Текст книги "Потерявшийся во времени"

Автор книги: Аристарх Нилин

сообщить о нарушении

Текущая страница: 11 (всего у книги 17 страниц)

– Но почему?

– Что почему?

– Почему, ведь столько усилий потрачено на созидание, идеологию и все впустую?

– На мой взгляд, никто не оценил основного фактора. Эффекта толпы и роли личности в истории.

– Вы так считаете?

– Я да. Когда страной правит один, как бы он при этом не называл себя, хоть фараоном, хоть директором, только он определяет, что и как будут делать, что говорить народу и все, что делается на каждой ступени пирамиды власти, будет определять только он. Малейший сбой в любом звене и её просто заменяют новой. Возникшие трудности и трения, смазывают, сейчас это делают словами, потом это будут делать деньгами. В каждой эпохе по-своему. А что касается толпы, то её значение сейчас практически не оценивают, потому что её нет. Толпа, это когда власть сама вбрасывает в толпу лозунги и тогда это не мирная демонстрация по случаю Первомая, а сила, которой можно умело управлять. Сложно, трудно, но при умелом руководстве с помощью неё можно возвести на пирамиду того, кто нужен, который в случае чего, будет высмеян этой же толпой, и она, сыграв свою роль, словно волна в море схлынет, а на берегу останутся лишь брошенные плакаты и бутылки из-под водки и пива. Она сделала свое дело, возведя на пьедестал нового фараона. Теперь он будет определять их судьбы, карать или миловать. Сейчас это трудно понять и оценить, но время покажет насколько я прав.

– Так где же выход?

– Вот поэтому я и пришел к вам. У вас сила, власть, аппарат, влияние. Только вы можете справиться с тем, что рождается в недрах страны.

– Значит опять репрессии, жестокий тоталитаризм? – чуть ли не обреченным голосом произнес он.

– Почему? На мой взгляд, можно решать и иными методами, жесткими, но эффективными.

Он посмотрел на меня, словно ждал, что я сам заговорю о том же, о чем думал он сам.

– Достаточно создать структуру, которая профессионально, оперативно и без особых проволочек и согласований будет решать задачи, которые возможно и покажутся кому-то грязными, но они необходимы. Знаете, когда хирург делая операцию больному видит, что у него рак, он вырезает все, что заражено. В этот момент он напоминает мясника, но он спасает жизнь больному. Да, метастазы возможны, но возможно и выздоровление. В любом случае он поступает из гуманных соображений. Общество подобно больному. И если не вмешаться хирургически сейчас, смерть неизбежна. Вы согласны со мной?

– Вам трудно возразить, но в тоже время вы слишком радикальны в своих суждениях. Все дело в том, что если отталкиваться от ваших рассуждений, то не кажется ли вам, что неизбежны тяжелые последствия?

– Думаю, что нет, – после сказанного, мне стало легко и просто говорить с ним. И я перестал чувствовать, разницу в положении между мной и собеседником. Я понимал, что граница, когда страх и сомнения миновали и осталась только уверенность и желание успеть высказать все то, что я думаю и что знаю о будущем, ради чего все затевалось.

– Мне кажется, что сейчас самое важное определить не способы, а пути выхода из положения. А методы их решения придут сами собой.

– У вас есть предложения?

– Я могу их высказать?

– Попробуйте.

Я набрал воздуха, словно хотел нырнуть и произнес:

– Я думаю, что надо обновить команду. Подобрать людей, которые не просто умеют работать, а умеют мыслить, имеют широкий кругозор и в тоже время не окостенели в идеологическом мышлении.

– Что вы хотите этим сказать?

– Знаете, в Китае и через двадцать пять лет, будут собираться съезды партии и в каждом доме висеть портрет Мао, но в отличие от нас, они будут продавать не богатства своей страны, а товар, произведенный трудом людей. Весь мир будет завален китайскими телевизорами, компьютерами и одеждой, а мы будем, так же как и сейчас качать нефть и газ на запад и говорить, что у нас все хорошо. В политике нужны люди не только с умением цитировать Маркса и Ленина, но и умеющие думать, а для этого нужны просто умные люди и желательно не обремененные жаждой личной наживы.

