Текст книги "Монархия предпринимателя. Как стать царем?"
Автор книги: Геннадий Балашов
Соавторы: Полина Кудиевская
Жанры:
О бизнесе популярно
,сообщить о нарушении
Текущая страница: 15 (всего у книги 21 страниц)
***
Ступая мягкими лапами по ковровой дорожке пустых властных коридоров, Бегемот хохотал. Улыбался и Коровьев, также присутствовавший на высокой встрече в качестве ассистента какой-то политической шишки:
– Какова, а? Ну какова?! Всем заявила, что вступит, приехала на встречу и не подписала документ! Вот это характер! Моя школа, не иначе.
– Почему это твоя? – обиделся толстый кот. – Она просто денег хочет, кредитов там всяких за свое вступление. А по торговле и шантажу лучше меня не найдешь. Хороша ученица, ничего не скажешь!
Глава 42. Дом, который построил Балашов
Выигрывает вовсе не тот, кто умеет играть по всем правилам; выигрывает т от, кто умеет отказа ться в нужный момент от всех правил, навязать игре свои правила, неизв естные противнику, а когда понадобится – отказат ься и от них
«Град обреченный» Аркадий и Борис Стругацкие
2004 год. Дом быта
Офис напротив парламента хоть и находился в не самой хорошей квартире с живущим по соседству жильцом, здорово поднял авторитет нашей новосозданной адвокатской конторы. Появлялись клиенты.
Один знакомый (назовем его Серегой из Львова) рассказал о войне между львовскими предпринимателями и местными адвокатами за столичный дом быта «Подснежник». И те, и другие владели каким-то количеством акций предприятия, и те, и другие хотели его заполучить. Львовские предприниматели пытались это сделать, но киевские успешно блокировали их в судебном порядке, да и директор был на стороне киевских. За операцию «Подснежник» адвокатесса закомандовала у львовских 30% – по 15% мне с ней, а 20% потребовал себе Серега. Итого они теряли 50% предприятия на самом старте. Поскольку все шло к тому, что львовские могли потерять все деньги, вложенные в выкуп акций, они согласились.
В старом трехэтажном здании, расположенном на Лесном массиве, где можно было что-то починить, пошить, нас интересовало само помещение. Мы могли использовать его под другой вид деятельности или сдать в аренду.
Отправившись в «Подснежник», мы применили тот же метод резкой атаки. С порога закатили грандиозный скандал, заявили, что являемся акционерами предприятия и потребовали срочных перевыборов директора. Главной нашей задачей было прекратить работу дома быта – когда вы боретесь за объект, в первую очередь необходимо прекратить поступление зарплат служащим, это очень «бодрит» коллектив. В результате мы добились своего. Было решено сразу провести собрание акционеров предприятия и с помощью голосования поменять директора, что и было сделано. Нам требовался только протокол, поэтому собрание прошло с нарушениями процедуры. Но пока мы, довольные своей работой, ездили на обед, киевская сторона перекрыла дом быта охраной.
В корпоративной войне главное – не дать противнику захватить инициативу. Вновь появившись на месте событий вдвоем с адвокатессой, при помощи дикого ора и визга мы выгнали всю охрану на улицу. Это была настоящая психическая атака. Охрана, слабо понимающая в документах, вызвала участкового милиционера, который увидел следующую картину. Два непонятных субъекта – мужчина и женщина – методично уничтожали посуду, картины, мебель, а когда увидели милиционера, закричали, что это все «они»…
Блестящие адвокаты киевских собственников акций опротестовали все наши незаконные действия. Тогда я впервые поучаствовал в суде, где сказал всего лишь одну, но важную фразу: «Прошу отложить суд». Всю юридическую фазу мы проигрывали напрочь. Киевская сторона конфликта даже спрятала директора, чтобы мы не откупили у него акции. Но по сути объект уже был захвачен, а его деятельность прекращена, именно поэтому киевские пошли с нами на переговоры о продаже своих акций. Мы встретились с их адвокатом и спонсором, о которых львовские сказали: «Они подъехали на «Ягуаре». Тогда мы предложили адвокатам киевских щедро оплатить их услуги и выкупить долю акций директора за ту цену, которую они назовут. Они захотели 100 тысяч долларов.
