Текст книги "Сценарист №1"
Автор книги: Александр Молчанов
сообщить о нарушении
Текущая страница: 4 (всего у книги 10 страниц) [доступный отрывок для чтения: 4 страниц]
Когда вы заняты несрочными и важными делами, вы управляете ситуацией. Вы делаете то, что хотите делать, а не то, что хотят от вас другие. Когда все несрочные и важные дела сделаны, можно начать делать то, что срочно и важно. Тушить пожары. Обычно в этот раздел попадают дела, которые вам кто-то поручает. Да, именно так. Если у вас есть хороший долговременный план, ваши дела устроены таким образом, что ваши собственные дела не становятся срочными. И лишь в тех случаях, когда кто-то просит вас что-то сделать, появляется срочность – потому что задача возникла только что. А раз так – это повод оценить срочное и важное дело с точки зрения важности именно для вас.
Например, вас попросили написать колонку в газету. Это важно и срочно. Но это не должно заставлять вас бросать все. Сначала вы делаете то, что важно для вас, потом – то, что важно для других. И обязательно задайте себе вопрос: а нужно ли мне писать колонку? Хочу ли я этого? Поможет ли это моей основной работе или помешает? Если ответ положительный – вперед, пишите. Только сначала закончите сценарий. Иначе, знаете, дедлайн подкрадывается незаметно.
Когда сделаны несрочные и срочные важные дела, наступает время срочных и несрочных неважных дел. Покупка новых кроссовок. Просмотр новостей. Обновление блога. Прогулки с собакой по зимнему парку.
Все дела можно и нужно планировать и выполнять.
И обязательно хвалить себя за их выполнение.
Однако этого недостаточно. Многие люди составляют планы, но не всем удается им следовать. Вроде бы на бумаге все выглядит замечательно.
Но когда доходит до дела, сценарист, вместо того чтобы писать сценарий (несрочно и важно), сидит в фейсбуке и обсуждает последний сезон «Игры престолов» (несрочно и неважно), до тех пор пока не приблизится дедлайн и сдача сценария не станет срочной и важной.
Давайте усложним план и введем в него еще один критерий. А именно – энергоемкость. Нужно понять, какие дела требуют наибольших трудозатрат. Эти дела нужно поставить на те периоды дня, когда вы наиболее эффективны. Это не обязательно утро – многие пишут ночами. Значит ваше «несрочное и важное» должно быть запланировано на ночь.
Еще один важный нюанс. Дела нужно планировать таким образом, чтобы вы могли выполнять их полностью. Заканчивать. Доводить до конца. До результата.
Представьте ситуацию: суперорганизованный человек составил план. 8:00 – набрать номер телефона Ивана. 8:05 – начать говорить по телефону с Иваном. И так получилось, что он нажал не на ту кнопку и набрал номер Петра. Таким образом в 8:05 он оказывается на телефонной связи с Петром. Что делать? Извиниться перед Петром, набрать номер Ивана и начать разговор с ним. Но этого нет в плане. И тогда несчастный суперорганизованный человек начинает разговор с Иваном, невзирая на тот факт, что на другом конце трубки – не Иван, а Петр.
Глупо? Но очень многие делают именно так. Глупо вписывать в план «сходить в обувной магазин». Ведь результат, который вы хотите получить – не поход в магазин, а покупка кроссовок. Есть люди, которые считают, что если они сходили в магазин, провели там полдня, но ничего не купили – они с толком потратили день.
Смотря что считать результатом. Если поход в магазин для вас вид релаксации – тогда да, это считается. Но если вашей целью было приобрести кроссовки – ваш поход в магазин не был результативен. И значит, вы потратили время впустую и не просто остались на прежнем расстоянии от цели, но удалились от нее, потому что ваш мозг зафиксировал, что вы потратили время на выполнение этого дела, и значит, вроде как он ожидает, что вы его сделали. Задача отправится в раздел «Выполнено» и будет там пылиться до тех пор, пока не сойдет снег и кроссовки не понадобятся вам прямо сейчас. А их у вас не будет.