– Значит по-вашему, нужна замена идеологии?

– Идеология дело важное, но она должна быть соизмерима с делами, которые вершатся под её фразеологией.

– Хорошо, так какой конкретно выход?

– Я уже сказал. Нужны люди, новые, умные, честные, способные понять, что нужно, чтобы вывести страну из состояния стагнации. И во-вторых, нужна структура для оперативной работы.

– Удивительно, сколько вам лет?

– Двадцать шесть.

– Вы рассуждаете не погодам. Поразительно и непостижимо. Время, оно прошло вместе с вами, вернуло вас назад, но осталось внутри вас, обогатив жизненным опытом и воспоминаниями о пережитом. Оно не властно над человеком. Может вернуть ему молодость, но не изменить силу мысли и знаний, которые человек приобрел за прожитые годы. Хорошо, мне надо подумать. Отложим нашу беседу, – Он продолжал размышлять, словно рядом никого не было. Я понимал насколько сложным и трудным был разговор, а главное, что все зависело теперь от него. Ему предстояло сделать шаг, который может изменить ход истории, узнать и оценить которую, он не успеет.

Он взглянул на меня и спросил:

– Знаете, я бы хотел поменяться с вами местами и оказаться на вашем месте.

Я промолчал, не зная что ответить, а потом вдруг спросил:

– Простите, а чем нам здесь можно заняться?

– Отдыхайте пока. Думаю, что вам предстоит скоро много работы.

С этими словами он приподнялся из кресла и напоследок сказал:

– Я не ожидал услышать от вас столь смелых суждений и радикальных предложений. Вы смелый человек. Возможно, окажись я на вашем месте, я поступил бы иначе.

– Это плохо или хорошо?

– Поживем, увидим. Жаль только, что мне не суждено увидеть того, что мы творим сегодня, – и, открыв дверь, он попрощался за мной.

Глава 5

Я вернулся в комнату на втором этаже. Ира сидела на кровати, и по её взгляду понял, что она с нетерпением ждала меня. Однако когда я вошел, она не проронила ни слова, словно боялась что-либо спрашивать.

– Ты чего скисла? Все нормально. Говорили. Много о разном. По-моему он чрезвычайно умный человек.

– Ты думаешь, что ты убедил его?

– Вполне возможно. Во всяком случае судя по тем вопросам, которые мы обсуждали, он очень основательно все обдумал и сейчас на стадии принятия решения. А это не так легко сделать. Слишком много почему, зачем, нужно ли. Такие дела одним чохом не делают. Нужно сто раз подумать, а иначе, сама знаешь.

– Ты прав. Значит все будет хорошо.

– Я надеюсь.

– Я тоже.

– Ну вот и отлично. А ты чем занималась?

– Ничем. Тебя ждала. Знаешь, я так нервничf., что ничего делать не могу. Лежу и тупо смотрю в потолок и считаю минуты, когда ты вернешься.

– Напрасно. Хуже нет, когда чего-то ждешь, а чего не известно. По себе знаю. Лучше в такой момент отвлечься и чем-то заняться.

– Знаю, но не могу.

– Ничего, привыкнешь. Мы теперь в такое увязли, что это только начало, дальше будет труднее.

– Почему ты так считаешь?

– Потому что сейчас мы просто беседуем, обсуждаем, размышляем, но время идет и рано или поздно придется принять решения и тогда начнется работа. Возможно, и нам придется в этой работе принять участие, не знаю в каком качестве, но придется. Вот тогда действительно придется поволноваться, так что сейчас лучше расслабиться и ни о чем не думать.

– Тебе легко говорить, а я не могу.

– А ты через не могу. Самое главное говори себе, что все будет хорошо, займи мысли чем-то другим.

– Чем например?

