Текст книги "Техника и вооружение 2006 05"

Автор книги: Автор Неизвестен

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 7 страниц)

Техника и вооружение 2006 05

ТЕХНИКА И ВООРУЖЕНИЕ вчера, сегодня, завтра

Научно-популярный журнал

Май 2006 г

Выставка SOFEX-2006

Иордания, 27–30 марта 2006 г.

Фоторепортаж С. Суворова. Материал предоставлен журналом «Обозрение армии и флота».

Честь открывать выставку в этом году выпала подразделениям сил специального назначения Иордании.

Во время проведения выставки 30 слушателей сержантской группы Королевский военной академии Сухопутных войск Иордании смогли на практике опробовать тренировочный комплекс УПИ 27 для получения практи ческих навыков в стрельбе противотанковой гранатой РПГ27

Робот Vanguard для поиска и обезвреживания взрывоопасных предметов представила одна из британских компанйи.

Спаренный 120 мм самоходный миномет выполненный на шасси тяжелого иорданского БТР Temsll.

Российский вертолет Ми-26 поражал гостей выставки и специалистолв своими размерами и способностью к переноске тяжелый грузов

Модернизированный иорданской компанией KADOB танк Challenger (иорданское обозначение Al Hussein) получил 120-мм гладкоствольную пушку, автомат заряжания и новую СУО,

Низкопрофильная башня Falcon – разработка иорданской компании KADDB, швейцарской RUAG и американской FUR продолжает совершенствоваться. На этот раз на ней установили новейшую СУО.

О военно-техническои сотрудничестве с Сирией

Подготовил к печати М.Усов

Окончание. Начало см. в «ТиВ» v4/2006 г.

Полковник А.И. Ситник, заместитель советника по экономическим вопросам Посольства СССР в Сирии – уполномоченный ГТУ. Фото 1982 г.

Вс поминает ветеран военно-технического сотрудничества полковник Ситник А.И.:

«3 января 1982 г. мы с женой прибыли в Дамаск. По договоренности еще в Москве мне выделялся самостоятельный участок работы в северном районе Сирии, такой «куст», и необходимо было организовать в г. Алеппо) эго примерно в 350 км северней Дамаска) представительство ГТУ в этом районе. Там находились завод по изготовлению боеприпасов (недалеко от Алеппо), авиационный ремонтный завод в районе г. Алеппо, военно-морские мастерские (ПМТО) в порту Латакия и другие более мелкие объекты (учебные классы, авторемонтные мастерские и т. д.].

В конце января мы выехали с женой на машине в Алеппо. Нac было трое. За рулем был Морис – сирийский переводчик (он же отвечал за наших специалистов по линии Минобороны Сирии). рядом он посадил мою жену, задрапировав ее под мусульманскую женщину, а я сидел на заднем сиденьи и на коленях у меня был на всякий случаи автомат Калашникова. Экстремисты различных мусульманских организаций типа «Братья мусульмане» время от времени нападали на наших специалистов. за 34 дня до нашей поездки «братья мусульмане» напали на г. Хам (это примерно на полпути к Алеппо) и захватили его. Президент Асад решительно пресекал такие выступления, не считаясь ни с чем. И на этот раз армия и части МВД, т. н. «мухабарат», жестоко подавили мятеж. Оставшиеся в живых «братья мусульмане» рассеялись по всей сирийской пустыне, так что на дорого через нее (а это было 350 км) можно было встретить кого угодно!

Все помнили, что незадолго до моего приезда в Сирию экстремисты напали на наших специалистов, ехавших из Алеппо на завод в автобусе, и расстреляли их из автомата. Имелись убитые и раненые.

