Текст книги "Наказание и преступление. Люстрация судей по-Харьковски"

Автор книги: Тарас Покровский

сообщить о нарушении

Текущая страница: 9 (всего у книги 22 страниц)

К примеру, войти в круг Харьковского городского клуба землевладельцев такому бизнесмену как Куля было не реально, а если и реально, то опасно, потому что не имея достаточного веса в этом городе, не имея какого-нибудь депутатского мандата, можно было легко потерять приобретенное там, казалось бы честно, свое членство без возмещения вложений. Другими словами можно было легко быть выдавленным. Входить в круг Харьковского областного периферийного клуба проще, но из-за гораздо более низкого диапазона цен недвижимости в тех районах, интерес к ним соответственно был слабее среди инвесторов, но принцип клубности от этого не терялся.

В предложении Вампиногова присутствовал своеобразный компромисс в этом отношении. Клубное членство, которое бралась обеспечить благодаря своим связям Швалько Галина, предлагалось клуба, который формировался всего лишь с одного поселкового совета, т.е. с одной стороны это был уровень не города, и даже не пригорода, но с другой стороны, территория этого поселкового совета, земельными участками которой торговали местные поселковые депутаты, лежала в двухкилометровой зоне от береговой линии чистого участка Черного моря с видом на символ ЮБК, ресторан "Ласточкино гнездо". Компромисс по-крымски был в том, что относительно невысокий уровень элитности клуба был доступен для Кули, а уровень ценовой шкалы оставался при этом, благодаря близости к морю, на высоком уровне, что конечно очень сильно заинтересовало его как инвестора. Как хороший солдат, мечтающий стать генералом, так и хороший инвестор, мечтающий стать меценатом, Куля загорелся идеей поучаствовать в предлагаемом проекте по выделению в аренду одного гектара земли под постройку многоэтажных жилых домов. Прелесть этого проекта была еще и в том, что он имел несколько путей его реализации. Суть первого пути, более короткого состояла в том, что за взятку покупались голоса депутатов в виде 2-й сессии, которая давала возможность заключить договор аренды фирмы с поселковой громадой на 51 год. В этом случае готовым товаром мог быть уже этот договор аренды. По заявленным Швалько Галиной в самом начале условиям, заплатив депутатам из расчета где-то по две тысячи долларов за одну сотку, а также предварительно потратившись на сбор комплекта документов, подтверждающих согласованность проекта отвода со всеми инстанциями, обеспечивающими общую инфраструктуру в конкретной местности еще примерно по пятьсот долларов из расчета за одну сотку, итого вложив за один гектар около двухсот пятидесяти тысяч северо-американских долларов, собравшиеся в этом деле компаньоны получали на руки договор аренды на свою фирму. После, уступая корпоративные права этого общества с ограниченной ответственностью желающим строить там дома, одновременно, таким образом, уступая право аренды выделенного участка, данный гектар под застройку фактически продавался минимум за полтора миллиона долларов. Даже с учетом дороговизны Кулиных финансовых ресурсов из расчета их себестоимости 36% годовых, округляя в большую сторону общие расходы, получалось, что максимум за двенадцать месяцев, пока будет протекать процесс оформления всего пакета документов проекта отвода по всем инстанциям, и пока потом подпишется сам договор аренды, затратная часть увеличивалась максимум, с учетом каких-то непредвиденных расходов, до четырехсот тысяч долларов. Заработок при такой несложной математике получался больше одного миллиона долларов на всю компанию, но учитывая, что Швалько Галина тоже не являлась членом клуба, а выступала как посредник, половина этого миллиона уходила по договоренности так называемой Крымской стороне проекта, которая со слов Галины, имея погоны Крымской прокуратуры, непосредственно контактировала с председателем нужного поссовета, и в этом случае являлась решающей фигурой. Итого, оставшаяся половина прибыли, которая в расчетном виде составила почти шестьсот тысяч долларов по договорным условиям распределялась между четверых участников Харьковской стороны поровну, чуть больше чем по сто двадцать пять тысяч долларов каждому.

