Текст книги "Эксперт № 17 (2014)"
Автор книги: Стас Никонов
Жанр:
Публицистика
сообщить о нарушении
Текущая страница: 6 (всего у книги 7 страниц)
Однако в итоге президент согласился, что «мы ни в коем случае не должны скатиться в какие-то крайние формы борьбы, ни в коем случае не должны шельмовать людей за их позицию. И я постараюсь сделать все, чтобы этого не было».
Прокомментировал Путин и ситуацию с коллективным письмом деятелей культуры в поддержку воссоединения Крыма. Подобные инициативы, конечно, имеют право на жизнь, однако должны идти «по наитию, по зову сердца и души»: «Это ни в коем случае не должно кем-то организовываться, вот этого я не могу поддержать. Это, мне кажется, ни к чему», – подчеркнул президент.
Интересен нюанс, связанный с выступлением Ирины Хакамады. Прямая трансляция в эфире американского информационного агентства Associated Press прервалась в тот момент, когда оппозиционер интересовалась возможным компромиссом между двумя государствами, с учетом того что США выделяют Украине 1 млрд долларов на проведение президентских выборов. Стала причиной сбоя техническая проблема или внутренняя цензура, неясно. Но последний вариант весьма вероятен, особенно на фоне отстранения от работы на радио «Свобода» журналиста Андрея Бабицкогоза пост в поддержку позиции России по Крыму. Отметим, что это СМИ вещает на деньги американских налогоплательщиков, а сам Бабицкий является последовательным критиком Владимира Путина.
О стране
Социальная и экономическая повестка оказалась капитально вытеснена украинским кризисом на периферию прямой линии. Создалось впечатление, что президент особенно и не готовился к внутрироссийской тематике – не поражал привычным потоком цифр и показателей, приводимых по памяти, не объявлял о новых направлениях работы, не открывал неизведанные сферы и точки приложения государственной политики. Более того, за всю прямую линию в эфир не поступило ни одного вопроса об экономических проблемах страны, которые очевидно беспокоят сограждан не меньше, чем внешнеполитическая нестабильность. Думается, это не случайно – у президента пока еще нет на руках готового плана по выходу из кризиса, дефицит экспертных предложений очевиден, хотя дискуссии и продолжаются. А потому настораживать россиян неуверенной экономической риторикой было бы неверно.
В итоге в центре внимания президента оказалась социальная сфера. Индивидуальные проблемы жителей страны – квартиры, дороги, условия жизни – по традиции решались, кажется, еще до реакции главы государства на сами просьбы. В остальном – ежегодный управленческий триллер: как чиновники на местах непрофессионально исполняют государственные заветы. Завышенные тарифы ЖКХ, исчезающие сельские ФАПы – фельдшерско-акушерские пункты, сокращение зарплат из-за крымских затрат, восстановление Дальнего Востока после наводнений, государственные и частные инвестиции в Крым – вот, пожалуй, и весь круг социальных вопросов прямой линии.
Непременный сигнал коррупционерам: «Если вы публично, как в Китае, расстреляете 350 крупных воров, то народ будет с вами?» – «У нас никогда за воровство не расстреливали. Но надо говорить не о тяжести наказания, а о его неотвратимости. Вот к этому мы и будем стремиться. Но я специально прочитал этот вопрос, чтобы чиновники разного уровня видели настроение народа».
Довольно неуклюжей оказалась реакция на вопрос про новую первую леди: «Мне сначала бывшую супругу замуж надо выдать, а потом я уж о себе подумаю». Позиция, в общем-то, благородная, но для публичного пространства грубоватая.
Любимый фильм – «Чапаев», шесть часов на сон, жить хотел бы в Санкт-Петербурге, никакого пожизненного президентства и железного занавеса.
Завершил прямую линию Владимир Путин философским эссе о русском народе.
О русских
Заключительное выступление президента об особенностях русского человека большинство комментаторов посчитало незначительным, чересчур артистичным и даже несколько затянутым. Хотя, если присмотреться, Владимир Путин последовательно активизирует общественную дискуссию о национальной политике во многих официальных выступлениях – и на валдайском форуме, и на большой пресс-конференции с журналистским сообществом, и в послании Федеральному собранию, закладывая фундамент широкого обсуждения этого острого вопроса.
