Текст книги "Япония в войне 1941-1945 гг."

Автор книги: Такусиро Хаттори

сообщить о нарушении

Текущая страница: 42 (всего у книги 57 страниц)

ЧАСТЬ ВОСЬМАЯ
СРАЖЕНИЕ ЗА ФИЛИППИНЫ

ГЛАВА I
ОСНОВНОЙ ПОЛИТИЧЕСКИЙ КУРС КАБИНЕТА КОИСО

1. Концепция военного отдела Ставки по руководству войной после потери Марианских о-вов

Потеря Марианских о-вов в корне нарушила концепцию руководства войной, принятую на совещании в сентябре 1943 года, и явилась тяжелым ударом для Ставки и правительства. Требовалось как-то восстановить нарушенный порядок и укрепить пошатнувшиеся надежды. Это была основная и ответственная задача того времени, которую надлежало выполнить главному руководству войной. Возможно, что требовались и некоторые изменения в политике.

Военная обстановка была весьма серьезной. Противник, стремясь расширить прорыв на Марианских о-вах, 21 июля начал высадку на о. Гуам, а 23 июля – на о. Тиниан. В соответствии с новой обстановкой военный отдел Ставки уже при новом начальнике генштаба (Умэдзу) и новом военном министре (Сугияма) вторично поставил на обсуждение концепцию руководства войной. Главный вопрос состоял в том, как сообразовать две тенденции: дать одно решительное сражение или повести затяжную войну. После совещания с начальником генштаба и военным министром было решено, что армия на 70 % будет готова дать решительное сражение и на 30 % вести длительную войну. Военно-морской отдел Ставки не возражал против этого. 27 июля решение как мнение Ставки было доложено премьер-министру Коисо, который согласился начать его обсуждение между правительством и Ставкой. Содержание решения следующее.

О необходимости определения линии руководства войной.Потеря части Марианских о-вов привела к тому, что фланг стратегической обороны империи в центральной части Тихого океана оказался разрушенным; военно-морской флот, являвшийся основой сопротивления, уничтожен американскими вооруженными силами, условия ведения войны для империи резко изменились, и это вынуждает пересмотреть «Основы руководства войной», принятые советом 30 сентября 1943 года.

При определении новой линии руководства войной очень важно абстрагироваться от наших желаний и попытаться определить реальные перспективы, которые фактически могут возникнуть в ходе развития событий. Другими словами, следует трезво оценить обстановку и по-другому посмотреть на те цели, которых мы хотели бы достичь во всех мероприятиях политической и военной стратегии. Следует также открыто признать, что в руководстве войной где-то был допущен просчет и что сейчас мы стоим перед опасностью оказаться неспособными даже сохранить свое государство.

О современном этапе войны.Ход войны на современном этапе характеризуется все большим и большим напряжением, и война по внешним признакам вступила в фазу решительного сражения. Есть признаки, что все страны мира готовятся к окончанию войны в ближайшем будущем.

Об оценке международной обстановки.Определяя международную обстановку, которая может сложиться к концу 1944 года, следует констатировать, что в Юго-Восточной Азии противник будет стремиться закончить войну в короткие сроки и для этого предпримет все меры к продолжению всеобщего организованного наступления.

Особое внимание им будет обращено на воздушные бомбардировки территории собственно Японии и на наступательные операции с целью отрезать от нее районы Южных морей. Следовательно, летом и осенью текущего года надо ожидать особенно стремительного развития военных событий, а затем возможна высадка противника на территории Японии.

Параллельно с вооруженным наступлением противник будет осуществлять в широких масштабах политические диверсии, чтобы сломить нашу волю к сопротивлению и оторвать от Японии страны и народы Великой Восточной Азии. В Европе в связи с высадкой англо-американских войск в Северной Франции и началом летнего наступления советских войск война вступит в фазу решительных сражений, и общая обстановка будет складываться не в пользу Германии. В дальнейшем для Германии будет все труднее и труднее осуществлять руководство войной. С конца текущего года следует ожидать, что позиция Советского Союза в отношении Японии изменится.

При таких условиях развитие международной политики будет проходить следующим образом: всяческие трудности, существующие скрытно в каждой стране, в конце концов выплывут наружу, а в случае нарушения баланса боевых сил не в нашу пользу или же при возникновении непредвиденных обстоятельств военно-политическая обстановка может резко измениться.