Все были довольны. Адвокат хорошо заработал, спонсор возвращал свои деньги с прибылью, а директор получал неплохую сумму за свои акции. Таким образом у нас на руках оказалось более 51% акций, а остальные находились у 40 человек коллектива дома быта. Мы тут же заявили, что участвуем в выкупе, чем сказочно обрадовали львовских. Мне пришлось выложить 15 тысяч долларов, Серега нашел 20 тысяч, 50% нашли львовские. Мы вошли в дом быта полновластными хозяевами. А во время сделки, когда мы рассчитывались с представителями киевской стороны, в их глазах читалась тоска – они видели, что мы слишком легко платим.
Теперь необходимо было убедить коллектив дома быта написать заявление об увольнении, но никто не хотел терять свое рабочее место и зарплату. Мы объявили, что они как владельцы акций получат деньги за свои акции. На очередном заседании было объявлено, что предприятие закрывается, и каждый может взять все что захочет. Швеи робко спросили: «И оверлоки? И швейные машинки?» На следующий день коллектив «Подснежника» растащил свое предприятие вместе с этими старыми машинками, раскроечными столами и даже кассовыми аппаратами. Кто сколько мог утащить, тот столько и унес. Так мы избавились от проблемы вывоза мусора, коллектив получил свои рабочие места у себя на дому, а деньги за их акции мы выплатили им постепенно.
Через время, поссорившись с адвокатессой и львовскими, мы вынуждены были выставить помещение дома быта на продажу. Его купила какая-то бизнесвумен за два миллиона долларов, а мы честно поделили между собой деньги согласно нашим договоренностям. По 15% мне и адвокатессе, 40% Сереге. Мои деньги тут же улетели в покупку недвижимости.
2004 год. Деньги на агитации
В этом же году прошли выборы президента Украины. Леонид Кучма рекомендует на пост президента Виктора Януковича, против него идет Виктор Ющенко, а мне как предпринимателю нужны деньги. И я понимаю, что они у «регионалов», судя по тому, какие сюжеты делают СМИ, за кого выступают актеры, певцы и политический бомонд. Я тоже захотел заработать. Так, вроде бы от нечего делать ввязался в политическую авантюру.
Нашел в Интернете фото большого автобуса, написал на нем «Я за Януковича», указал стоимость. Предложение звучало просто: «Я покупаю автобус, оборудование (12 аудиоколонок на крышу), нанимаю 12 человек персонала. Выступления за Януковича, агитки, мои речи». За все это я запросил 500 тысяч долларов.
И они согласились.
Правда, чуть подрезали смету, в связи с чем я не стал покупать автобус, а взял его в аренду. 12 человек отправились в тур по городам и весям. Единственное, чего я не делал – не выступал. Девушки раздавали агитки, мой бывший водитель командовал всем этим девичником, а мое выступление звучало в записи из колонок. Также специально для этой цели было записано несколько песен.
В штаб поступали сообщения «Видели, слышали, выступает», а я в это время сидел в своем офисе и наблюдал, как разгорается Оранжевая революция. Почему я не был против Виктора Януковича в 2002 году? Потому что мне еще сильнее не нравился Виктор Ющенко и Юлия Тимошенко. В 2004 году Украине было не из чего выбирать. Поэтому заработок на кампании Януковича я считал приемлемым.
Ну а чем закончились те выборы, всем известно. Я не поддерживал ни тех, ни других, но 350 тысяч полученных долларов тоже ушли на недвижимость.
