Текст книги "Третья волна (ЛП)"

Автор книги: Ричард По

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 13 страниц)

Но, подобно многим самодовольным парням 80‑х годов, Рубин получил хорошую встряску. Это случилось, когда рухнул рынок акций в 1987 году. За одну ночь Рубин потерял $700.000. Одновременно его бизнес в ночных клубах шел все хуже и хуже. «Я не зал, что мне делать, как содержать двух маленьких детей», – вспоминает он.

Смиренный опыт

Рубин был разорен. Каждый день он одиноко сидел в своем офисе, изучая деловые предложения в газетах. Однажды его внимание привлекло приглашение новой MLM-компании Omnitrition, продающей витаминизированные напитки.

Поначалу Рубин засомневался.

«В 1983 году я прогорел с MLM-компанией которая объявила о своем банкротстве через шесть месяцев, после того, как я приступил к работе, – объяснил он. – С тех пор я избегал MLM, как чумы».

Рубин смеялся, наблюдая как его друзья Ричард и Карол Кэлл сменяли одну за другой MLM-компании. Неудачи, казалось, следовали за ними по пятам. Каждая компания, куда они устраивались, тут же вылетала в трубу. Рубин считал, что они сосунки, но восхищался их настойчивостью.

«Ричард и Карол никогда не сдавались. – Рассказывает он. – Несколько лет спустя Ричард поступил в компанию Nu Skin. Сегодня он мультимиллионер. Семья Кэлл была вознаграждена за свое упорство, а мой цинизм привел меня в никуда. Это заставило меня призадуматься».

Рубин решил испытать судьбу в последний раз. Он ответил на приглашение Omnitrition. «За первый год деятельности, – пишет он, – я стал одним из самых высокопродуктивных дистрибьюторов в фирме».

Сегодня Рубин проповедует новую революцию!

«Точно так же, как и в 60‑е годы, – говорит он, – по–прежнему, все прежде всего желают свободы. И я предсказываю, что в 90‑х годах, они, в конце концов, достигнут ее благодаря Сетевому маркетингу».

Мчащееся поколение

«Если 70‑ые были «Мое десятилетие», – полагает Рубин, – 80‑е были «Жадное десятилетие», то 90‑е годы будут называться «Мчащимся десятилетием». Дети эпохи будут стадами бежать по миру с криками: «Я не могу так больше жить! Я хочу сам распоряжаться своей жизнью! Своим временем!»

Рубин мог бы чего–то достичь. Но дело в том, что для миллионов его сверстников безработица скоро станет не вопросом выбора, а жесткой и неизбежной реальностью. После того как нестабильная экономика 90‑ых годов вышла на свой курс, Сетевой маркетинг может оказаться одним из немногих путей к личному успеху.

Уйдите сами прежде, чем вас уволят

«Сокращение синих воротничков в 1980‑х годах будет выглядеть блекло по сравнению с сокращением белых воротничков в 1990‑х», – говорит ведущий экономист Поль Зейн Пильцер.

За последние десять лет миллионы людей потеряли работу из–за слияния компаний и закрытия предприятий. Не следует надеяться на улучшение ситуации в будущем. Продолжающийся спад в экономике не завершает какой–либо цикл. фундаментальные изменения перемещаются в каждый сектор экономики. И одним из побочных продуктов этих изменений будет массовая, длительная безработица.

Причина одна – технический прогресс. Рабочие заменяются автоматизированными линиями, а клерки – компьютеризированными системами управления.

«Компании производят тот же самый комплекс товаров и услуг, но с меньшим количеством рабочих и служащих, – говорит Пильцер. – Массовые сокращения – одновременно с растущей производительностью! В ближайшие годы мы будем свидетелями фантастического экономического роста. Наряду с этим, мы также увидим 20-процентную безработицу. Звучит противоречиво. Но это – действительность!»

