Текст книги "Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб. Т. 5"

Автор книги: Павел Прыгунов

Соавторы: Анатолий Ивахин
сообщить о нарушении

Текущая страница: 34 (всего у книги 37 страниц)

Кроме дани таланту, человеческая добродетель порождает ужасающую вещь – самомнение. Уже и без того самолюбивого человека она утверждает в мысли об абсолютной его исключительности и полной безнаказанности.

Трусость и бравада не исключают друг друга.

Авторитарность плохо уживается с нравственностью.

Легкость судьбы порождает поверхностный подход к явлениям жизни.

Тот, кто боится теней прошлого, не может говорить правду.

Если глупость написана, ее не заменишь мудростью.

Чем опаснее противник, тем приятнее победа над ним.

Никогда не пренебрегайте маленькими вещами.

Люди будут продолжать бороться до последнего человека, если мораль на высоте.

Определить моральное состояние армии нетрудно. Имеется много мелких деталей, которые, если их собрать вместе, дадут об этом представление. Следите за войсками во время похода. Заметьте, как они идут. Идут ли они, как это полагается войскам, или разбрелись по сторонам? Много ли отстающих, хорошо ли они выглядят? Поют ли люди, или они представляют собой угрюмую толпу? Смеются ли, шутят ли они между собой? Каково отношение людей к своим офицерам? Во время стоянки в лагере вы также получите представление об отношении солдат к офицерам. Имеются ли попытки сохранить дисциплину или имеются доказательства, что и офицеры, и солдаты взаимно отчуждены? Как обстоит дело насчет санитарной части? Имеется ли «беззаботное» отношение? Если это так, то моральное состояние этих войск низкое. Если возможно, поговорите с некоторыми из солдат. Если они обескуражены, тогда их моральное состояние расшатано, и они не будут бороться. Однако не позволяйте себя ввести в заблуждение унаследованным солдатским нравом поворчать. Всегда есть разница между брюзжанием и обескураженностью. Вы можете также определить точную меру морального состояния неприятеля по поведению захваченных пленных. Сдались ли они с большой охотой? Острота в допросе пленных, быстрота в понимании новых и необычных положений, быстрота в правильной оценке являются существенными в бдительности разведки и ее офицера.

Никогда не позволяйте себе, даже бессознательно, пытаться повлиять на мораль тех, кто может войти в контакт с вами. Никогда не пытайтесь распространять пропаганду. Помните, что все современные армии имеют специальную службу пропаганды, и что пропагандой разведывательная служба не занимается. Иначе она вступит сразу в конфронтацию с теми, кого намерена использовать в качестве источников информации. Оберегайте себя очень заботливо от выражения какого бы то ни было мнения, вне всякой зависимости от того, является оно благоприятным или нет.

При работе в разведке или контрразведке рассматривайте своего противника равным в интеллектуальном отношении и поймите, что ваш успех будет зависеть от той осмотрительности, с которой будет выполняться ваш собственный план. Не делайте так, как делали некоторые спецслужбы мира, когда они недооценивали способностей спецслужб своих противников.

Можно стать легкой добычей хитрого противника, если слишком охотно верить тому, во что хочется верить.

Пылкая декламация редко бывает чертой, свойственной человеку, готовому к рискованным действиям.

Если при каждой буре менять направление пути и плыть только по ветру, никак не удастся когда-либо приплыть к намеченной цели.

Стабильность и авторитет руководства – это не только высокое качество работы, но и способность к самоочищению.

Молодость отважна, ей свойственно недооценивать опасность.

Нападение – лучшая защита.

Личные чувства не должны подрывать партийную дисциплину. Политика и эмоции несовместимы.

Человеку свойственно быстро забывать о грозящей опасности, если он живет в покое.

Среди любых людей, самых принципиальных и надежных, на первый взгляд, всегда найдешь таких, кого можно подкупить, а самые, казалось бы, преданные друзья способны быстро забыть тех, кто попал в беду.

Без глупых людей труднее было бы делать умные дела.

Человек, идущий на связанное со смертельной опасностью дело, не имеет морального права соединять свою судьбу с судьбой другого человека, если по-настоящему любит его.

С человеком, потерявшим над собой контроль, всякое может случиться.