***
Тем временем, пока я не интересовалась делами шефа, бизнес Геннадия Викторовича процветал и трансформировался. Вернемся на 20 глав назад, к проекту «Банк недвижимости» – коллективной покупке апартаментов в центре Киева. Поскольку привлечь достаточно средств, чтобы выкупить целый правительственный квартал и создать там филиал княжества Монако не удалось, Банк был переквалифицирован под сбор денег у населения с выдачей 20% годовых. Но и это вскоре стало неактуальным, и Балашов объявил о коллективной покупке земли в Царском селе.
– Как вы это объясните людям? – удивлялась я. – Столько высокопарных фраз, громких заявлений было… Целая страна, монополия, под носом у власти!..
– Полина, я никому не обязан отчитываться о своих фантазиях и их осуществлении, – холодно произнес шеф. – Мало ли что в жизни не получилось… У нас партия «5.10» до сих пор не зарегистрирована.
– Но как же так?.. – не унималась я.
– Идея с Банком недвижимости сработала бы, но для этого нужна была фантастическая, неподъемная для наших граждан сумма в 50 миллионов долларов. Тогда мы могли бы его утроить – увеличить площадь недвижимости за счет подвальных помещений, крыш и пристроек; стать монополистом. Но этого не произошло. Поэтому было принято решение аккамулировать капитал.
Принцип «маленькое и быстрое» вертелся в голове, и я нашел для него применение. Главным измерителем в недвижимости, как известно, является метр квадратный, так вот у меня родилась идея продавать дом по метрам. С точки зрения законодательства задача неразрешимая. Тогда мы пошли путем полного доверия. Если люди верят, дают деньги под расписку. И деньги понесли. И хоть в офисе никто не верил, вот наша стройка.
Геннадий Викторович открыл на своем смартфоне видео, которое сам же и снял по дороге в офис. Огромные сваи торчат из земли, вокруг возятся рабочие, замешивая бетон и что-то делая по периметру.
– Через полтора-два года сдадим в эксплуатацию.
– До сих пор не понимаю, почему вам верят люди, – вырвалось у меня.
– Потому что я никого не обманываю и не обворовываю, я предлагаю им выгоду. То, что тебя смущает, – это смена правил игры. Но это нормально в мире бизнеса. Банк недвижимости мы закрыли, но перед этим обзвонили всех вкладчиков и вернули им деньги с процентами, хотя год еще не прошел. Инвесторы Министерства предпринимательства тоже все до единого получили свои деньги с процентами, правда, для этого нам пришлось прокрутить их через чертову пирамиду, но зато я неплохо заработал на реферальных. Таким образом вырабатывался кредит доверия, и теперь в мой дом в Царском селе вкладывают изо всех уголков страны. Как только я заявил, что затеваю стройку, где первоначальная цена – 2 тысячи долларов за метр квадратный и цена эта будет расти на 200 долларов каждый месяц, люди понесли деньги массово. Сумма вложений сейчас идет уже на миллионы, – гордо заявил Балашов.
Земля, на которой был затеян проект «Дом в Царском селе», юридически принадлежала Геннадию Викторовичу и находилась по соседству с его роскошным особняком. С его собственных слов, он купил ее на деньги, одолженные у казнокрадов. Сумма составляла 700 тысяч долларов (под 15% годовых), именно столько потребовалось, чтобы выкупить заветные четыре сотки у владельцев. Не зная наверняка, отобьется ли инвестиция, Балашов положился на свое чутье и нырнул в новую масштабную авантюру. Он открыл торги и параллельно начал строительство. Жилой дом, рассчитанный на 8 квартир, общей площадью в 1100 метров квадратных, с бассейном на крыше, стал постепенно возникать на Печерских холмах. Позже бизнес-гуру придумал сделать в подвале свой тренинговый центр, а крышу оставил «на десерт», подумывая, не устроить ли там себе элитные апартаменты.