Суммируя вышесказанное, можно предположить, что основной наш противник – Америка, пользуясь тем, что инициатива в войне находится сейчас в ее руках, мобилизует все силы и будет форсировать решительное военное и политическое наступление. Следует ожидать, что особенно существенное изменение военной обстановки произойдет летом и осенью текущего года и мы окажемся перед лицом таких событий, которые определят весь последующий ход войны.

Об изменениях в национальном и военном потенциалах империи.Вследствие истощения накопленных запасов военная экономика оказалась в тупике (а её основу составляло судоходство), с начала нынешнего года понизился национальный потенциал империи. Потеря Марианских о-вов резко сократила возможности флота в борьбе против американских маневренных соединений. В то же время подводные лодки противника перешли к более широким действиям, что неизбежно привело к значительным потерям в нашем торговом флоте. Таким образом, с октября текущего года будет чрезвычайно трудно удержать наши стратегические оборонительные рубежи как на юге, так и на севере. С августа следует ожидать больших потерь и ущерба от воздушных бомбардировок территории собственно Японии; с начала второй половины текущего года национальный и военный потенциалы окажутся в таком положении, при котором всякое последующее планирование будет бессмысленным. Даже при условии мобилизации всех усилий перспективы производства наиболее важных отраслей промышленности в 1944 году могут быть следующими (в скобках указано запланированное количество):

самолетов – около 30 тыс. (52 тыс.),

стали – 2,5–3 млн т (4,5 млн т),

алюминия – 150 тыс. т (190 тыс. т),

доставка топлива – 1,5 млн кл (3 млн кл),

судостроение– 1,5 млн т (2,55 млн т).

Со следующего года увеличения производства не предвидится. Таким образом, какие бы ни прилагались усилия, все неуклонно будет идти к спаду. Что же касается сил и средств для осуществления решительного сражения, то таковых хватит только до конца текущего года; в дальнейшем этих сил накопить не удастся. Решить вопрос можно было бы проведением в текущем году ряда отдельных операций, в результате которых и удалось бы остановить продвижение противника. Однако запасов почти не осталось и снабжение крайне затруднено. Вскоре армия окажется совершенно безоружной. Это особенно касается ПВО страны: достаточно было бы нескольких крупных воздушных налетов противника – и весь запас снарядов зенитной артиллерии пришел бы к концу. В военном потенциале разница в количественном и качественном отношении между нами и противником слишком велика, и чем дальше, тем она будет еще большей.

О курсе руководства войной.Суммируя вышесказанное, последующее направление руководства войной можно подразделить на четыре варианта.

1-й вариант. Во второй половине текущего года полностью развернуть национальный и военный потенциалы и дать решительный бой Америке; на будущий год никаких планов не строить.

2-й вариант. Во второй половине текущего года основную массу национального и военного потенциалов (70–80 %) выделить на то, чтобы дать решительный бой противнику, а часть потенциала (20–30 %) – на ведение длительной войны.

3-й вариант. Во второй половине текущего года вести, как и прежде, решительные бои и вместе с тем прилагать усилия для ведения длительной войны.

4-й вариант. Поскольку нет перспектив на успех кратковременных решительных действий, сосредоточить все усилия на ведении длительной войны.

2. Учреждение Высшего совета по руководству войной

Премьер Коисо получил высочайший указ на формирование кабинета в чрезвычайно критический для страны момент. Это было для него неожиданным, и он не имел твердого плана относительно ведения войны в будущем. Как уже говорилось, непосредственным поводом свержения кабинета Тодзио послужила личная неприязнь к генералу Тодзио его ближайших помощников и их глубокая враждебность к армии вообще. Такие ведущие министры, как Коноэ, Вакацуки, Хиранума, Окада и Кидо, которые играли самостоятельную роль в изменении политики, вынашивали планы, свергнув кабинет Тодзио, найти пути к заключению мира. Однако эти ведущие министры не имели конкретного плана установления мира; у них также не было намерения взять на себя ответственность за создавшееся положение и решать судьбу страны.

