Текст книги "Сценарист №1"
Автор книги: Александр Молчанов
сообщить о нарушении
Текущая страница: 3 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 4 страниц]
Самое интересное, что теперь, глядя на меня, тот мой приятель пытается писать сценарии. Так что, похоже, мы с ним еще не закончили.
Негативная мотивация работает отлично! Замечательно работает негативная мотивация.
Когда утром пасмурно, очень сложно заставить себя работать. Тогда я смотрю в окно и говорю себе – «а сценарист В. уже написал три страницы». И тут уж деваться некуда – приходиться сесть и начать писать. Забавно, но одна знакомая сценаристка рассказала, что использует тот же самый способ, только вместо сценариста В. у нее – ваш покорный слуга. Когда ей не пишется, она говорит себе – «Вот ты торчишь в фейсбуке, а Молчанов уже написал десять страниц». Это помогает ей заставить себя взяться за работу. Если это работает – отлично! Я не против. Тем более, что я действительно уже написал десять страниц.
Теперь давайте поговорим о мотивации «от» и «к».
Американский писатель Энтони Роббинс в одной из своих книг описывал сыновей отца-алкоголика. Один – такой же алкоголик. Второй – трезвенник, спортсмен, миллионер. На вопрос, как вы дошли до жизни такой, оба брата ответили одинаково: «А каким еще я мог стать при таком отце?»
Один и тот же пример, который был у них перед глазами, они использовали по-разному. Один включил мотивацию «к», второй – мотивацию «от». Какую мотивацию и как использовать – это всегда ваш выбор.
Мотивация может быть ложной. Можно придумать себе кумира, нарисовать себе несуществующую цель и все равно добиться успеха. Главное – идти правильным путем.
Например, у вас есть кумир – известный музыкант. Он живет в роскошной квартире, у него длинноногие подруги, крутая тачка, он сыт, пьян и нос в... допустим, в табаке. Вы хотите так же.
Нет ничего проще!
Заводите подружку, угоняете тачку и напиваетесь в дым. Вроде бы цель достигнута. Но расплата следует незамедлительно, и вот вы оказываетесь в кабинете следователя, который при вашем появлении убирает в стол недочитанную книжку и обращается к вам на «вы». И вы понимаете, что вы что-то пропустили. Ах да, надо было еще музыку сочинять...
Так какая же мотивация работает лучше? Лучше всего работает сочетание мотиваций. Это набор инструментов, которые вы используете в нужный момент.
Когда вам нужно включить себя в работу, запустить ваш творческий двигатель – отлично работает негативная мотивация. Позвольте себе позавидовать кому-то. Держите под рукой предмет для зависти, доставайте и ставьте перед собой, когда это требуется. Хмурое утро? Не пишется? Помните, Молчанов вскочил в семь утра, накормил кота, сварил кофе и уже написал десять страниц.
Если кто-то пытается помешать вам, воздвигает препятствия у вас на пути – включайте позитивную мотивацию. Я хочу изменить мир, и редактор телеканала со своими поправками не сможет мне помешать!
Если работа идет, но вы чувствуете, что ее движение слишком медленно, а вам нужно срочно ускориться для выполнения промежуточной задачи, – включайте мотивацию «от». Я же не хочу вернуться в родной поселок и валить лес, как мои одноклассники. Так что я сдам этот чертов поэпизодник вовремя.
Если вы видите, что отклонились от цели и идете куда-то не туда, в дело идет мотивация «к». Как в таком случае поступил бы Аарон Соркин?
Гамлет считал, что человек устроен сложнее, чем флейта. Его можно сломать, но играть на нем нельзя. С тех пор наука о человеке шагнула далеко вперед. Если вы знаете себя, знаете ноты и умеете использовать то и другое, то сможете сыграть прекрасную мелодию.
Запомните:
Мотивацией можно управлять.
Сделайте:
Найдите то, что вас мотивирует, и напоминайте себе об этом в моменты, когда ваша мотивация ослабла.