Постоянно существующая безработица

Вообразите отчаяние наемных фермерских рабочих, когда на полях появились механические косилки и тракторы. Представьте, в какое положение попали торговцы лошадьми и изготовители повозок, когда Генри Форд наладил массовое производство автомобилей. Только тогда можно понять, какая судьба ожидает тех рабочих и исполнителей, которые не смогут адаптироваться к завтрашней новой, нематериальной экономике.

Эксперты предвидят постоянную безработицу для многих «белых воротничков». «Для быстро возрастающего числа администраторов и профессионалов, – пишет журнал Fortune, – работа теперь имеет временные границы от двух недель до двух лет…» По крайней мере 125.000 профессионалов отмечаются на бирже труда каждый день.

Контингент трудовых резервов

Все больше «белых воротничков» пополняют ряды того, что Fortune называет «контингент трудовых резервов», состоящий из специалистов, ищущих работу или частично занятых. Их число постоянно растет. Согласно мнению Ричарда Белоуса, главного экономиста Национальной Ассоциации Планирования, эти трудовые резервы составляют теперь 45 миллионов сильных, работоспособных людей. Начиная с 1980 года их число возросло на 57 процентов.

Белые воротнички MLM

Многие из незанятых профессионалов вдут прямо в компании Сетевого маркетинга. Та же самая автоматизация, которая лишила их работы в Fortune 500, теперь создает возможности расширения сектора Третьей волны.

Вербовщики работают не покладая рук, пожиная плоды увольнений. Они прицеливаются на докторов, адвокатов, брокеров и президентов различных компаний, уставших от постоянной гонки.

Десятилетие триумфа корпорации Amway

По крайней мере, два всемирных финансовых метеоролога предсказали, что компании Сетевого маркетинга будут процветать в самые трудные времена.

Джеймс Дейл Дэвидсон – советник ООН и президентов США, экономический поверенный Джорджа Буша и Билла Клинтона. Его коллега и соавтор Лорд Вильям Рисс Могг, член Британской Палаты лордов и бывший редактор Times of London, советник некоторых самых богатых инвесторов.

В ранее изданных книгах эта пара ошеломила мир своими мрачными, но точными предсказаниями. Среди многих других прогнозов они предсказали крах биржи ценных бумаг в 1987 году, падение Коммунизма, банкротство американского рынка недвижимости и конец японского чуда. В своей последней книге «Точный расчет: защитите себя от приближающейся депрессии», они предсказывают, что 90‑е годы будут вспоминать как «декаду процветания Amway».

«Тип бизнеса, процветающий в тяжелые времена – неофициальный бизнес, выполняемый на дому, – пишут они, – 1990‑е годы будут десятилетием бизнесменов из Tuppenvare, Avon и Amway». Все три компании используют Сетевой маркетинг.

Неукротимая сила MLM

Корпоративная Америка уже получила в лице компаний Сетевого маркетинга серьезных конкурентов. Они доказали свою силу и жизнеспособность.

В 1987 году корпорация АТ&'Т казалась непоколебимой. Но пятью годами позже могущественный монолит уступил 15 процентов своего собственного рынка компаниям МС 1 и US Sprint. Что общего у этих двух выскочек? Обе для торговли своими услугами использовали систему MLM.

Шаг за шагом сетевики опережают компанию Fortune 500. Самые большие корпорации Америки уже решили, что лучше переключиться, чем бороться. Компании Colgate, Рalmolive, Gillette и Coca‑Cola – среди тех, кто дал старт программам MLM для некоторых своих изделий. Две национальные коммерческие организации Avon и Fuller Brush, ведущие прямую торговлю, после потери многих показателей по сравнению с сетевыми конкурентами, также подключились к программам MLM.

«Нет лучшего пути сегодня, чем преподнести товар прямо в руки потребителю», – соглашается Вильям Пликайтис, администратор группы компании US Sprint.