Единодушная рекомендация Коисо на пост премьер-министра (при условии введения в состав кабинета адмирала Йонаи) отнюдь не отражала всеобщую надежду на то, что этот кабинет спасет положение; позиция премьера Коисо напоминала положение абитуриента, стоящего перед экзаменаторами. При формировании кабинета премьер Коисо не считал, что наступил момент, настоятельно требующий поиска путей окончания войны. Он был глубоко убежден, что следует неуклонно выполнять высочайшее повеление: «Всеми мерами достичь целей войны в Великой Восточной Азии; по-прежнему стараться не раздражать Советскую Россию».

Коисо поставил три условия, при которых предполагалось объединить армию и флот и создать единое министерство обороны, объединить оперативные и военно-административные органы и учредить единый орган руководства войной, который представлял бы правительство и военное руководство. Эти условия не получили поддержки вследствие традиционных распрей между армией и флотом.

Руководящему составу нового правительства требовалось определенное время для того, чтобы войти в курс дела. Вместе с тем постепенно стало выясняться, что новое руководство неспособно выработать некий эпохальный план, который бы отличался от всех предыдущих. 27 июля началось обсуждение концепции, неофициально предложенной Ставкой премьер-министру; предварительно обсуждался вопрос об учреждении Высшего совета по руководству войной.

Идея Коисо о том, чтобы премьер-министр был введен в состав Ставки или же чтобы он провел по закону организацию по руководству войной, не нашла поддержки у командования армии и флота, тем не менее армия и флот решили согласиться с идеей премьер-министра по вопросу координации руководства войной со стороны совета, осуществляющего связь между Ставкой и правительством.

31 июля открылось первое совместное заседание совета представителей Ставки и нового правительства. Присутствовавший на заседании премьер Коисо предложил свой проект конструктивного руководства советом. Он заявил, что хотел бы скорее перейти к выработке оценки международного положения, к определению в общих чертах курса руководства войной и внешней политики и заняться в связи с этим изучением и обсуждением конкретных и срочных мер по всем областям государственной политики.

4 августа 1944 года открылось заседание совета с целью обсуждения предложений Коисо. На нем было решено упразднить совет и учредить Высший совет по руководству войной, который будет определять основные направления руководства войной и заниматься урегулированием и согласованием политической и военной стратегии. Высший совет работает во дворце и при решении важных вопросов просит присутствовать императора. В совет входят: начальник генерального штаба армии, начальник морского генерального штаба, премьер-министр, министр иностранных дел, военный и военно-морской министры. В необходимых случаях могут приглашаться другие министры и заместители начальников генштабов армии и флота. Высший совет не входит в номенклатуру государственных учреждений. Представители Ставки и правительства регулярно собираются во дворце каждую субботу для обмена информацией. [107]107
  Высший совет был создан в результате стремлений нового премьер-министра Коисо быть ближе к руководству войной. В отличие от своего предшественника генерала Тодзио Коисо не был кадровым военным. Новая организация открывала ему доступ к участию в обсуждении вопросов ведения войны.
  С 16 марта 1945 года по особому указанию императора премьер-министру разрешалось присутствовать на совещаниях в Ставке. Здесь он мог излагать свою точку зрения по всем вопросам ведения операций, допускался к военным секретным документам и оперативным планам. Однако фактически он решающего голоса не имел и был лишь своего рода «высокопоставленным наблюдателем». В связи с этим Коисо предпринимал шаги к тому, чтобы занять одновременно и пост военного министра. 3 апреля он официально поставил этот вопрос, но получил отказ, мотивированный тем, что он не кадровый военный.


[Закрыть]

Первоочередной проблемой в руководстве войной в то время было внесение поправок в решение совета, выработанное в сентябре прошлого (1943) года. В принципе эти поправки уже были изучены и согласованы в соответствующих инстанциях Ставки и правительства; далее предполагалось изучение вопросов международной обстановки и национального потенциала в Высшем совете по руководству войной. 19 августа Высший совет на своем заседании в присутствии императора решил эти вопросы. На заседании было высочайше разрешено присутствовать премьеру Коисо, начальнику генерального штаба Умэд-зу и начальнику морского генерального штаба Оикава Ко-сиро, который сменил 2 августа на этом посту адмирала Симада.

