355 500 произведений, 25 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Геннадий Балашов » Монархия предпринимателя. Как стать царем? » Текст книги (страница 2)
Монархия предпринимателя. Как стать царем?
  • Текст добавлен: 4 октября 2016, 01:15

Текст книги "Монархия предпринимателя. Как стать царем?"


Автор книги: Геннадий Балашов


Соавторы: Полина Кудиевская
сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 21 страниц)

Вот ты, Полина, думала о том, как тебе разбогатеть?

– Думала.

– И к каким выводам ты пришла?

– Что у меня нет предпринимательской жилки, что я родилась не в свое время.

– Поздравляю, так ты никогда не достигнешь настоящих денег! – безапелляционно отрезал Балашов.

– Ван Гогу еще и не такое говорили при его жизни. Да и к тому же успех ведь не только деньгами измеряется, вам так не кажется?

– Это твоя психологическая защита от того, чтобы начать шевелиться, менять свою жизнь и зарабатывать. Деньги – вообще трудная тема… Все, кто ругает деньги, богатых, несправедливый миропорядок, часто даже не совершали попыток заработать больше, чем имеют.

У большинства людей существует свой собственный мирок, как у тебя, Полина, в котором они, как в коконе, спят, едят, рожают детей, совершают свой маршрут на службу или на работу (простую и малоответственную) и обратно домой. Большинство людей даже не рассматривают данное положение дел, как временное. Для них это устоявшееся, привычное состояние. Они смирились. Сложили лапки и даже не замечают, что жизнь вокруг быстро меняется, что возможности приходят и уходят, и что за окном или где-то далеко в это же время идет совершенно другая жизнь.

– Отчасти так и есть. Но лишь отчасти.

– Полина, ты не задавалась вопросом, почему народ терпит?

– Есть такой садистский эксперимент, который красноречиво объясняет этот феномен. Если жабу посадить в холодную воду и постепенно повышать температуру, она останется в ней, пока не погибнет от кипятка…

– Закон малых перемен: когда изменения происходят очень медленно, они становятся незаметными. Психологи называют это выученной беспомощностью и относят к феноменам депрессии. Ученые провели похожее по жестокости исследование, поместив в клетки двух собак. Одной собаке пускали в пол клетки электрический ток время от времени, и она научилась предугадывать болезненные удары и подпрыгивать. А второму животному – слабый, но постоянный ток. Вначале собака дергалась, пыталась избежать ударов, а затем перестала даже предпринимать какие-либо попытки и обреченно улеглась на пол. В конце этого эксперимента, когда ток из обеих клеток был наконец отключен, а собаки освобождены, первая из них, подпрыгивая, убежала прочь, а вторая так и осталась лежать на месте, как будто клетка до сих пор окружала ее невидимым заслоном. Она не проявляла никакой активности, вяло принимала пищу и недолго прожила после этого эксперимента. Подобное существование ведут и наши граждане на унылых депрессивных территориях типа Енакиево.

У меня такое впечатление, что на территорию Украины уже сотню лет пускают слабый, но постоянный ток беспросветного безденежья. Большинство граждан перестали даже пытаться избежать боли бедности, реагировать на новые возможности, пытаться выбраться из беспросветной нищеты своих сел, поселков и окраин городов. Народ терпит собственное безденежье, оставаясь в той среде обитания, которая и делает его бедным. И это грустно. Люди, как обезумевшие крысы в лабиринте, даже не пытаясь сменить маршрут, продолжают бегать за мизерным кусочком сыра, умерив свои желания, задушив юношеские мечты. Я думаю, что это болезнь. Болезнь бедности, парализовавшая большую часть населения Украины. Люди не могут признать себя бедными, и, как алкоголики, ищут оправданий своему пагубному пристрастию: «Я выпиваю, потому что я нервничаю, потому что ушла жена, потому что нет работы и т. д.»