Обстановка в Сирии в это время была напряженной, и принятые нами меры били обоснованы, тем более, что ехали мы ночью, включив свет внутри салона автомобиля, чтобы было видно: мы – арабская семья и мирные люди. Прибыли в Алеппо благополучно. Расселились там, где была снята квартира. Мне был выделен кабинет для работы в здании генконсульства. В Алеппо я занимался в основном делами завода по изготовлению боеприпасов, так как там был большой коллектив наших специалистов и большой обьем работ по поставкам оборудования, комплектующих, инструмента и материалов. С помощью наших специалистов сирийцы готовили заявки на поставку этого имущества, и они отправлялись в Москву на проработку.

Через некоторое время уполномоченный ГТУ генерал Гревцов отбыл в Москву, а я был назначен и.о. уполномоченного ГТУ в Сирии и направился в Дамаск. Вскоре началась очередная война с Израилем, армия которого подавила в кратчайшие сроки почти всю систему ПВО Сирии, уничтожив 17 дивизионов ЗРК, поставленных ранее из Советского Союза. Я был вызван в Москву для доклада заместителю председателя ГКЭС генерал-полковнику М.А. Сергеичпку. Тогда же меня утвердили в должности заместителя советника по экономическим вопросам посольства СССР в Сирии – уполномоченным ГТУ. Советское правительство приняло срочное решение о восстановлении системы ПВО Сирии, поручив Министерству радиопромышленности СССР (министр П.С. Плешаков) выполнить эту работу. Курировать ее было поручено Главному техническому управлению ГКЭС и аппарату уполномоченного ГТУ в Сирии на месте.

Минрадиопром командировал в Сирию большую группу высококвалифицированных специалистов, свыше 300 человек. Решено было не только восстановить систему ПВО, но и качественно ее улучшить на новом уровне, внедрив автоматизированную систему управления ракетными комплексами (АСУРК), которая недавно была разработана для округов ПВО в Советском Союзе. Мне как уполномоченному ГТУ в Сирии было поручено обеспечение всех этих работ путем организации приема советских специалистов, их размещения, причем в нескольких местах (в непосредственной близости от границы недалеко от Голанских высот, дальше – в районе Дамаска, в районе Пальмиры и в других местах, ранее подготовленных нашими специалистами], а также прием и транспортировка большого количества новейшего (а часто и просто секретного) оборудования, взаимодействие с сирийской стороной, переговоры с сирийцами, подготовка заявок и другие вопросы. Короче, нужно было полностью обеспечить нормальную работу пои большой группы специалистов.

Благодаря высокой квалификации сотрудников Минрадиопрома, а также отличной организации работ старшим группы специалистов С.В. Кандуловым и самоотверженному труду самих специалистов (они работали, не считаясь со временем. – сутками), всесторонней помощи и быстрому решению вопросов ГТУ в Москве и сирийской стороной, а также слаженной работе аппарата уполномоченного ГТУ, эти работы были выполнены в кратчайший срок, причем нормативы были перевыполнены и превышены в 2,5–3 раза. И не зря по результатам этих работ почти все советские специалисты были удостоены правительственных наград. Старший группы советских специалистов Кандулов был награжден орденом Октябрьской Революции. Я был награжден орденом Красной Звезды.

Алеппо, 1983 г. На общем собрании советских и сирийских специалистов. Сидят в первом ряду слева направо: переводчик Морис, уполномоченный ГТУ А.И. Ситник, советник Посольства В.А. Говязин.

Хотелось бы сказать несколько слов о заместителе министра радиопромышленности СССР генерале В.И. Гладышеве, который также находился в это время в Сирии и руководил работами по АСУРК. Его четкие недвусмысленные распоряжения, талант инженера способствовали выполнению задания советского правительства. Одновременно генерал Гладышев проворил боевую готовность и других ракетных комплексов. в частности, двух полков комплексов «Точка», которые в это время находились в Сирин, и дал соответствующие рекомендации по их эксплуатации.