Бдительность легко притупляется, если не работать постоянно над ее обострением. Желаемое охотно тогда принимается за действительное. Перестаешь думать о том, что ждет впереди, забываешь о том, что еще не имеешь достаточно опыта в том или ином вопросе. Словом, вся теоретическая подготовка идет насмарку. Человек склонен увидеть ясное будущее, глядя на него сквозь очки надежды поверх жизненных реальностей.

Задиры и буяны редко бывают смелыми.

Нельзя надеяться на случайность.

Солдат может бояться, на это он имеет право. Он может скрываться, маскироваться, но он не имеет никакого права покидать поле боя, каким бы оно ни было, без приказа сверху.

За каждым событием или явлением кто-то стоит. Нужно только отгадать, кому это выгодно.

Защищаться от опасности, о которой вы ничего не знаете, дело бесполезное.

Все, кто сражаются на два фронта, должны забывать о брезгливости.

Всегда полезно выждать. Раньше времени ничего не следует делать.

Выли и всегда будут поэтические натуры, слишком возвышенные, чтобы стесняться в выборе средств самосохранения в крайних обстоятельствах, так как, по их мнению, они сохраняют себя для человечества, цветом и надежной которого они являются. Было бы странно, если бы власть, призванная охранять порядок в государстве, отнюдь не правовом, гнушалось использовать эту особенность тонких натур в своих интересах.

Надо уметь любую мысль выразить легально. Мысль, которую начальство разрешило, в тысячу раз скорее достигнет цели, чем мысль тайная, которая, может быть, и способна привести к тому же, но через насилие и хаос.

Когда проваливаются подпольные организации, можно ожидать предательств, оговоров. Бывшие друзья, на воле рисковавшие жизнью друг за друга, попадая в заключение, порой самым безобразным образом, в расчете спасти свою жизнь, топят друг друга. Все это можно объяснить тем, что в местах заключения, отрезанные от влияния привычного для них круга, авторитетов, они впервые в жизни оказываются перед необходимостью свободно выбирать, что им дороже, их собственная жизнь или жизнь друзей. И они не выдерживают искуса свободы, выбирают жизнь свою, губят друзей, губят дело, несмотря на то, что этим губят и себя нравственно. Они думают: «Может быть, я впоследствии не вынесу нравственной пытки и сойду с ума». Но ведь это будет потом, то ли будет, то ли нет. Ведь жизнь остается, а с ней и надежда как-нибудь справиться с этим опустошением. Потому-то я и решил, что, по крайней мере, до тех пор, пока я не уверен в том, что в моих интересах жертвовать жизнью, и в то же время отнюдь не желая когда-либо оказаться причиной чьей бы то ни было гибели, не желая повредить и самому делу, до тех пор я не должен, не имею права вмешиваться в дело, должен отойти, устраниться, пока не поздно. Что их заставляет жертвовать собой? Совесть, долг – это ведь только слова. Дело совсем в другом. Есть люди нормальные, которые могут рассуждать о чем угодно и вместе с тем умеют радоваться жизни и ценит; ее, ибо жизнь одна, а есть люди, для которых любая форма жизни нехороша и которые иначе и не могут, как только ломать эти формы. Таково их естественное жизнепроявление, с этим они являются на свет. Поэтому ни рукоплескать им не следует, поскольку они не герои, даже когда совершают подвиги, ибо все равно иначе поступить они не могут, ни помогать им не следует, хотя бы они и делали нужное нам дело. Ведь нельзя доказать, что они не делают выбора, что им на роду написано поступать так, а не иначе. Обратного тоже нельзя доказать, то есть что они делают выбор.

Где тонко, там и рвется.

Необходимо делать все, зависящее от вас, чтобы ограничить действие власти случайности.

Сохранение в тайне смысла и подробностей дела от своих соратников осуществляется не потому, что вы считаете их неспособными выполнять серьезные и ответственные задания, а ради конспирации. Необходимо иметь в виду, что следователи, как правило, неплохие психологи. Если вы что-нибудь знаете, но изо всех сил стараетесь показать, что вам ничего не известно, они не поверят этому и будут мучить, пока не вытянут из вас все.