«Русский человек, или, сказать пошире, человек русского мира» – важная оговорка, семантический вакуум – что есть русский? Национальность как ядро российской общности или же сама общность, скрепленная единой территорией, историей или культурой? Вопрос открытый. Притом что генетический код всего «русского мира» – «мощный, гибкий, устойчивый», так как создан на основе тысячелетнего обмена генами внутри страны, которая «как пылесос, втягивала в себя представителей различных этносов, наций, национальностей».
В ответе на основной вопрос об особенностях русского народа Владимир Путин дает, по сути, ценностную дефиницию различия между западным и русским мирами: «Человек русского мира прежде всего думает о том, что есть какое-то высшее моральное предназначение самого человека, какое-то высшее моральное начало. И поэтому русский человек, человек русского мира, он обращен больше не в себя, любимого. Хотя, конечно, в бытовой жизни мы все думаем о том, как жить богаче, лучше, быть здоровее, помочь семье, но все-таки не здесь главные ценности, он развернут вовне. Вот западные ценности заключаются как раз в том, что человек в себе сам, внутри, и мерило успеха – это личный успех, и общество это признает. Чем успешнее сам человек, тем он лучше».
«Мне кажется, ведь только у нашего народа могла родиться известная поговорка “На миру и смерть красна”, – продолжает Владимир Путин. – Как это так? Смерть – это что такое? Это ужас. Нет, оказывается, на миру и смерть красна. Что такое “на миру”? Это значит, смерть за други своя, за свой народ; говоря современным языком, за Отечество. Вот в этом и есть глубокие корни нашего патриотизма. Вот отсюда и массовый героизм во время военных конфликтов и войн и даже самопожертвование в мирное время. Отсюда чувство локтя, наши семейные ценности. Конечно, мы менее прагматичны, менее расчетливы, чем представители других народов, но зато мы пошире душой. Может быть, в этом отражается и величие нашей страны, ее необозримые размеры. Мы пощедрее душой».
Миссия: репортаж Вячеслав Суриков
17 апреля состоялось награждение лауреатов национальной премии «Искра» в области прессы. Входящий в медиахолдинг «Эксперт» еженедельник «Русский репортер» неожиданно для себя победил в номинации «Фельетон». При этом журнал остается ведущим российским печатным изданием, специализирующимся на репортажах
section class="box-today"
Сюжеты
Эффективное производство:
Пельмени на Москву
Оригами сложилось
Из лучших побуждений
/section section class="tags"
Теги
СМИ
Искра
Эффективное производство
Культура
/section
«Русский репортер» возник как проект, призванный удовлетворить спрос на новую социальную реальность. Общественная ситуация, а вместе с ней и ценности российского среднего класса стали меняться уже в начале 2000-х. Собственная страна, до сих пор воспринимавшаяся как неудавшийся проект, вдруг стала вызывать у наиболее активной и влиятельной части общества повышенный интерес. На смену долгие годы переживаемому «комплексу неполноценности» пришло острое желание отрефлексировать то, что происходит здесь и сейчас. Кто-то должен был это сделать.
figure class="banner-right"
figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure
Именно в этот момент журналистика начала переживать метаморфозы, вызванные глобальными технологическими изменениями.
Во-первых, аудитория прямо на глазах разучивалась концентрироваться на больших объемах информации. Предельный временной отрезок, в течение которого пользователи электронных медиа могли удерживать свое внимание на том или ином спикере, перестал превышать 20 секунд. Чтение печатных материалов сокращалась до заголовков. Больше никаких вступительных слов, никаких экспозиций – всегда с места в карьер, и чем короче текст, тем лучше.
Во-вторых, пишущих авторов стало больше, чем в любой из периодов истории печатного слова. Вначале были блоги. Затем появились социальные сети, где каждый получил право на вербальную версию реальности.