Полное преобладание

Корпорация Amway, основанная в г. Ада, штат Мичиган, одна из немногих компаний, иллюстрирующих могущество Сетевого маркетинга. Большинство статей, касаясь деятельности Amway, всячески избегают слов «Сетевой маркетинг». Но они и не умаляют невероятный успех компании.

Основанная в 1959 году, компания Amway – одна из самых старых компаний в Сетевом маркетинге. Начиная с 1990 года по 31 августа 1993 года увеличение доходов составляет 4.5 миллиарда долларов.

Этот международный монстр имеет более 500 производственных филиалов, свыше двух миллионов дистрибьюторов в предлагает свыше 12.000 наименований изделий и услуг – от шампуня и кухонных чистящих средств до бытовых приборов и оказания услуг связи по международным телефонным линиям. Основатели Amway – Джей Ван Андел и Рич де Вос, согласно Forbes 400, списку самых богатых людей Америки, по состоянию на 1993 год занимают одиннадцатое место.

В то время, как другие американские корпорации скулят относительно непреодолимых барьеров в торговле с Японией, японское подразделение Amway хвастается ежегодными продажами, приближающимися к миллиардной отметке. Весь секрет Amway заключается в компенсационной структуре MLM, которая стимулирует работу японских дистрибьюторов.

«Возможность избежать жесткой японской иерархии старшинства… привлекает молодых японцев в ряды Amway, – было сказано 21 сентября 1990 года в статье Wall Street Journal, который, как обычно, даже не упомянул термин «MLM». – В обществе, где наличие сети человеческих контактов является главным, система продаж через знакомства работает особенно хорошо».

Она надвигается

И в этом нет никаких сомнений. Третья волна идет. Ее появление уже ощущается. И в окончательной победе нет никаких сомнений. В отличие от предыдущих, Сетевой маркетинг Третьей волны будет брать корпоративную Америку фронтальным приступом. В будущем, когда тысячи телевизионных каналов будут драться между собой за наше внимание, когда каждый потребитель будет пронизан насквозь непрерывной бомбардировкой высоко–информационной рекламы, только Сетевой маркетинг проникнет в кокон потребительской апатии. Эта волна проникнет в каждый дом, будет присутствовать в каждой гостиной.

Те компании, которые раньше других начали создавать инфраструктуру Третьей волны, будут доминировать на рынке в грядущие десятилетия. И внимательные сетевики, те, что изучали рынок и ждали изменений, будут точно знать, где искать лучшие возможности. Эта книга поможет вам в этом поиске.

Американская мечта

Тем, кто ценит американский дух предпринимательства, Третья волна предложит светлый маяк надежды. В эпоху, когда бюрократы мрачно распевают оду о необходимости управляемой правительством индустриальной стратегии, когда мелкий бизнес обложен налогами, когда гигантские корпорации слились в охватывающие полушарие сверхмонополии, – некоторые размышляют, что времена индивидуального предпринимательства прошли, что Американская мечта превратилась в архаизм. Наши дети должны будут принять сильно регламентированное, с ограниченными возможностями роста, с низким уровнем жизни будущее.

Однако, подобно всему живому, Сетевой маркетинг вырос из почвы и корней Америки, смело обещая богатство, свободу и безграничные горизонты тем, кто храбро ищет. В Сетевом маркетинге американский дух свободного предпринимательства сегодня находит самое светлое воплощение. Многие годами будут проверяться на силу воли и упорство на этой арене.

Возможно, вы хотели бы быть одним из них. Если так, то эта книга написана для вас.

Глава 2
Познай себя

Начиная с апрельской премьеры 1994 года, все только и говорили о новой шоу–программе радиостанции CBS. Ситуационная комедия показывает либерального черного отца, вступающего каждую неделю в схватку со своим 20-летним сыном–республиканцем. Несмотря на популярность передачи, только немногие поклонники шоу догадываются, что образом сына–республиканца для продюсера Нормана Леа стал реальный «черный консерватор» по имени Армстронг Уильямс.