Там, где появляется революционер, должны быть глаза и уши полиции. Вот почему не рекомендуется использовать для целей разведки и контрразведки лиц, принадлежащих к той или иной политической партии.

Вводить в философию войны принцип выдержки, умеренности было бы абсурдно – война является актом насилия, не знающим границ. Политическая цель, как и истинная причина войны, должны быть мерилом для определения как цели использования военной силы, так и количества других усилий, которые должны быть выполнены.

«Если человек убивает невинного человека, крадет его одежду, его преступление намного серьезнее, чем если бы он ворвался в конюшню и украл лошадь. Вред больше, обида более тяжкая, и преступление не считается более высокой степени. Любой здравомыслящий человек знает, что это плохо и несправедливо. Но когда убийца совершает преступление во время нападения на страну, это не считается несправедливым: это приветствуется и называется справедливым. Когда один человек убивает другого человека, это считается несправедливым и он приговаривается к смертной казни. Когда то же самое, но человек убивает десять других, его преступление будет в десять раз больше, и он должен быть приговорен к смертной казни десять раз. Тот, кто убивает сто человек, должен быть наказан смертью в сто раз большей в соответствии с тяжестью преступления. Если кто-то называет черное черным, если это видно в малом масштабе, но называет черное белым, когда это видно на большом масштабе, тогда он человек, который не может отличить черное от белого. Если маленькое преступление считается преступлением, а большое преступление в виде нападения на другую страну приветствуется как справедливый акт, можно ли сказать, что имеется, и мы ее знаем, разница между справедливостью и несправедливость?» (Сань-Цзы).

Если талантливый офицер является непослушным, его следует казнить.

Профессионалы, составляющие ядро армии, требуют особого отношения, при котором особое внимание должно уделяться морали, хорошему кормлению войск, наградам и наказаниям, которые бы точно определялись и справедливо выполнялись. Таким образом воспитывается и создается дух армии, которая по приказанию своего командира пойдет сквозь огонь или воду.

Что касается войны в ее прямом политическом контексте, то это касается наличия союзников или их отсутствия, единства и стабильности на внутреннем фронте страны и высокого морального духа армии в сравнении с разобщенностью и разбродом в стране противника и низким моральным уровнем и состоянием его армии. Это своеобразный реалистический базис для рациональной оценки соответствующей власти. По Сань-Цзы, представляет исключительную актуальность то, как действуют во время войны умственные, моральные, физические и сопутствующие им факторы.

Под влиянием моральных факторов понимается, что народ будет находиться в гармонии с обоими руководителями, в результате чего они будут сопровождать их в жизни и до самой смерти без страха. Когда кто-либо относится к народу с доброжелательностью, справедливостью и порядочностью, основывает свое отношение к нему на доверии, его армия будет объединена единым замыслом, и все будут счастливы служить своим правителям. «В счастье преодоления трудностей народ забывает опасность смерти. Моральное воздействие означает, что народ управляется так, чтобы он был в согласованности со своими верховными правителями».

Под управлением понимается использование таких качеств генерала, как мудрость, искренность, человечность, храбрость, точность. Эти пять качеств являются достоинством генерала. Если он мудр, он способен осознать изменяющиеся обстоятельства и в связи с этим действовать соответствующим образом. Если он искренен, его подчиненные не будут сомневаться в истинности его наград, поощрений и наказаний. Если он человечен, он любит людей, симпатизирует другим людям, и, естественно, высоко ценит их деятельность и тяжесть труда. Если он храбрый, он достигает победы, используя любые возможности без колебаний. Если он точен и строг, его войска дисциплинированны, потому что они в страхе перед ним и бояться наказания.

Если генерал не храбр, он не сможет побороть сомнения или создать большие планы.

Под доктриной понимаются: контроль, распределение рангов среди офицеров, управление и регулирование путей снабжения и снабжение основными новостями, в которых нуждается армия. Тот не генерал, кто не прислушивается к этим пяти позициям. Тот, кто владеет ими, тот побеждает; тот, кто не делает этого, проигрывает.

