Текст книги "Отмеченные Фортуной. Дилогия (СИ)"

Автор книги: Александр Борискин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 14 (всего у книги 28 страниц)

Глава шестая

Начинался новый этап жизни Игоря, отличный от уже прожитой им жизни.

Уже первые совместно прожитые молодоженами дни показались Игорю верхом счастья по сравнению с холостяцкой жизнью. Катя взяла все заботы о домашнем хозяйстве на себя. Готовила, обихаживала мужа, всегда была милой и радостно встречала его возвращение с работы и из командировок.

«Насколько лучше жить семьей! В доме стало уютней, всегда тебя ждут, желая порадовать чем-то вкусненьким. Катя оказалась страстной женщиной, быстро вошла во вкус постельных утех, меня обожает и во всем слушается. На мне осталось только обеспечение семьи продуктами питания и зарабатывание денег. А как приятно дарить ей подарки! Дожила до двадцати с лишним лет, а не имела никаких украшений! Приходя домой, я теперь стал отдыхать душой.

В феврале она защищает диплом и мне надо подумать о ее трудоустройстве. Дома сидеть она категорически не желает. Аспирантура ей не светит, распределение по заводам сейчас стало необязательным. Да и в свете грядущих в стране перемен устраиваться на завод сейчас – верх глупости. Пусть работает в кооперативе: организует сервисное обслуживание продаваемых нами электронных устройств, проводит закупки товаров за границей. Оформим ей загранпаспорт и пошлем на учебу в Германию: не зря она скоро получит диплом радиоинженера. Надо будет связаться с Алексеем и попросить разузнать о такой возможности.

Кстати, не забыть отправить Алексею подарок: он на днях женился на бельгийке и теперь думает об устройстве своей дальнейшей жизни. Можно предложить ему официальную работу с приличной зарплатой в кооперативе, тогда у него будут развязаны руки. Тем более, что подходит к концу официальный срок работы в торгпредстве и пребывания в Бельгии, а возвращаться домой с молодой женой он не собирается».

Год заканчивался. Игорь и Петр Афанасьевич собрались 30 декабря в кабинете директора для подведения итогов сделанного и планирования задач нового, 1991 года.

– Игорь, каков твой прогноз на следующий год?

– Январь ничего нового не принесет, кроме продолжения националистических выступлений в странах Прибалтики, в частности в Литве.

Если у Вас еще остались личные деньги на счетах в Сбербанке, то срочно приобретите на них, что угодно, лучше всего валюту. Прогноз показывает, что грядет денежная реформа: недаром Председатель СМ Рыжков подал в отставку! И крупные купюры лучше тоже не иметь.

– Почему?

– Под видом борьбы с нелегальными доходами, спекуляциями и т. п. могут быть изъяты сто и пятидесяти рублевые купюры, а возвращены новые, но в значительно меньшем количестве. Вы же видите, какая инфляция. Такая попытка ее снижения сама напрашивается.

– А что еще?

– Еще начнутся забастовки. Будут официально увеличены цены на ряд товаров в государственной торговле. Начнется развал союзных министерств: из них уйдут в республиканское подчинение ряд предприятий.

Ельцин станет во главе РСФСР.

– Не может быть!

– Почему? Логика политических событий в стране ведет именно к этому! Я даже скажу больше: по всем признакам недовольные развитием событий в стране люди, занимающие ведущие посты в государстве, попытаются все повернуть вспять. Не знаю, удастся ли Горбачеву удержаться у власти!

– Как ты можешь все это прогнозировать? Если ты, один, это предсказываешь, почему этого не могут сделать в правительстве?

– Потому, что такие прогнозы заставят посмотреть правде в глаза и понять, что СССР разваливается не по прихоти отдельных людей, а по желанию народных масс: все прогнило в государстве и ничего нельзя с этим поделать. Можно сохранить Союз только путем пролития большой крови. А на это, как я говорил раньше, никто не пойдет!

– И как нам жить дальше?

– Жить нам придется уже не в СССР, а в независимой России, рядом с независимыми Украиной, Казахстаном, Белоруссией и всеми другими республиками. Это – объективный процесс. Вспомните, сколько в народе разговоров было, что власть прогнила, что за счет Российской Федерации живут и благоденствуют союзные республики, что КПСС решает только задачи удержания своей власти, а не укрепления страны и увеличения благосостояния населения! А когда все стало разваливаться, в Союзе не нашлось никакой цементирующей силы, чтобы его сохранить.