Приходилось нашим специалистам и рисковать жизнью. Так, для отладки и калибровки АСУ в порт Латакия из Советского Союза был срочно доставлен прибор, который был крайне необходим в в работе по АСУРК. Времени для доставки прибора обычным порядком через сирийцев не было, да и его новизна просто не давала возможности других путей. иначе как самим запяться этим делом. Этот прибор не должен был попасть к инозаказчику ни в косм случае, а должен быть передан. как говорится, из рук в руки только советским специалистам с немедленным возвращением его в Советский Союз после выполнения всех работ. Старшин офицер нашего аппарата капитан К.А. Вертелов вызвался доставить этот прибор и той же ночью выехал из Дамаска в Латакию. Один, на машине причем обстановка была крайне неспокойная. Я до сих пор корю себя за то, что разрешил ему поехать одному. Но вот такая была нервная ситуация. Прибор был доставлен в Дамаск, где он хранился в аппарате военного советника, а по мере необходимости мы его брали на какое-то время и опять туда возвращали. После выполнения работ прибор был отправлен в Советский Союз таким же порядком.

Запомнилась мне в Сирии еще одна очень большая и ответственная работа, в которой довелось участвовать. Это был выбор места, определение сооружений и, соответственно, объема работ и стоимости, проведения технико-экономического обоснования целесообразности базы для средиземноморской эскадры ВМФ СССР. В отличие от ВМС США, наши корабли не имели пунктов базирования в районах несения боевой службы.

Министерству обороны СССР и Главном у техническому управлению ГКЭС было поручено выполнить эту работу и по ее результатам внести соответствующие предложения в правительство СССР. Работу возглавил первый заместитель Главнокомандующего ВМФ начальник Главного штаба ВМФ адмирал флота Н.И. Смирнов. Было проработано несколько вариантов, в том числе создание такой базы в районах пор тов Латакия и Тартус. К сожалению, дальнейшего развития по разным причинам (включая причины чисто политического и экономического характера) эта работа не получила.

Убыл из Сирии в мае 1984 г. Хотел бы сказать несколько слов о сирийском народе. Люди в основном доброжелательные, никакого бытового хамства, никаких криков, драк и прочее, том более пьянок. Большинство довольно философски относится даже к сложным бытовым обстоятельствам. На все у них есть очень хорошее выражение «малиш», т. е. «это не важно, переживем все», а также «ин шала» – «все в руках Аллаха». Такая уж у них философия.

Справка

Завод по капитальному ремонту бронетанковой техники (см. «ТиВ» № 4/2006) начал создаваться согласно Межправительственному соглашению еще в начале 1960-х гг. для ремонта танков Т-34, Т-54, САУ СУ-100, а также других образцов бронетанковой техники первого послевоенного поколения, поставленных из Советского Союза в Сирию еще в 1950-е гг. Проектная документация на завод была разработана в 1965 г. ЦПИ-8 Миноборонпрома. В 1960-е гг. по линии В/О «Проммашэкспорт» было поставлено примерно 50 % необходимого для завода стандартного оборудования.

В связи с арабо-израильской войной 1967 г. и захватом Израилем части территории Сирии (Голанские высоты) было принято решение изменить дислокацию завода и перенести его в глубь территории в новый район – в 15 км от г. Хомса, а также предусмотреть на нем возможность капитального ремонта новой бронетанковой техники, поступившей в Сирию, включая танки Т-55 и ПТ-76, бронетранспортеры БТР-50ПК, их двигатели и агрегаты. Соответствующая проектная документация была подготовлена ЦПИ-20 Минобороны в 1971 г., поставка стандартного и технологического оборудования, а также строительно-монтажные и пусконаладочные работы велись в 1970-е гг., в 1981 г. завод сдан в эксплуатацию.

Поставки в Сирию танков Т-62 и Т-72, боевых машин пехоты БМП-1, зенитных самоходных установок «Шилка» и зенитных ракетных комплексов «Квадрат» потребовали модернизации завода и его значительного переоборудования под ремон г новых танков и БМП. гусеничных самоходов ГМ-575. ГМ-568, ГМ-578 (ЗСУ «Шилка» и ЗРК «Квадрат»), а также артиллерийских тягачей АТ-Т и АТ-С.

