Текст книги "Марс - планета кошмаров (СИ)"

Автор книги: Владимир Никитюк

сообщить о нарушении

Текущая страница: 8 (всего у книги 8 страниц)

  Но его Петрович хотел сделать... Нет, конечно, не простым, – но хотя бы менее сложным.

  Раньше на такой документ Петрович потратил бы недели две. А сейчас, похоже, за два дня управится. Правда, с учётом того, что будет приходить пораньше и уходить попозже. Ну да с учётом Оздоровления это ни с какой стороны не проблема!

  Зачем Петрович так торопилcя? Чтобы развязаться со старой работой за месяц, он должен через две недели подать заявление на увольнение. Ведь ему ещё две недели отрабатывать придётся!

  Значит, относительно спокойной работы оставалось меньше двух недель. По написания заявления ему точно покоя никто не даст!

  Вот он и сидел за компьютером, не отрываясь. А 'молодые' изучали то, что он написал вчера.

  Вечером все сотрудники группы подробно отчитались о проделанной работе начальнику отдела. И тот оказался перед забавным фактом: Петрович писал быстрее, чем 'молодые' успевали читать им написанное.

  Вечером следующего дня ситуация была такая: второй документ был готов. А первый даже не конца прочитан.

  На следующее утро начальник вызвал в кабинет Петровича.

  – Понимаете какое дело, – с некоторым смущением начал он, – молодые тут немного 'зависли'. А дело надо двигать дальше.

  – А что именно нужно сделать?

  – Заказчики принесли новый список исправлений.

  – Какие исправления перед самыми испытаниями! – не смог сдержать раздражения Петрович. – Это ведь верный путь к полному провалу!

  – И что же вы предлагаете? – вкрадчиво спросил начальник.

  – А то вы сами не понимаете? Исправления отложить. Испытания проводить без них. А вот после испытаний и исправления внести можно – со сдвигом сроков и за отдельные деньги.

  – Такой вариант их не устраивает, – покачал головой начальник. – Они просят внести исправления как можно быстрее. А если не получится – обещают серьёзных санкций не накладывать.

  – А если обманут?

  – Не обманут! Эти люди ещё не разу нас не обманывали!

  'Ну да! – иронично подумал Петрович. – Наверху-то, похоже, договорятся! А вот внизу виноватого обязательно найдут! И, судя по всему, этим виноватым буду именно я!'

  Но вслух говорить ничего не стал. Наоборот, принял максимально безмятежный вид, спросив, как будет распределена работа.

  – Понимаете, – замялся начальник, – мне бы хотелось, чтобы наша молодёжь сама эту работу сделала. С другой стороны, сейчас отвлекать их бы не хотелось. Пусть написанные вами документы дочитывают! Вы ведь говорите, что тот, кто их прочитает, очень хорошо разберётся в разрабатываемом изделии?

  – Да, – кивнул головой Петрович. – Если внимательно прочитает.

  – Конечно, внимательно, – думая о чём-то своём, подтвердил начальник. – Головы-то у них молодые и ясные...

  – Ну хорошо. Вашу мысль я понял. Пусть читают. А мне что в это время делать?

  – Ну... вы в это время предлагаемые исправления проанализируете. И техническое задание на корректировку напишете.

  'Хорошо придумано! – восхитился Петрович. – Самую муторную и непрестижную работу мне предлагают.'

  Но сделал вид, что никакого подвоха не заметил.

  – Да, – спохватился начальник, – есть одно дело, которое мы как-то упустили. – При приёме на работу я обещал прочитать Борису и Олегу вводную лекцию. Да как-то закрутился – и забыл.

  – Да вы что! – удивился Петрович. – С этого ведь надо было начинать! А то как-то нехорошо получается!

  – Вот вы и исправите мою досадную ошибку! – улыбнулся начальник. – Тем более вы так хорошо умеете рассказывать!

  'И он думает, что я поддамся на такую дешёвую лесть, – меланхолически подумал Петрович. – Впрочем – а почему бы нет? Сделаю вид, что действительно поддался. Так лучше будет!'

  И, потупив глаза, смущённо пробормотал:

  – Ну если вы так считаете, – то я, конечно, попробую! Вы только дайте команду в отдел готовой продукции. А то я не смогу показать им самое главное – работающий аппарат.

  Бориса Агапова формально можно было отнести к 'золотой молодёжи'. Но только чисто формально. Учиться он любил. И в неадекватных выходках замечен не был. Разве только в самых безобидных.

  И карьеру он решил сделать 'честно'. Поработать после института рядовым инженером. Сам, своими силами добиться успеха, не привлекая для этого ресурсы отца.

  А что отец? Тот, как ни странно, спорить не стал. Только хмыкнул:

  – Ну что ж! Попробуй!

  Борис попробовал. И сначала ему даже понравилось...

  Будучи отличником, он с лёгкостью получил 'открытый диплом'. То есть мог искать работу сам – без всякого распределения.

  Работу он искал три месяца. Туда, где ему хотелось бы работать, его не брали. А там, где его готовы были видеть своим сотрудником, ему самому не хотелось работать.

  В этом не было ничего удивительного. У инженера, только что закончившего институт, рейтинг был не очень высокий. Даже звание отличника эти сомнения не до конца развеивали.

  Что оставалось делать в этой ситуации? Старшая сестра предлагала 'снизить планку' и срочно устроиться на работу. Пусть даже это будет не самое лучшее место. Какой в этом смысл? А такой, что позволило бы опыт и стаж получить. Потом, где-то через год-два, уже являясь инженером со стажем, можно было и достойное место работы найти.

  Мать предлагала смириться и пойти 'на поклон' к отцу. Мол, ясно же, что эксперимент не удался, – и без родительской поддержки ему карьеру не сделать.

  А что сам отец? Он ничего не говорил – только загадочно улыбался.

  Но Борис никого не слушал, продолжая искать место работы. И всё-таки нашёл достойную вакансию! Тут, можно сказать, просто повезло. Отдел кадров принял во внимание высокие оценки – а на отсутствие стажа решил не обращать внимания.

  И Борис начал работать. Первые два месяца ему даже нравилось. А потом его домашние заметили, что парня начала охватывать тоска. С каждым днём всё больше и больше...

  Оказалось, что он с первой же недели хорошо себя поставил, быстро и качественно выполнив несколько мелких, но трудных и важных работ. Вот ему и стали давать задания подобного вида.

  Борис был только рад, так как считал, что быстро и успешно двигается по карьерной лестнице.

  Когда он рассказал отцу о своих успехах, тот хмыкнул и произнёс короткую фразу:

  – Суди об отношении к себе по тем деньгам, которые тебе платят.

  Сын даже спорить не стал. Это же очевидно! И его начальство, конечно, это понимает. И наверняка скоро отметит его трудовые успехи!

  Тут надо сделать небольшое пояснение. Деньги, которые получал Борис, делились на две части: относительно стабильный оклад и премия, величина которой менялась каждый месяц.

  Оклад молодому инженеру дали очень маленький. Это было понятно и даже, в общем-то, справедливо: он ведь только что институт закончил.

  Так что его могли поощрить исключительно премией.

  Премия за первый месяц была очень маленькой – меньше, чем у всех в лаборатории. Ему объяснили, что это тоже нормально – первый месяц всем премию маленькую платят. Такова традиция.

  А вот когда и во второй месяц премия оказалась ничуть не лучше, чем в первый, Борис обиделся. И пошел к начальнику лаборатории – разбираться.

  Тот, узнав о теме разговора, вначале смутился. Но потом, быстро взяв себя в руки, заявил, что это – последний раз. Он, мол, сделал представление на более высокую премию, – да начальник отдела не утвердил. Но за оставшийся месяц он, без всякого сомнения, его переубедит.

  Бориса этот разговор в какой-то степени успокоил. Он его, можно сказать, даже позабыл.

  Но, как оказалось, начальник лаборатории не забыл ничего. И предпринял со своей стороны ряд неожиданных действий.

  Он начал давать своему юному подчинённому всё больше и больше работы, пока, наконец, тот не взмолился, заявив, что столько ему просто не успеть сделать.

  – Ты же сам говорил, что твоя квалификация за последнее время повысилась. – парировал начальник лаборатории. – Вот и докажи это на деле!

  Борису в ответ осталось только горестно вздохнуть.

  Последующие дни можно было охарактеризовать одним словом: 'кошмар'. Молодой инженер ни на что не отвлекался, в столовую и из столовой не ходил, а бегал... Даже на пару часов после работы каждый день задерживался.

  Бесполезно! Как только ему казалось, что он немного разгрёб 'завалы', ему давали новую работу – и всё шло по следующему кругу.

  Вот именно в это время его родители и забили тревогу. А сестра к ним присоединилась.

  Бориса стали расспрашивать – но он отвечал общими фразами. Мол, имеются временные трудности, – но скоро всё будет нормально.

  Честно говоря, он и сам так думал. Но, как оказалось, глубоко ошибался.

  В одно далеко не прекрасное утро его вызвал начальник лаборатории. И сказал, что хочет поговорить с ним о следующей премии.

  В первый момент молодой инженер обрадовался. Но последующие слова начальника подействовали на него, как холодный душ. Мол, что-то плохо он стал работать. Сроки сдачи работ часто срывает. В общем, оснований повышать ему премию нет никаких.

  Борис, естественно, стал возражать. Мол, он не успевает, потому что его слишком сильно загружают. Задания хоть и маленькие – да уж больно их много.

  – Ты же сам говоришь, что у тебя квалификация повысилась? – ехидно возразил начальник. – Значит, ты эту мелочь должен щёлкать, как семечки. А не возиться с каждым заданием, как будто это серьёзный проект!

  В общем, взаимопонимания они так и не нашли. А Борис понял, что он оказался в тупике. И ничего хорошего ему в ближайшее время не светит.

  Некоторое время он попробовал побороться, используя последний резерв – выходные. Стал потихоньку 'прихватывать' субботу, сделав её своим шестым рабочим днём.

  Вначале стало чуть полегче. И молодой инженер решил, что он ещё немного напряжётся – и как-нибудь выкрутится.

  Тут его снова вызвал к себе начальник лаборатории.

  – Я не понимаю, что ты мне пытаешься доказать? – ехидно спросил он.

  – Как минимум, то, что достоин хоть небольшого повышения премии.

  – Не дождёшься! – отрезал начальник. – Вот поработаешь годик, кое-что поймёшь, – а там посмотрим!

  – И что же я должен понять?

  Начальник лаборатории внимательно посмотрел на Бориса – и начал объяснять, буквально выплёвывая каждое слово.

  – Прода от 10.02.19 –

  – Вы думаете, можно вот так прийти с улицы и со второго-третьего месяца получить достойную премию? Вы поработайте полгодика, зарекомендуйте себя – а там посмотрим!

  – Но ведь вы ещё недавно совсем другое мне говорили! – обиделся Борис.

  – А что я должен был вам сказать? Что вам полгода ничего не светит? Так вы бы и стараться не стали! А так я увидел, что квалификация у вас достаточно высокая.

  – Ну раз она высокая – значит я достоин повышенной премии?

  – Э, нет! У вас плюс лишь по одному из параметров. А по остальным – сплошные минусы. Вы новенький. Не умеете рассчитывать своё время. Не умеете, когда надо, сказать 'нет'. Но даже это не самое главное. Вы требуете там, где уместнее было бы просить. Так что за лояльность вам – три с минусом! Хотя за квалификацию, конечно, 'четыре'.

  – А почему 'четыре', а не 'пять'? – удивлённо спросил Борис.

  – Чудак вы! Право слово, чудак! Книжное знание никогда выше 'чётвёрки' не потянет. Вот поработаете несколько лет – тогда, может быть, вас на 'пятёрку' и оценят!

  – Но ведь я могу поступить и по-другому, – возразил Борис. – Не терпеть ещё несколько месяцев, ожидая неизвестно чего, а уйти от вас сразу. В другом-то месте мне будет легче, поскольку за время работы здесь кое-какой опыт я всё-таки приобрёл: и технический, и, как только что оказалось, жизненный.

  – Не смешите меня, молодой человек. Во-первых, опыт вы получили мизерный – так что очень сомневаюсь, что на новом месте вы не совершите новых серьёзных ошибок. Во-вторых, сейчас вам даже труднее будет устроиться на работу, чем сразу после института. Человек, поработавший чуть-чуть и сразу же увольняющийся, выглядит подозрительно. Что-то с ним явно не так!

  Борис подумал немного – и поскучнел.

  – Да, ситуация! – вздохнул он. – И у вас плохо, и уйти – ещё хуже. Что же мне делать?

  – Ну если вы не требуете, а просите совета, то я могу вам помочь! Слушайте внимательно!

  Взгляд начальника стал не таким пронзительным и как будто даже потеплел.

  – Во-первых, качество работ должно остаться высоким. Это не обсуждается. Во-вторых, берите столько работы, сколько реально сможете выполнить. От остального отказывайтесь. Даже если я лично буду вам что-то чрезмерное предлагать – всё равно отказывайтесь! В-третьих, не особенно реагируйте на то, что я говорю при всех. Главное – то, что я скажу вам вот так, наедине. И последнее – о повышенной премии пока не думайте. Пройдёт время – и этот вопрос решится.

  Борис немного успокоился. Всё-таки это был какой-то выход...

  Вначале было очень тяжело. Все уже привыкли к 'безотказности' Бориса и поэтому очень болезненно воспринимали его заявления о том, что он и так чрезмерно загружен и выполнить больше физически не способен.

  Поэтому в ответ на него начали давить самыми разными способами.

  К заявлениям о том, что ему за строптивость срежут премию, Борис относился спокойно. Он знал, что её срежут в любом случае. А вот то, что за его режимом работы стали пристально следить, было неприятным сюрпризом. Причём дело было вовсе не в опозданиях – их молодой инженер сам не допускал. Но даже такие пустяки, как 'продление' обеденного перерыва на пять минут или чашка кофе во время работы, вызывали искреннее возмущение. Мол, говоришь, что времени нет, а сам его на личные цели тратишь! Даже то, что остальные позволяли себе и не такое, в расчёт не принималось.

  Но постепенно всё как-то устаканилось. С одной стороны, Борис привык к частым 'наездам' и почти на них не реагировал. С другой стороны, все остальные привыкли к его новой манере поведения – и как-то смирились.

  Правда, одно оставалось неизменным – премия на минимальном уровне. Но Борис надеялся, что и этот вопрос в конце концов решится.

  Боясь снова совершить какую-нибудь фатальную ошибку, молодой инженер стал вести себя очень осторожно. Давать поменьше поводов для придирок, не говорить лишнего. И главное – держать открытыми глаза и уши, чтобы понять, что происходит вокруг него.

  Стало ясно – начальник лаборатории не зря говорил о лояльности. Несмотря на показную сдержанность и даже снисходительность, он держал всю лабораторию 'в ежовых рукавицах'. Все сотрудники составляли как бы три круга – ближний, средний и дальний. Это разделение проходило не по уровню должности или квалификации, а именно по уровню лояльности.