Текст книги "Скимонокэ обманы зеркала экономики"

Автор книги: Сергий Шанс

Соавторы: Сергий ШаНС
сообщить о нарушении

Текущая страница: 5 (всего у книги 12 страниц)

Вывод §25:

Составляющие определения план: иерархия целей, достижение цели, фиксирование, до начала действий, многовариантность.

ПЛАН – ЗАФИКСИРОВАННАЯ МНОГОВАРИАНТНАЯ ИЕРАРХИЯ ЦЕЛЕЙ

Главная функция планирования – это определение направления движения. Наиболее близко по созвучию с этой функцией слово " РУКОВОДСТВО " (показывать направление движения). Руководство не есть синоним управлению и начальствованию (предпринимательству).

РУКОВОДСТВО (ПЛАНИРОВАНИЕ) – это СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА

РУКОВОДСТВО (ПЛАНИРОВАНИЕ) – РАЗРАБОТКА И ФИКСАЦИЯ МНОГОВАРИАНТНОЙ ИЕРАРХИИ ЦЕЛЕЙ

Этапы процесса планирования:  Обработка информации по направлениям, предприятие, обстановка и их взаимодействие; Затем формирование прогнозов о ситуации на указанных участках; Определение возможные альтернативные направления  развития;

Выбор совместно с управлением и предпринимателем направления; Фиксация многовариантной иерархии целей по выбранным направлениям; Затем принятие иерархии целей (совместного с управлением и предпринимателем); Если в ходе реализации планов возникает необходимость, то плановое подразделение осуществляет их корректировки.

Руководство концентрируется на взаимодействии внутренней и внешней деятельности (пограничная среда), а также на необходимым в данный момент и в прогнозируемый период гармоничном сочетании риска-надежности и порядка-хаоса.

Классификация: по объектам, по целям и способам их достижения, по вариантности планов, по размерам и структуре руководства, по способам и методам фиксации планов.

§26. Контроль

Определение:

– Проверка, а также постоянное наблюдение в целях проверки или надзора.

Примечание 1. Определение:

1.1) Контроль всегда имеет цель, иногда целью является наличие самого  контроля /Цель/.

1.2) Контроль не всегда является проверкой (т.е. подтверждением правдивости, правильности, истинности), иногда контроль используется, как средство устрашения или давления (если цель наличие самого контроля).

1.3) Контроль может проводиться: на постоянной основе; эпизодически (иногда); однажды (обычно по окончании контролируемого процесса).

1.4) Надзор синоним контроля, но иногда трактуется как жесткий контроль или постоянный контроль.

1.5) Контроль является разновидностью наблюдения.

Наблюдение подразделяется на:

– бесцельное (созерцание – контроль отсутствует);

– с целью, но последующие действия не зависят от результата наблюдения или таковых действии не предусмотрено (пассивный контроль);

– с целью, и результат наблюдения меняет последующие действия (активный контроль).

1.6) Контроль входит в среднее звено организации, наравне с администрированием и торговлей.

1.7)  По отношению к риску и хаосу контроль близок к руководству, и концентрируется на пограничных связях /Планирование/.

2. Контроллинг:

– систематический контроль, отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы. Осуществляется на основе соблюдения установленных стандартов и нормативов, постоянного регулирования и мониторинга как важнейшая задача экономического управления.

Примечание Контроллинг:

2.1) Контроллинг – это контроль в контексте экономики.

2.2) Контроллинг подразумевает активный контроль.

2.3) Контроллинг работает не только с целью, но и с задачами и подзадачами, а по существу со всей иерархией целей (план) /Планирование/.

2.4) стандартов и нормативов – не обязательные условия контроллинга.

2.5) мониторинг – синоним наблюдения, бесцельный мониторинг не  является контроллингом.

2.6) Контроллинг (да и контроль в общем) определяют как составную часть (функцию) управления. Бывают ситуации при которых управление может не иметь контроля /Управление/, но главное возможны варианты, когда контроль имеется, но управление отсутствует – пассивный контроль.

2.7) Таким образом, управление и контроль не являются единым целым или составными частями друг друга.

3. Дополнение:

Иногда под контролем понимают влияния или владения (Контроль рынка, контроль производства продукции, контроль территории, контрольный пакет).

