Текст книги "Газета Завтра 822 (86 2009)"

Автор книги: "Завтра" Газета

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 9 страниц)

Юрий Толпегин ВСЁ ЗОЛОТО МИМО!..

Мировой финансово-экономический кризис, как это уже ясно, вызван, в основном перепроизводством доллара, что создало настоящую пирамиду необеспеченных кредитов. Самое страшное, по мнению отечественного экономиста В.Юровицкого, заключается в том, что доллары являются нелегитимными деньгами: «Нет ни одного международного соглашения, которое бы конституциировало доллар в этом качестве. А значит, США не несут перед мировым сообществом никакой ответственности за свои действия в отношении своей национальной валюты…»

Однако США продолжают накачивать мировую финансовую систему необеспеченными бумажными ассигнациями, включив на полную мощность свой печатный станок. Более того – чтобы завуалировать этот процесс, с 23 марта 2006 года федеральная резервная система США (ФРС) принимает решение о сокрытии объективной информации о долларе. Соединенные Штаты отказались от обеспечения доллара золотом, что всегда служило залогом устойчивости любой валюты. Янки, привыкшие выправлять свою экономику за счет других стран, паразитируя на всём мире, развязали себе руки. С того момента, когда национальные банки стран стали проводить эмиссию "под доллар", почти все государства оказались "привязанными" к США и готовыми практически без сопротивления залезть, как кролики, в пасть к удаву…

В случае финансового передела с изменением действующих валютных приоритетов выиграют те страны, у которых большой золотой запас. В этой ситуации России необходимо как можно скорее вернуться к золотому паритету.

Золото всегда было особым товаром и абсолютным материалом частной тезаврации. Золото по-прежнему остаётся мерой стоимости и мировым платёжным средством. Если золото накапливается внутри страны, оно является самым надёжным валютным резервом, самым эффективным активом (пусть оно будет в банке или в недрах), своего рода убежищем от финансовых потрясений.

Наша страна в последние годы добывала 120-160 тонн золота в год, но добытый металл уходил за границу. Официальные данные не разглашаются, однако, согласно данным ряда источников, у России сегодня в запасниках от 70 до 300 тонн.

Золото в России добывают с 1719 года. В 1914 году наш золотой запас составлял 1307 тонн. По этому показателю Россия занимала второе место в мире после США (1941 г.). После Южной Африки и США по уровню добычи наша страна делила с Австралией третье место. За период с 1719 по 1917 гг. всеми странами мира добыто около 24 000 тонн золота, из которых 11% принадлежало России. В годы Первой мировой и гражданской войн значительная часть запасов золота России (около 1000 тонн) была по разным причинам утеряна и "осела" в Банках Англии, Японии, Франции, Германии и даже Швеции.

С 1926 г., согласно постановлению Совнаркома, всем гражданам государства, кооперативам и артелям разрешалось производить поиски, разведку и добычу золота и платины. Устанавливалось, что всё добытое на территории страны золото и платина должно неукоснительно сдаваться в государственные приёмные пункты – естественно, с оплатой деньгами или продовольствием и товарами широкого потребления. Это постановление Правительства сыграло важнейшую роль в подъёме и развитии золотодобычи. Благодаря принятым мерам объём золотодобычи неуклонно рос и в 1928 г. составил уже 36 тонн. При этом основная часть объёма добычи выполнялась отдельными гражданами и небольшими артелями. В 1937 г. численность старательской армии составляла уже 120 тыс. человек, и артелями добывалось до 40% от общего уровня.

