Текст книги "Норникель+бабло=любовь (СИ)"

Автор книги: и Черницын

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 3 страниц)

Annotation

В Норильске все самое северное: и железная дорога, и православный храм с мечетью, и бассейн. Пиар тоже самый северный. При советском союзе его изрядно прихватило стужей, как теплый язык на рельсе при минус сорока. Перестройка, а особенно переход собственности от красных директоров к новым капиталистам, язык развязали. Пиар тут стал сначала бесшабашным, а потом как-то выправился и, особенно в эпоху сверхвысоких цен на металлы, стал заглядываться на лучшие зарубежные образцы. В него добавили российскую изюминку, и вот стали рождаться смелые проекты, обраставшие фейками и мемами. А норильский пиар стал чуть ли не самым западным из всех на пространстве бывшего СССР. Книга "Норникель" + бабло = любовь" как раз об этом. О смешных историях, произошедших в Норильске по "вине" компании, которую никак нельзя отженить от города. Некоторые главы посвящены рождению и развитию пиара в современной России. И пропаганды тоже. В таинстве действия, считают авторы, были замешаны металлурги – слишком уж много из "норниковской шинели" вышло известных людей и политиков.

Черницын и Комраков

Черницын и Комраков

Норникель+бабло=любовь

СОДЕРЖАНИЕ

1. Прощай, социализм!

(Завенягин и др. О строительстве Норильска, комбината, архитектуре, природе, ГУЛАГЕ и тп.)

1.1. Расстрелы и Растрелли

(ГУЛАГ и архитектура)

1.2. Деструкция мембраны

(тяжелые климатические условия, снегоборьба, неприспособленность человеческого организма)

1.3. Соска с жопой

(индустриальный ландшафт, заводы, технологии, экология)

1.4. Мороженое в "тапочках"

(советская социалка, привилегированное снабжение – сгущенка навалом, молочная ферма в тундре и тп)

1.5. Рыбы тучами

(природа, хобби и тп)

2. Здравствуй, капитализм!

(Филатов. Первые выборы директора, первые забастовки, первый опыт самостоятельного выхода на международный рынок, приватизация)

2.1. Цари, боги и их дочки

(роль директора в жизни предприятия и города, адаптация к переходу из СССР в новую Россию, зарождение капиталистических отношений, приватизация).

2.2. Как Черномырдин не повелся на блеф "красного директора"

(Первый опыт живого пиара, первые выборы в Верховный Совет с альтернативой)

2.2.1. Он – живой!

2.2.2. Первый норильский популист

2.2.3. Кто поставил Филатова на колени

2.2.4. Виктор Черномырдин: "Лучше быть головой мухи, чем жопой слона"

3. Банкир с пепси-колой

(ранний Хлопонин. Как Потанин с Прохоровым получили контроль над Норникелем: борьба с "красными директорами" и олигархами-конкурентами)

3.1. Отсосал и отвалил. Воруют все.

(как боролись с красными директорами)

3.2. Как ковался олигархат

(информационная война с конкурентами за контрольный пакет "Норникеля")

3.3. Из никеля сделать конфетку

(как современные банкиры пытались трансформировать советское предприятие после "красных директоров", почему Хлопонин почувствовал себя "маленьким насекомым в капкане" )

4. Шоколадный заяц

(Джонсон Хагажеев.

4.1. Генерал норильских руд

(как создавался культ личности нового директора норильского филиала)

4.2. Монголии нам не хватало

(как кубинцы "кинули" Хагажеева в присутствии Путина)

5. На подводной лодке в Роттердам

(поздний Хлопонин.

5.1. Город счастливых отморозков

(почему журналисты со всего мира писали про Норильск как под копирку)

5.2. Война с Австралией

(попытки манипулировать международными рынками никеля и меди)

5.3. Никелевый атом

(как Хлопонин атомную подводную лодку хотел переделать под перевозку металлов)

6. Гномики еще накопают

(Прохоров. Основные мемы и фейки "золотого периода" пиара в компании)

6.1. Город фейков

6.2. Почему менеджеры "ледяные"

6.3. Кто будет жить лучше Прохорова

7. Туризм под запретом

(Стржалковский. Как граф рабочему классу помогал).