Такой заработок ожидал участников при продаже только договора аренды, но был и другой путь более длинный и соответственно еще более выгодный. Его суть состояла в том, что можно было после получения договора аренды на руки, дойти до следующего этапа т.е. вложить примерно еще 400500 тысяч долларов в разработку проекта строительства, и после этого в качестве товара предлагать уже договор аренды с разрешением сессией исполнительного комитета громады на строительство. С разрешением на строительство цена договора аренды этого гектара сильно возрастала, что позволяло в конечном итоге с этого проекта заработать еще больше, чем один миллион.

Но и это в теории было не все. Уступая корпоративные права фирмы той стороне, которая собралась там что-либо строить, было возможно в расчет за сотки участка денег не брать, а гепотетически договорившись с застройщиком, взять в свое распоряжение какую-то частичку построенных там в будущем квадратных метров готовых к эксплуатации объектов. Продавать не сотки площади участка, а квадратные метры готовой жилой площади квартир, было еще гораздо выгоднее, а для этого просто нужно было подождать с расчетом и с получением прибыли, пока построятся объекты.

Все возможные риски в этом деле лежали в основном в плоскости человеческого фактора. Слишком большая была цепочка из посредников. Но если минимизировать риск связанный с предоплатой, а проблему с многочисленными посредниками подкрепить возникновением у них солидарной ответственности за взятые ими в кредит деньги, то вообщем по проекту на первом этапе до появления договора аренды, риск невозврата можно было считать вполне допустимым. Первым, на чью порядочность мог рассчитывать Куля это был Вампиногов К.С., полковник вооруженных сил СССР в отставке, солидный интеллигентный человек, семьянин, имеющий взрослых детей и собственную жилплощадь в черте Харькова. По его роду службы в войсках, а также по роду деятельности уже на гражданке, у него были некоторые связи, что тоже добавляло доверия и спокойствия, логично предполагая в случае возникновения каких-либо проблем, возможность использования всех этих достоинств в общих целях. По всем параметрам, и со всех ракурсов взгляда на него, он не был похож ни на мошенника, ни на наивного парня, которого можно было легко обмануть. И если умотивировать его ответственность перед Кулей за весь проект кроме как словом офицера, желанием неплохо честно заработать, еще и ответственностью по кредитным договорам на него лично, как на физическое лицо, то можно было спать относительно спокойно, выдавая ему в руки деньги зная, что в случае возникновения непредвиденных сбоев, будет еще кому не спать кроме самого Кули.

Изучению личностей остальных двух участников фирмы Швалько Г. и Клюкова А., Куля посвятил гораздо меньше времени и усилий, доверившись Вампиногову, и официально об этом ему сообщив, о том, что он их обоих давно знал, и ручаясь за них, рекомендовал сугубо положительно. Это тоже были взрослые, адекватные и обеспеченные люди, и выдача им на руки денег для реализации планов по проекту землеотвода, предварительно оформленная на них же через договоры кредита была логичной с точки зрения обеспечения большинства рисков по проекту в целом. Рассудив таким образом, и заявив о своих условиях участия его в проекте всем троим новым компаньонам, Куля объявил о готовности войти в проект, и подписаться под выполнением им обязательств, которые возлагались в этом проекте именно на него.

И опять, не смотря на завидную рентабельность вложений, не сула больших прибылей стояла тогда у Кули на первом месте перед глазами. Такой проект, при определенных раскладах мог стать путем осуществления всех мечт. Более того, оперевшись только на него можно было практически сократить риск кредитной деятельности до теоретического минимума тем, что в таком положении появлялась возможность сократить кредитный портфель по количеству проектов, не сокращая при этом его по объему, и тем самым выдавать деньги только при наличии редких идеальных условий у поступавших заявок, а основную массу привлекаемых депозитных вкладов аккумулировать только для нужд крымского землеотвода.

Кроме того, Куля понимал, что раскручивая данный проект до конца, вращаясь в кругах его орбиты, соприкасаясь со всеми сопутствующими ему силами, можно было с большой вероятностью зацепиться за что-то еще более весомое и интересное, что позволило бы перейти ему на следующий, более высокий и серьезный уровень развития. В раздумьях на эту тему у Кули, как это неоднократно уже бывало, захватывало дух. В который раз уже в своей жизни, оказавшись в нокдауне от ударов судьбы, лежа внизу на полу, он вновь почувствовал порыв встречного ветра от очередного взлета.

