Текст книги "Стрельба по «Радуге»"

Автор книги: Фридрих Незнанский

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 15 страниц)

Глава первая
КАРДИНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ВОПРОСА

– О чем задумался, детинушка? – шутливо спросил Грошев, поднося ко рту чашечку с кофе, которая в его ручище казалась наперстком. Даже сидящий, он казался едва ли не выше приподнявшегося за пепельницей Ловкова.

– Я-то? – удивился тот. – А ни о чем, это тебе надо думать, ты у нас – служба безопасности. Вот и сделай сегодня так, чтоб все было тип-топ. Ясно излагаю?

– Ясней некуда, – хмыкнул Грошев и медленно, как медведь, повернулся на стуле, отчего тот угрожающе заскрипел.

Шикарные стулья орехового дерева с высокими резными спинками, как и вся остальная мебель в кафе элитного гольф-клуба, скопированная с обстановки гостиной не то какого-то известного русского графа, не то даже французского короля, явно не были рассчитаны на внушительную фигуру бывшего полковника министерства внутренних дел. Куда им всем до него! Сам Григорий Александрович, три года назад покинувший свой пост заместителя начальника Оперативно-розыскного бюро МВД в связи с выходом в отставку, отношение к мебели подобного рода, так же как и вообще к собственному служебному кабинету, имел чисто номинальное. Полем его более чем сорокалетней безупречной деятельности и постоянных рабочих интересов были чужие служебные кабинеты, в которых производились обыски и задержания подозреваемых. Там ни с кем и ни с чем церемониться не было нужды. И кофе такими вот паршивыми наперстками никто не осмелился бы подать. Будь он хоть двойной, тройной или какой угодно другой. Увы, стаканов или больших чашек в этом кафе не держали. Вроде как западло им! И к терминологии своих «подопечных» отставной полковник тоже давно привык.

Ждать надоело. Опрокинуть бы рюмку-другую, но Андрей не разрешал. Точнее, не советовал, пока не закончится сегодняшняя операция. Нет, не в том смысле, что – баста и никаких! Потом – сколько угодно. Но Грошев нутром чуял, что было бы очень неплохо «хлопнуть» стаканчик – для разгона… Жесткий разговор с применением даже самых невинных средств воздействия на собеседника в том случае, если начнутся возражения, – а они обязательно начнутся! – требует все-таки присутствия некоторого куража. Впрочем, был почти уверен Грошев, если и будет проявлено упрямство, то длиться оно будет недолго. Андрей разрешил применять самые действенные меры, чтобы не затягивать времени. А то ему неприятно будет, видишь ли, наблюдать за поведением своих вчерашних партнеров! Расчувствовался!.. Нет, у отставного полковника Грошева все комплексы были в полном порядке: надо, значит, надо!.. Но стаканчик бы все равно неплохо.

Наблюдая, как мается с чашечкой настоящего турецкого кофе его начальник службы безопасности, Ловков с усмешкой махнул рукой и подозвал официанта.

– Да налейте уж ему, – улыбаясь, разрешил он. – Только не в рюмку, он ее не удержит, а в фужер. Чего у вас там? «Камю»? Давайте, пойдет…

Андрей Дмитриевич, завсегдатай этого клуба, как заядлый «гольфист» мог допустить такие «широкие» жесты, и официанты это знали. Не купечество, нет, конечно, себе-то уж он подобного здесь не позволял, а вот тем, кто приходил с ним, им нередко наливал, вызывая улыбки понимания на лицах всевидящих официантов. Им-то была очевидна разница между его воспитанием и тех, кто сидел напротив и кого он угощал.

– Гриша, ты, надеюсь, ничего не имеешь против «Камю»?

Грошев сморщился, но кивнул. Не очень он любил, мягко говоря, «французский самогон», но ввиду отсутствия на столе солидной закуси, под которую лучше всего пошла бы, конечно, своя, отечественная, приходилось глотать это иноземное пойло. Андрей, как диктовала тому сегодняшняя обстановка, не собирался устраивать здесь торжественный завтрак или там званый обед, а кофе – это всего лишь затравка для облегчения ожидания и краткого начала разговора, после чего основная часть общения будет перенесена в его собственный офис на Нижней Красносельской улице. В этом же доме располагалась и его квартира.