Федерализм, социализм, капитализм, независимость, соборность, проблемы языка – все это общество готово обсуждать до самозабвения, и это симптомы той же болезни. В нашей стране говорят о чем угодно, только не о деньгах. Поэтому униженные и оскорбленные граждане Украины живут в стране третьего мира и занимаются тем, что ругают богатые государства. Они хают доллар, евро, фондовые рынки, кризис, бюджетный дефицит, нестабильность экономики с таким же остервенением, как состоятельных соседей, злорадно обсуждая их неудачи, болезни и потери. Деньги – настолько трудная тема, что люди даже не пытаются о них мечтать…

1987 год. Картошка

Перестройка, гласность, сухой закон, а также невозможность найти работу – реалии Советского Союза того времени. Я как выпускник экономического факультета не мог найти работу по специальности в принципе, поэтому влачил жалкое существование. Но даже в самые трудные времена я все равно думал о деньгах и не опускал руки. Пробовал себя в бухгалтерии, потом на стройке. И когда я работал кровельщиком-бетонщиком строительного управления № 4317, мне удалось сделать свой первый предпринимательский шаг.

На стройку я пошел, думая, что рабочие хорошо зарабатывают. 200–250 рублей в месяц зарплаты бетонщика мне казались баснословными деньгами, но их хронически не хватало. В семью требовалось больше денег. И даже строгий учет всех трат (записи в блокноте: кефир, сметана, раз в неделю мясо, хлеб, молоко) не оставлял шанса купить приличную шмотку. Модный хит того времени – джинсы – по-прежнему был недоступен и стоил фантастических 220 рублей. Именно поэтому я все время думал о деньгах и больше ни о чем. Я видел людей, которые ездили на автомобилях, за рулем сидели низкооплачиваемые инженеры, прорабы и респектабельный в те годы класс торговых работников.

Двор, в котором я жил, представлял собой четырехугольник из пятиэтажек с детской площадкой посередине, которая использовалась жильцами для сушки белья. По вечерам после работы мужики играли в домино, молодые пары прогуливались с детьми. В общем, обычная картина любого советского двора.

В тот год стало совсем голодно. В феврале с ближайшего рынка 12-го квартала Днепропетровска почему-то исчезла вся картошка, а в магазинах продавали гнилую и мороженую. И вот тогда у меня созрел мой первый предпринимательский план. Я решил завезти овощи на продажу.

На базаре килограмм картофеля стоил 21 копейку, если я куплю по 7 копеек, смогу хорошо заработать. Мне нужно было отовариться примерно на 300 рублей, чтобы получить около 800 рублей выручки. Я знал, что могу найти картошку по такой цене у бабушки, живущей в селе. В ее подвале всегда хранилась отборная потрясающая полтавская картошка, которая спасала нас в голодные месяцы. Одолжив 300 рублей, я отправился в Ореховку, честно говоря, понятия не имея, как я буду доставлять свой товар. Но на месте, имея наличные и энергию бабушки, которая повела меня по соседям, а также тачку, в которой я перевозил мешки, всего за два дня я скупил нужное количество товара. Бабушка отправилась в контору, где мне выписали справку с печатью о том, что я эту картошку заработал «дійсно». Дело в том, в 1987 году за спекуляцию могли посадить в тюрьму. Жутко вспомнить, что в те времена нельзя было заниматься перепродажами и наймом работников, была разрешена только индивидуальная предпринимательская деятельность.

Недалеко от хаты находился колхозный гараж, куда я и отправился за автомобилем. Хозяин гаража дал мне машину с водителем, назначив за это довольно высокую цену. Он понял мой замысел и назвал сумму выше обычной. Автомобиль мне пришлось грузить самому. С огромным удовлетворением я плюхнулся на сидение рядом с водителем и, ощущая себя крупнейшим предпринимателем всех времен и народов, вспоминая прочитанного «Финансиста – Титана – Стоика» Драйзера. Машина обошлась в 25 рублей, картошка – в 250. У меня оставалось еще 25 рублей на всякий случай.

