Текст книги "Полное собрание законов Мерфи"
Автор книги: Артур Блох
сообщить о нарушении
Текущая страница: 3 (всего у книги 21 страниц)
ЗАКОНЫ МЕРФИ. Книга 2
НОВЫЕ ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ ВСЕ ИДЕТ ВКРИВЬ И ВКОСЬ
О, если б добраться до края той радуги,
Спасибо сказав доброй фее-судьбе,
То там меня Мерфи едва ли обрадует,
Сказав, что весь клад на другой стороне.
Берт Уитти, благосклонный читатель
ВВЕДЕНИЕ
В октябре 1977 г. ни о чем не подозревавшее человечество было осчастливлено первой книгой «Закона Мерфи и других причин, по которым все в жизни идет вкривь и вкось», из которой оно узнало о существовании развитой, но до этого недокументированной теории под названием мерфология. С тех пор сотни тайных мерфологов объявили о своей поддержке основных принципов мерфологии и не преминули, так сказать, «вставить свои пять копеек».
В то же время место мерфологии в истории философских учений практически обеспечено благодаря шумному появлению диссидентских лагерей, соперничающих теорий и занявших выгодную стратегическую позицию насмешников.
Небольшое количество людей выражает протест против Закона Мерфи, мотивируя это тем, что он противоречит всеобщей вере в позитивное мышление. Мы же считаем, что любое подобное отождествление Закона Мерфи с пессимизмом и негативностью в лучшем случае недальновидно, а в худшем (т. е. вероятнее всего) – симптом глубоко укоренившегося недоразумения.
Нас, мерфологов, нельзя втиснуть в жесткие рамки пессимизма-оптимизма. Несмотря на первое впечатление, сами законы не относятся ни к той, ни к другой точке зрения. Ключ к пониманию их трансцендентальной философской природы скрыт в самом понятии «вкривь и вкось». Эту формулировку нужно интерпретировать так: «вкривь и вкось» является не объективной данностью, а субъективным отношением. Видение мира заслуженного мерфолога выражается наилучшим образом в кардинальном парадоксе:
«Оптимист верит, что мы живем в лучшем из миров. Пессимист боится, что это именно так».
Мерфическая группа законов в силу своей собственной природы неприменима в каком бы то ни было практическом смысле. Мы хотим сказать, что, если вы попытаетесь их использовать, основываясь на собственных наблюдениях их действия, у вас ничего не выйдет.
Доказательства этого существуют, хотя и они несколько сложны для понимания. Можно, например, перейти из своей очереди в соседнюю, и вы убедитесь, что новая очередь тут же начинает двигаться еще медленнее. Или, например, можно помыть машину с надеждой вызвать дождь. К несчастью, уже сам факт, что вы действуете в экспериментальных целях, а не из искренних инстинктивных побуждений и желания достичь конкретной цели, станет причиной того, что в колесах и без того сложного мерфологического механизма окажется палка.
Джерри Зильберман, знаток мерфологии из Беркли, на много лет опередивший свое время в понимании теперешней ситуации, своим комментарием подвел итог как нельзя более сжато:
«Если Закон Мерфи может пойти вкривь и вкось, так и произойдет».
В более широком социальном контексте мерфология дает возможность сделать вывод, что бóльшая часть законов делится на две группы: 1) законы правительственных, коммерческих и других корпоративных организаций и 2) законы природы.
Законы в этой книге имеют фундаментальное отличие от официальных прокламаций, законных ограничений прав и других «человеческих» законов – в основном оно заключается в том, что от применения законов мерфического типа никто не выигрывает (за исключением говорящего с вами автора).
Наши законы более тесно связаны с законами природы, на которые постоянно пытаются наложить свою лапу ученые и другие двуногие, пользующиеся орудиями труда, ищущие спонсоров и свою выгоду. Их поведение свидетельствует о несостоятельности научного метода в объяснении человеческой жизни.
Основное различие между законами мерфологии и «настоящих» наук (т. е. тех, которые окупаются), как мы уже подчеркнули, кроется в их относительной применяемости. Это можно выразить в терминах предсказательного потенциала, который в случае Закона Мерфи равняется нулю.
Естественные законы, которые управляют физическими причинами и следствиями, полезны для предсказания результатов физических взаимодействий и благодаря этому пользуются почетом в обществе. Неестественные законы, обобщенной версией которых и являются законы Мерфи, имеют дело с намерением и целью, факторами, не физическими по своей природе. Таким образом, точность предсказаний не относится к общественно полезным качествам этих законов.