7.1. Дойная корова России

(конфликт Потанина и Дерипаски) ДОСТУПНЫЕ ГЛАВЫ КНИГИ

Норильск – город фейков

Этот город посреди тундры, он то ли избран, то ли проклят. Его окружают столько мифов и легенд, что уже трудно разобрать, а какой он на самом деле. Можно, конечно, сходить в краеведческий музей, но сухие тексты документов не объяснят, как получился образ, сплетенный из слухов и недомолвок, забавных фраз и глупых статей. Где правда, где выдумка, где ложь во спасение, где игра с инвесторами. Мемы и фейки – это его стихия.

Норильск живет в плотной информационной изоляции, интернета нет. Ну, почти нет. Компания «Норникель» контролирует все норильские СМИ. Да и все информационное пространство вокруг Норильска тоже. Бизнесу это удобно. Когда в компании вдруг возникает какая-нибудь животрепещущая тема, ее «замалчивают». И нельзя сказать, что делают это искусно, все получается как-то само-собой – легко и просто. Однако недостаток достоверной информации сразу же заменяется фейками и слухами. Причем все без исключения версии событий имеют, как это водится, максимально наихудший сценарий развития событий.

Например, если объявляли о том, что на комбинате будут выплачивать годовую премию, – тут же возникали слухи, что эту премию начальники будут "пилить" с наиболее доверенными своими подчиненными, а честным работягам ничего не достанется. Если сообщалось, что компания выделила средства на проведение модернизации, тут же начинали говорить, что модернизация будет проводиться за счет сокращения фонда оплаты труда. Ну и так далее. Кстати, скорость распространения этих слухов была запредельной. Где-то в начале 2000-х годов группа социологов из Москвы провела в Норильске необычный эксперимент. Эксперты решили выяснить, как быстро расползаются по НПР слухи. Для этого специально подготовленный человек на горизонте минус 1000 метров, в руднике Октябрьский, по внутренней телефонной связи (в рудниках компании до сих пор используют гротескные по своим размерам телефонные аппараты) сказал, что завтра в Норильске цены на хлеб повысятся на 20 процентов. Через несколько часов участник эксперимента возвращался в город на общественном транспорте, где уже вовсю обсуждали новость о грядущей деноминации рубля, подорожании бензина и мяса на 30 процентов.

Выводы, сделанные в ходе эксперимента, оказались невероятно ценными с точки зрения исследования массового сознания. Но в то же время стало понятно, что слухи надо учиться контролировать и заниматься этим должны профессионалы.

Футболки как средство предпродажной подготовки металлургического гиганта

Пожалуй, самый долгоживущий фейк в Норильске – это история о "предпродажной подготовке" компании. Когда Прохоров и его команда пытались улучшить снабжение комбината, сделать подразделения более прозрачными в финансовом отношении, когда запускались новые инвестиционные проекты, приобреталась новая спецодежда, строились рабочие столовые, спортивные залы, покупали форму для корпоративных спортсменов, у всех на это было одно объяснение – в компании идет предпродажная подготовка. Прохоров и Потанин специально улучшают дела на комбинате, потому что готовят ГМК к продаже. Причем под эту "предпродажную подготовку" подходило вообще все! Кстати, новым хозяином компании, считалось, должен стать Дерипаска. В какой-то момент нелюбовь к "пришельцу" достигла апогея – его именем в Норильске стали пугать детей.