3. Изменение национального потенциала и перспективы на будущее

Оглядываясь на прошлое, можно сказать, что одной из причин, побудивших Японию начать войну за Великую Восточную Азию, было стремление вырваться из петли экономического удушения, затягиваемой лагерем стран АВКД (Америка, Великобритания, Канада и доминионы), и сохранить право на жизнь. В начальный период войны казалось, что это стремление Японии осуществимо, но по мере развития военных действий надежды Японии начали таять.

Вопрос об изменении экономического потенциала страны и о перспективах на будущее обсуждался на третьем заседании Высшего совета 11 августа. Единая точка зрения была достигнута по следующим вопросам: экономический потенциал страны неуклонно падает; главной причиной этого являются вопреки предположениям огромные потери в судах торгового флота от действий подводных лодок противника. Эти потери значительно превосходили судостроительные возможности, а возрастающее количество мобилизуемых для армии и ВМФ судов еще более снижало перевозочные способности торгового флота. Происходило также основательное сокращение сделанных ранее запасов материальных ресурсов.

Национальный потенциал снижался, а потребности в военных поставках неуклонно возрастали, и удовлетворить их можно было только за счет сокращения потребностей гражданского населения. И хотя в то время кое-как удавалось поддержать уровень снабжения основными видами продуктов, все же подавляющая часть отраслей промышленности постепенно сокращала или совсем прекращала производство продукции. Даже военная промышленность, которая достигла апогея к началу 1944 года, впоследствии начала сокращать производство.

Таким образом, на четвертый год войны – к концу 1944 года – можно было определенно признать, что национальный потенциал снижается. Перспективы на 1945 год в этом отношении свидетельствовали, что в сравнении с 1944 годом экономические возможности страны значительно уменьшаются, соответственно упадет и военный потенциал. Это приобретет особую остроту, если наступит момент, когда станет невозможной доставка богатых ресурсов из стран Южных морей. Недостаток в снабжении жидким топливом станет наиболее чувствительным ударом для транспорта и промышленности; алюминиевая промышленность также сократит свое производство. Выход предполагалось найти за счет использования ресурсов Японии, Маньчжурии и Китая, но даже и это в широких масштабах не дало бы положительных результатов. Естественно, что сохранение коммуникаций с захваченными южными районами должно было быть главным условием; и если бы пришлось отказаться от нефти из южных районов, то это оказало бы решающее влияние на последующий ход войны.

Возможности морского транспорта.С начала войны и по июль 1942 года было построено новых судов 2090 тыс. гросстонн1, потери – 4,5 млн. т. Таким образом, потери в 2,5 раза превышают восполнение за счет нового судостроения.

Возможности железнодорожного транспорта.Во избежание потерь с декабря 1942 года перевозки стали осуществляться железнодорожным транспортом через Южную Корею; возможности доставки сырьевых ресурсов из Маньчжурии к тому времени достигли своего предела. Для дальнейшего увеличения поставок материалов можно было бы перевозить из Сахалина и Хоккайдо такие ресурсы, как уголь и алюминиевые сланцы, однако осуществить это без увеличения провозной способности железных дорог Сахалина, Хоккайдо и Южной Кореи оказалось бы затруднительным (табл. 22).

Внутри страны особое внимание обращалось на увеличение перевозок по железным дорогам угля, главным образом железнодорожными паромами между Хакодате и Аомори, а также по туннелю под Симоносекским проливом. Объем железнодорожных перевозок все возрастал, но строительство и ремонт подвижного состава значительно отставали от потребностей, поэтому после 1945 года почти невозможно было рассчитывать на увеличение перевозок (табл. 23, 24, 25).

Потребности в основных продуктах питания в самой Японии имели тенденцию с каждым годом увеличиваться, но в целях приведения их в соответствие с возможностями снабжения их ограничивали на уровне 13 млн. т. И все же недостаток в рисе и зерновых оставался невоспол-ненным даже при значительной замене их картофелем, сахарным тростником и другими злаками (табл. 26, 27).

Уголь.Снижение транспортных возможностей оказало наибольшее влияние на снабжение страны углем (табл. 28).

Предполагалось, что в 1945 году сокращение перевозок угля из-за нехватки жидкого горючего для судов типа «В» еще более пагубно отразится на производственной деятельности и вся промышленность окажется в катастрофическом положении.