Удивительно, что нас не остановил ни один пост ГАИ. Я победоносно въехал на рынок возле своего дома. Пошел в кассу, взял в аренду весы, а также оплатил аренду нескольких торговых мест. Там тогда стояли навесы. Картошка была лихо выгружена под прилавок. Отобедавший водитель отправился обратно в село, а я стал делать свои первые шаги торгового магната.

Цена в 22 копейки кусалась. Но с грузовиком картошки отличного качества я был единственным продавцом дефицита, практически монополистом на этом рынке. И люди начали покупать.

С матерью я договорился так: она с утра готовила мне завтрак (квартира наша на первом этаже «хрущевки» находилась в 150 метрах от рынка), потом меня подменяла на торговой точке, я шел домой, ел и отправлялся на работу бетонщика. Вечером я возвращался, перекусывал и заменял мать на рынке. К ночи она приносила мне поесть, и я укладывался спать рядом с мешками, ведь товар нужно было охранять. Утром все повторялось. Через неделю картошка была распродана.

В свободные минуты, которых выдавалось теперь не так уж и много, я угощал своих друзей пивом, чего раньше позволить себе не мог. Как-то ко мне подошли блатные и с огромным уважением спросили: «Ну что, Гена, делом занялся?» Это были люди, которые организовывали бригады на сбор яблок и ограбили меня на ползарплаты. После работ они получили деньги, но мне выдали только половину. Так как ребята были мощные и их было трое, на вопрос «Хватит?» я ответил: «Хватит». Теперь они смотрели на меня, мой прилавок и товар с огромным уважением. Они понимали, что я хорошо заработаю. Проблем с ними никаких больше не было. Тем более, что два моих друга, которых я теперь угощал пивом, всегда находились рядом. А еще ночью на этом рынке компанию мне составлял бомж, спившийся профессор, с которым было интересно беседовать по ночам. Правда, потом он исчез, прихватив с собой полмешка картошки, а я думал, мы начали дружить.

Вот так закончилась операция, сделавшая меня предпринимателем. Когда все было продано, весы сданы, я чувствовал себя настоящим хозяином своего дома, сидя на кухне, удовлетворенно доставая из холодильника водку и наливая себе 100 грамм. А потом с огромным удовольствием разбрасывал эти заработанные трешки, пятерки и десятки на своей кровати, радуясь мысли, что у меня теперь более 800 рублей. И это без отрыва от основной работы! 300 заемных рублей я легко вернул и, как все в то время, отправился за покупками в Москву. Домой вернулся с подарками и импортными вещами – чехословацкими куртками, югославскими сапогами и прочими товарами. Растратив все деньги, я чувствовал себя абсолютно счастливым, все были одеты и обуты. После этого я не мог оставаться тем же человеком – я придумал, заработал и потратил.

Я ушел со стройки и получил работу по специальности – экономистом. После месячного хождения по всем инстанциям города одно свободное место инженера-экономиста в научно-исследовательском институте крупногабаритных шин все-таки нашлось. Начальник отдела принял меня, не скрывая своего сочувствия, потому что зарплата там была еще ниже моей предыдущей – 115 рублей.

Тогда я понял важную вещь, которая превратила в итоге рядового гражданина СССР в известного предпринимателя: если есть дефицит, нужно его найти, привезти и продать.

Глава 4. Все должно быть маленьким и быстрым

Хоть шеф и сокрушался в свободное от эфиров и прочих мероприятий время, на практике дела обстояли не так мрачно. На тренингах и консультациях люди спрашивали у Балашова, как начать бизнес или оптимизировать уже существующий. И многие находили в его советах те самые недостающие звенья цепи, чтобы сдвинуть свое дело с мертвой точки, о чем красноречиво свидетельствовали новосозданные сайты, страницы в социальных сетях и благодарные отзывы. Я, пользуясь служебным положением личного пресс-секретаря, как-то полюбопытствовала:

– Геннадий Викторович, какие советы предпринимателям вы даете чаще всего?