Ударив окончательно по рукам, обсудив детали и уладив все формальности с документами ООО "Медиум", ситуация по землеотводу перешла в фазу практических действий. К этому времени решение первой сессии поссовета о разрешении фирме "Медиум" сбора документов у всех инстанций по отводу одного гектара уже было. При таких обстоятельствах, начиная новый виток уже в новом составе учредителей, наступило время Кулиного выхода. Суть его задачи состояла в обеспечении фирмы определенной суммой в виде траншей в течении полутора-двух месяцев. Как ни хотелось Куле повременить с выдачей денег на предоплату за услуги, мало что из этого желания получалось. Основная доля затрат планировалась на взятки чиновникам предстоящих инстанций, а такие платежи, как правило, шли всегда вперед. Зато в решении оформлять выдаваемые деньги вкладчиков через кредитные договора на компаньонов, сделав их заемщиками, Куля не уступил ни на миллиметр. Столкнувшись тут же при этом с проблемой ограничения возможности выдавать большую сумму в одни руки, он поставил безапелляционное условие, что каждый из партнеров должен предоставить самостоятельно людей из круга своих знакомых или родственников, которые могли бы добровольно оформить на себя кредитные договора на те суммы, которые не вместились в лимиты при выдаче основным заемщикам.

Так у Кули появился целый отдельный список людей из числа заемщиков под кодовым названием "Медиум". Еще чуть позже, развиваясь в таком аналогичном режиме у Кули появились еще несколько подобных списков заемщиков под разными названиями, но одинаковыми по сути. Эти списки всегда возглавляло лицо, по примеру Вампиногова в списке "Медиум", являющиеся основным заемщиком, руководителем и инициатором того бизнес-проекта, который финансировался за счет взятых кредитов физлицами внесенными в этот список, и привлеченными к этому шагу добровольно самими инициаторами. Логично рассудив, Куля организовал так, чтобы все эти основные заемщики его части общего с центром кредитного портфеля всего кредитного общества, возглавляющие такие списки, в том числе и Мирошко Ф.И. и Вампиногов К.С., во имя чествования им ответственности за взятые по сути у вкладчиков деньги, вошли в наблюдательный совет организации, который еще со времен образования возглавлял сам Куля.

Глава VII Как Куля двух генералов кормил

Делая иногда в какой-то момент передышку и поднимая голову от насущных проблем, Куля пристально инспектируя, осматривал свои владения в виде созданной им структуры.

По истечению года после того как он приступил к активной кредитной деятельности по удовлетворению потребности населения в кредитных ресурсах, можно было подвести некоторые ее итоги. Главный показатель этих итогов это количество невозвратов, т.е. процентное соотношение проблемных кредитов к тем, что выдавались когда-то по Кулиному решению посторонним желающим. Результат был таков, что хвастаться особо было нечем, а по некоторым банковским меркам, так и вовсе ситуация была близка к критической, но в этом случае не надо было забывать, что банки работают с маржей в 24% годовых, а Куля минимум с 12%. И если по итогам причин праздновать успехи не было, то и горевать, слава богу, оснований Куля тоже не видел. Во-первых, такой результат не имел устойчивой тенденции, и познакомившись один раз лично со знаменитым в некоторых кругах, как позже выяснилось, аферистом Харькова, второго подобного раза уже не повторялось. Во-вторых, такой нерадужный результат был получен из расчета самых первых, пробных испытаний Кули себя на новой для него стезе. С того времени объем кредитного портфеля увеличился в разы и продолжал увеличиваться, а степень защиты и обеспечения займов улучшилась. Широтой ассортиментной линейки наполнения портфеля по отраслям и сферам бизнеса, Куля, через время, просто гордился. Потерпеть серьезный урон на основе каких-либо экономических факторов при таком диапазоне охвата рынков, было маловероятно даже при возникновении проблем макроэкономического характера целой какой-то отрасли. При условии удержания уровня установленной маржи уже привлеченных и задействованных ресурсов, наработать необходимый задел резервного капитала для возмещения этих невозвратов, было делом времени.