Примечание 3. Дополнение:

Понятия контроля как влияния возникло, вероятно, из путаницы понятий контроля как функции управления и путаницы понятия управления как синонима владения, т.е. получилась путаница: контроль функция управления, а управление – это владение.  Владение /Собственность/ перепутано и с понятием влияние.

Вывод §26:

Контроль всегда имеет цель, надзор синоним контроля.

КОНТРОЛЬ – НАБЛЮДЕНИЕ С ЦЕЛЬЮ

Наблюдение подразделяется на: бесцельное (контроль отсутствует); пассивный контроль (отсутствует реакция на результаты контроля); активный контроль (по результатам контроля принимаются меры).

Контроль входит в среднее звено организации. По отношению к риску и хаосу контроль близок к руководству, и концентрируется на пограничных связях.

Контроль может быть постоянным, эпизодическим и проводиться один раз. Контроль не всегда проверка, контроль не является функцией управления, контроль не есть влияние и владение.

§27. Администрирование

Определение:

– должностные лица, руководящий персонал учреждения, предприятия.

– руководство, аппарат управления фирмы, предприятия, организации, круг лиц, уполномоченных осуществлять оперативное управление, официально представлять организацию

– организационная деятельность в сфере управления.

Примечание Определения:

1) учреждения; фирмы, предприятия, организации – администрирование распространяется и на уровень государств и их объединений.

2) руководящий персонал; руководство, аппарат управления; сфере управления – отсутствие четких границ и понимания различий в деятельности организаций, предприятий и иных объединений (вплоть до государства) приводит к смешиванию понятий руководство, управление, предпринимательство и сюда же «до кучи» включается понятие администрирование /Управление/, /Планирование/, /Предпринимательство/ .

3) Текущие определения администрирования приравнивают его с управлением, но это не корректно, правильней будет определять его как помощь и содействие управлению (и остальным из высшего звена).

4) При существующем экономическом устройстве, администрирование включает такие службы как: бухгалтерская, юридическая, кадровая, канцелярская, складская, транспортная, обслуживающая помещения и оборудование.

5) Основная функция администрирования – сопровождение, помощь, обеспечение деятельности. Сопровождение является сопутствующей, а не основной деятельностью.

6) Таким образом:

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ  – это СОПРОВОЖДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

7) Администрирование входит в среднее звено организации, наравне с контролем и торговлей.

8)  По отношению к риску и хаосу администрирование близко к управлению, и ещё больше сконцентрировано на внутренней деятельности.

9) «Порядок во всем» вот лозунг администратора, порядок насаждается правилами и инструкциями, не редко принудительно /Закон/. Отсутствие порядка и высокая степень риска есть отсутствие администрирования (или приведет к отсутствию).

10) Администрация сопровождает деятельность по следующим направления:

10.1) Сопровождение персонала, кадровая работа:

10.1.1) движение персонала (прием, увольнение, перемещение – решение принимает управление, а обеспечивает исполнение администрирование);

10.1.2) обучение персонала (внешнее, внутреннее своими силами, внутреннее наемными специалистами);

10.1.3) социальное обеспечение (отдых, мероприятия, помощь).

10.2) Сопровождение оборудования, ресурсов, товаров:

10.2.1) Обслуживание, модернизация оборудования и ремонт (в этой категории – ИТ);

10.2.2) Транспортировка;

10.2.3) Складирование и хранение.

10.3) Сопровождение зданий, помещений, участков:

10.3.1) Обслуживание

10.3.2) Содержание;

10.3.3) Строительство и ремонт.

10.4) Информационное сопровождение:

10.4.1) Бухгалтерско-экономическое (учет, расчет и отчетность);

10.4.2) Юридическое (внешний закон);

10.4.3) Канцелярия (внутренний закон).

11) Т.е. функционально администрирование охватывает все три составляющие: МАТЕРИЮ (оборудование, ресурсы, товары, здания, помещения, участки); ИНФОРМАЦИЮ (учет, расчет, отчетность и закон); ДУХ (люди, персонал, кадры).

12) Используя метод /Вера/ можно получить интересные результаты исследования составляющих:

12.1) Для атеизма все едино и люди и оборудование (средства или ресурсы), об информации вообще нет понятия, единственная попытка объяснить понятием "услуги".

