Текст книги "Форсаж (СИ)"

Автор книги: Пауль Иоганн Зиберт

сообщить о нарушении

Текущая страница: 5 (всего у книги 11 страниц)

– Ваше величество я совершенно с вами согласен, но дизельные тарахтелки нам зачем?

– Иван Михайлович эти тарахтелки нам потребуются для подводных лодок. Сразу говорю бензиновые и керосиновые двигатели я не допущу для закупаемых для нашего флота подводных кораблей. Иван Михайлович вы мне докладывали о формировании кадрового корпуса нашего флота я согласен с вашими предложениями, но вы кое что упустили.

– Что же ваше величество?

– Стоимость "Дредноута" составляет стоимость четырех броненосцев. И он, насколько мне известно, очень технически сложный корабль, требующий высокого уровня технического обслуживания. Думаю нам необходимо создать между нижними чинами и офицерами технически грамотную прослойку я имею в виду кондукторов. Я считаю нам необходимо этих служащих приравнять к офицерам и сделать их кадровыми. Понимаю, что вы хотите сказать Иван Михайлович деньги, ведь так?

– Да ваше величество.

– Иван Михайлович убытки и ущерб от плохого обслуживания техники, подчеркиваю очень дорогой техники будет гораздо большим, чем жалование этой категории моряков. Поэтому считаю экономить на этом не стоит. По развитию флота на ближайшие два года до 1909 года я полагаю необходимым заниматься по следующим направлениям – строить боевые корабли мы в этот период не будем вследствие того, что если строить то, что есть это просто выбрасывать деньги. Поэтому настаиваю научно – исследовательские и опытно – конструкторские работы по проектированию подводных лодок, эскадренных миноносцев, крейсеров, линейных кораблей. К 1909 году у нас должны быть готовы проекты кораблей. Мы тогда же должны начать строительство кораблей. И еще у нас должна быть кораблестроительная программа, которую нужно будет озвучить в думе. Я готов её озвучить в думе, но она должна быть тщательно проработана. Там должно быть не только корабли, но и все остальное о чем говорил. Чем будут заниматься наши судостроительные и сталелитейные заводы? Я думаю нам необходимо до строительства боевых кораблей капитально заняться вспомогательным флотом и ледокольными судами. Необходимо провести полную реконструкцию заводов. На это у вас два года. Также надо заняться береговой обороной. Почему я акцентирую внимание на этом Иван Михайлович? Я настаиваю, орудия должны быть в орудийных броневых башнях для повышения боевой устойчивости, чтобы вражеский флот не мог подавить нашу оборону. Это в общем то все что я хотел добавить к вашему великолепному докладу Иван Михайлович. И ещё одно Иван Михайлович не поймите меня приватно. Вы меня как морской министр полностью устраиваете и я желаю, чтобы вы исполняли должность как можно более длительное время. Увольнять вас от должности сам я не собираюсь, но если вы соберетесь в отставку Иван Михайлович, то я хотел бы чтобы работа не прерывалась не на час. Мне хотелось бы чтобы у вас был заместитель, который мог бы сразу без раскачки начал работать.

Я замолчал и посмотрел на Дикова.

– И кого вы прочите на должность товарища ваше величество.

Даа политик.

– Мне необходимо Иван Михайлович чтобы дело двигалось и у меня есть кандидат, но если он вас не устраивает я готов его отставить.

– И кто же это ваше величество?

– Что вы Иван Михайлович можете сказать об Иване Константиновиче Григоровиче.

Диков явственно вздохнул с облегчением.

– Я ничего против контр-адмирала Григоровича не имею.

– Прекрасно вызывайте его. Простите Иван Михайлович, что превратил наш обед в совещание, давайте уж пообедаем.

После обеда мы занялись с Диковым тем, что я озвучил более детально. А через неделю я это озвучил на общем совещании МГШ и МТК.

ГЛАВА 9

Перед встречей с Сергеем Васильевичем Зубатовым – человеком, занимающим ключевое место в моих планах по непопаданию в дом Ипатьева. Но прежде чем я с ним встречусь у меня по этой линии произошли встречи и события определившие развитие специальных служб и правоохранительных органов на годы вперед. Первое что я стал делать по этой линии, было подробнейшее знакомство с циркулярами, распоряжениями, приказами и должностными инструкциями министерства внутренних дел Российской империи. Первое что меня неприятно удивило это полное отсутствие криминальной или сыскной полиции. Подразумевалось, что со сложными криминальными составами будут разбираться жандармские чины, но в жизни все получается не так как хочется или получается, но не так как запланировал изначально. По себе это знаю. Обычная или полиция охраны общественного порядка назовем ее условно так, построена практически идеально. Я думал, участковый в полиции Российской империи отсутствовал как класс и очень сильно в этом ошибался. Участковые имелись и назывались они околоточными надзирателями, их служба была отработана до таких мелочей, что 900-й приказ МВД РФ имел по сравнению с этим большие пробелы. Также имелась патрульно-постовая служба, уступавшая моему времени оснащением и мобильностью, но тем не менее она была. Административные расследования и дознание по поручению судебных следователей занимались средние чины полиции. Руководили территориальными подразделениями урядники, становые приставы и полицмейстеры. Это основа, которая обеспечивала поддержание установленного порядка в империи. Конечно как и любая общественная система полиция имела очень серьезные недостатки. Из моей службы мне было известно много случаев «творческого» переосмысления законодательства сотрудниками милиции. Поэтому я поставил перед Спиридовичем задачу проверить насколько чиновники полиции готовы идти на встречу уважаемым и авторитетным лицам. Спиридович быстро провел негласную проверку и результаты меня не порадовали. Конечно я не ждал доклада о честности и неподкупности полиции Российской империи, но размер коррупции и готовность идти на встречу «уважаемым» людям меня неприятно удивил. Особенно лихо откупали своих иудеи. У них этот процесс был поставлен на поток. Поскольку движущей силой революции являлись евреи, то этот вопрос надо было решать кардинально. Победить коррупцию я за три недели не надеялся и поэтому я кампанейщиной заниматься не буду. И теперь о главной причине коррупции такой же как и в РФ – жалование у полицейских, вернее его размер. Один очень умный человек, скажу вам по секрету его имя – Отто фон Бисмарк сказал «только дураки и безумцы экономят на армии и полиции». Поэтому я на этом экономить не собираюсь. Ну и поскольку палка о двух концах то второй конец это индивидуальный террор против особо оборзевших коллег. Но это ладно при кропотливой и методичной работе положение можно улучшить. Я застал переход от нищего состояния службы к нормальному, какой должен быть по минимуму. И имел возможность наблюдать как улучшалась работа милиции и говорю целенаправленная работа всегда дает результат, а кампанейщина вредна и очень опасна. Вы спросите почему улучшить, а не исправить? А потому что победить коррупцию невозможно, можно лишь ограничить. Тот кто говорит, что он знает как победить это явление и может её победить врет самым наглым образом. Мне необходимо чтобы полицейские боялись или на крайний случай опасались переходить границы интересов службы в строго определенных областях. Эти области я определю.