При всем при этом Куля умышленно не брал в расчет свой личный заработок, который получался в результате функционирования всей его структуры за счет кредитных денег. Это был его личный честно заработанный хлеб. Только иногда он позволял себе скидку, когда по той или иной причине нужно было на время поддержать проект, кредит выдавался для своих не под обычные 36% годовых, а под 32%. И в этой марже его интереса не было. Вся дельта шла исключительно на интересы организации. В бизнес-проектах, которые Куля финансировал ресурсами кредитного общества на партнерских основаниях, проценты по кредиту всегда ложились на затратную часть этого бизнеса, а личный заработок брался только из его доли чистой прибыли. Если предлагаемый к финансированию проект не тянул своей рентабельностью такие условия, то он попросту не запускался.

Но Куля всегда отдавал себе отчет в том, что если случиться так, что его кредитное общество не сможет покрыть убытки от невозвратов непрофессионально выданных им кредитов за счет собственных сил, т.е. за счет механизмов создающих на такие случаи резервные ресурсы, то он не задумываясь пустит и свои личные доходные ручьи на восполнение потерь невозвратов, образовавшихся по его инициативе. Врожденное чувство ответственности за свои поступки не позволили бы Куле спокойно наслаждаться жизнью при понимании им того, что где-то его дерьмо осталось не убрано. И дело тут было не только в его обыкновенной человеческой порядочности, на святого все-таки он не тянул. Куля просто не делал из денег культа, они были его целью, но не сутью. Спокойный сон при таких проблемных обстоятельствах, скорее нарушило бы само признание им своего поражения в борьбе за достижение цели, чем факт утраты денег. Больше всего он боялся нарушить заповедь своего отца: "всегда отвечать за сказанные слова и за взятые обязательства", и тем самым боялся потерять самую большую свою ценность веру в себя. И если бы ему пришлось выбирать между предъесталом голозадого, но победителя с одной стороны, и амплуа крысы, но с полными карманами купюр с другой, то Куля не колеблясь выбрал бы первое. Он однозначно, как в песне Виктора Цоя: "Не хотел обедать любой ценой".

А еще не хотелось упасть в грязь лицом перед центром. И хотя окончательных сепаратистских телодвижений не было ни с одной из сторон, после возникновения противоречий с предоставлением помощи вдове Гвоздиковой, в отношениях у них наблюдалось явное охлаждение. За все это время его Киевские партнеры по корпорации вспомнили о нем только два раза. Один раз он был приглашен на какой-то корпоративный юбилей, а второй раз это произошло когда его все-таки пригласили за круглый стол для проведения совещания в рамках образования общих проектов, которые декларировались в самом начале движения, от которых у Кули при мыслях о них, и буйства воображения, появлялось предвкушение большой охоты.

Но как уже к этому времени и предполагалось, ничего серьезного и предметного там не обсуждалось, и не могло обсуждаться в принципе. За общим столом собрались люди, которые почти открыто демонстрируя недоверие друг к другу, при этом старались проявлять собой деланное, штучное братство. Куле тошнило от такого лицемерия, но он не захотел быть белой вороной, и был вынужден делать то же самое, что делали другие. Уже по дороге домой в Харьков из Киева, Куля подумал о том, что вся эта прекрасная идея об общих проектах, больших деньгах это все была красивая обложка, иллюзорная мотивация для побуждения к действию воодушевленных простаков. Похоже, что изначально никто не собирался никого объединять, и тем более подпускать к большой общей кормушке. И если в когда-то незаполненные места вставить пазлы с такой точки зрения, то общая картина проявлялась гораздо четче. Получив себе в котел дополнительный поток финансовых ресурсов еще и из Харьковского отделения, которое запустил с их помощью какой-то Куля, этот Куля, после этого, уже был никому не нужен, он свою роль отыграл. А если и нужен, то не в таком виде, не таким свободным и самостоятельным. Но если у центра изначально ставилась такая хитрая, двудонная задача, то рациональной и логичной линии в такой стратегии, Куля тоже не видел. А если бы он с Гвоздиковым, а потом с Ташковым оказались не такими порядочными? Что бы могло произойти, если бы они, получив в руководство организацию, отказались кредитовать заявки центра, фактически кинув их с точки зрения понятий? Военные действия? Вряд ли, потому что при их победе в этой войне, некому было бы тогда отдавать займ по договору кредитной линии Где логика? И потом, тот дополнительный поток в их котел из Харьковского ручья мог быть гораздо мощнее, если бы его, как телегу в басне Крылова, не тянули в разные стороны. Как-то все было не по-хозяйски, не логично и не рационально. Поэтому подводя итог первого года его самостоятельного и одиночного плавания, Куля практически подвел черту под личными отношениями между ним и первым лицом корпорации, что на деле так или иначе означало сохранение дипломатических отношений между сторонами ввиду присутствия у обоих объекта общего пользования в виде кредитного общества, но на братское приглашение его к общей кормушке с большими делами, Куля точно уже не рассчитывал. Скорее всего он оказался чересчур самостоятельным, чтоб быть достойным стать приближенным. Но его вполне устраивало такое паритетное сосуществование без взаимных обязательств и претензий. У обоих сторон были свои независимые сектора одного кредитного портфеля, за которым был поставлен следить и блюсти порядок его ставленник, друг и земляк Ташков Иван. Поэтому, не теряя много времени на поиск журавлей в небе, Куля сосредоточился на разведении синиц в своих руках. Он свято верил, что даже водиночку, правильно развивая свою структуру, к нему обязательно придет его время выбирать своего журавля.

Уже к этому периоду Куля практически полностью отказался от выдачи кредитов населению, вернее не отказывался, а дошел до уровня, когда для этого у него практически не было свободных ресурсов, хотя приток депозитных вкладов увеличивался постоянно.

На фоне успешно развивающегося направления в производстве стройматериалов и в постройке домов, которым рулил в связке с Кулей Мирошко Федор Ильич, Куля удачно прокрутил пару проектов с недостроями, и собирался для себя расширить это направление. Преследуя цель максимально удешевить арендуемые им в своем бизнесе ресурсы, Куля старался как можно меньше использовать свои дорогие деньги, и как можно больше задействовать банковские, где в то время можно было найти ресурсы и за 11% годовых для кратковременных программ, что было в три раза дешевле чем у него в кредитном обществе.

Суть проекта "недострой" была проста и состояла в том, чтоб найти выгодный объект надостроя, выкупить его, вложить некоторую сумму в доведение этого объекта до товарного вида, и продать по рыночной цене готового к эксплуатации объекта. В процессе поиска интересного объекта Куля однажды вышел на залоговое или конфискованное имущество. Заинтересовав функционеров этих структур, можно было найти достойное предложение по цене гораздо ниже ее реальной, рыночной стоимости. Для прокручивания удачных сделок в этом поле всегда были нужны наличные деньги в оперативном порядке. Для решения этой задачи хорошо подходили Кулины возможности функционера от кредитного общества. Если понравившийся объект являлся в какой-то мере недостроем, он сначала переходил образно говоря в Кулины руки на имя некого Иванова, потом находился некий Петров, который желал купить себе этот объект у Иванова, используя банковский ипотечный кредит под банковский процент. Таким образом получалось, что пока этот объект готовился к продаже, пока на него подыскивался покупатель уже как реальный будущий хозяин, процентный счетчик вложенных в это дело заемных средств на приобретение и ремонт данного имущества, был максимально минимален. А если попадался подходящий недострой в свободной продаже, то его Куля тоже старался приобрести за банковские средства, используя свои дорогие деньги, в этом случае, только для внесения авансового платежа при оформлении банковского ипотечного кредита.

Преследуя эту же цель, сделать как можно дешевле те ресурсы, которыми он пользовался, Куля по возможности даже свои личные потребности в автомобилях, в жилье, в служебных помещениях старался удовлетворить не за свои личные заработанные, а за кредитные банковские. Приобретая понравившуюся ему машину в банке в кредит под 9% годовых, свои нерастраченные деньги он пускал в свой бизнес, где отдача от них составляла минимум 60% годовых.

Уже сейчас, в чем-то разобравшись, и осмотревшись, Куля задумывал и выискивал для себя другие, более эффективные источники самофинансирования. Для него уже было ясно, что кредитное общество это хороший способ перехватиться наличными, но качественный уровень только на его основе не повысишь. Банковские, девелопментские структуры, всевозможные фонды, частные инвесторы, инвестиционные компании, компании по управлению активами все это теперь бесповоротно затрагивало Кулины струны души. Где-то отдаленно, но в пределах досягаемости, он слышал музыку, она нравилась ему, и он стремился поближе ею насладиться.

На таких нотах в глубине души Куля очень сильно рассчитывал на Вампиноговский проект землеотвода. Свою задачу по обеспечению процесса финансами Куля выполнил четко в пределах договоренностей. За все время пока ему сообщали и Вампиногов, и Швалько о нормальном протекании дел в этом направлении, он не считал нужным куда-либо вмешаться и терпеливо ждал заявленных и обещанных ему счастливых событий. Все ближе ко времени собирать камни исход сделки ожидался, со слов компаньонов, гораздо круче от того, который закладывался в начале и описывался в предыдущей главе. Действительно, за последние 1012 месяцев, цены на недвижимость и участки под ее застройку, по уже привычной на то время динамике, заметно сдвинулись в большую сторону, что в теории обеспечивало большую цену продажи ожидаемого подписанного договора аренды, и соответственно большую прибыль для всей компании. Но Кулю мало трогали разговоры об этом приятном нюансе ожидаемом в перспективе. Он ни на секунду не засобирался дербанить убитого медведя на первом этапе, и прикидывал как лучше разрулить возможные противоречия на этой почве между всеми участниками. Его мало привлекала прибыль сегодня, какая бы она не была, тогда когда завтра эта тема могла повернуть целую судьбу. Пока это были всего лишь мысли про себя, и привыкнув решать проблемы по мере их поступления, Куля не вдавался в детали этого вопроса пока шкура медведя не легла на разделочный стол во всей своей красе.

И очень скоро, как по какому-то закону, все-таки послышались первые тревожные звоночки, оповещающие наличие проблем в ходе выделения участка. По факту уже прошло более чем достаточно времени из того сколько декларировалось ранее на подготовку полного пакета документов согласований со всеми положенными инстанциями. Как только у Кули появились первые сомнения в подлинности положения дела изложенного в очередной раз из уст Швалько Галины, он соблюдая деликатность, обратился со своими подозрениями естественно к Вампиногову. Тот отреагировал спокойно, но живо, пообещав предпринять меры, и постарался успокоить Кулю. Через две недели они оба, Швалько и Вампиногов появились у него в офисе.

Павел Михайлович, Вы только не переживайте, без предисловий, буквально с порога начала щебетать Галина, изображая всем своим внешним видом спокойствие и уверенность. Я Вас очень хорошо понимаю, и на Вашем месте, пребывая в неведении, поступила бы точно так же. Только поэтому мы с Кириллом Сергеевичем сегодня срочно примчались к Вам, чтобы объяснить ситуацию и успокоить.

Очень приятна Ваша забота, пожалуйста объясните, сдержанно ответил Куля.

На сегодняшний день проблема есть, это так. И содержится она в районной санэпидемстанции, продолжала Галина. Там избран во главу новый санитарный врач, и он оказался очень строптивым и амбициозным. Мы пытались решить эту проблему административным путем через "крымскую сторону", но пока не получается.

И что теперь?..

Нужны деньги, иначе мы рискуем завязнуть по времени на этой проблеме, в то время как все остальные вопросы практически решены.

А что с новым санврачом? Уже есть конкретная договоренность?

Конкретно с ним нет, но есть с человеком, имеющим на него выход, он занимал

И сколько? умышленно перебивая Галину, подытожил Куля конкретным вопросом ее ненужные комментарии.

Нужно еще 20 тысяч долларов.

Далее образовалась некоторая пауза в диалоге. Прежде разговаривая с Галиной, Куля перевел взгляд на Вампиногова.

Я думаю, что нужно по возможности изыскать эту сумму и пытаться решать эту проблему этим путем, заговорил молчащий до этого Кирилл Сергеевич, отвечая на взгляд.

В сложившейся ситуации Куле особо раздумывать не приходилось. Он не владел сутью вопроса и вынужден был довериться компаньонам и их компетентности, тем более, что дополнительная сумма выдавалась опять же на имена людей, которых они привели для получения теми кредитов на общие цели землеотвода. В конце концов изложенная суть проблемы была реалистичной и вполне походила на обыкновенную, жизненную рабочую ситуацию.