12.2) Сатанизм принимая информацию и отделяя её от материи воспринимает людей как переходное и объединяющее звено между материей и информацией (носители и обработчики информации).

12.3) Приверженцы единобожия ставят человека выше понятий материя и информация, человек способен воздействовать на обе эти составляющие. Сам человек находиться не только в них, но и выше (хотя правильнее говорить "и вне их"). То есть человек своеобразный представитель Духа и объединяющая основа составляющих (духа, материи и информации).

Вывод §27:

Текущие определения администрирования приравнивают его с управлением, но это не корректно, правильней будет определять его как помощь и содействие управлению.

Администрирование включает такие службы как: бухгалтерская, юридическая, кадровая, канцелярская, складская, транспортная, обслуживающая помещения и оборудование.

Основная функция администрирования – сопровождение, обеспечение деятельности.

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ  – это СОПРОВОЖДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Администрирование входит в среднее звено организации, сконцентрировано оно на внутренней деятельности и соблюдении порядка (хаос и риск уничтожает администрирование).

Функционально администрирование охватывает три составляющие: МАТЕРИЮ (оборудование, ресурсы, товары, здания, помещения, участки); ИНФОРМАЦИЮ (учет, расчет, отчетность и закон, правила, нормы); ДУХ (персонал, кадры, люди).

§28. Торговля

Определение:

– Деятельность по продаже товаров или услуг с целью получения прибыли.

– отрасль хозяйства и вид экономической деятельности, направленный на осуществление купли-продажи, обмена товаров, а также связанные с этим процессы: непосредственное обслуживание покупателей, доставка товаров, их хранение и подготовка к продаже.

– переговорный процесс прихода к соглашению о существенных условиях сделки.

1) товаров или услуг – деление очень условно, по этому используется понятие /Товар/.

2) отрасль хозяйства – выделять в отдельную составляющую имеет смысл только при абсолютно командной экономике.

3) переговорный процесс – данный процесс лишь составляющая торговли, переговоры могут идти сколь угодно долго, но если за ними нет обмена, то не возможно говорить о торговле.

4) купли-продажи, обмена – купля-продажа является составной частью обмена /Обмен/, выделять отдельно нет смысла. Торговля это не только купля-продажа, но и бартер (одинаковые методы, способы и деятельность).

5) доставка товаров, их хранение – функции сопровождения, а не торговли /Администрирование/. Торговец может самостоятельно доставить товар, складировать и хранить его, но в данном случае он не торгует, а обеспечивает торговлю (абсолютно разные виды деятельности: перевозить, грузить, охранять товар нельзя приравнивать к поиску клиента, ведению переговоров,  заключению сделки).

6) Стоит различать изготовление товаров и торговлю, даже если производитель сам торгует, то он полностью меняет вид деятельности и функционирует как торговец.

7) По существу торговля есть синоним обмена, но для конкретного предприятия (организации) это участие торговцев данной организации в обмене:

ТОРГОВЛЯ – это УЧАСТИЕ в ОБМЕНЕ

или

ТОРГОВЛЯ – это УЧАСТИЕ в ЗАКЛЮЧЕНИЕ и

ИСПОЛНЕНИЕ ДОГОВОРА ВЗАИМНОЙ ПЕРЕДАЧИ ТОВАРОВ

8) Торговля целиком и полностью ориентирована на внешнюю среду: поиск и обработка информации, характер деятельности и методы воздействия, круг общения и круг интересов.

9) Внутренние проблемы, цели, задачи, методы действия не касаются и не могут интересовать торговцев. Единственное, что воздействует изнутри на торговцев это оговоренные высшим звеном условия сделок (которые торговец не имеет права менять).

10) Торговля совместно с контролем и администрированием располагается в среднем звене организации.

11) Для торговли противопоказана упорядоченность и стабильность. Торговля концентрируется на хаосе (больше вариантов обмена) и концентрируется на риске (увеличение доходности).

12) В нынешней экономике огромное влияние имеет денежно-товарный обмен (акцент любой деятельности на денежную составляющую), из-за этого большинство предприятий настраивает своих торговцев на клиентоориентированность и в итоге упускает такой важный аспект как снабжение.

13) Чаще всего на предприятиях вопросы снабжения поручают администраторам, в итоге то, что торговцы выигрывают на клиентах, администраторы проигрывают поставщикам. Снабжение такой же элемент обмена, что и продажи, по этому заниматься им могут только подготовленные торговцы.