Ловков, элегантный, свежий, в светлом по-летнему костюме, с малиновой бабочкой и того же тона платочком, небрежно торчащим из верхнего кармана пиджака спортивного покроя, словно собрался на светский прием. И теперь с искренним участием наблюдал, как «одолевает француза» Григорий, и необидно, по-дружески, ухмылялся. Ясно ж, чем маялся коллега. На его мятом полном лице была написана вся вчерашняя биография. Да оно наверняка и к лучшему. Меньше думать будет и больше действовать. Что, собственно, от него сегодня и требуется… То бишь, продемонстрировать на деле и с максимальной отдачей свои лучшие профессиональные качества оперативника, работающего «на земле» с определенным контингентом, на который действует только один, причем совершенно конкретный, метод убеждения.

Суть же вопроса состояла в том, что именно сегодня Андрей Дмитриевич решил положить конец всяким досужим выдумкам, домыслам и пустой болтовне, а также «грандиозным планам» бывшего) теперь, хотелось бы думать, руководства относительно главных направлений дальнейшей деятельности акционерной компании закрытого типа «Радуга» и двух ее дочерних предприятий, фирм «Сигнал» и «Полет». Ну и тем самым полностью сосредоточить в своих руках контроль и над этими фирмами.

Основная трудность проблемы заключалась в том, что, являясь уже значительный срок фактически единственным держателем контрольного пакета акций производственного объединения, Андрей Дмитриевич, тем не менее, понимал, что власть его не распространяется на дочерние предприятия «Радуги». А ситуация в стране складывалась таким образом, что производственные объединения и отдельные предприятия, занимающиеся выпуском продукции, требующей особо сложных и тонких технологических разработок в области электроники, все больше вовлекались в круг конкретных интересов государства, обратившего наконец-то внимание и на эту важнейшую отрасль хозяйства. Многие из приватизированных в лихие девяностые годы больших и малых предприятий электронной промышленности в частных руках фактически «потеряли свое лицо», занимаясь чем угодно, кроме основной деятельности. То есть, по сути дела, стараясь всеми силами просто «выжить» и по возможности не растерять квалифицированные кадры. «Радуга» была одним из таких, известных в прошлые годы, производственных объединений, чья продукция выпускалась в максимальном своем объеме для армейских нужд.

В собственные планы Андрея Дмитриевича Ловкова никак не входила вероятность в ближайшие годы потерять «Радугу», на которую, несомненно, будет обращено самое пристальное внимание новейшего государственного монополиста «Российские технологии». Но чтобы успеть сорвать грандиозный куш, необходимо было полностью завладеть и самим ЗАО, и его «дочками». А на пути у этого процесса стояли совершенно конкретные люди. Правда, как справиться с ними, с их упрямством, Ловков уже знал. Дело оставалось за малым, – финал был уже близок. К нему сейчас и готовились.

Выцедив коньяк, Грошев кулаком утер нос, крякнул для порядка и ясными глазами взглянул на Ловкова.

– Ты не сомневайся, Андрей, мы с этим «птичником» сегодня разберемся. Решим вопрос положительно.

– А я и не сомневаюсь, – Андрей Дмитриевич пожал плечами. – Ты не забудь заодно и по поводу своей квартиры обговорить вопрос. Зачем зря добру пропадать, верно?

– Я думаю, это просто по ходу дела решится, в голову не беру, да и куда они денутся? Только к тебе одна-единственная просьба, Андрей. Ты, пожалуйста, не затевай долгих разговоров, они расслабляют волю. Я еще по старым делам помню: если сомневаешься в каких-то аспектах или неуверен до конца, не телись, а сходу бери инициативу в свои руки. Тут – кто первый слово скажет, под, того она и ляжет, – Грошев засмеялся. – Я про истину. А ты про кого подумал, а?

– И я – про нее, про милую… – Ловков привстал, увидев в дверях тех троих мужчин, которых они с Грошевым с нетерпением ожидали. – Привет! – он приподнял руку. – Опаздываете, господа! – но сказано это было вполне дружелюбно и без видимого укора. – Прошу! – он показал на стулья. – Кофе?

– Да нет, пожалуй, – неохотно отозвался высокий моложавый мужчина, шедший первым. – Не понимаю, Андрей Дмитриевич, какого, извините, лешего мы в такую даль забрались? Можно ведь было и в офисе. Или у вас какие-то свои планы?