Он ненадолго задумался, а потом принялся расхаживать по кабинету:

– Люди не придают значения универсальным законам современности и из-за этого не понимают очевидных вещей, блуждая, как слепые котята, по сложным лабиринтам бизнеса. В мире происходит эволюционный процесс, который затрагивает экономическую, политическую и культурную сферы, и называется он глобализацией. Расстояния, границы, рамки между государствами и людьми перестают существовать в их привычном значении. Сближение и слияние происходят на всех уровнях бытия. Человечество вступило в новую информационную эру, когда мечты становятся реальностью. Сегодня пользователь компьютера, обладая доступом в Интернет, за считанные минуты или даже секунды способен получить исчерпывающий ответ на любой свой запрос. Изучение спроса и предложения, биржевых показателей, инновационных идей превратилось в простую игру с поисковыми системами, которой даже не нужно обучаться. Все в мире сближается и упрощается – это важный и глобальный тренд. А с появлением социальных сетей бизнес-инструментарий расширился до безумия. Современный человек за неделю передает и принимает больше информации, чем среднестатистический житель эпохи Средневековья за всю свою жизнь!

Глобальный мир – это бездонный океан новых возможностей. Поэтому почти всем предпринимателям, вне зависимости от того, каким направлением они занимаются, я даю один и тот же совет. Все должно быть маленьким и быстрым. Эта формулировка принадлежит маленькой девочке, которая участвовала в исследовании бизнеса будущего. Ученые часто используют метод опроса детей, поскольку те дают свежий, неожиданный и незаангажированный взгляд на взрослые проблемы.

– Подождите, Геннадий Викторович, за вашей мыслью не угнаться, – перебила я шефа. – Давайте от неосязаемых суперсовременных тенденций вернемся к нашим вполне материальным задачам. Неясно, как использовать тренд глобализации человеку, у которого, к примеру, цветочный магазин? Быстро продавать маленькие цветочки?

– Максимально упростить для своих клиентов процесс поиска, заказа и доставки цветов, освободив их от поездок в магазин и предоставив удобную многовариантную систему оплаты. Основой упор сделать на интернет-представительство и страницы в соцсетях. Цветочному магазину вовсе не обязательно располагаться в физическом пространстве с витриной и кассовым аппаратом. Современный человек, постоянно бегущий по своим делам, не всегда обладает временем пройтись по улице в поисках подходящего букета. Если думать о том, как применить принцип «маленькое и быстрое» к обычному ларьку, то получится цветочный магазин на колесах – микроавтобус с соответствующим тюнингом и рекламой сайта компании, продающий цветы в любом района города. Он имеет абсолютное конкурентное преимущество над стационарными точками продаж, поскольку перемещается в любое место большого скопления людей. Выставка, концерт под открытым небом, митинг – цветочное авто уже там, продает букеты. В Америке подобным образом организована продажа мороженого и йогурта – разукрашенный веселый фургончик колесит по районам, привлекая детей радостной музыкой из выставленных наружу колонок. Скажи, какой ребенок устоит против такого соблазна?

– Геннадий Викторович, можно еще несколько примеров из бизнес-практики?

– Сколько угодно. Маленькая и быстрая аптека занимается круглосуточной доставкой на дом лекарственных препаратов, маленький и быстрый супермаркет – продовольственных товаров. Это только общие рекомендации, в каждом конкретном случае есть свои нюансы. Например, можно сузить ассортимент доставки до самых востребованных или, наоборот, эксклюзивных продуктов. Все зависит от специфики бизнеса.

На тренингах я приводил пример проекта «Магазин в каждый дом». Продажа алкоголя – выгодное дело, но как найти своих потребителей, не открывая точки продаж? Предельно просто – установить холодильник с напитками прямо дома у покупателя. Собственный винный погреб на кухне. И чтобы сделать свое предложение убойным – не брать плату за его установку и использование.