С этой целью проектная организация Минобороны СССР ЦПИ-47 разработала в 1978 и 1984 г. два проекта переоборудования действующего завода в г. Хомсе. На завод в 1980-е гг. поступило необходимое оборудование и передана ремонтная документация. Строительство (переоборудование) выполнялось с 1988 г. сразу по двум проектам, при этом строительные работы осуществлялись сирийскими подрядными фирмами.

Несмотря на значительные трудности, которые в 1990-х г. испытывала Сирия (да и Россия тоже), завод был построен и вошел в эксплуатацию. По сведениям на 2003 г. на заводе освоен ремонт военной техники всей необходимой номенклатуры и в нужных объемах.

Одновременно для завода в указанное время был построен komi текс очистных сооружений. Сейчас это крупный промышленный комплекс, самый большой обьект такого профиля на Ближнем Востоке.

Производственно-техническое обучение сирийцев проходило на бронетанковых ремонтных заводах МО СССР (России), непосредственно на заводе и в учебном центре – в военно-техническом институте в Дамаске.

Для оказания помощи в строительно-монтажных и пусконаладочных работах, освоении ремонта БТТ и подготовке местных специалистов на завод в период 1973–1998 гг. прибыло большое количество советских (российских) высококвалифицированных специалистов. Коллектив специалистов в разное время возглавляли офицеры: Ю.С. Фадеев. Л И. Евтушенко и В И, Мозговой (главные консультанты по строительству): Н.В. Олексюк, Б. Я. Горчаков, А.Н. Зверев, П. Г. Автономов, Н.А. Богайчук (главные консультанты начальника завода).

Начальники завода– с 1969 по 1987 г. – майор, а затем бригадный генерал-инженер Хаувам, с 1987 г. – бригадный генерал Адель Аль Шебель.

Завод 790

Завод но производству по лицензии артиллерийских боеприпасов калибра от 23 до 130 мм дя артиллерийских систем и танков, поставленных из СССР, начал создаваться согласно межправительственному соглашению от 7 марта 1975 г. Соглашение, подписанное с советской стороны министром машиностроения В.В. Вяхиревым, а с сирийской – заместителем министра обороны генералом А. Багом, предполагало передачу лицензий, технической документацни н оказание технического содействия (по линии ГТУ ГКЭС) в организации производства боеприпасов в окрестностях г. Алеппо рядом с поселком Сфира и строительство учебного центра. Генеральный контракт был подписан уже 1 10 марта, а 28 мая в Дамаске' начальник Управления оборонных предприятий (УОП) Минобороны Сирийской арабской республики Газн Абу Акель утвердил задание на проектирование завода. Планировалась постановка производства 10 видов боеприпасов для артиллерийских систем различных типов калибра от 23 до 130 мм (ЗУ-23, С-60, Д-ЮТ, М-30. А-19. М-46). В соответствии с техническим заданном завод должен был обеспечить выпуск всех элементов выстрелов (корпусов снарядов, гильз, взрывателей. капсюльных втулок и других деталей), их сборку и все виды лабораторных и полигонных испытаний стрельбой на предельные дистанции. Суммарная годовая программа предусматривала изготовление более 500 тыс. штук артвыстрелов. В ходе освоения производства сирийская сторона сократила номенклатуру изделий до шести наименований. Были исключены боеприпасы к устаревшим артиллерийским системам С-60, М-30 и А-19.

Возведение завода (обозначавшегося сирийской стороной как «завод 790») началось в 1975 г. Строительство по проектной документации, разработанной советскими проектными институтами, осуществлялось силами сирийской стороны, для чего была создана специальная организация «Эскан». а также организовано производство некоторых видов материалов и конструкции, необходимых для выполнения строительных работ. Ход строительства завода, его соответствие проектной документации постоянно контролировались советскими специалистами группы авторского наблюдения.