Где же искать эту полезность, если с предсказаниями нас постигла неудача, как не в ретроспективе? «Предсказание прошлого, – как напоминает нам правило Фейгина, – это точная наука».
Страдаем ли мы от сожаления (о том, чего не сделали) или раскаяния (о том, что сделали), время от времени мы улыбаемся, даже если дела не идут на лад, потому что улыбка важнее дел. По крайней мере, за это можно выразить благодарность Закону Мерфи.
ПЕРЕДОВАЯ МЕРФОЛОГИЯ
ИТОГИ СЛЕДСТВИЙ К ЗАКОНУ МЕРФИ, ПОДВОДИМЫЕ ШНАТТЕРЛИ
Если что-то пойдет своим чередом, все равно случится что-то неладное.
ПАРАДОКС ЗИЛЬБЕРМАНА
Если Закон Мерфи может пойти вкривь и вкось, так и произойдет.
РАСШИРЕННЫЙ ЗАКОН МЕРФИ
Если с целой серией событий случится что-то неладное, это случится в самой неприятной последовательности.
Следствие Фарнсдика к пятому следствию:
После того как дела пошли от плохого к худшему, цикл повторится.
РАСШИРЕНИЕ ЗАКОНА МЕРФИ ГАТТУЗО
Нет ничего настолько плохого, чтобы это не стало еще хуже.
ЗАКОН ЛИНЧА
Когда положение становится угрожающим, все смываются.
ЗАКОН ОТКРОВЕНИЯ
Рано или поздно все тайное становится явным.
ЗАКОНЫ ЛОНГСЭМА
1. Все взаимозависимо.
2. Ничто не вечно.
3. Все случается иногда.
ЗАКОН ХЕЛЛРУНГА
Нужно немного подождать, и плохое само собой исчезнет.
Расширение Шавелсона:
…нанеся непоправимый ущерб.
Добавление Грелба:
Но если потребуется, оно вернется, чтобы это повторить.
НЕКОРРЕКТНО ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ГРОССМАНОМ ЦИТАТА МЕНКЕНА
Сложные проблемы имеют простые, доступные для понимания решения.
ПРЕДПИСАНИЕ ДУХАРМА
Возможность всегда появляется в самое неподходящее для вас время.
ЗАКОН ФЛАГГА
Когда у вас появляется необходимость постучать по дереву, вы обнаруживаете, что все вокруг вас сделано из алюминия и пластика.
ПЕРВЫЙ ПОСТУЛАТ ИЗОМЕРФИЗМА
Вещи, ничему не равные, равны между собой.
ЗАКОН БУБА
Только обыскав все, можно найти утерянную вещь. Начинать поиск нужно с самого неподходящего места.
ПРАВИЛО РУНА
Если вам все равно, где вы находитесь, значит, вы не заблудились.
ПРЕДПИСАНИЕ ФЕРГЮСОНА
Кризис наступает тогда, когда уже нельзя сказать: «Давайте все забудем».
НЕПРИМЕНИМЫЙ ЗАКОН
Нельзя вызвать дождь, начав мыть машину.
ТЕЗИС КОЙТА-МЕРФИ О СИЛЕ НЕГАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ
Оптимиста приятной вестью не удивишь.
СПАСИТЕЛЬНАЯ БЛАГОДАТЬ МЕРФИ
Худшее – враг плохого.
СИТУАТИВНАЯ МЕРФОЛОГИЯ
ЗАКОН КАФЕТЕРИЯ
То, что вам понравилось в витрине, купит вошедший чуть раньше вас.
ПРИНЦИП ОЧЕРЕДИ
Чем дольше вы стоите в своей очереди, тем больше вероятность, что вы стоите не в той очереди.
ПРАВИЛО ФЛАГГА
Самый медлительный кассир сидит в кассе «быстрое обслуживание».
ЗАКОН УИТТЕНА
Когда бы вы ни подстригли ногти, буквально через час они вам понадобятся.
ЗАКОН ХАТЧИНСОНА
Если ситуация требует предельного внимания, всегда найдется причина, заставившая вас отвлечься.
ЗАКОН ЖУРНАЛИСТИКИ ФУЛЛЕРА
Чем дальше от места вашего пребывания произошло бедствие или несчастный случай, тем больше требуется погибших и раненых, чтобы получился газетный материал.
ЗАКОНЫ ДОСТОВЕРНОСТИ РЕПОРТАЖА
1. Чем ближе вам факты какой-либо ситуации, тем очевиднее ошибки в подаче этого материала.
2. Чем дальше вы находитесь от фактов, тем достовернее они будут для читателя.
ЗАКОН ПИСЬМА
Стоит запечатать письмо, как в голову приходят свежие мысли.
ЗАКОН ДЖОУНЗА О ЗООПАРКАХ И МУЗЕЯХ
У самого интересного экспоната не бывает таблички с его названием.
ЗАКОН ДЖОУНЗА О ПУБЛИКАЦИИ
При печатании книги в нее всегда вкрадываются ошибки, которых никто не заметит.
Следствие Блока:
Открыв первую страницу сигнального экземпляра книги, автор тут же наткнется на самую грубую ошибку.
ПРАВИЛА УОЛЛАСА ВУДА ПО РИСОВАНИЮ
1. Никогда не рисуйте то, что можно скопировать.
2. Никогда не копируйте то, что можно обвести.
3. Никогда не обводите то, что можно вырезать и наклеить.
ЗАКОНЫ ФОТОГРАФИИ
1. Возможность сделать наилучший снимок появляется тогда, когда кончилась пленка.
2. Другие наилучшие снимки обычно делаются при закрытом объективе.
3. Все оставшиеся хорошие кадры пропадают, когда при проявлении кто-то неосторожно открывает дверь и пленка засвечивается.
ЗАКОН ДЕДЕРА
В трехэтажном здании с лифтом девять из десяти раз лифт будет не на вашем этаже.
ЗАКОН СЭРА УОЛТЕРА
Вероятность попадания в лицо дыма от сигареты или костра прямо пропорциональна вашей чувствительности к дыму.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН КАУФМАНА ОБ АЭРОПОРТАХ
Расстояние до выхода на посадку прямо пропорционально времени, за которое еще можно успеть к рейсу.
ЗАКОН РОДЖЕРСА
Как только стюардесса разнесет кофе, самолет начнет вибрировать.
Объяснение закона Роджерса, предложенное Дэвисом:
Вибрацию самолета вызывает раздача кофе.
ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП БАГАЖА
У какого бы транспортера в аэропорту вы ни стояли, ваш багаж появится на другом.
АКСИОМА ОБМЕНА АНГУСА
Когда вы едете за границу, курс покупки валюты уменьшится на следующий день после того, как вы ее купили.
Следствие:
По возвращении домой курс обмена повысится, как только вы обменяете всю неиспользованную иностранную валюту.
ИЕРАРХИОЛОГИЯ И КОМИССИОЛОГИЯ
ПОСТУЛАТ ПЕРКИНСА
Чем они больше, тем больнее бьют.
ПРАВИЛО РОДЖЕРСА
Проект примут только тогда, когда никто из членов комиссии не пострадает в случае провала, но зато в случае успеха все они получат поощрение.
БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ГИПОТЕЗА МОЛЛИСОНА
Идею, прошедшую все бюрократические препоны, не стоило осуществлять.
ТЕОРЕМА НЕИЗБЕЖНОСТИ БАХМАНА
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него – даже если он затем окажется несостоятельным.
Следствие:
Чем выше положение людей, стоящих за планом, тем меньше шансов, что его отменят.
ТЕОРИЯ ЛОФТУСА О НАБОРЕ ПЕРСОНАЛА
1. Чужие таланты всегда лучше местных.
2. При подборе персонала надежда всегда берет верх над опытом.
ПЯТЫЙ ЗАКОН ЛОФТУСА О МЕНЕДЖМЕНТЕ
Некоторые люди руководят по книге. Даже если они не знают, что это за книга и кто ее написал.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО НЕПОЛНОЦЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВА
Никогда не давайте понять своему начальнику, что вы умнее его.
ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА О БАЗЕ ДАННЫХ
1. Любой человек может принять решение, если у него достаточно фактов.
2. Хороший менеджер может принять решение и не имея достаточно фактов.
3. Отличный менеджер может управлять делами, будучи в полном неведении о состоянии дел на производстве.
ПРАВИЛО ГОТЛИБА
Начальник, пытающийся произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, теряет из виду конечную цель.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ОТРИЦАТЕЛЬНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ
Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты еще до того, как их переходить.
ИСХОДНЫЙ ПРИНЦИП СОЦИОЭКОНОМИКИ
В иерархической системе оплата труда обратно пропорциональна привлекательности и легкости выполнения работы.
ЗАКОН ДРЮ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ
Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.
ЗАКОН КОНА
У бюрократов поток бумаги тем обильнее, чем больше пишут о том, что не сделано. Устойчивое состояние достигается, когда весь отчет полностью состоит из того, что не сделано.
ВТОРОЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДА
Консультанты – загадочные люди. Они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем в своем отчете выдают его компании.
ЗАКОН ДИНГЛА
Если у кого-то что-то упало, все будут пинать это ногами, но никто не поднимет.
ПРИНЦИП ПФАЙФЕРА
Никогда сам не принимай решения, если ты можешь сделать так, чтобы его принял кто-либо другой.
ЗАКОН ТАЛЯ
На каждую точку зрения есть другая, критикующая первую.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДА
Трудно рассчитывать на повторное получение работы, если тебя собираются уволить.
ЗАКОН ВОЗМОЖНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
Что бы ни попало в болельщика, это не будет разделено поровну.
ЗАКОН МАТИЛЬДЫ О СОЗДАНИИ ПОДКОМИТЕТОВ
Как только вы покинули комнату, вас тут же изберут.
ЗАКОН ВЕЛИНГТОНА ОБ УПРАВЛЕНИИ
Сливки поднимаются кверху. Туда же устремляется и пена.
МЕРФОЛОГИЯ МАСТЕРСТВА И КОНТОРЫ
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ХЕЧТА
Настоящее – самое подходящее время что-то отложить.
ДИЛЕММА ГРОССМАНА
Любое стоящее дело стоило сделать вчера.
ПРОИЗВОДНОЕ КНАГГА ОТ ЗАКОНА МЕРФИ
Чем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов на его провал.
АКСИОМА ДЕХЭЯ
Простую работу всегда можно отложить, потому что всегда будет время ее сделать потом.
ЗАКОН ВЕТЕРНА О НЕВЫСКАЗАННОМ ВОВРЕМЯ МНЕНИИ
Предположение – мать любой неразберихи.
РАСШИРЕНИЕ ЗАКОНА ПАРКИНСОНА, СДЕЛАННОЕ ЭЙНШТЕЙНОМ
Рабочий проект растет вглубь и вширь, чтобы заполнить все доступное пространство.
Следствие:
Независимо от величины пространства, если потребуется создать два рабочих проекта в одно и то же время, то для этого хватит места первого рабочего проекта.
ЧЕТЫРЕ ПРИНЦИПА МАСТЕРСКОЙ
1. В ящике для инструментов не хватает именно того гаечного ключа, который вам нужен.
2. Для выполнения большинства операций требуются три руки.
3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.
4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразберихи, если что-то пошло не так.
ПРАВИЛО ТОЧНОСТИ РЭЯ
Измеряй микрометром, отмечай мелом, отрубай топором.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН РЕМОНТА
Нельзя починить то, что не сломано.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО РАЗУМНОЙ ХАЛТУРЫ
Сохрани все части.
ЗАКОН СМИТА О РЕМОНТЕ КОМПЬЮТЕРА
Отверстия или шлицы для отвертки всегда на полмиллиметра меньше, чем надо.
Следствие:
Отверстия подходящего размера будут там, где они не нужны.
ВТОРОЙ ЗАКОН ЯРУКА
Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.
Следствие:
Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.
ЗАКОНЫ ГОРА ОБ ИНЖЕНЕРНОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ
1. Главная функция проектирования – создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.
2. Компонент схемы с самым коротким сроком службы помещается в самом недоступном месте.
3. Любая схема должна содержать, по меньшей мере, одну устаревшую деталь, две дефицитные и три детали, которые находятся на стадии разработки.
Следствия:
1. Инженер-разработчик приведет проект в соответствие с существующим уровнем техники.
2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.
ШЕСТЬ ЗАКОНОВ КОНТОРСКОЙ МЕРФОЛОГИИ
1. Ошибки в деловых письмах появляются в тот момент, когда переписка попадает на почту.
Следствие:
Ошибки обнаружит босс, когда начнет читать вторые экземпляры.
2. Оргтехника, безупречно работающая днем, сломается, когда вы захотите использовать ее в личных целях вечером.
3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ремонту.
4. Незаклеивающиеся конверты и неприклеивающиеся марки будут сами приклеиваться к разным предметам, когда вы этого вовсе не хотите.
5. Жизненно важные бумаги будут проявлять живучесть, бесследно исчезнув с вашего стола и попав туда, где вы их никогда не найдете.
6. Последний работник, который увольняется или которого увольняют, будет считаться ответственным за все грехи, пока не появится следующий, который также увольняется или которого увольняют.