14) Функционально в торговом подразделении можно выделить три составляющие:

14.1) Продажи – обмен собственных товаров на деньги;

14.2) Снабжение – обмен денежных средств на сырьё, оборудование, помещение (покупки);

14.3) Бартер – используется очень редко (на большинстве предприятий не используется вообще), хотя данный инструмент выгодней обоих предыдущих (бартерные сделки – обязанность торговцев).

15) Основная задача торговца получить больше выгоды от сделки, чем другая сторона обмена. Даже если подходящие условия для самой организации достигнуты, но торговец понимает, что от сделки можно ещё получить выгоду он обязан эту выгоду получить – это его задача. Иными словами задача торговца не быть обманутым, а обмануть самому.

16) Методы торговли:

16.1) СОГЛАШЕНИЕ – результаты переговоров максимально близкие к понятию взаимовыгодность (самый труднодостижимый, но самый надежный инструмент);

16.2) МАНИПУЛЯЦИЯ – подавление воли оппонента, реклама, дозированная подача информации, запутывание и усложнение, шантаж, угрозы, подкупы и т.п. (наиболее востребованный инструмент, но может привести к разрыву отношений);

16.3) ОБМАН – введение оппонента в заблуждение по поводу товара, продавца, условий обмена и внешних условий (самый быстрый путь к сделки и самый не надежный и практически всегда одноразовый).

17) Основная часть торговцев делиться на две категории: торгаши, их методы лежат между соглашением и манипуляцией (с уклоном к первому); аферисты их методы между манипуляцией и обманом (с уклоном к последнему); ничтожная часть торговцев использует только метод соглашения и такая же незначительная часть использует только метод обмана.

Вывод §28:

По существу торговля есть синоним обмена, но для конкретного предприятия (организации) это участие торговцев данной организации в обмене:

ТОРГОВЛЯ – это УЧАСТИЕ в ОБМЕНЕ

Торговля целиком и полностью ориентирована на внешнюю среду, единственное, что воздействует изнутри на торговцев это оговоренные высшим звеном условия сделок. Торговля относиться к среднему звену организации. Торговля концентрируется на хаосе (больше вариантов обмена) и на риске (увеличение доходности). Снабжение элемент обмена по этому заниматься им могут только подготовленные торговцы.

Функционально в торговом подразделении можно выделить: Продажи; Снабжение (покупки); Бартер – обязанность торговцев (данный инструмент часто выгодней покупки и продажи).

Задача торговца не быть обманутым, а обмануть самому. Методы торговли: Соглашение; Манипуляция; Обман.

§29. Труд

1. Определение:

– целесообразная и сознательная деятельность человека, в процессе которой он при помощи орудий труда воздействует на природу и использует её в целях создания предметов, необходимых для удовлетворения потребностей своих и общества.

– Целесообразная деятельность человека, работа, требующая умственного и физического напряжения.

Примечание 1. Определение:

1.1) целесообразная и сознательная – при нахождении человека в не вменяемом состоянии (некоторые болезни, наркотики, аффект) он трудиться не осознавая и не ставя перед собой целей.

1.2) деятельность человека, в процессе которой он при помощи орудий труда воздействует на природу и использует её в целях создания предметов;  требующая умственного и физического напряжения – в случае осуществления бесцельного наблюдения или пассивного  контроля /Контроль/ человек трудиться не создавая предметов, не воздействуя на природу (т.е. бывает что, труд не требует умственного и физического напряжение, более чем для обычного состояния бездействия, а также не требует никаких орудий и инструментов).

1.3) удовлетворения потребностей своих и общества – некоторый труд приносит не удовлетворение потребностей, а несет вред себе и обществу.

1.4) человек – единственное во всех определениях, что связано с понятием труд.

1.5) противопоставляют труду отдых, но отдых иногда требует очень много труда (спорт, игры, туризм), даже сон, употребление пищи (и даже дыхание) есть процессы требующий труда; противоположен отдых работе, а не труду – путаница возникает из-за отсутствия различий между трудом и работой.

1.6) Очень сильное влияние на определение труда имеет понимание человека с позиции метода /Вера/. Для атеизма, человек – это тело, и соответственно даже понятия умственного труда не выделяется отдельно от физического (деятельность мозга близка к деятельности нейронов в остальном теле). Для сатанистов умственный труд отделяется от труда физического и трактуется как логическое изменение информации. Для обоих указанных верований не определен труд духовно-эмоциональный: в атеизме это понятие отсутствует и приравнено к химическим реакциям; в сатанизме это побочное влияние тела на разум и логическую обработку информации.

1.7) С позиции экономики духовно-эмоциональный труд занимает огромное место: произведения искусства – фильмы, музыка, картины, скульптуры и т.д.; такие организации как театры, музеи, телевидение, радио, киноиндустрия и пр.

1.8) Труд: это действия человека; это физические, умственные и духовные траты сил; это знания, навыки и умения; это само существования человека; фактически вся жизнь человека есть процесс труда.

ТРУД – это ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА

1.9) Иногда труд мерят количественно или отличают по интенсивности, но фактически это одно и тоже: для тела, какая мышечная масса и как часто участвует в деятельности; для разума, объем обрабатываемой информации и скорость обработки; для души – количество и сила эмоций. И важно, что интенсивность труда – это не только количественный объем каждой составляющей, но и их взаимодействие (т.е. труд редко задействует только тело или разум или душу, чаще их совместное использование).

1.10) Иногда труд приравнивают к понятию использованного времени, что не совсем корректно т.к. теряется понятие интенсивности труда. Лучше совместить эти понятия и использовать время как одну из составных частей интенсивности труда.

1.11)  Понятия «рынок труда», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» происходят от приравнивания труда к товару, что в корне неверно:

1.11.1) во первых, по нравственно-этичным аспектам, возникает научное обоснование для продажи человеческой жизни и соответственно её употребления, то есть процесс оправдания работорговли и каннибализма (в различных проявлениях).

1.11.2) во вторых, даже с позиции атеизма человек больше чем просто живая материя и распоряжение его жизнью ограничено обществом, а позиции сатанизма и единобожия исключают всякую возможность независимого распоряжения человеческой жизнью – т.е. товар не существует если нет возможности им распоряжаться /Товар/.

1.11.3) в третьих, если в атеизме человек пусть и с натяжкой может быть приравнен к имуществу, то с остальных позиций человек и его жизнь выходят за рамки имущества и собственности /Собственность/.

2. Дополнение:

Работа –  это труд: деятельность человека; направленная на создание ценностей либо на удовлетворение потребностей других людей и на получение оплаты. Вид и место трудовой деятельности.

Примечание 2. Дополнение:

2.1) Работу надо отличать от труда:

2.1.1) труд всегда с человеком, а работа эпизодически;

2.1.2) человек может отсутствовать на работе, и все же формально быть там;

2.1.3) человек трудится, но при этом может быть безработным.

2.2) работа – специфика использования данного слова, определяет его как должность, обязанности, обеспеченность инструментами, использование труда и его оплата, а не сам труд (к примеру: выражения – предоставляется работа, ищу работу, у меня есть работа не синонимы выражениям – предоставляется труд, ищу труд, у меня есть труд).

2.3) создание ценностей ... удовлетворение потребностей других людей – не обязательный результат работы.

2.4) место – работа не всегда привязана к какому-то месту.

2.5) деятельность – возможны ситуации когда работа заключается в бездействии.

2.6) человек; получение оплаты – единственное в существующих определениях, что позволяет приблизиться к понятию работы; под оплатой стоит понимать не только деньги, но и другие товары (не обязательно изготавливаемых данным человеком и не обязательно материальные).

2.7) Узость денежного восприятия создает постулат «деньги за товар», т.е. если с одной стороны есть деньги, то другая сторона обязательно товар. Данный постулат превратил заработную плату в противоположность работе, последнюю приравняли к труду и соответственно определили труд как товар. Стоит отметить, что деньги сами являются товаром /Деньги/ и заработная плата таким образом тоже товар.

2.8)  Работа подразумевает не только зарплату, но и набор условий: должностные обязанности, средства труда, рабочее место,  требуемые знания (умения и способности), время отдыха и места его проведения (спортзалы, бассейны и пр.), медицинское обслуживание и другие условия, в том числе одно из условий – размер заработной платы. Этот набор условий в совокупности является товаром.