Идея «Русского репортера» возникла в 2006 году, когда стало понятно, что в стране есть спрос на массовый журнал нового типа. До конца года собиралась команда, накапливался материал, прорабатывалась концепция. Первый номер вышел 17 мая 2007 года. Произошло это не в Москве и не в Санкт-Петербурге, а в Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре и Екатеринбурге. По словам главного редактора «Русского репортера» Виталия Лейбина, в Екатеринбурге журнал сразу поняли и полюбили – у издания там по-прежнему самая лояльная аудитория, а в Новосибирске его долгое время принимали за сибирский журнал, издающийся в Москве.
Виталий Лейбин возглавляет «Русский репортер» с 2006 года – с момента основания
Фото Олега Сердечникова
Какое-то время ушло на отработку формата, а уже осенью того же года РР стал таким, каким мы его знаем сейчас. У него не было и до сих пор нет никаких шаблонов – в этом принципиальное отличие от западных аналогов. «Журнал, ориентированный на реальность» искал не шаблоны, а язык, на котором можно говорить с читателем. При этом авторам пришлось также приложить усилия и научиться рассказывать человеческие драмы, не сгущая краски и не впадая в истерику. Виталий Лейбин объясняет это так: «Если в истории нет надежды, это плохая журналистская работа. Значит, ты производишь не информацию, а депрессию». И эта концепция сработала. Журнал за очень короткий срок получил аудиторию, которая позволяла продавать рекламу.
«Русский репортер» стал едва ли не единственным журналом, который позволял и позволяет себе публиковать большие фотографии и большие тексты. Он начал писать о тех, кто не пытался заявить о себе даже в интернете и в результате катастрофически выпадал из картины мира тех, кто привык воссоздавать ее в соответствии с медийной реальностью. Российские регионы, которые до сих пор могли привлечь внимание федеральных медиа только чрезвычайными происшествиями, оказались местами, где живут люди, не чувствующие себя обделенными из-за того, что им не выпало жить в столице. «Русскому репортеру» пришлось исправлять ситуацию, когда отечественная наука стала исчезать из информационного поля, а ее место заняли «британские ученые» – только потому, что информационные агентства, наполняя свои научные разделы, шли по пути наименьшего сопротивления и цитировали коллег из Reuters.
Именно в РР впервые, и это было частью его концепции, фотография перестала быть просто иллюстрацией и превратилась в самостоятельную историю. Фактически журнал сформировал рынок российской репортажной фотографии. Уже на второй год существования он принял участие в международном фестивале фотожурналистики во французском Перпиньяне. Там в отдельном павильоне РР представил выставку американского фотографа, лауреата пяти премий World Press Photo Стэнли Гринаоб афганском наркотрафике. И это еще один вклад журнала в новейшую историю русских медиа. Он начал регулярно публиковать на своих страницах работы ведущих мировых фотографов. До «Русского репортера» ни один из отечественных журналов на это не решался. С тех пор фотослужба и фотографы РР котируются на всех международных конкурсах и выставках фотоиндустрии.
Александр Ивантер получает приз за статью «Мы ничего не производим», написанную для журнала «Эксперт» совместно с Татьяной Гуровой, – номинация «Аналитическая статья»
Фото Олега Сердечникова
«Русский репортер» задумывался как журнал мирового уровня. Реализовать этот статус в полной мере ему удалось в 2010 году, когда еженедельник стал единственным в России партнером «портала утечек» WikiLeaks по публикации уникального собрания дипломатических депеш и документов и таким образом встал в один ряд с Guardian и New York Times. Это была журналистская удача, которой помог журналист Йоханнес Вальстрем(через него удалось выйти на основателя WikiLeaks Джулиана Ассанжа), и в то же время своевременно проявленная решительность. Виталий Лейбин так комментирует возникшую в тот момент ситуацию выбора: «Это позволило нам занять жесткую позицию: мы не стоим на линии фронта, мы выступаем на стороне общественных интересов. Если ты делаешь репортаж, то ты в любом случае следуешь реальности, даже если у тебя есть позиция, а она у нас есть».