– Ну я не знаю. Возьми, напиши выступление на защиту диплома и выучи его наизусть. Защита на носу. Кстати, еще два листа не готовы. Давай я договорюсь, чтобы нам достали кульман и все что необходимо. Отвлечешься и к защите подготовишься.

– Наверно ты прав.

– Да встряхнись ты. Жизнь прекрасна. Знаешь как в песне поется, – не надо печалиться, вся жизнь впереди.

– Ой, Алеша, скажешь тоже. Я все понимаю умом, а вот сердце всегда болит, когда впереди неопределенность.

– Милая моя, знаешь, ты то бойкая, а то в кусты. Раньше надо было думать. А теперь нужно быть смелой, а главное решительной.

– Ладно, все. Не уговаривай меня больше. Я постараюсь. Честное слово постараюсь. Веришь?

– Конечно верю, глупышка ты моя любимая, – я обнял жену и она прижавшись ко мне тихо прошептала, – в спешке, мы с тобой самое главное забыли, что делать будем, я так понимаю нас с тобой отсюда ни на шаг.

– А может мне попросить, этого, как его Гладышева, чтобы он в аптеку съездил?

– Ты с ума сошел.

– А чего?

– Ничего.

– В конце концов, до диплома всего месяц остался, а к зиме может у нас родится кто, а? – я вопросительно посмотрел на Иру.

Она вдруг улыбнулась и сказала:

– Ты хочешь, чтобы у нас был ребенок?

– А то нет. А ты что, не хочешь?

– Я да, просто не задумывалась еще об этом.

– Вот и зря. Давно пора.

Она обняла меня и поцеловала. Прижавшись к моему уху, словно решила, что нас могут прослушивать спросила:

– Ты меня любишь?

– Очень, а почему ты спрашиваешь шепотом? – в ответ так же тихо прошептал я.

– Сама не знаю, Знаю только одно, что люблю тебя очень, очень.

Мы стояли посреди комнаты, а за окном падал снег и ложась на землю тут же таял, так как весна вступала в свои права.

Прошло два дня, прежде чем состоялась новая встреча. Мы смотрели с женой после ужина телевизор, когда в дверь постучал Гладышев и, извинившись за поздний визит, сказал, что со мной хотят побеседовать. Я глянул на часы, время было почти десять. Надев костюм, я проследовал в знакомый мне кабинет. Юрий Владимирович был на этот раз не один. С ним находился мужчина средних лет, лысоватый с пронзительным взглядом.

Мы поздоровались.

– Знакомьтесь, Кирилл Сергеевич. Он будет с Вами работать, считайте что он ваш начальник, руководитель, куратор, одним словом с ним вы можете говорить так же как со мной. Он в курсе всего. Ваши наработки и предложения Кирилл Сергеевич будет докладывать непосредственно мне. Вам все понятно?

– Да.

– Ну вот и отлично. Возможно мы не скоро увидимся, поэтому я хотел бы задать вам еще несколько вопросов, которые появились у меня после нашего последнего разговора.

Мы присели у камина.

– Так вот. Первое, вам необходимо попытаться вспомнить все что вы знаете о перебежчиках. Это весьма важно. Чтобы упростить задачу, Кирилл Сергеевич получит списки фамилий резидентов и агентов, намечаемые кандидатуры для работы за границей. Внимательно просмотрите, возможно что-то вспомнится, раз вы интересовались этим вопросом или хоть как-то его касались. Второе, необходимо составить списки людей, которые так или иначе сыграли существенную роль в перестроечном процессе. Но помните, что за каждым именем должна стоять сто процентная уверенность, его негативной роли в развале, вы меня понимаете?

– Да.

– Отлично. Далее. Это все в целом второстепенно. Третье, что вам необходимо сделать, это попробовать сделать анализ причин, которые привели к негативным последствиям в переходный период. Это очень важно, поэтому постарайтесь обосновать каждый этап. Кирилл Сергеевич вам постарается помочь. Да и еще, уже к вам обоим, постарайтесь набросать общий план мероприятий, которые необходимы на ваш взгляд, чтобы реформирование пошло по наиболее благоприятному пути.