– А что будет с партией?

– Как что? КПСС будет запрещена!

– Ладно, оставим эти высокие материи, поговорим о нашем кооперативе. Я так рад, что послушал тебя, и мы стали партнерами. За полгода кооператив встал на ноги и способен развиваться дальше. Но в каком направлении?

– Надо продолжить нам заниматься тем, что мы делали до этого: увеличивать капитал, готовиться к развалу промышленности, когда предприятия будут банкротиться, разоряться и закрываться. И постараться прибрать лучшие из них к рукам. Если мы этого не сделаем, это сделают другие. Как говорят: кто смел, тот и съел! И надо отставить в сторону щепетильность и различные благоглупости типа: а что будет с людьми, а как мы можем их уволить и т. д. Настает время, когда только инициативные люди добьются чего-то в этой жизни. Те, кто привык надеяться на дядю, на государство, а не на себя – потеряют все, что имели. И я не хочу оказаться среди таких людей!

– Ты говоришь ужасные вещи! А как же взаимовыручка, сострадание, помощь бедным?

– Я считаю, что если человек здоров, имеет две руки, ноги и голову – он способен на многое, по крайней мере, от голода не умрет. Помогать надо больным, инвалидам, старикам. Вот этим мы обязательно будем заниматься. Помогать бездельникам и горлопанам – никогда! Они вечно всем недовольны: зарплатой, хотя ленивы и плохо работают, работодателем, мол, мало платит и вообще – буржуй, своими товарищами по работе – не хотят с ними бездельничать, не выпивают, не ругают начальство и т. п.

Надо не только научиться выживать в условиях наступающего бандитского капитализма, но и защищаться. Вы уже видите, как поднимает голову криминал, начинается крышевание ларечников и кооператоров, отъем собственности. Дальше это примет угрожающие размеры. Чтобы сохранить свои жизни и жизни близких, не потерять то, чего мы сумели достичь, надо научиться защищаться. И это – главное, чем мы должны заниматься в следующем году!

– Что ты имеешь в виду? А как же милиция, КГБ, прокуратура, наконец?

– Петр Афанасьевич! Поймите, что когда разваливается государство, разваливаются и его структуры, в том числе и те, что Вы назвали! Большой помощи от них нечего ожидать. Пройдут годы, пока они оправятся от этих ударов и смогут восстановиться. Надо самим защищаться: создавать охранное агентство, заранее заручиться поддержкой той же милиции, КГБ. Всем подряд они помочь не смогут, так пусть помогут конкретно нам. Вот в этом направлении мы и будем работать! Но, не имея достаточно средств, капитала, ничего сделать невозможно! Давайте поставим цель: в следующем году, как минимум, на порядок, а то и на два увеличим обороты продаж кооператива. Для этого нам надо искать партнеров на Западе, организовать совместные предприятия с ведущими фирмами, стать их представителями в России.

– Как же найти этих партнеров? Едва ли они захотят присутствовать в России в такое лихое время!

– Рынок России – безграничен! Партнеры всегда есть, только их надо найти.

Вот для этого я и учусь в Академии! Оттуда ежегодно организуются поездки за рубеж на стажировку, встречи с иностранными бизнесменами, наконец, завязываются деловые знакомства с руководителями предприятий в различных регионах страны. Да и никто не мешает поехать в загранкомандировку от кооператива: валютный счет у нас имеется, загранпаспорт – тоже. Да и Вы можете помочь со своими связями.

– Ох, Игорь, наговорил ты тут кучу арестантов, столько дел, проблем, кто это будет делать?

– Мы и будем, Петр Афанасьевич! Глаза боятся, а руки делают!

– Что же будет с заводом? Куды бечь?

– Ничего хорошего. Вы сами знаете, темпы роста продукции нам запланировали на следующий год под двадцать процентов. Мы должны освоить десять новых изделий, цены на них нам приличные утвердить не удалось – военные встали, как под Бородино. Фондов на материалы даже на первый квартал под план производства дали только на 75 процентов, остальное – сами ищите. Платежи за поставки продукции уже сейчас задерживают, дальше – только хуже будет. Пока расплатятся за продукцию, цены на материалы вырастут, и денег нам постоянно будет не хватать. А ведь еще зарплату надо платить, налоги. Что тут говорить!

Не приняли мое предложение годичной давности – вот теперь и пожинаем плоды нашей упертости! Тяжелые времена настают.

Как говорят на востоке: «Тучные годы прошли, начались годы тощей коровы!»

Надо дать команду в отдел кадров о закрытии приема на завод: пусть желающие увольняются, но на их место никого не принимать. Может быть за год – полтора и сумеем от части работающих естественным путем избавиться, чтобы потом не прибегать к массовым увольнениям, не резать по живому.

Надо вводить режим жесткой экономии: Вы должны издать приказ, чтобы никто, кроме Вас не имел право подписывать банковские документы на оплату счетов и приобретение материалов и оборудования. Сейчас начнется продажа материалов налево, причем по смешным ценам, а покупка – по завышенным! Я ничего плохого не хочу сказать о наших работниках, но когда есть возможность заработать за чужой счет – мало кто откажется! Давайте, я подготовлю специальный приказ о переходе завода на особый режим работы, а Вы его откорректируете.

– Конечно, готовь! Чувствую, предстоит мне серьезный разговор с моими заместителями на эту тему.

– И еще, надо прекращать отгрузку продукции без предоплаты или авансовых платежей. Пусть лучше она останется у нас: рано или поздно мы придумаем, куда ее пристроить, чем окажемся без денег и без продукции. Надо переходить на бартер: нет денег на оплату чего-то принадлежащего заводу – передай материалы на эту сумму, или оборудование, или транспорт. Скоро все будет в дефиците.

Как я говорил, надо срочно искать и начинать выпуск продукции, которую можно продать населению. Хоть какой-то ручеек денежных средств на завод будет идти. А военные скоро совсем прекратят платить, а план требовать еще строже будут! К этому надо быть готовым: бумажками запасаться, письма писать, предупреждать, требовать, подавать судебные иски, пугать! Иначе Вам, как директору – позора и увольнения не избежать!

– Да уж, утешать, ты, Игорь, мастер. Ладно, пошли по домам. Не все так плохо, а если и плохо, то не одним нам. На людях и смерть красна!

В феврале Катя защитила диплом, ее приняли на работу в кооператив, оформили ей загранпаспорт, и она выехала в Германию в Мюнхен на фирму «Сименс», проходить стажировку. Вместе с ней поехал и Игорь: надо помочь устроиться, ведь Катя еще не бывала за границей. Стажировку ей организовал Алексей, который принял предложение Игоря и теперь работал в кооперативе. Если Катя на стажировке должна находиться полтора месяца, то Игорь поехал на пять дней, рассчитывая завязать деловые связи по поставке продукции через кооператив в Россию.

Фирма «Сименс» произвела на супругов огромное впечатление: современное производство интегральных схем, полупроводниковых приборов и всевозможной радиоаппаратуры на их основе, развитая система сервисного обслуживания, неподдельный интерес немцев к сотрудничеству с российскими предприятиями. Только что произошло объединение ГДР и ФРГ, в котором решающую роль сыграл Горбачев, и отношения к русским было хорошее. Игорь заключил контракт на поставку кооперативу для продажи населению современных малогабаритных радиоприемников, магнитол, микрокалькуляторов на сумму более, чем триста тысяч долларов, и оставил свои предложения по созданию совместного предприятия, кроме «Сименса», включающего кооператив «Невское время» и завод «Нейтрино». В течение месяца немцы обещали дать ответ.

Убедившись, что Катя нормально устроилась и приступила к стажировке, Игорь вернулся в Ленинград: ему надо было подготовить выступление на коллегии министерства по указанию лично министра. Коллегия была посвящена вопросам выживания предприятий в условиях надвигающегося кризиса и, кроме мнения своих ближайших помощников, министр хотел выслушать мнения низов – представителей предприятий.

Коллегия состоялась в середине марта. Была очень представительна: кроме работников МЭП на ней присутствовали представители МО (Министерства обороны), смежники, работники Госплана и ВЭБа (Внешэкономбанка). Все выступающие много говорили и отмечали, какой прорыв в политической жизни страны сделан после начала перестройки, но совсем мало – что предстоит испытать промышленности страны в ближайшие два – три года. Никто не дал прогноза развития страны. Говорили только в общих чертах о наступающем кризисе, не сказали ничего о путях его преодоления и тактике работы министерства и предприятий в этих условиях.

«Опять шапкозакидательские настроения! Привыкли выдавать желаемое за действительность. Боятся потерять свои должности, рассчитывают отсидеться в кабинетах», – размышлял Игорь, слушая выступающих.

Наконец, в конце коллегии дали слово Игорю. Он кратко дал прогноз развития экономики страны на ближайшие три года, подчеркнул, что ожидается рост безработицы, повальное банкротство предприятий, невыплаты зарплаты, обнищание народа. Если в начале его выступления в зале раздавался гул голосов, то теперь повисла напряженная тишина. Далее он остановился на своем видении дел в министерстве. Предсказал рост неплатежей за продукцию, остановку заводов, потерю даже тех не самых передовых технологий в микроэлектронике, которые сумели внедрить отечественные предприятия.

Наконец, предложил ряд мер, которые необходимо предпринять на уровне заводов для продления их жизнедеятельности, сохранения коллективов.

Когда он закончил, министр попросил его остаться за трибуной и ответить на вопросы присутствующих.

– Молодой человек! С чего Вы взяли, что продукция министерства не будет востребована?

– Основную массу своей продукции министерство поставляет МО и министерствам – смежникам, выпускающим военную технику, средства производства и предметы потребления. Я исхожу из того, что средств для оплаты у государства просто не будет для этого. Министерства – смежники первые почувствуют на себе резкое сокращение финансирования госзаказа: они не получат средств за изготовленную ими продукцию, значит не смогут оплатить свои заказы нашему министерству. Более половины выпускаемой ими продукции поставляется МО. Такой удар им просто не выдержать!

Товары потребления, выпускаемые ими, значительно проигрывают зарубежным аналогам. А сейчас поток этих товаров из-за рубежа растет не по дням, а по часам. Население предпочтет покупку зарубежных товаров, несмотря на их цену, поскольку потребительские качества их значительно выше, чем отечественных. Таким образом, произойдет затоваривание складов, магазинов изделиями отечественных производителей. Значит, их продать быстро не удастся, деньги не поступят на предприятия – смежники, а, значит, они не смогут оплатить свои заказы нам. Круг замкнулся!

Если государство пойдет по пути печати денег для оплаты госзаказа, то неизбежен рост инфляции, а, значит, цен, и в скором времени мы вернемся к тому положению дел, от которого попытались избавиться этим путем. Однако, положение значительно ухудшится.

Я ответил на Ваш вопрос?

– Почему Вы считаете, что у государства не будет средств на оплату госзаказа?

– Госзаказ составляет, в основном, заказы МО, которые не продаются на свободном рынке. Не будет же простой человек покупать, например, радар, или систему наведения для ракеты для личного использования? Он будет в первую очередь покупать продукты, лекарства, одежду и т. п. Значит, источником средств для госзаказа, в основном, остаются поступления от экспорта нефти, газа, минеральных удобрений и налоговые поступления. Не секрет, что стоимость нефти за последние десять лет упала в разы. А при массовой безработице, при невыплатах зарплаты, сбор налогов также очень сильно упадет. Значит, источники пополнения госбюджета резко сократятся. Да они уже сократились. Поинтересуйтесь у присутствующих здесь представителей Госплана и Госбанка!

Последовало еще множество вопросов, на которые Игорь постарался ответить. На трибуне он простоял больше часа. Наконец, министр подвел итоги коллегии. Было решено более внимательно рассмотреть прогнозы развития экономики страны, привлечь для этого ведущие НИИ Академии наук. Кроме того, на уровне главков и объединений министерства, провести аналогичные коллегии, где заслушать отчеты предприятий о готовности к работе в условиях кризиса.

Игорь про себя только посмеялся:

«Какая может быть готовность, когда с кризисом страна столкнулась впервые за много десятилетий! Когда нет ни теории, ни практики выхода из кризиса».

Игорю было предложено на сутки задержаться в Москве и завтра к 10 часам утра явиться к министру.

Когда Игоря пропустили в кабинет министра, там находились также начальник ГПЭУ, начальник ФУ (Финансовое управление) и начальник ГПУ (Главное производственные управление) министерства. Они еще раз внимательно выслушали прогнозы Игоря и его доводы.

– Игорь Максимович, согласно Вашим словам, выхода у нас нет: годом раньше или годом позже, но экономика страны рухнет?

– Рухнет не экономика страны, а экономика министерств, занимающихся развитием военного сектора страны. То есть, все министерства, обеспечивающие военных вооружением, столкнутся с жесточайшим кризисом, и только отдельные заводы, работающие на обеспечение МО, сохранятся на плаву, и то, в основном, за счет того, что смогут очень быстро перестроиться на выпуск гражданской продукции. Средств на Госзаказ у страны нет, и не предвидится еще не менее десяти лет.

– Ваш прогноз по поводу жизнедеятельности нашего министерства?

– Оно будет упразднено, как и другие министерства. Возможно, на их базе будет создано новое министерство, включающее в себя отдельные заводы расформированных министерств.

– Когда это произойдет?

– Думаю, через три – четыре года.

– Значит, что бы мы ни делали, итог один – развал министерства?

– Да! Но, пока не поздно, надо дать максимальную свободу заводам. Не все, конечно, но некоторые смогут выжить, сохранят хотя бы технологии.

Разговор продолжался еще около часа, после чего Игоря отпустили в Ленинград.

Глава седьмая

События в СССР развивались стремительно: не прошло и полгода после коллегии министерства, как 19–22 августа некоторые руководители СССР во главе с вице-президентом Геннадием Янаевым сформировали ГКЧП и попытались отстранить от власти Михаила Горбачёва, во время его отдыха в Крыму. Но позже были сами взяты под арест, а Горбачёв вернулся в Москву.

Это были очень напряженные дни, когда многие посчитали, что к власти опять вернулись коммунисты, затихли, опасаясь репрессий.

В одном из райисполкомов Ленинграда как раз проходила очередная сессия, когда стало известно о путче. Криков и разговоров среди депутатов было много, но решений никаких принято не было. Когда они выходили на улицу, их встречали две женщины средних лет, державшие рукописные плакаты следующего содержания: «ГКЧП – не пройдет! Долой ГКЧП!» Проходя мимо, многие депутаты с жалостью смотрели на них, представляя участь этих женщин, когда «дело дойдет до тела». А некоторые им говорили:

– Что Вы делаете! Пожалейте своих детей! Вас упрячут за решетку! Идти против власти в нашей стране – это безумие!

В ответ они слышали:

– Вы – депутаты, избранники народа. Почему Вы не защищаете избранную народом власть? Почему, как всегда, помололи языком, и не приняли решений, осуждающих путчистов? Вам то чего бояться! С Собчака пример берите!

После того, как стало ясно, что народ не поддержал путчистов, началась массовая сдача партийных билетов. Был принят Указ Президента Российской Федерации «О приостановлении деятельности Коммунистической партии РСФСР». Горбачев подал в отставку с поста Генерального секретаря ЦК КПСС.

24 августа Украина объявила о своей независимости от СССР, 25 августа такое же заявление сделала Белоруссиия. Далее в течение трех месяцев практически все союзные республики объявили о своей независимости. Никто не хотел находиться в Союзе.

Наконец, в декабре, избранные народом руководители крупнейших республик подписали документ о создании СНГ. Это решение было с воодушевлением поддержано народами бывшего СССР. На последнем заседании Верховного Совета СССР 26 декабря официально объявлено о роспуске СССР.

Игорь наблюдал за событиями 1991 года и думал:

«Все эти решения принимались почти с абсолютной поддержкой народов бывших союзных республик. Все считали, что, достигнув независимости, жить станет лучше: свободнее, богаче, веселее. Например, за независимость от СССР на референдуме в Украине проголосовало 90 процентов всех принявших участие в голосовании. В других республиках были такие же результаты.

Так почему по прошествии всего десяти лет так изменилось мнение народа, притом, что никто никого насильно не заставлял выходить из СССР! И все эти разговоры, что это Ельцин, Кравчук и Шушкевич собрались, и втихаря подписали соглашение в Вискулях о развале Союза – неправда. Они просто выполняли волю народов своих республик, в то время искренне считавших, что жить отдельно друг от друга всем будет лучше! Попробовали бы они не подписать этот документ! Когда де-юре Союз еще существовал, а де-факто – уже развалился».

1991 год для кооператива «Невское время» стал временем бурного роста. Резко возросли объемы товарооборота, увеличилась номенклатура продаваемых изделий, появился опыт работы с зарубежными партнерами.

Наконец, кооператив определился с основными направлениями своей деятельности: поставка и реализация из-за рубежа: электроники, лекарств, оправ и очков, продуктов питания. Для этого штаты кооператива пополнили новые специалисты, в основном, молодые, амбициозные, скорые на подъем люди.

Начали развиваться и посреднические услуги. А также большой размах получило оказание услуг населению в виде проявления и печати фотографий. Сбор заявок и выдача заказов производились на специальных пунктах, расположенных по всему городу.

Петр Афанасьевич договорился со своим коллегой на аренду кооперативом площадей на соседнем заводе. Выгодно было обеим сторонам. Одни получали неплохие деньги в виде арендной платы в это непростое время, другие могли расширять свою деятельность.

Связываться со своим заводом учредители кооператива не стали: меньше злых сплетен будет в их адрес. А на соседнем заводе их приняли даже очень приветливо: выделили неплохие площади, телефон, стоянку для транспорта.

После обучения в Германии домой возвратилась Катя, полная идей, замыслов, новых знаний. Сразу подключилась к работе, и у нее неплохо это стало получаться.

Игорь разрывался между кооперативом и заводом. Времени катастрофически не хватало.

Только сейчас помощники директора завода поняли, какую ужасную ошибку они допустили, когда не восприняли серьезно прогнозы Игоря. Они исполнялись! Но время было упущено. Помощники подозревали, что Игорь имеет какое-то свое частное дело, но подробности им были неизвестны. Тем более, что он продолжал выполнять свои обязанности на заводе и достаточно успешно.

В министерстве к нему отношение было двоякое: с одной стороны все его прогнозы стали в той или иной степени сбываться, с другой – никто не мог осознать, что точка невозврата уже пройдена, и необходимо готовиться к новым реалиям.

Осенью у него состоялась еще одна встреча с министром, один на один. Тот поинтересовался, что, по его мнению, ждет страну в 1992 году? Прогноз Игоря был неутешителен: практически полная замена руководителей кабинета министров, переход к рыночным ценам на все товары, рост инфляции, рост безработицы, банкротство многих предприятий.

Он посоветовал, пока не поздно, создать свой собственный банк, уставной капитал которого собрать из вкладов предприятий министерства, поставить во главе его молодых энергичных людей, прошедших соответствующую стажировку за границей, самому министру стать главой Наблюдательного совета банка, чтобы в последствие не оказаться не у дел. Министр даже обиделся, но в следующем году банк был создан и помог обеспечить некоторое время достойную жизнь бывшим руководящим работникам министерства.

В январе 1992 года Правительство России возглавил Гайдар, были отпущены цены практически на все товары и услуги в свободное плавание.

– Представляешь? Сегодня приехал на заправку, так литр бензина уже стоит двадцать пять рублей! Как десяток яиц на рынке! Куда мы катимся? Что будет дальше? – вопрошал Игоря его коллега, заместитель директора по снабжению и сбыту, – как ты был прав, предлагая нам заранее готовиться к переходу на рыночную экономику! Может быть, сейчас что-нибудь сообразим, какое-нибудь частное предприятие? У тебя голова хорошо работает, это у нас, людей за пятьдесят, с этим делом плохо!

«Кем же ты сможешь работать? Привык фонды выбивать в министерстве, взятки давать и получать, жить по принципу: ты – мне, я – тебе! Максимум год так еще можно продержаться, потом уже не получится. А переделать себя смогут только отдельные люди, в чем-то беспринципные, наглые, ничего не боящиеся, не признающие никаких авторитетов, прущие к своей цели, никого не замечая и ни на что не оглядывающиеся! И не нужно им будет для этого ни высшее образование, ни воспитание, ни человеколюбие. Такие или выживут в ближайшие десять лет, станут крупными бизнесменами, или сложат голову на стройке капитализма».

В апреле Игорь защитил выпускную работу на английском языке в Академии народного хозяйства и понял: надо принимать решение о своей дальнейшей судьбе. Катя уже была на третьем месяце беременности, кооператив требовал все больше внимания, разросся до вполне приличных размеров с оборотом до 100 миллионов долларов в год. Работать на пускающем пузыри заводе не имело смысла – ему ничем не поможешь. Он встретился с Петром Афанасьевичем и объявил тому о своем решении оставить завод.

– И не жалко? Я бы так не смог, уволиться с завода, который сам создал, зная, что в скором времени он развалится! – рассуждал директор, обдумывая сообщение Игоря. – Конечно, чувствовал, что к этому все идет, но не думал, что так скоро!

– Петр Афанасьевич! Я подготовил все документы для приватизации завода, он включен в очередь на следующий год. Продолжайте ту же политику, что вели до сих пор: не принимайте новых работников, не препятствуйте увольняться тем, кто решил, не распродавайте материальные запасы за бесценок, не работайте без предоплаты, лучше выплачивайте людям зарплату, а не платите налоги. Дотяните до приватизации. Наш кооператив примет в ней участие и выкупит завод. А я буду думать, как его можно преобразовать, найти партнеров и сохранить хотя бы частично технологии – самое ценное, что на нем осталось. Главное: сохраните спецтехнологическое оборудование и

специалистов, на нем работающих.

– Кого посоветуешь поставить на свое место?

– Лучше всего начальника планово-экономического отдела Майю Павловну. Сейчас разные дипломатические вопросы с министерством решать уже не надо – ничем они не могут заводу помочь, а как специалист она вполне справится.

– А меня-то на заводе оставишь, когда выкупишь его? Или на пенсию придется идти?

– Давайте сначала доживем до этого времени, тогда и видно будет. Одно могу обещать: Ваш опыт еще пригодится.

По итогам 1992 года кооператив «Невское время» достиг оборота в 300 миллионов долларов, численность его работников – 1500 человек, а его директор в начале ноября стал счастливым отцом, у него появился сын, названный Андреем, в честь человека, который помог Игорю начать вторую жизнь.

Насколько помнил Игорь, весь 1993 год пройдет под знаком политического кризиса: разногласия между Президентом и Верховным Советом достигнут своей кульминации. Будет проведен референдум, согласно которому народ выразит доверие Ельцину.

Однако противостояние продолжится. Верховным Советом будут бойкотироваться все предложения Президента по изменению конституции России и досрочному переизбранию народных депутатов. В конце концов, в сентябре Конституционный кризис в России достигнет своего апогея: Президент объявит о досрочных выборах депутатов в Государственную Думу в декабре, а позднее – о выборах президента в 1994 году, а Верховный Совет – признает эти решения Президента неконституционными. Белый дом будет окружен войсками и расстрелян танками. В начале октября будут арестованы Руцкой и Хазбулатов.

Новая история – история этого параллельного мира почти полностью повторила известную Игорю.

Игорь был далек от всех этих политических разборок. Его больше интересовало то, что стоимость доллара в этом году превысила тысячу рублей. Однако, по его ощущениям, большинство народа в этом противостоянии властей поддерживала позицию Президента, и когда были арестованы Руцкой и Хазбулатов – все вздохнули с облегчением. Хотя в России настало такое время, что надо было выживать, а не участвовать в политических баталиях.

В конце февраля 1994 года объявлено об амнистировании всех политических заключенных в России, в том числе участников событий 1991 и 1993 годов. Но спокойствия стране это не прибавило: начали брать верх националистические настроения в некоторых республиках Российской Федерации, а в декабре началась Первая чеченская война.

Кооператив создал несколько совместных предприятий с западными фирмами, принял участие в приватизации ряда предприятий Санкт-Петербурга, в том числе завода «Нейтрино».

Начинался новый этап в жизни Игоря – утверждение себя как одного из богатейших бизнесменов Санкт-Петербурга. Принадлежащие ему предприятия благополучно пережили 11 октября 1994 года – «черный вторник», когда доллар подорожал на сорок процентов. К концу 1994 года оборот принадлежащих Игорю фирм превысил 800 миллионов долларов. Взятый курс на производство совместно с зарубежными фирмами сложных изделий электроники вполне себя оправдывал: на совместных предприятиях стала выпускаться навигационная аппаратура для всех видов транспорта, сотовые телефоны. Фирмы Игоря стали одними из первых провайдеров Интернета и первыми начали внедрение сотовой связи в России. Игорь гордился тем, что достиг своих успехов не на продаже металлов, нефти и газа за границу, а создав новые производства и рабочие места практически с нуля.

Также без особых потерь предприятия Игоря пережили кризис 1998 года, когда буквально за несколько месяцев курс доллара в России вырос в три раза.

Численность работников его фирм достигла десяти тысяч человек, и он продолжал создавать новые рабочие места.