Текст книги "Вертолёт, 2008 №2"

Автор книги: Вертолет Журнал

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 13 страниц)

Вертолёт, 2008 № 2

Российский информационный технический журнал

№ 2 1411 / 2008

Издается с июня 1998 года. Выходит 4 раза в год

Фотографии

Н. Тимошенко (стр. 52), Ю. Афонина (стр. 53),

А. Алексеева (стр. 53), П. Мышкина (стр. 53),

С. Паршенцева (стр. 58–60), а также из архивов авторов и редакции.

На 1 стр. обложки вертолет Ми-26, фотография предоставлена ОАО «Роствертол».

Ю Б И Л Е Й

Десять лет серийного выпуска

Главный редактор журнала «Вертолет» А.А.Хлебников

Вы держите в руках юбилейный выпуск журнала «Вертолет». Десять лет – это, конечно, не 50. Но для издания, дебютировавшего в постперестроечное время, в год дефолта (когда это произошло, мы как раз готовили к выпуску второй номер и, честно говоря, побаивались, что он стает последним), 10 лет – серьезная дата и хороший повод, чтобы подвести некоторые итоги и наметить новые планы.

Как это ни странно звучит, но мы начинали создавать журнал в прошлом веке. Те перемены, которые происходят в вертолетном бизнесе сегодня, ясно показывают, что многие реалии 90-х действительно остались далеко позади. Эти перемены столь разительны, что иногда начинаешь забывать о том, что происходило буквально вчера.

В конце 90-х главной задачей было объединение отрасли. Опыта существования в рыночных условиях у отечественных производителей практически не было, мешала работе и сама структура отрасли, сложившаяся в советские времена (чрезмерная централизация, с одной стороны, и разбросанность предприятий-смежников по всей стране – с другой). Конкурировать с зарубежными компаниями без включения административных механизмов не умели, поэтому конкуренция внутри страны усилилась. Демпинг стал практически основным «инструментом» выживания. Сложившиеся цены на рынке вертолетных работ не позволяли авиакомпаниям находить средства на обновление и даже на восстановительный ремонт существующего парка.

Решить проблему объединения отрасли в новых экономических условиях невозможно было без сознания единого информационного пространства, «территории» для диалога. Свой вклад в формирование такой «территории» внес и наш журнал, первое в России специализированное издание, полностью посвященное вертолетной технике.

Идея организации журнала именно в Казани многими воспринималась как нонсенс: если что-то и должно создаваться, то только в Москве, а как иначе? Однако мы были уверены, что такое провинциальное базирование журнала сделает его более демократичным и открытым. Так и произошло. Нашими самыми активными авторами и подписчиками стали предприятия и авиакомпании российской глубинки. Изначальная установка на некоммерческий характер журнала сделала его привлекательным для читателей в самых разных регионах страны.

…Прошло всего десять лет, и то, что казалось практически неосуществимым, стало реальностью: отрасль поднялась на ноги. Вертолетный бум, охвативший мир, затронул и наше отечественное производство. У предприятий не только появляются заказы от иностранных компаний, но, что очень важно, отечественные эксплуатанты тоже стали обновлять свои вертолетные парки, заказывать новую технику. Сегодня вертолетная отрасль консолидируется, и процесс этот уже необратим. Конечно, объединение – процесс болезненный, сложный. Но тем не менее, успехи на этом пути уже есть. Созданный холдинг «Вертолеты России» предпринимает попытку создания единой экономической политики отрасли. При этом главной задачей (в том числе и нашего журнала) является сохранение отечественных конструкторских школ, которые могут быть утрачены вследствие поспешного объединения и коммерциализации деятельности в условиях жесткой конкуренции со стороны западных вертолетостроительных фирм.

Отечественные конструкторские школы неоднократно подтверждали статус ведущих мировых конструкторских школ. Милевская школа создала уникальные вертолеты, им нет равных в мире, что показывает спрос, которым машины марки «Ми» пользуются за рубежом. Фирма «Камов» является практически единственной в мире фирмой, серийно и успешно выпускающей вертолеты соосной схемы. К этим вертолетам проявляют большой интерес западные компании. Опыт производства вертолетной техники, которым обладают наши серийные заводы, также трудно переоценить (в былые времена производили до 360 машин марки «Ми» в год!). Будет непростительно, если мы утратим позиции в этих направлениях. Значит, нужно сделать все возможное для сохранения традиций отечественного вертолетостроения.

