Текст книги "Монархия предпринимателя. Как стать царем?"
Автор книги: Геннадий Балашов
Соавторы: Полина Кудиевская
Жанры:
О бизнесе популярно
,сообщить о нарушении
Текущая страница: 10 (всего у книги 21 страниц)
Пока любители денежных пирамид решали насущные проблемы, переживая о своем будущем, на углу улиц Институтской и Шелковичной появился крупный рогатый скот в количестве одной штуки. Нарядная разноцветная статуя украшала перекресток, постепенно покрываясь зелеными, красными и синими пятнами, которые старательно наносил специально приглашенный художник. Особенно нетерпеливые прохожие, судя по преступным следам на спине животного, не дожидались, пока высохнет краска и не щадя джинсов садились верхом. Все ради памятного фото на фоне «Липок».
Геннадий Балашов любовался своей задумкой из окна кабинета.
– Мы еще цифры 5 и 10 установим на клумбе рядом с нашей буренкой, будем пропагандировать свободу от налогов на территории Украины!
– Удивительно все-таки, как вы умеете сохранять присутствие духа. Неужели ни капельки не беспокоитесь по поводу 100 тысяч долларов?
– Честно? Страшно беспокоюсь, но зачем зря нервы тратить? Рано или поздно деньги разморозят, потому что частная выгода миллиона чертей, хомячков и енотов сильнее государственного аппарата. Нужно ждать.
***
Вкус снега во рту, наверное, последнего в этом году, и щекочущее до дурноты чувство счастья, как в детстве, когда находишь под елкой большой подарок. И ты, и родители знают: неважно, как себя вел, плохо или хорошо, все равно купят, притащат в зубах. Он получил вчера свой вклад. Все, до единой копейки. Несмотря ни на что.
Разгоряченное после сауны тело окунается в холодную белизну, распорошенную по крыше его особняка в Царском селе. Резкий перепад температур пронзает электрическим током нервную систему. Вот это действительно безумная мечта для человека из простой семьи с окраины Днепропетровска – деньги больше не дефицит! Сегодня он празднует очередную в своей судьбе маленькую победу над государственными ограничениями и устаревшими табу. Нет ничего невозможного, даже в такой стране, как Украина.
На загорелом лице играет улыбка. Во время ближайшего эфира на телевидении и радио он объявит на всю страну, что его социальный эксперимент удался. Вкладчики в Министерство тоже получат свои деньги с лихвой, а значит, он действительно дал возможность людям заработать, как и обещал. Называйте финансовую пирамиду как хотите – корпорацией человеческой жадности или кассой взаимопомощи – но она работает.
«Конечно, пирамида – чистого вида мошенничество, ведь вклады не подкреплены никаким продуктом. Конечно, ее цель в том, чтобы обобрать других людей, потому что деньги рано или поздно перестанут возвращать. Но черти выдали миллионам людей то, чего они жаждали – лицензию на бесчестие, полное право делать деньги из воздуха, возможно, даже за счет других. Они дали вольницу, о которой мечтают находящиеся внизу пирамиды потребностей А. Маслоу, и поэтому за ними пошли люди», – такие мысли занимали голову Геннадия Балашова, размышляющего в своем кабинете. Он достал с полки увесистую книгу и открыл на заложенной странице.
«– В сущности, наше учение ест ь отрицание чести, и откровенным правом на бесчесть е всего легче русско го человека за собой увлечь можно.
– Прево сходные слова! Золот ые слова! – вскричал Ставрогин. – Прямо в точку попал! Право на бесче стье – да это все к нам прибегут, ни одного там не останется!»
Ф. М. Достоевский «Бесы»
Внимание бизнес-философа теперь поглощено одной мыслью – система без государственного регулирования и вмешательства может существовать и функционировать только на доверии. Но как сделать ее устойчивой?