Нефть.Из южных районов доставлялось нефти в 1942 году – 1420 тыс. кл; в 1943 году – 2610, в 1944 году (запланировано) —1500 тыс. кл. В 1942 году, кроме того, можно было полностью удовлетворить потребности за счет запасов. Перспективы в снабжении жидким топливом на 1945 год (при условии прекращения доставки из южных районов и при условии тотальной мобилизации ресурсов внутри страны) – 400–450 тыс. кл. В 1944 году нужды гражданского населения обеспечивались на 50 %. Задача состояла в том, чтобы преодолеть все трудности, и здесь все зависело от того, как мы сможем сохранить масштабы перевозки нефти (табл. 29).

Накопление материальных запасов. Вначале 1940 года отношение Англии, Америки и их колоний к Японии все более и более ухудшалось, и когда стало известно о планах применения денежного и материального секвестра, частичного ограничения и даже запрещения ввоза материалов в Японию, последняя в период с июня 1940 года по февраль 1941 года ввезла важнейших материальных ресурсов из Америки, Канады, Австралии, Индии и Южной Америки на общую сумму 600 млн иен и держала эти материалы как резерв для военных целей.

С началом войны постепенно расходовались мобилизационные запасы, что сдерживало резкое понижение национального потенциала, но уже к концу 1942 года (а по некоторым видам – к концу 1943 года) запасы истощились.

Сталематериалы.В 1939 году Япония выплавила 5100 тыс. т обычной стали, в 1941 году в связи с началом войны произошло сокращение выплавки на 17 %. Учитывая важность заполучения сталематериалов, намечали после 1942 года до предела увеличить поставки в Японию чугуна и железа из Маньчжурии, расширить разработку железорудных месторождений внутри страны, более интенсивно использовать железную руду из Китая, Маньчжурии и захваченных территорий на юге, форсировать сбор металлолома. В связи с сокращением поставок сырьевых ресурсов из-за резкого уменьшения тоннажа торгового флота с середины 1944 года возможность снабжения должна была значительно понизиться (табл. 30).

Планом предусматривалось расширить в 1944 году производственные мощности по сравнению с 1941 годом на 63 %, правительственные поставки на 61 %, гражданские поставки на 36 %. Но уже в то время было ясно, что расширения не будет, а неизбежно произойдет еще более значительное сокращение (табл. 31).

Перспективным планом на 1945 год потенциал снабжения оценивался в 2100–2600 тыс. т. Если условно взять объем снабжения в 2400 тыс. т и распределить его между военными и гражданскими поставками в пропорции 1941 года, то в 1945 году на военные поставки пришлось бы 880 тыс. т, на строительство судов типа «А» – 820 тыс. т, на гражданские поставки – 700 тыс. т.

Электролизная медь.С началом китайских событий увеличить потребление металла только за счет производства внутри страны было невозможно, поэтому металлы и руду в большом количестве ввозили извне. Но с началом войны их потребление увеличилось еще более, и оказалось крайне трудно привести в соответствие размеры спроса и возможности удовлетворения. Недостаток меди особенно отрицательно сказывался на оснащении армии, судостроении и на всех других отраслях промышленности (табл. 32).

Алюминий.К 1940году Япония могла обеспечивать себя алюминием, однако накануне войны получать бокситы из южных районов стало затруднительно. С началом войны Япония овладела районами добычи бокситов и не беспокоилась относительно сырья для производства алюминия. Особенно большое увеличение производства алюминия предполагалось в 1944 году в связи с намечавшимся значительным усилением ВВС. В этих целях было запланировано довести до предельных размеров вывоз бокситов из южных районов, усилить меры по переводу производства алюминия на сырье внутри страны, увеличить перевозки из Маньчжурии в Японию, ускорить оборачиваемость грузов, довести общий объем снабжения алюминием до 197 тыс. т (табл. 33).

Между тем по мере развития военных событий доставка бокситов из южных районов становилась все более затруднительной, и производство алюминия оказалось под угрозой резкого снижения. Вследствие этого возникла необходимость форсировать переход на снабжение сырьем из Маньчжурии и Китая.

В 1945 году намечалось в результате проведения всех мероприятий достичь снабжения алюминием в объеме 123 тыс. т.

Тоннаж торгового флота.Состояние торгового флота представлено в табл. 34 и 35.