ТЕОРИЯ ВЫБОРОЧНОГО КОНТРОЛЯ
Единственный раз в день, когда вы откинулись в кресле и расслабились, по офису пройдет с обходом босс.
ИССЛЕДОВАНИЯ НА ПРОДВИНУТОМ ЭТАПЕ
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ
Горячая колба ничем не отличается от холодной.
ВОСЬМОЕ ПРАВИЛО ФИНЭЙГЛА
Бригадная работа очень благодатна. Она всегда позволяет сделать виновным кого-нибудь другого.
ЗАКОНЫ ВЕЛИЛИНДА ОБ ЭКСПЕРИМЕНТАХ
1. Если повторение эксперимента может создать проблему, делай эксперимент только один раз.
2. Если требуется прямая линия, используй только две точки из базы данных.
ДИЛЕММА РОККИ О ПРЕДУПРЕЖДЕНИИ НОВОВВЕДЕНИЙ
Если заранее не известен окончательный результат, финансирующая организация проект не примет.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДЖОУНЗА
Ученый, сделавший существенный вклад в любую область знаний и продолжающий долгое время работать в ней, становится здесь препятствием к прогрессу – прямо пропорционально значимости своего изначального вклада.
ПРАВИЛО ЛИНЕЙКИ
Прямых линий не бывает.
ЗАКОН ГРЕЛБА ОБ ОШИБКАХ
Любой подход к выявлению ошибки заканчивается тем, что ее находят на стороне, противоположной той, с которой стали искать.
ПЯТЫЙ ЗАКОН НЕНАДЕЖНОСТИ
Человеку свойственно ошибаться, но по-настоящему все запутать может только компьютер.
ТРЕТИЙ ЗАКОН ГРИРА
Компьютерная программа делает то, что вы ей приказали делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.
ПЕРВАЯ КОМПЬЮТЕРНАЯ АКСИОМА ЛЕО БЕЙЗЕРА
Закладывая что-то в память ЭВМ, помните, куда вы это положили.
РУКОВОДСТВО ШТЕЙНБАХА ПО СИСТЕМНОМУ ПРОГРАММИРОВАНИЮ
Никогда не выявляйте в программе ошибки, если не знаете, как их исправить.
УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ДЕЛАМИ И ЭКОНОМЕРФОЛОГИЯ
ПРИНЦИП КОЛБАСЫ
Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не следует видеть, как делается то и другое.
ПЕРВЫЕ ДВА ПОЛИТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПА ТУДА
1. Что бы они ни говорили, они вам никогда не скажут всю правду.
2. О чем бы они ни говорили, они всегда говорят о деньгах.
ПРАВИЛО АЛИНСКОГО ДЛЯ РАДИКАЛОВ
Наиболее высоконравственны те, кто дальше всех от разрешения проблемы.
ЗАКОН ЛИ
В коллективе люди липнут друг к другу больше, чем можно было предположить.
ЗАКОН ЭВАНСА
Если вы сохраняете голову на плечах, когда все вокруг теряют свои, значит, вы просто не понимаете существа проблемы.
ПРАВИЛО ИСКАЖЕНИЯ ФАКТОВ
Информация, продвигаясь вверх по бюрократическим инстанциям, искажается все больше и больше.
ЗАКОН ДЕЛЕГИРОВАНИЯ РАСКА
Если делегированию полномочий уделять слишком много внимания, ответственность, подобно осадку, выпадает на дно.
ЗАКОН ГАППИ
Если чрезмерные расходы ложатся на плечи огромного множества людей, то эти расходы никому не дадут никаких доходов, способных сократить расходы.
Следствие:
И это приведет к опустошению всей казны.
ПРАВИЛО ГУДА О ТОМ, КАК ВЕСТИ СЕБЯ, ИМЕЯ ДЕЛО С БЮРОКРАТИЕЙ
Если правительственные бюрократические законы не решают ваших проблем, следует уменьшить проблемы, но не менять законы.
ЗАКОН МАРКСА
Дурак и твои деньги вскоре становятся партнерами.
ПРИНЦИП ХЕЙСИНБЕРГА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
Можно, конечно, определить положение дел на рынке ценных бумаг, но нельзя предугадать, как рынок поведет себя потом.
ЗАМЕЧАНИЕ ХОРНГРЕНА
Для экономистов реальный мир – часто просто отдельный случай.
ЗАКОНЫ ПРАЙСА
1. Если этого никто не хочет, никто этого не берет.
2. Человек из массы должен быть обслужен массовыми средствами.
3. Все заразное.
ПЕРЕДОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ПРАВИЛО МАРСА
Эксперт – это любой человек, не проживающий в данной местности.
ПРАВИЛО УОРРЕНА
При выборе эксперта наймите того, кто предсказывает наибольший срок и наибольшую стоимость работ.
ПРАВИЛО УИНГЕРА
Если это находится за твоим столом 15 минут, ты уже становишься экспертом.
ЗАКОН ГРИНА О ДЕБАТАХ
Абсолютно все возможно, если ты не знаешь, о чем говоришь.
ПРАВИЛО БЁРКА
Никогда не создавайте проблему, если не знаете наперед, как ее решить.
Следствие:
Создавайте проблему, решение которой известно только вам.
МАКСИМА МЭЦА
Вывод делается тогда, когда вы не в состоянии больше думать.
ПРАВИЛО ФЕЙГИНА О ПРЕДСКАЗАНИЯХ НА ПРОШЛОЕ
Предсказание прошлого – точная наука.
ПЕРВОЕ ПРАВИЛО ИСТОРИИ
История не повторяется – историки просто повторяют друг друга.
ЗАКОНЫ ДАНЛЭПА О ФИЗИКЕ
1. Факт – это установившаяся точка зрения.
2. Факты могут ослабевать под сильным напором тепла и давления.
3. Правда – понятие растяжимое.
МАКСИМА МЕРКИНА
Если сомневаешься, скажи, что это явление будет продолжаться.
РЕШЕНИЕ ХАНГРЕНА
Когда попал в беду, говори, что у тебя наступило помутнение.
ТЕОРИЯ ХОКИНСА О ПРОГРЕССЕ
Прогресс заключается не в том, чтобы заменить плохую теорию хорошей. Он наступает тогда, когда плохую теорию заменяют теорией чуть-чуть похуже.
ЗАКОН ХАНТА
Каждая великая идея имеет свой недостаток, который либо равен величию этой идеи, либо превосходит его.
СИСТЕМАНТИКА
В век, когда все больше совершенствуется технология производства, а вместе с ней – сложный бюрократический аппарат, молодой врач и педагог из Мичигана сделал многое, чтобы помочь понять проблемы, с которыми мы сталкиваемся, и, таким образом, как-то их преодолеть. Джон Гол в своей книге «Системантика» (N.Y., Quadrangle /N.Y. Times Book, Co., 1977) описывает передовые теории, современные науки организации общества и нестареющую мудрость комических ситуаций, что позволяет ему создать свою философию. Вот ее примеры.
ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ ТЕОРЕМА
Новые системы порождают новые проблемы.
Следствие:
Не следует без нужды создавать новые системы.
ОБОБЩЕННЫЙ ПРИНЦИП НЕУВЕРЕННОСТИ
Системы имеют тенденцию разрастаться, а по мере роста они взаиморастворяются.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ФОРМУЛИРОВКИ
1. Комплексные системы дают непредвиденные результаты.
2. Практически невозможно предсказать, как себя поведут комплексные системы.
Следствие:
Теорема о неадекватности поведения систем
Большая система, образовавшаяся при увеличении размеров малой системы, ведет себя совсем не так, как ее предшественница.
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ НЕДОСТОВЕРНОСТЬ
Внутри системы люди делают совсем не то, что им предписано системой.
ОПЕРАТИВНАЯ НЕДОСТОВЕРНОСТЬ
Сама система делает не то, что ей предписано.
ПЯТНАДЦАТЫЙ ЗАКОН СИСТЕМАНТИКИ
Доказано, что действующая сложная система берет начало из действующей простой системы.
ШЕСТНАДЦАТЫЙ ЗАКОН СИСТЕМАНТИКИ
Комплексная система, созданная с нуля, никогда не работает, и нельзя ничего сделать, чтобы она заработала. Нужно начинать сначала, положив в основу действующую простую систему.
ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПОСТУЛАТЫ ПЕРЕДОВОЙ ТЕОРИИ СИСТЕМ
1. Все, что угодно, – система.
2. Все, что угодно, – часть более крупной системы.
3. Вселенная бесконечно систематизирована как снизу вверх (большие системы), так и сверху вниз (меньшие системы).
4. Все системы бесконечно сложны. (Иллюзия простоты возникает от того, что внимание сосредоточивается на одном или нескольких вариантах.)
ПРИНЦИП ЛЕ ШАТЕЛЬЕ
Сложные системы имеют тенденцию противопоставлять себя своим же функциям.