Алеппо, 1978 г. Начало строительства. В центре – министр машиностроения Бахирев, слева – заместитель министра обороны САР генерал Баг, далее – начальник завода генерал Мини, крайний справа – уполномоченный ГТУ генерал Гревцев

Алеппо, 1980 г. Завершение строительных работ, Третий слева – полковник Мехди Араф. далее – начальник завода генерал Мини, шестой слева – заместитель министра машиностроения Абаилов, далее – министр машиностроения Бахирев заместитель министра обороны САР генерал Баг, начальник ГТУ генерал Киселев,

Алеппо 1980 г. Вид завода на стадии завершения строительства В центре – министр машиностроения СССР В.В Бахирев, слева – старший группы советских специалистов В Ф Фадеев Пояснения дает начальник завода генерал Мини (фото из архива В Ф Фадеева).

Алеппо, 1980 г Посещение завода министром машиностроения СССР В.В Бахиревым и заместителем министра обороны САР генералом Багом во время пусконаладочных работ (фото из архива В Ф Фадеева)

Генеральным поставщиком и генеральным проектировщиком по этому заводу решением правительства СССР было определено Министерство машиностроения С ССР. Создание завода велось под руководством и при активном непосредственном участии первых лиц этого министерства: министра В.В. Вяхирева, его заместителей Г.Н. Абаимова. В.И. Николаева, Л В. Забелина.

Завод проектировался, начиная с выбора площадки, институтом «Союзпромпроект» (Д. К. Христовой Ю.Б. Корольков, П. 11. Попов, В.И Пеньков и др., позже организация преобразована в ФГУП «СоюзпромНИИпроект»), В проектировании участвовали также «Центромашпроект» (А. И. Макрушнн, М.Л. Енин и др.), «Гидромашпроект» и «Союзхимпроект». Вся проектная документация стройэнергокомплекса завода (ее первый этап – до модернизации) была подготовлена в периоде 1976 по 1979 г. Институтами Минмаша СССР был сформирован полный комплект конструкторской документации на лицензионные изделия. Основную роль здесь сыграли НИМИ, ФИПЦ «Прибор». НИИ «Поиск», «Сплав», КНИИМ и НИИ ХП.

К подготовке переданного сирийцам полного комплекта технологической документацим привлекли более 20 заводов отрасли.

Поставки для завода технологического, общезаводского, лабораторного, нестандартизированного оборудования, оснастки, инструмента, комплектующих изделий и материалов выполнялись в/о «Машзаграгранпоставка» Минмаша СССР (Г. В. Матвеев, В.Ф. Фадеев, O.Н. Воронов, В.И. Нездоиминов, А.И. Зарубин, Л.С. Жуков, Б.А. Чуков, А.С. Самохвалов и др.). В этом процессе был задействован широкий круг заводов Советского Союза, включая предприятия системы Минмаша СССР, Минстанкопрома СССР, Минэлектронрома СССР и других министерств и ведомств. Обеспечение производства необходимыми материалами, комплектующими элементами (ВВ, пороха, капсюли. трассеры), оснасткой, инструментами, запасными частями к поставленному оборудованию осуществлялось по заявкам сирийской стороны через ГГУ.

Большую работу по формированию коллектива отечественных специалистов проделало Управление внешних связей Минмаша С ССР (А.М. Котов, П.М. Таут, А.А. Глухарев и др.). Были отобраны н командированы на завод в Сирию сотни высококвалифицированныхспециалистов институтов и заводов, большинство из них – с семьями. В 1970– 1990-е гг. наша группа насчитывала свыше 150 специалистов различного профиля. В разное время руководителями групп отечественных специалистов были: В.Ф. Фадеев, И.А. Зарубин, М.А. Рннн, Л.И. Макрушип, Б.Я. Горчаков. Первым руководителем в 1976 г. был назначен В.Ф. Фадеев, который возглавлял коллектив шесть лет. На его плечи лег тяжелый труд организации функционирования коллектива, включая все аспекты как производственного, так и социально-бытового обустройства.