Но по тому же присущему закону подлости в намеченный вновь срок обозначенная проблема с СЭСом так и не решилась. Не решилась она и через следующий аналогичный промежуток времени. Далее последовали еще несколько траншей на финансирование, якобы взятки чиновнику уже на более высоком, республиканском уровне. После этого проблема с СЭСом вроде бы решилась, но тут же, очень скоро выяснилось, что существуют еще ряд каких-то вопросов у других инстанций к данному землеотводу. По характеру проблем на фоне всех событий в совокупности создалось устойчивое впечатление, что проблемы возникают по меньшей мере из-за несерьезного, несистемного подхода к главному вопросу в принципе, у самого основания.

Куля неоднократно проводил беседы с Вампиноговым, обговаривая сложившиеся обстоятельства, но эти беседы ни к чему не приводили. Кирилл Сергеевич, доверяя Швалько Галине, и отдав ей под расписку все взятые им и его людьми деньги в кредит на интересы землеотвода, теперь так же, как и Куля имел возможность только послушать душещипательные истории Галины, поохать и развести руками. Беседы с Галиной, теперь уже с глубоким вниканием в суть проблемы, с выявлением личностей задействованных чинов, с конкретными их словами, обещаниями, с попытками контроля очередных финансовых инъекций, также приводили к очередному ожиданию с моря погоды. Куля неоднократно командировал Вампиногова в Симферополь для его личной беседы с представителем "крымской стороны" с неким Петровичем из прокуратуры, но и эти меры не вносили ясности и положительных сдвигов, хотя Галиной при этом все время декларировался оптимизм и убеждения в том, что она в скором будущем все порешает.

В какой-то момент, наслушавшись пустых обещаний и наевшись завтраков, движимый уже злостью азарта и тревогой за впустую потраченные деньги вкладчиков, Куля решает во всем основательно разобраться самому. С этого момента его жизнь на какое-то время превратилась в бесконечную командировку в Крым, которую можно условно разделить на три этапа по мере достижения определенного рубежа на пути к цели получить на руки договор аренды уже давно обозначенного участка с видом на "Ласточкино гнездо".

Первый этап этого пути обозначен периодом пока Куля выяснял, общаясь с разными людьми на местах, имеющими хоть какое-то отношение к делу, что все потуги Швалько Галины по выполнению основной задачи оказались пустым местом, а год потраченного времени и большая куча денег, взятых целым списком людей в кредит у Кулиных вкладчиков, выброшены на ветер. Какая часть выброшена, а какая осела в карманах компаньонов, Куля дотошно выяснять сейчас не стал. Все участники проекта, кто брал на себя займы, кивали в сторону Швалько, утверждая, что они отдали все средства ей, так как она была ключевым лицом в этой части проекта. Галина этот факт особо не оспаривала, но присвоение денег, естественно, отрицала, поясняя ситуацию нечестностью чиновников, которые якобы брали деньги, а потом, по каким-то причинам не выполняли обещанного. Даже в родственно-дружеских отношениях Галины с Петровичем, олицетворяющим "крымскую сторону", денежный вопрос комментировался обоими сторонами с явными противоречиями. И как Куля не пытался прояснить направление ушедших денег, в конечном итоге, сомнений о том, что они частично были тупо растрачены, а частично нагло присвоены, уже не оставалось. Найти крайних и обоснованно спросить с них, при сложившихся обстоятельствах, с ходу не представлялось возможным. Тратить на углубленное расследование время не хотелось, а обвинять по предположениям было не правильно. Не пойман, как известно не вор. Так, во всяком случае тогда, рассуждал и Куля, этим и жил. В конце концов заемные деньги пропали, но заемщики, лица, которым предстояло их отдавать в соответствии с кредитными договорами, остались, и ответственность с них никто не снимал. Вот пусть они и выискивают крысу среди лебедей. В итоге, проделав работу по поиску результатов уже более чем годовалых усилий Галины и ее "крымской стороны", и не найдя таковых в практическом виде, определившись в дальнейших своих действиях, Куля собрал всех участников проекта в формате только "харьковской стороны", в том самом, котором они встречались в самом начале, еще только при знакомстве. Не вдаваясь в подробности итогов, так как все уже были в курсе их плачевного состояния, Куля аргументировано заявил о своем решении: