Текст книги "Полное собрание законов Мерфи"
Автор книги: Артур Блох
сообщить о нарушении
Текущая страница: 2 (всего у книги 21 страниц)
ДЕЛА МАШИННЫЕ
ОПТИМИСТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП IBM
Машины должны работать; люди должны думать.
ЗАКОН ПРИРОДЫ
Нельзя заранее предугадать, какую сторону хлеба лучше намазать маслом.
ЗАКОН СПРИНКЛА
Все падает под прямым углом.
ЗАКОН МАСТЕРСКИХ ЭНТОНИ
Любой упавший инструмент закатывается в самый недоступный уголок мастерской.
Следствие:
По пути в этот уголок инструмент сперва непременно попадет вам по ноге.
ПРИНЦИП ЗАПЧАСТЕЙ
Если с верстака в момент сборки падают какие-либо детали, возможность достать их оттуда, куда они завалились, прямо пропорциональна их размеру и обратно пропорциональна важности.
ЗАКОН ПОЛА
Нельзя упасть, лежа на полу.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ДЖОНСОНА
Любое механическое устройство отказывает в самый неподходящий момент.
ЗАКОН РАЗДРАЖЕНИЯ
Если во время работы вы убрали инструмент, который, вы уверены, больше не понадобится, в нем тут же возникает срочная потребность.
ЗАКОН УОТСОНА
Надежность приборов обратно пропорциональна количеству и весу в обществе людей, которые находятся рядом.
ВТОРОЙ ЗАКОН ВЫШКОВСКОГО
Все можно заставить работать, если повозиться с этим достаточно долго.
ЗАКОН САТТИНГЕРА
Если вставить вилку в розетку, прибор будет работать лучше.
ЗАКОН ШМИДТА
Любая вещь, если с ней долго возиться, обязательно сломается.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ОППОЗИЦИИ ФАДДА
Толкните какую-нибудь вещь с достаточной силой, и она обязательно упадет.
ЗАКОН ПРИЛОЖЕНИЯ СИЛЫ ЭНТОНИ
Не применяйте силу, лучше возьмите молоток.
ПОСТУЛАТ ПЯТОГО БОЛЬШОГО ПАЛЬЦА ХОРНЕРА
Приобретаемый опыт прямо пропорционален количеству испорченного оборудования.
АКСИОМА КАНА
Если ничего не получается, читайте инструкцию.
ЗАКОН ДЖЕНКИНСОНА
Работать это все равно не будет.
ДЕЛА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ГОРДОНА
Если исследование не стоит того, чтобы им заниматься, то нет смысла делать его качественно.
ЗАКОН МЕЙРА
Факты, не подтверждающие теорию, нужно отбросить.
Следствия:
1. Чем больше теория, тем лучше.
2. Если приходится отбросить менее 50 % результатов для соответствия теории, можно считать, что эксперимент удался.
АКСИОМА СТЭНА
Никакая проблема не бывает настолько огромной, чтобы от нее нельзя было просто отмахнуться.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ
После мучительного и внимательного анализа образца вы вдруг узнаете, что образец был взят не тот и не имеет к делу никакого отношения.
ЗАКОН ТОЧНОСТИ
Если вы работаете над решением проблемы, знание ответа всегда помогает ее решить.
ЗАКОН БОЛЬШИХ ПРОБЛЕМ ХОАРА
В каждой большой проблеме заключена маленькая, которой так и хочется выбраться на волю.
ЗАКОН ЛАБОРАТОРИИ ФЕТТА
Никогда не повторяй успешно выполненный эксперимент.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВЫШКОВСКОГО
Нет эксперимента, который можно было бы повторить.
ШЕСТОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА
Чем больше выпускается научных журналов, тем медленнее идет прогресс науки.
ПРИНЦИП ЦЕЛОСТНОЙ КАРТИНЫ
Ученые-исследователи настолько поглощены своими попытками чего-то добиться в узкой области, что не могут получить целостного представления ни о чем – в том числе и о собственном исследовании.
