Текст книги "Практическое инвестирование в кино. Руководство для миллионеров"

Автор книги: Андрей Ангелов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 3 (всего у книги 6 страниц)

§7.7. Табу для инвестора

Кино – это вид искусства, не имеющий табу априори. Однако, кино и кинобизнес – разные вещи, хоть и кровно связанные.

«Никакое искусство не имеет

запретительных границ».

В производстве кино есть несколько табу, а именно:

– съёмка всего того, что запрещено законодательством Рээфии. На самом деле, прежде чем выполнять директивы законодательства – надо запретить само законодательство, а самих законодателей сослать в собачье тело. Всем их Цирком образца 2011—2016 гг.! Но, как помним, ты инвестор и подобные человеческие устремления тебе чужды!

«На каждом проекте есть юрист, который знает законодательство. Обычно юрист –

это специалист по авторскому праву, но в общей правовой струе

он ориентируется. Как минимум, – лучше, чем ты сам».

– этические нормы. Иными словами, не надо снимать всё то, что запрещает твоя личная совесть.

– жанр. В русском прокате не нужны мелодрамы и детективы, – то, очень востребовано телевидением. Строго нельзя там, и строго нужно тут!

«Есть жанры, что не приемлемы и для ТВ, и для кинотеатра. А именно:

мистика и фэнтези русского производства».

Все исключения – не влияют на общую картину предпочтений магазинов фильмов. Исключения мы имеем в виду, но равняемся на ситуацию в целом.

Рис. 17. Помреж Ю. Ермаков, актриса Вика Боня, режиссёр А. Ангелов (слева направо).

§8. Кинобизнес, которого нет

Бизнес – это то занятие, которое приносит деньги. Соответственно, кинобизнес – это бизнес на кино.

В России нет кинобизнеса, как отрасли, которая живёт, развивается и так далее. А есть отдельные кинопроекты, со стороны отдельно взятых режиссёров и продюсеров. На отрасль в целом – данная песочница не влияет. Как кинобизнеса нет, так его и нет.

«Надежда – та субстанция, которая заставляет нас жить.

Без неё человечество деградировало бы».

Итак, обозначим основные причины отсутствия кинобизнеса в Рээфии. Конкретно тебе это вряд ли пригодится, если (конечно) ты не желаешь стать министром культуры. Но для «общего развития» информация очень даже полезна!

«Если тебе жмут ботинки – это не значит,

что надо менять ноги».

Причины (не по значению, а в произвольном порядке):

1. Кино – это выгодный и безопасный способ «освоить средства», чаще всего государственные. На собственно производство фильма всем плевать. Делают убогое кинцо, чисто для отписки.

«Иногда освояемые деньги попадают в правильные руки.

И снимается шедевр, у которого (чаще всего)

нет прокатной судьбы».

2. Засилье голливудщины. Фильмы от американских коламбий закупаются пакетами, здесь долговременные лимитные договоренности между русскими дистрибьюторами и лос—анджелесскими производителями. Много маститых киношников, – не чета нам с тобой, – сломали мозг на том, как бы исправить сию ситуацию. Однако пока… ну—ты—понял.

«Проблема не в нашествии Голливуда, а в отсутствии ему достойных конкурентов».

Прокатчик знает, что «Властелин колец» принесёт ему прибыль 1000%. Насчёт всего остального контента он просто не уверен. Риск миллионами долларов – это уже не риск, а хождение по краю финансовой могилы.

«Поздно зачастую наступает слишком рано…».

И прокатчики чтут эту истину».

3. В кино попало большое количество случайных людей. Каждый хочет поиграть в творца! Благо, обналичка в стране процветает, а кино – один из приоритетных и безопасных способов обнала. Продюсерами стали – продавцы шаурмы, а режиссёрами – их чорноглазые братья и сестры.

«Среди подобных случайников много и светлоглазых».

4. Засилье камедиклабовщины. Собственно в «Камеди Клаб» нет ничего плохого. При условии если камедиклабовцы играют у себя на ТНТ. Примерно то же самое применимо к командам «6 кадров» и «Квартет И».

Их кинотеатральные фильмы коммерчески успешны, но это не совсем фильмы. Точней, недофильмы. Имя им легион. Посмотри «Гитлер капут» и всё поймёшь сам.

«Недофильмы чисто своею окупаемостью – мешают прокатчикам

рассмотреть другие русские кино—альтернативы».