Норильские фейки активно обсуждались в компании на планерках. Все говорили: ну нельзя же делать вид, что этих тем не существует, давайте будем сами рассказывать про них, приглашать специалистов, которые бы нам их опровергали или рассказывали бы, как реально обстоят дела. Однако в связи с тем, что большинство фейков касались работы социального блока, то есть зарплаты, социальных льгот, условий труда, пиар-специалисты "Норникеля" сталкивались с непреодолимыми трудностями в лице руководителя социального блока компании, нынешнего вице-премьера Ольги Голодец, которая вообще запретила комментировать тему. И это была ее громадная ошибка. Такие вещи делались исключительно по незнанию коллективной психологии людей, живущих в условиях дефицита информации.

Кстати, Норильск всегда был отличной стартовой площадкой для начала большой карьеры. Ведь того же Завенягина, начальника НОРИЛЬЛАГА и поэтому первого директора комбината, сюда практически сослали. Но после того, как он дал стране никель, его сделали генералом и отправили создавать советскую атомную промышленность. Еще один директор, Колесников, уехал в Москву на должность заместителя министра цветной металлургии. Владимир Долгих, который был директором производства в 1962-1969 годах, тоже сделал себе блестящую политическую карьеру: сначала он стал первым секретарем красноярского райкома компартии, а потом и кандидатом в члены политбюро ЦК КПСС. К слову, он и по сей день здравствует и является членом Совета федерации РФ.

Этот карьерный лифт отлично действует и в наши дни. Сегодня в правительстве работают немало людей, вышедших из "норильской шенели". Компания стала родильной палатой для вице-премьера Александра Хлопонина, главы минэнерго Александра Новака и министра по делам Северного Кавказа Левьва Кузнецова. Нынешний директор "Роскосмоса" Игорь Комаров в свое время возглавлял финансовую службу "Норникеля". Депутат Госдумы Раиса Кармазина и директор "Россетей" Олег Бударгин – тоже бывшие норильчане. В список хочется добавить Анатолий Чубайса, но с Норильском его связывает только то, что на примере компании была реализована его мечта как главы Госимущества – автомобиль "Волга" за один ваучер (стоит отметить, что в итоге 220 акций "Норникеля", которые можно было получить на одни приватизационный чек, в свое время стоили даже несколько таких "Волг").

Кто сказал "Гномики еще накопают"?

Один из самый растиражированных мемов про гномиков, родившийся в Норильске, до сих пор удерживает абсолютное лидерство среди самых громких фейков современности. "Гномики еще накопают" – эту фразу устойчиво приписывают Михаилу Прохорову. Якобы однажды в Норильск приехал Прохоров и организовал, "как это водится", вечеринку. Среди местных дам оказалась одна, которая спросила, не много ли денег генеральный директор компании тратит на пьянку. На что Прохоров, или, как его многие называли, МД (Михаил Дмитриевич), ответил: "Гномики еще накопают!"

На самом деле ничего подобного не было. Во-первых, Михаил Прохоров, действительно любящий яркие и феерические события, никогда не устраивал пьянок. Он вообще крайне не пьет. Зная норильчан, можно с уверенностью сказать, что им это не нравилось, если не раздражало – не пьет, значит, не мужик. Известно, что когда главой "Норникеля" назначили Дениса Морозова, первый вопрос у менеджеров на площадках в Норильске был: "А этот пьет?" А во-вторых, историю про гномиков придумал тогдашний редактор газеты "Заполярная правда" Виталий Толстов (потом стал депутатом Заксобрания Красноярского края). Смешной фразеологический оборот сразу подхватили в федеральных СМИ, история обросла несуществующими подробностями, местными дамами и вечеринками. Но на самом деле ничего такого не было и быть не могло.

А было вот как. Норильчане помнят один очень яркий поступок Прохорова, который в конечном итоге привел к открытию в городе первого в истории за Полярным кругом филиала благотворительного фонда.

Новый, 2004 год Прохоров решил отмечать в Норильске. Это тоже был своеобразный пиар-ход, который должен был показать некоторое отсутствие изолированности города от "материка". Чартером МД привез с собой два самолета звезд российской эстрады, от Гоши Куценко до группы "Звери", которые на всех площадках играли бесплатно. В итоге все норильские начальники впервые в жизни остались в городе на праздники, хотя раньше в конце декабря по появившейся уже традиции их всех выметало на курорты. А тут ничего не попишешь – пришлось праздновать вместе со своими подчиненными. Этот поступок с точки зрения пиара подарил Прохорову, как бы сейчас сказали, "миллион лайков". Уже через два месяца – в марте в Норильске открылся Фонд Прохорова. Он привозил в город модные столичные спектакли на театральный фестиваль "Норильские сезоны", звезд первой величины, а на новогодние праздники только самые успешные музыкальные коллективы (на День металлурга тоже). Качество корпоративных мероприятий было настолько высоким, что до сих пор никто из устроителей не может взять эту планку.

Почему менеджеры «ледяные»

Еще был такой мем – "ледяные менеджеры". Кто-то из профсоюзных деятелей так обозвал команду Прохорова. Мол, бездушные люди, не могут найти общего языка с народом. Родился он не на пустом месте. Команда МД долгое время не могла найти общего языка с норильчанами. Искали, но не всегда получалось. Однажды Прохоров пообщался с конвекторщиками – белой костью трудового коллектива комбината, высшей кастой, так сказать. Они определяют качество металла, который выпускает завод. В общем, Прохоров им говорит: "Со шламом проблемы, осадок большой". Конвекторщики не поняли вопроса, ответили, что про шлам они сами знают, пусть он про глобализацию расскажет. Прохоров удивился: "Я же при первой встрече рассказывал про мировые процессы в бизнесе, сказали, что неинтересно". И действительно, МД не раз пытался рассказывать трудовому коллективу о мировых процессах и производительности труда, например, в Канаде. Только в ответ слушал один и тот же вопрос: "Начальник, так мы не поняли – зарплату повышать будут или как?"

Короче, что называется, "качели" и никакого взаимопонимания. В итоге профсоюз в шутку и стал называть московский менеджмент "ледяным" – сердца у них нет, и водку не пьют. А пресса, в свою очередь, так и подхватила очередной слух и сплетню, что и в Норильске холодно, и менеджеры в "Норникеле" "ледяные".

Кто будет жить лучше Прохорова

Вообще Прохоров всегда следил за своим имиджем. Особенно в Норильске. И получалось у него это неплохо. Активный и спортивный, за два дня он успевал сделать столько, сколько сейчас не удается многим топ-менеджерам за все время работы. В течение двух дней он, например, успевал прилететь в Норильск (самолет позволял при любой погоде совершать посадку), подарить детям подарки, встретиться с ветеранами, пройтись с молодежью по центральной улице в праздничном шествии и даже принять участие в стокилометровом марафоне. В общем, что называется, подавал правильный пример.

Так, однажды летом Прохоров прилетел в Норильск на 50-летний юбилей города. Кроме различных активностей, МД предстояло стать участником пробега по маршруту Дудинка-Норильск (104 км). Марафон мог быть внесен в Книгу рекордов Гиннесса как самый длинный пробег в условиях Севера, если бы успели подать заявку – идея забега родилась в самый последний момент, и у организаторов праздника просто не было времени все оформить. Конечно, участники марафона не должны были бежать сотню целиком. Трассу разбили на участки по километру.

МД достался хороший участок. Если первый бегун стартовал в 7 утра, то у Прохорова старт начинался около полудня. Незадолго до обозначенного времени к месту старта гендира стали подъезжать джипы из числа группы поддержки топ-менеджера. На улице было прохладно, поэтому все были в пуховиках и шапках. На их фоне Михаил Прохоров в шортах и футболке выглядел невероятно выгодно. Поразминавшись и пообщавшись с журналистами на тему пользы спорта, Прохоров дождался бегущих из Норильска людей, которые передали ему в руки продолговатую капсулу, и красивая толпа устремилась в сторону города. Во всяком случае, такая картинка была потом в телевизоре. А главное, месседж получился правильный: будешь заниматься спортом – станешь миллиардером. Все так его и поняли.

За кадром осталась остановка процессии через километр и переход Прохорова из общества любителей бега на дальние дистанции в круг соратников по бизнесу, которые ждали своего босса в теплых машинах. Кстати, в капсуле находилось послание потомкам в 2053 год. Что там было написано, неизвестно. Во всяком случае, Михаил Прохоров на вопрос журналистов честно сказал, что сам не писал и не читал, но надеется, что там написано что-нибудь теплое и дружеское. Одна журналистка из федеральной газеты потом пошутила, что там было следующее: "Желаю вам жить лучше нас. Подпись: М. Прохоров" И опять чуть не родился очередной фейк о Прохорове.

Как Черномырдин не повелся на блеф «красного директора»

Он – живой!

Первый опыт живого пиара случился на норильском комбинате весной 1989 года, когда город выбирал депутата Верховного Совета СССР. Раньше вопросов не было, кого выбирать, конечно же, директора комбината. Но дело в том, что в августе 1988 года прошли первые и последние выборы главного человека на территории, в результате чего директором стал Анатолий Филатов, бывший до того главным инженером НГМК.

Его победа ознаменовала приход нового поколения номенклатуры – "красных директоров". Кроме обычных (правда, виртуальных) короны и скипетра, положенных директору, Филатов получил еще и важный козырь в переговорах с руководством Министерства цветной металлургии, да и со всем советским истеблишментом – поддержку трудового коллектива. Хотя и надежд с этой новой волной номенклатуры люди связывали больше: на дворе бушевала перестройка, все ждали чего-то великого от новых времен. Журнал "Огонек" и газета "Московские новости" печатали убийственные статьи об истории страны, из которых широкой публике становилось ясно, какой ценой дался "никель на костях". Приветом из тех времен выглядели талоны на сахар, и это в городе усиленного снабжения, где сгущенку продавали в магазинах навалом, как на материке – картошку. С другой стороны, был создан совет трудового коллектива, и вышло знаменитое постановление, обещавшее новые, манящие высокими доходами подходы к оплате труда...

Одним словом, основываясь на закоренелых советских традициях и волне народной поддержки, Филатов был уверен, что депутатство у него в кармане.

Первый норильский популист

Однако перестроечные выборы – это не то, что было при совке, когда в бюллетене мог стоять один кандидат. Вот и у Филатова объявился соперник, директор одного из рудников Вадим Николайчук – человек, как писали норильские СМИ, популярный, харизматичный. В 1986 году он первым на комбинате учредил на своем руднике общество трезвости, а год спустя стал первым директором рудника, избранным рабочими. К тому же Николайчук на 14 лет моложе Филатова.

Вот что писали в местных газетах по поводу тех предвыборных схваток: "Город разделился на сторонников Филатова и Николайчука. Последние составляли большинство и умело вели антифилатовскую агитацию, записывая директора и его сторонников в ряды консерваторов, рутинеров и прислужников административно-командной системы". Интерес к выборам оказался беспрецедентным: по улицам Норильска ходили группы людей с плакатами: "Голосуйте за Николайчука", даже школьники на переменах устраивали потасовки исключительно по политическим мотивам. Им предшествовал сакраментальный вопрос: "Ты за Николайчука или за Филатова?"

Никто тогда, разумеется, не знал ничего о предвыборных технологиях, имиджмейкерах и черном пиаре. Предвыборную агитацию "филатовцы" и "николайчукисты" вели кто во что горазд, но искренне, страстно и убежденно. Энтузиазм агитаторов то и дело сталкивался с накаленным политическим самосознанием масс – на никелевом заводе агитаторам недвусмысленно обещали набить морду, если те будут что-то говорить "против Николайчука".