Экономические показатели частного сектора в золотодобыче "встревожили" правительство, и Экономсовет при Совнаркоме 25 июля 1938 г. "обратил" его в статус государственный, одновременно отменив ранее установленные льготы. Это Постановление немедленно ударило по экономике, т.к. объём золотодобычи сократился почти в два раза, что вызвало негодование И.В.Сталина, который своим решением от 27 апреля 1940 г. отменил документ Экономсовета, отметив перегибы и наказав ряд ответственных работников. К 1941 г. позиции старателей были фактически полностью восстановлены. Послевоенное время требовало увеличения золотого запаса, а проведённая реорганизация позволила усилить геологоразведочные и добычные работы на фоне технического перевооружения отрасли. В 1953 г. золотой запас страны составлял 2049 тонн. Рос он и в течение последующих тридцати лет. Но потом Горбачёв "растранжирил" весь золотой запас. В дальнейшем Б.Ельцин продолжил эту политику.

С развалом СССР практически обвалилась и вся горнодобывающая промышленность. Были ликвидированы крупнейшие золотодобывающие предприятия: Полярнинский и Куларский комбинаты. Крупные производственные объединения такие, как, например, "Северовостокзолото", "Якутзолото", "Лензолото", были раздроблены на множество мелких разрозненных между собой бизнес-контор. "Вольные хлеба" сначала у золотодобытчиков создали эйфорию полной свободы и надежд, вседозволенности. Но развал инфраструктур, всеобщее удорожание, особенно энергоносителей, сделало добычу золота на многих объектах малопривлекательной. Тем более, что государство оказалось неплатёжеспособным при расчётах с добытчиками за сдаваемый на аффинаж металл. Огромный размах приобрели коррупция, хищения металла и нелегальный его сбыт через криминальные структуры. Команда Ельцина нанесла экономике страны такой удар, что оправиться от него до сих пор не удаётся.

В 2002 г. благодаря принятым правительством В.Путина мерам объём золотодобычи вырос по сравнению с 1999-м годом на 18,6%. В 2008 году было добыто 163,9 тонны, хотя этот рост и достигнут за счёт месторождения Купол на Чукотке с содержанием золота 38 г/т, отрабатываемого канадской компанией "Кинросс Голд". Причём бортовое содержание золота определили в 6 г/т. Но это же нонсенс! Русские золотопромышленники добывают металл на месторождениях с содержанием не более 2-3 г/т. Удивительно тёмная история, ведь министр природных ресурсов г-н Трутнев уверял, что все уникальные месторождения России будут отрабатываться только отечественными производителями. Этот факт свидетельствует об общей организационной вакханалии в минерально-сырьевом секторе.

Разовые "накачки" первых лиц страны в 2005 и в 2008 годах, однако, никаких результатов не дали. На совещании в Магадане 22.11.2005 Госсовет Республики запланировал ввод в течение 10 ближайших лет 50 новых рудников с доведением уровня добычи до 254 тонн в год. Намечался рост на 50% к уровню 2003 года. Никакого движения в этом направлении не просматривается, хотя В.Путин подписал ряд поручений Правительству и Центробанку. В 2008 году Президент России Д.Медведев также на совещании в Магадане, пытаясь решать назревшие проблемы золотодобычи, в частности, поручил Минфину (А.Силуанову) изыскать возможность отмены НДС при покупке слитков золота частными лицами. Как и ожидалось, решение легло под сукно.

Золото нужно России, особенно в это время, когда финансовый кризис во всем мире набирает обороты. Например, Китай, ещё в прошлом году имел золотой запас в 600 тонн, но усиленно покупает металл и надеется довести уровень до 4000 тонн. Золотой запас США – 9000 тонн, Германии – 3400 тонн, Франции – 2600 тонн. Нам такое, как говорится, и не снилось! Хотя мы имеем все возможности значительно увеличить золотой запас уже в ближайшие годы.

На сегодня разведаны запасы россыпей в количестве 1420 тонн, запасы коренных залежей – 14200 тонн. Всего 16200 тонн. Это количество, при определённых условиях: возврат к изучению северных и полярных районов, шельфовых зон, глубоких горизонтов минерализованных зон, – может быть увеличено до 40000 тонн. Кроме того, дополнительное количество золота может быть разведано и извлечено из отходов разработок прошлых лет, так называемой "техногенки", при применении более эффективных современных технологий.

Уровень золотоодобычи в РФ вполне может достичь 300 тонн в год. К сожалению, организация работ в этой отрасли, технико-экономические показатели действующих предприятий затрудняют выполнение этой программы.

В феврале этого года состоялся очередной съезд старателей, который отметил 20-ю годовщину создания своего Союза. Что сделали старатели для страны и каковы их возможности – видно из вышесказанного. Старатели своим трудом доказали, что за один год можно построить новую шахту, за два года – золотоизвлекательную фабрику, и добывать золото в самых сложных горно-географических условиях, а также качественно и быстро строить дороги. Но количество работающих предприятий из года в год сокращается. Сегодня их осталось 420, а в 2002 г. было 631. Из них 377 предприятий добывают металл из россыпей.

В России среднегодовая добыча россыпного золота всегда была на высоком уровне – до 70%. В последние годы она резко сократилась, а в 2008 г. добыто всего 55 тонн (34%).

Конечно, ранее достигнутый высокий уровень добычи золота из россыпей сохранить не удастся, но есть все возможности довести его до 130-150 тонн в год. Прежде всего для этого нужно создать целый ряд новых предприятий малого бизнеса (по сути, старательских артелей) на обширных территориях Якутии, Чукотки, Хабаровского края, Амурской и Иркутской областей, причем упростить лицензирование деятельности.

Сегодня этот процесс идёт медленно и зачастую безуспешно для предпринимателей. Возможно, объекты с запасами золота менее 200-300 кг могли бы отрабатываться по разрешительным документам местной администрации, без оформления лицензионного соглашения. Следовательно, уменьшить налоговое бремя, отказавшись от налога за пользование недрами, снизив размеры других налогов. Создать специализированные отделы в действующих банках только для работы с золотодобытчиками, оформляя и отслеживая кредиты под золото не более 3-5% годовых. Нужно согласиться с Президентом Союза старателей В.Таракановским, что вольное частноприносительство (как этого настоятельно требуют регионы) эффекта не даст из-за низкой квалификации желающих и отсутствия техники, а головной боли существенно добавит. Трудоспособных пенсионеров можно организовать в так называемые спецбригады, работающие в официальных горных предприятиях под техническим руководством специалистов на выделенных для этих целей площадях.

На государственном балансе числятся запасы около 200 коренных месторождений золота, причём в разработке находится только 40%. На некоторых из них, например, Наталкинском в Магаданской области, Сухом логе в Иркутской области запасы из года в год увеличиваются при существенном уменьшении среднего содержания. Здравого смысла, по мнению многих специалистов, этот процесс не имеет. Чтобы добывать золото на таких "разубоженных" объектах, нужно выполнять огромнейший объём горных работ, что при дефиците энергетических ресурсов, даже при сегодняшней высокой цене за золото, весьма проблематично. Складывается впечатление, что объекты готовятся для перепродажи, а не для производства работ.

Естественно, это не может быть положительным фактором для нашей экономики. Почему-то выданная Минприроды лицензия и лицензионное соглашение "позволяют" длительное время консервировать запасы и не платить налоги.

Все недостатки, связанные с неэффективным использованием недр, обусловлены тем, что в России практически отсутствует геологическая служба. Департамент недропользования, призванный, по задумке главы Правительства, управлять геологией, эту работу просто не ведёт по многим причинам и, в первую очередь, из-за развала её в целом по стране. Уверенно можно отметить, что и В.Путин, и Д.Медведев знают об этих проблемах, особенно после посещения ими Дальневосточных и Северных регионов.

Сейчас, в период кризиса, когда срочно нужны эффективные активы, проблемы золотодобытчиков особенно оголились. Ликвидация Министерства геологии была большой ошибкой государства, хотя правительство не хочет в этом признаться. Весь ход событий свидетельствует о том, что эту ошибку надо исправлять. Организовать и выполнять геологоразведочные работы должны специалисты, которых теперь уже трудно найти. Время неуклонно работает против нас.

Поэтому следует восстанавливать геологическую службу в регионах, используя богатый опыт Министерства геологии СССР, вернуться к практике распределения молодых специалистов по регионам.

Правильно отметил в одном из своих выступлений В.Путин, что образовался огромный разрыв между состоянием минерально-сырьевой базы золотодобывающей промышленности и фактическими объёмами добычи. Действительно, по геологическим оценкам, российские запасы золота уникальны и золотодобыча может быть значительно увеличена, если Правительство и его глава перейдут от слов к действиям. Сегодня нужны не общие рассуждения, а конкретные меры. Государство должно вернуться в Северные и полярные районы, где добывалось много золота, столь необходимого ныне России.

Инфраструктуры развалены, нет энергетики, дорог и жилья – всё нужно восстанавливать. Несомненно, что эти затраты окупятся. Нужно искать пути создания местных энергоресурсов, чтобы сократить дорогостоящий завоз нефтепродуктов до минимума. Мы очень долго строим рудники, шахты, не используя передовой опыт ряда стран – Австралии, Канады. Необходимо шире применять модульное обогащение, кучное выщелачивание, отказавшись от трудоёмких и затяжных "строек века". Нужны свежие кадры специалистов, которые мы "за ненужностью" растеряли.

Думается, что ЦНИГРИ совместно с Союзом золотопромышленников (В.Брайко) и Союзом старателей (В.Таракановский) следует подготовить для Правительства программу развития золотодобычи на ближайшие 10 лет с расчетами всех необходимых денежных и технических ресурсов и целиком замкнуть её выполнение на одном из замов главы Правительства. В этой программе нужно предусмотреть районирование с выделением минерально-сырьевых узлов с обозначенными золотыми запасами разной категории, их материальное обеспечение и выход продукции в новых предприятиях, финансирование по годам, все налоговые и кредитные льготы.

В целях обеспечения разработанной и принятой Правительством программы золотодобычи необходим жёсткий регламент рассмотрения всех технических документов (заявки на лицензии, техпроекты, нормативы потерь и др.), чёткий государственный контроль за тарифами на грузовые перевозки и цены на ГСМ для производства. Только принятие такой программы действий и следование ей позволят поднять уровень российской золотодобычи, что даст возможность преодолеть катастрофические последствия финансового кризиса.

Автор – доктор геолого-минералогических наук, публицист, Почётный полярник

Олег Щукин МЕГАМАШИНА

В каждой шутке есть доля шутки. Успех немецкой «Партии», выступающей за восстановление Берлинской стены, имеющей свои отделения уже в девяти из шестнадцати земель Германии, насчитывающей около 60 тысяч членов и получающей до 4,8% голосов на местных выборах, конечно, можно при желании назвать успехом политических клоунов или шутов.

Но шутки шутками, а одной любовью немцев к тяжеловесному грубоватому юмору возникновение такой "Партии" не объяснишь. Пока они смеются над собой, но очень скоро могут начать смеяться над другими, и тут уже всем окружающим станет не до смеха.

В истории Германии был более чем вековой период после Тридцатилетней войны, когда казалось, что немцев, потерявших почти пять миллионов человек (понятие "холокост" в его нынешнем значении тогда еще отсутствовало), как народа больше не существует, что все они навсегда превратились в добропорядочных подданных почти трех сотен своих феодальных владетелей.

Но, как показала последующая история, furor teutonicus никуда не исчез: он только дожидался Фридриха Великого, Бисмарка, а в новейшей истории – Гитлера. Да вспомним хотя бы и нашего Петра I с его сначала "потешными", а затем гвардейскими полками. Так что, судя по всему, немцы под шутовской маской начинают возвращаться в большую мировую политику.

И восстановление Берлинской стены, при всей видимой анекдотичности этого требования, на самом деле несёт в себе глубочайший метафизический смысл. В истории человечества известны три по-настоящему великие стены: Китайская, Кремлёвская и Стена Плача. Каждая из них – символ своей цивилизации. И если либеральной постмодернистской Америке когда-нибудь суждено "убить себя об стену", то этой стеной может оказаться только одна из трех, перечисленных выше. Или не одна. Или все сразу.

Немцы, требуя восстановления у себя Берлинской стены, вроде бы привнесенной извне, вроде бы разделившей их народ, вроде бы карикатурной и не имевшей никакого высшего аксиологического наполнения, на самом деле вновь делают заявку на то, чтобы стать по-настоящему великим народом, народом Стены, народом-стеной, народом, делящим европейские и мировые пространства…

Получится это у них или нет – вопрос, что называется, открытый. Скорее всего, нет, что подтверждается всей предыдущей историей. Но сам факт – не осознания, но ощущения немцами метафизического значения разрушенной ныне Берлинской стены – говорит о том, что простыми исполнителями воли "мирового правительства" они быть не собираются. Тем более – в условиях кризиса, уже пятый век сидящего в печёнках любого настоящего немца. Так что пусть вас не обманывает простецкая и непрезентабельная внешность Ангелы Меркель – над землями ФРГ начинают кружиться совсем иные ангелы.

Александр Арцибашев У ЗАСУХИ ПОЩАДЫ НЕ ПОПРОСИШЬ

СРЕДИ НОЧИ ПРОСНУЛСЯ от шума дождя за окном и подумалось: «Ну вот, теперь Сергей Петрович Мельников облегченно вздохнет – хоть какая-то надежда на урожай»…

Накануне побывал в Октябрьском районе. Сушь. Пшеница, ячмень, овёс, горох, кукуруза – в угнетенном состоянии, а местами вовсе выгорели. Третий год подряд засуха. Настроение у селян неважнецкое: как пережить зиму? Трудно будет с кормами для ферм. Сена заготовили мало. Разве кукуруза выручит? Ей-то живительная влага сейчас в самую пору!

Село Подовинное – почти на границе с Казахстаном. Говорят, до революции 1917 года купцы Якушевы будто бы имели тут заимку, распахивали около двух тысяч десятин земли. Разводили коней. Рядом с домом – амбары, риги, овины. За ними стали строиться однодворцы. Отсюда и пошло – Подовинное. По реке Уй, впадающей в Тобол, стояли казачьи станицы. Много было коров, лошадей, овец, птицы. Впрочем, и сегодня СПК "Подовинное" на хорошем счету. В хозяйстве 23 тысячи гектаров пашни, три с половиной тысячи голов крупного рогатого скота, в том числе 1150 коров. В хорошие годы намолачивали до 48 тысяч тонн зерна. Неплохие надои молока. А вот нынче беда.

Приехал я сюда рано утром. В конторе застал директора Сергея Петровича Мельникова и начальника районного управления сельского хозяйства Владимира Давыдовича Дизендорфа. У обоих лица напряженные: сколько средств вложено в землю, и все это может обернуться прахом.

– Еще с осени влаги недоставало, – сетовал Мельников. – Зима выдалась бесснежной. По сути, сеять было нельзя, но куда деваться? В мае чуть помочило и все. Под твердой пшеницей у нас пять тысяч гектаров, а всего – одиннадцать тысяч. Всходы низкорослые, колосья – хилые. Что соберем? Неизвестно. Правда, в низинках растения еще в фазе кущения, не выколосились и дождичек поправил бы посевы. Но Господу не прикажешь…

– Схожая картина и у соседей, – добавляет начальник районного управления сельского хозяйства Дизендорф. – Неурожай больно ударит по экономике. И без того-то за последние годы сдали. В районе было десять колхозов и восемь совхозов. В "живых" осталось одиннадцать хозяйств. Ломаем голову: чем кормить животных? Стадо хоть и поредело, но все-таки приличное: одиннадцать тысяч голов крупного рогатого скота в коллективных хозяйствах и семь тысяч на личных подворьях. Без зеленого сенца и сытного фуража буренкам придется туго…

Поехали по полям. За машиной стелилась густая пыль, солнце припекало. Изредка ветерок нагонял сизые тучи, и видно было, как в стороне темная синева соприкасалась с землей, – значит, там лил дождь и кому-то повезло. Мельников вздыхал:

– Каждый день крутятся облачка вокруг, нет чтобы над нашими полями небесам прорваться! Хоть крестный ход заказывай…

– А ведь, действительно бывало, при засухах обходили поля с иконами – обронил я, всматриваясь в знойную степь.