После того, как строительство будет закончено и среди престижных вилл уважаемых людей столицы появится два новых дома, первоначальные вклады должны будут принести владельцам как минимум на половину больше вложенных средств. Геннадий Викторович планировал продавать метр квадратный в готовых объектах по максимальной цене – от 4 до 15 тысяч долларов, в зависимости от ситуации на рынке.
Дела шли хорошо, и в аккуратно подстриженную и уложенную голову Геннадия Балашова пришла еще более свежая мысль – продавать дом не только по метрам, но и по сантиметрам… Любой собственник метров и сантиметров мог перепродавать свои владения до окончания строительства, опять же без оформления документов и договоров.
Расщепив дом чуть ли не на атомы, предприниматель-авантюрист собрался приобрести рядом еще один участок земли на 6 соток (и это при том, что необходимая сумма на первый объект еще не собрана!). Но вот незадача, тот стоил еще дороже – 1 миллион 200 тысяч долларов. Так как необходимого количества денег у Балашова не было, он внес за него задаток в размере 50 тысяч долларов и объвил о сборе средств на гостиницу в Царском селе. Собственники участка отправились вступать в наследство, и у нашего героя появилось три-четыре месяца, чтобы собрать недостающие средства с помощью всех желающих приобщиться к коллективному бизнесу на доверии. Сбор наличности и безналичности под некупленную землю на несуществующий пока объект без подписания каких-либо документов – это был настоящий бизнес в стиле Jumbo. Наблюдатели возмущались, крутя пальцем у виска, а народ все шел и шел…
Пока суд да дело, по эксклюзивному праву предводителя орды Чингисхан-Балашов выделил себе под безраздельное властвование часть коллективного имущества. Он собирался продать тысячу квадратных метров двух достроенных объектов, отбить все расходы и оставить в своем владении вторую тысячу заветных метров.
Проект, держащийся исключительно на честном слове Балашова и на его утверждениях, что строить на дорогой земле выгодно и безопасно, начал приносить успех. Пока обезвоженная деньгами страна лежала в кризисе, наличность несли не только в офис в рабочее время, но и ему домой. Финансовая выгода и простота оформления манили людей, как огонь мотыльков, и они слетались на свет, который излучал с мониторов компьютеров и радиоволн наш герой. Среди его клиентов появились стюардессы дубайских авиалиний, донецкие парни, которые пришли в офис с балыком, и многие-многие другие адепты авантюрного предпринимательства, не желающие обжигаться о государственную машину.
Оставалось непонятным, каким образом предприниматель-авантюрист высчитал первоначальную стоимость метра и почему он был уверен, что необходимая сумма на строительство будет собрана. Создавалось впечатление, что Геннадий Викторович вступил в сговор с дьявольскими силами, и те кинулись ему помогать.
– Все гораздо проще, Полина, – объяснял предприимчивый философ. – У большинства людей, как правило, есть от 2 тысяч долларов отложенных денег, которые лежат в кубышке или на депозите и которые им просто некуда инвестировать в нашей стране. Банки банкротятся, курс национальной валюты нестабильный, открывать собственное дело опасно из-за налогов и разрешающих органов, рынка акций у нас нет… Вот и получается, что у них нет выбора. Я разжигаю желание человека удвоить, утроить свои сбережения.
Люди тратят столько, сколько могут потратить. Именно на это нужно ориентироваться, когда думаешь о создании выгодного дела – сколько они готовы отдать за это? И почему они должны заплатить за мой товар или услугу?
Еще один бизнес-закон звучит так: тот, кто научится создавать выгоду для других людей, соберет с проекта сливки. Короче, Полина, если я возьму твои деньги и сделаю из них еще большие деньги, ты от меня не отцепишься. Твой вклад будет кочевать из одного моего инвестиционного проекта в следующий, деньги не уйдут из системы никогда. Берешь по чуть-чуть на текущие потребности, а остальное вкладываешь обратно и кайфуешь. Вот из такого расчета мы и исходили, когда создавали инвестиционную программу «Дом в Царском селе».