Сирийская сторона, и в первую очередь УОП, придавала этому заводу очень большое значение. Директором завода был назначен отличный организатор генерал Мини. Кадровый состав руководителей подразделении завода сформировали в основном из офицеров, получивших образование в высших учебных заведениях СССР. Техническое руководство завода возглавил офицер Ахмад Халед. Руководителями подразделений были офицеры Хайель Аль Хумайер, Самир Захануи и другие. По мере освоения производства завод постоянно пополнялся национальными кадрами, также в основном выпускниками советских военных и гражданских вузов. Для решения проблемы обеспечения завода квалифицированным персоналом с помощью советской стороны был нестроен учебный центр, оснащенный самым передовым потому времени оборудованием и методическими пособиями, учебный процесс в котором осуществлялся советскими специалистами.

В ноябре 1981 г. в присутствии правительственных делегаций СССР и Сирии состоялось торжественное открытие завода 790. Огромный (даже по масштабам Советского Союза) заводской комплекс был сооружен по новейшей строительной технологии, включал современные цеха с высокопроизводительным оборудованием, позволяющим реализовывать законченный технологическнй цикл изготовления элементов артиллерийских выстрелов от получения заготовок до проведения приемных стрельбовых испытаний серийных партий этих изделий. С целью обеспечения относительной независимости завода в ходе его эксплуатации от поставщиков оснастки, инструмента и ряда вспомогательных изделий в структуре завода был предусмотрен блок вспомога тельных цехов, в котором основное место занимало хорошо оснащенное инструментальное производство.

Кроме собственно производственного комплекса в 50 км от него, согласно соглашению между СССР и САР от 31 января 1978 г., был построен заводской полигон, позволяющий проводить стрельбовые приемные испытания партий элементов боеприпасов, изготавливаемых на заводе (стрельба на дистанции 35 км). Одновременно при техническом содействии Советского Союза была сформирована производственная и социальная инфраструктура заводского комплекса, а также построены все необходимые инженерные сети п коммуникации.

О масштабах этого заводского комплекса можно судить по размерам охраняемой производственной территории, протяженность периметра которой составляла более 25 км.

С 1982–1983 гг. на заводе освоили серийное производство таких изделий, как 23-мм выстрелы ОФЗТ и БЗТ к ЗУ-23. 100-мм БТ и ОФ к Д-10Т. 122-мм ОФ к Д-30. 130-мм ОФ к М-46 Началась поставка комплектных выстрелов в сирийскую армию. В этот период уже определилась потенциальная возможность завода выпускать боеприпасы следующего поколения В 1981–1983 гг. между СССР и САР были подписаны межправительственные соглашения о расширении номенклатуры лицензионных изделий, планируемых к производству на заводе. В их состав были включены 115– и 125-мм выстрелы с осколочно-фугасными и бронебойными подкалиберными снарядами к пушкам танков T-62 и Т-72. Производство выстрелов калибра 125мм планировалось в количестве 90 тыс. шт. в год.

Это стало вторым этапом масштабных проектных, строительных, организационно-производственных работ. Наряду с текущим выпуском ранее освоенных изделий интенсивно продолжалось строительство завода с вводом жилшых корпусов, расширением инфраструктуры и насыщением дополнительным оборудованием.

Новая номенклатура потребовала провести освоение новых, принципиально отличных от ранее освоенных, технологических процессов производства.

В этот период времени решающий вклад в реконструкцию завода и создание новых мощностей внес отечественный коллектив специалистов, возглавляемый в течение шести лет А.И Макрушиным.