– А на чем тогда зарабатывать? В чем бизнес? – записываю я идеи Балашова, чтобы подготовить программу для следующего тренинга.

– В конце месяца объезжать клиентов и брать деньги за выпитое вино, которое, кстати, в «домашнем магазине» стоит дешевле, чем в супермаркетах. Выгода очевидна – нет необходимости платить арендную плату за помещение, даже за электроэнергию платить не нужно, вместо предпринимателя это сделает сам клиент. Таких холодильников в одном городе можно установить много, и стоят они не так уж дорого.

Дизайнеры и архитекторы, взяв на вооружение совет «маленькое и быстрое», ускорят свою работу и найдут новые заказы, если начнут предлагать проекты при помощи одной-двух картинок. Вместо сложносочиненных предложений в сослагательном наклонении «Мы могли бы сделать для вас… в стиле ампир или барокко… неповторимый ансабль…», просто создать макет в программе Photoshop и выслать потенциальному клиенту. Дизайнер одежды, например, может использовать личные фото пользователей социальных сетей, буквально «примеряя» на будущего заказчика свои модели. Архитектор – фотографировать здания и «фотошопить» фасад. Визуальная информация воспринимается легче аудиальной, а сделать картинку значительно проще, чем разработать план здания.

Витрины магазинов тоже могут приносить прибыль – площадку можно продавать под рекламу. Маленький и быстрый бизнес.

Это всего лишь общие рекомендации, Полина. К бизнесу, как к войне, невозможно подготовиться по прошлым сражениям, нужно импровизировать. Вот взять тебя, Полина. Ты быстро пишешь книги, и у тебя это здорово получается. Но ведь ты не можешь подготовиться к этому заранее.

Скупой на комплименты шеф вдруг расщедрился на теплые слова.

– Спасибо, Геннадий Викторович. Творчество вообще сложно планировать…

– Как и бизнес в нашей безумной, нищей и обложенной непомерными налогами стране. Но даже невозможное станет возможным, если помнить – в современном мире востребовано все, что быстро, удобно и выгодно.

Создавая предприятие или начиная дело, люди по той или иной причине теряют из виду главный смысл бизнеса – деньги. Думают о коллективе, теряя уйму времени на корпоративах, в клубах и банях, играют в названия, переименовывая продукт или услугу, борются за статус в группе, доказывая себе и остальным свое право на кресло с кожаной обивкой. Но в результате всех этих действий прибыль не появляется. Деньги не придут сами собой и не постучатся в двери офиса. Клиентам не важно, в каком кабинете вы сидите и насколько дружный у вас коллектив, их интересует, насколько товар выгоден, удобно ли его заказать и как скоро его доставят к ним домой. Три принципа современного малого и среднего бизнеса – это ДЕШЕВЛЕ, ЛУЧШЕ и БЫСТРЕЕ. На месте многих директоров фирм я бы распечатал эти три слова и повесил на самом видном месте. Дешевле, лучше, быстрее, а в идеале – бесплатно, круто и моментально. Facebook и YouTube уже в телефоне.

Глава 5. Фантазия – источник перемен

Отец вернулся с работы уставший и понурый. Не успев проработать на предприятии и полугода, он узнал, что его департамент сокращен. В отделе кадров объяснили коротко – кризис.

«Ясно, конечно, что за «кризис». Директор хапнул бабла выше меры, – делились мужчины в курилке, – а собственнику втирает, что рынок просел и спроса нет. Хорошо устроился, сволочь. А нам теперь за что семьи кормить?»

Мать ушла на завешанную бельем крохотную кухню и запричитала о том, что придется экономить, что продукты с каждым месяцем дорожают, что детям нужна зимняя одежда, а она так нормальной жизни и не видела. Постепенно взвинчиваясь, женщина перешла на крик, а потом на горький плач. Из слезливых причитаний муж едва различил, что она видела соседку в новой норковой шубе, и та рассказала, что они едут всей семьей отдыхать в Италию, а потом во Францию…

Он прижал ее голову к груди и погладил по волосам:

– Ну что ж поделать, что мы с тобой такие горемычные… Страна дикая, налоги драконовские, менталитет, как у первобытных людей. Ничего, прорвемся.

