуацию, отдать мяч именно тому игроку, который лучше всех сможет этот пас использовать.