Прочтите:
Абрахам Маслоу, «Мотивация и личность».
Глава 9. Инвентаризация
Теперь давайте посмотрим, какими ресурсами мы с вами располагаем, и определим, достаточны ли они для того, чтобы добраться до цели. Начнем с базовых ресурсов, без которых никак не обойтись.
1) Талант
Скажете, с талантом любой дурак сможет стать сценаристом номер один? А вот попробуй-ка без таланта... знаете что?
И сам пробовать не буду, и вам не советую. Если вы пытаетесь стать первым в деле, к которому не имеете призвания, – вы обманываете себя и идете прямиком к катастрофе, и тут я вам не помощник. Но! Любой творческий человек всегда сомневается в наличии у себя таланта. Вряд ли кто-то уверенно может сказать – да, я определенно талантлив.
Талант сложно измерить, поскольку он состоит не из одного, а из многих навыков, каждый из которых, в свою очередь, находится в постоянном взаимодействии с другими навыками.
Талант – не рубильник «включить/выключить». Нет такого, что талант либо есть, либо нет. Есть люди более талантливые в определенной области и есть менее талантливые. И это тот самый случай, когда размер имеет меньшее значение, чем умение им пользоваться.
Нельзя изменить базовые характеристики своей личности. Например, если вы интроверт, вы не сможете стать экстравертом. Но зная характеристики личности и умея их грамотно использовать, можно довести свою продуктивность до небывалых высот. Со стороны это будет выглядеть так, как будто человек был неталантлив, а вдруг стал необычайно талантливым.
Такие случаи в истории были. Уолт Уитмен несколько лет провел в отшельничестве, после чего написал гениальные «Листья травы». Достоевский был одним из молодых подающих надежды писателей, а после отмененного смертного приговора и каторги стал главным (наряду со Львом Толстым) властителем дум не только в России, но и в мире.
Позже мы поговорим о том, что такое на самом деле талант и как вы можете повысить свою продуктивность и креативность. Сейчас важно понимать – есть у вас талант или нет.
2) Наследственность
Может быть как ресурсом, так и проблемой. Если вы родились в известной кинематографической семье – в нашей стране это уже серьезная заявка на успех. Хотя талант не передается по наследству, и поговорку про природу, отдыхающую на детях гениев, никто не отменял, у нас к детям кинематографистов относятся удивительно нежно.
Одно время я входил в приемную комиссию Союза кинематографистов. Это было довольно строгое собрание, на котором мы отсматривали работы претендентов на вступление в союз, читали рекомендации и иногда весьма горячо спорили, достоин тот или иной претендент присоединиться к союзу. Однажды нам предложили рассмотреть заявку молодого человека, который не сделал в кино ничего: не закончил киношколу, не снял ни одного кадра, не написал ни одной рецензии и не сыграл ни одной, даже эпизодической роли. Но он был сыном весьма известного кинематографиста.
Обсуждения не было.
Мы проголосовали единогласно. И я тоже. Только после заседания подумал – стоп-стоп, а что это сейчас было? Мы что, побоялись гнева влиятельного отца? Вовсе нет. Не такой это человек, чтобы кому-то мстить. Из уважения к заслугам отца? Пожалуй. Но скорее всего мы были абсолютно уверены, что, родившись в киношной семье, человек не может быть не кинематографистом.
Так что наследственность следует учитывать – как ту, что имеет отношение к репутации, так и ту, что состоит в наборе наследственных черт характера.
3) Семья
Семья может быть как врагом для человека, так и другом. Она может заставлять его двигаться вперед, а может и тормозить его развитие. Если тормозит слишком сильно, стоит задуматься, что для вас важнее – семья или призвание? Есть семьи, от которых можно и нужно держаться подальше. Но если семья на вашей стороне – это сильнейший ресурс.