4. Засилье михалковщины, приправленной тодоровщиной. Проще говоря, к средствам из Фонда Кино, созданного для поддержки отечественного фильма, – подпускают только «своих». Да и хрен бы им в руки, мне господдержка не нужна, как и тебе. Гораздо печальней, что на халявные деньги снимают фильмы, пропахшие нафталином. И преподносят их как «последнее слово науки и техники».

Таким образом, кинобизнес не цветёт, а гниёт. Заживо.

«Михалковщина сама себе раздаёт «Золотых орлов» и сама же себе

и аплодирует. По красным дорожкам, как и по экранам, шастают одни и те же лица».

5. Кино – это несерьёзный бизнес, по мнению многих русских миллионеров. Тупо нет внятной перспективы и долгосрочной стабильности. Соответственно, Рязанцев и Эрнст не спешат никого в этом переубеждать, не желая конкурентов.[6]6
  А. Рязанцев – глава «Каро Премьер» – кинопрокатной компании. К. Эрнст – генеральный директор Первого канала.


[Закрыть]

«Торговать фильмами – это примерно то же самое, что самим петь

и плясать в этих фильмах, – таково

мировоззрение у владельцев нефтяных скважин».

6. Маленькое количество кинотеатров для такой большой страны, как Россия. Если в Голливуде кинотеатр есть почти в каждом доме, то у нас есть в почти каждом городе. Почувствуйте разницу.

Острая нехватка «тематических кинотеатров» – даже в Москве! Тех киноцентров, которые демонстрируют фильмы—классику, ретроспективы жанров и режиссёров, «кино из 80—х», и так далее. Нет частных инвесторов, а есть нахерпшёл от государства!

«В Рээфии из квартиры на первом этаже гораздо выгоднее сделать

«Фрукты—овощи», чем кинотеатр. Впрочем, зачастую гораздо понятней.

И последнее наречие доминирует в сознании

малого бизнеса».

Рис. 18. Вот что даёт Яндекс по запросу «хороним кинобизнес». Фото №1 – фотожаба, а фото №2 – Тимур Бекмамбетов. Фото №3—4 не вошли в скриншот, и там русский фестиваль и экс-министр культуры Мединский.

II. STAND UP

§9. Как увидеть кинобизнес

Или переформулируя:

– Как вырвать тебя как инвестора, из твоего мира? Вместе с твоими деньгами. Сам понимаешь, задача совсем не простая… У тебя своя «устаканенная» жизнь, свои помощники и свои цифры. А также парочка любовниц, которых так привычно драть на рабочем столе… И менять свою Алёну на кинобабу, которую надо трахать на подставке от камеры – грустно…

«Иногда приходит время, когда надо всё менять

в своей жизни. Это очень страшно. Самое сложное –

поверить в себя, ведь в Бога или в Интернет верить

проще и привычней… Важно сделать первый шаг...».

Как правило, мужчина, если ему наскучила одна женщина – ищет другую. Ведь женщина имеет свойство надоедать. Любой бизнес – это некий аналог той самой женщины. Именно поэтому появились бизнес—ангелы, процветает Дональд Трамп и ему подобная тиньковщина. Билл Гейтс – верный муж, и не в счёт. : )

«Скука – это мощный инструмент движения

нашего милого мира вперёд».

Зачастую в тебе проявляются и творческие наклонности. Неожиданно ты понимаешь, что умеешь петь, или ты – как оказалось – недурственный драматург. Либо не понимаешь, но страстно желаешь!

«Иногда твой талант – это твоё личное мнение,

которое подкрепляется мнением твоего дворецкого,

садовника и гувернантки—няни».

Итак, у тебя есть целых три причины прийти в кино не как зритель:

1. Деловая скука.

2. Стремление к творческому самовыражению.

3. Желание стать богэмой. Чтобы на визитке было написано не «Владелец бензоколонки», а… «Писатель/композитор/поэт».

«Убедить инвестора заняться совершенно новым для него занятием –

это не задача, а это призвание. Несмотря на все выкладки!».

Девушкам на заметку: состоявшихся мужчин надо брать за яйца. Желательно буквально. Если возможности для яиц нет – то надо попытаться потрогать душу. Желательно через те самые яйца.

Рис. 19. Бонусы кинобизнеса. Фотопробы блондинок.