По задумке Геннадия Балашова, свидельство о собственности на оба объекта в финале оформляется на его имя, после чего он займется продажей и выдачей прибыли вкладчикам. О технических нюансах завершения проекта он не переживал, так как главной задачей считал сбор денег. Даже недовольство могущественных соседей по Царскому селу, которые неоднократно писали жалобы на новое бизнес-детище Балашова, не выбивали его из душевного равновесия.
– Ну, приходят проверяющие, пытаются портить нервы. Но ведь сейчас очень упорядоченно берут взятки! Когда мы только начали согласовывать проект, выяснилось, что один из ключевых чиновников арендует у меня офис в правительственном квартале и что с ним можно рассчитываться платой за аренду. Мы ему прощаем несколько месяцев, а он нам ставит печать и подписывает бумаги. В отдел культуры недавно пошли, там пока не дают ответа…
Перебиваю:
– А отдел культуры здесь причем?
Балашов невозмутимо, как бы невзначай бросает:
– Эта земля находится под охраной ЮНЕСКО.
Мне не удается сдерживать нервный приступ смеха.
– Высота зданий на этой земле по закону должна не превышать 18,5 метров. Но мы пошли на хитрость, в поданных документах не указано, что наш первый этаж находится на высоте +3,7 метра. И еще одну лазейку нашли – за взятку в 30 тысяч долларов получили техусловия на дом и еще за 10 тысяч получили декларацию на строительство. А так как чиновники очень хотели получить деньги, они выдали нам декларацию, даже не потребовав документ из отдела культуры. И получается, что сейчас у нас на руках два вида документов – одни нам позволяют строить здание высотой 21 метр, а вторые – 18 метров… В отдел культуры мы, конечно же, понесли бумаги с 18 метрами, а в ГАСК – с 21 метром (ГАСК – инспекция государственного архитектурно-строительного контроля – ред.). Мы рассчитываем, что когда будем сдавать объект в эксплуатацию, ГАСК точно так же, как и другие инстанции, получит на лапу, не проверит реальную высоту каждого этажа, и мы проскочим.
Но мой замысел идет еще дальше. В основание мы специально забили 92 сваи (излишнее количество для четырехэтажного здания), потому что я планирую ввести в эксплуатацию четыре этажа с квартирами, а потом, возможно, построить на крыше либо апартаменты для себя, либо жилье повышенной комфортности на продажу. Поэтому, если ты заметила, лифт выводится на крышу. Вряд ли кто-то будет обращать внимание на пристройку сверху после того, как объект будет сдан в эксплуатацию.
– А если все-таки проверяющие органы решат лично удостовериться в том, какая высота у вашего дома?
– Это никому не нужно, – пожал плечами Геннадий Викторович.
– Ну а если вдруг?..
– Значит, строители ошиблись. Построили три лишних метра. А я не знал, так как я бестолковый частник, который ничего не понимает в строительстве. Я скажу, что меня обманули, облапошили и сбежали. Не сносить же теперь!
Люди безоговорочно верили Балашову (некоторые вкладывались в дело даже без расписки), а Балашов верил в здравый смысл.
– Мне невыгодно заниматься махинациями и обманывать. Я публичный человек и веду строительство открыто, снимая видеоролики и делая фото. Любой может с помощью социальных сетей предать огласке, если я кого-то кину. Но это все внутренняя кухня. Самое главное, что этим проектом мы показываем, как можно продать мечту, картинку и плевать на все законы и правила. Люди могут, собравшись в кулак, делать совместный бизнес на доверии без участия государства. Но для этого нужно, чтобы в группе были КОРОЛЬ, КАЗНАЧЕЙ и ПАЛАЧ. Король единолично принимает решения о судьбе проекта и пользуется абсолютным доверием группы, казначей фиксирует бухгалтерию и выдает деньги по общественному требованию, а палач следит за порядком и приводит в действие штрафные санкции, если кто-то нарушил правила группы. Сама эволюция доказывает нам, насколько это жизнеспособная и стойкая структура. В период заселения Северной Америки переселенцами из Европы их города формировались именно по такому принципу. Первое, что они делали, когда осваивали новые территории, это выбирали мэра, судью и шерифа. По сути это универсальная структура для любого сообщества. В моем бизнесе пока что есть только абсолютный монарх, который выполняет все функции – это я. Но со временем, когда наша община станет более организованной, появятся казначей и палач.