– Я! Да разве у меня получится?

– А вы как думали. Кто еще кроме вас знает в точности как все было, а раз так, то вам проще сопоставить и проанализировать ошибки и пути их устранения. И потом не думайте, что ваши планы будут приняты как руководство к действию, но они лягут в основу принятия решений. А вы что думаете, что программы и уставные документы, члены Политбюро пишут? Люди, помощники, аналитики, референты. Целый штат трудится. Только вот ответственность потом приходится взваливать на нас. Так что уж вы постарайтесь, хорошо?

– Хорошо, – сказал я, словно выдохнул из себя воздух, который задержал при дыхании.

– Вот пожалуй и все. Как устроились?

– Спасибо, жаль что с родными нельзя созвониться, волнуются наверно.

– Это легко поправить.

– И еще, у супруги через месяц защита диплома. Она на вечернем учится, два чертежа не готово, но диплом уже почти весь написан, как быть?

– Это тоже не проблема. Пусть она не волнуется. Через месяц она получит диплом, Кирилл Сергеевич позаботится об этом, – и он посмотрел на него.

– Тогда пожалуй все.

– Ну вот и отлично, – в этот момент он замялся, и я почувствовал, что он хочет меня о чем-то спросить, но то ли не может, то ли ему мешает присутствие помощника и тот словно поняв в чем дело, произнес:

– Юрий Владимирович, не возражаете, я на минуту выйду?

– Да, да конечно, – поспешно сказал он.

Тот вышел и когда мы остались одни, суровый взгляд Андропова потеплел, но стал грустным, и он произнес:

– Я не хотел об этом спрашивать, но все же, сколько мне осталось?

– Мало.

– Совсем мало? Сколько?

– Пять лет.

– Значит в запасе не больше четырех, а потом болезнь и конец, – он задумчиво посмотрел на меня, но скорее его взгляд был устремлен куда-то вдаль. О чем он думал? О прожитой жизни, о том, как двигался вверх, занимая ответственные посты, лавируя между интересами того или иного руководителя, который так или иначе влиял на его судьбу? Сейчас он на вершине пирамиды, пока еще не на самой высокой точке, но почти. И здесь, у самой вершины устоять совсем не просто. Площадка такая узкая, а желающих на ней уместиться так много, а главное, что ты не знаешь, что сделают те, кто ступенькой ниже тебя, поддержат, если ты закачаешься, не удержав этого хрупкого равновесия, или потянут вниз, чтобы кинуть к подножию пирамиды и забыть о тебе навсегда? Единицам суждено подняться, выстоять и в конце жизни с почестями быть спущенными на грешную землю. Он сумел это сделать и до конца прошел свой крестный путь, а теперь ему предстояло изменить свою судьбу и судьбу миллионов, нет миллиардов людей, потому что страна и мир в целом неотделимы, а значит, он в ответе за всех. Страшно, трудно, и слишком высока цена ошибки, которую уже один раз совершили. Все эти мысли проскочили во мне, словно я чувствовал и видел его мысли, и было странно и немного боязно, что я стал их невольным свидетелем.

– Прощайте, – произнес он и пожал мне руку.

Я вышел за дверь и по коридору прошел в соседнее крыло здания. Оказавшись в холле я заглянул в зал для заседаний и увидел, что за столом сидит Кирилл Сергеевич. Увидев меня, он рукой пригласил меня зайти. Выйдя из-за стола, он подошел ко мне и сказал:

– Ну что давай знакомится, нам ведь предстоит теперь совместная работа.

Я протянул руку и произнес:

– Кутилин Алексей Михайлович, но лучше просто Алексей.

– Зацепин Кирилл Сергеевич. Полковник, помощник председателя комитета по особым поручениям, – он вдруг слегка смутился и добавил, – вообще то я сугубо штатский человек и в полковниках сравнительно недавно хожу, все никак не привыкну. Так что ты меня лучше по имени и отчеству зови, договорились?