В отличие от филатовской предвыборная программа Николайчука просто фонтанировала фантастическими обещаниями. Он тонко почувствовал, что избирателям неинтересны сухие экономические выкладки, и обещал все и всем: городским Советам – местное самоуправление, покупателям – экологи-чески чистые продукты, коренному населению – закон об охранном природопользовании, ветеранам – внеочередные квартиры "на материке", всем – счастливую жизнь, высокую зарплату и отмену трудовых договоров. Ничего из того, что волновало людей, он не оставлял без внимания. В сущности, Вадим Николайчук был первым настоящим популистом в политической истории Большого Норильска.

Кто поставил Филатова на колени

Конечно, о политической рекламе тогда никто и слыхом не слыхивал, но Николайчук "побивал" Филатова даже в мелочах: например, одним из доверенных лиц у директора комбината был секретарь горкома КПСС Олег Бударгин (позже, при Потанине с Прохоровым, возглавил кадры и пиар на комбинате, потом стал губернатором Таймыра, а после упразднения должности долго сидел в медведевском резерве, но дождался места главы Россетей). Еще одним доверенным лицом директора был ветеран комбината Иван Сидоров. А у Николайчука – личности не такие солидные, но яркие, энергичные и почти скандальные: например, Сумароков, ставший в будущем норильским Мавроди.

Уже перед самыми выборами Филатов, спохватившись, попытался как-то оживить свою предвыборную кампанию. На 8 Марта сотрудницы предприятия получили открытку, на которой нарисованный коленопреклоненный Филатов горячо поздравлял женщин с праздником. 20 марта, за неделю до выборов, пустили в ход тяжелую артиллерию: Совет трудового коллектива комбината обратился к трудящимся с призывом "голосовать за достойнейшего", имея в виду, конечно, директора.

Неприкасаемых – нет

Совсем незадолго до выборов социологическая служба комбината провела опрос общественного мнения с целью определить отношение электората к кандидатам. В норильской истории это был первый подобный опрос, и респонденты, читая в анкетах "Как вы оцениваете деятельность А.В. Филатова?", цепенели. Часть людей всерьез думали, что это какая-то провокация – где это видано, чтобы кто-то предлагал оценить дела самого директора комбината?

Тем не менее опрос показал, что Филатов проигрывает Николайчуку. В штабе Филатова к этому отнеслись совершенно наплевательски, социологам зачем-то стали объяснять, что директор комбината не может проиграть выборы просто потому, что он директор комбината.

Зря им не поверили, в своих прогнозах итогов выборов социологи "промахнулись" всего на полпроцента. К вечеру 26 марта стало ясно, что директор комбината с треском провалился, из 191 тыс. пришедших на выборы 126 тыс. проголосовали за Николайчука. Впервые за всю норильскую историю директор комбината выставил свою кандидатуру на серьезные выборы и потерпел поражение. Для Филатова, возможно, это было досадным недоразумением, но для народа это стало сигналом – неприкасаемых нет.

Виктор Черномырдин: «Лучше быть головой мухи, чем жопой слона»

Впереди у Анатолия Васильевича были сладкие моменты приватизации, во время которой он получил 6 млн акций, первый опыт самостоятельного выхода на мировой рынок никеля, который из-за этого обвалился с 14 тыс. до 5 тыс. долл. за тонну. Потом была первая в СССР забастовка трудящихся, борьба за контроль над предприятием во времена залоговых аукционов. 5 апреля 1996 года Филатов направил премьеру Виктору Черномырдину и первому вице-премьеру Олегу Сосковцу заявление, в котором предложил на выбор: либо освободить его от занимаемых должностей и сформировать совет директоров в соответствии с требованиями ОНЭКСИМ-банка, либо сохранить status quo, ограничив при этом права залогодержателя на весь срок залога. Черномырдин, видимо посовещавшись с президентом Борисом Ельциным, выбрал первое.

И на каждом этапе были свои пиар-стори, фейки и мемы, о которых, впрочем, расскажем далее в книге.

Про скульптуру из шоколада, карточки и любовь к бригадирам

У легендарного директора комбината с не менее легендарным именем – Джонсона Таловича Хагажеева – были свои любимчики из числа бригадиров, и он их всячески поощрял. Джонсон (так его за глаза называли на предприятии, еще был вариант Джонсон энд Джонсон – по названию одноименной детской присыпки) вообще не любил белых воротничков и с подозрением относился к "итээр". Он мог себе это позволить, как, впрочем, и многое другое. Хагажеев – крупная личность, идеальный советский человек с идеальной историей и судьбой. Он родился в горном ауле, не умея говорить по-русски, пришел поступать в институт, а через пятнадцать лет стал директором завода. Личность достойная если не фильма, то отдельной книги. Мало кто знает, но именно ему, поднявшему завод "Надежда" (там было много аварий), после пуска должны были дать Героя Соцтруда. Но звезду на комбинат выделили одну, Филатову. Хагажеев тогда страшно обиделся и уехал на Балхаш директором тамошнего комбината.

Про Хагажеева рассказывали, что за хорошую работу он мог под Новый год подарить какому-нибудь бригадиру "Жигули" или гостовский слиток золота. Или что в каждом магазине на проспекте Ленина есть специальная продавщица, которая обслуживает Самого. Были и те, кто видел, как хозяин земли норильской стоит в очереди с простыми людьми. При этом все прекрасно знали, что по магазинам Хагажеев никогда не ходил и золотом не разбрасывался. Просто для норильчан он был норильским "синдбадом-мореходом", яркой зацепкой для уставших от полярной ночи глаз.

Рассказывают, был у Хагажеева в Норильске один фаворит, огромный такой мужик с фамилией на букву "З". Но не Зайцев. Он руководил бригадой, которая долбила вертикальные колодцы – адская работа. И Хагажеев накидал его бригаде кучу контрактов, установил персональные надбавки. В общем, они очень скоро стали весьма состоятельными людьми. И вот этот "З" приходит в клуб бригадиров, созданный по инициативе гендира, и вальяжно достает портмоне толщиной с приличную книгу. Демонстративно открывает его и начинает перелистывать банковские карточки и всякие золотые и платиновые карты разных столичных клубов. И все бы ничего, только на Таймыре в то время еще ни одного банкомата не было, и о кредитках обычные люди знали только понаслышке. Со стороны это, вспоминают очевидцы, выглядело невероятно смешно. Но вот этот смак – шуршание картами – наверное, добавлял человеку стоимости в глазах его коллег. Некоторые норильчане неизбежно страдали гипертрофированным чувством собственного превосходства.

Хагажеев, несмотря на то что кавказец, по натуре был не пафосным человеком. А вот его свита, его окружение, наоборот, старались, из кожи лезли, лишь бы угодить своим поведением хозяину.

В день его рождения 27 января 1998 года и вовсе случилась какая-то вакханалия. К управлению комбината с утра причаливали машины, в самом управлении с первого до шестого этажа, до кабинета Хагажеева, стояла очередь желающих поздравить и вручить подарки. Все более-менее начальники сбежались с подарками, такого никогда еще не было в Норильске. Какой-то массовый припадок подобострастия случился. Тогда же ему кто-то преподнес шоколадную скульптуру... Хагажеева. Об этой истории узнал журнал "Профиль", а за ним напечатали и другие. В итоге Хагажеев в следующие годы на свой день рождения из Норильска уезжал – не стал больше искушать подчиненных. Правда, говорят, некоторые все равно умудрялись поехать следом за ним и поздравить.

Кстати, когда появились первые банкоматы в Норильске (и похоже, они там появились одними из первых за Полярным кругом), с ними тоже было много курьезных случаев. Главный из них связан с морозами. При сильных минусовых температурах у банкоматов, стоявших "лицом" на улицу, смерзались резиновые "губы", из которых вылезают купюры. Поэтому их ставили поглубже в здание, ближе к теплу. В городе, на открытом пространстве ни одного не было. Поэтому и деньги снять можно было только днем, когда были открыты магазины и другие публичные заведения.

