сообщить о нарушении
Текущая страница: 3 (всего у книги 27 страниц) [доступный отрывок для чтения: 10 страниц]
В то время как многие обозреватели и аналитики периодически пророчат скорую и неминуемую гибель мобильных жестких дисков (которые якобы агрессивно вытесняет с рынка мобильных накопителей постоянно дешевеющая флэш-память), производители первых не сдаются и осваивают новые рубежи. Так, на днях компания Cornice сообщила о выпуске новой модели сверхтонких микровинчестеров серии Dragon с диаметром пластин 1 дюйм. Объем новинки — 12 Гбайт и рассчитана она, как несложно догадаться, на применение в различных мобильных гаджетах — цифровых плеерах, фотобанках и пр.
По заверению производителя, диск максимально защищен от механических повреждений: считывающая головка в состоянии покоя надежно изолирована от поверхности диска специальной защелкой, а датчик падений предположительно должен успеть зафиксировать головки устройства до того, как оно коснется земли. Накопитель рассчитан на работу даже в условиях сильной тряски: например, при катании на лыжах или роликовых коньках. Заявлено значительное — более чем в два раза по сравнению с предыдущими моделями — снижение энергопотребления жесткого диска, так чтобы аккумулятор, обеспечивающий достаточное время автономной работы гаджета (к примеру, для MP3-плеера это 15—20 часов), в паре с винчестером весил меньше 100 грамм. Поставки новых микровинчестеров начнутся этой осенью по оптовой цене $85 за штуку, а некоторые компании даже представили и устройства, оборудованные ими. — В. С.
Наследник
Десять лет назад 14-дюймовые ЭЛТ-мониторы Samsung SyncMaster 3NE считались безусловным хитом продаж благодаря чрезвычайно низкой цене в сочетании с приемлемым для большинства качеством. Времена таких моделей давно закончились, но и сегодня благодаря разумной ценовой политике корейская компания занимает первые места в рейтинге абсолютных продаж мониторов. Недавно Samsung объявила о начале выпуска 19-дюймового ЖК-монитора премиум-класса SyncMaster 971P.
Интересно продуман дизайн подставки: она оборудована тремя шарнирами, благодаря чему можно менять угол наклона экрана в обе стороны, располагая его практически параллельно столу. Сигнальный и силовой кабели проходят в подставке по специальным желобам и не будут мешать при развороте панели. Разумеется, предусмотрен и портретный режим, считающийся более удобным при работе с текстовыми документами или крупными таблицами. Ориентацию экрана монитор определяет автоматически, и сам осуществляет переключение режима изображения.
SyncMaster 971P поставляется в двух цветовых решениях: белом и черном. Время отклика — 8 мс при переключении между градациями серого; контрастность — 1500:1 (для статичных изображений); углы обзора — 178° по горизонтали и вертикали. Для большего удобства пользователя монитор оборудован двухпортовым USB-концентратором. На момент выхода этого номера монитор уже должен быть в продаже по цене 13 тысяч рублей. — В. С.
Высокий класс
Китайская компания BBK, прекрасно зарекомендовавшая себя на отечественном рынке DVD-плеерами и рекордерами, сообщает о начале производства новой модели DVD-проигрывателя DV718SI серии In’Ergo. Серия объединяет четыре линейки: DVD-плееры (стационарные и портативные), домашние кинотеатры и музыкальные караоке DVD-системы. Дизайн изделий In’Ergo разработан студией Артемия Лебедева.
DV718SI поддерживает большинство аудио— и видеоформатов: DVD Video, Super VCD, VCD, различные подформаты MPEG-4 (DivX 3.11, DivX 4, DivX 5, DivX Pro, XviD), аудиодиски DVD Audio, CD-DA и HDCD, умеет проигрывать сжатые файлы MP3, WMA и OGG Vorbis, караоке-диски DVD, VCD и CD+G, а также цифровые фотоальбомы в форматах Kodak Picture CD и JPEG. Есть интерфейсы HDMI сигнала высокой четкости, обеспечивающего передачу изображения качества HDTV (720p/1080i), а также цифрового аудиосигнала. Заявлена поддержка носителей CD-R/CD-RW, DVD±R/RW. Встроенные декодеры Dolby Digital, DTS, Dolby Pro Logic II и отдельный аудиовыход 5.1СН обеспечивают работу с многоканальной акустической системы, а в комплекте идет кабель HDMI-HDMI и переходник HDMI-DVI. Плеер оснащен системой КАРАОКЕ+, оборудован полным набором цифровых и аналоговых видеовыходов, а также портом USB-host для подключения соответствующей периферии — флэш-дисков, цифровых плееров, фотокамер и т. п. — В. С.
Сверху вниз
В то время как большинство компаний, выпускающих мобильные музыкальные плееры, шли «снизу вверх» — вначале предлагая устройства на флэш-памяти, а затем осваивая производство моделей на жестких дисках, компания Creative (равно как и ее «заклятый друг» Apple) пошла обратным путем — «сверху вниз». Первые плееры линейки Zen работали на винчестерах, а теперь, наконец, появилась модель на флэш-памяти: ZEN Neeon 2.
Объем памяти новинки — 1, 2 или 4 Гбайта в зависимости от модификации (старшая модель появится только в конце года), она поддерживает форматы MP3, WMA и WAV (как и предшественники) и оснащена CSTN-дисплеем с разрешением 128х128 при диагонали 1,5”. Что любопытно, заявлена поддержка видео в формате AVI; подразумевается, видимо, предварительно перекодированный MPEG-4. Есть FM-приемник, встроенный микрофон и даже линейный вход для записи звука с внешнего источника. Приятно, что поддерживается технология Mass Storage Device, так что музыку в плеер можно копировать просто в «Проводнике», как на флэш-диск, не заморачиваясь установкой громоздкой программы-посредника. Заявленное время автономной работы встроенной литий-ионной батареи — 20 часов при воспроизведении музыки или 8 часов видео, что неплохо для устройств такого класса. Габариты — 81x42x12 мм, а весит плеер всего 50 грамм. Предусмотрены пять вариантов цветового исполнения, кроме того, планируется выпуск набора наклеек на лицевую панель. Ожидаемая цена ZEN Neeon 2 в зависимости от объема встроенной памяти — $125, $170 и $195 соответственно. — В. С.
Рубрика: COVER STORY
Путешествие по реке Мультимедиа
Автор: Ольга Шемякина.
Вот уже пять лет, как я работаю в «Домашнем компьютере» и занимаюсь просеиванием мультимедийных дисков в решете «Кунсткамеры». Из года в год я вижу, какие происходят изменения по качеству и по тематике, как меняется дизайн и системные требования, как внезапно появляются, а потом вдруг так же бесследно исчезают новые разработчики, но все эти процессы до сего времени оставались за пределами вашего внимания. А ведь мир разработки и издания детских обучающих дисков, энциклопедий, справочников, аудиокниг, туристических атласов, языковых программ и прочего многочисленного прикладного добра только на первый взгляд не заслуживает пристального внимания. И все потому, что мы попросту привыкли и принимаем как нечто само собой разумеющееся лежащие на полке рядом с компьютером неприметные, но иногда очень необходимые мультимедийные «полезняшки». Они вошли в наш обиход и прижились так же, как когда-то телевизор или микроволновка. Они не так популярны, как компьютерные игры, у них нет таких огромных тиражей и бюджетов, это маленькие труженики невидимого фронта. Нам, взрослым, они нужны для чисто практических целей: узнать рецепт какого-либо блюда, выучить правила дорожного движения, сделать дома ремонт, отгадать кроссворд и т. д. и затем положить диск обратно на полку. А вот программы для детей — разговор особый. Они не только обучают наших детей азбуке в игровой форме или физике во вполне серьезном мультимедийном учебнике, они закладывают основы воспитания в целом. Что почерпнет из них ребенок, каким он вырастет — вот главные вопросы, которые должны стоять не только перед родителями, но и, даже в первую очередь, перед теми, кто выпускает детские образовательные программы. Можно завалить малыша красочными мультяшными аркадами и засадить на целый день одного за компьютер. Отлично — и у вас время свободное есть, и он вроде чему-то там обучается. Но чему? Ведь современная ситуация такова, что ребенок постоянно сталкивается с компьютерными обучалками — если он еще ходит пешком под стол и неуверенно водит мышкой по экрану, изучая счет или азбуку, то в школе его будут поджидать обучающие программы по всем предметам, которые уже сейчас активно внедряются в образование на государственном уровне. Да и дома школьник и абитуриент не обойдутся без всевозможных виртуальных репетиторов, позволяющих подготовиться к ЕГЭ или вступительным экзаменам в ВУЗ. Поэтому тема образования и воспитания проходит красной нитью по всей Cover Story.
Кроме этого хотелось рассказать и о специфике мультимедийного рынка в целом, отличиях западного и отечественного дискостроения и издания, ожиданиях и прогнозах на будущее в этой области и многом другом. Из вопроса о том, почему на диски существует фиксированная цена, не зависящая от содержания продукта (и это при том, что на разработку образовательной программы уходит намного больше времени, сил и финансов, нежели на покупку прав у зарубежных разработчиков и локализацию), сам собой вытекает вопрос об актуальности разных видов пиратства. Помимо рассказа об общих процессах, происходящих в области создания и издания мультимедийных дисков, очень хотелось углубиться в самые недра и рассказать непосредственно про разработку отдельных интересных проектов.
Чтобы не заниматься досужими домыслами и беллетристикой, а донести наиболее достоверную информацию, я, вооружившись диктофоном и шпаргалкой с длиннющим списком вопросов, обратилась напрямую в самые крупные и известные компании, выпускающие мультимедиа. И была приятно удивлена, когда узнала, что мне согласились уделить свое драгоценное время сами генеральные директора компаний «Новый Диск» и «МедиаХауз» и заместитель директора компании «Кирилл и Мефодий».
Если вы будете читать внимательно, то заметите, что иногда в разных интервью встречаются одинаковые вопросы. Это было сделано сознательно, чтобы отразить разные мнения. Естественно, в первую очередь речь у нас пошла о самых общих вопросах, и я надеюсь, что рассказ инсайдеров рынка поможет вам составить достаточно полное представление в первую очередь об издательской кухне, хотя мы затронули также и проблемы разработки. Но все же хотелось, чтобы про разработку программ вам поведали сами разработчики. В этом мне помогла фирма «1С» — руководитель проекта «1С: Аудиокниги» поведал о том, как делаются современные аудиокниги и даже целые аудиоспектакли, а в лице ведущего методиста-проектировщика отдела образовательных программ я и вовсе, можно сказать, подорвалась на информационной бомбе — рассказе не об отдельных обучалках, а о принципиально новом подходе к организации образовательных продуктов, который ждет эту область в самое ближайшее время.
По ходу подготовки Cover Story я столкнулась с несколькими трудностями.
Трудность № 1. Практически все ведущие в этой области российские компании занимаются как изданием, так и собственной разработкой мультимедийных продуктов, и было бы неправильно делить компании на чистых издателей или чистых разработчиков. Но так как вопросы были как по части издания, так и по части разработки, то мы решили, что все-таки придется произвести некое условное деление. Просто «Новый Диск» и «МедиаХауз» действительно являются лидерами больше в издательском бизнесе. А «1С», также занимающаяся изданием и дистрибуцией сторонних продуктов, показалась нам более интересна именно в плане своих собственных серьезных разработок.
Трудность № 2. Опять же практически все, за редким исключением, компании не занимаются исключительно образовательными и прочими мультимедийными продуктами. Очень крупную долю их деятельности занимает игровой рынок. А потому пришлось искусственно отделять разговор об издании и разработке неигровых проектов от выпуска игр. Хотя, как выяснилось, сделали мы это не зря, потому что существует несколько принципиальных отличий между этими областями. Самое главное — размеры. Игровая индустрия по сравнению с неигровыми проектами выглядит как Винни-Пух рядом с Пятачком. Даже если судить по одним только тиражам — у старшего брата минимальный тираж — 50 тысяч экземпляров, а меньшой осторожненько выпускает 3, от силы 10 тысяч. Разница в бюджетах и прибыли также размером с пропасть. Принципиальное отличие есть и в содержательном моменте: если в играх с контентом все более-менее понятно — будет востребовано «мясо-кровища», то на неигровом рынке всегда труднее оценить, какой продукт точно будет покупаться.
Трудность № 3. Затронутые в ходе интервью актуальные и больные вопросы некоторые компании попросили оставить за кадром. Но я молчать не могу, а потому считайте то, чем я с вами все-таки поделюсь, сугубо моим размышлением на тему. Полагаю, что вам было бы небезынтересно узнать, какие проблемы на сегодняшний день существуют в сфере образования: в школы активно внедряются новые образовательные технологии, но зачастую они остаются лежать там мертвым грузом. Государство тратит огромные деньги на то, чтобы заказать все эти мультимедийные учебники и донести их до конечного пользователя — школьника. И школьник-то, может быть, вовсе не прочь заниматься по ним — проблема в учителях, привыкших писать мелом на доске и знающих компьютер намного хуже своих подопечных. И тут возникает следующая проблема: как объяснить учителю, что ему это нужно? Один из возможных вариантов ответа: создавать опять же программу на государственном уровне и внедрять новые информационные технологии уже на этапе обучения будущих педагогов. Также у тех компаний, которые разрабатывают продукты для школ по госзаказу (а это, заметьте, очень прибыльный бизнес), возникает масса проблем. Дело в том, что Министерство образования диктует свои нормативы, зачастую устаревшие, заостряет внимание на каких-то незначительных технических моментах, в то время как многих принципиальных вещей не учитывает.
Да, на поверку Cover Story затронула даже больше проблем, нежели задумывалось изначально. Она вышла из своих берегов и, начиная с неприметного ручейка вопросов про тиражи, бюджеты и проч., разлилась бурной рекой отличий российского и западного менталитетов, а также проблем, которые должны решаться на государственном уровне. Но, несмотря на столь бурное течение и многочисленные подводные рифы этой мультимедийной реки, плавание окончилось обнадеживающе: во-первых, можно надеяться, что обучалки перейдут от периода междоусобных войн к миру во всем мире на универсальных образовательных платформах; во-вторых, как оказалось, государство выделяет огромные деньги и заботится о внедрении в школы высоких технологий (компьютеров, Интернета и образовательных продуктов), и, наконец, в-третьих, есть все-таки люди, которым не безразлична судьба наших детей и качество тех «блинов», которыми мы их кормим.
Из первых рук
Автор: Ольга Шемякина.
Если вы давно читаете «ДК», то могли заметить, что ни одна «Кунсткамера» не обходится без программ, изданных «Новым Диском». Уже много лет между ДК и этой компанией сохраняются дружеские отношения, поэтому вполне естественно, что первым делом я оказалась в гостях именно там. Причем, ответить на мои вопросы согласился сам генеральный директор компании — Борис Игоревич Гершуни.
По моим наблюдениям, еще несколько лет назад было видимое разнообразие компаний, выпускающих мультимедийные продукты наряду с играми. А затем ситуация довольно резко изменилась, и вместо маленьких издателей-разработчиков выделилось несколько крупных. С чем это связано?
— Процесс поиска компаниями своих ниш начался после кризиса 98 года, и к настоящему моменту действительно произошло более четкое разделение, да и понимание своих задач. Многие из тех, кто раньше издавал продукты, теперь их только разрабатывают; в среде разработчиков появилась четкая специализация, многие определились со своими нишами и жанрами и уверенно чувствуют себя там. В прошлом году ряд компаний получил внешние инвестиции, и у новых владельцев изменилась политика. Многие перестали выпускать детские обучающие программы и полностью ушли в игровую индустрию. Но игровой рынок настолько конкурентный, что все очень близко стоят друг к другу, а вот на неигровом — детском и образовательном — в силу ряда удачно сложившихся обстоятельств, мы оказались лидерами. И произошло это даже не в результате ожесточенной конкурентной борьбы — мы просто изначально заняли эту нишу и уверенно развивали все эти годы.
Насколько рентабельно производить неигровые продукты?