Следствие:
Руководитель исследования должен знать как можно меньше о том, каким именно исследованием он руководит.
ЗАКОН БРУКА
Едва система получает полное описание, какой-нибудь идиот обнаруживает либо факт, который отменяет действие системы, либо факт, который расширяет ее область применения до момента, когда уже ничего не понятно.
ЗАКОН КЭМПБЕЛЛА
Природа ненавидит бессмысленные эксперименты.
ИЕРАРХИОЛОГИЯ
ЗАКОН ХЕЛЛЕРА
Первый миф менеджмента: менеджмент существует.
СЛЕДСТВИЕ ДЖОНСОНА
По существу, никто ведь не знает, что на самом деле происходит внутри организации.
ПРИНЦИП ПИТЕРА
На иерархической лестнице каждый стремится подняться до уровня своей некомпетентности.
Следствия:
1. Со временем каждую ступеньку занимает тот, кто не способен выполнять требуемую работу.
2. Работу же выполняет тот, кто еще не достиг уровня своей некомпетентности.
ИНВЕРСИЯ ПИТЕРА
Внутреннее постоянство ценится выше, чем продуктивность труда.
СКРЫТЫЙ ПОСТУЛАТ ПИТЕРА В ИНТЕРПРЕТАЦИИ ГОДИНА
Каждый работник начинает с уровня своей компетентности.
ЗАМЕЧАНИЕ ПИТЕРА
Сверхкомпетентность более объективна, чем некомпетентность.
ПРАВИЛО ПИТЕРА О ТВОРЧЕСКОЙ НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ
Всегда хорошо создавать впечатление, что ты уже достиг уровня своей некомпетентности.
ТЕОРЕМА ПИТЕРА
Некомпетентность плюс некомпетентность равно некомпетентности.
ЗАКОН ПОДСТАНОВКИ ПИТЕРА
Позаботьтесь о мухе, слон сам позаботится о себе.
ПРОГНОЗ ПИТЕРА
Если тратить достаточно времени на то, чтобы доказывать наличие упущений, то они отпадут сами по себе.
ПЛАЦЕБО ПИТЕРА
Одна унция мысленного представления о работе равна целому фунту реального труда.
ЗАКОН ГОДИНА
Сумма слагаемых некомпетентности прямо пропорциональна занимаемому месту на иерархической лестнице.
ПРАВИЛО ФРИМЕНА
Обстоятельства могут превратить некомпетентность в компетентность, по крайней мере, в какой-либо одной области.
ЗАКОН ИМХОФФА
Структура любого бюрократического аппарата во многом напоминает зараженный бактериями бассейн – самые крупные выплывают наружу.
ТРЕТИЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА
Увеличение приводит к осложнениям, а осложнения – к распаду.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА
Количество людей в любом коллективе увеличивается независимо от того, сколько работы требуется выполнять.
ПЯТЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА
Если имеется какая-либо возможность отложить принятие важного решения, настоящая бюрократия, государственная или частная, обязательно ее найдет.
АКСИОМЫ ПАРКИНСОНА
1. Руководитель стремится увеличить число подчиненных, но не сотрудников.
2. Руководители создают работу друг для друга.
ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАКОН ОЛИГАРХИИ
Если деятельность носит организованный характер, несколько человек становятся лидерами, а все остальные следуют за ними.
ЗАКОН ЭЗЕРА
Как правило, человек, занимающий ключевую позицию в организации, все свое время проводит в комитетах или подписывает письма.
ЗАКОН КОРНУЭЛЛА
Руководство всегда поручает работу тому, кто менее всего к ней пригоден.
ЗАКОН ДОБРОСОВЕСТНОГО ТРУДА ЗИМЕРГИ
Люди всегда способны работать в прошедшем времени.