«Я общаюсь с Норманом каждый день, – говорит Уильямс. – Мне присылают сценарий и я по факсу отсылаю свои комментарии. Однажды мы провели запись без предварительной подготовки, при этом я сидел и разговаривал в течение трех часов, а они записывали меня».

Уильямс далек от того, чтобы не быть знаменитостью. Его радио ток–шоу «Правая сторона», которое транслируется на весь федеральный округ Вашингтон, уже давно является одним из самых популярных в стране. Его комментарии часто появляются на страницах печатных изданий США как, например, Today, Newsday и Wall Street Journal. Самостоятельно ставший миллионером, Уильямс недавно выкупил процветающие фирмы Georgetown, специализирующуюся по связям с общественностью и Graham Williams Group у своего партнера Стедмана Грэма, человека известного читателям бульварной прессы. Но Уильямс преуспевал далеко не всегда.

«MLM» дал мне старт, – говорит он. – Деньги, которые я сделал в Сетевом маркетинге, все еще работают на меня сегодня. Многие из тех, кто были в моей даунлинии – та самая сеть, которую я использую сегодня для деловых и политических контактов по всей стране».

Уильямс сделал свои первые большие деньги, работая дистрибьютором в компании Dick Gregory's Bahamian Diet, процветающей в середине 80‑х. Но, кроме того, MLM дал Уильямсу гораздо больше, чем деньги. Он закалил его характер. Он подготовил его умственно и духовно для самых трудных испытаний и самого большого успеха.

Когда Уильямс впервые занялся радио эфиром, он был одним из немногих афро–американских фигур, кто осмелился открыто проповедовать патриотизм, мораль и тяжелый труд.

Каждый день, когда он выходил в эфир, звонки атаковали студию, обзывая его «дядей Томом», «лизоблюдом белых» и «предателем своей расы».

«Я начинал сомневаться в своих собственных убеждениях, – говорит Уильямс. – Это очень травмировало мою душу. По ночам я не мог спать и это отрицательно влияло на мою работу. Однажды я собрал всех сотрудников и сообщил им, что больше не могу заниматься работой». Но Уильямс никуда не делся. Закалка, приобретенная в Сетевом маркетинге, дала ему силы и энергию работать дальше.

«В MLM вы получаете навыки неординарного мышления, – говорит Уильямс. – Вы познаете себя и придерживаетесь своих убеждений, независимо от того, что говорят люди».

Уильямс понял, что грубияны, которые издевались над ним по телефону во время его радио ток–шоу, немного отличались от тех остальных людей, которых он рекрутировал на работу. Они были обозлены на жизнь, расстроенные собственными неудачами и отчаянно искали выход. В Сетевом маркетинге Уильямс понял, что это как раз и были те люди, которые кричали «хитроумная пирамида!» и «грабеж!». А часто получалось так, что кто громче всех кричал, в итоге становился наиболее рьяным дистрибьютором. Чем же отличаются от них его радиослушатели?

«Однажды, войдя в студию, я начал размышлять о своей прошлой жизни, – говорит Уильямс, – и о том, какая жизнь была у моих критиков. И тут я понял, что должен им как–то помочь. Когда они звонили, я начинал спрашивать их, чем они зарабатывают себе на жизнь, и оказывалось, что они либо сидели на пособии, либо вообще не имели никаких средств к существованию».

Уильямс в глубине души чувствовал, что он имел какое–то право наставить своих слушателей на путь истинный, даже если они не всегда хотели его слушать. Он игнорировал их оскорбления и продолжал свои проповеди. Теперь миллионы людей внимательно слушают Уильямса каждую неделю в программе «704 Hauser». Он до сих пор получает немало сердитых звонков, но в настоящее время его авторитет стал несоизмеримо выше.

Вы обладаете тем, что необходимо?

Сетевой маркетинг не требует никаких специальных умений или знаний. Вам не нужны научные степени и никакие связи. Вам не нужно иметь много денег. Единственное, что необходимо иметь – это силу воли.