В конце концов «Русский репортер» оказался, может быть, не во всем, но очень во многом прав. Безусловно, они пошли против течения. Им удалось сделать то, что, казалось, уже никогда не будет возможным. Но самое важное, что РР превратился в едва ли не основной печатный бастион, где журналисты отстаивают право журналов быть местом, где рассказываются истории. Истории, через которые транслируется смысловая часть реальности. Одной из своих миссий «Русский репортер» видит противостояние информационному шуму, который неизбежно возникает в ситуации, когда происходящее в мире может интерпретироваться до бесконечности. Авторы журнала оказываются в тех местах, где решается история, как это произошло с Игорем Найденовым, который оказался в том самом месте в тот самый переломный момент киевских событий, видел их своими глазами и свидетельствовал о них на страницах журнала. Прошедшая огонь и воду специальный корреспондент РР Марина Ахмедовастала писателем с международным статусом. Саша Денисова, много лет писавшая на страницах «Русского репортера» о буме документального театра, сейчас сама пишет пьесы и ставит модные спектакли.
Редактор отдела науки журнала «Русский репортер» Григорий Тарасевич победил в номинации «Фельетон»
Фото Олега Сердечникова
По словам Виталия Лейбина, в журнале назревает перезагрузка дизайна и рубрик, но ключевым жанром останется репортаж. «Русский репортер» рассчитывает расширить свою аудиторию: несмотря на российский успех, она еще не достигла предельных значений, особенно по сравнению с аналогичными проектами в Великобритании, Германии и США. Но для этого предстоит решить задачу, которая, по мнению главного редактора журнала, заключается в том, чтобы средний класс обрел свой голос: «Это означает, что страна должна заново научиться читать периодическую прессу. Это амбициозная цель, которой должны достичь мы и коллеги, работающие на этом же рынке».
Hi-End
section class="box-today"
Сюжеты
Культовая вещь:
Чайник на все времена
Базельская феерия
/section section class="tags"
Теги
Культовая вещь
Гаджет
Часы
Русский бизнес
/section
Catene («цепи»), новые часы Bvlgari, – идеальный образец итальянского гламурного стиля. Именно так в Риме, Флоренции и Милане и ходят местные синьоры, часто добавляя к такого рода часам увесистый браслет со старинными золотыми монетами. На самом деле это вовсе не так экстравагантно, как может показаться на первый взгляд. Более того, если носить такие часы с минималистскими вещами, то вещи эти лишаются свойственной им иногда унылости, а весь образ становится живым и завершенным. Корпус часов и их браслет-цепь выполены из розового золота с 60 бриллиантами примерно на два с половиной карата. Еще 12 бриллиантов – это часовые метки, а на заводной коронке находится розовый рубеллит. Внутри кварцевый механизм, чтобы содержание никак не обременяло хозяйку и все ее внимание было сосредоточено только на форме.
Нынешний сезон уже пятый для Levi’s Commuter. Данная технологичная линия разработана для велосипедистов, но на самом деле это очень удобная одежда для города, которая классно выглядит и обладает целым рядом особых свойств, чрезвычайно полезных в мегаполисах вроде Москвы. В Levi’s Commuter использованы специальные дышащие и теплоизолирующие ткани, то есть такие, которые не промокают и не пропускают ветер, но при этом не создают парникового эффекта. На вас могут вылить коктейль в баре, или обдать водой с грязью из-под колес лихо проехавшей по луже машины, или, в конце концов, вы можете банально попасть под дождь, – но ваши штаны, свитшот и куртка не промокнут. При этом выглядят эти вещи вполне модно. В Москве, где уровень осадков, грязи и пыли заметно выше, чем в Европе, подобная экипировка просто находка. Кроме того, все вещи скроены особым, очень функциональным, образом – со специальными вытачками, шаговыми вставками и двойными карманами. В Москве коллекцию можно найти в магазине Fott.