ЗАКОН КОММУНИКАЦИИ
Усовершенствованный способ общения между различными уровнями иерархической лестницы всегда приводит к тому, что увеличиваются случаи взаимного недопонимания.
ЗАКОН ДОУ
В иерархической организации чем выше уровень, тем больше неразберихи.
ЗАКОН БЬЮНЕЛА
Всегда нехорошо, если что-то сделано слишком хорошо даже при отличном результате.
ДЕСЯТЬ ПРАВИЛ СПАРКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
1. Всегда стремись держаться с достоинством.
2. Делай так, чтобы тебя видели в окружении важных персон.
3. Разговаривай с руководством, но касайся лишь очевидных и апробированных фактов.
4. Не вступай в спор, но если необходимо, задай несущественный вопрос и стой прямо, с ухмылкой на лице, пока твой собеседник пытается понять, о чем, в сущности, идет речь, а затем сразу же смени тему разговора.
5. Слушай внимательно, когда другие спорят. Ухватись за небольшой промах одного из спорящих и покажи, какой ты умный.
6. Если подчиненный задаст тебе вопрос по существу, посмотри на него так, как будто он сошел с ума. Когда он стушуется, задай ему тот же вопрос.
7. Добейся хорошего назначения, но держись в тени.
8. Покинув офис, двигайся быстро. Это сведет к минимуму количество вопросов со стороны начальства и подчиненных.
9. Всегда держи дверь своего офиса закрытой. Это заставляет посетителей оказаться в положении просителей, а также вынуждает их думать, что ты всегда занят на важных конференциях и заседаниях.
10. Все приказы отдавай устно. Никогда ничего не записывай, чтобы потом нельзя было доказать, что это твой приказ.
ИСТИНЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1. Думай, прежде чем действовать, – деньги-то тратятся не твои.
2. Все хорошее, заложенное в менеджменте, состоит из одной великой идеи.
3. Ни один исполнитель не будет тратить усилия на то, чтобы доказать, что неправ.
4. Если требуются сложные подсчеты, чтобы оправдать твои действия, не делай их.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЛИДЕРСТВА ДЖЕЯ
Для лидера очень важно постоянно что-то менять, а если ты это делаешь раньше других – ты уже творишь.
ДИЛЕММА РАБОЧЕГО
1. Сколько бы работы ни сделать, этого всегда недостаточно.
2. То, что ты не делаешь, всегда важнее того, что ты делаешь.
ПРИНЦИП МЭТЧА
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине высокой горы: все для него кажется маленьким и он всем кажется маленьким.
ЖЕЛЕЗНЫЙ ЗАКОН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
Получает тот, кто имеет.
АРМЕЙСКАЯ АКСИОМА
Любой приказ, который можно неправильно понять, всегда оказывается неправильно понятым.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
В любой иерархической системе увеличение оплаты труда обратно пропорционально степени привлекательности и сложности этого труда.
ЖАЛОБА ХАРРИСА
Всех хороших давно разобрали.
ЗАКОН ПАТТА
В технологическом процессе доминируют два типа людей:
1) люди, которые понимают, что у них не получается;
2) люди, у которых получается то, чего они не понимают.
КОМИССИОЛОГИЯ
ЗАКОН ТРИВИАЛЬНОСТИ
Время, потраченное на обсуждение любого вопроса повестки дня, обратно пропорционально размеру обсуждаемой денежной суммы для его реализации.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН КОМИССИОДИНАМИКИ
Comitas comitatum, omnia comitas[5]5
Комиссия на комиссии и комиссией погоняет (лат.).
[Закрыть].
ВТОРОЙ ЗАКОН КОМИССИОДИНАМИКИ
Чем меньше вам по душе быть членом комиссии, тем больше вас принуждают стать им.
ЗАКОН ГЕНДРИКСОНА
Если обсуждение проблемы требует множества заседаний, заседания, по существу, становятся важнее самой проблемы.
ПРАВИЛО ЛОРДА ФОЛЬКДАНДА
Если нет необходимости принять решение, необходимо его не принимать.
ЗАКОН ФЕРФЕКСА
Любые факты, приводимые в дискуссии, хороши, если они дают желаемый результат.
ПРАВИЛО МАКНОТОНА
Любой стоящий аргумент, приводимый бюрократом, должен обладать способностью быть выраженным в простом повествовательном предложении, которое бесспорно верно, поскольку оно выражено.
ПРАВИЛА ПЕРЕНОСА СРОКА ЗАДАНИЯ
1. Перенос срока задания полезен тем, что дает возможность уменьшить объем работы и переложить ответственность за этот перенос на другого (например, на руководителя, который установил срок).
2. Перенос срока уменьшает напряжение, так как предполагаемое качество работы снижается настолько, насколько усилия, прилагаемые при первом сроке, будут перенесены на второй, сокращенный, срок.
3. В случае переноса срока человек многое приобретает в своих (и чужих) глазах, так как напряжение усиливает степень значимости самой работы.
4. Если не переносить сроки выполнения задания, включающего и дополнительные задания, то перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении только одного задания.
5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать, так как он все время напоминает им, что есть еще нечто очень важное, что нужно сделать.
6. Если необходимость в завершении работы отложить раньше, чем она завершена, можно ее вообще не выполнять.
ЗАКОН ПОРЯДКА СУИПЛА
Слово всегда предоставляется тому, кто громче всех кричит.
ПРАВИЛО РЕЙБУРНА
Если хочешь жить, крутись.
ЗАКОН ПАТТОНА
Хороший план сегодня лучше отличного плана завтра.
ДЕЛА БУХГАЛТЕРСКИЕ
ОШИБКА ФРОТИНГЕМА
Время – деньги.
ВТОРОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА
Затраты увеличиваются на сумму доходов.
ЗАКОН ПАРКИНСОНА О ПЕРЕНОСЕ КАКОГО-ЛИБО ДЕЛА
Перенос – наихудшая форма отказа.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН НЕДВИЖИМОСТИ ТАККСИЛЯ
Промышленность всегда стремится заполнить экономический вакуум.
ЗАКОН ГРЕЯ О ПЛАНИРОВАНИИ
При планировании молчаливо ожидается, что выполнение «n+1» несложных заданий займет ровно столько же времени, как и выполнение «n» заданий этого типа.
ОПРОВЕРЖЕНИЕ ЗАКОНА ГРЭЯ, СДЕЛАННОЕ ЛОГГОМ
Для выполнения простых заданий «n + 1» требуется вдвое больше времени, чем для выполнения простых заданий «n».
ДЕВЯНОСТО-ДЕВЯНОСТОЕ ПРАВИЛО ГРАФИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
На выполнение первых девяноста процентов проекта требуется девяносто процентов времени, для выполнения последних десяти процентов потребуются оставшиеся девяносто процентов времени.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА
Прогресс совершается через каждую пятницу (после дождичка в четверг).
ПРИНЦИП ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАКАЗОВ
Необходимое оборудование для вчерашнего эксперимента необходимо заказать не позднее завтрашнего полудня.
ЗАКОН ХЕОПСА
Ничто никогда не строится ни по графику, ни в пределах сметы.
ДОПОЛНЕНИЕ К ПРИНЦИПУ ЭПШТЕЙНА-ХАЙСЕНБЕРГА
На орбите R&D[6]6
R&D – сокр. Research and Design – исследование и разработка.
[Закрыть] только два из существующих трех параметров можно определить одновременно.
Вот эти параметры: задание, время и ресурсы ($).
1. Если знать, каково задание, и установлен лимит времени для его выполнения, нельзя определить его стоимость.
2. Если время и ресурсы точно определены, нельзя знать, какая часть задания R&D будет выполняться.
3. Если точно определены цель R&D и точная сумма денег, необходимая для выполнения задания, нельзя предсказать, когда это задание может быть выполнено и может ли оно быть выполнено вообще.
Если же кому-то посчастливится точно определить все три параметра, тогда он имеет дело не с R&D.
ЗАКОН ПАРЕТТО (ПРИНЦИП 80/20)
20 % покупателей дают 80 % товарооборота.
20 % компонентов товара определяют 80 % его стоимости и т. д.
ПРИНЦИП О'БРАЙЕНА (теория числа $357,73)
Аудиторы всегда отвергают любой отчет по затратам, если итоговая сумма отчета делится на пять или десять.
НАБЛЮДЕНИЕ ИССАВИ НА ТЕМУ ПОТРЕБЛЕНИЯ
У каждой системы – свой способ потребления огромного количества бумаги: в социалистическом обществе это достигается путем заполнения четырех копий больших справок. В капиталистическом это делается с помощью огромных плакатов и упаковки каждого предмета в четыре слоя картона.
ЗАКОН БРАУНА О КОММЕРЧЕСКОМ УСПЕХЕ
Бумага, потраченная покупателем, – прибыль. Бумага, использованная нами, – убыток.
Следствие Джона:
Чтобы получить заем в банке, нужно сначала доказать, что вы в нем не нуждаетесь.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН БРАЙЕНА
В какой-то момент жизненного цикла любой организации ее способность преуспевать исчезает, несмотря ни на что.
ЗАКОН ПОЛГА
В Америке важна не стоимость товара, а сколько вы на нем сэкономили.
ДЕЛА ЭКСПЕРТНЫЕ
ЗАКОН ГАММИДЖА
Чем меньше человек знает, тем бóльшая часть его высказываний понятна широкой публике.
ЗАКОН ДАННА
Красивая риторика часто усеяна двусмысленностями.
УКАЗАНИЕ ЭЛЛИСОНА
Самый простой способ проверить, насколько большим знатоком в той или иной области является человек, – это узнать, может ли он выиграть подряд несколько пари, связанных с этой областью.
Следствие Вайнберга:
Специалист – это человек, который избегает небольших ошибок, неизбежно двигаясь к крупному промаху.
ЗАКОН ПОТТЕРА
Количество перебранок, устроенных по поводу любого предмета, обратно пропорционально его истинной ценности.
ЗАКОН РОССА
Никогда не говорите, что заявление важное, до тех пор, пока вы его еще не сделали.
ПРАВИЛО ЗАПАСНОГО ВЫХОДА
Всегда оставляйте в планах свободное место, чтобы в случае неудачи поместить туда объяснение случившегося.
ЗАКОН НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ КЛАРКА
Каждая новаторская идея – в науке, политике, искусстве и где бы то ни было – вызывает три стадии реакции. Их можно обобщить следующим образом:
1. «Это невозможно. И не отнимайте у меня время!»
2. «Очень может быть, но делать этого не стоит».
3. «Я всегда говорил, что это прекрасная мысль».
ЗАКОН БЛАУ
Устоявшаяся технология имеет тенденцию пользоваться большей популярностью, чем новая.
ЗАКОН КОУЭНА
В действительности имеет значение лишь имя, которое удалось связать с фактами, а не сами факты.
ЗАКОН ФИЦ-ГИББОНА
Качество воспитания ребенка обратно пропорционально количеству нянь, занятых им. Эта пропорция верна и для творчества.
РАЗДЕЛЕНИЕ БАРТА
Есть два типа людей: те, которые делят людей на два типа, и те, которые их не делят.
ЗАКОН РУНАМОКА
Есть четыре типа людей: те, кто тихонько сидит сложа руки, те, кто говорит о том, что нужно тихонько сидеть сложа руки, те, кто что-то делает, и те, кто говорит о том, что нужно что-то делать.
ВОСЬМОЙ ЗАКОН ЛЕВИ
Никакая гениальность не может избавить человека от излишнего внимания к мелочам.
ДЕВЯТЫЙ ЗАКОН ЛЕВИ
Случайный выбор – привилегия лишь Господа.
ЗАКОН СЕГАЛА
Человек с одними часами точно знает, который час.
Человек с двумя часами никогда в этом не уверен.
ШЕСТОЙ ЗАКОН КЭЙМИНА
Если вы пытаетесь прогнозировать, какое влияние на макроэкономику окажет экономический указ того или иного политика, не верьте тому, что он говорит. Следите за тем, что он делает.
ЗАКОН ВАЙЛЕРА
Нет ничего невозможного для человека, которому не надо это делать самому.
ПРАВИЛО ПРОЦЕНТОВ ЛАКОМБА
Вероятность того, что произойдет что-нибудь хорошее, равна либо 15–25 %, либо 80–90 %.
Следствие Дуденхофера:
В области от 40 до 60 % можно удовлетвориться ответом, равным 50 %.
ВТОРОЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА
Если бы строители строили дома так, как программисты пишут программы, то первый же дятел разрушил бы цивилизацию.
ДЕЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ
ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОЦИОГЕНЕТИКИ
Половое воздержание не является наследственной чертой.
ПРИНЦИП БАЙФИЛДА
Вероятность того, что молодой человек встретит привлекательную девушку, увеличивается в геометрической прогрессии, если он уже в компании:
1) другой девушки;
2) жены;
3) более красивого и богатого друга мужского пола.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФАРБЕРА
Когда необходимо что-то сделать, становишься неразборчивым в компаньонах.
ВТОРОЙ ЗАКОН ХАРТЛИ
Никогда не имейте интимных отношений с человеком, который еще более полоумен, чем вы сами.
ЗАКОН БЕКЭПА
Красота, умноженная на ум, равна константе.
ПОСТУЛАТЫ ПАРДО
1. Все хорошее в жизни либо запрещено законом, либо аморально, либо полнит.
2. В жизни есть три вещи, которые сохраняют вам верность, – это деньги, собака и старая женщина.
3. Не имеет значения, богаты вы или нет, если можете жить в комфорте и позволить себе все что хотите.
ЗАКОН ПАРКЕРА
Красота лежит на поверхности, уродство въедается глубоко в тело.
ЗАКОН КАПИТАНА ПЕННИ
Можно дурачить всех какое-то время, можно дурачить часть людей постоянно, но МАМОЧКУ не обманешь.
ЗАКОН СОХРАНЕНИЯ ЗЛА ИССАВИ
Общее количество зла в системе постоянно. Следовательно, любое уменьшение одного из параметров – например, успешная борьба с безработицей или бедностью – сопровождается увеличением другого – скажем, преступности или атмосферного загрязнения.
ЗАКОН ПОЛИТИЧЕСКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ПАРКЕРА
Истинность какого-либо предположения не имеет ничего общего с его правдоподобностью, и наоборот.
ЗАКОН ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ
Никого не волнует и никому не понятно то, что делает кто-то другой.
ПЛАГИАТ СТИЛА ИЗ ФИЛОСОФИИ НЕИЗВЕСТНОГО АВТОРА
Каждый должен о чем-то думать – я вот думаю, не выпить ли мне еще рюмочку?
ТРЕТИЙ ЗАКОН ЛЕВИ
Слой общества, которому вы как либерал сочувствуете, неизбежно оказывается одним из самых узколобых и ограниченных.
Реформация Келли:
Хорошие парни плохо кончают.
КОНСТАНТА КЕННЕДИ
Не поддавайтесь злобе. Поддавайтесь желанию отомстить.
ДЕВИЗ КАНАДСКОГО БИЛЛА ДЖОУНЗА
Аморально не отбирать у простофиль их деньги.
Приложение:
«Смит и Вессон» бьет любую карту.
ЗАКОН ДЖОУНЗА
Друзья приходят и уходят, враги остаются на всю жизнь.
ДОПОЛНЕНИЕ МАККЛОФРИ К ЗАКОНУ ДЖОУНЗА
Чтобы заполучить врага, сделайте кому-то доброе дело.
ЗАКОН ВИКА
Человек без религии что рыба без зонтика.
ПЯТОЕ ПРАВИЛО
Вы относитесь к себе слишком серьезно.
МЕТАЗАКОНЫ
МЕТАЗАКОН «ОТВЕРЖЕННЫХ»
Все законы, хорошие и плохие, нужно выполнять с предельной точностью.
МЕТАЗАКОН ЛИЛЛИ
Все законы – симуляция реальности.
ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП
Если вы исследуете неизвестное, вам по определению неизвестно, что вы обнаружите.
ЗАКОН КОУЛА
ЗАКОН КОУЛА
Мелко нашинкованная капуста.
НАБЛЮДЕНИЕ УОЛЛЭЙСА
Все находится в состоянии полного беспорядка.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ХАРТЛИ
Можно привести лошадь на водопой, но вот попробуйте научить ее плавать на спине!
ЗАКОН УИВЕРА
Когда несколько репортеров едут на задание в одном такси, тот, кто сидит впереди, платит за всех.
Следствие Дойля:
Сколько бы репортеров ни сидело в такси и кто бы из них ни платил, каждый указывает в своем отчете все расходы.
ВТОРОЙ ЗАКОН ДЖОНСОНА
Если за несколько месяцев происходят только три стоящих социальных события, все они приходятся на один вечер.
ЗАКОН МЭТЧА
Уж лучше ужасный конец, чем ужас без конца!
ПОСТУЛАТ ЖАКИНА О ДЕМОКРАТИЧЕСКОМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
Пока заседают законодательные органы, жизнь человека, свобода и частная собственность находятся под угрозой.
ЗАМЕТКА ФОУЛЕРА
Единственное несовершенное творение природы – человек.
ЗАКОН НОВОВВЕДЕНИЙ ТЕРМАНА
Если вы хотите, чтобы ваша команда по легкой атлетике победила в соревнованиях по прыжкам в высоту, вы должны найти одного человека, который прыгает вверх на семь футов, а не семь человек, которые прыгают на фут каждый.
ПАРАДОКС ТРИШМАННА
Курительная трубка дает умному время поразмыслить, а дураку – возможность засунуть что-нибудь в рот.
ЗАКОН БЬЮСИ
Ничто никогда не совершается разумными людьми.
КОММЕНТАРИЙ ЧЕРЧИЛЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ
Иногда человек спотыкается об истину, но в большинстве случаев он поднимается, отряхивается и идет дальше.
ЗАКОН ХЭЛДЭЙНА
Вселенная не только более удивительна, чем мы себе представляем. Она удивительнее, чем мы можем представить.
ЗАКОН КЕРРА-МАРТИНА
1. При попытке решить свои собственные проблемы члены профессорско-преподавательского состава факультета – самые большие консерваторы.
2. При попытке решить проблемы других они становятся либералами самого яростного толка.
ЗАКОН НАБЛЮДЕНИЙ
Нет вещи, которая вблизи выглядела бы так же привлекательно, как издали.
Или: ничто не выглядит так хорошо издали, каким оно кажется с близкого расстояния.
АКСИОМА АКВИНАСА
Что сходит с рук богам, не прощается коровам.
МАЛОИЗВЕСТНЫЙ СЕДЬМОЙ ЗАКОН НЬЮТОНА
Синица в руках безопаснее, чем журавль над головой.
ТЕОРЕМА ЧАППАКУИДИКА УАЙТА
Чем быстрее и подробнее вы сообщите о плохой новости, тем лучше.