4) Друзья
То же самое. Если с друзьями вы в основном выпиваете и обсуждаете футбол – вряд ли такая компания поможет стать успешным сценаристом. Если вы выпиваете и обсуждаете фильмы – может быть. Если выпиваете и обсуждаете ваши сценарии – очень может быть. Если играете в теннис и обсуждаете ваши сценарии – определенно, друзья вам очень хорошо помогают. Если после игры ваш друг берет телефон и звонит своему юристу, чтобы он готовил договор, – черт возьми, вы в самом деле умеете выбирать друзей!
5) Известность
Например, к тому времени, как вы решили стать сценаристом, вы уже были известны как писатель, драматург или журналист; это очень хороший старт. Вы начнете не сначала, а с середины дистанции и сэкономите кучу времени. Когда Михаил Идов перешел из редакторов в сценаристы, он сразу же стал одной из ключевых персон в индустрии, поскольку его стартовые позиции были достаточно высоки.
Как вы думаете, если известный телеведущий или актер, которого любит вся страна, напишет сценарий (неважно какого качества), какова вероятность того, что этот сценарий будет снят? То-то же.
6) Деньги
Финансы – важный ресурс, позволяющий сценаристу быть разборчивым в проектах и уверенным за столом переговоров. Очень важно не зависеть от очередного гонорара. У каждого сценариста должна быть «подушка безопасности» – запас денег на полгода-год, поскольку новые поступления денежных средств случаются крайне нерегулярно. Чуть позже я расскажу, как зарабатывать больше и как распоряжаться своими деньгами.
7) Обаяние
В этот критерий помещаются внешность, умение произвести впечатление, умение излагать мысли, способность донести до людей свои идеи и убедить их принять вашу точку зрения. Однажды я написал в фейсбуке, что от того, как выглядит сценарист, зависит, насколько важное место он занимает за столом переговоров. Какая буря поднялась в комментариях! Все кинулись объяснять мне, что важно, какой у тебя сценарий, а не какие у тебя ботинки.
Типичная «ошибка выжившего». Мы никогда не узнаем о судьбе прекрасных сценариев, написанных сценаристами в плохой обуви.
Еще одна поучительная история. У меня был приятель, который работал ответственным секретарем в газете, мечтая при этом работать в глянцевом журнале. Он ходил в черной растянутой водолазке и, как бы помягче сказать, не злоупотреблял душем. Однажды после очередного собеседования он сказал: ничего не понимаю. Вроде бы по всем параметрам я им подхожу – и опыт есть, и программы все нужные знаю, а меня не взяли. Почему?..
Что тут скажешь?
8) Команда
Именно так. Сценарист должен быть не просто командным игроком. У него должна быть команда, надежная и сыгранная: агент, юрист, бухгалтер, соавтор. Один в поле не воин.
9) Опыт
Уникальный опыт может очень пригодиться в сценарной работе. Например, если вы двадцать лет работали в уголовном розыске, вероятно, вы лучше сможете написать сценарий милицейского сериала, чем человек, который о деятельности милиции знает только из милицейских сериалов.
10) Биография
Человек, в биографии которого есть интересные факты, сразу становится интересен. Если вы сидели в тюрьме, покорили Эверест или работали в избирательной компании Билла Клинтона – пусть это и не связано с вашей текущей работой – это делает вас более привлекательным для любого, с кем вы имеете дело.
11) Привычки
Надеюсь, никому не нужно объяснять, что привычка пробегать каждое утро десять километров скорее поможет сделать карьеру сценариста, а привычка принимать наркотики – скорее помешает.
12) Любовь критиков
Звучит странно, но это тоже ресурс и весьма серьезный. Великая группа «Джетро Талл» не вошла в пантеон богов арт-рока и не встала рядом с «Йес», «Пинк Флойд» и «Дженезис» только потому, что ее участники постоянно собачились с музыкальной прессой, а та отвечала взаимностью. Вы отмахнетесь и скажете, что рецензии никто не читает. Читают и еще как. Если про вас пишут плохо – осадочек остается. И если хорошо – тоже остается. Так что нужно, чтобы критика вас любила.
13) ..................
14) ..................
15) ..................
Добавьте сюда то, что вы считаете своими ресурсами, которые могут помочь добиться успеха в сценарной работе. Это могут быть ваши навыки, опыт, какие-то личные характеристики.
Подумайте – как именно эти ресурсы могут помочь в достижении цели. Ресурс, применения которому вы не знаете, не является ресурсом, это балласт.
Есть некоторые гуру, которые советуют своим подопечным прочитать 500 книг, посмотреть 1000 фильмов, довести свой английский до такого уровня, чтобы кокни с окраин принимали вас за своего, а еще освоить китайский, японский, суахили.
Если вы не знаете, как применить в вашем деле эти 500 книг или знание иностранных языков – вы занимаетесь прокрастинацией и с каждым выученным иностранным словом удаляетесь от цели. Если вы утром учите иностранное слово – вечером вы должны его применять в разговоре или переписке с носителем языка. Вечером читаете книгу – утром внедряете в жизнь то, что из нее узнали. Иначе время пролетело впустую.
После того, как перечень ресурсов составлен, начинается самое главное. Вы должны довести их до уровня выше среднего. По каждому параметру вы должны превосходить среднего автора. По каждому. Если что-то провисает – подтягивайте. Но и этого недостаточно.
По одному-двум ресурсам вы должны иметь подавляющее преимущество. Быть сильнее всех.
Если вы это сделаете – вы просто не сможете не стать номером один. У вас просто не получится этого избежать.
Запомните:
Не нужно пытаться быть идеальным со всех сторон. Но с любой стороны вы должны быть чуть сильнее среднего автора, а по одному-двум ресурсам – лучше всех. Или талантливее всех. Или обаятельнее всех. Или иметь самую сильную команду. Или самую громкую в стране фамилию. Или беспредельную, аномальную любовь критиков.
Сделайте:
После проведения инвентаризации определите, какие ресурсы у вас недостаточны и что вы должны сделать, чтобы их подтянуть. Затем определите, в чем вы сможете добиться подавляющего преимущества. Добейтесь его.
Прочтите:
Дипак Чопра, Рудольф Танзи, «Совершенный мозг. Как использовать мозг для достижения здоровья, счастья, успеха, духовного роста».
Глава 10. Подстилаем соломку
У каждого человека есть слабости. У Ахиллеса была незащищенная заклинанием пятка. Шерлок Холмс был наркоманом. Супермен боялся криптонита.
У вас тоже есть слабости: давайте попробуем составить их список и сразу же подумаем, как каждая из них может повредить и как эту слабость можно нейтрализовать.
1) Лень
И нечего этого стыдиться. Все ленятся. Но только некоторым удается преодолеть свою лень, а прочие так и лежат всю жизнь на диване, до обеда вспоминая, после обеда – мечтая.
С ленью невозможно бороться, но ее можно и нужно ставить себе на службу. Лень – двигатель прогресса. Колесо изобрел лентяй, которому было лениво таскать добычу на себе. Эдисон стал изобретателем именно благодаря своей лени: он работал на телеграфе, где в определенное время должен был отправлять определенное сообщение. Пришлось изобрести устройство, которое отправляло сообщение автоматически.
Что было бы, если бы он справился со своей ленью и отстукивал бы сообщения сам? Страшно представить. Возможно, мы до сих пор сидели бы при свечах.
2) Дурные привычки
Таковых достаточно – от алкоголизма и наркомании до привычки грызть ногти и ковырять в носу. От дурных привычек нужно избавляться. Меня всегда очень веселят вегетарианцы, которые знают все о чакрах и занимаются йогой, но при этом смолят по две пачки сигарет в день и при этом уверены, что полчаса в позе собаки мордой вниз нейтрализуют вред от сорока сигарет. Это самообман.
Бесполезно надевать шикарный костюм в надежде произвести на людей впечатление, если от вас несет вчерашним перегаром. Вы можете говорить сколь угодно умные вещи, но если при этом вы ковыряете в носу – вас не станут слушать. Вы можете действительно хорошо писать, но если в разгар работы над проектом вы на две недели уходите в запой – с вами никто не будет работать.
От дурных привычек нужно избавляться. Но не пытайтесь справиться с ними с помощью одной силы воли – это невозможно. Я курил двадцать лет и все эти годы пытался бросить. Самое страшное, что, когда ты не куришь, вся воля направлена на то, чтобы найти повод закурить. И вот ты уже ссоришься с домашними, с коллегами, чтобы иметь легитимный повод закурить и сказать – «Они меня выбесили, закуришь тут».
Дурные привычки нужно заменять хорошими. Знаете, почему бросившие курить люди быстро поправляются (я через это тоже прошел)? Потому что замещают привычку курить привычкой есть.
А вы попробуйте каждый раз, когда вам хочется курить, сделать двадцать отжиманий от пола. Или взять книгу и прочитать стихотворение. Или выучить одно иностранное слово. А каждый раз, когда хочется поковырять в носу, – мысленно похвалите себя, скажите себе, что вы умный, талантливый и обаятельный. Ваша жизнь изменится к лучшему.
Если никак не удается справиться с вредной привычкой – обращайтесь к специалисту. Не помог один – ищите другого, который поможет.
Если привычка сильнее вас – прячьте ее от окружающих. У меня есть знакомый, который планирует каждые три месяца двухнедельный запой. Закрывает к этому времени все хвосты, отключает телефон и уезжает на дачу. Через две недели возвращается – похудевший и готовый работать дальше. Пока ему удается держаться на плаву, хотя, боюсь, однажды он останется на даче навсегда.
3) Плохая репутация
Можно сорок лет вести себя безупречно, а потом напиться на вечеринке и пописать в фонтан. И следующие сорок лет про тебя будут говорить – это тот самый, кто – ну вы знаете. Если при упоминании этого случая вы станете взрываться и лезть в драку – или оправдываться – мол, это был сложный день, до туалета было далеко, а чертов фонтан был рядом – вас продолжат безостановочно поддевать.
Нужно сделать вид, что этот случай вас совершенно не беспокоит, даже если в действительности это не так. Есть два способа так поступить, и оба хороши. Если вы знаете, что в данной компании вас будут поддевать – начните поддевать себя сами. Шутите над собой. Вошли и с порога: «Где у вас тут фонтан?» Пару раз будет смешно, потом шутка надоест и к вам потеряют интерес. А этого-то вам и надо.
Если вас обсуждают за глаза, лучше полностью игнорировать эти разговоры. Не выдавать волнение по этому поводу. Если вы пытаетесь исправить свою репутацию, начинаете заниматься благотворительностью, идете в волонтеры, жертвуете крупные суммы голодающим детям – все это идет вам во вред, потому что вас подозревают в неискренности. Просто игнорируйте все разговоры и делайте свое дело.
Если вы добьетесь крупного успеха, о вашем скверном прошлом забудут.
4) Отсутствие способностей
Может быть и такое. Но, скорее всего, речь идет о незнании собственных способностей и неумении их применять. Об этом я расскажу в отдельной главе.
5) Физические характеристики
Сначала написал – внешность, но потом исправил на более широкое – физические характеристики. Вы заикаетесь, ваш рост метр сорок, у вас лысина – ужас, вы никогда не добьетесь успеха. С такой внешностью лучше сидеть дома и никому не показываться. Расскажите это мистеру Скэтмену, который превратил свое заикание в музыкальное направление. А про низкий рост расскажите американскому политику-коротышке, который назвал свою предвыборную компанию «Буду краток» – и выиграл. А про лысину расскажите писателю Сету Годину, у которого на сайте висит большая фотография его лысины с подписью – «чтобы перейти к блогу, кликните на лысину». Физические недостатки можно и нужно превращать в достоинства.
6) Дурной характер
Вы ни с кем не можете договориться, постоянно со всеми ссоритесь, любое совещание с вашим участием заканчивается скандалом. Неудивительно, что с вами никто не хочет имеет дело, а ваша карьера стремительно катится вниз.
Если вас все раздражает, нужно понять причину раздражения. Возможно, вы занимаетесь не своим делом. Или вы занимаетесь им не на своем месте.
Попробуйте понять, к кому больше всего вы придираетесь. К режиссеру, который снимает все тяп-ляп? К продюсеру, который тратит деньги не так, как нужно? К актерам, которые перевирают текст и не могут изобразить простые эмоции?
Попробуйте встать на их место. Снимите короткометражку. Сыграйте небольшую роль. Попробуйте спродюсировать что-то – хотя бы день рождения подруги. Одно из двух – либо вы поймете, что это действительно сложное дело, и будете более терпимо относиться к тем, кто его делает, либо поймете, что это и есть ваше настоящее призвание. И в том и в другом случае вы не станете больше придираться к людям.
Впрочем, есть случаи, когда дурной характер – это просто дурной характер. С этим тоже можно и нужно работать. Почитайте книги Энтони Роббинса об управлении собой, и да пребудет с вами беспредельная сила вашей личности.
7) Неумение организовать работу
Вам не хватает времени. Вы не умеете планировать. Вы не доводите до конца дела. Знакомая ситуация. Вы – это сложнейший инструмент, гораздо более сложный, чем флейта или гитара. Если вы не понимаете этот инструмент и не умеете на нем играть, вы никогда не сыграете прекрасную мелодию.
Изучайте себя, ищите к себе подход. Есть множество книг на эту тему. При необходимости – пройдите тренинг по самодисциплине.
8) Долги
Финансовая пропасть – самая глубокая. Попав туда, можно не выбраться всю жизнь. Сценаристы редко умеют управлять своими деньгами и часто оказываются в безвыходной финансовой ситуации. О том, как этого избежать, мы тоже поговорим отдельно. Сейчас просто отметим, что финансовые проблемы могут вам очень сильно помешать в достижении вашей цели.
9) Враги
Враги есть у всех. И чем выше ты поднимаешься – тем больше у тебя врагов. Это не только те, у кого ты (как они думают) «отнял работу» или оскорбил чем-то: по большей части это завистники. Враги – это не просто неприятно, это опасно. Нужно всегда очень ясно понимать, насколько опасен враг.
Если опасность невелика, его можно просто игнорировать, иногда это срабатывает. Но вы можете недооценить врага и тогда он, внезапно набрав силу или подобравшись поближе, нанесет удар в спину.
Врагов можно уничтожать. Не физически, конечно. Иногда одного слова достаточно для того, чтобы человек начал держаться от вас подальше. Фейсбук хорош тем, что, если у вас появляется враг, вы можете его забанить, тем самым убрав его из поля своего зрения. Он вас не видит, вы его не видите. Красота.
Но гораздо эффективнее превращать врагов в друзей. Конечно, этот фокус не всегда удается проделать с каждым врагом, но иногда удается. Лучший способ для этого – обратиться к человеку за помощью или советом. У вас есть враг? Попробуйте попросить его о помощи. Уверен, вы очень удивитесь тому, что произойдет дальше.
10) Семья
Может быть как вашим ресурсом, так и вашей слабостью. Есть хороший старый фильм, снятый по сценарию Резо Габриадзе, – «Необыкновенная выставка». Герой фильма – скульптор, который вынужден содержать большую семью и для этого ваяет бюсты на кладбище, тратя на это все свои силы, время и талант. Вы думаете, это такой уж редкий случай? Да на любом кладбище полным-полно таких скульпторов, зарывших талант в землю ради семьи.
Самое забавное, что семья никогда не ценит эти жертвы, принимая их как должное. А тот, кто, невзирая на протесты домашних, упрямо шел к цели, в конце концов добивается успеха, – и семья тут как тут. «Мы так тебя поддерживали, мы тоже молодцы». Конечно, молодцы, какой разговор.
11) Команда
В некоторых случаях команда – это препятствие на пути к успеху, а не ресурс. Фрэнк Заппа, выступавший в составе ансамбля «Матери изобретения», однажды увидел, как великий Дюк Эллингтон после аншлагового концерта занимает у своего музыканта десятку. Как же так? Ведь все билеты проданы? Почему у тебя нет денег? Все деньги достались музыкантам.
В тот же день Заппа разогнал свою команду и начал работать сольно. И стал тем великим музыкантом, которого мы знаем.
Может быть, и в вашей команде есть кто-то, от кого нужно избавиться?
12) ..................
13) ..................
14) ..................
15) ..................
Дополните этот список слабостями, которые у вас есть и которые могут помешать вам добиться успеха. Вписывайте сюда только то, что действительно вредит и отметьте, как именно каждая слабость может вам помешать. Оцените вероятность того, что слабость вам помешает.
Теперь вам нужно пройти по всему списку и решить, что делать с каждой слабостью. Если вероятность, что слабость вам помешает, невелика, а угроза от нее не очень сильна, в то время как ликвидация ее сопряжена с большими трудностями и расходами, можно ее игнорировать.
Например, если у вас маленький рост – вы можете его увеличить, пройдя соответствующую медицинскую процедуру. Кости ваших ног сломают и заставят срастись снова, но уже на небольшом расстоянии друг от друга. И так несколько раз. Вы потратите кучу денег, пару лет поваляетесь на больничной койке, но станете выше ростом. Вам это нужно для того, чтобы добиться успеха? Если да – вперед.
Уверен, большинству моих читателей это не нужно. Так что на некоторые слабости можно и нужно просто не обращать внимание.
Но есть вещи по-настоящему важные для любой карьеры: с ними и нужно работать. Избавляться от них или, если не удается избавиться, – прятать. Сделать так, чтобы никто о них не знал.
Запомните:
Слабость можно превратить в силу, игнорировать, избавиться от нее или спрятать.
Сделайте:
Составьте список своих слабостей. Определите, как каждая из них может вам помешать и разделите их на четыре группы:
1) Превратить в силу.
2) Не обращать внимания.
3) Исправить.
4) Спрятать.
А теперь сделайте с вашими слабостями то, чего они заслуживают.
Прочтите:
Чарльз Дахигг, «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе».
Глава 11. План
Все успешные люди, не только сценаристы, в обязательном порядке делают три дела:
1. Регулярно составляют планы.
2. Делают это правильно.
3. Следуют составленному плану.
Все неуспешные допускают одну из трех ошибок:
1. Не составляют планы.
2. Неправильно составляют планы.
3. Даже запланировав что-либо, не следуют плану.
Невозможно достичь цели, не имея плана. Если человек кичится тем, что у него нет ежедневника, он никогда не составляет планы и все равно он высокоэффективен – это значит, он планирует в уме. Тем самым он увеличивает нагрузку на свой разум и дополнительно выматывает себя. Необходимость постоянно держать список дел в голове очень утомляет.
Проще всего составлять планы на бумаге, в компьютере или в телефоне – кому как удобнее.
Нужно иметь разные планы на разные отрезки времени:
• План на всю жизнь
• План на год
• План на 3 месяца
• План на месяц
• План на неделю
• План на день
В плане на всю жизнь вы указываете все вершины, которые хотите покорить: духовные, семейные, общественные, карьерные, финансовые. Здесь же вы перечисляете, что и когда собираетесь сделать для их достижения. Например, ваша цель – стать сценаристом номер один. Для этого вы планируете в этом году пойти учиться в сценарную мастерскую.
И вот вы уже знаете, что будет главным делом в вашем плане на год.
Очень хороший пример годового плана приводит писатель Борис Акунин в романе «Весь мир – театр» (если не читали роман, обязательно прочтите). Обнаружив, что начинает стареть, Фандорин начинает составлять планы на год, состоящие из двух частей: освоение какой-либо науки и освоение какого-либо физического навыка.
Это настолько меня заинтересовало, что, признаться, не будучи знакомым с Акуниным, я осмелился задать вопрос автору в личном сообщении в фейсбуке – а составляет ли он сам для себя такие годовые планы? Писатель подтвердил, что, действительно, планы он составляет. Что именно планирует, он сказать не может, поскольку это слишком личная информация (я на это и не претендовал), но он должен признаться, что не слишком доволен собой, поскольку не всегда удается следовать имеющимся планам. Что ж, все мы люди, все мы человеки...
Один известный в Живом Журнале гуру советует публиковать годовые планы в своих блогах. У этой идеи есть совершенно конкретные маркетинговый смысл: выложив свой план в сеть, вы тем самым рекламируете его блог. Вам же такая публикация вредит – не потому, что «сглазят», а потому, что мозг не различает публикацию плана и его выполнение. Составил план, опубликовал – и вроде как полдела сделано, можно больше не напрягаться.
Кстати, именно поэтому я читаю много, а выписки из прочитанного делаю редко. Если в книге встречается идея, которую хочу применить (украсть!), – я записываю ее не в блокнот, а сразу в ежедневник, чтобы применить немедленно. А уж один раз применив какую-то идею, я вряд ли ее когда-либо забуду.
Дальше следует план на три месяца. Именно три, потому что на такой срок можно запланировать крупный проект (например, написание книги или сценария), который сложно осуществить за месяц. Обычно раз в три месяца, по окончании крупного проекта, планируется двухнедельный отдых.
Трехмесячный план разбивается на месячный, в котором вы отражаете завершенные стадии крупного проекта и дела поменьше.
А вот на недельном и ежедневном планах давайте остановимся подробнее.
Многие допускают распространенную ошибку при планировании, ставя на первое место срочные дела. Чтобы составить план, который действительно поможет вам разобраться с делами, нужно ввести дополнительные критерии.
Прежде всего – важность. Каждое предстоящее дело нужно оценить по двум критериям: срочность и важность. Все дела нужно разделить на четыре группы: срочные и важные, срочные и неважные, несрочные и важные, несрочные и неважные.
Казалось бы, начинать всегда нужно с дел срочных и важных. Ничего подобного. Начинать нужно с несрочных и важных.
Таковыми являются дела, которые связаны с вашими долгосрочными целями – жизненными, годовыми, трехмесячными и месячными. Эта часть плана содержит самое главное, что вы хотите сделать за данный отрезок времени, – например, написать книгу, сценарий или пьесу; здесь же – все, что вы планируете сделать для роста своего благосостояния, а также обязательства перед обществом – необходимость послать деньги родителям, сдать налоговую декларацию, прочитать лекцию студентам.
Данной части плана вы должны посвящать не меньше половины своего рабочего времени. То есть до обеда вы делаете только то, что несрочно, но важно. Если вы составили правильный план, в него попадут (и будут вовремя сделаны) все дела, которые раньше у вас мигали красной лампочкой в разделе «Срочно и важно». Например, если вы вовремя, заранее не сдали декларацию или не заплатили кредит на автомобиль, то очень скоро у вас появится срочное и важное дело – разблокировать закрытый налоговой инспекцией счет и вызволить отнятую банком машину.
То же самое относится к дедлайнам. Есть хорошая перефразированная поговорка «Дедлайн подкрался незаметно». Отслеживание дедлайна не может и не должно быть срочным делом: если вы правильно распределили усилия, к тому времени, как подошел срок, сценарий будет готов. Никакой работы второпях.