– Планы у нас у всех общие, – ответил Ловков, пока пришедшие рассаживались у стола. – Рекомендую вам все-таки попробовать кофе, его здесь готовят по специальным рецептам. Настоящий турецкий, грандиозный аромат… – Он поднял руку и, щелкнув пальцами, показал официанту, чтобы тот принес всем по чашке кофе.

Мало ли, что они не хотят, этот «птичник» давно уже сидел у него в глотке со своими собственными мнениями. А делать они будут то, что прикажет он. Так было всегда, во все времена: приказывать может и должен только тот, кому это дано. Ему, – Андрей Дмитриевич это знал, – было дано. Скажет: пить кофе, и будут, никуда не денутся. Давно он усвоил, что волю оппонента необходимо научиться подчинять себе на малых примерах – с мелочей, с кажущейся чепухи. А уж потом заниматься и важными проблемами. Тот, кто привыкнет уступать в малом, не «возникнет» и в большом. Психология это, надо уметь грамотно играть во «взрослые игры».

– Я понимаю, у вас, господа, товарищи мои и коллеги, возникли вопросы, зачем понадобилась всем нам столь неожиданная встреча. Я объясню… да вы пейте, пейте… Я кажется, говорил уже, что был на Краснопресненской набережной, ну, в главном правительственном офисе, и имел там весьма продолжительную беседу. Это касается дальнейших и стратегических планов государства, и тактических – так сказать, по отраслям. Так вот, с основными положениями, высказанными мне в этой беседе, я и хотел бы вас вкратце, но, тем не менее, срочно ознакомить, поскольку вся наша дальнейшая деятельность… в том числе и «Сигнала» с «Полетом», будет протекать в русле тех решений, о которых я поставлю вас в известность чуть позже.

– Подождите, а при чем здесь какие-то изменения, новшества в производственных планах? Причем, без нашего ведома? Только-только, понимаете, начали налаживать производственные мощности, определились с заказами, и снова что-то надо менять? И с какой стати? Решительно не понимаю! – с заметным раздражением задал вопрос главный в «птичнике» – Павел Уткин, генеральный директор производственного объединения и основной держатель акций дочерних фирм.

Он и был самым главным смутьяном, по убеждению Ловкова. Вот с ним и придется решать главную проблему.

Второй смутьян – председатель совета директоров объединения, Сергей Гусев, пока помалкивал. Но Ловков знал уже, что молчит он не оттого, что заранее готов согласиться со всеми предложениями главного акционера, а потому что выжидает удобный момент и попробует отстоять свою точку зрения. Гусев – конечно, нет слов, толковый инженер, знающий специалист, в одном его беда: его многие знания абсолютно никому сейчас не нужны. Не та стоит задача, и узнает он об этом немного позже, когда… Можно сказать, когда и в самих возражениях, как таковых, полностью отпадет какая бы то ни было надобность.

Наконец, третий – Николай Петухов, серьезной опасности для Ловковского дела не представлял. Он – как тот маятник, который в какую сторону качнешь, туда и пойдет. А на обратном движении его надо попросту придержать вовремя. Хочешь, мол, качаться, ну и качайся себе, сколько пожелаешь, но… не забывай про часовщика: он ведь движением пальца остановит!

А вся вместе эта троица и называлась «птичником» – горластым и непутевым, который до поры до времени и не должен был догадываться, что повар уже приступил к приготовлению большого обеда и для каждого из них определил свое место: кого – в бульон, кого – запечь с яблоками, а кого и приготовить изысканно, по-пекински… Но пусть еще немного погорланят, недолго осталось. Для того и сидит вместе с ними за одним столом Гриша Грошев – хоть и помятый внешне, зато большой специалист по части установления общего языка и нахождению единой точки зрения с любым оппонентом…

Возникает резонный вопрос: откуда у Андрея Дмитриевича Ловкова, бывшего полковника госбезопасности, объявилось такое твердое знание предмета, который во все годы существования отрасли определял цели и задачи объединенного предприятия? Задай он сам себе такой вопрос, и расхохотался бы: да ниоткуда! Не нужны ему были ни цели, ни, тем более, задачи. А вся эта история «внедрения в производство» началась почти сразу после того, как Андрей Дмитриевич благополучно покинул органы, решив для себя, что уже достаточно послужил Отечеству и родной силовой структуре, на что ему уже недвусмысленно указывали вполне определенные жизненные блага, которыми полковник успел обеспечить себя. С легкой руки заместителя Директора службы Ордынцева он стал одним из руководителей Управления, деятельности которого в конце прошлого – начале нынешнего века руководством страны придавалось более чем важное, по сути, особое значение. Наркотики, контрабанда – для нечистых на руку «борцов» с этими хорошо и давно отработанными, широко разветвленными каналами криминальной деятельности здесь открывались невиданные кладези богатств и поистине неисчерпаемые «трудовые» возможности. Не надо было только спать, удача сама плыла в руки, причем часто в немыслимых размерах. И оценить ее мог только тот, кто был готов объединить в едином творческом порыве опыт спецслужб родной державы с личным желанием жить тоже яркой жизнью тех, кто собственным нахрапом обеспечил ее себе без всякого на то права.