Юбилей – прекрасный повод для того, чтобы выразить благодарность всем, кто помогал нам в работе. Слава Богу, таких людей немало. Практически все руководители вертолетостроительных предприятий, ремонтных заводов, крупных авиакомпаний, имеющих вертолетные подразделения, оказывали нам всяческую поддержку. И все же мы бы хотели назвать тех, без кого, скажем честно, наш журнал вряд ли бы состоялся. Мы бесконечно благодарны и чтим память генерального директора Ростовского вертолетного завода Михаила Васильевича Нагибина, благодаря которому вышел наш первый МАКСовский номер. С большим вниманием к нашему изданию всегда относится генеральный конструктор фирмы «Камов» Сергей Викторович Михеев. Все эти годы мы не могли обойтись без поддержки Александра Петровича Лаврентьева, на протяжении многих лет генерального директора Казанского вертолетного завода, без внимания к журналу генерального директора ОАО «Роствертол» Бориса Николаевича Слюсаря, генерального директора Московского вертолетного завода, а ныне руководителя холдинга «Вертолеты России» Андрея Борисовича Шибитова.

Мы очень рады тому, что у журнала наладились тесные творческие связи с такими крупнейшими в стране авиакомпаниями, как «Нефтеюганский объединенный авиаотряд», «ЮТэйр», «2-е Архангельское авиапредприятие», НПК «ПАНХ», «Владивосток Авиа», «Оренбургские авиалинии», и многими другими. В последние годы тесная творческая дружба связывает журнал с авиацией МЧС России.

Мы выражаем свою признательность руководителям ремонтных заводов в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Чите, Энгельсе, Тюмени, Калининграде, предприятий – производителей оборудования и тренажеров – компаний «Транзас» и «Динамика». Этот список можно продолжать и продолжать. Отдельно нужно сказать о наших теперь уже зарубежный друзьях: украинских компаниях «Мотор Сич», корпорации «ФЭД» и заводе «Авиакон», белорусском авиаремонтном заводе П558 в Барановичах. Как говорится, в информационном пространстве нет границ.

Но особые слова – о людях, непосредственно причастных к созданию журнала и дальнейшему его развитию. Есть человек, без которого журнал практически невозможно представить. Валерий Борисович Карташев – не просто инициатор его создания. Все эти годы он активно занимался формированием идеологии «Вертолета» – идеологии информационной открытости, партнерства и диалога. Мы гордимся тем, что сегодня Валерий Борисович – наш научный и технический консультант, сотрудник нашей редакции. Очень много для укрепления авторитета журнала в кругах специалистов сделал первый главный редактор «Вертолета», профессор КГТУ им. А.Н. Туполева Сергей Анатольевич Михайлов. Мы благодарны за сотрудничество и признательны за внимание к нашим просьбам и инициативам Вениамину Алексеевичу Касьяникову, Юрию Эзекейлевичу Савинскому, Григорию Ивановичу Кузнецову (фирма «Камов»), Тине Витальевне Шапошниковой (ОАО «Роствертол»), Вадиму Ростиславовичу Михееву (МВЗ им. М.Л. Миля), Даниле Петровичу Изотову (ОАО «СПАРК»), Борису Юрьевичу Лебедеву (МНПК «Авионика»), Сергею Александровичу Бортану (авиация МЧС РФ), Валерию Александровичу Пашко (ОАО «КВЗ»). Кстати, Валерий Александрович для нас вообще фигура знаковая. Его статья о выставке Lima-1998 была первой в нашем редакционном портфеле, так что мы считаем его нашим автором № 1.

Наш журнал гордится своим знакомством и совместной работой с такими известными в мире вертолетной авиации людьми, как начальник авиации МЧС России генерал-лейтенант Рафаиль Шакурович Закиров, начальник Управления армейской авиации ВВС России в 20032005 гг. генерал-лейтенант Анатолий Васильевич Сурцуков. Особую душевную благодарность мы выражаем нашим авторам и друзьям – ветеранам вертолетной авиации страны Инне Андреевне Копец и Василию Петровичу Колошенко.

Журнал приобрел вес и в мире науки благодаря поддержке известного конструктора, президента Российского вертолетного общества, профессора Марата Николаевича Тищенко, вице-президента РосВО, профессора Евгения Ивановича Ружицкого. Все эти годы вместе с нами были Надежда Михайловна и Елена Михайловна Миль – дочери Михаила Леонтьевича Миля. Им журнал обязан также одной из своих первых книг, вышедших в издательстве «Вертолет».