В 1990-е гг. с целью организации упомянутого лицензионного производства 115 и 125-мм выстрелов завод был дважды реконструирован. В связи с этим в июне-июле 1992 г. в Москве побывала рабочая делегация во главе с главным инженером УОП генералом X. Ахмаро. Поставку нестандартизованного оборудования для расширяемого завода в 1992–1993 гг. произвела Болгария. Кроме того, российская сторона предложила поставки дополнительного оборудованиям передачу лицензий на производство 100-. 122-, 125– и 130-мм боеприпасов повышенной эффективности, 100-мм выстрелов БП к Д-10Т. а также 30-мм к пушкам 2А42 и ГШ-6-30.

Министр обороны САР генерал Тлас вручает орден «За заслуги» руководителю группы советских специалистов В Ф Фадееву. Второй слева – начальник завода генерал Мини, в центре – координатор еятельности советских и сирийских специалистов М. Думат. Алеппо, 1981 г. (фото из архива В.Ф. Фадеева).

Алеппо, 1980 г. Строительная площадка завода (фото из архива В.Ф. Фадеева).

При головной роли ГТУ в организации лицензионного производства по ходу изменения условий и в связи с рядом реорганизаций функции и место участников этого процесса менялись. В силу ряда организационных преобразований в нашей стране в начале 1990-х гг. дальнейшее функционированне коллектива российских специалистов выполнялось под руководством ВЭО «Промэкснорт» (Генеральный директор В.Е. Филимонов, руководитель кадровой службы В.Л. Логвиненко). Главой российских специалистов в 1994 г. стал В Я. Горчаков. Между участниками процесса поддерживалось согласованное взаимодействие. Представительство ГТУ, а впоследствии «Росвооружения». «Рособоронэкспорта» в Дамаске продолжало тесное сотрудничество с заводом 790 и коллективом специалистов. руководимых «Промэкспортом».

В течение короткого времени коллективу российских специалистов удалось провести наладку всего комплекса технологического оборудования, и в 1995 г. завод начал выпуск 125-мм выстрелов с осколочным снарядом, а в 1990 г. – с бронебойным снарядом. В течение последующих леч производство выстрелов расширялось и обеспечило выполнение плана поставок для нужд сирийской армии.

За весь период текущего производства боеприпасов до 2001 г. включительно не было ни одного случая претензий сирийской армии к качеству боеприпасов. выпускаемых заводом в Алеппо.

С середины 2001 г. завод работает бо5 участия российских специалистов. Опыт становления завода сыграл большую роль в повышении уровня квалификации руководящего состава УОП. Руководители завода генералы Мини, Ахмад Халед стали Генеральными директорами УОП и находились на этих должностях до ухода в запас, школу на заводе прошли и многие другие руководители подразделений УОП. Практически все директора других заводов УОП являются выходцами из завода 790 в Алеппо.

Вся история освоения лицензионного производства на заводе в Сирии является примером плодотворного сотрудничества и взаимодействия всех участников процесса. При этом участники этих работ с советской (российской) стороны отмечают искреннее доброжелательное и заботливое отношение к себе со стороны сирийцев. Руководство УОП и завода много сделало для комфортного пребывания наших специалистов и их семей в жарком климате Сирии.

За большой вклад в создание завода многие сотрудники Минмаиы СССР, в том числе В/О «Машзаграпноставка», а также сотрудники проектных, научно– исследовательских институтов и заводов были награждены правительственными орденами и медалями Сирии и Советского Союза.

Вспоминает генерал-майор Ю.П. Прищепо, в 1970-1980-х гг. – заместитель начальника ГТУ’ ГКЭС.

«Дамаск – самая древняя из существующих на сегодня столиц мира – хранит в своей архитектуре тысячелетнюю историю парода и с естественной боязнью ожидает, чем разрешится очередном для него политический кризис, созданный заокеанскими апологетами так называемой «демократии». Той самой. которая, на примере Ирака не приносит людям ничего, кроме боли, страданий и смерти.

Это рассуждение вызвано тем, что мне пришлось недавно побывать в Сирии, и, естественно, я вспомнил поездки в Сирию раньше, по линии ГТУ. Тогда мы вели переговоры и подписывали соглашения об оказании техсодействия в создании очередных объектов по ремонту или эксплуатации новых видов поставленной из СССР техники. Имея уже некоторый опыт международных переговоров с инозаказчиками по нашим ГТУшным проблемам, я с удовольствием отметил приятность общения с сирийскими генералами и офицерами в процессе официальных встреч. Среди других арабских стран их культура больше всего соответствует российскому восприятию. И я их выделял в лучшую сторону по сравнению с ливийцами, египтянами и даже алжирцами. Конечно, это очень личное восприятие, и поэтому я не буду его объяснять. Просто в порядке воспоминания здесь можно сказать, что каждая делегация, конечно же, имела свои особенности в подготовке переговоров, пх проведении. По особенно интересно было узнать мнение их о нас, и однажды нам удалось почитать отчет одной из иноделегаций своему начальству и своим органам после встреч и переговоров в ГТУ. Правда, это было не по арабскому направлению, а по южно-азиатскому. Про каждого нашего участника переговоров было детально рассказано, как он говорит, как и что курит и предпочитает выпить, как его лучше обрабатывать. Все это в досье о нас для последующих делегаций. И не всегда их хвалебная оценка офицера ГТУ позитивно воспринимается нашими службами (видимо, по принципу «Если хвалит противник, то это неспроста»).

Раз уж я вспомнил о сирийских офицерах, хочу троих из них упомянуть отдельно. Во-первых генерал Мукаед, начальник Управления закупок вооружения Сирийского Министерства обороны, внешне очень симпатичный и спокойный человек, умеет говорить на любом уровне уважительно к собеседнику. Даже в принципиальных спорах он не повышал голос и убедительными а ремонтами искал «консенсуса». Во-вторых, генерал Мадвар, начальник отдела в Управлении закупок, личность незаурядная, он произвел на меня впечатление, и мне даже захотелось во многом взять пример с него.

В 1980 г. ехал я вместе с Мадваром на машине из Алеппо, где строился завод по производству боеприпасов при нашем техническом содействии, в Дамаск. Я был с ним достаточно хорошо знаком и восторгался тем. что он прекрасно знал русский язык, наши обычаи, привычки, характер наших людей. Дорога была не очень интересной: песок, камни, хилая пыльная зелень и пыльное солнце. Разговор как-то случайно коснулся порядочности, чести человека, и я, естественно, вспомнил «кодекс строителя коммунизма», а Мадвар, между прочим, тоже изучал К. Маркса и В.И. Ленина и цитировал их на память. Но кроме этого он еще знал, и наверное неплохо, всю историю возникновения религий и рассказывал мне, как Ветхий завет влиял на Тору, Тора – на новый завет и на Библию и последняя на Коран. Конечно, будучи мусульманином, он защищал, а может быть, и проповедовал моральные преимущества ислама как общественной силы воспитания сообщества людей, громил иудаизм за его арийский принцип и за узаконенное в нем право на ростовщичество и очень холодно говорил о христианских обычаях, разрешающих людям грешить, но обязательно каяться. Что уж я лепетал в защиту «морального кодекса», я просто не помню, по, наверное, чушь, из которой вылезали ослиные уши нашей философской ограниченности Помню только, что мне было до злости стыдно и обидно за свою религиозную безграмотность, признаваться в которой не позволяла прочная амбиция представителя славных Советских Вооруженных Сил.

Третий, лейтенант Валил, был приставлен к нашей делегации в качестве офицера связи, постоянно находился при нас, к сожалению, не говорил по– русски, но и формализованный английский не смог скрыть его теплого.) отношения к советским людям. В знак доброго отношения он подарил мне на дорогу домой две большие банки оливок в масле домашнего приготовления и сказал. что их готовила его мама. Многое за это время забыто, по вот эти подаренные от сердца оливки ассоциируются у меня с Сирией».