– Договорились.

– Вот и отлично. Садись, поговорим, если не возражаешь.

Он вернулся и сел за стол, я присел напротив. На столе были разложены какие-то документы.

– Вот читаю то, о чем вы вели предыдущую беседу. Честно скажу, поверить трудно, но приходится, слишком много весьма убедительных доказательств.

– Правда, а можно посмотреть?

– Конечно, – и он протянул мне документы.

Листы, написанные аккуратным, почти каллиграфическим почерком, черными чернилами были строго пронумерованы. На каждом листе стояли штемпеля «Строго секретно»  и «Количество экз. – 1 (один)».

– А мне можно, а то здесь гриф секретности стоит.

– Хорошая шутка с твоей стороны, читай, читай.

Я мельком пробежал текст и понял, что наша беседа кем-то стенографировалась. Пробежав до конца, понял, что в тексте фигурировала вся беседа полностью, за исключением последней фразы, брошенной напоследок. Я положил листы обратно.

– Ну что, все верно?

– В каком смысле?

– Все без искажений?

– Вроде да.

– Ну что же, тогда, извини, но хотелось бы услышать от тебя как это выразиться, в первозданном виде сей материал.

– Это как, чтобы сверить и выявить расхождения в том что я говорил и что скажу?

– Знаешь, я почему-то так и знал, что ты это скажешь.

– Это почему так?

– Видишь ли, я по специальности психолог, долгое время работал в области изучения поведения людей в экстремальных условиях. Знаком с космонавтами, приходилось участвовать в ряде экспериментов в институте медико-биологических проблем в этом направлении. Потом, когда пригласили в комитет, мне приходилось принимать участие в допросах и с будущими разведчиками работать, выяснял их способности поведения в экстремальных ситуациях.

– Выходит я вроде пациента?

– Отнюдь нет? Просто ты сам по себе уникальный случай с научной точки зрения с одной стороны, а с другой стороны, проблемы которыми нам придется заниматься столь сложны, и неадекватны, что Юрий Владимирович решил мне поручить эту работу. Ему конечно виднее, но мне от этого не легче. А что касается того, что я хотел бы от тебя услышать о будущем, так ведь если ты поставишь себя на мое место, разве не поступил бы точно так же? Одно дело прочитать об этом, а другое дело услышать. Так что без обид, идет?

– Согласен

– А раз согласен, я весь во внимании.

Я стал рассказывать, сначала как бы нехотя, но потом все более и более увлеченно. Когда я кончил, Кирилл Сергеевич еще долго задавал мне различные вопросы, а я старался, как мог на них ответить. Мы так увлеклись, что не заметили, как дверь без стука отворилась и в проеме возникла Ирина. Она стояла и смотрела на меня и её глаза были заплаканными, я это сразу увидел, хотя в комнате был полумрак.

– Алеша, ты знаешь который час?

– Нет.

– Четвертый час ночи. Я тут с ума схожу, а ты оказывается внизу сидишь и лясы точишь. Хоть бы предупредил, а потом всю ночь здесь сидел бы.

– Ирина Анатольевна, каюсь, это я во всем виноват, а ваш муж, лишь жертва моего любопытства. Если ругать, то меня, а не его.

– А вы за него не заступайтесь.

– Как же мне за него не заступаться, если я во всем виноват.

– Ира, позволь тебя познакомить, Кирилл Сергеевич, полковник комитета государственной безопасности, мой непосредственный начальник. Я так сказать с начальством беседую, а ты меня того…

Ирина смутилась, но её решительности уже трудно было помешать и потому, она вдруг произнесла:

– И что же мой муж теперь будет и по ночам работать? Извините, а как ваша жена на это смотрит?

– Вообще-то я не женат, – ответил Зацепин, – но в целом я с вами полностью согласен и потому еще раз прошу прощенья.

Да, – подумал я, – вот что значит психолог, как он быстро сумел найти слова, чтобы смягчить обстановку.

