Текст книги "Норникель+бабло=любовь (СИ)"
Автор книги: и Черницын
Жанр:
Современная проза
сообщить о нарушении
Текущая страница: 3 (всего у книги 3 страниц)
100 млн долл. даже "Норильский никель" не смог выплатить своему экс-начальнику одним траншем. Еще полгода Стржалковский числился заместителем Потанина, ставшего следующим гендиром по договоренности с Дерипаской, отвечал за развитие зарубежных активов (хотя уже тогда было ясно, что их надо не развивать, а продавать, что и было сделано позже с огромными убытками, но это уже следующая история).
Деньги Стржалковский должен был получить в три этапа: 50 млн – сразу после отставки, еще 25 через полгода, а оставшиеся деньги – через год после отставки. Злые языки утверждали, что дело не в нехватке денег, так акционеры держали бывшего главного менеджера на крючке, якобы это была своего рода страховка от возможных финансовых косяков, которые могли вскрыться при разгребании дел новым менеджментом. И они таки вскрылись, менеджмент Стржалковского оказался на поверку вороватым: Кирилл Бурый (Nord Star) украл 1 млн долл. и сбежал на Кипр, гендир мини-футбольного клуба также попался на краже денег, проблемы были и с санаторными проектами.
Пакет, выплаченный Стржалковскому, ни в какие ворота не лезет, по среднерыночным меркам он должен был получить не более 10 млн, говорили аналитики. Приводили пример Джека Уэлча, который 20 лет управлял General Electric и поднял капитализацию компании в десятки раз. Ему, правда, выплатили парашют в 400 млн долл., и это тоже возмутило многих.
Стржалковский оправдывался, что ничего у акционеров не просил, условий не ставил, те сами предложили эту сумму. Пообещал также, что 10% "парашюта" перечислит семьям сотрудников ФСБ, погибших в "горячих точках", на приобретение квартир.
На ситуацию отреагировал и Владимир Путин, он предложил ограничить максимальный размер компенсаций топ-менеджерам при увольнении. Кстати, бывший гендиректор "Норникеля" Денис Морозов после досрочного увольнения из "Уралкалия" получил около 7 млн долл.
"Выходные пособия такого размера разумно объяснить невозможно, – написал в своем блоге Михаил Прохоров. – Мне кажется, владельцы "Норильского никеля" должны объяснить публично свое решение обществу – за какие заслуги перед компанией положены такие выплаты".
Сам Владимир Стржалковский, правда до всей этой шумихи с "парашютом", рассуждал о своей миссии в "Норникеле" примерно так. Он пришел в компанию, у которой не было особых проблем, но из-за кризиса все изменилось: команда столкнулась с резким снижением цен на металлы. За благоприятные годы у компании сформировался ощутимый долг, который отдавать и обслуживать стала новая команда, тем более что раньше в "Норникеле" был слабый финансово-экономический блок. Иностранные активы, приобретением которых так гордились, были абсолютно неуправляемы, головной офис их не контролировал, а руководство этих компаний постоянно требовало денег. Траты головного офиса на непрофильные активы, рекламу, страхование были также непомерно велики.
Но он с командой вышел из сложившейся экономической ситуации достойно, им никогда не приходилось собираться по ночам и думать: "Как же завтра выплатить зарплаты?" или "Куда продать металл?" Была решена главная задача – сохранение производства и социальных программ для работников.