2.9) Если есть работа, то всегда есть работодатель, но не всегда имеется работник и поэтому работодателю приходиться иногда выполнять функции работника.

2.10) Работник от товара в виде работы получает не только зарплату (на которую покупает товары для потребностей, полезностей и излишков), но и желает получать интерес и радость от других условий работы (хотя иногда приходиться довольствоваться только зарплатой).

2.11) Работодатель предлагая работу как товар стремиться получить участие работника в достижении своих целей.

2.12) Таким образом:

РАБОТА – это ТОВАР (В ВИДЕ НАБОРА УСЛОВИЙ) ОБМЕНИВАЕМЫЙ

НА УЧАСТИЕ В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛИ

2.13) Процесс поиска работы и процесс поиска работника, а так же последующий процесс сотрудничества по сути это /Обмен/ со всеми вытекающими особенностями.

2.14) Не смотря на обменный характер, профессиональные торговцы требуются только при подборе торговцев, в остальных случаях процесс подбора осуществляет кадровое подразделение входящее в состав /Администрирования/ с согласованием с соответствующим подразделением (куда требуется работник) и последующим утверждением кандидатов /Управлением/.

2.15) Работодатель всегда организация (предприятие), даже если ищет сотрудников предприниматель (будучи один и не имеющий ещё ни каких работников), то ищет он сотрудников на вакантные должности, т.е. имеется разделение по функциям (должностным обязанностям), а значит имеется структура с обособленными элементами (по сути это и есть организация). То же самое и при поиске владельцем начальника (на начальном этапе владельцы выступают в роле предпринимателей).

2.16) Работники находятся на всех звенья предприятия: на верхнем (управляющие, начальники и руководители); на среднем (контролеры, торговцы и администраторы); на основном (инженеры, производители и товароведы).

2.17) Предпринимателей так же нужно отнести к работникам.

2.18) Владельцы предприятия являются работниками если непосредственно участвуют в деятельности предприятия. Если владельцы не задействованы, их лучше назвать кредиторами (инвесторами).

2.19) Для продуктивной деятельности, количество работников в основном звене должно превышать всех остальных вместе взятых.

2.20) Основное звено предприятия, связано с производством продукции на всех этапах:

2.20.1) изобретение, разработка и внедрение (осуществляет инженерное подразделение);

2.20.2) непосредственное изготовление продукции (производственные подразделения);

2.20.3) выбраковка, т.е. проверка на соответствие продукции стандартам качества, техническим условиям и прочим нормативным документам и договорам (товароведы).

2.21) Производимая продукции иногда непосредственно связана с определенными подразделениями предприятия, к примеру: юридические компании (продукция – это юридические услуги); кадровые агентства (продукция – подбор персонала); управляющие компании (услуги управленцев); транспортные организации; склады и другие. Не смотря на схожесть деятельности в данном случае следует различать персонал основного звена от персонала других звеньев.

2.22) На всех звеньях предприятия работников следует различать по категориям в соответствии с их отношением к работе (инициативности, обучаемости, мотивации):

2.22.1) Сотрудники – являются максимально инициативными, с большим желанием учиться и действовать, мотивация только положительная. Т.е. награды и ни каких наказаний, отсутствие мотивации для сотрудников и есть страшнейшее наказание, отрицательная мотивация для них приводит к демотивации, апатии и полной потере работоспособности. Сотрудники необходимы в таких подразделениях, как высшее звено (начальники, управляющие, руководители), торговцы, в административном – некоторые юристы; в основном звене – инженеры; в остальных подразделениях они желательны (но необходимости нет). Сотрудников можно назвать партнерами для работодателя, они максимально участвуют в достижении цели.

2.22.2) Рабочие – основа основ, одинаково воспринимают положительную и отрицательную мотивации (до некоторой степени). Инициативность и обучаемость у рабочих имеется, но без мотивации не возникает. В отличии от других категории рабочие склоны к проявлению негативных эмоции (как правило в случае демотивации): забастовки, скандалы, "качание прав" и т.п. Рабочие могут использоваться в подразделениях, где не требуются сотрудники.