Глава 27. Подход не имеет значения
Максим Георгиевич, сидя у монитора своего компьютера, насупился. Тысячу раз давал себе слово лично участвовать во всем, что касается операций с его деньгами. И стоило всего один раз отстраниться, уехать на недельку-другую, чтобы, вернувшись, застать красивое, верное дело изнасилованным и выкинутым у обочины на произвол судьбы.
Один из участников Министерства предпринимательства, отсутствовавший во время последней памятной встречи бизнес-орды, объявился через две недели после окончания форума. Строгий человек позвонил в офис с намерением поговорить с Балашовым по поводу своих денег, мотивируя это тем, что он-то свой добровольный взнос в развитие предпринимательства никак не соглашался вкладывать чертям… Сцена обещала быть интересной и даже драматичной, учитывая, что Максим Георгиевич оказался ровесником шефа и перед ним не заискивал.
В назначенное время предприниматель зашел в кабинет авантюриста, они сдержанно поздоровались и, рассевшись по разные стороны мраморного журнального столика, стали любезно беседовать. Только молнии, сверкавшие во взглядах, выдавали их истинное отношение друг к другу. Эдакие два Зевса от бизнеса, прошедшие нелегкий путь к своему Олимпу, властные, уверенные в своей правоте и исключительном праве на последнее слово, приготовились к схватке.
– Как ваши дела после форума? – начал посетитель.
– Хорошо. Теорию разрабатываем, – кивнул Балашов.
– Слышал, – бесстрастно ответил инвестор.
– Какие у вас впечатления от мероприятия?
– Честно говоря, ожидал совершенно другого. Я себе не так это представлял.
– Что поделать, реальность не всегда совпадает с нашими желаниями… – развел руками предпринимательский лидер. – Войны не получилось, войска нет.
– И хана, – так же учтиво улыбаясь, ответил Максим Георгиевич.
– Вы меня разоблачили. Я действительно был уверен, что на наш призыв откликнутся серьезные рекламодатели, но, видимо, переоценил их. Идеи распространяются в обществе не так быстро, как хотелось бы… Тем не менее нам удалось окупить все министерские затраты.
Балашов встал с кресла и прошел к тумбе с лежащим на ней пухлым конвертом.
– Вот ваши деньги.
Инвестор едва слышно поблагодарил, вложив их во внутренний карман пиджака.
– Геннадий, дело не в рекламодателях, не в идеях, а в подходе. Я уважаю и отчасти разделяю ваши взгляды. Поэтому когда услышал по радио про форумы, сразу понял, что нужно участвовать. Я почувствовал, что намечается волна, которую не могу позволить себе упустить, и вступил в Министерство. Но в этой замечательной истории есть одно «но». Кто рискует деньгами, инвестирует проект, тот командует парадом, а не бегает сломя голову с билетами, чтобы вернуть свои же деньги. Это несерьезный подход. Я рискнул, вложился, потому что ожидал, что могу заработать. А потока не получилось, потому что вы перепоручили организацию другим лицам, и в итоге предпринимательский форум оказался совсем не тем, что мы представляли, ни по содержанию, ни по структуре.
Геннадий Балашов понимающе соглашался, а потом резко спросил:
– Но вы-то свои деньги забрали с провалившегося бизнес-форума, и вас не интересует, как я окупил затраты… Я взял всю ответственность на себя и честно возвращаю вам деньги. И я говорю откровенно – у нас не было нужного количества рекламодателей. Если бы командовали вы, пухлого конверта в карман не положил бы никто. Вкладчики могли заняться реализацией билетов, тогда мы бы получили полный зал, доход и блестящий форум. Но они не продали ни одной штуки, в том числе и вы. Наверное, поэтому вы и не зарабатываете достаточно, а играете в лотерею. Я мог с чистой совестью не отдавать вам денег, списав их на затраты.
Еще какое-то время шла оживленная беседа, и прощались двое мужчин уже в примирительном тоне. Уходя, Максим Георгиевич бросил:
– Вообще интересная идея с чертями и енотами, но нужно грамотно ее использовать. Не разменивайте то доверие, которое к вам испытывают люди.
Бизнес-философ уверенно произнес:
– Люди со временем начнут понимать суть настоящего бизнес-реалити-шоу, в котором нет четких ответов и гарантий успеха любого предприятия. Но в конце концов они увидят результат.
А народ тем временем тянулся к бизнес-гуру, как подсолнух вслед за солнечными лучами. Ни Министерство предпринимательства, ни скандальная пирамида не могли отвадить массовую симпатию от человека, который говорил о том, что им выгодно. На вечерних телевизионных эфирах стресс-шоу Балашова и в блогах, где Геннадий Викторович часто оказывался в топе самых читаемых, он обнажал перед толпой финансовую натуру известных персон из мира политики и бизнеса. Срывая иллюзорный покров из красивых пустых фраз, он постепенно убеждал все большее количество народных масс в том, что деньги – главное. Никому не верилось в заверения крупных бизнесменов – гостей передачи Балашова о том, что они посвящают все свое драгоценное время искусству и социально полезной работе, ни капельки не заботясь о деньгах, живя, чем Бог подаст. Лишь бы только «Бентли» заправить хватило, да на курорт четыре раза в год съездить, и то ладно…
И даже на женских ток-шоу Геннадий Викторович умудрялся приобщить к своим взглядам новых убежденных сторонников и преданных соратников. Был случай, когда молодая мама, позвонившая в телестудию поделиться со зрителями, как своими руками сделать детский домик, поговорив с Балашовым несколько минут, пришла к выводу, что ей нужно заняться бизнесом, а не сидеть дома с детьми. Эксперт посоветовал женщине переезжать из ее родного города в столицу, ничего не бояться, искать возможности заработать и не упускать своего шанса. А по поводу воспитания детей сказал, что единственный способ привить чаду правильное отношение к деньгам – это говорить в семье о деньгах, совместно обсуждая варианты и идеи.
Сообщения сыпались в социальные сети мелким горохом. И хоть отправляли их разные люди из разных городов и регионов нашей необъятной родины, похоже было, как будто писал один и тот же человек.
«Здравств уйте, Геннадий! Я из Киева / Харькова / Донецка / Днепро петровска / Львова / Симферополя и т. д. Спасибо за то, что вы делаете! Смотрю все ваши эфиры, прочитал (а) книгу «Как стать авантюристом? Ра змышления миллионера ». На некоторые вещи просто открылись глаза. Это изменило мою жи знь! Благодаря вам я стал (а) заниматься самореализац ией, думать о будуще м. Я восхищаюсь вами как личностью! Кстати, вы в президенты не с обираетесь идти?»
– Максим Георгиевич прав, провалили мы Министерство предпринимательства, – вдруг согласился шеф. – Надо было не на теорию ориентироваться, а на реальный бизнес! Получается, часть людей мы отпугнули тем, что присвоили мероприятию статус обучающего. Пришли те, кто не готов был принять действительность, а настоящие охотники за деньгами учебой не сильно интересуются. Других же привлекло само Министерство как возможность попасть во власть… Хотя даже если бы мы собрали реальный бизнес, не получится с предпринимателями затеять смену власти. Они не являются революционным классом, особенно это касается мелкого бизнеса. Зарабатывают они так мало, что не могут расставаться с деньгами. А ведь смена политического и общественного устройства – дело затратное. Нужны дурные деньги.
Немного подумав, шеф твердо добавил:
– В одном ошибся наш гость. Все-таки подход значения не имеет.
1997 год. Управление политики
Бурный рост «Золотого базара» и успех кинотеатра позволили мне заняться политикой. Записался на прием к мэру Днепропетровска и предложил свою скромную кандидатуру для работы в исполнительной власти.
– Назначьте меня на какую-нибудь должность в районе, например, заместителем председателя исполкома Кировского района города, – прямо сказал я.
Удивительно, но мэр согласился. Правда, послали меня туда без зарплаты и не дали никаких полномочий. Единственное, что у меня было – это должность и кабинет. К двери я прикрепил табличку «Заместитель председателя Кировского райисполкома по экономике», хотя в природе такой должности не существовало, остальные заместители председателя смотрели на меня с опаской. Через какое-то время председатель нашел для меня работу, худшее, что он вообще мог найти – школу № 75, в которой, кстати, училась когда-то Юлия Тимошенко.
В результате оползня школу, расположенную на краю оврага, раскололо пополам, а соседнее 16-этажное жилое здание, которое угрожающе накренилось, расселили. Районная власть не знала, что делать. Средств для ремонта в бюджете, конечно же, не было (их там вообще никогда не бывало). И дальше идеи поставить сторожа, чтобы из школы не растащили окна, дело как-то не шло. Так как я успешно запустил в прошлом году дискотеку и ролл-каток, мое предложение звучало просто: отсекаем решеткой часть школы, которая находится под угрозой обвала, а во второй части, в которой находились спортивный зал, раздевалка, туалеты и столовая, открываем дискотеку и роликовый каток с трамплинами.
Удивительно, что мне даже не нужно было платить за помещение. Городской и районной власти нужно было только вписать в нужную графу «мероприятие проведено», а дальше ничего никого не интересовало. Так при нулевой аренде я получил хороший доход. Мы даже теплицу, стоявшую рядом со школой, превратили в китайский ресторанчик, где и отметили годовщину «Золотого базара».
Открытие дискотеки и ролл-катка прошло с помпой, приехали газетчики и телевидение. И все с удовольствием снимали, как новоиспеченный заместитель по экономике, а также владелец подземного торгового городка катается на роликах.
75-я школа стала пользоваться бешеной популярностью. Но мне этого казалось недостаточно. До политических выборов 1998 года на раскрутку оставалось мало времени. Нужен был доступ к средствам массовой информации и много бесплатного пиара, чтобы я мог восстановить свой пошатнувшийся авторитет политика. После того, как я не прошел в парламент в 1996 году, политиком меня в родном городе никто не считал.
Я опять пришел к мэру и предложил ему сногсшибательную, на мой взгляд, идею.
– А давайте я возглавлю управление политики Днепропетровска.
На что мэр сказал:
– А что это такое?
– Дайте мне, пожалуйста, кабинет, повесим табличку «Управление политики», и я буду заниматься вашим личным имиджем.
Удивительно, но он опять согласился. Он уже знал, что я что-нибудь придумаю.
Каждый вторник мы проводили брифинги мэра, на которые приглашалась вся пресса, радио– и телеканалы города. Он получал справку, сколько родилось девочек и мальчиков, что в Днепропетровске произошло за минувшую неделю, журналисты задавали вопросы. Всегда приезжало много телевидения. Ну а рядом с мэром всегда сидел скромный непонятный начальник управления политики городского исполкома.
Там мне тоже не платили зарплату. Я въехал в горисполком с собственным персоналом, где мне выделили две комнаты и приемную. Я получил вожделенный пропуск во власть. И что самое удивительное, я вселился в ту комнату № 217, в которой когда-то устроил скандал, регистрируя свой кооператив «Союз». Вот так за 10 лет я прошел путь от кооператора, которого вытолкала длинная очередь, до должности начальника управления политики города. Это звучало загадочно и грозно в 1997 году для гаишников Днепропетровска. А главное, у меня появилась строчка в биографии – избирателям в 1998 году было очень важно, чтобы кандидат имел должность, а не являлся просто предпринимателем, даже если он владелец «Золотого базара», ролл-катков и дискотек.
Мы готовились к выборам. Я знал свой округ и соперника. Тютин – непотопляемый, сверхмощный директор того самого шинного завода, при котором я работал инженером-экономистом в 1988 году.
1998 год. Из бизнеса в политику
Вся армия, состоящая из директоров моих предприятий, их заместителей и помощников, была брошена на избирательную кампанию. Я так боялся проиграть выборы, что перестал уделять внимание своему бизнесу. Самым главным в тот год для меня было стать депутатом Верховной Рады. Поэтому мы платили журналистам, организовывали новостные мероприятия, чем только ни занимались. Это был настоящий сумасшедший дом. Перед самой избирательной кампанией против меня ополчились самые влиятельные люди города, было дано негласное указание поддержать моего конкурента – директора шинного завода.
И вот ночь подсчета голосов. Сведения начали поступать с части округа, которая находилась около завода, то есть оттуда, где я родился и вырос. И каждый участок показывал мое поражение. А в больнице шинного завода поражение было катастрофическим – 98% голосов в поддержку Тютина. После каждого сообщения с этого округа мои ноги становились ватными. Мои огромные ресурсы, брошенные на избирательную кампанию, таяли буквально на глазах. В три часа ночи начали поступать сведения с другой части округа. И там были уже совершенно другие показатели.
Подсчет закончился в мою пользу с разницей приблизительно в 3500 голосов. Спустя 10 лет, начав с одного прилавка у эскалатора Дома торговли, я стал депутатом Верховной Рады III созыва. Это был триумф.
В этом году я превратился из бизнесмена в политика. Перспективы были потрясающими – от переезда в Киев до экспансии бизнеса в неизвестной для меня столице. Я ехал переворачивать страну с экономической программой отмены налогов, введения «десятины» и лозунгом «Мы можем жить в красивой стране!» Собирался зарегистрировать политическую партию, увлечь своими идеями предпринимателей парламента Украины, чтобы они проголосовали за отмену ненавистного мной НДС. Я ехал творить историю…
Глава 28. Давид VS Голиаф
– Подход в бизнесе значения не имеет. Главное – это цель. Каким образом ее достигать, не так уж и важно.
– Геннадий Викторович, еще Достоевский писал о том, что высшая гармония не стоит и слезинки ребенка. Давайте не забывать о такой непопулярной в наши дни теме, как гуманизм.
– Полина, мы говорим о деньгах и только. Все никак не поверишь, что то, что я говорю, правильно. Ну, тогда слушай…
Подход значения не имеет. Пример Геннадия Балашова № 1
По племени пронесся ропот удивления и восторга – молодой хилый воин добыл мамонта… Не может этого быть! Мужчины кинулись в направлении, куда указывали дети. Разочарованные после очередной в этом месяце бесплодной охоты, они не верили, что такое чудо возможно. Может быть, животное было при смерти, и Щербатому просто повезло добить его копьем? Уж очень он слабый, чтобы самостоятельно умертвить огромное млекопитающее.
Понеслись гурьбой, перекрикиваясь и поддевая отстающих, чтобы поспевали. Посреди вытоптанной звериной тропы – огромная яма глубиной шесть метров, по краям – разбросанные ветки и листья. Сверху стоит довольный Щербатый, ребятня продолжает охоту, бросая в добычу мелкие камешки, а женщины вокруг, смеясь, договариваются разделывать тушу.
Хитрый оказался этот Щербатый. Пока мужчины тратили силы, рискуя жизнями, получая увечья, ходили на большого вепря, он знай себе копал яму-ловушку, да в подмогу взял себе больных и нескольких женщин из племени. Подгадал момент, поймал мамонта, выставил всех дураками…
Кровь вскипела от негодования, вождь со шрамом на щеке заорал, подняв над собой копье. Это право приносить самую большую добычу в племя принадлежит только ему! Остальные мужчины последовали его примеру. Хилому воину придется ответить за свою наглость, потому что есть правила, по которым жили еще их деды и прадеды. А это не охота! Ни романтики преследования, ни погони, ни охотничьего азарта, тупое убийство пойманного зверя. У вождя нет сомнений, что Щербатый нарочно придумал этот способ, чтобы занять его место, показаться в выгодном свете перед племенем. Первобытная ярость помутила рассудок молодого мужчины, началась драка. И только наблюдавшие за катающейся по земле сворой старейшины понимали, что слабый воин изобрел новый способ охоты. Так можно сохранить больше человеческих жизней, а для адреналина в диком первобытном мире всегда найдется применение.
Цель оправдывает средства. Пример Геннадия Балашова № 2
Переносимся на десятки тысячелетий позже, во времена Ветхого Завета. Перед нами две горы, два вражеских стана – филистимляне и народ Израилев, между которыми раскинулась безмятежная долина. Напряженно вглядываются друг в друга противники, ожидая, когда начнется очередной бой, уже не первый между ними. Но вдруг среди филистимлян появляется великан шести локтей с пядью в медных доспехах, с мечом и огромным копьем, лишь один наконечник которого весил больше шести килограмм. Он подходит ближе, чтобы израильтяне лучше разглядели его. Возглас изумления проносится по рядам солдат. Любой взрослый мужчина ростом будет чуть выше пояса Голиафа и по силе не сравнится с ужасным гигантом.
«И стал [он ] и кричал к полкам Израильским, говор я им: зачем вышли вы воевать? […] Выберит е у себя человека, и пусть сойдет ко мне ; если он может сразиться со м ною и убьет меня, то мы будем вашими рабами; ес ли же я одолею его и убью его, то вы будете нашими раб ами и будете служить нам».
1-я книга Царств 17:8–9
Никогда не видели раньше страшного воина израильтяне, ужаснулись от мощи его и оробели. Некому сражаться с Голиафом, но эту битву нельзя проиграть.
«И говорили Израильтяне: видит е этого выступающего человека? Он выступ ает, чтобы поносить Израиля. Если бы кто убил его, одарил бы того царь великим богатством и дочь свою выдал бы за него, и дом отца его сделал бы сво бодным в Израиле».
1-я книга Царств 17:25
Но даже щедрое вознаграждение не вызывало ни у кого желания выйти один на один против грозного Голиафа. Сорок дней держал он в страхе Израиль. Только пастух Давид, следуя настоянию отца своего пришедший на бой, имел твердую веру и не испугался великана. Так пламенна была речь его, что передали предводителю войска Израилева слова Давида, и призвал он к себе молодого пастуха. И тот сказал ему, что сразится с Голиафом.
«Раб твой пас овец у отца своего, и когда , бывало, приходил лев или медведь и уносил овцу из стада , то я гнался за ним и нападал на него и отнимал из пасти его; а если он бросался на меня , то я брал его за к осмы и поражал его и умерщвлял его; и льва и медвед я убивал раб твой, и с этим Филистимляни ном необрезанным буд ет то же, что с ними , потому что так поно сит воинство Бога жи ваго. И сказал Давид : Господь, Который избав лял меня от льва и м едведя, избавит меня и от руки этого Филистим лянина».
1-я книга Царств 17:34–36
Белокурый Давид набрал пять камней из ручья в пастушью сумку, взял свой посох, пращу и пошел навстречу Голиафу. Надменный гигант с презрением взглянул на своего соперника.
«Что ты идешь на меня с палкою? Разве я собака? И пр оклял Филистимлянин Давида своими богами. И сказа л Филистимлянин Дави ду: подойди ко мне, и я отдам тело твое птицам небесны м и зверям полевым. А Давид отвечал Филис тимлянину: ты идешь против меня с мечом и копьем и щитом, а я иду против тебя во имя Господа Саваофа, Бога воинст в Израильских, котор ые ты поносил; ныне предаст тебя Господь в руку мою, и я убью тебя, и сниму с тебя голову твою, и отдам трупы войска Филистимского птицам небесн ым и зверям земным, и узнает вся земля, что есть Бог в Израиле; и узн ает весь этот сонм, что не мечом и копьем спасает Гос подь, ибо это война Господа, и Он предаст вас в руки наши».
1-я книга Царств 17:43–47
Так препирались два соперника перед неравным боем. И когда они стали приближаться, прежде чем Голиаф настиг пастуха, тот метким ударом из пращи поразил его в голову. Упал гигант, как скошенный, лицом на землю. Мечом противника Давид отсек голову врага, и обратились в бегство филистимляне. Так бедный пастух из простого рода стал великим человеком, военачальником царя Израилева, о котором сочиняли легенды.
***
– Очень поучительно, Геннадий Викторович, но все-таки не до конца понятно, что вы имеете в виду…
– Если рассуждать с точки зрения того, что подход имеет значение, пастушок, ставший легендой, достиг успеха нечестным способом, потому что его оружие куда действенней меча и копья. Он не герой, а подлец, если следовать этой логике. Но какая разница, как именно Давид победил Голиафа? Силы были изначально неравные. В поединке против великана все средства хороши, так же, как в поединке против разрешительной и налоговой системы, давящих на корню любую попытку наших граждан работать на себя и зарабатывать при этом приличные деньги.
– А первым примером что вы хотели сказать?
– Охота – это бизнес, добыча – это деньги, а государство – враг. Не имеет значения, как именно убивать мамонта, если речь идет о выживании всего племени, а на кону благополучие семьи.
Глава 29. Каким может быть мэр
Граждане! – сказал Остап, открывая заседание. – Жизнь диктует свои законы, свои жестокие законы. Я не стану говорить вам о цели нашего собрания – она вам известна. Цель святая. Отовсюду мы слышим стоны. Со все х концов нашей обшир ной страны взывают о помощи. Мы должны протянуть руку помо щи, и мы ее протянем
«12 стульев» И. Ильф и Е. Петров
В кабинете шефа, кресла которого в последнее время забыли, что такое пустые места, на несколько минут установилась тишина – до следующего посетителя. Отвлекаю его от монитора.
– Геннадий Викторович, вы читали отзывы в социальных сетях о том, чем вы занимаетесь? – интересно послушать неординарную точку зрения.
– Это там, где меня с Остапом Бендером сравнивают? Видел.
Подобные сравнения то и дело появлялись после очередной авантюры или заявления шефа. Когда Геннадий Викторович посвящал свои выступления забюрократизированной государственной машине, публика говорила о сходстве со Жванецким. В любом случае слушать и наблюдать за бизнес-философом было увлекательно.
– Как ваш PR-специалист должна задать вопрос. Вас не смущает впечатление, которое вы производите?
– Нет, – беззаботно ответил он. – Меня обсуждают, обо мне рассказывают, это главное. И, кстати говоря, не вижу ничего обидного в том, что меня сравнивают с персонажем Ильфа и Петрова. Вдумайся, что было бы с Нью-Васюками, если бы Остап поставил перед собой другую цель – не уехать в Рио-де-Жанейро, а стать мэром этого уездного городка.
– При его талантах, нахрапистости и железной хватке, вполне возможно, что его бы избрали.
– Правильно, потому что Бендер – не худший вариант политического лидера. Представь… – и Геннадий Викторович стал рассказывать…
***
Высокий человек в белой фуражке и штиблетах на босу ногу смекнул – наступил подходящий момент для пламенной речи. Шатающиеся по базару нью-васюковцы как раз располагали свободным временем и, сами того не зная, отчаянно хотели, чтобы кто-то внушил им надежду на лучшее будущее. Он взял в правую руку случайно попавшийся обрывок газеты, очевидно из-под рыбы, взобрался на ящик, оставленный уличным торговцем, и закричал:
– Господа! Сограждане! Товарищи! Друзья! Хватит играть в шахматы, давайте наконец обратимся к первичным потребностям. Посмотрим правде в глаза, ведь вы же недоедаете, недопиваете, недосыпаете! Вы же трудитесь, не жалея сил, изо дня в день, а деньги есть только на самое необходимое! И это награда за все ваши старания?! – турецкий верноподданный выставил перед собой мятую бумажку с немым вопросом в глазах. – Да это самое настоящее рабство!
Ропот пронесся по торговым рядам.
– У Киева есть одна проблема, общая для каждой семьи, каждого рабочего, служащего, врача, бизнесмена, пожарника и милиционера. Эта проблема разрушила ваши дороги, покосила ваши дома, испортила водопровод и канализацию. Это – проблема вашей нищеты!
– Да, – застонали люди с сумками и кульками, обступая говорящего. – Не хватает на жизнь…
– А что нужно сделать, чтобы денег стало вдоволь?
– Что? – отозвалась эхом толпа.
– Сделать так, чтобы сюда поехали люди со всего мира!
И тут Остапа понесло. Умелой мастерской кистью он стал рисовать перед воображением граждан их возможное альтернативное будущее.
– Нам с вами необходимо отменить налоги, и тогда Киев станет Меккой мирового бизнеса! К нам поедут делать бизнес из России, Китая, Европы и Америки. И наверняка здесь, где все вы сейчас стоите, вместо старой базарной площади возникнет самый большой в мире аэропорт. Вообразите, на этом самом месте приземляются пузатые «Боинги», пассажиры рассаживаются по «Мерседесам» и катят по хайвею среди высоток и торговых центров. Киев – Duty Free, страна без налогов и пошлин, а значит, без взяток и поборов. Страна, где живут самые экономически свободные граждане мира, где за пять минут можно открыть предприятие, где ходит любая валюта, где люди честно платят друг другу…
Публика с разинутыми ртами стоит у его ног и завороженно внимает мечте. Предложения одно «революционнее» другого сыпятся из уст реформатора.
– Приехав в ваш город, сначала я хотел бежать отсюда со всех ног. Поверьте, сделать это было несложно, вы очень доверчивы из-за своей бедности. Но я не стал пользоваться вашей наивностью. Мне захотелось, чтобы вы поняли – деньги всего мира действительно могут хлынуть сюда.
Лицо мужчины изобразило высшую степень откровенности, брови изогнулись домиком, правая кисть легла на сердце в доверительном жесте:
– Господа! Сограждане! Товарищи! Друзья! Изберите меня мэром! Я честно говорю о том, что хочу разбогатеть. И так же честно заявляю вам, что вы можете разбогатеть вместе со мной! Протянем же руку помощи друг другу…
1999 год. Политика убивает бизнес
Ворвавшись в парламент Украины со всей своей свитой (со мной из Днепропетровска в Киев переехал почти весь состав избирательного штаба), я начал лихорадочно искать союзников. Удивительную фразу мне тогда сказал один из депутатов Верховной Рады, будущий министр: «Ты хочешь отменить НДС? Ты с ума сошел! Это же наш доход!» Тогда я не сразу понял весь смысл этих слов. Оказывается, в парламенте не было предпринимателей, чьей поддержкой я планировал заручиться. И хотя среди депутатов встречались генеральные директора, учредители, то есть люди, связанные с бизнесом, они не были предпринимателями. Их заботили квоты, лицензии, НДС, таможня, а идея создать для самих же себя комфортные условия экономической деятельности в голову никому не приходила.
Единственным человеком, который заинтересовался партией «За красивую Украину», был Леонид Черновецкий, одинокий банкир в парламенте, который вносил законопроекты о морали и был богат, как шейх. Ему понравилась программа моей партии, мы ударили по рукам и договорились об участии в президентских выборах.
Согласно нашему соглашению на 100 тысяч долларов в месяц я разверну избирательную кампанию, лично проповедуя единый 10%-ный налог. В то время это была громадная сумма для днепропетровского бизнесмена.
Пропаганду мы развернули потрясающую и сумели обратить на себя внимание. Три автобуса, снабженных аудиоаппаратурой, огромный штаб, в котором, как в рейхстаге, стояли знамена, регулярные проплаченные интервью в парламенте, в конце концов я съездил в тур по 10 городам Украины, повторяя один и тот же тезис: «10%. Украина должна быть красивой». Не заметить нашу кампанию в 1999 году было просто невозможно. В штаб ко мне начали заходить и некоторые олигархи.