Большой успех в MLM – это одна из самых трудных задач, которую необходимо решить. Часто придется недосыпать, работать без оплаты и выжимать из себя последние силы прежде, чем вдалеке засверкает ваш приз. Необходимо идти вперед, невзирая на оскорбления и издевательства друзей, родственников и даже супругов. Большинство сдается прежде, чем достигают цели.

Но немногие избранные преуспевают. Подобно Армстронгу Уильямсу, те, кто остаются – уходят далеко вперед с багажом, который гораздо важнее, чем деньги. Всю дальнейшую свою жизнь они используют опыт, силы и уверенность в себе. Они могут делать то, что другим не под силу. Они составляют основу человеческих достижений, элиты общества.

Воззрения Третьей волны

Еще раз о Третьей волне. Из предыдущей главы мы узнали, как автоматизация и новые системы управления упрощают работу в Сетевом маркетинге.

Однако, никакая автоматизация никогда не заменит человека. В конечном счете – именно люди работают в системе Сетевого маркетинга. В коммерческих организациях системы поддержки всех видов сглаживают чьи–то ошибки. Но, как это ни парадоксально, они также отметают любые оправдания за промедление и низкую производительность.

Дистрибьюторы Третьей волны имеют больше времени и возможностей, чем любое предыдущее поколение сетевиков, для проведения прямых продаж, почти постоянно сопровождающихся своего рода жестким вызовом. С этим преимуществом приходит ответственность за то, чтобы встретить каждое испытание с храбростью, оптимизмом и решительными действиями. Так как в это непостоянное время, когда прыжок научно–технического прогресса ставит вопрос о непосредственной роли человека в промышленной драме, именно дистрибьюторам Третьей волны больше, чем любому другому работнику, следует продемонстрировать, что действительно может сделать «человеческий фактор».

Это были воззрения Третьей волны, которые двигали наших предков через опасные океаны, вместо того, чтобы плыть у берега знакомыми торговыми путями.

Воззрения Третьей волны послали людей на Луну, несмотря на автоматические межпланетные корабли, которые сами могли бы собрать пробы грунта. Технический прогресс никогда не будет возвышаться над человеком, поскольку люди используют его только как трамплин к новым достижениям.

Склад ума

Когда древние греки поехали за советом к дельфийскому оракулу, они увидели таинственные слова, выгравированные над входом в храм. Они гласили: «Познай себя».

Этот совет полезен всем тем, кого ждет посвящение в Сетевой маркетинг. С появлением Третьей волны больше не нужно быть продавцом экстра класса или вдохновенным оратором, но вы должны воспитать в себе склад ума Третьей волны. Проверьте себя. На следующих страницах я снабжу вас необходимой дорожной картой и списком личных качеств, которые необходимы для успешной работы в Сетевом маркетинге Третьей волны. Если окажется, что вы не обладаете этими чертами характера – не отчаивайтесь. Сознательная работа над собой принесет свои плоды.

Черта № 1: Позитивное воззрение

Чтобы процветать в MLM, необходимо иметь позитивную установку на успех. Без постоянной положительной установки невозможно хорошо продавать или набирать новичков в свою организацию. Ваш бизнес будет сворачиваться и постепенно умирать при первой же сложившейся неблагоприятной ситуации. Как считает легендарный тренер баскетбольной команды UCLA Джон Вуд, ветеран Сетевого маркетинга, успех приходит не от ухода от проблем, а благодаря их решению. «Дела всегда оборачиваются самым лучшим образом у тех, кто каждый раз извлекает пользу из любой сложившейся ситуации», – считает Вуд.

Ричард Брук является представителем личностей с отрицательной установкой. Несмотря на то, что его родители были высокообразованные держатели ранчо в Калифорнии, взгляды Брука обрекли его изначально на сплошные неудачи.

«Мои родители развелись, когда мне было 17 лет, – рассказывает Брук. – Я возненавидел школу, не учился и пропускал множество занятий. Я кое–как закончил учебу и даже не пытался поступать в колледж».

Одно время Брук думал, что неплохо было бы стать лесничим. Но как–то знакомый рассказал ему, что сначала он должен получить диплом колледжа. Но даже после этого, предупредил его лесной рейнджер, в течение года отбирают только 300 претендентов из 3.000.

«Одной доли секунды мне было достаточно, чтобы понять, что я никогда не буду одним из тех 300 счастливчиков», – вспоминает Брук.

Брук был прав. Он никогда не получил бы это место, потому что он был в этом совершенно уверен. Проработав четыре года резчиком цыплят на конвейере за $3.05 в час, Брук решил попробовать себя в Сетевом маркетинге. Он поступил в компанию, которая продавала присадки к бензину, улучшающие показатели работы двигателя. Брук старался изо всех сил. Но спустя три года его заработок в бизнесе MLM составлял меньше $4.000 в год. В чем была проблема?

Как Брук узнал позже, хорошие сетевые коммерсанты обязательно обладают двумя характерными чертами. Первая – это страсть. С первой у Брука не было никаких проблем, так как его стремление улучшить свои показатели было единственной движущей силой Брука. Его проблема заключалась во второй особенности. Она полностью отсутствовала у Брука и не позволяла ему продвигаться вперед. Что же представляет собой вторая черта? «Успешное мышление, – говорит Ричард Брук (сегодня он президент корпорации Oxyfresh USA).

– Готовность мыслить, как процветающая личность».

Большинство людей изначально испытывает этот недостаток. Но случай с Бруком был еще хуже. Он просто не мог мыслить положительно. А это намертво остановит любого человека. Когда Бруку начали преподносить науку о мотивации поступков, он восстал. На тренировочных занятиях, проводимых в компании, преподаватели Брука убеждают его записать свои цели и изучить книги по мотивации, например, «Думай и богатей» Наполеона Хилла.

«Если Вы прочитаете эту книгу, – обещал преподаватель, – и другие книги, подобные этой, и прослушаете кассеты с рассказами преуспевших людей, тогда Вы начнете мыслить, как они. И как только у Вас появятся те же мысли и те же убеждения – Вы тоже начнете преуспевать».

«Чепуха», – подумал Брук. Брук «знал», что успех не имеет ничего общего с мыслительным процессом. Успех зависит только от диплома с отличием и наличием визиток с влиятельными именами. Каждый знает это.

Но, тем не менее, книгу он читал. Сначала Брук ненавидел чтиво с названием «Думай и богатей», ничего не воспринимая из прочитанного. С таким же успехом эта книга могла бы быть написана на древнегреческом языке.

«Книга давалась с трудом, – говорит Брук, – потому что мысли, изложенные в книге, так противоречили моим убеждениям, что я их просто отрицал. Мы с книгой были примерно в таких же отношениях, как два магнита помещенных друг к другу одноименными полюсами».

Если бы только Брук знал, что он отрицал! В начале этого века легендарный стальной король Эндрю Карнеги рассказал Наполеону Хиллу, в то время еще начинающему журналисту, что именно, по его мнению, является секретом успеха. После этого Хилл потратил 20 лет на интервьюирование еще 500 богатых и добившихся успеха людей, включая Теодора Рузвельта и Томаса Эдисона, чтобы выведать секреты их успеха. Результаты эпического обзора были изложены в его классических книгах: «Закон успеха» (1928) и «Думай и богатей» (1937). Хилл обнаружил, что все люди, достигшие успеха, построили свой успех на основе единственного простого принципа, который сумел превратить нищих в миллиардеров. Но Брук – «потрошитель цыплят» – не хотел даже слышать об этом. Он считал, что сам лучше знает, что делать.

Брук мог бы прожить всю жизнь, отрицая эту жизненно важную информацию. Но, как это часто случается, выжить ему помог личный кризис.