Те войска сильнее, чьи командиры более способны, чья армия применяет исследование природных условий и местности, чьи правила и инструкции выполняются лучше. Если офицеры не приучены к строгой муштре, они будут волноваться и растеряются в сражении. Если генералы не подготовлены многосторонне, они внутренне дрогнут, когда встретятся с противником лицом к лицу.

Если генерал внимательно прислушивается к разработанной вами стратегии, он, безусловно, выиграет. Сохраните такого генерала. Тот же, кто отказывается прислушиваться к разработанной вами стратегии, то, безусловно, потерпит поражение. Увольте его! Отдав предпочтение вашим планам, генерал должен создать ситуации, которые будут способствовать их осуществлению. Под словом «ситуация» нужно иметь в виду, что он должен действовать целесообразно и соответственно тому, что выгодно, и таким образом контролировать равновесие.

Если генерал имеет холерический характер, его авторитет может быть легко опрокинут. Его характер не стойкий. Когда вражеский генерал упрям и склонен к гневу, наносите ему оскорбления и приведите его в бешенство, он будет раздражен и придет в смятение, в результате чего без плана необдуманно двинется против вас.

Притворись, что ты слабее, чем на самом деле, и поощряй надменность генерала. Держи его в напряжении и этим изнуряй его.

Когда враг в покое, тревожь его. Когда он объединился, разъединяй его. Время от времени вбивайте клин между монархом и его министрами; в других случаях отделяйте от него его союзников. Делайте их взаимно подозрительными, так, чтобы они расходились. Затем можно организовать против них заговор. Атакуйте, когда противник не приготовился. Делайте вылазку, когда он не ожидает вас.

То, что является самым важным и главным в войне, – это неординарная скорость. Никогда не следует позволять себе пренебрегать возможностью. Это является стратегическим ключом к победе. Невозможно обсуждать их заблаговременно. Когда находишься в конфронтации с врагом, реагируй на изменения обстоятельств и придумывай уловки.

Обращайтесь хорошо с пленными и заботьтесь о них. Все солдаты, которые захвачены в плен, должны быть окружены заботой с великодушием и чистосердечностью, так как они могут быть использованы вами. Это называется «выигрывая битву и становясь сильнее».

Во время войны наилучшей политикой является захват страны противника нетронутой и целой. Ее разрушение является в этом случае худшим исходом.

Не выдавайте премии за убийство. Пленение вражеской армии лучше, чем ее уничтожение.

Смотрите в корень связей противника с его союзниками и заставляйте их разъединяться и разлагаться. Если у врага есть союз, проблема очень важная и позиции противника сильнее. Если он не имеет союзников, проблема исчезает и позиции противника являются слабыми.

Те, кто являются профессионалами в вопросах войны, подчиняют армию врага без сражения. Они захватывают его города без их разрушения и уничтожения и подчиняют его государство без проведения длительных операций.

То, что зависит от вас, вы можете сделать. То, что зависит от противника, не может быть определенным. Каждый может знать, как победить, но не каждый может при необходимости сделать это.

Предвидеть победу, которую может предвидеть обычный человек, не является высшей точкой профессионализма.

Когда вы покоряете своего врага без сражения, кто будет превозносить вашу доблесть?

При планировании никогда не допускайте бесполезных действий. В стратегии нужно не делать ни одного шага, сделанного напрасно.

Искусный командир занимает такую позицию, при которой он не может быть разбит и не может упустить возможность победить своего противника, Таким образом, победоносная армия завоевывает свои победы до того» как состоится сражение.

Природа воды такова, что она избегает возвышенностей и устремляется в низины. Когда дамба разрушена, вода падает каскадами с непреодолимой силой. Сегодня действия армии сходны с водой. Получите информацию о готовности или неготовности противника. Атакуйте его, когда он не готов и когда он не ожидает этого. Избегайте его силы и бейте по его пустым, незащищенным местам, и, подобно воде, не позволяйте никому сопротивляться вам.

Видимое смятение является продуктом правильного приказа; видимая трусость – мужества, видимая слабость – силы.

Если желаете симулировать беспорядок, чтобы увлечь противника, необходимо быть самому хорошо дисциплинированным. Только тогда можно симулировать смятение. Кто хочет симулировать трусость и ложь в ожидании своего противника, должен быть для этого храбрым; только в этом случае он способен симулировать страх. Если желаете показаться слабыми, чтобы сделать своего врага самонадеянным, вы должны быть исключительно сильными. Только тогда можно симулировать слабость.