– Хорошо, на этот раз прощаю, но впредь прошу. Если работаете по ночам, то просто сообщайте, что до утра вы заняты делами. В конце концов, я хоть кофе вам смогу принести или бутерброды, – последние слова окончательно положили конец плохому настроению, и Ирина ещё не успела повернуться и выйти, как Кирилл Сергеевич произнес:

– Действительно время позднее, мы тут засиделись, завтра с утра продолжим, – и осторожно подтолкнул меня вслед за Ириной за дверь, – Спокойной ночи. Рад был познакомиться.

На следующий день после завтрака, мы снова встретились с ним и просидели до самого обеда. Зацепин оказался разносторонне образованным человеком. Он не только отлично разбирался в психологии людей, но и хорошо знал историю, разбирался в политике, ну и, разумеется, в медицине. Ко всему прочему он был интересным рассказчиком. Я рассказывал ему о том или ином этапе развития истории, или событии, которое произошло в том мире, который я видел, он тут же не просто задавал вопросы, а высказывал свои суждения, анализировал, выявлял

причины, мотивы, побуждающие того или иного политика поступать, так или иначе. С ним интересно было полемизировать и высказывать предположения, как могли повернуться события, если бы то или иное событие произошло иначе. Несмотря на разницу в возрасте, а он был почти в два раза старше меня, с ним было очень интересно, а его мышление было столь живым, не закостенелым, что казалось, будто он пришел совсем из другого мира, а не из конца семидесятых. Это было просто поразительно.

Вечером, когда мы уже ложились спать, я сказал Ире:

– Знаешь, мне кажется нам здорово повезло, что повстречали такого человека, как Зацепин. Я еще никогда не встречал людей, таких как он.

– В каком смысле?

– Он мыслит такими широкими категориями, что диву даешься. Вот каким людям надо управлять государством.

– Ты так считаешь?

– Знаешь, когда я ему обо всем рассказал, он так быстро все оценил, сформулировал основные ошибки, и мне показалось, он даже уловил, в чем основная причина столь быстрого распада страны.

– И в чем?

– Не знаю. Он мне этого не говорил, но я полагаю, что он уже пришел к определенным выводам.

– Значит все получится.

– Я то же так считаю.

Прошла неделя. Все это время мы целыми днями обсуждали проблемы, связанные с развалом страны и теми процессами, которые происходили в перестроечный период. Вопросы росли лавиной и я пытался вспомнить все что мог. Порой Зацепина интересовали совсем непонятные мне мелочи, но видимо он знал, что за этим кроется, и почему они его так интересуют. Мне неудобно было его спрашивать, почему такого рода мелочи так волнуют его, но понимал, что все это не спроста.

В пятницу после обеда, мы как всегда собрались с ним по работе. Однако на этот раз вопросов не было. Когда я вошел, Зацепин сидел погруженный в какие-то размышления, и посмотрев на меня, произнес:

– Ну что, я тут кое-что наметил, обсудим?

– Я весь во внимании.

– Анализируя все, я набросал своего рода план ближайших мероприятий. Основные его цели:

1. Удержать развал государства на этапе ухудшения экономического развития.

2. Определить меры по стабилизации экономики.

3. Произвести поэтапную реорганизацию управления страной.

4. Изменить внешнюю и внутреннюю политику с учетом возможных последствий.

5. Произвести мероприятия по подготовке к планомерному изменению идеологической платформы.

Исходя из поставленных целей для их выполнения необходимо в ближайшее время провести следующие оперативные мероприятия:

Первое: Для решения задачи стабилизации экономики, необходимо срочно перераспределить валовой национальный доход. Существенно снизить расходы на вооружение в части, касаемо строительства ракетно-космического комплекса, сухопутных и военно-морских сил, особенно выпуска оружия старого образца. Произвести сокращение вооруженных сил и сделать основной акцент на развитие перспективных разработок и строительства опытных образцов новейших видов вооружений.

