Текст книги "Отмеченные Фортуной. Дилогия (СИ)"

Автор книги: Александр Борискин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 11 (всего у книги 28 страниц)

Рано утром Игорь посадил Лару в такси, отвозящее ее в Адлер к самолету, и вернулся к себе в номер. Отдых в пансионате заканчивался. Игорь хорошо отдохнул, загорел, набрался сил.

«Через два дня – тоже в аэропорт. Уже соскучился по работе. Как-то там идут дела? – мысли перескочили на прошедшие дни. – Хорошая Лара женщина. Мне с ней было очень хорошо. Даже иногда посещали мысли о продолжении наших отношений. Но, почему-то, быстро исчезали. Не нашел я еще ту, единственную, рядом с которой хотел бы прожить всю жизнь. Поскучаю немного по Ларе, и все войдет в норму. Тем более, что опять часто придется бывать в Москве, может быть еще не раз увидимся. Да и с гостиницей Лара обещала помогать…»

13-го сентября вечером самолет из Адлера приземлился в Ленинграде. Уже через два часа Игорь добрался до дома.

«Через пять дней, 19-го сентября, в понедельник на работу».

Глава третья

На заводе Игоря встретил ворох нерешенных проблем, накопившихся за время его отсутствия. За неделю он сумел разгрести основные завалы и к концу месяца вздохнул с облегчением: план за сентябрь и третий квартал завод выполнял успешно, корректировать в министерстве его не надо, а значит и поездка в Москву пока откладывается. Можно начать заниматься решением своей жилищной проблемы. Дело это долгое, но начинать когда-то все равно надо.

«Первым делом необходимо выяснить, кто живет в трехкомнатных квартирах в нашем доме. Очень часто бывает, что в них остаются один – два старика: дети выросли, разъехались. Пенсии – небольшие. Жить надо: в магазинах сейчас ничего не купишь, только на рынке, а там цены кусаются. Можно им предложить поменяться квартирами. В одном доме, переезжать в новый район не надо. Все старые связи и знакомства сохраняются. Даже номер телефона можно оставить прежним. Конечно, поменяться с приличной доплатой. Деньги у меня есть. По словам моих знакомых – это самый лучший вариант. Надо обратиться в контору по обмену жилья. Предложить неплохие комиссионные непосредственно исполнителю, чтобы был заинтересован в конечном результате».

Игорь переговорил с агентом, озадачил его и стал ожидать результат. Как ни странно, довольно скоро он получил информацию, что в его доме, на пятнадцатом этаже, имеется трехкомнатная квартира, в которой проживает только одна пожилая женщина, и она согласна поменяться с ним квартирами. Но ставит условие: вместо доплаты достать для ее сына новенькие Жигули. В машинах она не разбирается, но если Игорь согласится на ее условия, то выяснит у сына модель. Сыну скоро исполнится пятьдесят лет, и мать хочет сделать ему такой богатый подарок к юбилею.

Машины у Игоря не было, хотя водительские права имел. Уже три года он стоял в заводской очереди на автомобиль. Конечно, не среди первых – желающих было много. Имелся, конечно, вариант: переговорить с директором, все ему объяснить и попросить помощи. Используя свои связи в ХОЗУ министерства, тот мог добиться внеочередного выделения автомобиля конкретному нужному заводу работнику. Отношения Игоря с директором были хорошие, замечаний от него он не имел, свои обязанности и поставленные ему задачи всегда выполнял, и надеялся на понимание и помощь.

Как-то, решая очередной вопрос с директором, Игорь обратился к нему с этой просьбой.

– Что, наконец-таки жениться надумал? Не хочет молодая жена в однокомнатную квартиру идти? Да шучу я, шучу. Не обещаю, но попробую помочь. Только не слишком ли велика доплата за обмен? Стоимость новых Жигулей на свободном рынке тысяч десять, а у тебя обмен в одном доме, только ты на пятом этаже, а она на пятнадцатом. Такое редко бывает. Я вот занимался обменом для дочери: она тоже меняла свою однокомнатную на трехкомнатную, причем в другом районе, так доплата составила всего восемь тысяч рублей.

А как ты собираешься получить разрешение на обмен в жилищной комиссии райисполкома? Ведь ты же один, у тебя будут превышены все нормы по жилой площади на одного человека. Могут и не разрешить обмен.

– Во-первых, дом, в котором я живу, мне нравится: недавно построен, близко до работы, хорошее место, рядом метро. Квартиру я посмотрел – в хорошем состоянии, требует минимального косметического ремонта. Поэтому не жалко в виде доплаты отдать новые Жигули.

Во-вторых, в райисполкоме я вопрос с разрешением обмена решу: есть там у меня определенные возможности. Да и обменная контора поможет: были бы деньги. Для меня самый главный вопрос – это наличие автомобиля. Будет мне выделен автомобиль целевым назначением – пять тысяч за него заплатить я смогу, тогда и обмен состоится. Не будет – десяти тысяч, чтобы купить его на черном рынке, у меня нет, еще года два копить надо. А за это время все измениться может. Жизнь научила меня стараться никогда не затягивать решение проблем, если это возможно.

– Ну, ты и хитрец! Это что получается? При варианте с автомобилем, доплата фактически для тебя составит пять тысяч рублей? Молодец! Хорошо придумал!

– Ничего я не придумывал. Такое условие мне поставили, и оно для меня оказалось выгодно. Не получится так, буду другие варианты искать!

– А еще тысяча рублей у тебя найдется, чтобы с гарантией решить твой вопрос в министерстве?

– Конечно, хоть завтра могу дать!

– Вот завтра и неси. Я как раз собираюсь в Москву на коллегию ехать, там с кем надо и переговорю.

Вернувшись из Москвы, директор сказал, что все что мог – сделал. Теперь только ждать. Обычно в самом конце года поступают внеплановые автомобили, поставляемые из автопрома в обмен на сверхплановые поставки ему комплектующих министерством. Сведения о них не доводятся до завода, так как распределяет их министерство. Это хорошо, так как меньше разговоров среди очередников. А получают автомобили в Москве.

Игорь посетил хозяйку пятнадцатой квартиры и рассказал о ситуации с автомобилем. Подчеркнул, что модель автомобиля он узнает только тогда, когда надо будет платить за него деньги. Если ее сына все устроит, то предложил вместе с ним поехать в Москву и участвовать в получении автомобиля. Про себя подумал:

«Если с квартирой обмен не получится, так хоть автомобиль вне очереди получу. Буду всем на заводе говорить, что купил с рук, как директор посоветовал».

До декабря Игорь несколько раз побывал в Москве, встречался с Ларой. Но былого не вернешь.

«Похоже, что у нее появился кавалер. При последней встрече она намекнула мне, что в ее жизни грядут какие-то важные события. Если у нее все удачно сложится – я только буду рад.

Обещала сразу позвонить, как станет известно, какие автомобили поступили в министерство сверх разнарядки, и есть ли я в числе их получателей».

Наконец, во вторник, 6-го декабря позвонила Лара и сказала, что после 20-го поступят автомобили, и Игорю выделены Жигули Лада 2104. Эта модель полностью устроила реального получателя автомобиля – сына жилицы, а также и Игоря – по цене покупки.

22-го декабря на складе министерства в Щелково под Москвой, они получили автомобиль и приехали на нем в Ленинград. Игорь оформил автомобиль на себя и генеральную доверенность на право им распоряжаться на три года на хозяйку пятнадцатой квартиры.

Одновременно они передали все бумаги на обмен в контору по обмену квартир. Туда же Игорь отдал и оформленную доверенность, которую работники конторы обязались передать жилице квартиры в случае, если обмен состоится. Кроме того, для решения всех вопросов в жилищной комиссии райисполкома, Игорь расстался еще с одной тысячей рублей. В начале января все необходимые бумаги были подписаны и оформлены. Через неделю Игорь въехал в свою трехкомнатную квартиру.

Как распорядилась автомобилем хозяйка генеральной доверенности – он не интересовался. Но, наверное, так, как хотела, потому что часто этот автомобиль стоял около их дома. В итоге, всего на обмен квартирами Игорь затратил чуть больше семи тысяч рублей, что его вполне устроило. Еще пятьсот рублей было потрачено на ремонт квартиры, замену сантехники и застекление лоджии. Также пришлось покупать новую мебель. Денег уже не было, и Игорь залез в долги, заняв у главного инженера две тысячи рублей, которые сумел вернуть к июлю.

В 1989 году в СССР начался экономический кризис – падение темпов экономического роста, введение ограничений на вывоз товаров из регионов и начало системы распределения отдельных промышленных и продовольственных товаров по талонам. 26 марта состоялись первые в истории СССР частично свободные и альтернативные парламентские выборы (выборы делегатов на съезд народных депутатов СССР). Депутатами избраны оппозиционные кандидаты Б. Н. Ельцин, А. Д. Сахаров и другие. В СССР появилась публичная политика. Прибалтийские республики одна за другой объявили о своем суверенитете. Ход истории этого мира повторял тот, что наблюдал Игорь в своем будущем.

«Время быстро идет, уже пора начинать принимать меры, а то ничего не успеем! У нас есть не более трех лет.

Надо составить серьезный разговор с директором. Хоть он уже пожилой человек, до мозга костей упертый коммунист, но все же способен здраво взглянуть на складывающуюся в стране экономическую ситуацию. Предложу ряд первоочередных мер, на мой взгляд, способствующих облегчению экономического положения завода в ближайшие годы до развала министерства. Если он меня поддержит, и будет прислушиваться к моим советам, то, думаю, удастся сохранить коллектив завода и технологии, на нем применяемые. Иначе – надо готовить „запасной аэродром“ – идти на дно вместе с заводом у меня нет никакого желания».

Игорь несколько дней готовился к разговору с директором. Составил краткие тезисы своего сообщения, запасся некоторыми цифрами, подтверждающими его выводы и предложения. Наконец, все было готово, и он направился к директору.

– Петр Афанасьевич, у Вас имеется часа два времени, чтобы выслушать некоторые мои соображения, связанные с ближайшей перспективой жизни страны и нашего завода?

– Тебе что, именно сегодня приспичило мне голову забивать своими идеями? Я сегодня в кои-то веки собрался с женой в театр сходить. Сейчас четыре часа, начало спектакля в семь. Успеешь? Или лучше встретиться завтра в это же время?

– Можно и завтра, только тогда мне придется командировку в Москву откладывать. Я сегодня Красной стрелой собрался ехать, билет купил, командировку выписал, о встречах с нужными людьми договорился. Может быть, тогда лучше встретиться после моего возвращения, например, в следующий понедельник?

– Ну что ты за человек такой! Да я теперь до понедельника спать не буду, испереживаюсь весь, вдруг ты чего умное хотел мне сказать, срочное, а я тебя не выслушал. Сядь, подожди немного, сейчас с женой переговорю.

Директор набрал номер домашнего телефона и проговорил:

– Валечка, тут такое дело, ты поезжай в театр одна, а я к началу подъеду. Такси возьми, мне машина самому будет нужна, чтобы в театр приехать.

Выслушал молча, все, что ему высказала жена. Положил трубку, покрутив головой.

– Ну, начинай! У нас с тобой два часа.

– Петр Афанасьевич, прошу выслушать меня, не перебивая, а уж потом задавать вопросы, думаю, они обязательно появятся.

– Ты не крути, а говори по делу!

– Как Вам известно, я специалист по экономико-математическим моделям и методам, даже кандидат наук. Уже три года работаю на нашем заводе в должности, которая позволяет мне пользоваться обширной экономической информацией о состояние дел не только у нас, но и в министерстве. Примерно год назад я стал замечать, что с началом перестройки, проводимой в стране, экономика начала давать сбои, и чем дальше, тем серьезнее. Это меня заинтересовало, и я построил экономико-математическую модель дальнейшего развития страны. Детали модели – Вам не интересны. Какие же выводы из анализа прогноза развития страны на ближайшие три года я сделал?

Первое: страна неуклонно движется к своему экономическому краху, а вместе с ней наше министерство, и вместе с ним – наш завод.

Второе: крах страны – не остановим, тут есть ряд серьезнейших причин, назову только некоторые:

– методы управления страной вошли в противоречие с настроениями народа. Пока был диктат партии, все еще держалось, но диктат стал ослабевать, народу дали глотнуть свободы, и на всех уровнях социальной лестницы стало ясно: так дальше жить нельзя! Как сказал один известный мне человек: «Свобода лучше, чем несвобода!» Обратно возврата к диктату партии уже нет – только через кровь, а на это сейчас никто не пойдет;

– ресурсы страны подорваны, среди причин этого: снижение мировых цен на нефть – практически единственный источник поступления валюты в страну; бюджет страны не растет от выпускаемой внутри страны продукции – половина ее – военного назначения. Простому человеку не нужны танки и автоматы в магазине, ему нужны продукты питания и товары широкого спроса, причем, желательно, хорошего качества. На лишения и нужды народ может пойти, например, для защиты от агрессора, да и то это может продолжаться не постоянно. Война закончилась сорок пять лет назад, все проигравшие ее сумели восстановить свою экономику, повысить уровень жизни народа, и только мы – победители, до сих пор не можем накормить, одеть, обеспечить жильем свой народ; огромные затраты на ликвидацию последствий Чернобыльской катастрофы сильно подорвали наши стратегические запасы и прочее, прочее, прочее. Если потребуется, я много могу говорить на эту тему.

Третье: крах страны и нашего министерства, одной из структур, на которой держится экономика, не обязательно означает крах нашего завода, являющегося отдельным винтиком народно – хозяйственного механизма. Но для этого надо много чего предпринять, подготовиться к грядущим событиям.

– Это что, ты один, самостоятельно такую модель построил? Да специальные институты прогнозированием занимаются! Сотни людей! Тысячи компьютеров используют! Академики и доктора наук! Они ничего не замечают, а ты заметил! – не выдержал Петр Афанасьевич. – Да за такие мысли и слова тебя завтра под белы руки – и в Сибирь, мозги от перегрева охлаждать!

– Я же просил меня не перебивать, я и сам собьюсь. Я еще не закончил. Все вопросы потом. Так я продолжу?

– Продолжай! Говори, да не заговаривайся!

– Все, что я сказал – только присказка. А вот теперь я дам прогноз на развитие ситуации в стране в ближайшие три года. Кое-что обосную, кое-что – пока не смогу, но уверен – так и будет. Продолжаю! Политическая атмосфера в стране будет меняться: отменят шестую статью Конституции о главенствующей и направляющейся роли коммунистической партии, возникнет еще несколько партий. Начнется их конкурентная борьба за умы народа. Будет разрешена частная собственность на средства производства. Как грибы будут вырастать частные предприятия. Государственные предприятия перестанут получать поддержку, будут брошены на произвол судьбы: выживайте, как сможете. Ресурсов у страны для этого нет. Сбыт их продукции прекратится, оплаты – не будет. Народ побежит с предприятий в другие отрасли: торговлю, оказание услуг. Начнется безработица. Предприятия будут закрываться. Начнется разгул бандитизма.

Как одна из мер противостоять этому – будет проведена приватизация предприятий, то есть передача их в руки работающих на них людей. Но это не поможет: когда заработная плата не выплачивается, продукция завода никому не нужна и не покупается, рабочим содержать семьи не на что, владеть такой собственностью никому не надо. Эта собственность будет концентрироваться в руках отдельных предприимчивых людей, способных организовать нормальную работу предприятий.

Будет разрешено свободное хождение в стране иностранной валюты, в частности, долларов. Рубль будет обесцениваться. Произойдет его девальвация, а там и денежная реформа. Разрешат открывать частные банки. Разрешат свободный выезд людей из страны путем выдачи заграничных паспортов всем желающим. Нужна будет только виза принимающей страны. СЭВ и Содружество стран Варшавского договора развалятся.

СССР также перестанет существовать: от него отделятся многие республики. В первую очередь прибалтийские, затем азиатские, кавказские. А потом и Украина с Белоруссией.

– Ну, хватит! Не хочу эту антисоветчину слушать! Да ты, Игорь, с ума сошел, такие прогнозы строить! По-твоему, наша страна перестанет существовать? И мы это допустим?

– От нас уже ничего не зависит. Все это можно остановить только большой кровью, кровью народа. А на это никто не пойдет после того, что страна пережила в революцию, во времена Сталина. Может, конечно, найдутся такие «радетели за империю», которым крови народной не жалко, а главное – свои амбиции потешить, но кончат они плохо, как и сама империя. Где они были раньше? Когда довели страну до точки разрушения? Но это уже другой разговор. Все империи когда-нибудь разваливаются, похоже, пришло время и нашей. В общем, скорее всего Россия останется одна, без всех союзных республик. То, что их связывало – так называемая дружба народов, общность интересов, палка из центра – разобьется о национальные интересы. Они окажутся выше всего.

Считаю: самое главное – не допустить развала самой России, например, на Центр, Северо-Запад, Сибирь, Дальний Восток и Юг. Но это уже я не в силах спрогнозировать.

– Допустим, только допустим, что ты прав и по такому сценарию будут происходить события. Что нам делать? Как сохранить наш завод?

– Вот мы и подошли к главному вопросу: что нам делать? А делать нам надо следующее:

Первое. Срочно расширять номенклатуру выпускаемой продукции, причем, с умом расширять. Наш завод специализирован на выпуске электронных изделий по планарной технологии на основе арсенида галлия и подобных материалов. Они сейчас находят применение только для военных целей в специальных изделиях министерств среднего машиностроения, средств связи и радиотехнической промышленности. Совсем скоро у государства не станет средств на оплату госзаказа на изделия перечисленных министерств. Значит наши заводы – смежники перестанут оплачивать поставку им наших изделий. В то же время военные будут требовать продолжать их выпуск, уж так они воспитаны: только требовать, не взирая ни на что. За это им деньги платят. Возникнет разрыв между требованиями министерства обороны и экономическими возможностями государства. Не дай бог попасть под этот каток. Разберутся, кто прав или виноват уже потом, а головы полетят сразу.

– Вот здесь ты прав! Сначала спросят, почему план не выполнен, и за это накажут. Потом будут разбираться, почему материалы не куплены или за энергоресурсы не плачено! А ведь без этого – никакое производство невозможно. А поезд то уже ушел – директор с выговором или без работы остался!

– Поэтому сейчас наша стратегия должна быть такая: потихонечку, за оставшиеся три года, делать задел этих изделий из сэкономленных материалов, рабочих ресурсов и т. п. Возможности для этого у нас есть, как за счет хороших цен, которые мы на них утвердили, так и совершенствования технологии, увеличения процента выхода годных, отказа от тех огромных темпов роста по их выпуску, которые нам будут навязываться в годовые планы министерством всеми возможными способами и т. д.

– Да, темпы роста – просто огромные: 15–20 процентов в год! И часто не подтверждены ни ресурсами, ни спросом. А потом корректируют планы, представляя это как огромную милость, хотя это – следствие ошибок министерства! Еще один рычаг воздействия на предприятие.

– Если такой неучтенный запас изделий в незавершенном производстве на конечных операциях техпроцесса удастся создать – мы получим хорошую подушку безопасности для затыкания требований военных о выполнении планов по этим изделиям, даже в условиях сплошных неплатежей и отсутствия материалов. Тем самым не будем крайними в разборках военных и руководства нашего министерства.

– А вот это сложно сделать: запасы незавершенки всегда под контролем министерства. Если они растут – сразу приезжает комиссия и разбирается в причинах.

– Значит, надо думать! Сейчас «просто» ничего не будет. Высвободившиеся ресурсы: станки, инструменты, материалы, рабочую силу, энергетику, надо использовать на выпуск изделий, пользующихся спросом у населения. Уж за них то мы обязательно получим деньги. Эти средства позволят нам платить зарплату, покупать материалы, оплачивать энергоресурсы.

Вот теперь на первый план выходит определение тех товаров народного потребления, которые в обязательном порядке будут востребованы народом, и которые мы сможет выпускать на наших производственных мощностях. Самое неприятное то, что у нас, в основном, специализированное оборудование, которое очень трудно, а часто, просто невозможно использовать для выпуска другой продукции.

– И тут ты прав! Очень сложно будет найти такую номенклатуру изделий.

– Значит, определившись с номенклатурой новых изделий, надо начать срочно закупать необходимое оборудование, материалы, выделять площади для его установки, готовить людей, осваивать технологию производства и готовить систему сбыта, чтобы деньги от реализации поступали сразу к нам, а не крутились на счетах различных посредников.

– Игорь, ты хоть представляешь, какую работу нам предстоит провернуть, причем в условиях сохранения конфиденциальности? Если все делать по уму, то в это надо посвящать множество народу, и скоро тайное станет явным. Соответствующие органы немедленно придут к нам и нароют такие миллионы злоупотреблений, что защитить нас никто не сможет, и придется сесть в тюрьму на долгие годы!

– Значит, надо придумать легенду прикрытия, позволяющую проводить всю эту работу, не привлекая особого внимания кого не надо! Например, выполнение программы развития выпуска товаров народного потребления, принятой на последней сессии облисполкома. Сейчас от нее все как черт от ладана отпихиваются, а мы – возьмемся! Под это дело и министерство нам должно помочь! Но надо торопиться, умники везде есть. Как говорят, «кто первым встал, того и тапки!»

– Ой, лихо мое лихо! А если все, что ты напрогнозировал – ерунда! Никогда не совершится? Тогда что?

– Совершится обязательно, в этом я уверен! А все нами сделанное в любом случае останется у нас, на заводе. Вес нашего завода резко повысится. Уважение к Вам в министерстве и у местных органов – достигнет небывалой высоты!

– Да мне и так хватает уважения! Хотел до пенсии спокойно доработать – всего пять лет осталось. Так тут эта перестройка! Да еще ты со своими прогнозами. Куды бечь? Со всех сторон обложили!

– Попробуйте мне устроить встречу с министром! Расскажу ему все, что Вам рассказал. Может быть, найдем поддержку, и не придется все делать втихаря.

– Министр – человек государственный! Если мы с одним заводом можем попытаться подготовиться к тяжелым временам и как-то сгладить их влияние на наш завод, то министерство – система сложнейшая. Если на уровне государства такие катаклизмы даже ты прогнозируешь, то уж министр все знает, а раз не делает ничего – значит, не может! А для одного нашего завода никто тепличные условия создавать не будет. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих! Ничего под нашим солнцем не меняется.

– Петр Афанасьевич! Да не рвусь я к министру на прием! Для меня главное – сохранить завод! Но я хотел бы продолжить.

– Игорь, прошло уже полтора часа, как ты мне голову морочишь! Валечка мне не простит опоздания в театр! У тебя всего полчаса на все про все осталось!

– Тогда я постараюсь покороче. И так.

Второе. Надо начинать готовить запасы всевозможных материальных ресурсов. Все будет востребовано в условиях жесточайшего кризиса. И, вполне допускаю, припасенная сейчас бочка дизельного топлива позволит привезти материалы или отвезти продукцию на реализацию и спасти завод. Запасать надо все, что сейчас возможно: металл, инструмент, химикаты, пластмассы, оборудование и т. п. Чтобы рост сверхнормативных остатков не бросался в глаза, надо их своевременно списывать на производство. Все переводить в неучтенку!

– Это называется воровством!

– Да знаю, что это такое! Но запасать все, что можно – необходимо! Мы приближаемся к эпохе бартера, когда одно будет меняться на другое. Деньги то обесценятся! Эта неучтенка не Вам лично или мне нужна. Она нужна для сохранения завода! Не надо забывать и про запасы продуктов питания долговременного хранения: сахар, крупы, мясные и рыбные консервы, и т. д.

– Ты бы еще соль назвал, и спички!

Игорь налил минеральной воды из стоящей на столе бутылки и залпом ее выпил. Продолжил говорить, не обратив внимания на реплику директора:

– Третье. Надо создавать новые подразделения, такие как: собственную сбытовую сеть путем открытия магазинов, или сервисные центры для обслуживания населения. Входить долями в Центры НТТМ, иметь свободные средства для вступления членами на биржи, готовиться к созданию собственного банка. Надо организовать закупку компьютеров за границей и торговлю ими в Ленинграде. Это может быть очень выгодно. Тем более, что в конце года готовится к проведению первый аукцион по приобретению валюты. Надо уже сейчас копить деньги для участия в нем. Сейчас даже мне фантазии не хватает, что еще надо создавать и в чем участвовать – время покажет. Надо знать, что всегда будет востребовано: это продукты питания и лекарства. Значит надо влезать в эти отрасли или как партнеры, или создавать их с нуля. Но это делать надо!

– Игорь, время вышло! Ты поезжай в командировку, отдохни там, успокойся. Я тебя внимательно выслушал. Ты меня, прямо скажу, удивил! Буду думать. У нас пока не горит. На дворе – ноябрь 1989 года. Потом еще и еще раз встретимся, соберемся руководством завода, обсудим. Тогда и будем решать. Все, я поехал в театр! До свидания!

«Вот и поговорили! Петр Афанасьевич так быстро от меня сбежал и такую пургу в конце встречи нес, что, скорее всего, меня в придурки записал, хорошо хоть в психушку не позвонил. Ладно, пусть думает! Не долго осталось, когда справедливость моих слов поймет. Пошел собираться в командировку!»