Сегодня государство делает все, чтобы не дать возможности своим гражданам зарабатывать. Никогда нельзя отказываться от своей мечты, нужно сделать два шага назад и перегруппироваться, — продолжал шеф.
– Когда я задумывал проект «Банк недвижимости», я мечтал о собственном маленьком государстве внутри государства, о сообществе успешных людей, которые занимаются своим общим бизнесом. Мы не можем прийти и выкупить все Царское село, но мы потихоньку растем. А ведь все родилось из фантазии… Для того чтобы реализовать проект или бизнес-идею, очень часто приходится изменить правила или отказаться от них вообще.
Глава 43. Менять правила
По мнению Геннадия Балашова, люди мало изменились с тех пор, как обитали в первобытных племенах и выживали благодаря коллективной охоте. Наверное, он прав. Ведь если посчитать, между современным человеком и жителем позднего Каменного века расстояние всего в 400 поколений. Для наглядности – если каждого нашего предка мужского пола посадить в кресло какого-нибудь среднестатистического театра, вся история Homo sapiens уместилась бы в одном зале.
Современные пещерные люди все так же предпочитают жить в строгих социальных иерархиях, где вместо шкуры мамонта о высоком статусе свидетельствуют брендовые аксессуары и дорогие гаджеты. Личная ответственность спустя 40 тысяч лет после появления кроманьонцев до сих пор не в моде. В каждой социальной группе есть лидер – вождь, диктующий племени свои правила, и ведомые, которые соглашаются им следовать. В этом, по словам Балашова, и заключается основная причина неуспешности большинства людей.
– Любая компания держится на личных правилах ее создателя, менеджмент фирмы нужен лишь для того, чтобы обслуживать желания своего хозяина. И, конечно же, игра по правилам всегда выгодна тем, кто преуспевает, тем, кто создает эти правила. Если вы не преуспели на данной территории, в данной компании, в данном деле, вам придет на помощь спасительная палочка – «Нарушьте все правила».
Представьте себе, что вы родились в бедности, в семье рабочего, и с детства вам навязывают правила – нужно закончить школу и поступить хотя бы в техникум, чтобы не вкалывать на заводе или стройке, как ваши родители. Стать мастером или инженером. И вся государственная политика, образование и общественное мнение следуют этим четким правилам, внушаемым на всех уровнях. Но как только у вас появляется мечта о богатой жизни, как только вы начинаете изучать, как зарабатываются деньги в современном мире, и искать людей, у которых есть капитал, вы начинаете понимать, что эти правила придуманы только для вас и что они не действуют. Более того, вы вдруг осознаете, что если будете следовать общепринятым правилам, то у вас никогда не будет денег.
Выдающийся писатель Франц Кафка прекрасно описал это в своей притче.
«Перед законом»
Перед законом стоит привратник. К этому п ривратнику подходит человек из деревни и просит разрешения войти в закон. Но привратник говорит, что сейчас он не может разрешит ь ему войти. Человек думает и спрашивает потом, нельзя ли ему тогда войт и позже. «Что ж, это возможно, – отвечает привратник, – но только не сейчас» . Поскольку ворота, ведущие в закон, рас крыты как всегда и п ривратник отходит в сторону, человек нагибает ся, чтобы заглянуть через ворота вовнутр ь. Когда привратник замечает это, он смеется и говорит : «Если это тебя так манит, то попробуй то гда войти туда вопре ки моему запрету. Но запомни: я всемогущ . И я только самый н ижний привратник. От зала к залу там дальше стоят привратники один мо гущественнее другого . Уже перед лицом тре тьего теряюсь даже я ».
Таких трудностей человек из деревни не ожидал; закон ведь д олжен быть доступен каждому и всегда, дум ает он, но когда он сейчас внимательнее разглядывает привратника в мехо вом пальто, его боль шой острый нос, его длинную, тонкую черную т атарскую бороду, он решает все же лучше подождать до тех пор, пока не получит разрешение на вход. Привратник ставит ему та буретку и указывает ему сесть в стороне от дверей.
Там он сидит дн и и годы. Он делает много попыток добитьс я позволения войти и утомляет привратник а своими просьбами. Привратник же нередко устраивае т ему маленькие расс просы, спрашивает о его родине и еще мног о о чем, но это все безучастные вопросы, из тех, к оторые задают владет ельные персоны, и в конце он говорит ему снова и снова, что еще не может впустить его. Ч еловек, который мног о чего взял с собой в дорогу, использует все, даже сам ое ценное, чтобы под купить привратника. Тот, хотя и принимает все, г оворит при этом: «Я беру только потому, чтобы ты не думал, что куда-то не успел».
За эти долгие годы человек почти непрерывно наблюдает за привратником. Он забывает других привратников и только этот первый кажется ему единственным пре пятствием на пути в закон. Он проклинает такое несчастное стечение обстоятель ств, в первые годы б есцеремонно и громко , позднее, когда стареет, тол ько ворчит себе под нос. Человек впадает в ребячество и, пос кольку за время мног олетнего изучения пр ивратника рассмотрел также и блох в его меховом во ротнике, он просит и блох помочь ему и пер еубедить привратника .
В конце концов его взор слабеет, и он не знает, действи тельно ли это вокруг него стало темно или это собственные глаза об манывают его. Однако и сейчас он не может не распо знать в этой темноте сияния, негасимо льющего ся из дверей закона. Только жить ему уже осталось недолго. Перед смертью опыт всей ег о жизни собирается в его голове в один-единственный вопро с, который он еще не задавал привратнику. Он слабо машет ему руко й, потому что больше не может выпрямить свое немеющее тело . Привратник вынужде н глубоко склониться к нему, ибо разница в росте из менилась отнюдь не в пользу человека. «Что же тебе сейчас еще хочется знать? — вопрошает привратник. – Ты и впрямь ненас ытен». «Все ведь так стремятся к закону, – говорит человек. — Почему же тогда за многие годы никто, кроме меня, не потре бовал войти в него?»
Привратник видит, что ч еловек уже находится при смерти и, чтобы достичь его затухающего слуха , громко кричит ему: «Здесь никто больше не мог получить разрешения на вхо д, ибо этот вход был предназначен лишь для тебя одного! Се йчас я уйду и закрою его».
Франц Кафка, 1 914 год
***
Геннадий Викторович передает мне книгу. Нужно включить притчу в рукопись.
– Это простое, но очень важное правило – двери и ограничения существуют только для тебя. Из бесконечного множества возможностей всегда нужно выбирать самую выгодную, игнорируя законы, потому что именно она самая правильная с точки зрения твоего будущего.
Меня многие спрашивают, как понять, какой выбор правильный, куда идти, как вести бизнес. Существует только один верный способ оценить свои действия сегодня – взглянуть на них из своего желаемого будущего. Приближают ли они к намеченной цели? И здесь начинается ломка стереотипов и правил. Единственное, что вас должно сдерживать, чего делать ни в коем случае нельзя, это портить экологию, лгать, убивать и предавать. Эти нарушения взаимоотношений разрушают вас и не пускают во вселенную возможностей. Воруя чужие секреты, вы не создаете собственные. Обманывая людей, вы не приносите пользы. Убивая, вы разрушаете чужие вселенные вместе со своей собственной.