«Фишка» журнала

Первый номер корпоративного журнала "Норильский никель" вышел в 2002 году. Пожалуй, он вообще был первым в стране печатным глянцевым изданием, который выпустил крупный бизнес в России. Популярный на Западе инструмент внутренней коммуникации в стране только пробовался. И далеко не каждая компания могла позволить себе выпуск своего журнала. А "Норильский никель" – мог. Денег, желания и, главное, что называется, "политической воли" хватило, для того чтобы делать не просто бюллетень, а создать настоящую редакцию с электрическим чайником, пепельницей на столе редактора и лучшими на тот момент журналистами. При этом позиция руководства была такая: любой ценой не допустить трансформации журнала в многотиражку, а затем и в площадку для литературных опытов сотрудников компании, как это сегодня обычно бывает в крупных компаниях. Именно поэтому на протяжении всего времени существования издания в нем работали только лучшие московские журналисты, качественные фотографы и талантливые дизайнеры. Достаточно сказать, что журналом в свое время занимались авторы первой волны ИД "Коммерсантъ", а номера собирались художниками из Forbes.

В отличие от региональных многотиражек, писавших о работниках комбината, Журнал "Норильский никель" был профессиональным изданием, освещавшим не только события внутри компании, но и рассказывающим о мировом опыте и положении дел в отрасли. На его страницах публиковались эксклюзивные материалы: интервью с московскими топами (пусть и не всегда содержательные), внешними экспертами и даже селебрити, если они хоть каким-то образом были связаны со словом "никель".

Журнал "Норильский никель" получал доступ туда, куда не пускались местные журналисты. В этом была его фирменная "фишка". Благодаря ему, например, норильчане первыми узнали, как устроены пароходы компании, которые в середине 2000-х годов активно начали строить по заказу "Норникеля". Авторы журнала прошли на них по Северному морскому пути и рассказали об устройстве современных судов, экипажах, каютах и бассейнах с морской водой. Вряд ли какое-то еще издание смогло бы организовать себе такой круиз, как и сделать интереснейший материал о работе биржи металлов в Лондоне, о том, что представляет собой завод "Норникеля" в Ботсване, или пробиться на территорию Норильской исправительной колонии, где расположен совсем уже скрытый от глаз простого человека цех по производству царги (без него в компании нельзя выпускать товарную продукцию).

Журнал мастерски играл на этих темах и зарабатывал себе творческие дивиденды. Совсем скоро после его старта электронная версия издания получила престижный приз в Америке. Это была честная и заслуженная победа. Через несколько лет журнал взял практически все ведущие медийные премии Москвы.

Изданию верили. Его стали воспринимать как один из немногих для Норильска источников интересной информации, дополнительной информации о компании, глоток свежего воздуха. И чтобы доказать свою состоятельность, норильчанам теперь мало было купить квартиру на материке. Надо было еще попасть на страницы журнала – своеобразного "дембельского альбома" компании.

Журнал "Норильский никель" быстро стал площадкой для "обкатки" новых форм и свежих идей. Например, в 2006 году было принято решение впервые выпустить его аудиоверсию. В итоге ключевые материалы предновогоднего номера записали на студии. Текст читали авторы материалов – корреспонденты редакции. Нарезали CD-болванки и буквально вручную потом вклеили их в свежие номера. Эффект, что называется, превзошел все ожидания. Люди слушали диски в автомобилях по пути на работу, дома, у себя в плеерах. Интересно, что впоследствии прием с переводом печатного формата в звуковой стал востребованным и популярным среди других компаний. Но первый "гвоздь" все равно был забит "Норникелем". Кстати, еще одним таким "гвоздем" стало открытие онлайн-представительства пресс-службы компании в "ЖЖ" – невероятно популярном в то время месте тусовки менеджеров. Даже сотовые операторы не смогли опередить "Норникель" – он сделал это первый. И его аккаунт до сих существует.