Женщина, всхлипывая, со звериной злобой посмотрела на мужа:

– Ты всегда так говоришь. И когда в «Элита-центр» вложились, и когда кредит взяли. И посмотри, где мы!!! Посмотри!!! – она заревела еще сильнее. А он тяжело вздохнул, налил в стакан воды и заботливо подал плачущей супруге.

– Завтра пойду на консультацию к одному богатому человеку. Говорят, очень опытный и дает дельные советы.

– Это который 200 долларов за один час берет? Ты что, рехнулся?!

***

Когда я зашла в кабинет шефа, Балашов выглядел уставшим и отвечал вяло, что с ним случалось крайне редко.

– Кризиса нет и не будет. Хватит твердить о прошлом и откладывать свое будущее на потом. Зарабатывайте здесь и сейчас.

Смущенный посетитель в невзрачном костюме и мятой рубашке смотрел исподлобья.

– Я уже не знаю, как… Перепробовал несколько бизнесов, но затраты слишком высокие, а прибыль немногим больше обычной зарплаты. Мне 42 года, хочу жизни по-взрослому. Подскажите идею, как заработать.

– Поймите, универсального рецепта не существует! Ни я, ни самый продвинутый западный тренер или коучер не положат перед вами на блюдечке с голубой каемочкой готовый бизнес-план. Включите фантазию! Ищите, где есть деньги и стремитесь туда! Изучайте владельцев денег. Что им нужно? Чем вы можете быть им полезным?

Мужчина кивнул и снова обратился к Балашову:

– Есть у меня одна идея, но это чистой воды афера… 40% бонуса в месяц. Согласитесь, что такой доход нигде невозможно получить.

Консультирующий миллионер посмотрел на него с интересом. Тот продолжил:

– Геннадий Викторович, как вы относитесь к финансовой пирамиде?

Неожиданный поворот темы разговора еще больше раззадорил Балашова, и он повысил голос.

– Чертяра создал после отсидки еще одну финансовую пирамиду, и вы хотите понести ему деньги! Вы мыслите в правильном направлении, там действительно вращаются сумасшедшие суммы, но это не бизнес, это мошенничество! – шеф развел руками. – Я не возьму с вас 200 долларов за консультацию, потому что просто не знаю, чем вам помочь. Это первый на моей памяти случай фатальной невезучести. Сходите в церковь, поставьте свечку…

Но мужчина, по всей видимости, уже сделал для себя выбор.

– Сколько бы вы вложили, если бы оказались на моем месте?

– Могу сказать вам только одно – если решили рисковать с чертями, то начните с небольшой суммы, не продавайте последнее, что осталось у вас и вашей семьи, — холодно ответил Балашов. – Лучше займите пару тысяч, их будет проще вернуть в случае провала. И еще – не рассчитывайте на прибыль. Попрощайтесь со своим вкладом сразу же, как передадите его в руки незнакомому человеку. Это заставит ваш мозг продолжать искать варианты заработка, а не апатично ждать начисления своих процентов.

Когда посетитель наконец ушел, довольный бесплатной встречей с известным человеком и принятым решением, Геннадий Викторович встал из-за стола и прошелся по кабинету.

– Слышала, Полина? Черти пирамиду закрутили! И это уже не первый человек, который спрашивает меня об этом способе «заработка». Почему люди тащат туда деньги?..

Похоже, предприниматель-авантюрист, игнорирующий государственные запреты и налоги, обратил внимание на действия афериста. Тревожный знак.

– Вы считаете это изобретение чертей, как вы его называете, видом бизнеса? Всем ведь известно, чем закончиваются финансовые пирамиды – аресты, тюрьмы, обманутые вкладчики, шумиха в прессе, в худшем случае самоубийства. Все знают, что финансовая пирамида – это мошенничество в особо крупных масштабах.