Масло для волос – вещь незаменимая, причем не только для женщин. Такое масло, легкое и нелипкое, помогает убрать сухие концы, которые топорщатся и придают голове не очень опрятный вид. Оно помогает любым волосам выглядеть блестящими и здоровыми. Aveda недавно сделала именно такое масло – Dry Remedy. Оно не оставляет масляной пленки (потому и называется сухим), радикально увлажняет волосы и более чем на 90% состоит из органических компонентов, самый интересный и редкий из которых – масло бурити, которое получают из плодов бразильской пальмы морике. При этом в Dry Remedy нет силикона, который быстро склеивает волосяные чешуйки, делает волосы гладкими, но при этом лишает их влаги и высушивает. Этот в высшей степени прогрессивный продукт – часть системы Aveda Dry Remedy (шампунь, кондиционер и маска), которую можно купить в салоне «Aveda Профиль Professional» и там же провести экспресс-процедуру, оживляющую высушенные за зиму морозами и центральным отоплением волосы.
Компания Mateo выпустила коллекцию цветных бокалов Sera-Irida. Это хрусталь, сделанный вручную, по традиционным технологиям стеклодувов. Цветной хрусталь – вещь очень редкая и непростая, за его изготовление сегодня мало кто берется. Для окрашивания хрусталя используют оксиды металлов, а весь процесс производства довольно сложный и трудоемкий. Шесть ярких оттенков (сердолик, дымчатый, травяной, желтый топаз, лазурит и лайм), сложная алмазная огранка – и в результате получаются прекрасные и веселые интерьерные вещи. Помимо бокалов для красного и белого вина в коллекции есть и бокалы для воды.
На недавнем Миланском мебельном салоне дизайнеры Maserati и дизайнеры мебельной марки Zanotta Роберто и Людовика Паломба показали капсульную коллекцию мебели, которая получилась красивой и вполне функциональной. Это пуф, стул и стол, которые дополнят уже существующее кресло, также придуманное Maserati и Zanotta. Хромированная сталь, никель, полиуретан, черный глянец, кожа серых и коричневых оттенков – эстетика автомобилей Maserati тут вполне угадывается. Ну и, конечно, специальные технологии обработки всех этих материалов, которые используются при изготовлении знаменитых машин.
Теряем темп Тетерин Владимир
Уже в 2014 году факторы столкнутся с серьезным вызовом: замедление экономического роста и напряженность в банковском секторе негативно скажутся на качестве активов и доступности фондирования. Пока же ухудшение рыночной конъюнктуры привело лишь к замедлению темпов прироста рынка факторинга до 30%
section class="box-today"
Сюжеты
Факторинг:
Ставка на госзаказ
Неизбежный фактор
/section section class="tags"
Теги
Факторинг
Финансовые инструменты
Финансовая система России
Долгосрочные прогнозы
Банковская система
Банки
Русский бизнес
/section
Рост макроэкономической напряженности не позволил рынку факторинга достигнуть 2 трлн рублей по итогам 2013 года. При этом замедление рынка сопровождалось ухудшением качества факторинговых активов: доля резервов в портфеле факторов увеличилась впервые с кризисного 2009 года, и вероятность дальнейшего ухудшения платежной дисциплины российских предприятий, по мнению участников рынка, достаточно высока. Помимо роста проблемных долгов ключевыми вызовами для факторингового бизнеса в 2014 году станут нестабильность курса рубля, снижение доступности банковского фондирования и общая нервозность среди потребителей факторинга.
Замедлились вдвое
Оборот рынка факторинга в 2013 году составил 1,89 трлн рублей. Темпы прироста относительно предыдущего года составили 30%, снизившись с 65%, показанных по итогам 2012-го (см. график 1). Участники рынка отмечают, что наиболее серьезно замедление ощущалось во втором полугодии. Это подтверждает и статистика: во второй половине 2013 года оборот рынка составил около 1,05 трлн рублей, что соответствует приросту на 25% по сравнению с данными за второе полугодие 2012-го. При этом прирост за первую половину года составил 38%. «Ощутимо повысили градус скептицизма негативные ожидания бизнеса, особенно во втором полугодии прошлого года. Во время встреч с клиентами я постоянно замечал, что информационная среда, наполненная прогнозами развития негативного сценария, отбивает у большинства компаний желание расти», – рассказывает Роман Огоньков, председатель правления банка НФК.