2.22.3) Последнюю категорию условно обозначим – Рабы, не с точки зрения собственности, а по отношению к работе. Данная категория работников мотивируется только отрицательно (разная степень наказаний), т.к. положительная мотивация идентична отсутствию мотивации и на них не действует. Характеристики: обучаемость равна нулю, инициативность отрицательна. Демотивация трудно достижима, но достигнув происходит взрыв (бунт) с порчей имущества и хулиганством. От данной категории надо избавляться: для начала сменой деятельности (чаще всего не верно выбранная профессия, оказывается причиной), если не помогла смена деятельности используется перевоспитание, в случае безрезультатности остается только увольнение (деятельность предприятие не подходит данному человеку).

2.23) Среди общей массы работников не редко выделяются лидеры (лучшие по продуктивности в своём подразделении) /Лидерство/, среди лидеров наиболее полезны те, кто не только способен быть лучшим, но может и хочет помогать и обучать остальных (мастера).

2.24) Часто в организация делают упор на внутреннюю конкуренцию и «воспитание» лидеров, что в совокупности приводит к появлению лидеров-эгоистов, их методы отличаются от методов обычных лидеров. Лидеры-эгоисты не только стремятся улучшить свои результаты (всеми правдами, а не редко и неправдами), но и ухудшают результаты других (саботаж, диверсия, обман). Карьеристы – это практически всегда лидеры-эгоисты.

2.25) Любой организации надо избавляться от внутренней конкуренции и распрей, и воспитывать не лидеров-эгоистов, а лидеров-мастеров. Для наглядности, такой пример:

2.25.1) Обычный лидер (не вредящий другим) имеет к примеру двойную производительность, на сотню работников приходиться как правило пять лидеров, т.е. имеем дополнительно за счет лидеров 5% производительности.

2.25.2) Мастер способен не только сам больше производить, но и существенно увеличить производительность остальных работников (по разному у кого-то на 10%, а у кого-то и на 50%) в среднем 2-3 мастера (на сотню работников) увеличивают итоговую производительность на 20-25%.

2.25.3) Лидеры-эгоисты тратят силы и время не только на повышение своей производительности, но и на  снижение производительности остальных, так пять таких лидеров увеличивают свою на 80% и снижают производительность остальных 95 работников процентов на 10 (т.е. итоговая производительность снижается более чем на 5%).

Вывод §29:

Труд: это действия человека; это физические, умственные и духовные траты сил; это знания, навыки и умения; это само существования человека; фактически вся жизнь человека есть процесс труда.

ТРУД – это ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА

Труд мерят количественно, отличают по интенсивности и затраченному времени, но фактически – это одно и тоже. Понятия «рынок труда», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» происходят от приравнивания труда к работе и соответственно товару, что в корне неверно: труд всегда с человеком, а работа эпизодически; человек может отсутствовать на работе, и все же формально быть там; человек трудится, но при этом может быть безработным.

Работа подразумевает набор условий: должностные обязанности, средства труда, рабочее место,  требуемые знания (умения и способности), время отдыха и места его проведения, медицинское обслуживание и другие условия, в том числе одно из условий – размер заработной платы. Этот набор условий в совокупности является товаром. Работодатель стремиться получить участие работника в достижении своих целей.

РАБОТА – это ТОВАР (В ВИДЕ НАБОРА УСЛОВИЙ) ОБМЕНИВАЕМЫЙ

НА УЧАСТИЕ В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛИ

Работодатель всегда организация (предприятие). Работники находятся на всех звенья предприятия: на верхнем (управляющие, начальники и руководители); на среднем (контролеры, торговцы и администраторы); на основном (инженеры, производители и товароведы).

Количество работников в основном звене должно превышать всех остальных вместе взятых. Основное звено предприятия, связано с производством продукции: разработка (инженеры); изготовление (производственные); выбраковка (товароведы).

Работников следует различать по категориям в соответствии с их отношением к работе (инициативности, обучаемости, мотивации): Сотрудники – максимально инициативные, с желанием учиться и действовать, мотивация только положительная (отрицательная приводит к потере работоспособности); Рабочие – одинаково воспринимают положительную и отрицательную мотивации (инициативность и обучаемость у рабочих имеется, но без мотивации не возникает); Рабы (по отношению к работе) мотивируются только отрицательно (разная степень наказаний), т.к. положительная мотивация не действует (обучаемость равна нулю, инициативность отрицательна), от данной категории надо избавляться сначала сменой деятельности, если не помогло используется перевоспитание, в случае безрезультатности остается только увольнение.