Попав в отчаянную ситуацию, Брук понял, что путь к спасению очень тернист. В течение первых трех лет своего бизнеса в Сетевом маркетинге Брук всегда полагался на эмоциональную поддержку человека по имени Курт Робб. Курт был главным инструктором по продажам в компании. Брук обожал его. Во время занятий он прислушивался к каждому его слову, получая вдохновение. Когда у Брука что–то не ладилось, Робб всегда его поддерживал.

«Он был моей надеждой, – говорит Брук. – Я был за ним, как за каменной стеной». Но однажды Робба не стало. На Гавайях мощная волна ударила его головой о скалу и он утонул. Брук остался один.

«И тогда я понял, что у меня есть выбор, – рассказывал Брук. – Я мог бы все бросить, потому что я потерял наставника и друга, или почтить его память, внедряя в жизнь то, чему он меня учил».

До того момента Брук ощущал себя студентом. Он постоянно откладывал на будущее использование приемов работы, которым его обучал Робб, потому что считал, что еще не все знает. Но теперь, когда его учитель умер и больше не было никаких оправданий, чтобы и дальше все откладывать в длинный ящик. Он решил: «Чему быть – того не миновать».

Брук был предоставлен самому себе. В отчаянии он начал формулировать свои цели – то, о чем ему Робб говорил много лет тому назад. Теперь Брук начинал каждый новый день с главы Наполеона Хилла или с бодрящей дозы какой–нибудь – другой мотивационной книги, или с магнитофонной записи..

Он читал «Величайший Сетевик в мире» Джона Фогга, «Алхимик» Пауло Коэльо, «Величайший в мире торговец» Ога Мандино и многое другое. Бывало, целыми днями Брук повторял про себя установочные фразы, программируя свое подсознание на успех. По ночам, закрыв глаза, он представлял себе, что он приостановил продажи и занимается вербовкой высококлассных торговцев в свою сеть (даунлинию) и загребает кучу денег.

Временами Брук ощущал себя полным идиотом. Действительно ли это был он? Постоянный скептик? Циник? Был ли он теперь одним из тех положительно мыслящих философов, которых он дразнил на протяжении многих лет?

Да, это был он. Новый подход начал приносить плоды. Большие плоды. Его новая философия звучала так: «В мире всегда появляется место для человека, чьи слова и действия показывают, что он точно знает, куда идет».

Брук познал секрет успеха, тот самый единственный простой принцип, о котором Наполеон Хилл писал более пятидесяти лет тому назад. Этот секрет заключается в силе установки на достижение цели.

«Большинство людей имеет склонность смешивать постановку цели с желанием», – говорит Брук на семинарах по положительному мышлению и в своих книгах. Люди полагают, что если они излагают свои желания на бумаге, то это и есть постановка целей. На самом деле это не так. Согласно Бруку, каждый человек, сознательно или подсознательно, сам ставит цели и сам их достигает. Но ваши истинные цели вовсе не обязательно являются тем, чего вы хотите. Они являются тем, чего вы ожидаете.

Когда Брук изо всех сил старался построить свою первую даунлинию, он хотел разбогатеть. Но внутренне он знал, что потерпит неудачу. Это была его подсознательная цель. В отчаянии он пытался снова и снова.

«Когда я хотел рекрутировать кого–то в свою даунлинию, я обычно говорил что–то вроде: «Послушайте, я не знаю заинтересует это Вас или нет, но может быть Вы хотели бы узнать о возможности, касающейся частичной занятости…»

Глубоко внутри Брук действительно не верил, что любой человек в здравом уме подпишется в его даунлинию. Так и получалось. Новичков у Брука было мало, да и те не знали друг друга. Многие из них ничего не достигли и вскоре выпали из дела. Несмотря на все попытки «поймать большую рыбу» – классного сетевика, который за сутки мог бы озолотить своего спонсора – у него ничего не выходило.

Но как только Брук начал контролировать свои собственные мыслительные процессы, прерывать все отрицательные мысли, как только они появлялись, и сознательно выбрасывать их из головы – что–то произошло. Его установка начала меняться. Он ждал успеха.