У многих людей сложные отношения с планами из-за того, что они планируют не результат, а процесс. Нет ничего нелепее, чем написать себе в план – 2 часа пытаться написать сценарий. Между тем, зачастую мы поступаем именно так – фиксируем в плане не результат, а процесс.
Как быть? Планировать дела таким образом, чтобы вы доводили их до конца. Нельзя перепрыгнуть пропасть в два прыжка. Запланировали «купить кроссовки» – не останавливайтесь до тех пор, пока не возьмете коробку в руки. Нет в одном магазине – поезжайте в другой, в третий, заказывайте через интернет. Или отказывайтесь от задачи вовсе. Но если беретесь за задачу – всегда доводите ее до конца.
Когда речь идет о крупной задаче – например, написать сценарий 32-серийного сериала – разрезайте большую задачу на маленькие и каждую доводите до конца. Например, дело на один день – «написать синопсис первой серии», «написать 10 страниц диалогов».
Иногда приходится заниматься самообманом, чтобы сесть за работу. Говоришь себе: я буду писать синопсис завтра. Вот план на неделю. На завтрашний день запланировано: написать синопсис. А задача сегодняшнего дня – набросать две страницы сюжетных ходов для завтрашнего синопсиса. Это несрочная задача. До дедлайна далеко, все задачи распределены, времени хватает. Есть время пофантазировать. Даже если не удастся придумать ничего путного – не страшно. Ведь сегодня мы просто набрасываем идеи. Они могут быть и плохие. Позже мы решим, что годится в дело, а что – нет. И начинаешь набрасывать идеи. Тизер будет таким, первый акт будет вот про это, второй – про то. Незаметно увлекаешься и, глядишь – синопсис готов. Хотя ты его вроде как и не писал – так, набрасывал идеи. Но результат – вот он. Самое интересно, что завтра ты тоже не будешь писать – только чуть подправишь сделанное за сегодня.
Таким образом, без особых особенных усилий вы доводите дело до результата. А представьте, что было бы, если бы вы сели с утра с мыслью – мне нужно написать синопсис. Нужно. Важно. Трудно. Срочно. Важно. Срочно. Так вы ничего не напишете. А еще бывает так – посидит сценарист, попыхтит над чистым листом – и пойдет «на минуточку» в фейсбук. И все, был сценарист – и нет сценариста. Растворился в несрочных и неважных делах.
Бывает так, что, на первый взгляд, соблюдение плана затрудняет путь к цели. Например, ваш приятель устроился на работу в рекламную фирму и пишет сценарии рекламных роликов. А вы поступили в киношколу. Если и ваша и его цель была писать сценарии, то он этой цели уже добился. Он пишет сценарии. А вы топчетесь на месте – смотрите Феллини, пишете этюды, читаете буквари.
Прошло два года. Ваш приятель все еще пишет сценарии роликов, а у вас премьера на Первом канале или в Доме кино. Кто из вас на самом деле добился цели?
Планы можно и нужно корректировать.
Если вы увидели возможность добиться цели помимо вашего плана – вы обязаны воспользоваться этой возможностью. Но чтобы не попасть впросак, я советую в этом случае остановиться и потратить час, день или даже неделю на то, чтобы составить новый план, учитывающий возникшие новые возможности и возможные новые подводные камни.
В следующей главе мы поговорим о том, как успевать все, что запланировано.
Запомните:
Плохой план лучше никакого.
Сделайте:
Составьте план – на жизнь, на год, на 3 месяца, на месяц, на неделю, на день. Следуйте этому плану.
Прочтите:
Дэвид Аллен, «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса».
Глава 12. Тайм-менеджмент сценариста
Есть два популярных мифа. Первый: сценаристы работают круглые сутки. Второй: сценаристы ничего не делают. И то и другое – правда. Когда сценарист говорит, что он целый день подряд писал сценарий, обычно это означает, что он целый день торчал в интернете, время от времени открывая файл со сценарием и тут же с отвращением закрывая его. Конечно, речь идет не о таких славных парнях, как вы, а о тех, других сценаристах, которые не такие славные.
Так что да, эти сценаристы действительно заняты круглые сутки. И да, при этом они ничего не делают.
Вернемся к тайм-менеджменту для сценаристов. Есть ли здесь какая-то особенная, сценарная специфика? Скажем, есть ли отличия от тайм-менеджмента для сантехников? Есть, и существенные. Казалось бы, что проще – составить распорядок дня и начать ему следовать. Но тут есть свои хитрости. Правильный распорядок должен соответствовать: а) вашим целям, б) вашим возможностям.
Начнем с целей. Если цель поставлена неправильно – значит, добиться успеха вы сможете разве что случайно.
Чего же вы хотите? Например, цель – написать большой проект в течение ограниченного времени. Скажем, 16-серийный сериал за полгода. Большая работа. Сроки жесткие.
Сформулируйте цель для себя и зафиксируйте. Лучше всего – на бумаге. Это еще не договор с самим собой, это протокол о намерениях: «написать 16-серийный сериал за полгода». Теперь давайте подумаем, что нам нужно для того, чтобы достичь этой цели.
1) Желание
Это самое важное. Нужно захотеть. Зачем я это делаю? Что эта работа изменит в моей жизни? Лично в моей. Чему я научусь, выполняя ее? В чем я стану лучше? Чтобы понимать роль каждой конкретной работы в вашей жизни, нужно иметь собственную программу саморазвития и каждую работу вписывать в эту программу. Например, вы детективщик, получаете заказ на 16-серийную мелодраму. Писать только ради денег то, что не хочется, – заведомый путь к провалу. Себя нужно заинтересовать – например, я хочу написать мелодраму потому, что хочу научиться писать мелодраму. «Хочу научиться писать мелодраму» – это гораздо интереснее чем «писать в нелюбимом жанре ради денег». Любая работа, которая не дает вам ничего, кроме денег, убивает вас. Итак, вы должны научиться управлять своими желаниями и соотносить их со своими целями. На самом деле это и называется саморазвитием.
2) Здоровье
Больной человек никогда не напишет ничего путного (только не нужно рассказывать о чахоточных гениях Монмартра – все они могли творить лишь тогда, когда болячки оставляли их в покое). Чтобы поддерживать себя в работоспособном состоянии, сценарист должен отдыхать, заниматься спортом, правильно питаться и периодически проходить диспансеризацию.
3) Настроение
Хорошо писать, когда у тебя хорошее настроение. И плохо писать, когда настроение плохое. Что сделать, чтобы настроение было всегда хорошее? Иметь семью и вовремя выполнять все связанные с семьей обязательства. Обеспечивать всех финансово, дарить жене подарки, водить ребенка на прогулку, выносить мусор, чинить сантехнику (или не самому чинить, но хотя бы знать телефон настоящего сантехника). И так далее – делать то, что семья от вас ждет. И тогда семья станет источником не головной боли, а постоянной эмоциональной подпитки.
Проще говоря, хорошего настроения. Что делать, если семьи нет и не предвидится? Завести хобби и стать чудаком.
4) Способность
Вы должны быть способны хорошо сделать свою работу. Для этого нужно быть талантливым, трудолюбивым и любопытным. Если нет таланта – говорить вообще не о чем. Важно понимать, что трудолюбие – это не способность просидеть за ноутбуком сутки, а систематическая работа над собой. Все читать, все смотреть, быть в курсе новейших методик работы и тенденций рынка. И конечно, ежедневно практиковаться.
Вы скажете: Саша, не морочь нам голову, к чему тут семья и спорт? Ты обещал объяснить, как все успевать, а вместо этого ставишь перед нами дополнительные задачи! Друзья, в вашей жизни все взаимосвязано. Все перечисленное нужно для того, чтобы достичь цели.
Начнем с саморазвития. Обычно считается, что для саморазвития достаточно читать нон-фикшн и смотреть сериалы на языке оригинала. Ничего подобного, если, конечно, вы не планируете стать лучшим в мире читателем нон-фикшна и зрителем сериалов на языке оригиналов. Любое самообразование, которое не приближает нас к цели, – не более чем прокрастинация. Нам нужны только полезные навыки. Английский язык, деловой этикет, экономика, медицина, квантовая физика, криминалистика – изучение чего угодно имеет смысл только тогда, когда приближает вас к цели (напомню, сейчас эта цель – научиться писать мелодраму, а для этого написать 5-серийный сериал). А если вы твердо уверены, что тот или иной навык вам необходим, – уж будьте добры, найдите время, чтобы его освоить. Все для фронта, все для победы.
Семья. Желательно также найти для нее фиксированное время в своем расписании, иначе она сама ворвется в вашу жизнь и возьмет свое. Например, если есть ребенок, можно относиться к нему как к помехе. А можно выделить время на то, чтобы каждый день гулять с ребенком или читать ему книжку перед сном. Это будет счастливое время, которое зарядит вас положительными эмоциями.
Здоровье. Изнурительные тренировки необязательны. Полчаса на велотренажере или с гантелями – самое то между двумя сценами сценария. Да вы на гребаный фейсбук тратите в пять раз больше времени! О том, что нужно спать восемь часов в день, я уж и не говорю. Не выспавшийся человек – не работник.
И наконец, только теперь, в четвертую очередь – собственно работа. 16 серий за полгода.
Распределим нагрузку:
Первые 30 дней пишем синопсисы. Этот месяц мы планируем так: первую неделю обдумываем сюжеты и делаем наброски. Вторую и третью неделю пишем по одному синопсису в день. Потом пару дней отдыхаем и неделю редактируем.
Второй месяц – поэпизодники, два дня на каждый, всего 32 дня.
С 3-го по 6-й месяцы – диалоги. График в это время такой: с понедельника по пятницу пишем десять страниц в день, в субботу читаем и правим написанное за неделю, воскресенье – выходной.
Сценарист должен писать каждый день, кроме воскресенья (или субботы, тут уж кому как повезло). Двух-трех часов в день достаточно, если вы действительно будете эти два часа писать. За такое время можно написать синопсис, поэпизодник или десять страниц диалога. Утром вы пишете или ночью – неважно. Важно делать это каждый день.
Утро удобно тем, что вы четко понимаете, что эта работа – самое главное за день и, пока вы ее не сделаете, вы не возьметесь больше ни за что. Самое главное – не отвлекаться. Я пишу на кухне, на ноутбуке, который не подключен к интернету, рано утром, пока вся семья спит. Не включаю мобильный телефон и не проверяю почту, пока не поработаю. Дневная сценарная работа – это самое главное дело за день. Только тогда, когда она закончена, начинается все остальное. Если у сценариста есть четкий план работы на каждый день и этот план всегда выполняется, у него никогда не останется 60 ненаписанных страниц на последнюю ночь перед сдачей проекта.
Вообще, соблюдать сроки очень просто: нужно вовремя написать синопсис, потом вовремя написать поэпизодник и потом вовремя написать диалоги.
А уж когда ежедневная работа закончена – здравствуйте, интернет, гантели, катание на санках с ребенком, сериальчики, книжечки, неправильные глаголы и прочие радости жизни.
Через шесть месяцев такой жизни – хотите вы этого или нет, но у вас будет первый драфт 16-серийного сериала.
Как видите, деваться вам некуда, нужно ухитриться выделить время на саморазвитие, здоровье, семью и работу.
Давайте искать это время.
Что у вас с расписанием? Есть половина воскресенья и вечер вторника? Не годится. Вы ищете не то, что нужно. Я сказал, ищем время. Но нам нужен не час или два. И не день. И не неделя. Нам нужны таймслоты. Временные отрезки, которые вы будете посвящать тому или иному занятию ежедневно.
Как же составить расписание? Да как хотите! Главное, чтобы в нем были все перечисленные мною пункты: саморазвитие, здоровье, семья, работа.
Теперь поговорим о ваших возможностях.
Что делать, если сценарная работа вас не кормит? Скажем, если у вас пока нет заказа на 16-серийный сериал, так что приходится вламывать целый день на нелюбимой работе? И это такая работа, что требует все ваше внимание весь день, а после рабочего дня уже ни на что не остается сил. Что делать?
Найдите другую работу!
Такую, которая позволит вам заниматься тем, что вы считаете настоящим делом. Или пишите до работы.
Я начинал писать, работая криминальным репортером в газете. Все сотрудники приходили в редакцию к десяти, а я – к восьми, чтобы успеть до начала работы написать пять страниц романа. Роман этот был издан, хотя и не стал бестселлером, – а привычка писать каждое утро осталась.
Давайте проверим, как у вас получается. Попробуйте в течение одного обычного вашего дня фиксировать все, что делаете. Каждый час останавливайтесь и записывайте, что вы делали в течение часа прошедшего; но будьте честными. Фиксируйте все, включая моменты, когда вы отвлекались. В конце дня посмотрите, на что вы потратили время.
Сколько вы отдали сценарной работе? Нисколько? Вы никогда не напишете сценарий.
Сколько потратили на спорт? Нисколько? Очень скоро у вас начнутся проблемы со здоровьем. Или уже начались.
Сколько провели с семьей? Нисколько? Рано или поздно у вас начнутся серьезные семейные проблемы.
Про саморазвитие и вовсе забыли? Ну...
Так вы цели не достигнете.
То есть, конечно, бывали случаи, когда человек вдруг бросал все, садился и за один уик-энд писал гениальный пилот или полный метр, который в итоге становился успешным фильмом. Но такой фокус можно провернуть только один раз. Второй сценарий так уже не напишешь, и шестнадцать серий тоже.
Итак, главный секрет сценарного, да и любого другого, тайм-менеджмента прост: нужно поставить цель, определить, что вам нужно для ее достижения, и выделить время для того, чтобы ее достичь. Если цель большая, нужно искать постоянные таймслоты в течения дня, которые будут заполнены ежедневной работой, приближающей вас к цели.
А теперь несколько правил, соблюдение которых поможет вам находить резервы времени в самых неожиданных местах.
Оценивайте затраты времени на различные дела.
Оценивайте задачи адекватно и планируйте на их выполнение столько времени, сколько нужно – не больше и не меньше. Это касается не только глобальных проектов, но и повседневных мелочей. Определите, сколько времени занимают ваши обычные занятия – поход в магазин, уборка, дорога до центра и т. д. Если вы можете оценить затраты времени на то или иное дело, то сможете выделить в своем расписании на него именно столько, сколько нужно. И в итоге – сэкономите время. Вам не придется ждать где-то или опаздывать.
Делайте все вовремя.
Вовремя снимайте показания счетчиков, вовремя оплачивайте штрафы за неправильную парковку, вовремя платите налоги и кредиты. Если не делать это вовремя – возникнут проблемы, на решение которых придется потратить гораздо больше времени.
Контролируйте перемену занятий.
Когда вы больше двух часов занимаетесь чем-то, концентрация снижается. Меняйте занятия. Поработали над сценарием – пробежались в парке – сходили с женой в кино. В итоге все успели, хорошо себя чувствуете и все вами довольны. За два часа в день в течение пяти дней вы напишете больше, чем если будете четыре дня раскачиваться, а на пятый просидите за работой десять часов. Первые два часа – самые эффективные.
Избегайте воров времени.
Есть коллеги и заказчики, которые отнимают ваше время, ничего не давая взамен. Например, клиенты из разряда «кофе-сигареты», которые любят встречаться с авторами, делиться с ними идеями (каждый раз новыми) и предлагать «подумать над сюжетом». Если вы видите, что эти встречи ни к чему не приводят, – прекращайте общение. Скажите, что вы заняты, даже если это не так. В данной ситуации лежать на диване и смотреть в потолок – более осмысленное и полезное занятие: вдруг вы придумаете гениальный сюжет? Болтая с дураками, вы уж точно ничего не придумаете.
Делегируйте полномочия.
Кажется, сценарист – не такая уж важная персона. Что ему делегировать? Однако не бывает так, что человек одинаково силен во всех областях сразу. Например, вы любите писать сценарии, но не любите общаться с заказчиками. Найдите агента, который будет делать это за вас. Не любите составлять отчеты для налоговой? Найдите бухгалтера, который снимет с вас эту головную боль. Не любите писать диалоги? Найдите диалогиста, который... стоп-стоп, а сами-то вы что собираетесь делать?
Умейте занять себя.
Имейте в запасе занятие, если вдруг появится свободное время. Например, сорвался проект, и у вас появились три свободных недели: можно пересмотреть «Клан Сопрано», а можно написать пьесу. Так пусть же у вас будет наготове план пьесы, ожидающий своего часа. Пришли к нотариусу, а там очередь? Это не проблема, если у вас в сумке лежит интересная и полезная книжка.
Совмещайте.
Есть занятия, от которых вы не можете отказаться, но которые хорошо совмещаются с другими. Например, у вас маленький ребенок, который с трудом засыпает и его приходится укачивать в коляске. Можно просто списывать это время в убытки, а можно смотреть в это время кино или слушать лекции. Когда еще вы сможете пересмотреть всего Бергмана и Годара и еще прослушать лекции по курсу МВА?
Делайте паузы.
Не нужно стараться забивать каждую минуту дня полезной деятельностью. Однажды я заметил, что теряю довольно много времени на поездки в метро – просто стою и слушаю в плеере Death-металл. Я решил ликвидировать это упущение, переключился на лекции по экономике и сразу заметил, что стал сильнее уставать. Внимание рассеивалось, настроение портилось. Дело в том, что двадцать минут Death-металла – это были мои минутки отдыха, очень важные и нужные. А для лекций по экономике можно найти другое время. Например, время укачивания ребенка.
Нет аппетита – ешьте лягушек.
В тайм-менеджменте есть такое понятие – «съесть лягушку». Это неприятное дело, которого никак нельзя избежать. Бизнес-тренеры советуют съедать лягушку с утра. Я не думаю, что это правильно. Нужно есть их тогда, когда нет аппетита. Когда у вас и так плохое настроение. И ничего не хочется делать. Вот тогда и нужно делать дела, которых вы стараетесь избегать. Скажете, и так плохое настроение, а тут еще вы со своими лягушками? А вы попробуйте! Когда в следующий раз у вас будет плохое настроение, сделайте то, что давно откладывали, – позвоните в ЖЭК насчет перегоревшей лампочки в коридоре или что там еще вы не любите. Поверьте, после того, как вы это сделаете, ваше настроение улучшится!
И одним несделанным неприятным делом будет меньше.
В следующей главе мы поговорим о том, где можно добывать время, когда его не хватает.
P. S. Эта глава была написана за 1 час 42 минуты.
Запомните:
Временем нельзя управлять. Но вы можете управлять собой.
Сделайте:
Хронометрируйте ваш день. Вы найдете огромные резервы времени, которое тратится впустую.
Прочтите:
Глеб Архангельский, «Тайм-драйв».
Глава 13. Делегирование для сценаристов
На первый взгляд сама тема может показаться немного странной. Что за бред, что сценарист может делегировать? Сценарист должен сидеть в тишине своего кабинета (или где там еще вы сидите) и, не поднимая головы, писать сценарии. Но делегирование – это очень сильный инструмент, который позволяет сценаристу значительно повысить свою продуктивность. В разы, если не на порядки. Поэтому нужно стараться преодолевать свою интровертность, вылезать из башни из черного дерева и делегировать, делегировать, делегировать.
Ниже – список помощников, которые за очень короткое время сделают вашу жизнь намного лучше и освободят вам голову и руки для более важных вещей.
1) Агент
На Западе ни сценарист, ни писатель не может работать без агента – с ним просто никто не будет разговаривать. Редакторы в издательствах и кинокомпаниях не читают рукописи, которые присылают авторы. Присылать должен агент. Таким образом происходит первичный отсев графоманов и неадекватных авторов. За автора должен кто-то поручиться. Первый порог, который должен преодолеть сценарист, – это найти агента.
У нас пока все гораздо проще. Агент – не обязательный член команды сценариста. Но желательный. И дело даже не в том, что агент приносит заказы, это далеко не единственная задача агента.
Агент читает договоры. И видит там то, что сценарист, привыкший по диагонали просматривать любые тексты, где нет диалогов, ни за что не разглядит.
Агент ведет переговоры. Бывают ситуации, когда сценарист не может «нажать» на заказчика или, наоборот, сопротивляться нажиму. А агент может жать куда угодно – у него ведь не болит место, на которое он жмет.
Сценаристу нередко случается оказываться за столом переговоров, за которым со стороны заказчика – сам заказчик, его зам, редактор, режиссер, юрист, финансист, да еще пара стажеров, а с его собственной стороны – он один. В таком случае неплохо, когда рядом находится хотя бы один человек, на которого можно опереться.
По моему опыту сам факт участия агента в переговорах почти автоматически поднимает сумму гонорара на 30–40 процентов. Да, с агентом приходится делиться гонораром. Это немалые деньги – от 10 до 20 процентов гонорара. Но это того стоит.
Сценарист, который сам ведет свои дела, похож на доктора, который сам себе делает операцию, чтобы сэкономить на медстраховке.
Не можете найти агента – найдите хотя бы юриста, специализирующегося по авторскому праву, который будет читать перед подписанием ваши договоры. Иначе можно так влипнуть, что останетесь не только без гонорара, но и без последних штанов.
2) Учитель
Учеба не заканчивается никогда. Как только говоришь себе – я все знаю, мне не нужны учителя, – с этого момента начинаешь деградировать.
Можно пытаться учиться самому. Набивать шишки, совершать ошибки, терять время, здоровье и деньги. Гораздо проще найти учителя, который поможет если не избежать ошибок, то, по крайней мере, увидеть направление движения.
Учитель не приходит сам. Его нужно искать. Каждый встреченный вами человек – это потенциальный учитель. Вот самые простые способы найти учителя: поступить в киношколу, пройти курсы или тренинг, попросить старшего коллегу чему-то научить, прочитать книгу, статью, посмотреть фильм.
Но опять же по моему опыту – час разговора с опытным мастером дает больше, чем тысячи часов просмотра фильмов и чтения книг. Вы получаете знание в концентрированном виде. Найдите учителя, который сократит вам опыт быстротекущей жизни. Тем самым вы делегируете ему большую часть своего процесса обучения и сэкономите кучу времени.
3) Соавтор
Разные сценаристы по-разному относятся к соавторству. Кто-то приходит в ужас от одной мысли, что чужой человек заглянет в его творческую кухню. А кто-то не может работать один. Есть авторы, которые очень сильны в чем-то одном – например, в структуре сценария, или наоборот, в диалоге. Кто-то любит начинать проект, набрасывать десяток идей, а доводить их до ума – не хватает терпения. А другой плохо генерит новые идеи, но может, как бульдог, вцепиться в одну и довести ее до ума. Также есть сценаристы – «витрины», которые умеют себя преподнести, продать, произвести впечатление на заказчика. А есть интроверты, не умеющие себя продавать, но пишущие втихаря гениальные тексты, которые никто и никогда не увидит. Всем этим сценаристам лучше работать в паре, делегируя друг другу то, что у коллеги получается лучше. Взаимодействие повышает эффективность обоих авторов.
Бывают ситуации, когда без соавторов обойтись невозможно просто по производственным причинам. Например, в свое время я получил заказ на сценарий второго сезона сериала «Побег» в начале декабря, а в начале апреля уже должны были начаться съемки. Понятно, что написать 16 серий за четыре месяца невозможно просто физически. Поэтому была набрана команда из пяти сценаристов, которая работала под моим руководством. Сценарий сдали вовремя.
4) Бухгалтер
Мало кто из сценаристов дружит с цифрами. Мало кто умеет составлять отчеты. И нет ни одного, кто любит общаться с налоговой инспекцией. И совершенно зря. Налоговую инспекцию не нужно бояться, нужно просто отдать бухгалтерию на аутсорсинг. Пусть ваш бухгалтер вовремя платит налоги и взносы и подает куда надо отчеты. Это стоит совсем недорого. Ваше спокойствие и чистая совесть дороже.
5) Няня
Если в доме маленький ребенок, возможности для работы у сценариста сильно сокращаются. Можно писать рано утром, пока ребенок спит, можно днем, пока ребенок спит, и ночью – пока ребенок спит. Тем более жены обычно в этом случае к мужьям-сценаристам относятся так: «все равно ты дома сидишь, посиди с ребенком». Ну и вообще, дети – они прикольные. Сидишь себе, пишешь, а он там проснулся, надо выйти, поздороваться, потискать, смотришь – два часа прошло, ни строчки не написано.
Нанимаешь няню, выгоняешь ее с ребенком на улицу, а сам пишешь. Только так. Еще хорошо в этом случае помогает бабушка.
6) Сантехник
Когда сценаристу нужно починить кран, единственно правильный способ действий в этом случае: найти в интернете какого-нибудь «мужа на час», который все починит за десять минут. Неправильный: бросить работу, сорвать сроки, простоять полдня по колено в воде, залить соседей, и в конце концов все равно этот чертов кран будет капать.
7) Уборщица
Вы думаете, что хорошо убираете и чисто моете? Попробуйте хоть раз вызвать специалиста из клининговой компании. Разницу вы увидите сразу. И перестанете ненавидеть воскресенья, когда вы делаете уборку. Вызвали уборщицу и ушли с ребенком в кино. Вернулись – дома чисто и уютно, ребенок устал и доволен, быстро уснет – можно садиться писать сценарий.
8) Курьер
Вам звонят из кинокомпании и просят «подъехать на минутку, подписать акты». Знакомая ситуация? Это для компании «минутка», а для вас – минус полдня и не написанные десять страниц. Требуйте от компании, чтобы к вам прислали курьера. Если компания не может это сделать, найдите курьера сами. Это недорого, гораздо дешевле, чем ваше время.
9) Компьютерщик
Одно неловкое движение руки – и архив со всем написанным за десять лет превращается в мертвый кусок железа. Сломался интернет, барахлит компьютер – не пытайтесь справиться сами. Вызывайте специалиста.
10) Фрилансер
Если нужно сделать какую-то механическую работу – обработать фотографии, залить торренты на трекер, расшифровать диктофонную запись – можно без труда найти фрилансера, который сделает это для вас за небольшие деньги. В интернете полным-полно сайтов, на которых предлагают подобные услуги.
11) Стояльщик в очереди
Да, есть и такая профессия. Помните очередь на выставку Пикассо в Пушкинский музей? Можно было потратить полдня, простояв под дождем. А можно было заплатить 500 рублей и купить место в очереди поближе. Считайте сами, стоят ваши полдня 500 рублей или нет. Есть множество мест, где вы можете столкнуться с очередью, – в госучреждениях, на техосмотр и так далее. Не тратьте на это свое время, потратьте чужое.
12) Жена
Добавляю этот пункт, чтобы дать вам повод поупражнять свое остроумие. А те, кто считает, что жена сценаристу не нужна, пусть сами гладят рубашки и готовят обед.