Те искусные мастера, которые заставляют противника двигаться, делают это путем создания ситуации, к которой он должен приноравливаться. Они увлекают его тем, что он уверен в том, что получит достижение желанной цели, и, соблазняя его мнимыми прибылями, они ожидают его, имея силу для достойной встречи. Следовательно, искусный командир выигрывает победу из ситуации и не требует ее от своих подчиненных. Не требуйте выполнения от того, у кого нет для этого таланта.

Сердце есть то, чем владеет генерал. Приказ, порядок и смятение, храбрость и трусость, все качества находятся под властью сердца. Следовательно, профессионал-эксперт при контроле над своим врагом разрушает его планы и затем начинает нападение на него. Он отягощает его, вызывая у него смятение и растерянность, чтобы испугать его. Таким образом, он отнимает у своего врага его сердце и его способность планировать.

Рано утром люди сильнее, в течение дня они ослабевают, и вечером их мысли возвращаются обратно домой.

Имеется пять качеств, которые опасны в характере генерала:

1. Если он безрассуден, он может быть убит. Генерал, который глуп и храбр, подобен стихийному бедствию. Когда народ обсуждает генерала, он всегда обращает внимание на его храбрость. Храбрость является всего лишь одним качеством. Сейчас храбрый генерал должен быть надежным, чтобы не вступить в сражение опрометчиво, и если он так поступает, он не оценит, что такое преимущество.

2. Если генерал труслив, он будет взят в плен. Тот, кто ценит жизнь выше всего, будет побежден нерешительностью. Нерешительность у генерала подобна стихийному бедствию.

3. Если генерал с быстрым темпераментом и вспыльчив, вы можете его обдурить. Вспыльчивый, импульсивный человек может быть спровоцирован, приведен в ярость и доведен до смерти. Легко привести в ярость вспыльчивого, упрямого, торопливого. Он не обдумывает трудностей. Существенным в характере генерала является его уравновешенность.

4. Если генерал слишком восприимчив к чувству чести, вы можете оклеветать и опорочить его. Волнующийся, чтобы защитись сбою репутацию, он не будет обращать внимания больше ни на что.

5. Если он является по натуре сострадательным, вы можете не давать ему покоя, изматывать его. Тот, кто является человечным и сострадательным, боится человеческих потерь, не может отказаться от временного преимущества в пользу долгосрочной выгоды и не способен позволить идти этому своим путем, чтобы иметь возможность оценить его.

Итак, эти пять черт характера являются серьезными недостатками для генерала и подобны стихийному бедствию во время проведения военных операций. Разгром армии и смерть генерала являются неизбежными результатами этих недостатков.

Если кто-либо без причин просит о перемирии, это означает, что дела в его стране находятся в опасном положении и он желает получить передышку. Или противник знает, что нам становится известна подготовка к заговорам, и он хочет предвосхитить наше подозрение тем, что запрашивает перемирие. Затем он получит преимущество от нашей неподготовленности.

При оценке войск противника следует исходить из следующих правил:

• когда его войска быстро маршируют и он демонстрирует свои боевые колесницы, это значит, что он ожидает встречи с подкреплением;

• когда половина его войск наступает, а половина отводится, это значит, что противник пытается устроить вам ловушку;

• когда войска противника опираются на свое оружие, они голодны;

• когда доставщики воды пьют ее до того, как принесут ее в лагерь, его войска страдают от жажды;

• когда противник видит преимущество, но не двигается, чтобы его использовать, значит, он изнурен;

• когда птицы собираются над его лагерными стоянками, значит, они пусты;

• когда ночью лагерь противника шумный, он испуган;

• если войска дезорганизованы и в них нет порядка, генерал не имеет престижа. Если приказы генерала не конкретны и не строги, а в его поведении нет достоинства, офицеры будут распущены и неаккуратны;

• когда флаги и знамена противника постоянно находятся в движении, он находится в замешательстве и беспорядке;

• если офицеры вспыльчивы, это значит, что они изнурены. Когда генерал занимается разработкой ненужных проектов, все утомлены. Когда администрация и приказы непостоянны, духовное состояние народа находится на низком уровне, а офицеры чрезвычайно раздражены;

• когда противник скармливает зерно лошадям, а своим людям – мясо, и когда его войска не подвешивают свои котелки, не возвращаются в свои убежища, враг отчаялся и потерял надежду. Враг скармливает зерно лошадям, и солдаты едят мясо для того, чтобы увеличить свою силу и выносливость. Если армия готовит в котелках, она не будет больше есть. Если войска не возвращаются в свои убежища, они не собираются домой и намереваются ввязаться в решающее сражение;

• когда войска длительное время постоянно собираются в маленькие группы и о чем-то шепчутся, это значит, что генерал потерял доверие армии;

• слишком часто повторяющееся награждение означает, что генерал находится в конце своих возможностей и карьеры, а частые наказания – что он находится в состоянии крайнего утомления;

• если офицеры вначале грубо обходятся с солдатами, а потом боятся их, это указывает на то, что наступил предел отсутствия дисциплины;

• когда войска противника обладают высоким моральным духом и, хотя и стоят с вами лицом к лицу, не начинают битву длительное время, но и не уходят, вы должны тщательно исследовать ситуацию.

Во время войны одно количество не дает преимущества. Не начинайте наступление, полагаясь на чисто военную силу. Необходимо правильно оценить вражескую ситуацию и сконцентрировать ваши силы, чтобы пленить противника. Тот, кто испытывает недостаток предусмотрительности и недооценивает своего врага, будет им пленен.

Если войска наказаны до того, как будет доказана их лояльность, они будут непослушны и непокорны; если они непослушны, ими тяжело управлять. Если войска лояльны, а наказания не приведены в исполнение, вы не можете управлять ими. Поэтому командуйте ими с учтивостью и насыщайте их постоянно военным пылом. Тогда можно сказать, что победа обеспечена. Если приказы эффективны и используются для инструктажа войск, они будут послушны. Если приказы неэффективны и используются для инструктажа, войска будут непослушны. Когда приказы постоянно заслуживают доверия и соблюдаются, отношения командира с его войсками удовлетворительные.

Если генерал заботиться о солдатах, как о своих собственных сыновьях, они пойдут с ним на смерть, он получит от них все силы, которыми они располагают. Генерал должен быть первым в тяжелой работе армии. Во время жары он не открывает своего зонтика, а зимой во время холодов не одевает теплой одежды. В опасных местах он должен спешиваться и идти пешком. Он терпеливо ждет, пока будут вырыты армейские колодцы, и только потом пьет воду. До тех пор пока армейская пища не приготовлена, он не ест. До тех пор пока армейские фортификационные сооружения не окончены, он не уходит в укрытие.

Если генерал балует свои войска, он не способен ими управлять. Если он любит свои войска, но не может заставить их выполнять свои команды, если войска находятся в беспорядке и генерал на способен контролировать их, они могут быть приравнены к испорченным детям, и, по сути, бесполезны. Если кто-либо использует доброту избирательно, войска становятся подобны нахальным детям и не могут быть использованы. Хороших командиров одинаково и любят, и боятся.

Если я знаю, что противник уязвим для атаки, но не знаю, что мои войска способны ударить по нему, мои шансы на победу составляют половина на половину. Если я знаю, что противник может быть атакован и что мои войска способны атаковать его, но не реализую это потому, что сделать это не позволяет местность, мои шансы на победу составляют пятьдесят на пятьдесят.

Опытные в войне не делают ошибок; когда они действуют, их ресурсы не ограничены. Познайте себя, познайте врага, и ваша победа никогда не будет в опасности. Познайте местность, познайте погоду, и ваша победа тогда будет полной.

Бросьте войска в ситуацию, где нет спасения, и они проявят бессмертное мужество.

Когда ударили по голове, атакуй хвост; когда ударили по хвосту, атакуй голову; когда ударили в центре, атакуй и хвост и голову.