Ко времени выхода в отставку, – тут и выслуга лет, и все необходимые многочисленные прочие заслуги были взяты на вооружение, – у полковника был уже подведен под крышу вполне приличный, на полторы тысячи квадратных метров, трехэтажный особняк на Рублево-Успенском шоссе. С морским бассейном, баней, зимним садом – ну, чтоб все, как у соседей, незаметных таких, скромных владельцев нефтяных вышек в Сибири. Большая четырехкомнатная квартира на Нижней Красносельской улице в Москве в расчет Ловковым не принималась, она сдавалась семье соучредителя совместной российско-германской фирмы, производящей лекарственные препараты, и обеспечивала постоянный, более чем приличный доход. Впрочем, считал полковник, не обращавший внимания на квартиру, коей занималась супруга, «капает, и ладно». Может, и понадобится когда-нибудь на текущие расходы. Основной же его капитал лежал не здесь. Иначе на какие «шиши» он, уже выйдя в отставку, смог бы приобрести себе, в смысле, семье, и записать на имя никогда не работавшей жены неплохую виллу в окрестностях прелестного курортного городка Пафос, на Кипре. Но «главную статью» дохода, еще во времена службы, составлял у него контроль над незаконным распространением наркотиков.

Уже в самой постановке вопроса в такой плоскости подразумевалась весьма опасная двусмысленность: можно ведь подумать, что есть и законное распространение этой заразы. И тем не менее…

Вовремя принятые предупредительные меры относительно планов развертывания деятельности отечественной и зарубежной наркомафии, своевременное «запечатывание» особо тайных каналов поставки сырья и готовой продукции – все эти необходимые действия государственных правоохранительных служб ведь кажутся действительно спасительными для населения, особенно для молодежи великой некогда страны. Как бы не так! Однажды приняв тезис, что наркомания, как и воровство, – вечные спутники любого развивающегося общества и искоренению они не подлежат, можно превратить неустанную борьбу с наркотиками в достаточно крупный, а фактически, постоянный источник поступления немалых финансовых средств. Можно даже – для аккуратной отчетности – «замести» мелкого дилера и при этом совершенно случайно «не узнать» крупного, прожженного барыгу, который сидит в том же элитном клубе за соседним столиком. Ну, не заметил, бывает, не узнал, так что теперь делать? В следующий раз обязательно поймаем. А такие «ошибки» очень дорого оплачиваются, непременно отражаясь в крупных суммах, поступающих на валютные счета в швейцарских, лондонских и прочих зарубежных банках…

Господи, да известно это все тысячу раз!..

Или вот, опять же, есть такие «служебные» понятия, как оперативная разработка, документирование… Ими можно заниматься годами, выявляя «главное лицо» в достаточно длинной и изощренно завязанной цепи поставщиков наркотиков. Да и любой контрабанды – от мебели до фальшивых лекарственных препаратов. Но при этом каждому специалисту очень хорошо известно: если ты вырвешь из цепочки не вовремя одно, скажем, самое незначительное звено, то вся цепочка может рассыпаться, как бусинки с разорванного ожерелья. Собирай теперь все сначала…

О чем это говорит знающему человеку? Да в первую очередь о том, что торопиться и форсировать активные действия в таких процессах никак нельзя – вся длительная, кропотливейшая работа может пойти насмарку. Иначе говоря, к чертовой матери. Такая постановка вопроса всегда заботила руководство спецслужб, каким бы оно ни было умным. Прекрасно это знал и заместитель начальника Управления, – не на словах, а на деле применяя на практике полученные глубокие знания. Наверное, поэтому и абсолютно не боялся «голодной пенсии»…