По сути нужно понять, что никаких правил просто не существует. Все они придуманы людьми и пересматриваются в течение истории. То, что считалось нормой в Средневековье, сейчас считается преступлением, и наоборот. В реальности неизменными остаются только законы физики, только они по-настоящему существуют. А по законам физики возможно все.
Если задуматься о нашей жизни с научной точки зрения, все, что мы видим, ощущаем и осязаем, это гигантский конструктор, состоящий всего из 92 химических элементов. Но посмотрите, какое разнообразие нас окружает! А если заглянуть еще глубже, туда, где нарушаются привычные законы физики, на атомный и субатомный уровень, мы поймем, что весь мир на 99% состоит из пустоты. Пространство между атомами и электронами внутри атома соизмеримы с расстоянием между планетами в Солнечной системе! И если всю эту махину заставляет двигаться, меняться, перемещаться связь каких-то частиц, которые живут бесконечно малую долю секунды и которые невозможно увидеть, то все возможно.
Очередная пафосная лекция от бизнес-философа складно выливалась на вордовский лист. Я не смогла удержаться от едкого комментария:
– А как же ваши предвыборные акции в Днепропетровске, о которых вы рассказывали? Разве это не обман?..
Ни один мускул не дрогнул на лице Геннадия Балашова.
– Я говорил людям то, что они хотели слышать, пойми, это всего лишь правила пропаганды. Я не забрал у них деньги, не отобрал имущество. Они хотели, чтобы добрый дядя дал им то, что он не обязан им давать. Я ведь не владелец лифтового хозяйства! Это чудесная сказка, о которой они хотели слышать, как и легенда о том, что я – лауреат Нобелевской премии. Неужели ты, Полина, сомневаешься, что получив ее, я бы не раздал ее людям?
На этот раз тактично промолчу.
– Как-то на одном из митингов в моем родном Днепропетровске из толпы выделился один сильно умный. «А что толку, что вы раздаете свою Нобелевскую премию? Ведь если ее разделить на жителей округа, которых насчитывается около 180 тысяч, то на каждого получается всего каких-то 50 центов!» Пришлось ему невозмутимо ответить: «Власть вам никогда ничего не давала, а тут вам целую премию отдают! Даже если выходит по 50 центов, это уже подвиг!» И толпа одобрительно заревела. Существует правило: если народ мыслит на уровне бреда, то чтобы выиграть, вы должны присоединиться к этому бреду. Все политики это делают, хотя гордиться здесь нечем.
В 50 лет я понял: обманывая людей, можно стать политиком, но государственным деятелем, о котором будут рассказывать друг другу люди, можно стать, только помогая им понять, что делать и как зарабатывать, чтобы жить лучше. Поэтому мы и занялись образовательным проектом и ежедневно по радио и телевидению рассказываем людям, что такое деньги и как их добывать. Первый результат, правда, 3,5%, но это результат не политика, а государственного деятеля.
Глава 44. Патриотизм и глобализация
Здоровая нация так же не замечает своей национальност и, как здоровый чело век – позвоночника. Но если вы подорвете ее н ациональное достоинс тво, нация не будет думать ни о чем друг ом, кроме того, чтоб ы восстановить его. Она не станет слушать ника ких реформаторов, ни каких философов, ник аких проповедников, пока не будут удовлетворены требования националистов. Она не будет заниматься никакими делами, сколь неотложными они ни были бы, кроме дела воссоединения и освоб ождения
Джордж Бернард Шоу
И все-таки желания купить пару-тройку метров квадратных в объекте Балашова у меня не возникало. Приближающаяся свадьба занимала все мои мысли, и делом вселенских масштабов казался выбор платья, заказ торта, аренда зала в ресторане, а вовсе не очередной проект шефа.