Дело генерала быть спокойным и в то же время соблюдать секретность и таинственность, справедливость и честность, а также поддерживать порядок. Если он спокоен, тогда он не раздражителен; если он таинственный, значит он непостижимый; если генерал справедливый, значит он пристойный; если контролирующий себя, значит, не поддающийся смятению. Он должен быть способен держать своих офицеров и солдат в неведении своих планов. Его войска могут присоединиться к нему в радости, но они не могут присоединиться к нему в составлении планов. Он запрещает суеверную практику и таким образом освобождает армию от сомнений. Он меняет свои методы и все свои планы таким образом, что люди не имеют информации о том, что он делает. Он меняет места расположения своих лагерей и перемещается окольными маршрутами и, таким образом, делает невозможным для других понять свои цели.

В тот день, когда вступает в действие решение о проведении атаки, закройте проходы, аннулируйте паспорта и пропуска, не имейте последующих сношений с вражескими послами и охраняйте советников с целью выполнения планов. Когда противник предоставляет возможность, быстро воспользуйтесь преимуществом из этого. Предвосхищайте его в захвате того, что он ценит, и передвигайтесь в соответствии с тайно утвержденной датой и программой.

Доктрина войны гласит, что нужно следить за ситуацией у противника для того, чтобы решить, когда дать сражение. Будьте недоверчивы, как девушка. Когда же противник дает вам удачное стечение обстоятельств, будьте быстры, как залп, и он не сможет вам противостоять.

Полагайтесь на предателей среди врагов.

Монарх не может собирать армию, когда он находится в бешенстве. Не может генерал вести сражение, когда он обижен. Но если рассерженный человек может быть счастлив опять, и обиженный человек может быть вновь удовлетворен, государство, которое погибло, не может быть восстановлено, как не может мертвый быть возвращен к жизни. Поэтому просвещенный правитель осторожен, и хороший генерал предостерегается от поспешных действий. Тогда государство находится в безопасности, и армия будет сохранена.

Существует четыре случая, при которых соглашение будет испытывать недостатки. Когда имеется несогласие внутри страны, армия не может быть мобилизована. Когда имеется несогласие в армии, нельзя вступать в сражение. Когда отсутствует гармония и согласованность в боевых порядках, армия не может наступать. Когда нет гармонии во время сражения, армия не может завоевать решающую победу. Поэтому монарх, который собирается использовать народ, вначале должен установить согласие с народом, а затем решать дела большой важности.

Людям необходимо внушать чувство достоинства. Если чувство достоинства у людей большое, они будут способны выдержать войну; если маленькое – они проиграют войну и будут разбиты. Выиграть победу легко; трудно сохранить ее результаты.

Имеется пять вещей, которые позволяют развиваться военным операциям:

1) борьба за славу и известность;

2) борьба за преимущество;

3) накопление враждебности;

4) внутренние беспорядки;

5) голод.

Имеются пять категорий войны:

1) справедливая война;

2) агрессивная война;

3) бешеная война;

4) бессмысленная;

5) повстанческая война.

Войны, которые ведутся с целью подавления преступления и беспорядка, являются справедливыми. Те, которые зависят от силы, – агрессивные. Когда войска поднимаются из-за того, что их правители действуют под влиянием гнева, это бешеная война. Те войны, в которых отбрасываются все приличия из-за жадности, называются бессмысленными. Те войны, когда страна находится в беспорядке и люди истощены, возбуждены и обсуждают все толпой, называются повстанческими войнами.

Правитель государства должен оценивать свой, народ и в результате такой оценки формировать армию, состоящую из следующих подразделений:

• смелые, сильные, предприимчивые и крепкие духом;

• те, кто радуются движению и битве, стараются демонстрировать свою лояльность и мужество;

• те, кто способен карабкаться на высоту и далеко прыгать, быстро бегать;

• принцы и министры, которые потеряли свои позиции и желают вернуть свое достоинство в глазах своих руководителей;

• эти пять подразделений сторнируют хорошо тренированную и сильную армию. Такая армия способна разорвать окружение как изнутри, так и извне, может перебить защитников вражеских городов.

Принятие предосторожностей – это путь к тому, чтобы страна была в безопасности.

Имеются шесть ситуаций, при которых следует избегать атаковать противника:

• страна огромна, а народ многочисленный и процветает;

• высшие эшелоны власти любят своих подчиненных, и их доброжелательность растет и распространяется;