Наметить пути увеличения эффективности производства, за счет повышения производительности труда, уменьшения числа нерентабельных производств, увеличить расширение использования современных технологий и технического опыта зарубежных стран, для чего расширить связи с зарубежными партнерами.

Второе: В целях безотлагательных мер по смене руководства, создать особое подразделение для принятия экстраординарных мер по замене органов управления. Особо важным является подбор и расстановка кадров на вновь назначаемые посты в тех или иных государственных структурах.

Третье: Внешняя политика должна определить постепенное сближение с основными странами Запада в целях ослабления общей напряженности. Вместе с тем, в качестве главного партнера по взаимодействию, считать КНР, для чего начать активные переговоры по урегулированию имеющихся разногласий и налаживанию сотрудничества. Что касается внутренней политики, то основная цель – удержание основной массы населения в рамках законности от возможных попыток использования «эффекта толпы»  в противоправных целях.

Четвертое: Начать формирование новых идеологических установок с учетом осмысления имеющегося опыта для достижения наиболее оптимальных результатов в развитии общества в целом.

Я прочитал текст и, положив лист на стол, задумался.

– Что скажете? – обратился ко мне Зацепин.

– Мне трудно судить. Общие фразы мне мало что говорят. В принципе все понятно, но повторяю, это всего лишь общие фразы. Кстати, в любой исторический момент, к примеру, в период начала перестройки и позже, в период смутного времени, иначе говоря, в начале девяностых, в заявлениях и речах было много похожего. Эффективность, налаживание, взаимодействие и тому подобное. Главное то, что стоит за всем этим и как это все будет притворяться в жизнь. Когда Союз развалился, многие больше всего смеялись над программными документами партии, в которых декларировалось, когда и как мы будем жить при коммунизме. Иными словами, идея хорошая сама по себе, но что реально стоит за тем или иным пунктом? Лично я для себя вижу только один пункт, который мне импонирует.

– Интересно какой?

– Относительно создания особого подразделения. Правда я не очень понимаю, что вы понимали под этой фразой, но по-моему это то, что надо.

– Вот как, я не ожидал.

– Чего?

– Такой реакции с твоей стороны.

– А какой ожидали, вы же психолог?

– Знаете Алексей, а вы не такой простой как кажетесь.

– Почему вы так решили?

– Видишь ли мои суждения о тебе строились исходя из тех бесед и ответов, которые ты давал на мои вопросы.

– Ответы отнюдь не одно и тоже, что мое отношение по данному вопросу. Ведь когда вы меня спрашивали, вы не говорили, что я думаю или как я отношусь к тому или иному явлению. Я лишь приводил вам факты, а комментарий к ним носил как правило общий характер, порой не тот, каким я его оцениваю.

– Ты хочешь сказать, что твои суждения могут расходиться с твоим истинным отношением к тому или иному вопросу?

– И да и нет.

– Это как понимать?

– Поймите, Кирилл Сергеевич, моя жизнь, о которой я помню, сложилась по-разному, и обе отложили отпечаток на моем отношении к происходящим событиям. Согласитесь, что человек, находящийся в разных условиях, по-разному относится и оценивает одно и то же событие, действие, ну я не знаю, как выразиться, короче, я как бы двойственно могу относиться к одному и тому же. Вы согласны со мной?

– В принципе да.

– Видите ли, давая оценку того или иного события, я могу по-разному к нему относиться, и это будет справедливо, а раз так, значит моя оценка не объективна, а исключительно субъективна.

– А вот тут ты глубоко ошибаешься.

– Почему?

– Потому, что как раз в том, что оценивая то или иное событие, ты подходишь к его рассмотрению как бы с двух позиций, находясь на разных уровнях социального развития, а, следовательно, оценивая его, высказываешь окончательное суждение, выбирая из двух то, которое с общечеловеческих позиций тебе наиболее приемлемо. Кстати, я очень внимательно проанализировал твою беседу с Юрием Владимировичем и должен сказать, что практически по большинству мнений, которые ты высказался, я с тобой согласен.

– Правда?

– Представь себе.