И конечно, журнал никогда бы не состоялся, если бы не люди, которые работали и работают в редакции: редакторы, корректоры, дизайнеры, менеджеры – наш не очень большой, но в самом деле славный (в смысле «милый», поскольку большая его часть – женщины) коллектив. Называть всех не буду, все имена и фамилии – на первой странице журнала. Назову только Евгения Груздева – он был нашим первым дизайнером и многое сделал для того, чтобы журнал обрел свое лицо. Думаю, залог нашего успеха – в профессионализме работающих в «Вертолете»: каждый чувствует свою ответственность и думает о том, как сохранить авторитет журнала.

С одной стороны, десять лет – много, особенно если учесть, что даже в благополучные для специализированной литературы советские времена (когда можно было смело рассчитывать на государственное финансирование) выживать таким изданиям было непросто. С другой стороны, десять лет для серьезного издательского дела – совсем немного, и мы продолжаем многому учиться. Наверное, мы неплохие ученики, потому что журнал сохраняет свои позиции и востребован читателем. Так что с юбилеем нас!

Александр ХЛЕБНИКОВ, главный редактор журнала «Вертолет»

С О Б Ы Т И Е

HeliRussia: ожидания и результаты

Торжественная церемония открытия выставки

Не успели мы оглянуться, как три выставочных дня HeliRussia подошли к концу. Вертолеты выкатили из павильона, и они улетели по домам. Как ни странно, это было, наверное, самое зрелищное «мероприятие» выставки, ставшее своеобразной заменой полетной программе, которая традиционно проходит в рамках подобных авиасалонов. Понятно, что понаблюдать за «вылетом» собралось очень много зрителей. Настало время подвести некоторые итоги. Прежде всего, нужно отдать должное организаторам, взявшим на себя гигантскую ответственность за проведение первой специализированной выставки в стране, которая по праву может претендовать на звание вертолетной Мекки. Достаточно вспомнить, что именно в России и русским авиаконструктором был создан автомат перекоса, без которого просто не было бы вертолета одновинтовой схемы. Русские корни имели легендарные конструкторы вертолетов Сикорский, Пясецкий, Ботезат. Российским вертолетам принадлежат практически все мировые рекорды подъема максимального груза и ряд других абсолютных мировых рекордов. Вряд ли кто-нибудь будет оспаривать сегодня и тот факт, что Россия – крупнейшая мировая вертолетостроительная держава.

Но, как ни странно, при всех этих заслугах и регалиях до нынешнего года в нашей стране не было своей отдельной вертолетной выставки. Теперь есть.

Стенд ОАО «Вертолеты России»

Инициация нового выставочного проекта – дело сложное. Думается, первым абсолютно верным ходом организаторов было решение проводить эту выставку самостоятельно, а не в рамках МАКСа.

Практика показала, что вариант «два в одном» для вертолетной авиации, традиционно воспринимаемой «младшим братом» самолетной, не подходит, мало того, оказывается абсолютно безуспешным и бесперспективным. Грустно выглядят вертолетные павильоны в Берлине на ILA и в Ле Бурже. Даже в Рио-де-Жанейро, где в рамках авиасалона LAAD проводился выездной Helitech (который, слава Богу, имеет свою давнюю историю и крепкие традиции), ситуация была не лучше. Большая авиация затмевает «малую». Да и сами вертолетные компании предпочитают показываться в общих авиакосмических экспозициях, что оказывается более эффективным. Вот и превращаются вертолетные павильоны в исторические экспозиции, филиалы музеев и площадки встреч ветеранов вертолетостроения. В общем, залог успеха в самостоятельности.

Думается, правильным было и решение заявить выставку как международную. Во– первых, вертолетный статус России позволяет, а во-вторых, мировое вертолетное сообщество достаточно тесное и разбегание по «национальным квартирам» непродуктивно ни с точки зрения получения информации, ни с точки зрения построения моделей дальнейшего развития отрасли.

Надо сказать, что нашу «Хелирашу» все восприняли не только с интересом, но с энтузиазмом и даже с некоторой эйфорией. Можно было даже услышать: «Что нам МАКС! Мы теперь все вопросы будем решать на своей выставке». Чувство локтя, ощущение причастности к общему делу – все создавало особое настроение. Однако эйфория проходит, а за ней приходит и реальное осмысление свершившегося факта.

…Начнем с начала. Собственно вертолетная выставка – это хорошо. Но вот решение проводить ее ежегодно вызывает некоторые сомнения. Если говорить о мировой практике, то вертолетные салоны, как правило, проводят раз в два года. Пожалуй, только Американское вертолетное общество (HAI) может позволить себе проводить HeliExpo ежегодно, правда, не в главный выставочный сезон, а в феврале. Но у богатых свои причуды, тем более что американцам в последнее время приходится довольно активно отбиваться от европейских конкурентов, которые пытаются расширить свое присутствие на американском рынке. Так что хозяевам необходимо «поворачиваться».

Можно ли собирать вертолетчиков страны ежегодно? Допустим, можно. А как поступят двигателисты, прибористы и другие участники общего бизнеса, для которых вертолетная продукция пусть и важная, но не единственная? Сделают ли они свой выбор в пользу HeliRussia или все-таки будут вкладывать рекламные средства в МАКС? А там еще рядом (май– июнь) Берлин и Париж. Об этом надо обязательно думать. Существует, кроме того, так называемый закон «второго спектакля»: первый раз пьеса идет при аншлаге, на второе представление собрать полный зал уже проблематично. В отношении выставок этот закон тоже работает. Первую выставку провести трудно, но вторую стократ труднее.

Теперь о международном статусе. Объявив его, организаторы не учли, что на выставку приедут «живые» иностранцы. А они приехали и были крайне озадачены отсутствием пресс-релизов на английском языке, а также переводчиков на конференциях. Знаем об этом не понаслышке, так как приходилось пересказывать зарубежным коллегам содержание дискуссий. В общем, даже энтузиасты очень часто вспоминали небезызвестную юмористическую телепередачу «Наша Russia», благо название выставки очень располагало.

Главный конструктор фирмы «Камов» Л.П. Ширяев, вице-премьер РФ С.Б. Иванов и генеральный директор ОАО «Вертолеты России» А.Б. Шибитов у вертолета Ка-226

Почетные гости HeliRussia-2008 во время открытия выставки

Генеральный директор ОАО «Вертолеты России» А.Б. Шибитов и Генеральный конструктор фирмы «Камов» С.В. Михеев во время подписания протокола о намерениях о передаче 5 вертолетов Ка-62 Нарьян-Марской авиакомпании

Но это все больше об организационной стороне мероприятия. А что с содержанием? Здесь тоже есть над чем подумать. Главной действующей фигурой выставки был, естественно, холдинг «Вертолеты России». Все предприятия, входящие в него, были представлены в единой упряжке, вместе с ними – сервисная компания холдинга и Ассоциация вертолетной индустрии. Над всем парил «Оборонпром». В общем, семейный праздник с не очень большим списком приглашенных родственников и знакомых. Среди почетных приглашенных – итальянцы с вертолетом AW-119, стоящим в центре павильона, скромно, но с достоинством, как просватанная невеста. «Купцов» уже нашли, готовы обсудить приданое. Правда, говоря о приданом, хочется вспомнить: «Бойтесь данайцев, дары приносящих», но об этом потом.

Сначала об экспозиции холдинга. Наверное, есть смысл выступать единым фронтом на традиционных «общих» авиасалонах, хотя и там не все так просто. Но даже на МАКСе было видно, что единство требует разнообразия. Что уж говорить о такой локальной, кулуарной выставке, как HeliRussia. К тому же, предоставь холдинг входящим в него предприятиям право сформировать свои собственные экспозиции, не сложилось бы странного впечатления, что главная задача российского вертолетостроения заключается в наращивании управленческих мускулов и разработке исключительно маркетинговых решений. А что продавать, господа, если ничего не разрабатывать, а разработанное не производить? А зачем производить, если на уже произведенном сегодня практически некому летать? Эти вопросы как будто не входили в число тех, которые надо было обсуждать в разделе «Стратегия развития вертолетостроения в России».