Сколотив основной капитал, Андрей Дмитриевич стал искать, куда его вложить. По старым оперативным своим временам он был знаком с толковым, как небезосновательно считал, старшим опером из ОРБ МВД Гришей Грошевым. Случалось, пересекались их пути в оперативных разработках. У того тоже приближалась неизбежная отставка, но большой радости грядущая «свобода» ему не приносила. Хотя, было известно Андрею Ловкову, что знания Григория и его знакомства среди авторитетов криминального мира были немалыми. Ну, верно же, с кем дело имеешь, про того и знаешь. У него была своя репутация: звезд с неба не хватает, и слава богу, зато опер, что называется, от природы. Нюх собачий имеет и особый подход знает. Иной раз и в рожу съездит, но без подлянки. Зато может и «отмазать», если увидит в том реальный резон. То есть, другими словами, Ловков имел все основания считать в паре с Гришей себя – «мозгом», а могучего Гришу – умелыми руками. И в таком сочетании перед ними обоими открывалось море заманчивых перспектив.

Итак, встала во весь рост проблема вложения капитала. Куда и во что? После дефолта и полной неразберихи начала нового века в стране со временем как-то стало налаживаться производство: вернулось, наконец, понимание того, что быть сырьевым придатком у западных стран России негоже. И в этой новой уже сумятице выяснений, что на данный момент в государственной хозяйственной политике главное, а что второстепенное, очень немногие умные головы смогли выделить приоритеты на ближайшее хотя бы будущее.

Ловков был даже и по причине служебной необходимости в курсе бесконечных споров политиков и экономистов, а потому смог прийти и к собственным выводам, которые позволили ему уже в самом начале пути не наделать бессмысленных ошибок. На этом ведь чаще всего и «горели» неграмотные инвесторы, слушающие только бесконечные телевизионные дискуссии импотентов-экономистов да рекламу «максимально удачного вложения капиталов» – там же. Выясняя возможности тех или иных крупных в советское время предприятий; работавших главным образом на «оборонку», а после падения советской власти отброшенных в сторону хищными ловцами немедленной удачи, полковник выяснил, какие из них смогут в ближайшем будущем представить интерес для страны. Ведь никуда не денешься, все равно придется восстанавливать то, что с таким упоением разрушали, растаскивая по кускам. Но для этого потребуется огромный труд и грандиозные вложения капитала, которым государство не располагало. Значит, что? Обратятся к инвесторам: берите, пробуйте, возрождайте и – флаг вам в руки. Плюс государственная поддержка. Идеями, а не финансами, – самим мало. Вот и получилось так, что Андрей Дмитриевич обратил пристальное внимание на предприятие, занимавшееся электроникой, за которой, естественно, будущее, имея при этом две дочерних фирмы, тоже дышащих на ладан. Неплохая семейка, если ею грамотно распорядиться, решил он, и принялся за дело.

Ну, во-первых, близко познакомился с «птичником», с молодыми инициативными людьми, вознамерившимися восстановить производство, и даже сумел произвести на руководство производственного объединения впечатление очень порядочного и думающего человека, к тому же обладающего крупными связями в различных государственных структурах, начиная от ФСБ и МВД и кончая Белым домом и администрацией президента. И знакомства эти были реальные, не туфтой какой-нибудь? что иногда Ловков мог с блеском продемонстрировать своим внимательным собеседникам. Ведь все кругом – люди, как говорится, все – человеки, и ничто человеческое им вовсе не чуждо. Даже если и не самим чиновникам, то уж их-то женам – всенепременно, без сомнений.

Ловков застал производство уже выведенным фактически неимоверными усилиями из полумертвого состояния, снова началась жизнь, появились первые заказы, стало возможным хотя бы частично вернуть на производство чуть было не растерянные окончательно кадры профессионалов. Все это «птичник» сделал, своего добился, не откажешь ему в этом. Но дальше что? Какие перспективы? И вот тут Андрею Дмитриевичу очень пригодился его собственный профессиональный опыт.

Ведь известно, что помочь конкуренту, иначе говоря, подставить ножку своему коллеге, можно так, что никто и не заметит, и он сам – в первую очередь. Просто надо уметь. Не тому ли учит весь многовековый опыт всех, без исключения, спецслужб? Для достижения высшей цели не только можно, но и нужно использовать все средства. А средства бывают – уж это хорошо знал полковник госбезопасности – самые разные и неожиданные. Ну, к примеру, в современном производственном процессе, где иной раз многое, а то и почти все зависит от инвестора или оптовика-покупателя, или от третьего, четвертого, выпади ненадолго любое из этих звеньев – и вся линия останавливается. И даже особых усилий иногда не надо, чтобы поставить возрождающееся к жизни предприятие в безвыходное положение. Скажем, оставить рабочих без зарплаты, заморозить обещанные кредиты, и так далее. В подобных «крайних» случаях бывает так, что любая помощь может быть принята с распростертыми объятьями, лишь бы не останавливать производство. Значит, что же, во имя высшей цели требуется создать благоприятную ситуацию?

Сказано – сделано, и руководитель «птичника» пришел за советом и помощью к своему доброжелателю, имеющему выходы в известные структуры, в которых можно ожидать понимание и помощь. Все оказалось гораздо проще. Ловков поинтересовался, сколько требуется предприятию, чтобы вылезти из «дыры»? Оказалось – по его меркам – не так уж и много, всего «каких-то» пять миллионов долларов. И Андрей Дмитриевич предложил свою помощь. Правда, оговорив ее особыми условиями: ничего не поделаешь, время, когда человек мог перехватить у приятеля пятерку до зарплаты, закончилось. В обществе ведь условились, что деньги должны работать? Вот и пусть они приносят доход, проценты наваривают! Сколько тебе нужно? На какое время? Хорошо, подсчитаем: вернешь с процентами в сроки… задержка увеличивает процент… Как выражаются самые популярные герои телефильмов – бандиты, «поставим на счетчик»! А не хочешь – не бери. Общество, в котором все были абсолютно убеждены, ибо им с кровью матери вбивалось в сознание, что человек человеку – друг, а не волк, как у капиталистов, пришло к серьезному разочарованию. Слишком много волков объявилось разом. Даже если их и называли еще недавно – в шутку, разумеется: товарищ волк…

Короче говоря, предприятие вылезло из «дыры», а Андрей Дмитриевич Ловков продиктовал, соответственно, свои условия. За свою бескорыстную помощь, оказанную «птичнику» в критический момент, он стал владельцем контрольного пакета акций, которые до того момента принадлежали гендиректору Павлу Уткину. А там и задержка с возвратом долга произошла, хоть и не по вине предприятия или его руководства, просто снова где-то, и как всегда, неожиданно, на каком-то этапе произошел досадный сбой. Никому и в голову не могло прийти, что никаких случайностей вообще не бывает. Забыли изречение замечательного советского, между прочим, писателя, чрезвычайно модного именно все последние годы, о том, что кирпич без причины на голову не падает. Ну, что ж, бывает…

А вот Андрей Дмитриевич Ловков охотно занял ответственный пост в совете директоров «Радуги».

Более того, ему удалось в скором времени активно поспособствовать замене на предприятии руководителей двух важных служб: безопасности и юридической. Первую должность занял вышедший наконец в отставку Гриша Грошев, а вторую – его родной сынок Игорь Грошев, бывший до того членом московской областной коллегии адвокатов. Как позже пытались выяснить, не самым удачливым. Но это уже не имело ни малейшего значения.

Прошло еще немного времени, и, благодаря исключительно своим организаторским талантам, Андрей Ловков стал владельцем за малым исключением всех акций ЗАО П/О «Радуга». Но остались вне сферы его влияния еще два предприятия, дочерних, куда он проникнуть не сумел. Это онто?..

Став, по сути, почти уже единоличным владельцем «Радуги», Андрей Дмитриевич собственно производством заниматься не собирался, да и долгов у объединения накопилось перед государством уже на несколько миллиардов рублей. Совсем другие задачи стояли перед новым владельцем на повестке дня. Спать спокойно не давали ему две «дочки», которыми по-прежнему владел «курятник». И не только владел, но и категорически отказывался вступать в какие-либо сделки относительно финансовой и производственной помощи со стороны новоявленного благодетеля.

А на «Радуге» тем временем дела шли все хуже. Долг перед государством рос, продукция не выпускалась, рабочий коллектив устал бастовать и требовать хотя бы уже реально заработанного собственным трудом. И никакие правительственные, никакие силовые и прочие решения не могли остановить стремительного падения предприятия к его естественному концу. Впереди уже не маячило, как когда-то, а четко проступало в своих очертаниях банкротство и, как следствие, продажа имущества, что называется, «с молотка». То есть должно было произойти именно то, к чему так старательно и терпеливо вел дело Ловков. Но для окончательного решения вопроса ему необходимы были еще две строптивые «дочки». А дальше давно накатанная схема: приобретение за копейки, продажа за баснословные средства. Чтоб вторую виллу приобрести – уже в Португалии, где, он сам видел, отлично оборудованные поля для любимого гольфа.