§10. С чего начать фильм

Если у сценариста и режиссёра кино начинается с идеи, то у инвестора кино начинается со сценариста и режиссёра. Желательно, чтобы обе ипостаси соединял собой один человек – он же и сценарист, он же и режиссёр.

Инвестиционные кинофонды – это не для тебя, они за день не складываются. Исходим из того, что у тебя есть несколько лишних миллионов рублей, которые ты мог бы вложить в кино.

«Лучше иметь несколько десятков миллионов рублей.

Но если их нет – исходим из того, что есть».

Итак, вот несколько ключевых моментов, которые идут в хронологическом порядке, друг за другом. Перестановка сих этапов местами – опасна и никчемна для тебя. Есть три «надо», а именно:

1. – Надо посчитать, сколько денег ты можешь потратить на кино. Считаем на собственно производство, игнорируя маркетинг фильма, который зачастую равняется бюджету фильма. Или даже намного выше бюджета!

«Ведьму из Блэр» сняли за $15 тысяч, а на пиар

фильма потратили $15 миллионов».

Маркетинг и копии – это забота дистрибьюторов, если они увидят фильм перспективным. Прокатчики либо сами вложатся в рекламу, либо чисто своим положительным решением – помогут тебе изыскать доп. средства.

«Чтобы спасти дерево – не обязательно

убивать бобра».

2. – Надо найти гениального творца, желательно с опытом в кино. Как правило, гении на дороге не валяются, также как и инвесторы, – поэтому данный пункт наиболее сложный и самый трудно реализуемый – относительно всех других этапов.

«Очень важно, чтобы гений тянул с тебя деньги на хлеб,

не претендуя на масло! По крайней мере, до начала

кинопрокатных сборов. Единственный способ сего добиться –

дать гению идею, которая близка ему

по духу. Или взять в разработку идею гения».

Рис. 20. Гениальность тут вскрыта и препраирована.

– Где обитают творческие гении?

– Где угодно. Вполне, что это твой сосед по лестничной площадке или официант из кафе, подавший вчера тебе пончики. Сходи в дом Кино, поспрашивай знакомых, присмотрись к своим друзьям и просто знакомым… Иногда может повезти и в говнонетах…

«Если найти гения не судьба – то найми обычного творца.

Правда, сэкономить на масле уже не получится».

3. – Надо создать кинокомпанию, как юридическое лицо. Актуально уже после написания сценария. Компания создаётся:

– либо на имя инвестора.

– либо на имя инвестора и творца (соучредители).

– либо ставится номинальный директор.

В конечном итоге, статус гендиректора зависит от сумм и периодичностей вкладываемых средств, и целей кинокомпании в перспективе.

«Деньги на счёт компании зачисляются небольшими траншами.

А ключи от счёта имеют 1—2 человека».

Всё. Закономерно имеем следующее: пересчёт денег – поиск творца – создание кинокомпании. Далее уже Бизнес—план.

«Твоя кинокомпания – это заказчик, который будет

давать подряды физическим и юридическим лицам».

* * *

Вполне, что у тебя найдутся компаньоны, которые внесут свою долю денег, – в надежде на будущие прибыли. Как следствие, тонна разборок между вами, как на финансовой почве, так и на творческой.

«Идеальная схема: 1 инвестор + 1 творец».

§11. Выбрать гениального творца

Прежде всего, гения надо сначала найти, а потом уже и выбрать. Из массы желающих на роль гения!

«Гений – это твой тотем, гарантия успешности

и окупаемости твоего проекта!».

Обычно гений для инвестора – это сценарист/режиссёр, либо сценарист или режиссёр. Все другие специализации – нерентабельны.

Итак, способы знакомства инвестора с гением таковы:

– Интернет. Регистрируешься на тематических сайтах, добавляешь себе группы в соцсетях. Размещаешь сообщение о поиске гения, и ждёшь примеры работ на почту. Желательно в виде сценария или видео. И перебрав 200 работ – ты обязательно наткнёшься на работу гения.

«Интернет – это склад чужих мозгов, пиаров, фобий…

В силу данных специфик – ты можешь

гения не разглядеть на просторах рунета».

– Знакомство через общего знакомого. Лично меня как гения дважды знакомили с инвесторами. Один раз посредником был фотограф, а другой раз – промоутер. Как правило, рядом с богатым человеком крутится куча народа, и все от него чего—то хотят. Присмотрись.

