Текст книги "Курс веселых наук"

Автор книги: Альберт Аксельрод

Соавторы: Матвей Левинтон,Михаил Кандрор
сообщить о нарушении

Текущая страница: 3 (всего у книги 10 страниц)

Практикум КВН

Раздел I. Как заваривается каша

Чтобы заварить хорошую кашу, нужно по меньшей мере три вещи: крупа, вода, а главное – огонь.

Из «Кулинарной книги», т. 2

Методическое указание № 1. Организационные азы клуба

Итак, вы решили создать у себя Клуб Веселых и Находчивых. Прежде чем объявить об этом во всеуслышание, надо сесть за круглый стол и все хорошенько обдумать. Впрочем, стол может быть даже восьмиугольным, лишь бы за ним сидели все те, кто хорошо понимает, какое трудное дело они хотят на себя взять. Короче говоря, в один прекрасный вечер за столом должен собраться «штаб КВН». Это на первый взгляд странное сочетание слов «штаб Клуба Веселых и Находчивых» на самом деле как нельзя лучше характеризует необходимый состав участников делового застолья. С одной стороны стола пусть сядут веселые и находчивые, а с другой – люди по-военному деловитые, трезвые, поскольку, как известно, для того чтобы заварить кашу, нужен не только огонь, но и крупа.

Члены штаба должны хорошо понимать, что главное в КВН – это соревнование между командами. А поэтому первый вопрос – сколько команд будет участвовать? Если две, то больше одного, максимум двух матчей они провести не смогут, и поэтому задача штаба упрощается.

Сразу же оговоримся. Клубы Веселых и Находчивых могут возникнуть не только в крупных центрах, таких, как Москва, Одесса, Баку, Ереван, но и в летних лагерях, на турбазах, в домах отдыха. И если в первом случае мы имеем дело с планомерно организованным турниром, в котором участвуют шесть-восемь команд различных вузов, предприятий, организаций, то «спорадические», единичные встречи КВН между командами отдыхающих в санатории или пансионате по ряду причин не могут перерасти в большой турнир. Чаще всего, по опыту авторов, КВНовского накала курортников хватает на одну встречу в смену. Но от этого летний миниКВН не перестает быть КВНом и не теряет своих особенностей и организационных трудностей. Они наличествуют, но, естественно, не в такой степени, как при организации длительного турнира КВН в общегородском масштабе. Таким образом, у авторов есть все основания полагать, что методические указания по организации клуба Веселых и Находчивых будут проработаны с одинаковым тщанием как инициаторами «глобального» КВН в большом городе, так и культоргом скромной турбазы.

Если же команд несколько, что чаще всего и бывает, то организационные трудности безмерно увеличиваются. Необходимо трезво взвесить, как часто могут происходить такие матчи по олимпийской системе и уложится ли весь турнир до весны. Опыт показывает, что летом любой, даже самый ярый КВНовец уходит на каникулы[2]2
  Но на этом КВН года не кончается. Он как материя и энергия неуничтожим и лишь принимает иную – летнюю – форму.
  Где только не играют в летний КВН завсегдатаи клуба: в студенческих стройотрядах и спортивных лагерях, в домах отдыха и среди соседей по даче, там и здесь, по городам и весям. А некоторые, желая хоть иногда почувствовать себя мэтрами, устремляются в благодатную аудиторию – пионерские лагеря. Там они консультанты-авторы, консультанты-режиссеры, консультанты-сценаристы, а к моменту встречи – как награда за самоотверженный и бескорыстный труд – председатели жюри.
  Характерная черта летнего КВН – простота. Простота сценария и простота исполнения. Ни тебе костюмов (разве что бумажные шляпы), ни тебе декораций (разве что звезды над головой). Ведь КВН летом чаще всего проходит под открытым небом, и к началу встречи съезжаются машины со студентами из стройотрядов или лагерей, горланящими веселые песни, часто собственного сочинения (чем не КВН?).
  Но вот кончаются летние каникулы или третий трудовой семестр и «тепло опять переходит в движение»; вновь начинаются многокомандные турниры. КВН переходит на зимнюю форму, потому что он бесконечен как кругооборот воды в природе, как эскалатор в метро, как дедушкины валенки в рассказе М. М. Пришвина.