А проблемы с производством есть. По планам холдинга, российская промышленность предполагает произвести до 200 вертолетов в 2008 году и наращивать объемы производства примерно на 5–8 единиц в год по каждому вертолетостроительному предприятию. Но планы эти реализовать не так просто, так как есть проблемы с поставками двигателей, редукторов, другого оборудования. Необходимо модернизировать производство не только вертолетных предприятий, но и предприятий – поставщиков комплектующих и оборудования. В частности, речь идет о таких заводах, как «Редуктор-ПМ», «Красный Октябрь». Как будет развиваться двигателестроение, тоже открытый вопрос. В общем, у отечественного вертолетостроения есть задачи и кроме усиления менеджерско-управленческой вертикали! Кстати, от конференции по кадровым вопросам, которая проходила на второй день выставки, тоже сложилось впечатление, что в стране просто катастрофически не хватает управленцев, менеджеров, маркетологов, а других проблем нет вообще! Проблема инженерного образования практически не существует, летчики и техники народятся сами или будут произведены путем клонирования или почкования от последних из «могикан». В очень плотных объятиях дышать трудно. Причем всем. И трудно поворачиваться, а надо. К счастью, у некоторых это получается.

Ми-2

Стенд ОАО «Вертолеты России»

Юные посетители выставки HeliRussia-2008

Как обычно активную позицию занимала фирма «Камов». Была организована пресс-конференция по вопросам развития фирмы, сотрудники ОАО «Камов» активно участвовали в пресс-конференции по стратегии развития холдинга. По поводу подписания контракта c Agusta/Westland С.В. Михеев высказался весьма определенно: «Для того и щука, чтобы камовский карась не дремал». И не дремлет! Камовцы явно и последовательно отстаивают свои позиции. видимо, уже в холдинге. Их программа внятная, прагматичная, хотя и рисковая одновременно. Фирму «Камов» всегда отличало то, что инновационные проекты, оригинальные технические решения она могла не только создавать, но и продвигать на отечественном и мировом рынке. И такая позиция давала и дает свои результаты. Достаточно вспомнить успех вертолета Ка-32 на мировом рынке. «Черная акула» до сих пор остается одним из наиболее перспективных ударных вертолетов в мире. Главная задача фирмы – отстаивание и сохранение уникальной конструкторской школы. А для этого тоже нужна некоторая свобода.

Кстати, сохранение конструкторского потенциала – задача общая, в одиночку ее решить нельзя, касается эта задача не только фирмы «Камов». Двери на российский рынок открываются все шире. И это хорошо. Российский эксплуатант становится все более крепким и разборчивым. И это тоже хорошо. Но в результате западные компании все уютнее чувствуют себя у нас и все агрессивнее проводят свою политику. Создана компания Eurocopter Vostok – дочернее предприятие компании Eurocopter, в России работают официальные дистрибьюторы фирм Robinson, MD Helicopters, Bell (кстати, кроме Eurocopter Vostok, это все отечественные предприятия, взявшиеся за «промоушен» западных вертолетов). Вскоре наш рынок может быть заполнен вертолетами западного производства. Камовцам, грамотно отстаивающим свою нишу на вертолетном рынке, будет в чем-то проще, у них техника «эксклюзивная» (правда, к соосной схеме вновь растет интерес у компании Sikorsky). А вот милевцам с одновинтовыми машинами придется сложнее, так как конкурировать они будут с западным производителем, искусным не только в производстве, но и в маркетинге. Здесь конкуренция будет гораздо жестче. Нельзя не сказать в этой связи и о молодой казанской конструкторской школе, которая также может оказаться в сложных условиях.

Презентация одной из программ ОАО «Камов»

MD-500

Стенд Федерации вертолетного спорта России

Словом, дело серьезное. Ведь речь идет уже не только о расширении продаж западной техники, но и об организации у нас отверточной сборки вертолетов. Сначала агрегаты будут привозить, а потом и производить в России. Это означает, что какой-то завод будет превращен в агрегатный, а выпускать мы будем (как китайцы или словаки) в основном фюзеляжи. Но китайцы-то своего не упустят. А вот где гарантия, что мы, как словаки, не будем гордиться тем, что собираем то, что собираем? Agusta/Westland подписала контракт на продажу 10 машин только в 2008 году! Вопросы производства обсуждаются. Контракт подписан с «Вертолетами России», которые, уж извините, становятся. официальным дистрибьютором Agusta/ Westland.

На конференции по подписанию соглашения был задан явно риторический вопрос: «Кому выгоден этот контракт?». Даже иностранцы, которым уж совсем плевать на наши интересы, говорили, что Россия начинает сдавать свой рынок и что контракт этот выгоден именно Agusta. Но официальный ответ был строг и убедителен: «Сотрудничество нужно (кто спорит), это современно (а как иначе), а зарубежные партнеры нас научат торговать (или покупать), а может, конструировать и строить!». Последнее было особенно интересно, так как разработка самой продаваемой сегодня машины AW-139 начиналась совместно с фирмой «Камов» и в ней заложен ряд технических решений, которые разрабатывались совместно с нашими, российскими конструкторами! Да и вопрос о перспективах Ка-60/62 тоже был не случаен. В общем, в AW-139 есть и камовский «след», и белловский, и еще вопрос, кто должен кого учить конструировать и строить. Если судить по тендерам, проходящим в последнее десятилетие в мире, то российские машины не оказываются в числе победителей совсем не по техническим причинам. И даже не по причине маркетинговых недоработок, а по политическим резонам. Вот где есть проблемы. Не случайно на конференции по развитию отечественного вертолетостроения генеральный директор ОАО «Роствертол» Б.Н. Слюсарь не без иронии спросил: «Если нас, россиян, всему научат учителя-иностранцы, может, холдинг озаботится вопросом о том, чтобы вертолетостроительные предприятия получили какие-то внятные экономические права на участие во внешнеэкономической деятельности? А то научатся, а торговать-то и не смогут». Выяснилось, что курьеры (помните, как у Гоголя: «сто тысяч одних курьеров») уже бегут по коридорам власти с такими документами. Только вот коридоры длинные, заплутаться можно.

В общем, конструкторские школы, видимо, не главная забота главных управленцев от «Оборонпрома». А если так, то как можно всерьез говорить о создании новых скоростных летательных аппаратов, проекты которых были представлены на выставке (X-1, Ка-90 и Ка-92)? А ведь здесь быстрым коммерческим успехом не пахнет. ВА-609, например, до сих пор не идет в серию, Osprey – одна из проблемных машин в современном авиастроении. Что позволяет надеяться на то, что средства от успешных продаж (пусть это будет действительно так!) пойдут на развитие отечественного вертолетостроения, а не на создание сервисных центров для обслуживания этих же западных машин и на расширение торговли? Ничего.

Вот какие мысли посетили нас, прибывших на выставку с самыми радужными ожиданиями. Были и еще вопросы. Например, почему на HeliRussia практически не было ремонтных заводов. Был НАРЗ, входящий в холдинг «Вертолеты России», и Оршанский завод (Белоруссия). Вот и все. А ведь вертолетный мир России немыслим без ремонтной базы, без нее невозможна нормальная эксплуатация вертолетов. Кстати, на МАКСе ремонтники, как правило, присутствуют, часть – на стенде Минобороны, часть на собственных стендах. Как получилось, что на HeliRussia они не приехали, не понятно.

Двигателестроение было представлено, в основном, нашими украинскими коллегами – «Ивченко-Прогресс» и «Мотор Сич». Хотелось бы видеть и отечественные предприятия. Приятно, что на выставке был генеральный директор ЦИАМ В.А. Скибин. На одной из конференций он, в частности, сказал, что сотрудничество с Pratt amp;Whitney в области создания двигателей может быть продуктивным для отечественных предприятий, поскольку у нас действительно есть проблемы в двигателестроении и есть к чему стремиться. Однако есть и требование наших военных заказчиков, чтобы военная техника летала на двигателях российского производства, а значит, «сдать» двигателестроение никак не получится, военные не дадут.

Ка-226

И последнее. Нет у нас вертолетной общественности. Ассоциация вертолетной индустрии пока себя как самостоятельная организация не проявила. Слияние в экстазе ассоциации с официальными структурами выводит из орбиты ее деятельности самые важные вопросы: как будет жить Россия с вертолетами и без оных? Как сделать общение всех участников вертолетного рынка взаимовыгодным ив то же время обоюдоуступчивым? А ведь мировой опыт существует. И показывает, что организации должны быть специализированными: производители с их техническими и конструкторскими интересами отдельно (для них есть форумы), а эксплуатанты – отдельно (именно они и являются главными на вертолетных выставках). И это разделение не случайно. У производителей и эксплуатантов разные интересы, а общественные организации как раз и существуют, чтобы эти интересы не примирить, нет! – гармонизировать. Когда же в одну упряжку пытаются впрячь «коня и трепетную лань» (пусть сами решают, кто есть кто), то результат бывает очень сомнительным.

Хотелось бы завершить свои мысли по поводу все-таки оптимистично. Ведь все, что было сказано выше, сказано не от желания влить ложку дегтя, а исключительно от боли за родное. Хотелось бы, чтобы оно не болело, это родное, а развивалось, пусть и сложно. А кто говорил, что будет легко?

Наталья ТЕРЕЩЕНКО