«Если ты как богач, – интересуешься творчеством, то рядом

с тобой появляется не только праздная шушера

и содержанки, но и творцы.

Есть к кому приглядеться».

Можно конкретно просить своё окружение знакомить тебя с киношниками.

– Лёнь, у тебя есть знакомые фильмоделы? – спрашиваешь ты нефтепомощника.

– Что?.. Н—нет… А, впрочем… есть знакомый актёр, он мой однокурсник, правда, малоизвестный… а ещё меня этот наш партнёр из Питера познакомил с гримёром…

«Знакомство с «низшими» в кино – для тебя более

целесообразно, чем знакомство с «высшими»».

– Случайная встреча напрямую. Ты разговорился с массажистом в салоне, и оказалось, – что он совсем не массажист, а неизвестный киногений, что ради заработка делает массаж. Ожидая своего шанса на известность в лице тебя!

«Удача как девушка. Чем больше за ней бегаешь,

тем меньше ты ей нужен».

– Заочное знакомство. Ты прочёл случайно или намеренно книгу, и понял, что тебе нужен именно этот писатель! Либо наткнулся на YouTube на гениальную короткометражку, концепции коей перекликаются с твоим видением мира. Найти искомого творца – дело техники, а уговорить его с тобой работать – Божий промысел.

«Чем гений известней – тем более дорогой».

Критерии подбора гения – это прерогатива интуиции и всего того, что называется «мой жизненный опыт».

Рис. 21. Сергей Горобченко и Андрей Ангелов. Фото на память.

III. БИЗНЕС—ПЛАН

Бизнес—план состоит из пяти фундаментальных этапов: в хронологическом порядке:

1. Сценарий.

2. Режиссура.

3. Продюсирование.

4. Маркетинг. PR—компания.

5. Продажа фильма – как логический итог.

«На каждом этапе задействованы разные люди.

И инвестору жизненно необходимо знать их

всех поимённо и лично».

Далее описаны нюансы производства прокатного (полного) метра для русского кинотеатра. ТВ—инвестору лучше зайти к гендиректору ТНТ Роману Петренко и детально обсудить всё то, о чём я кратко рассказал в одной из предыдущих глав.

§12. Сценарий

Киносценарий – это текст, длиной 80—90 Word—страниц, отформатированный особым образом. А ещё сценарий – это любопытная история, которую после прочтения хочется увидеть на экране.

Инвестору необязательно знать всё то, что обязан знать профессиональный сценарист. Но азы необходимы, без них ты не сможешь стать инвестором.

Сотворение сценария имеет 3 иерархические ступени, следующие друг за другом: рождение идеи – сюжет – диалоги.

«Сценарий – это иерархически создаваемый текст,

имеющий строгую внутреннюю структуру».

Идея, разумеется, твоя собственная. Ведь ради её воплощения ты и пришёл в кино. Если идея чужая – то пусть на неё тратятся чужие деньги. Очень даже логично!

Обычно идея излагается тобой устно или записывается на 1 странице, – и показывается творцу. А дальше технологические вариации (см. ниже).

«Зачастую идея порождает кучу идеек. Бывает, что одна из идеек

выходит на первый план, затмевая собой первоначальную идею.

Это нормальный творческий процесс».

У каждого человека очень много идей. Жизненно необходимо выделить из множества глобальную идею, – ту, которая может развиться в интересную историю! Впрочем, проф. сценарист может вылепить сладкую для зрителя конфетку даже из сухого телефонного справочника, – ведь законы драматургии неизменны. Справочник – это лишь антураж, любая история крутится вокруг людей, – их эмоций, чувств, характеров…

«Как правило, гении плюют слюной на законы

драматургии, что качеству сценарного материала

лишь способствует».

Идея бывает первичной ивторичной. Иными словами, авторской и не авторской. В первом случае – это некие Дварки из сказочного леса, которых ты сам придумал, а во втором случае – это хоббиты, которых придумал Толкиен. Также идеи бывают аналогичными, – то есть похожими по описаниям (скажем, честный полицейский борется с бандой злодеев).

«Даже заезженную идею можно обыграть как новую,

поэтому главное всё же не идея, а сюжет!».

Говорит миллионер: Если идея – это ЧТО, то сюжет – это КАК.

Рис. 22. 

* * *

Сюжет – это собственно история, которая развивается на основе ключевой идеи. Краткое описание событий, происходящих в фильме. Занимает от 3 до 10 Word—страниц. Сюжет пишут в произвольной форме.

Например, поиск сокровищ, изобретение эликсира бессмертия, восстание Спартака, борьба с инопланетянами…

«Основой сюжета, – помимо идеи, – являются персонажи.

Зачастую прототипы из твоей личной жизни».

Есть три варианта изложения сюжета:

– САМ. Собственноручная запись. Если история твоя собственная, и ты готов потратить пару вечеров на технический перенос мыслей на бумагу.

– ДИКТОВКА. Запись твоих гениальных слов под диктовку. Секретарём может побыть ребёнок или жена. Но наиболее полезен сценарист, который по ходу даст ряд ценных советов.

– СЦЕНАРИСТ. Сюжет придумывает сценарист, по твоей идее. Записывает у себя дома. А ты после читаешь историю и понимаешь, отвечает она твоим целям в кинобизнесе или нет.

* * *

Для понимания того, как лучше изложить историю – желательно посмотреть несколько фильмов. Или пересмотреть. Для наглядности! Это позволит понять, что есть драматургия. Никто тебе внятно не объяснит, что есть «драматургия» в натуре. По крайней мере, объяснить за час не получится, ведь дальше тебе станет просто скучно слушать.

«Уже по сюжету реально подбить приблизительную смету.

Здесь ты узнаешь, – в чём исчисляется бюджет твоего фильма:

в рублях или в долларах».

Диалоги + сюжет = киносценарий. Сценарий – это:

– пачка бумаги, весом 200 грамм. Или 200 килобайт в электронном виде.

– документ, который отдаётся в работу режиссёру.

– литературная основа фильма.

– захватывающая история, которая сама по себе интересна для чтения.

– полуфабрикат, из коего делают полноценный продукт – фильм.

И, конечно, сценарий – это твои деньги, которые ты в него вкладываешь. Если выловленную кильку как основу консерв – ты всё равно хоть кому—то продашь, тем самым окупив затраты на сети, приманку и логистику… – то твой сценарий, созданный «по твоему образу и подобию» никому не нужен априори. Нахрен. Нужен фильм, если нужен.

«Киносценарий – это твоё коммерческое чутьё, твой личный вкус

и твои ощущения жизни. А зачастую и твои маленькие тайны, которые ты

через творчество доверяешь миру!».

§12.1. Оценка перспектив

Прежде чем тратить деньги на кино – надо узнать мнение о нём, у потенциальных зрителей. Это лучше сделать, а точней делать, – на каждом из сценарных этапов.

«Нет смысла просить оценить голую идею, но если идея

расписана хотя бы на 1 страницу (концепт) – то надо».

Оценку сценарных перспектив производит Фокус—группа. Бывает трёх видов:

1 – Профессиональные продюсеры. Для объективности лучше взять как минимум – двух. Каждый сам по себе читает проект, и приватно высказывает тебе своё мнение. Актуально для уже готового сценария, идеи и сюжеты продюсеры читать не будут. А если будут, то только при условии, что сами задействованы в проекте и сидят на зарплате.

«Продюсеров найти не сложно. Проблема в том,

что каждый преследует свои мелкие интересы,

и преподносит своё мнение

о проекте так, как выгодно ему, но не тебе».

2 – Незнакомые тебе обыватели. Заказываешь оценку сценарных документов консалтинговой компании, очерчивая для них возраст/пол, соц. статус респондентов. Компания проводит опрос среди 100 человек, и отдаёт тебе аудио/видео данного среза. Ты смотришь/слушаешь и узна ёшь о себе и о проекте – много нового : )

«Консалтинг – если не дорогое удовольствие, то и не дешёвое.

Но главное в том, что киносценарный консталтинг

Россия пока не производит».

3 – Знакомые тебе обыватели. Наиболее объективный способ, который не требует финансовых вложений и выноса твоих мозгов. Кроме того, даёт возможность оценить создаваемый шедевр поэтапно – начиная с идеи. Фокус—группа – есть родственники, знакомые, коллеги. Пусть тебе выскажут своё мнение всего 5 человек, но и этого достаточно.

«Андрей Ангелов и Граф Гагарин свой проект оценивали именно так.

Давали его читать «домашнему консалтингу», ещё на уровне сюжета».

Рис. 23. «Домашний консалтинг».

Все три вида оценки – это мнение потенциальных зрителей, через них ты узнаёшь – желают люди смотреть твоё кино или нет. Это хорошо, но помимо зрительского мнения – тебе важно понять, нужен ли твой фильм прокатчику. И вот на сей предмет у тебя есть ты сам.

«Если (например) заявлен комедийный жанр, то ты не обязан смеяться

во время прочтения сюжета, но ты должен понимать, – смешно это будет

на экране или нет».

§12.2. Как платить сценаристу

Киносценарий пишется несколько месяцев. Более детальные сроки задают обстоятельства. А именно:

– Если сюжет сотворил инвестор, то прописать диалоги сценаристу надо 3—4 месяца.

– Если инвестор доверяет сценаристу написать всё, то тот сначала придумывает сюжет, а потом наполняет его диалогами. По срокам: 6 месяцев, в среднем.

«Скорость написания у гениев и у обычных творцов одинаковая.

Разница в содержании текстов и в требованиях к гонорарам».

Киносценарий полного метра в России стоит 1—2 млн. рублей. Такой вот разброс.

– Кто устанавливает гонорарные ставки?

Сам сценарист и устанавливает. Россия – это не Голливуд, где ставки диктуют профсоюзные боссы. Если сценарист сильно бедный, то можно цену сбить на порядок. Или на два порядка.

«Дешевле – не значит, хуже. Неизвестно, как с этим обстоит

в нефтегазовой сфере, но в сфере искусства – именно так!».

* * *

Гильдия сценаристов России, призванная защищать права и суммы – это кучка пустобрехов из числа михалковщины. Гильдия является структурным подразделением Союза кинематографистов России, под председательством Н. Михалкова. И имеет к сценаристам Рээфии формальное отношение.

«Сами сценаристы – это сонм завистливых, мелких и жадных бездарностей!

А их сценарии – натурально тонны того, что сливают в унитаз! Личная удача

инвестора в этом смысле – не в счёт».

* * *

Минимальная сумма за написание сценария «с нуля» – 300 тысяч рублей.

– Почему столько?

Исходим из сроков написания. 300.000 рублей делим на 6 месяцев = 50.000 рублей в месяц. Та сумма, которая гарантированно позволяет сценаристу заниматься проектом, не голодая. Тот минимум!

Максимальная сумма зависит не только от инвестора, но и от сценариста. Если он не готов работать по минимуму, но во всём остальном инвестора устраивает – то лучше доплатить.

«Как правило, договор между инвестором и гением не составляется.

Всё держится на «честном слове». Но если в паре инвестор и творец –

то договор желателен».

Говорит Николай Кувшинов, юрист: …часто продюсеры говорят о том, что договор – «это всего лишь бумажка». И настоящие отношения будут так, как договорятся между собой сценарист и продюсер.

Однако, личные взаимоотношения среди творческих людей – вещь хрупкая. И если по какой—то причине продюсер откажется платить (а причин куча), то именно Договор – это главное оружие сценариста в суде. Без договора ничего доказать нельзя!

Рис. 24. Юрист Николай Кувшинов.

Есть два способа оплаты сценаристу:

1 – оплата процентами. После того, как сценарист доказал свою нужность именно твоему проекту – ему платится аванс 30% об общей суммы оговорённого гонорара. По выполнении 2/3 работы – ещё 30%. И окончательный расчёт после утверждения инвестором сценария.

«Если творец соединяет собой сценариста и режиссёра в одном лице,

то гонорары сценариста и режиссёра всё равно идут отдельными

статьями расходов».

2 – оплата помесячно. Сценарист здесь, по сути, не на аккорде (фикс—гонорар), а на зарплате. Она выдаётся тоже по авансовой системе, за 1 месяц вперёд.

«Сценарий – это всё же документ для работы режиссёра, а не книга.

Но и сценарий можно прочесть как книгу, было бы желание…».

* * *

Поэтапность выплат даёт возможность контролировать то, что именно сценарист понаписал.

Если (скажем) ты через месяц увидел, что проект получается не таким, как ты его представлял, или вообще не получается – то считай, что ты потерял полсотни рублей, поиграв в киноинвестора. Деньги небольшие, а профит любопытного свойства.

«Каждый лишний рубль инвестора, вложенный

куда—либо – лишний и есть».

Даже если ты не готов, или пока толком не умеешь вникать в сценарии – то всё равно однозначно видно, что именно творец созидает, – пургомёт или шедевр.