[Закрыть].

Если предполагается турнир многих команд, а не только матч двух, то создание постоянного штаба становится обязательным. Второй вопрос, который придется решать штабу, – все ли команды, давшие согласие участвовать, действительно будут играть, не подведут ли некоторые из них в последний момент. Ведь такой отказ может свести на нет всю стройную систему соревнований, что, к сожалению, можно было наблюдать и в стенах телевизионного Клуба Веселых и Находчивых.

Третий вопрос – каковы возможности команд и равны ли они по своим силам? Казалось бы, что команде маленького техникума трудно состязаться с коллективом гигантского завода. Однако самым важным, на наш взгляд, будет не количество людей в той или иной «КВНовской фирме», а уровень развития в них самодеятельности, особенно эстрадной. Очень важно учитывать также, есть ли в коллективе веселая, живая стенгазета или отдел юмора в многотиражке: их редакции могут составить ядро авторской группы.

Следовательно, взвесив со всей тщательностью возможности коллективов, штаб КВН составляет список будущих команд, после чего рассылает им приглашения принять участие в «споре равных».

Подчеркнем еще раз важную деталь, которая лишь на первый взгляд может показаться бюрократической: обсуждать возможность участия той или иной команды стоит не только с «самым веселым и находчивым человеком из этой команды», но и с официальным представителем месткома, профкома, завкома или комитета комсомола. Дело в том, что веселые и находчивые, нередко загораясь, вспыхивают и… тут же остывают. А кашу, как известно, можно сварить только на сильном и ровном огне. Так что профсоюзное и комсомольское руководство должно подливать масло в этот самый огонь на протяжении всего турнира.

Ну, а сам «штаб КВН»? Каким ему быть?

Самое трудное – произвести правильное разделение труда. Самый худший результат (и не только в штабе КВН) дает методика «каждый делает все». Мечта любого начальника штаба КВН иметь хорошую административную группу, то есть людей, которые любят (именно любят!) заниматься организацией дела. Ведь только по-настоящему творческий человек, искренне любящий такую трудную и внешне малопримечательную работу, как административная, может обеспечить успех турнира КВН.

Итак, предположим, что вам удалось разделить свой штаб на два боеспособных подразделения: административную группу и авторско-режиссерскую (не дай бог назвать вторую группу «творческой», это несказанно огорчит администраторов и будет для них обидным и по форме и по существу). Мы еще раз подчеркиваем, что без творческой работы организаторов вся затея КВН может оказаться пустопорожней болтовней.

Каковы задачи административной группы?

Во-первых, нужно решить, где будут происходить матчи? Было бы хорошо, если бы все состязания турнира КВН проводились в помещении одного и того же Дома культуры, что придаст понятию Клуб Веселых и Находчивых конкретное географическое содержание. Зал не должен быть, на наш взгляд, очень большим (не больше 600–800 мест), в противном случае бушующее море болельщиков может оказаться неуправляемым.

Во-вторых, штаб КВН должен на самом высоком уровне оговорить с руководством Дома культуры или предприятия, которому он принадлежит, по каким дням можно будет проводить матчи. Это дело, как правило, оказывается нелегким, так как в Доме культуры есть план, кинодни и т. п. Если не уточнить всего заранее, то подготовка команд, болельщиков и т. д. может пойти насмарку из-за того, что состязания КВН как культурно-массовое мероприятие никем не внесены в официальный план и нарушают стройную систему работы Дома культуры, за которую директор его часто и подробно отчитывается.

В-третьих, административной группе штаба нужно выяснить, услышат ли зрители все то, что будут говорить со сцены КВНовцы. Ведь голоса у них непрофессиональные, а поэтому никоим образом нельзя надеяться на «хорошую акустику зала», если она проверялась на подготовленных людях (певцах, чтецах и т. п.). Если зал большой, лучше всего поставить на сцену три надежных микрофона с хорошей чувствительностью и высоким качеством воспроизведения. Если болельщики будут плохо слышать все сказанное командами, то атмосфера Клуба исчезнет, не будет доброго веселья, а будет раздражение, которое немедля передастся на сцену. Из-за плохих микрофонов может и вовсе сорваться матч, как это было, например, во время соревнований КВН в одном из крупных городов. Шел полуфинальный матч на первенство города (без показа по телевидению). Во время исполнения «Домашнего задания» на атеистическую тему «Бога нет и не будет» одна из команд спустила с колосников на тросе… ангела с белыми крылышками. Он сошел с неба на Землю, весь сияя неземной добротой, хлопая от радости ресницами и вопрошая ангельским голосом: «Люди Земли, где вы? Откликнитесь!» На его призыв, по мысли режиссера, из-за кулис в микрофон «люди Земли» должны были хором прокричать какие-то мужественные слова. Однако в нужный момент что-то с этим микрофоном приключилось, и ангел остался без ответа. Продолжая болтаться на тросе, он снова пытался добиться от людей Земли какого-либо толку, ласковым голосом увещевая их откликнуться. Микрофон стоял на своем. Ангел опустился на сцену и, доверительно сообщив зрителям: «Полечу посмотрю, что у них случилось!» – засеменил за кулисы, размахивая крылышками… И вдруг на весь зал, во сто крат усиленный некстати заработавшим микрофоном, раздался отчаянный вопль: «Куда припорхал, идиот?!! Кыш отсюда!!» И под громовый хохот всего зала ангел с лучезарной улыбкой как ни в чем не бывало вознесся из-за кулис. Встреча прошла даже слишком весело, так как болельщикам попала «смешинка» в рот и все, что происходило на сцене с этого момента, вызывало у них беспричинные приступы смеха.

Кстати сказать, проблема болельщиков для административной группы – одна из самых трудных. С одной стороны, если их мало и зал не заполнен, то хорошего матча не получится: холод пустых стульев немедля отразится на командах. С другой стороны, если зал переполнен донельзя, если болельщики, как колбасы в «Гастрономе», свисают с балконов и люстр, то их масса легко может превысить критический уровень. Именно поэтому штаб КВН должен предусмотреть строгие правила контроля в дверях зала, выпустить достаточно веселые, но в то же время и достаточно официальные пригласительные билеты. Для этого не всегда нужно прибегать к услугам типографии. Так, один из Домов культуры сделал пригласительные билеты на КВН… из большущих кусков обоев с приложением к каждому круглой печати. Секрет успеха этой выдумки заключался в том, что рисунок выбранных обоев был известен заранее лишь одному человеку, а билеты вручали болельщикам в день встречи. И вообще, чем неожиданнее будет билет или способ контроля, тем с лучшим настроением придет в зал болельщик. Мы уверены, что не только театр начинается с вешалки.

Ну, а пока администраторы делают свое дело, столь же нужное, сколь и незаметное, чем же занимается авторско-режиссерская группа штаба КВН? Она выдумывает сценарий…

Методическое указание № 2. Как выдумывать сценарий

– Что нужно знать, чтобы выиграть встречу?

– Сценарий.

Из «Разминки»

Прежде чем ответить на этот вопрос, задумаемся, а нужно ли вообще выдумывать сценарий КВН? Во-первых, есть опубликованные сценарии (правда, их мало), во-вторых, у многих в памяти сценарии телевизионных передач КВН. Может, ничего не надо выдумывать? Зачем изобретать велосипед, когда его можно одолжить у соседа?

Не знаем, как насчет велосипеда, но сценарий КВН все-таки лучше придумывать самим. Но… выдумывать не на пустом месте, то есть учитывать опыт предшественников. Поскольку мы и есть те самые предшественники, спешим поделиться с вами опытом создания сценария для КВН.

Работа авторов состоит из двух частей: придумывание конкурсов и написание текста сценария.

Эти части неравнозначны. Первая требует мобилизации всей вашей фантазии, всей находчивости, остроумия, способностей. Конкурсы должны быть продуманы во всех деталях, с учетом возможностей команд, особенностей площадки, времени на подготовку и т. д. Залог успеха встречи – хорошо и интересно продуманные конкурсы.

Для начала вы должны решить, как подготовлены те команды, которые будут участвовать в турнире: давно ли они играют в КВН, много ли они видели телевизионных передач Клуба Веселых и Находчивых. Если вам предстоит иметь дело с начинающими, сценарий должен быть предельно простым, особенно для первых встреч, например для четвертьфинальных поединков. А вот уже для полуфиналов задания могут быть посложнее, для финала еще сложнее.

Не надо переусложнять задания. Вопросы «с подвохом», требующие знаний тригонометрии, возможно, и уместны во встрече КВН на механико-математическом факультете МГУ и совершенно чужеродны на встрече в медицинском училище. Медики же с удовольствием проведут конкурс, связанный с применением своих профессиональных манипуляций в КВНовских условиях.

Однако и для опытных и для начинающих КВНовцев очень важна не только и не столько простота конкурса, сколько ясность формулировки и конструктивность задания. Мы позволили себе подчеркнуть и выделить эти требования, поскольку активно настаиваем на их соблюдении. Нам пришлось быть свидетелями тех нередких матчей КВН, когда команды просто не понимали некоторых заданий. Да что команды! Они волнуются, переживают – не мудрено чего-то не понять. Но бывает, что и болельщики не понимают задания. Да уж чего там! Иногда смотришь на сцену и видишь: ведущий старается, объясняет, растолковывает, а сам, чувствуется, не понимает конкурса. То есть «что делать» ведущий более или менее представляет, но вот «как будут действовать» участники конкурса, он представить себе не может: очевидно, авторы не выявили механизм, конструкцию задания, поэтому ведущий не чувствует сюжета конкурса и, конечно, не может его передать командам.

Чтобы задание было конструктивным, нам кажется необходимым моделировать конкурс за столом сценаристов, то есть, попросту говоря, нужно, чтобы авторы, прежде чем предлагать командам задание, сами постарались (хотя бы примерно!) выполнить его. Например, задавать тему «Разминки» следует таким образом, чтобы придумать ответ можно было бы за тридцать секунд, а огласить его – за десять секунд.

Прикидка по системе «если он так, то я так» является обязательной, иначе во время соревнований не избежать конфуза.

Таким образом, ясность формулировок и конструктивность заданий – это первый признак хорошего сценария.

Вторым признаком мы считаем отсутствие лобовых заданий, поскольку такое задание неминуемо влечет за собой лобовое решение. От сочетания таких антиКВНовских элементов резко снижается интеллектуальный уровень состязания. Авторам просто необходимо искать нестандартные, свежие повороты мысли, не хвататься за первый попавшийся под руку ход. Примитивный вопрос или конкурс унижает команду, раздражает участников встречи, создает у них неприятное ощущение, будто авторы сценария находятся ниже уровня команд. Между прочим, такое же чувство создает у команды и непродуманное, нарочито усложненное задание, которое невозможно выполнить. Итак, задания не должны быть унизительными, оглупляющими участников команд – это во-первых, а во-вторых, все задания должны быть выполнимыми, потому что проще простого придумать такие лабиринты, из которых невозможно выбраться. «А смог бы я сам распутать тот клубок, который подкидываю командам?», пусть непрерывно задает себе этот вопрос автор.

Сценарий КВН должен создавать все условия для непринужденного веселья, остроумия. Хотя сам тезис этот является бесспорным, но пути достижения непринужденности могут быть различными.

Возможны два вида сценариев КВН. В первом случае командам предлагается ряд традиционных и нетрадиционных конкурсов, не связанных общим сюжетом. При этом встреча превращается в цепь выполненных конкурсных заданий, не объединенных одним ходом, не зависящих друг от друга. Назовем такой вид сценария «мозаикой». Другой тип сценария предполагает либо единую форму, либо (еще более высокая ступень) единый, сквозной сюжет, хотя написать сюжетный сценарий очень трудно. Например, на все время встречи может быть создана обстановка космического корабля (шутливая декорация!), в котором команды полетят к инопланетянам, либо классные комнаты, цирковая арена, лесная поляна, полевой стан и т. д. Соответствующие костюмы ведущих дополняют эту «иллюзию». Естественно, что и конкурсы в этом случае должны иметь отношение к избранной форме.

Конечно, такая театрализация может быть подчас наивной и даже натужливой. И все же в большинстве случаев она оправдывает свое существование хотя бы тем, что облегчает командам процесс импровизации: в заданной обстановке, окруженный конкретными предметами и вещами, человек меньше теряется, легче вживается в тему, быстрее осваивается с заданием.

Преимуществом такого «тематического» сценария перед «мозаикой» является и то, что детали оформления (задник, декорации, костюмы) постоянно несут смысловую нагрузку и «работают» на настроение, чего нельзя добиться при использовании сценария, написанного по принципу «мозаики».

Если же технические условия заставляют авторов все же предложить командам «мозаику», то оформление при этом следует делать максимально ярким и броским, по возможности меняя его в ходе встречи.

Не следует думать, будто «тематичность» сценария намного усложнит работу авторов по придумыванию конкурсов. Практика показывает, что никогда не приходится отказываться от удачной находки только потому, что она не укладывается в сюжет. Немного подумать, и любому конкурсу можно придать колорит, соответствующий теме.

Наконец, идеальным сценарием КВН, если это возможно, будет такой, при котором отдельные задания подчинены не только форме, но и сюжету. Тогда ведущие играют определенных персонажей, действие на сцене развивается по законам драматургии, а конкурсы, отыгрываемые командами, представляют собой сюжетные ходы единого спектакля. Однако, по нашему мнению, не стоит гнаться за этим эффектом, поскольку он достижим только при участии профессиональных авторов.

Любой вид сценария требует от авторов написания предельно ясного и понятного текста ведущего (ведущих). Даже если сценаристы предлагают «мозаику», все связки между конкурсами должны быть продуманы, записаны и отрепетированы с ведущими. Тем более это относится к сценариям тематическим и сюжетным, где ведущий становится персонажем какого-то обозрения или спектакля. И лишь в одном случае процесс написания текста может быть упрощен: когда ведущий является автором или одним из соавторов сценария (ситуация нередкая в КВНовской практике). Тогда, придумав и продумав все конкурсы, авторам достаточно наметить текст ведущего, обговорив, как рельефнее обозначить ход, обсудить подводки к определенному конкурсу, уточнить, какую мысль нужно использовать для обоснования следующего задания.

Методическое указание № 3. Как вести себя и других

Зарецкий тридцать два шага

Отмерил с точностью отменной,

Друзей развел по крайний след,

И каждый взял свой пистолет.

А. С. Пушкин

Как только вы решили завести себе КВН, нужно сразу же подумать о том, кто будет ведущим в матчах команд вашего клуба.

К сожалению, авторам нередко приходилось видеть во встречах внутриучрежденческого и более крупного масштаба в этой роли людей малоинтересных. Создалось впечатление, что для ведения программы достаточно быть бойким молодым человеком, четко объявлять задания и результаты их выполнения. Однако этого мало. Ведущий прежде всего должен быть личностью. И это качество ведущего представляется нам едва ли не самым важным.

Мы постараемся охарактеризовать идеального ведущего, видеть которого нам лично не приходилось, однако, как говорят, идеальная модель помогает в поисках реальных ценностей.

Итак, ведущий должен быть личностью.

Что это значит с точки зрения КВН?

Прежде всего он должен быть по своим интеллектуальным возможностям не ниже уровня команд. Это очень важно, так как поддерживать разговор можно только на равных. Участвуя в процессе импровизации, нужно быть не менее находчивым и остроумным, чем участники конкурса, иначе трудно завоевать уважение. Во-вторых, ведущий должен любить КВН. Иначе легкая возможность показать себя, свои блестящие способности сбивает ведущего с пути истинного и превращает встречу в сольное выступление «лучшего юмориста нашего города». В-третьих, ведущий должен быть добрым человеком, который хорошо понимает, что КВН – игра друзей и что относиться к участникам конкурсов нужно тепло, по-дружески, не смотреть сверху вниз, а быть на равных, не допуская ни в коей мере покрикивания, и главное – ни капли раздражительности! Ведь так просто раздражаться, когда ты лично чувствуешь себя в безопасности, – за участие в конкурсе тебе лично не ставят оценок.

Именно поэтому ведущий и должен быть добрым человеком, уметь провести испытание себя методом подстановки («А что, если бы я был на его месте»). Ведь недаром говорят, что мудрость – это умение войти в положение каждого.

Продолжая обсуждать черты ведущего как личности, мы хотим подчеркнуть, что он должен быть пристрастным. Да-да, именно так. Он не должен помогать тем, кого любит, нет, ни в коем случае! Но он должен любить тех, кто лучше, то есть не скрывать своей радости от того, что получилось хорошо, восхищаться открыто, вовлекая в этот процесс зал. Но, конечно, для того чтобы не ошибиться в оценке, идеальному ведущему нужны безупречный вкус и великолепное чувство юмора.

И еще одним очень важным качеством следует запастись ведущему, хотя, впрочем, именно этим качеством запастись невозможно – с ним надо родиться. Мы говорим сейчас об умении быть, как выражаются социологи, «неформальным лидером группы», чтобы люди подчинялись тебе не только согласно штатному расписанию Клуба Веселых и Находчивых, но по тайным и властным законам человеческого обаяния.

Очень важно для идеального ведущего не быть слишком серьезным в такой веселой и легкой игре, как КВН. Нет-нет, пусть в нашем сознании существует шкала истинных человеческих ценностей, где игра (пусть самая лучшая) занимает свою полочку и не заслоняет других, тоже очень важных вещей.

Итак, по нашему мнению, ведущий должен быть непрофессионалом, то есть с утра он, так же как и участники команд, занимается своим главным делом, а вечером играет в хорошую игру КВН.

Но, с другой стороны, будучи непрофессионалом по существу, он должен обязательно быть профессионалом по своим деловым качествам ведущего. Это парадокс идеального ведущего.

Перечислим по порядку чисто профессиональные качества идеального ведущего.

1. Ясная, свободная, литературная речь, не переходящая, однако, в болтливость. Хорошая дикция и громкий голос.

2. Чувство темпа и ритма, умение все время ощущать пульс встречи, ускорять его, если зал притомился, замедлять, если команды проявляют излишнюю торопливость. При этом ведущий просто обязан избегать суетливости, не мельтешить перед глазами, не вмешиваться в процесс матча, если это не вызвано крайней необходимостью.

3. Чувство меры и такта, которые позволяют ведущему, не вызывая обиды, остановить участника встречи, забывшего о времени, напомнить членам жюри, что их оценок ждут, и т. п.

И последнее серьезное предупреждение идеальному ведущему: ему надо включаться в подготовку КВН с самого начала, ему надо прожить с авторами весь сценарий, хорошо понимать механизм, сюжет всех конкурсов, чтобы в нужный момент там, на сцене, в свой звездный час выйти из трудного положения, которое всегда может возникнуть. Пусть КВН – игра друзей, но ведь это все-таки игра!