Я видимо покраснел и Кирилл Сергеевич заметил это, но промолчал и только добавил:

– Значит я прав?

– В чем?

– Видишь ли, хотя ты и считаешь, что не в полной мере высказал свои мысли о путях и методах решения всей этой проблемы, однако как психолог могу сказать, что ты человек, который придерживается радикальных мер. Вот почему тебе понравился именно этот пункт.

– В целом да. Но простите, вы сказали, что не ожидали, что я остановлюсь именно на этом пункте?

– У меня были сомнения, и я все же склонялся к тому, что ты больше воспримешь идею смены приоритетов в идеологическом плане.

– В идеологическом? Вот уж нет. Идеология, это вообще крайне сложная вещь. На мой взгляд, она с течением времени, особенно в начале XXI века, будет напоминать рекламу. Точнее хорошо поставленную рекламную компанию. В которой будут работать классные клипмейкеры, пиар менеджеры…

– Прости, кто?

– Специалисты по оболваниванию масс. Очень крутые ребята. Будут участвовать в выборных компаниях, раскрутке политических партий и отдельных личностей. Сейчас это трудно представить, хотя зачатки этого, можно наблюдать еще со сталинских времен, когда делали героев и заставляли их работать, раскручивая свои взгляды и идеи. Главное, это выдумать красивый лозунг или название, к примеру, – Алексей сложил, ладони домиком, и спросил, – Как вы думаете, что это может означать?

– Понятия не имею.

– Вот видите. Все гениальное просто. Достаточно было сложить руки таким образом, напечатать миллионными тиражами и расклеить на каждом заборе, а внизу приписать – Наш дом, Россия, – и готова партия, за которую проголосовали миллионы. Рекламный трюк, но сколь гениальный, и главное, результативный. Нет, для этого нужны мозги, и еще какие. Я же человек иного плана, я иду к цели, простым путем, и потому вижу для себя то, что возможно больно и горько.

– Ну что же тогда я поясню тебе, на чем построены мои методы и пути выхода из создавшегося положения. Ты готов меня выслушать?

– Конечно.

– Так вот. Для того чтобы что-то начать делать, нужна программа, это раз и второе, нужны полномочия. Чтобы программа была принята, она должна иметь новизну, масштабность, но вместе с тем расплывчатость, но содержать то, что даст возможность получив полномочия, приступить к реализации того, что необходимо в действительности. Согласен?

– Да.

– Отлично. Теперь когда программа принята, главное это получить полномочия и вот когда они есть, наступает самый важный этап. Их реализация. Мобильное, высокопрофессиональное подразделение, которое безоговорочно выполняет действия, позволит решить то, что неспособно решить ни руководство, ни армия, ни кто-либо еще.

– Значит смена руководства, это по сути переворот или захват власти?

– Не обязательно, но в целом да. Как ты назвал ГКЧП, это было очень примитивное и никчемная операция. Мы, как говорил товарищ Ленин, пойдем другим путем. Основной управленческий аппарат должен быть просто ликвидирован, как бы случайно, например в авиационной катастрофе. Упали, разбились, похороны по высшему разряду. Все скорбят, но надо жить дальше, к этому моменту легко выдвинуть другие кадры, которые к тому времени должны быть готовы. Это должны быть не ораторы с трибуны, не мальчики из райкомов комсомола, а высокообразованные люди, мыслящие масштабами страны и мира в целом, академики, производственники, умные и талантливые люди, которые своим делом показали на что они способны и чем они озабочены в этой жизни. Они не успеют испортиться от запаха власти, от её соблазнов и лести подчиненных им людей. Ну а что касается тех, кто так или иначе в потенциале несет в себе ген воздействия в своем времени ответственности за страну, так ведь на то и создается отряд чистильщиков.

– От таких слов я опешил. Я ожидал чего угодно, но не такого. Мне было страшно и в тоже время радостно одновременно. Я сам думал об этом, но сказать вслух об этом я боялся. Видя мое состояние, Зацепин спросил: