Текст книги "Москва в лесах"
Автор книги: Владимир Ресин
сообщить о нарушении
Текущая страница: 27 (всего у книги 28 страниц)
Как выглядит Москва театральная? В городе театров достаточно много, на сто тысяч зрителей столько, сколько в Нью-Йорке и Токио. Но по сравнению со столицами Европы – мало. В Риме и Вене театров в 7 раз больше, чем в Москве. Так что успокаиваться рано. Будем строить новые музеи и театры, получив задание правительства Москвы и России.
* * *
Из сфер искусства спустимся на землю, где сооружаются жилые дома. Почти половина из них – проектируется по оригинальным проектам. Они – из монолита и кирпича. Половина зданий – типовых серий – монтируется из панелей, которые выпускают домостроительные комбинаты. Это не директивное разделение. Такое соотношение диктует рынок и спрос. Наше желание выровнять облик города, сделать его гармоничным и завершенным.
Почему в ХХI веке все еще не покончили с панелями? Потому, что они сегодня не такие, какие были вчера, во времена инженеров Лагутенко и Козлова. Панели избавились от врожденных дефектов. Не пропускают влагу и звук, тепло. Выглядят красиво. Панельные дома будем строить и дальше, потому что нужно решить острые социальные проблемы. Предоставить хорошее жилье очередникам и молодым семьям. Монолит и кирпич дают большую степень свободы архитектору и строителю. Но такие дома все еще стоят дороже и возводятся дольше. Между панелью и монолитом идет жесткая конкурентная борьба. В этой борьбе выигрывают Москва и москвичи, въезжая в квартиры в новых домах.
В начале главы я рассказал об уникальных зданиях, сооруженных недавно "Главмосстроем". И эта же фирма дала Москве дом нового поколения с индексом "ГМС-1". Хотя он как прежде будет монтироваться по известной технологии полносборного домостроения, называть его как прежде типовым – неточно. Потому что теперь из стандартных заводских деталей можно собирать 20 блок-секций. Это разнообразие придаст домам свое лицо. Их не спутаешь, как прежде. У стен дома трехслойные наружные панели, значит, тепло не уйдет в сильные холода. Толще межэтажные перекрытия и внутренние перегородки. Значит, шуму поставлен заслон. Застеклены все лоджии и балконы, стало быть, люди не займутся стихийным остеклением фасадов.
Всех порадуют муниципальные квартиры в этих домах – они вместительнее прежних. Однокомнатная равна 39 квадратным метрам, то есть больше, чем старая двухкомнатная. Крупнее двух– и трехкомнатные квартиры. Все кухни равны 9 метрам, это, по сути, еще одна комната-столовая.
У метро "Беговая", в 3-м Хорошевским проезде, рядом со штаб-квартирой ДСК-1 другой лидер комплекса в 2002 году смонтировал 17-этажный дом новой серии П44ТМ. В один из субботних объездов Генеральный директор Владимир Копелев показал нам дом, на который возлагает большие надежды. В нем застекленные лоджии и балконы. Кухни в квартирах еще просторнее, от 11 до 15 метров. На первом этаже есть помещение дежурной, пандусы для инвалидов с коляской.
С первого взгляда кажется, этот дом – кирпичный. Его панели облицованы плиткой, напоминающей кирпич. Крыши покрыты красной черепицей, а можно их крыть черепицей любого цвета.
– Дом выглядит красиво, его можно сравнивать с бывшими престижными домами ЦК партии, – сказал Юрий Михайлович. Он похвалил планировочное решение всех типов квартир, посоветовал крыши делать двускатными, вместо плоских, что позволит служить им без ремонта 25 лет, а не 5 лет, как сейчас. И сделал вывод:
– Дом получился хороший.
Мэр пообещал дать ДСК-1 участки земли для строительства жилых домов площадью 1 миллион квадратных метров. Новость обрадовала не только Владимира Копелева, но и меня: этот домостроительный комбинат первый не только по номеру, но и по делам. Комбинат по праву получил стратегический простор в ХХI веке.
Новая серия домов под названием "Парус" есть и у ДСК-2, наличествуют перспективные проекты у других компаний, шагающих в ногу со временем.
К ним отношу "Мосфундаментстрой-6", который в нашем кругу называют "Шестой фундамент". Исполнилось 65 лет с того дня, как для возведения секретных объектов нарком оборонной промышленности СССР издал приказ об организации Государственного союзного строительного треста № 18. Ему поручили сооружать авиационные заводы. В преддверии войны силы бросили на Центральный аэрогидродинамический институт – ЦАГИ и Летный исследовательский институт – ЛИИ. Самым сложным являлся объект под индексом Т-106. То было тело огромной аэродинамической трубы для испытаний новейших конструкций самолетов.
65 лет – большой период жизни не только человека, но и любой компании, когда можно устать, сойти с круга, умереть и обанкротиться. Но можно за этот срок заработать солидный капитал, высокую репутацию, всеобщее уважение. Одним из самых надежным коллективов я считаю "Шестой фундамент".
За свою историю трест трижды менял название. После исторического решения Хрущева передать все строительные организации министерств и ведомств СССР городу появился "Мосстрой-18". После авиационных предприятий ему поручили заниматься новыми районами Москвы, в основном на севере, Химках-Ховрине, соседних микрорайонах. Спустя двадцать лет произошла второй раз реорганизация. Тогда возник "Мосфундаментстрой-6". Город бурно рос, фундаменты пришлось закладывать повсюду, не только на севере.
Историческая заслуга этой компании состоит в том, что она первой в России при социализме, до распада СССР, сменила форму собственности. То был смелый шаг. За опытом акционирования трест командировал сотрудников в США. Там ими заинтересовались, приняли на самом высоком уровне, пригласили выступить в сенате. Раньше всех в Москве 30 мая 1990 года появилось акционерное предприятие "Мосфундаментстрой-6". А еще через два года оно преобразовалось в Закрытое акционерное общество. Его возглавил Виктор Иванович Нестеренко, заслуженный строитель России, кандидат экономических наук. До этого он служил главным инженером треста, который делал нули, подземные коммуникации, благоустройство. Под его руководством на базе специализированного треста образовалась крупная масштабная компания генподрядного уровня, где сейчас в штате 5 000 строителей. "Шестой фундамент" выполняет почти шестую часть, 15 процентов, всей жилищной программы Москвы, а также уникальные здания.
Виктор Иванович поставил стратегическую задачу – работать по полному замкнутому циклу – от поиска площадки до сдачи дома "под ключ". У компании собственные заводы железобетонных изделий, карьеры, лесопромышленный комплекс, свои не только автомашины, но и железнодорожный состав. С каждым годом возводится все больше монолитных домов.
Чтобы построить первый такой дом в Митине, закупили во Франции тоннельную опалубку. Звеньевых, бригадира, прораба, начальника участка командировали в Америку, где они стажировались на стройках Флориды и Техаса. Когда взялись за крупный монолитно-кирпичный комплекс на Большой Академической улице, пригласили консультантов из Франции, заключив с ними контракт на полгода. Но уже через два месяца французам советовать стало нечего, они досрочно выполнили задачу и вернулись к себе. За успешное сотрудничество с французами Виктор Иванович и компания удостоились Золотой медали Французской ассоциации содействия промышленности.
Учились не только у французов и американцев, стажировались в Швеции, Германии, Дании. Каждый год на учебу в Высшую школу Корпоративного управления Академии народного хозяйства при правительстве России направляются руководители компании.
"Шестой фундамент" вернулся туда, где начинал – строит жилой комплекс "Янтарный" на улице Лавочкина, в Химках-Ховрино. Среди сотен возведенных им заводов, фундаментов, зданий – есть два особых объекта. В гарнизоне ракетных войск под Москвой появился храм Преподобного Ильи Муромца Печерского. Новый храм Святителя Иннокентия Митрополита Московского освящен на Бескудниковском бульваре. Он стоит среди кварталов, появившихся в начале славного пути коллектива по Москве.
Назову впервые еще один тип жилого дома – 111М. Дома этой системы называют "военными", потому что делают их бывшие военные строители, входившие прежде в систему Министерства обороны. Набор железобетонных конструкций этой серии позволяет проектировать и монтировать корпуса из панелей с разным набором квартир, в одном и двух уровнях. Сооружают из этих панелей как муниципальные, так и коммерческие более комфортабельные дома. Панели – трехслойные из тяжелого бетона с утеплителем. В окнах стеклопакеты. Есть у квартир "военной" серии много других новшеств. Все вместе они дают полное право строить такие дома в Москве.
Хочу в связи с этим назвать двух руководителей – Владимира Александровича Стратия и Валерия Лейбовича Фридбурга. Первый из них генеральный директор "Главного всерегионального строительного управления "Центр"". Второй – генеральный директор компании "Главстройпром". Это два заслуженных генерала, которые до недавнего времени возглавляли главки Министерства обороны. Они акционировались и в этом статусе вошли в строительный комплекс Москвы. Обе организации успешно работают, развиваются технически и организационно. Теперь возводят жилые дома, гражданские объекты.
* * *
Без преувеличения скажу: 2003 год будет этапным в истории комплекса. Дело не только в количественном росте. Мы хотим, чтобы возросшие масштабы и объемы не заслоняли собой для руководства Комплекса проблемы отдельно взятой личности или семьи, столкнувшейся с недоделками и другими недостатками, сопутствующими строительству.
Есть у нас важная нерешенная проблема – снижение цен на квартиры. Инвестиционная стоимость, как я писал, от 500 долларов и выше. В эту стоимость входят прямые затраты на строительство плюс проценты, которые надо отдавать за банковский кредит. Кроме того, в среднем 30 процентов стоимости дома инвестор должен отдать городу. Эта сумма тоже входит в инвестиционную стоимость.
За счет чего мы можем решить задачу? Жизнь не стоит на месте, появляются новые, более дешевые и совершенные строительные материалы и технологии. Растет скорость сооружения объектов. Чем быстрее, тем дешевле. Дом можно сдать за восемь месяцев, а можно за шесть! На каждом доме есть охрана. Что дороже, содержать ее 8 месяцев или 6. Нужны деньги на свет и тепло, поддержание порядка на площадке – это все расходы, которые можно уменьшать.
Мы обдумываем разные варианты решения проблемы, хотим даже устанавливать максимальную цену за метр и не разрешать ее превышать...
Меня иногда радикальные рыночники спрашивают, зачем вообще цены регулировать, рынок, мол, все сам сделает. Мы с Лужковым все-таки в другое время воспитаны. И принцип наш такой: работать по капиталистически, жить по социалистически.
На встречах со строителями мэр не раз выражал озабоченность порядком финансирования жилищной программы. Она не позволяла снизить стоимость квадратного метра. Город отдавал инвесторам треть жилой площади в построенных домах, то есть расплачивался квартирами, а не деньгами. Далее, новые дома строители вынуждены были продавать оптом посредникам. И при перепродаже они взвинчивают цены.
Почему так? У строителей-инвесторов не было своих оборотных средств, а кредиты очень дорогие. Что из этого следовало? Так, в Куркине мы назначали цену 450-500 долларов за метр, а покупателям метр обходился в 950 долларов. Разница шла в карман посредников. Они, естественно, продавали квартиры тем, у кого больше денег. И не всегда москвичам.
Мы давно пытались снизить себестоимость строительства, не теряя при этом качества. Но москвич от этого не выигрывал, как стоил квадратный метр, скажем, 900 долларов, так он и стоит. Как выйти из тупика?
Чтобы изменить положение, нужен недорогой кредит в банках. И прекратить продавать дома оптом. Вот почему мэр поставил задачу – полностью перейти на бюджетное финансирование бесплатного муниципального жилья и домов, сооружаемых на месте сносимых зданий.
– Весь территориальный потенциал, – решил Юрий Михайлович, – мы берем под контроль для размещения городского заказа. Ему отдаем приоритет. В последнее время возник перекос в пользу коммерческого жилья, которое, мягко говоря, покупают далеко не москвичи. В результате, очередь на жилье остается внушительной.
Эта практику мэр Москвы решил прекратить. Мы с ней покончим и таким образом перейдем к новой модели экономических отношений между городом и инвесторами.
* * *
Лужков поставил нам еще одну задачу. Ее можно назвать его словами "второе дыхание".
– Мы хорошо развернули строительство жилья, – сказал Юрий Михайлович, – но капитальный ремонт отстает от жизни. Нужно умножить усилия, чтобы москвичи это почувствовали. Отныне капитальный ремонт должен стать отдельной отраслью. Почему? В конце концов мы воткнемся в отсутствие свободных территорий. Задохнемся. А капитальный ремонт – наше второе дыхание.
Подсчитано, что при фонде в 200 миллионов квадратных метров и качестве, позволяющим производить капремонт раз в полвека, нам надо ремонтировать 4 миллиона квадратов – ежегодно. Раньше программа такого ремонта выражалась в сотнях тысячах метров. Теперь счет пойдет на миллионы. Будем заниматься домами в 9 и 12 этажей. Они есть и на окраинах, и в центре.
Прежде чем принять новую программу, мы изучили опыт Франции и Германии. Там капитальным ремонтом старых зданий занимаются давно разными методами. В Москве из домов на наиболее привлекательных для инвесторов участках будем отселять жильцов. Для тех, кто будет ждать конца ремонта создадим фонд в 300 тысяч квадратных метров. Пятиэтажные здания, которые ломать не будем – надстроим, утеплим, заново облицуем фасад, в окна вставим стеклопакеты. Дома обзаведутся лифтами и мусоропроводом, новыми балконами.
В Москве накоплен опыт коренной переделки панельных зданий. Без ломки. Первым этим делом занялось научно-производственное предприятие "Тема" на примере дома серии "П-515". В нем 4500 квадратных метров. После реконструкции насчитывается 10 000 квадратных метров. Для этого над пятью этажами наращивается четыре этажа. То есть вместо 5 получаем 9 этажей. В старой панельной коробке меняется все, кроме высоты потолков. Квартиры коренным образом перепланируются. В каждой комнате появляются 2 окна, значит – больше света. Выходят окна на две стороны. Общая площадь однокомнатной квартиры достигает 40 метров, включая кухню 10 метров. Вот такой привлекательной становится квартира бывшей "хрущобы".
Фундаментом такого дома служат пилоны из монолитного бетона. Их опирают на сваи, которые бурят по периметру здания. Белые стены становятся цветными. Крыша мансарды покрывается цветной металлокерамикой. То есть и образ дома коренным образом меняется. Первым преображен дом на Химкинском бульваре. Мне он понравился. Это пример, достойный подражания.
Реконструируя дома, мы не только улучшаем жизнь москвичей по конкретному адресу. Благодаря этой программе Москва решает сверхзадачу выравнивает городскую среду, обеспечивает во всех районах равноценное качество жизни. При таком нивелировании – стремимся придать кварталам самобытность и завершенность. Новые жилые массивы формируются по европейским принципам индивидуальности и самодостаточности.
Руководит "Темой" доктор экономических наук Иосиф Аронович Рахман. Его диссертация посвящалась волнующей нас проблеме инвестиционно-строительной деятельности. Эта фирма возвела многоэтажный дом на улице Нансена в красивом месте, куда не доходили подземные коммуникации. Рыть землю и прокладывать трубы не стали. Вместо них установили на крыше дома автономную газовую котельную, она дает и тепло и горячую воду. "Тема" первая построила так называемое "ширококорпусное здание". В этом случае снизилась себестоимость жилья, повысился комфорт, улучшилась планировка квартир. Приезжавшие в Москву эксперты ООН выясняли вопрос – есть ли в России рыночная экономика на примере работы "Темы". И убедились в ее наличии. Эта финансово-строительная компания успешно работает в Москве свыше десяти лет и строит в год 120 000 квадратов. "Я думал, что немного знаю Россию, признался один из экспертов. – Но в научно-производственном предприятии "Тема" был ошеломлен успешными утонченными профессиональными подходами, как к формированию бизнеса, так и к созданию команды".
Другой пионер градостроительства – концерн "Крост". В 75 квартале Хорошево-Мневников он сделал реальностью проект, о котором в предыдущих главах на начальной стадии я рассказывал. Подобной Москвы в районах массовой застройки москвичи не знали. Машины внутри квартала передвигаются под землей. У каждого корпуса – комфортабельный двор, маленький "Бродвей". Он поражает ярким ночным освещением, огнями витрин ресторанов, кафе, супермаркетов, салонов красоты. Такую картину прежде можно было увидеть в центре, на Тверской улице и Новом Арбате.
За последние десять лет среди новых московских фирм, которые занимаются не только строительством "под ключ", появилась фирма "Крост" во главе с Добашиным Алексеем Алексеевичем. Добашин происходит из профессиональной потомственной строительной семьи. И отец его был прораб, и мама работала на стройке, и сестра, и брат. И он вырос в системе строительного комплекса, прошел путь от мастера. За эти годы фирма показала себя очень ярко, особенно на строительстве индивидуальных домов. "Крост" не только проектировал, но и строил дома. Они очень понравились москвичам. Я думаю, перспективы у фирмы большие, она из года в год развивается и сегодня не только строит. У нее есть своя промышленность строительных материалов, свой проектный потенциал, своя служба заказчика. Фирма выходит за пределы Москвы. Добашин очень хороший инженер и дизайнер, глубоко вникает в вопросы и решает их. Не было ни одного случая, чтобы "Крост", не дай Бог, нарушил свои договорные обязательства. Здесь много внимания уделяют не только домам, но и благоустройству территорий.
В Хорошево-Мневниках радуют глаз четыре красивых дома комплекса "Серебряный квартет". Их можно увидеть на проспекте маршала Жукова. Другой жилой комплекс из трех домов под названием "Серебряный бульвар" возник на улице Генерала Карбышева. Архитектура их – в неороманском стиле при самом современном комфорте квартир.
Нам предстоит разными способами преобразовать все районы времен Хрущева. Будут полностью реконструированы кварталы и в Черемушках, где началась массовая застройка. Перед нами возникла задача – изменить привычный вид безликих кварталов, сделать их красивыми и комфортными. И здесь на периферии, как в центре, проектируются подземные автостоянки, развитая инфрастуктура. Прокладываются качественные дороги. По идее, каждый обновленный район должен быть полностью самодостаточным. Каждый москвич сможет совершить любые покупки, получить качественные услуги в ресторанах, клубах, никуда далеко не выезжая.
Конечно, в Большой театр или Музей изобразительных искусств ехать придется, но все остальные проблемы житель отдаленных от Кремля кварталов должен иметь возможность решить на месте. Думаю, в начале ХХI века в плане качества жизни Москва ни в чем не будет уступать другим европейским столицам.
Говоря так, я понимаю, что европейский комфорт подразумевает качество проектов, отвечающих требованиям наступившего века. Возникает вопрос, как можно сочетать эти требования с домами типовых серий, которые мы продолжаем выпускать и монтировать? Да, типовые здания самых новых серий отличаются по многим параметрам от домов, выполненных по проектам индивидуальным. Но они связаны, прежде всего, с площадью квартир, инфраструктурой, услугами, которые можно получить, не выходя из дома, как в "Алых парусах". Но и в типовом доме используются качественные материалы, применяются современные технологии. Жилье, я считаю, у нас проектируется хорошее, отвечающее всем мировым стандартам.
По нашим прогнозам, через несколько лет свободных территорий в Москве практически не останется. Я думаю, в ближайшее время мы освоим последние резервы в районах Кожухова, Щербинки, Ново-Подрезкова. Туда поеду по субботам. А пока маршрут прежний – Южное Бутово, Марьинский парк, Куркино. Есть те, кто сомневается в необходимости таких выездов. Но и при наличии диагностических приборов и компьютеров, как писали в прессе, ничто не заменяет врачебный обход. Доктор по-прежнему должен посмотреть в глаза больному, прослушать его, чтобы поставить диагноз и назначить курс лечения.
* * *
Коснусь еще одной стратегической задачи, поставленной мэром Москвы. Он поручил широким шагом выйти в регионы России. И обратил наше внимание: "Момент нельзя упустить. Если мы сейчас там обоснуемся, то сможем дальше развивать потенциал строительной машины. Если нет – там появятся другие и на региональный рынок нам выйти будет значительно сложнее".
Поэтому решено, что Москва как застройщик, инвестор, проектировщик построит в Центральном федеральном округе в ближайшие годы несколько миллионов квадратных метров. С Юрием Михайловичем я слетал в Ярославль. Там вместе с губернатором Анатолием Ивановичем Лисицыным заложили камень первого дома. В этом городе на Волге в ближайшее время соорудим пять гостиниц и полмиллиона квадратных метров жилья.
В минувшем году сдали первый дом в Тамбове, там прибавится 200 тысяч квадратных метров. Появился первый наш дом в Курске, и он не последний. Мы начали строить в городах Московской области, Туле, Иванове. И другие областные центры – Орел, Псков, Рязань вошли в сферу наших интересов. Так что почерк московских строителей просматривается сегодня на улицах многих городов России.
Не только в Центре, но и на Балтике в Калининградской области, у Черного моря в Севастополе. Там возводим дома военным морякам. Отремонтировали Дом офицеров в Видяеве, на базе Северного флота. Еще в одном портовом городе, Новороссийске, на берегу Черного моря возникнет район жилых зданий из монолита. В Астрахани на Каспийском море заложили камень первого дома на сто квартир для моряков Каспийской флотилии и подписали договор сотрудничества с областью. Тогда, выступая на церемонии, мэр Москвы сказал: "Мы строим в регионах не за счет своего бюджета, а на основе рыночных принципов. И при этом возводим ежегодно в регионах полтора миллиона квадратных метров жилья". В Астрахани Москва взялась не только за жилые дома, но и за турбазы, гостиницы международного класса.
Продолжает развиваться основанный Лужковым в Севастополе Черноморский филиал Московского университета. Там учится четыреста студентов. Реконструируем под научно-лабораторный корпус с автономной котельной трехэтажное здание. В нем – шесть с половиной тысяч квадратных метров. Для столицы Крыма Симферополя разработан проект реконструкции Александро-Невского собора и большого дома на 300 квартир.
В советское время Москва всегда приходила на помощь городам в дни стихийных бедствий. Так и теперь не бросаем людей в беде. В Волгодонске, пострадавшем от террористов, сдали два новых дома. После взрыва резиденции правительства в Грозном Москва поможет соорудить новое здание администрации Чеченской республики. Оно появится рядом с восстанавливаемым домом.
Силами Москвы построены многие города бывшего СССР. Мы готовы и впредь делиться опытом с регионами, оказывать им маркетинговую, техническую, любую другую поддержку. Так помогли Чукотке разработать и согласовать генеральный план Певека. Там строится гостиница, прокладывается водовод, развивается энергетика.
Выход в регионы не ограничивается домами и гостиницами. Мы реконструируем предприятия стройиндустрии. Города получают тысячи рабочих мест для местных жителей, вынужденных отправляться на заработки далеко от дома, в том числе в Москву. Для регионов открывается фронт работ заводам строительной индустрии, домостроительным комбинатам, простаивавшим последние годы. А наши изделия и конструкции поставляются по новым адресам. Москва получает рынок сбыта.
Во всем сказанном просматривается, как говорят, политическая составляющая. Но она сводится, в конечном счете, к возрождению России. А это – главная задача государства, которому мы служим.
* * *
Теперь коротко о так называемых элитных домах, жилье бизнес-класса. Это – дело частного застройщика, а не городского заказа. Я вообще считаю, по настоящему элитного жилья в Москве очень мало для такого большого города.
Ведь элитность – широкое понятие, включающее массу факторов. И конструкция дома далеко не в первую очередь определяет его высокий класс. Это еще и местоположение, комфортная социальная среда, транспортные удобства, качество обслуживания дома, экологический фактор, близость к реке, лесу. Домов, выдерживающих все эти требования, в Москве единицы.
Часто просто хорошие дома называют элитными. Они теперь есть на многих улицах. Хотя, по большому счету, каждый решает сам, что для него является хай-теком. Для того, кто никогда не пользуется общественным транспортом, не имеет значения – далеко ли от его новой квартиры находится станция метро, куда он никогда не спускается ни сам, ни члены его семьи. Рыночные отношения со временем все и всех расставит на свои места.
Частные застройщики, чтобы выделить элитные дома, дают им запоминающиеся названия: "Алые паруса", "Эдельвейс", "Триумф-Палас" и так далее. Это нормальное явление, мне оно нравится. Имя дома – его визитная карточка, она ко многому обязывает инвестора, строителя и тех, кто берется эксплуатировать такой дом. Название – некая гарантия качества, подтверждение его высокого статуса для владельца недвижимости.
В старой Москве, в районах с давно сложившейся средой не будет жесткого разделения по социальному признаку. Но процесс расселения в центре по разным углам состоятельных и социально-незащищенных людей пошел. Иное дело в тех районах, как, например, Куркино. Там на стадии проектирования заложен определенный материальный уровень будущих жителей, покупателей квартир.
* * *
Хочу давно сказать о тех, чьи лица вы видите впервые на страницах книги. Начну с Первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города. Эту должность занимает Александр Николаевич Левченко, кадровый наш работник. Я его знаю давно. Он после окончания института начал путь горным мастером в тресте, где я был управляющим. С тех пор вырос, в департаменте является не только моим первым заместителем, но начальником Управления формирования градостроительных программ. Очень способный молодой человек, обладает данными хорошего организатора. Крупный инженер, построил "Охотный ряд" на Манежной площади и "Берлинский дом" на Петровке, возглавлял сооружение этих уникальных объектов. Теперь вышел не только на хозяйственно-строительную работу, но даже в ней политическая составляющая есть, общегородской уровень. Градостроительная сфера, как мы видели не раз – это и политическое поле. На нем проходят схватки с мэром Москвы в борьбе за власть в городе.
Теперь о трех генеральных директорах крупнейших акционерных компаний, возглавляющих три важных направления. Константинов Владимир Андреевич руководит "Мосстройпроматериалами". Пришел в комплекс с производства, когда председателем исполкома Московского Совета избрали Валерия Тимофеевича Сайкина, бывшего директора "ЗИЛа". Константинов был у него заместителем на заводе. Это хороший работник, честный порядочный человек. При нем второе дыхание открылось у московской промышленности строительных материалов. Под его руководством произошло акционирование отрасли, переход предприятий на рельсы рынка.
Моносов, Леонид Анатольевич – проявил себя начальником управления "Главмоспромстроя", когда я там служил начальником главка. В этой фирме прошел свои университеты. После акционирования стал одним из руководителей "Моспромстроя". А сейчас возглавляет "Москапстрой", нашу основную службу технического единого заказчика. И о нем скажу, что это перспективный молодой руководитель. Молодость в моих глазах – не умаляет тех, кто умеет хорошо работать. Когда один из таких молодых начальников на юбилее превозносил мой "опыт и авторитет", я ему ответил: "Давай мне свои двадцать лет и забирай у меня все это!"
Генеральный директор "Мосремстроя" – Леонид Борисович Дзюбенко. До акционирования руководил ремонтным главком исполкома Моссовета. При советской власти избирался председателем исполкома одного из районов Москвы. Очень вдумчивый инженер, хороший организатор, спортсмен, играет в футбол в команде Юрия Михайловича. Он из тех, кто умеет совмещать работу с общественной деятельностью, спортом, воспитал многих учеников, успешно себя проявивших.
Орден Дружбы народов вручаю я Анатолию Полосьмаку, заслуженному строителю России, генеральному директору "Аремэкса", занятому ремонтом. Тем важным делом, которое по заданию мэра нам предстоит развить.
* * *
Строит Москва много. Проектов еще больше. С каждым годом они значительнее и интереснее. Приходит время взяться за ту работу, для которой не хватало прежде сил и средств. Под Пушкинской площадью, где машины простаивают на перекрестках, есть предложение устроить автомобильные пути и развязки. Там под землей и новые торговые комплексы появятся, наподобие "Охотного ряда". Но никто Пушкина с места не сдвинет. И кинотеатр не провалится, хочу заранее успокоить ревнителей старины.
В Женеву на международную конференцию, посвященную перспективам и реальным инвестициям в России, Москва привезла пакет предложений из шести частей. Каждая из них оценивается миллионами и миллиардами долларов. Так, "Страна чудес" в Нижних Мневниках, московский аналог Диснейленда, стоит семь миллиардов. Шесть миллиардов долларов весит проект "Москва развлекательная". Думаем перекрыть крышей футбольное поле Лужников, построить современную гостиницу для спортсменов. Проект "Исторический центр Москвы" вернет былой облик улицам и площадям вокруг Кремля. По пятому проекту хотим восстановить деревянный царский дворец в Коломенском. Этот дворец считался в ХVII веке "восьмым чудом света". Шестым проектом усиленно занимаемся на Пресне, где находит место "Правительственный квартал"...
Все шесть "больших проектов", можно сказать, праздники для строителей. Кому-то из нас доведется сказать детям: – Я построил новую гостиницу "Москва", – кому-то вспомнить: – Я построил "Правительственный квартал"...
А наши будни – горнолыжные склоны, школы, детские сады, больницы, жилые дома... В минувшем году установили рекорд, дали Москве свыше четырех с половиной миллионов квадратных метров жилой площади. Никогда ни при Сталине, ни при Брежневе столько не строили. В новом году наметили сделать еще больше, миллионов пять квадратов. И это все, не считая уникальных зданий, о которых читателю известно.