С этой целью Андрей Дмитриевич и пригласил, являясь владельцем «Радуги», руководителей предприятия, чтобы заодно уж и покончить с шаткой неизвестностью относительно дальнейших судеб «Сигнала» и «Полета». Ни хотите добром, сделаем проще… Вопрос пора ставить уже кардинально!

И квартира, и собственный офис Ловкова помещались в большом «сталинском» доме на Нижней Красносельской улице, только квартира была на четвертом этаже, а офис – на первом, он представлял собой достаточно внушительное помещение – уж средств на такое дело не жалел бывший полковник. Офис состоял из трех смежных комнат и длинного коридора с кладовками. При входе в офис был оборудован пост охраны с круглосуточным дежурством. Тут уже правильно сработал Григорий Александрович: охрана входила в общий контингент сотрудников службы безопасности П/О «Радуга» и там же получала зарплату, но несла охрану исключительно здесь.

Трое здоровенных парней – недавних оперативников, покинувших ввиду малой зарплаты и неясных перспектив свою службу, находились в офисе в ожидании начала совещания. О чем пойдет речь на этом собрании, им было известно в общих чертах от своего начальника – Грошева-старшего, который и подбирал-то сотрудников себе по собственному усмотрению. Или – по вкусу, что вернее.

В последнее время все чаще возникает публичная болтовня о довольно-таки поверхностном соблюдении законности со стороны именно тех служб, которые и должны показывать пример. ГАИ, патрульно-постовая служба и прочие постоянно-де сами первыми нарушают все существующие законы, пора, мол, призвать их к порядку. А кто-то уже и о полной замене сотрудников подобных служб заговорил. Да не случится этого никогда, был уверен Грошев, успевший познать «азы» своей многолетней деятельности не на словах, а на «горячих» делах. Потому и планы Андрея, ставшего ему, по существу, за последние годы настоящим, близким, можно сказать с полной уверенностью, другом, его не только устраивали, но он и сам был готов всемерно содействовать их полному успеху. И никаких сомнений в том, что некие грядущие события могут выглядеть, с общественной точки зрения, как бы и незаконными, у него тоже не возникало. Как и неуверенности в правоте своих действий.

То же самое можно было отнести и к его сыну Игорю, недавнему еще адвокату, а теперь начальнику юридической службы «Радуги». Фактически все решения руководства, как и владельца предприятия, проходили через его руки. Он знал прошлое, был, в общем, достаточно детально проинформирован о планах владельца и тоже, подобно своему отцу, полностью их разделял, и ожидая прибытия руководства в офисе, заранее имел под рукой все необходимые «инструменты» для проведения операций. В успехе ни он, ни его отец – уж куда как опытный оперативник, ни сам Андрей Дмитриевич Ловков не сомневались.

Отправились «переговорщики» в офис «хозяина», – что упустили из внимания организаторы встречи, – в разных машинах. Все вместе, учитывая тучного Петухова, попросту не влезли бы в ловковский «мерседес». Да и нужды тесниться не было, поскольку общее настроение, несмотря на повышенную, даже отчасти торжественную серьезность Ловкова и явную озабоченность Грошева, было все-таки достаточно мирным. Речь, как все понимали, должна была идти о ряде предложений, которые возникли в «светлой» голове Андрея Дмитриевича во время беседы в Доме правительства. Даже если это будут и совсем бредовые идеи, в чем почти и не сомневались все трое руководителей предприятия, беседу можно попытаться потом перевести в иное, нужное всем им русло.

Пора обратить внимание владельца – черт бы его побрал со всеми его бесконечными «заморочками»! – на срочную необходимость принятия конкретных усилий для дальнейшей модернизации производства, которое именно в последнее время стало испытывать уже не объективные, а вполне объяснимые трудности. А общее мнение было следующим. В технологии производства Ловков не разбирался вовсе, это стало всем уже понятно, поэтому и те навязчивые идеи, которые возникали у него, никак не укладывались в мозгах «птичника» и только мешали последовательному развитию производственного процесса. Создавалось убеждение, что новый хозяин делает все для того, чтобы «угробить» возрождающееся с немалыми трудностями предприятие.