Это случилось тогда, когда Брук встретил Джерри Шауба.

«Я, как обычно, изложил ему свои коммерческие предложения, – вспоминает Брук. – Он задал несколько вопросов и сказал: «Я смогу заниматься этим. Только научите».

Шауб был тигр. В течение следующего года он завербовал сотни людей в даунлинию Брука. Брук заработал за год $100.000 комиссионных только от продаж Шауба.

Само собой разумеется, уверенность Брука поднялась.

– «Я развернулся и в следующем году нашел себе еще четыре «Джерри Шауба» – вспоминает он.

Брук стал специалистом по вербовке. Он не использовал новую методику. Он продавал ту же самую возможность, которую проталкивал в течение четырех лет. Единственное, что изменилось – это сам Брук.

«Прежде во мне жило слишком много сомнений, – говорит Брук. – Люди чувствовали, что здесь что–то не так и отделывались от меня. Но теперь мой уровень энергии соответствовал словам, которые я говорил. Люди обращают намного больше внимание на то, кем вы являетесь, чем на то, что вы говорите».

Брук сделал свой первый миллион долларов прежде, чем ему стукнуло 30 лет. Он купил за $200.000 дом на берегу озера в Орландо и «Порше» за $40.000.

Сегодня, в возрасте 38 лет, Брук – президент и держатель контрольного пакета акций MLM компании Oxyfresh USA, базирующейся в Спокане, штат Вашингтон, торгующей зубной пастой и другими предметами личной гигиены. «Нет никаких секретов успеха, – заключает Брук. – Идеи веками витали в воздухе. Их просто нужно было использовать».

Мораль? Не обязательно иметь врожденное позитивное воззрение. Как доказал Ричард Брук – это вполне приобретаемая черта.

Черта № 2: Способность к обучению

Вторая черта предпринимателя – это способность к обучению. Многие новички совершают ошибку, бросая бизнес прежде, чем они освоят основы мастерства. Они не могут понять, что Сетевой маркетинг – это профессия, которой следует обучаться. Независимо от того, насколько успешной была ваша предыдущая карьера, нужно прислушиваться к советам спонсора – человека, который вас принял в свою даунлинию – и осваивать программу, пока не изучите основы мастерства. По этому поводу Марк Ярнелл, дистрибьютор компании Nu Skin, говорит: «Каждый великий сетевой торговец сначала был очень никудышный сетевой торговец».

«У меня были сплошные неприятности с людьми, преуспевавшими на предыдущих работах, – говорит Ярнелл. – Они считают, что знают все, вместо того, чтобы прислушиваться к членам своей аплинии (вышестоящей линии)».

Однажды Ярнелл завербовал президента фабрики электротехнических изделий. Он был блестящий изобретатель и предприниматель с россыпями влиятельных друзей в деловых кругах. Но он не знал ничего о Сетевом маркетинге.

«Я его сразу предупредил, чтобы он не пытался рекрутировать своих ближайших друзей и сотрудников, – говорит Ярнелл. – Я попросил его сначала пройти тренинг и тогда мы вместе сможем поработать с его первыми людьми во время трехсторонних встреч».

Трехсторонние встречи – это ключевой момент в Сетевом маркетинге. Они упрощают жизнь новичкам. Все, что вам нужно сделать – привести своих кандидатов на встречу с вашим спонсором. Спонсор сделает всю остальную работу сам. Вы только наблюдаете и обучаетесь.

Но человек проигнорировал наставления Ярнелла. Вместо этого, он поехал к своим лучшим друзьям и деловым партнерам и начал самостоятельно рекрутировать их на работу. Сам он так мало знал о бизнесе, что был не в состоянии ответить на их очевидные возражения.

«Когда друзья сообщили ему, что он идиот, он согласился с ними и решил, что взялся не за то дело, – говорит Ярнелл.