– В народе говорят: "На бога надейся, а сам не плошай"! – усмехнулся директор. – На "авось" работать нельзя. Делаем упор на современные технологии обработки почвы. Осенью прошлись с дисктаторами, весной закрыли влагу, внесли полную норму азотных удобрений. Все как положено. Больше тысячи двухсот тонн горючего сожгли. В хозяйстве – мощная техника: шесть комбайнов "Класс", четыре "Вестерна", два "Ягуара", высокопроизводительные косилки, грабли… Если бы не засуха, намолотили бы зерна не меньше прошлых лет. Но не опускаем руки. На половине площадей посеяли зерновые попозже. И не прогадали. Твердая пшеница не везде растет, а в наших местах удается: ей как раз нужна жара, много солнца. Тонна стоит семнадцать тысяч рублей! Есть смысл заниматься? Безусловно. Потому и стараемся…

Остановились у кромки кукурузного поля. Вышли из машины. Сбочь дороги всходы низкорослые, забиты сорняками, а чуть подальше – стебли сочные, высокие, крепкие, борозды чистые. Мельников углубился в посевы:

– Вот наглядный пример, как можно противостоять засухе. На основном массиве возделывали кукурузу строго по современной технологии. Заказали специальные форсунки для внесения гербицидов – не по всему междурядью, а исключительно под корни растений с одновременной культивацией. Глядите, какая красота! А окраек поля засеяли по старинке, и лишь прокультивировали. Разница огромная!

Мельников в "Подовинном" двадцать пять лет. Крепкий хозяин! Раньше совхоз специализировался на откорме свиней. Поголовье превышало 26 тысяч. Имели солидную прибыль. С началом демократических "реформ", когда соседние хозяйства одно за другим стали рушиться, он быстро сориентировался. Свинину никто не брал. Построили собственный колбасный цех, пекарню, молокозавод. Обзавелись мельницей, наладили розлив подсолнечного масла, открыли 16 магазинов в Челябинске, где реализовали продукцию. Только за счет этого и выжили. Другие хозяйства так и не смогли выбить деньги с переработчиков за сданные молоко. Потому и разорились.

Как это важно – смотреть далеко вперёд. В СПК "Подовинное" еще с прошлого года осталось 7 тысяч тонн кукурузного силоса – что называется, запас карман не тянет! Это гарантия от бескормицы.

С поля завернули на животноводческую ферму. Старые помещения реконструированы, построен современный доильный зал. Управляются тут всего две доярки. Кругом – чистота, порядок. Корма пропускают через миксеры. Их здесь – пять. Помимо сена, сенажа, силоса, используют зерно, жмых, шроты.

– Большого молока не жди, если рационы не сбалансированы, – поясняет Мельников. – Режим задают компьютеры. Средний надой летом – 16,3 килограмма, а есть коровы, которые дают вдвое-втрое больше. Сейчас вот посмотрим…

Он включает компьютер, и на дисплее появляется таблица с показателями продуктивности животных. У каждой коровы свой датчик, сигнализирующий об активности животного: в охоте ли, осеменена ли… Вся родословная, графики доения: за день, неделю, месяц, год, сколько отелов.

– Поначалу у осеменатора руки тряслись, когда садилась за компьютер, – продолжил Сергей Петрович. – Долго вела двойной учет, журналы не выбрасывала, пока силой не забрал картотеку. Ныне не мыслит работу без компьютера. Еще бы! Удобно. Всё стадо, как на ладони. Скажем, у самой высокопродуктивной коровы надой 46 килограммов, у трех – по 40, у 115 – по 30 килограммов и так далее. Если животное дает меньше двенадцати килограммов молока – выбраковываем…

С ПРИОБРЕТЕНИЕМ НОВОЙ ТЕХНИКИ и оборудования меньше стало требоваться рабочих рук. Раньше штат составлял 1270 человек, сейчас – всего 216. Не хватает специалистов: агрономов, зоотехников, инженеров. Выпускников сельхозинститутов в деревню не заманишь. Все-таки условия жизни сильно отличаются от города. Больше надо строить на селе жилья, школ, детских садов, клубов – рассчитывать на перспективу. Спросил напрямки Мельникова:

– Уйдете на пенсию – есть кого поставить во главе хозяйства?

Он замялся, глаза погрустнели. Собравшись с духом, выпалил:

– К сожалению, некого! Был толковый зоотехник, но тоже в годах. Подыскиваю из молодых заместителя, но это непросто…

В дороге многое увидишь. Арифметика выживания хозяйств не поддается никакой логике. Скажем, себестоимость молока первого сорта в "Подовинном" составляет 9 рублей за килограмм, а вынуждены продавать за 8 рублей 80 копеек. Переработчики больше не дают, хотя в магазинах литровая упаковка стоит 30-35 рублей. Получается, доля крестьян в конечном продукте – всего треть. Стоит ли удивляться тому, что поголовье коров в хозяйствах с каждым годом все тает и тает.

Или вот мясо. Килограмм парной говядины на рынке – 300-350 рублей, а закупочная цена не превышает 60 рублей в живом весе. Как правило, от бычков стараются избавиться тотчас же после отела: зачем морока? На всю Челябинскую область осталось одно откормочное хозяйство "Дубровское", где содержится 8 тысяч животных. Удивился, когда узнал от Мельникова, что в "Подовинном" сами откармливают свыше 1000 бычков.

– А почему не держать мясной скот? – оживился Сергей Петрович. – Кормов хватает, пастбищ достаточно. Подняли закупочную цену на мясо до 65 рублей, и уже стало выгодно заниматься откормом, что и делаем. Копейка к копейке, глядишь, – и с прибылью. В прошлом году – подчеркну, не самом лучшем – она составила 58 миллионов рублей. Выкрутимся и нынче…

Таких руководителей, как Мельников, на селе не густо. Вывести хозяйство в сотню лучших сельхозпредприятий России – это же какой труд! Побеседовать бы с Сергеем Петровичем подольше, – человек он мудрый, многое знает, – но надо было возвращаться в Челябинск: почти двести верст. Ехал и посматривал по сторонам. Грустно было видеть одичалые поля, зарастающие березками.

Миновали своротку на деревню Барсучье. Вроде крестьяне что-то делают. Ферма на три сотни коров. Дальше – Ваганово. Был справный колхоз. Ныне осталось 450 буренок. На землях бывшего совхоза имени Ленина обосновалось общество ограниченной ответственности "ЮГС-АГРО". Дойное стадо в триста голов. В Новомосковке – ООО "Агрозлак-1". Гурт в 525 коров. Ну еще в ООО "Каракуль-АГРО" ферма на 250 коров. Вот и вся живность. В 2008 году в целом сельхозпредприятия района произвели 11,2 тысячи тонн молока и 578 тонн мяса. Плюс на подворьях населения – три с половиной тысячи коров. Доля частников в производстве продукции даже выше – надои 1412,7 тысячи тонн молока и сдали 1350 тонн мяса. А ведь никакой помощи от государства не получали: ни субсидированных кредитов, ни скидок на покупку солярки и бензина… Хотя и до сельхозпредприятий бюджетные деньги не всегда доходят – их дербанят на полпути к крестьянам.

У дорожного указателя "Большое Никольское" попросил водителя свернуть с асфальта на просёлок. Раньше тут тоже было крупное хозяйство, Ныне – запустение. В сотне метров от дороги – машинный двор. На воротах замок. Двор хорошо просматривался через изгородь – у одного из тракторов возились механизаторы в замасленных спецовках. Подошел к ним. Представился. Хмурые взгляды, уныние на лицах. Беседовать не захотели. За бригадира – солидный мужчина в годах. Чувствовалось таится, но слово за слово разговорились. Оказалось, – бывший председатель колхоза имени Чапаева Кустанайской области Иван Петрович Ганенко.

– Обстоятельства сложились так, что пришлось уехать из Казахстана, – рассказывал он. – А какое было хозяйство! Тридцать шесть тысяч гектаров под зерновыми! Почти двенадцать тысяч голов крупного рогатого скота, в том числе четыре тысячи коров, две с половиной тысячи свиней, триста лошадей. Производили сорок тысяч тонн зерна, четырнадцать тысяч тонн мяса. В день надаивали по двадцать тонн молока. В хозяйстве был свой Ледовый дворец! Хоккейная команда "Фортуна" выступала в группе "Б". Сам одевал коньки и играл. К нам приезжала даже сборная команда СССР! Хорошо помню "звезд" хоккея. Увы, все это в прошлом. Колхоз развалился. Землю поделили на паи, фермы разрушили. Обидно…

– А здесь как? – поинтересовался я.

– Хозяйство тоже обанкрочено. Год назад взялся поднимать его предприниматель Николай Кузяев. Агроном по образованию. Меня поставили исполнительным директором. Весной посеяли две тысячи гектаров пшеницы. На ферме еще с полсотни телят. Думаем, прикупить коров, заняться свиноводством, завести лошадей. Очень выгодное дело – семеноводство зерновых культур. Надеюсь, получится. Договорились о сотрудничестве с учеными. Худо-бедно заняли тридцать человек, а то ведь все сидели по избам.

– Как же жили?

– За счет личных подсобных хозяйств. В селе – триста коров. Два стада. А еще – овцы, козы, птица. Излишки молока, мяса, картофеля продают.

– Приезжают заготовители?

– В Большом Никольском – три приемных пункта. В магазине охлаждаемая емкость на тонну молока. Нет необходимости отправляться на рынок. Цены вот только не устраивают: шесть рублей за литр. Вода минеральная и та дороже! Можно сказать, крестьянам выкручивают руки…

Такой был разговор. На следующий день отправился в другой конец области – в ООО "Нива" Сосновского района. Бывший совхоз "Муслимовский" после банкротства разделили на два хозяйства. "Ниву" в 2007 году взял под свое крыло Вишневогорский горнообогатительный комбинат. Кое-что удалось сделать. Вместе с заместителем директора Александром Сергеевичем Дядиковым, отправились на животноводческий комплекс в деревне Смолино. В хозяйстве – 1670 голов крупного рогатого скота, в том числе 880 коров. Реконструировали две фермы, перевели животных на беспривязное содержание. Смонтировали доильный зал. Скот ухоженный, чистый, сытый. Еще два двора сдадут к началу следующего года.

– Без государственных субсидий заниматься животноводством в нынешних экономических условиях весьма проблематично, – говорит Дядиков. – Судите сами. На реконструкцию только одного двора ушло шестьдесят миллионов рублей. Новое строительство обошлось бы гораздо дороже. Получили субсидий 20 миллионов рублей: на доильный зал, на каждое стойло. Уже полегче! Купили оборудования для молокоперерабатывающего цеха. Часть продукции теперь будем реализовывать сами. Зачем делиться выручкой с переработчиками?

ИНВЕСТОР ПОМОГ ХОЗЯЙСТВУ и с приобретением техники. На машинном дворе увидел три новеньких комбайна «Нью-Холанд», три «Дона-1500», несколько мощных импортных колесных тракторов, девятиметровые жатки, немецкие плуги «Лемкен». У одного из тракторов познакомился с молодым механизатором Алексеем Зубовым. Тридцати лет от роду.