figure class="banner-right"
figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure
Отсутствие доступа к новым рынкам (например, к рынку госзаказов) приводят к тому, что факторы вынуждены переманивать к себе на обслуживание клиентов других компаний, предлагая более привлекательные ценовые условия. «Еще год назад все в один голос твердили, что ценовая конкуренция закончилась, а на первое место вышло качество обслуживания. Ничего подобного, эта конкуренция по-прежнему существует», —делится Виктор Носов, вице-президент, управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка. На фоне ограниченности клиентской базы и высокой конкуренции в факторабельных сегментах участники рынка вынуждены искать дополнительные возможности для заработка. Так, долгое время факторинговые компании и банки предоставляли клиентам так называемый период ожидания, за который не взималась дополнительная комиссия. Этот период начинался сразу же после истечения отсрочки платежа и мог достигать 45 дней. «Сейчас большинство факторов либо существенно сократили этот период, либо вообще отказались от него, понимая, что такая льгота делает дебиторов, да и самого клиента, менее дисциплинированными, что в итоге сказывается на рисках», – комментирует Елена Гладких, генеральный директор Русской факторинговой компании.
Рост в обмен на качество
Впервые с 2009 года развитие рынка сопровождалось ростом уровня резервов на возможные потери в совокупном портфеле его участников (см. график 2), причем сами факторы отмечают высокую вероятность дальнейшего усиления этой тенденции как за счет снижения платежеспособности дебиторов, так и за счет потенциального увеличения доли мошенничества. «С точки зрения дальнейшего развития ситуации в экономике все больше факторов играет в пользу ухудшения платежной дисциплины», – прогнозирует Роман Огоньков. Согласен с ним Кирилл Покровский, советник главного исполнительного директора банка «Петрокоммерц»: «Основные опасения факторов могут быть связаны с так называемым непреднамеренным мошенничеством действующих клиентов, которых временные сложности могут толкнуть на подделку документов». Стоит отметить, что, по оценкам отдельных компаний, на мошеннические операции приходится до половины потерь факторов, поэтому активизация предпринимателей, пытающихся решить проблемы своего бизнеса обманным путем, потребует от факторов сохранения взвешенного подхода к оценке рисков, особенно при начале работы с новыми сегментами. «Мы попробовали сделать шаг в сторону, где факторы склонны к большему риску, но нам не понравились последствия таких экспериментов», – рассказывает Михаил Окунев, начальник банковского управления Металлинвестбанка.
Тем не менее, несмотря на неблагоприятную макроэкономическую обстановку, доходы опрошенных «Эксперт РА» факторов в 2013 году показали прирост более чем на 30% даже без учета лидера рынка – компании «ВТБ Факторинг».
Таблица 1:
Ренкинг российских факторов по объему уступленных им денежных требований по итогам 2013 года
Половина на троих
В 2012–2013 годах сложилась тенденция опережающего роста объемов сделок специализированных факторинговых компаний. Но если в 2012-м он происходил в основном благодаря эффекту низкой базы 2011 года, то в 2013-м активизировали свои усилия сразу несколько факторов-небанков из топ-15 («ГПБ-факторинг», «Росбанк факторинг», ПОЛИТЕКС). Стабильный доступ к банковскому фондированию позволяет им финансировать клиентов в том объеме, который требуется для постоянной подпитки бизнеса. Более того, эти специализированные факторы могут использовать в целях оценки кредитных рисков инфраструктуру дружественных банков и расширять масштабы деятельности за счет их клиентской базы (так, в 2013 году «ГПБ-факторинг» и ПОЛИТЕКС увеличили число обслуженных клиентов в два и три раза соответственно). «Прошедший год ознаменовался для нашей компании высокими темпами роста. Второй год подряд мы стали лидерами на рынке по этому показателю. Достигнуто это было благодаря расширению клиентской базы и росту бизнеса наших уже работающих клиентов в таких отраслях, как торговля электроникой, бытовой техникой, продуктами питания и издательская деятельность», – комментирует Владимир Емельянов, генеральный директор компании ПОЛИТЕКС.
Наибольшие темпы прироста объема уступленных денежных требований показали следующие факторы из топ-15: ПОЛИТЕКС (в 3,6 раза), «ГПБ-факторинг» / ГПБ (в 2,3 раза), Номос-банк (в 2,1 раза) и «Росбанк Факторинг» (в 1,8 раза). Последний при этом поднялся на четвертое место ренкинга, сместив на одну позицию вниз Сетелем Банк, показавший отрицательные темпы прироста по сравнению с результатами годовой давности (см. таблицу 1). В то же время, несмотря на агрессивное наращивание объемов бизнеса отдельных крупных игроков, тройка лидеров не только не изменилась, но и укрепила свои позиции: их доля по итогам 2013 года составила порядка 54%, прибавив около процентного пункта по сравнению с данными годичной давности.
Обращают на себя внимание результаты новичка рынка, ФК «Рост». Основанная только в середине 2013 года, компания уже занимает в ренкинге 22-ю строчку.
Из прежних драйверов рынка – безрегрессного и международного факторинга – растет темпами, заметно опережающими рынок, только второй: его доля в обороте увеличилась за год с 1,1 до 2,5% (см. график 3). Доля же безрегресса стабилизировалась на уровне 34%.
Таблица 2:
Ренкинг российских факторов по числу обслуженных компаний в 2013 году
Макроэкономика против
В 2014 году рынок факторинга столкнется с рядом серьезных вызовов. Во-первых, угроза роста плохих долгов приведет к более строгому отбору малых и средних предприятий, в адрес которых осуществляются поставки. Кроме того, существует вероятность перехода ряда поставщиков на работу по предоплате.
Ограничением станет и снижение доступности банковского фондирования для факторов как в результате повышения ключевой ставки Банка России, состоявшегося в марте 2014 года, так и по причине общего снижения маржинальности банковского бизнеса: по итогам 2013 года прибыль банков сократилась на 2% даже с учетом хороших результатов Сбербанка. При росте дефолтности это обстоятельство способно привести к увеличению стоимости факторинга для конечных потребителей. «Я думаю, что в 2014 году мы будем наблюдать увеличение комиссий по факторингу во всех сегментах», – делится своими соображениями Михаил Окунев.
Дополнительное давление на показатели рынка окажет нестабильность курса национальной валюты в конце 2013-го – начале 2014 года. Конечно, ослабление рубля в некоторой мере подстегнуло потребителей к покупке импортных товаров длительного пользования (например, электротехники и автомобилей) с целью не допустить обесценения своих сбережений. Однако уже в марте были скорректированы не только цены на дорогостоящую технику, но и стоимость отдельных товаров повседневного спроса, что чревато провалом рынка уже во втором квартале. В свою очередь, удорожание импортной продукции открывает возможности наращивания объемов сбыта отечественными производителями, что в некоторой мере отыграет падение спроса на товары их иностранных конкурентов и, как следствие, смягчит просадку этого сегмента.
Точкой поддержки рынка останется международный факторинг, но эта ниша открыта далеко не для всех факторов, к тому же растущая геополитическая напряженность может привести к сложностям в расширении объемов трансграничной деятельности на Запад. Поэтому в 2014 году доля финансирования международных сделок не превысит 4% рынка. Доля безрегресса в общем обороте рынка составит 34–36% при условии, что подход факторов к оценке малых и средних дебиторов не будет подвергаться существенной корректировке. В противном случае она снизится до 30–32%.
В отсутствие доступа факторов к рынку факторинга госзаказов, а также при сохранении динамики реального ВВП на уровне 1–2% темпы прироста в 2014 году составят 15–20%. Это позволит рынку достичь 2,2–2,3 трлн рублей. В случае снижения темпов прироста реального ВВП по итогам года до нуля или ниже, а также при замедлении потребительской активности прирост может оказаться и того меньше – порядка 5–10%. При таком сценарии объем рынка, по оценкам «Эксперт РА», составит 2,0–2,1 трлн рублей.