– Полина, смотри шире. Подумай, почему люди, как завороженные, несут свои сбережения именно туда? Далеко не все теряют на пирамидах, многие на них хорошо зарабатывают. Но я говорю сейчас о другом. Не обладай этот черт особым даром фантазии, свободной от рамок, навязанных обществом, мир не узнал бы о нем. Он так бы и остался никому не известным жуликом из России, севшим в тюрьму.

– Вы хотели сказать особым даром, свободным от морали… – добавила я.

Шеф сделал глоток кофе и заявил:

– У чертей нет морали. И что вообще такое мораль, и кто говорит о ней в обществе? В первой книге мы с тобой писали, что нравственность – излюбленная тема олигархов, казнокрадов и их жен, которым ее самим же и не хватает. Состоятельные дамы и господа подсознательно боятся общественного разоблачения и стараются компенсировать отсутствие этики высокопарными, пафосными разговорами, которые, кстати говоря, не имеют ничего общего с их реальной жизнью. А черт, создавший эту пирамиду, не берется обсуждать нравственность, он говорит о деньгах. И уж если на то пошло, то его фантазия превосходит в разы всех тех, кто его осуждает. Не нравится изобретение чертей, придумайте что-то другое! Но ведь до сих пор никто не придумал никакой альтернативы, как из ничего сделать что-то. Все только и делают, что вспоминают прошлое и ругают настоящее. И это происходит везде, на всех уровнях социума, как во властных коридорах, за трибунами, в залах пресс-конференций, так и на скамейках у дома, за прилавками магазинов и на директорских коврах. Наши граждане не используют фантазию, запрещают себе и другим мечтать о великолепном будущем!

– Да уж, потрясающая перспектива – отдать кучу денег чертям и получить личную благодарность от темного гения за развитие его великого дела, – парировала я. – Геннадий Викторович, я работаю с вами уже два года, а вы не перестаете меня удивлять! Никто не умаляет интеллектуальных способностей типов, как вы говорите, из преисподней. Они наверняка очень умны. Только дело-то все в том, в какое русло они их направляют во главе со своим чертом. Восхищаться этим – все равно, что восхвалять злой гений Гитлера. Как-то не принято это в обществе…

– Они идиоты и мошенники, но почему им несут деньги? Я говорю не о том, хорошо или плохо создавать финансовую пирамиду. Забудь об финансовых пирамидах, речь идет о фантазии и ее великолепной способности менять реальность. Именно умение придумать, конструировать в воображении будущее отличает человека от животного, это главное эволюционное преимущество вида Homo sapiens. Сегодня для Украины есть единственный путь глобальных перемен – это мечты ее граждан. А они хотят денег.

«Слава богу, отвлекся от этой гнилой темы», – подумала я. И спросила:

– По-моему, ваша формула «фантазия приносит перемены» не работает, по крайней мере, в нашей стране.

– Фантазия осуществляет малейшие желания, если быть точным. К сожалению, ты права. Главная проблема – слишком много «совка» в головах. Поколение за 50 вообще никогда не мечтает и не думает о будущем, живет либо прошлым, либо настоящим. Одна часть наших людей смеется, когда слышит про великолепное будущее, причем смех этот нервный и болезненный. А вторая под раскатистый хохот первых исступленно ругает любого, кто фантазирует о великолепном будущем. И политиков граждане Украины выбирают с популистской риторикой, нахваливающих былое и критикующих сегодняшнее. В результате народные массы впереди ждут та же старая шахта, тот же ржавый завод, та же нищая пенсия и маленькая зарплата за тяжелый труд…

В своих блогах я стараюсь писать о великолепном будущем и только о будущем, потому что для меня оно бесспорно. Мне удобнее жить в великолепной картинке моих потрясающих возможностей, чем в унылом нищем прошлом или сером застойном настоящем. Только общие мечты, общие фантазии, общее великолепное будущее способны поднять людей и спасти от бесперспективности.

1988 год. Прилавок

Зарплата 115 рублей, инженер-экономист с вечным вопросом: «Где взять деньги на пропитание?» Хотя в НИИ я и выполнял кое-какие научные «халтуры» за 15–20 рублей, глобально мой финансовый вопрос не решался. Моя мечта быть начальником не осуществлялась.

В этом году я открыл свой кооператив, как это описано в 33-й главе первой книги. Теперь я получал своих вожделенных 500 рублей в месяц, с удовольствием начисляя самому себе зарплату. С этого года я уже не ездил на автобусе, и это было главное – ощущать себя свободным и обеспеченным. Я выходил на остановку и ловил такси или попутку, чувствуя себя невероятно крутым. И опять мне казалось, что мне принадлежит весь мир. Я представлял себя крупным руководителем и мог позволить себе не только приличную одежду, но и комфорт. В семье наконец появилась сырокопченая колбаса и дефицитные товары.

В тот год представилась еще более удачная возможность для заработка. Одежду, которую мы продавали со своих прилавков, принимали от так называемых цеховиков, подпольных предпринимателей СССР, которые шили, а затем продавали свои изделия в опт и розницу. Мы принимали на реализацию и продавали их с 10%-ной наценкой, и на эти 10% жили, обеспечивая себе приличную официальную зарплату и хороший торговый план развития. Мы стали закупать товар оптом, и здесь прокручивался простой фокус: по накладным мы принимали товар по розничной цене, делали на нее 10%-ную наценку, а поставщику платили как за опт. Это был настоящий Клондайк.

Деньги мы вытаскивали из своей кассы теперь при каждой закупке, не дожидаясь продаж. Если первое время мы ждали зарплату целый месяц, то когда начались оптовые закупки, мы стали получать каждый день по 300, 400, а то и 500 рублей. Это было уже совсем другое ощущение. Наличные от простой махинации с расходным ордером давали еще большую свободу.

В этот период деньги у меня торчали отовсюду. Они могли лежать в боковом и заднем кармане, выпадать из брюк вечером, когда я ложился спать. Обедал я теперь в ресторане. В общем-то первая ступень пирамиды потребностей Абрахама Маслоу была удовлетворена под завязку. Единственное, чего у меня пока не было, так это собственного автомобиля. Но быстро наполняющаяся коробка из-под обуви дома вселяла уверенность, что скоро я куплю первое в своей жизни авто. И действительно через некоторое время всего за каких-то 17 тысяч рублей вожделенные новенькие «Жигули» шестой модели я получил как награду за свой доблестный труд кооператора. Государственная цена автомобиля составляла 6 тысяч, но в то время стать владельцем авто было непросто – очередь лет на двадцать вперед, право миновать очередь предоставлялось только за особые заслуги. А на черном рынке по двойной или тройной цене было доступно многое.

Авантюра с оптовыми закупками принесла настоящие деньги и дала возможность подумать о следующем шаге. В «Доме торговли» под эскалатором располагался мой невероятно выросший кооператив. Товар висел в три ряда; вместо трех первоначальных прилавков мы занимали двадцать, за которыми работали уже специально нанятые продавцы, а не я сам. Теперь на меня весь «Дом торговли» смотрел с восторгом, учитывая мой молодой возраст (27 лет). Ну а когда они увидели, что этот молодой человек, вчера еще ходивший в поношенных штанах и стоптанных сандалиях спустя полгода работы бок-о-бок с задыхающейся государственной торговлей, стал приезжать на собственном автомобиле, появилось и раздражение.

В тот год я активно вживался в спекулятивный мир торговой жизни. Я понял, что в государственной торговле можно было купить что угодно по завышенной цене. А при наличии денег в таких количествах весь подпольный дефицит (икра, стиральные машины и другие товары) был в моем распоряжении. И вот тогда захотелось еще больше.


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю

    wait_for_cache