С полицией конечно не все хорошо, но по сравнению с корпусом внутренней стражи там положение можно было бы признать удовлетворительным. Дело в том, что его не было как структурной единицы. Я по простоте душевной считал, что ОКВС существовал всегда, но тут меня ждал очень неприятный сюрприз. Оказывается ОКВС не существует, уже как несколько десятилетий. Как упразднил его царь-освободитель Александр II в 1864 году, так и нет его. Вернее не совсем так полностью уничтожать ОКВС даже либерал и душка Александр II не стал. Все – таки военная силовая структура, обеспечивающая внутреннюю безопасность и порядок необходима даже либералам. Но все же то убожество, открывшееся моим глазам меня очень испугало. На данный момент то, что осталось от ОКВС состояло из местных войск и конвойных команд. Если конвойные команды ещё плохо или хорошо, но все же соответствовали минимальным требованиям предъявляемым к внутренним войскам, то местные войска не соответствовали ни каким даже минимальным требованиям. Начнем с того что местные войска практически официально именовались инвалидными командами. Соответственно личный состав был соответствующий. Вернее совсем не соответствующий. Но совсем меня убило то, что некоторые части местных войск были вооружены кремневыми ружьями. Справедливости ради нужно сказать вооружены были немногие, но все-таки были. Когда я ознакомился с докладом по этому вопросу, я полчаса не мог прийти в себя. Оказалось что кроме гвардии и казаков у меня ничего нет в смысле силовых структур пригодных для наведения порядка и подавления мятежей. Хочу пояснить вованы это военные с определенным мышлением. Армия обычно очень неохотно участвует в подавлении беспорядков, а зачастую просто саботирует данные мероприятия. Поэтому требуются специальные войска, определенным образом мотивированные, подготовленные, вооруженные и оснащенные. После выхода из нокдауна я бросил все и занялся исключительно отдельным корпусом внутренней стражи. И занимался этим до того как не был создан внутренний скелет и набраны офицеры и чиновники способные нарастить мясо на него. Когда я сформулировал Столыпину требования и уровень оснащения внутренней стражи премьер империи и по совместительству министр внутренних дел задал только один вопрос.

– И где же мы ваше величество таких возьмем? И как мы их обеспечим требуемым имуществом?

На что я ответил

– Сами сделаем. Только не сразу.

Командиром корпуса я назначил генерала Иванова Николая Иудовича. Не смотря на отчество один из немногих генералов кто готов был драться за Николашку на деле, а не словах. К формированию и комплектованию ОКВС я привлек много чиновников и офицеров жандармерии, армии и полиции. ОКВС был разделен на четыре управления – управление войск внутренней стражи, конвойное управление, управление исполнения наказаний и управление охраны особо важных объектов. Управление войск внутренней стражи должно было исполнять охрану общественного порядка и защиты государственного строя империи. В каждой губернии должен был формироваться сводный батальон внутренней стражи. Батальон должен был иметь конный эскадрон или сотню в зависимости от губернии или области. Состоять из трех пехотных рот, пулеметной команды и артиллерийской батареи. Артиллерийские батареи решили вооружить скорострелками Барановского. Для современной войны они уже не годились, для поддержания внутренней безопасности империи были в самый раз. Тут убили сразу двух зайцев вооружили ОКВС и освободили военной ведомство от обузы в виде большого количества артиллерийских систем, которые армия не знала куда деть. Помимо отдельных батальонов должны были быть созданы пять бригад внутренней стражи. Создавались они в Московской, Санкт-Петербургской, Варшавской, Киевской и Екатеринославской губерниях. По штату в бригадах было по четыре батальона. В остальных управлениях корпуса штатная численность определялась задачами выполняемыми подразделениями внутренней стражи этих управлений. Расшифровывать задачи управлений не буду сами догадаетесь. Я несколько вечеров сидел и вспоминал спецкурсы института МВД сочиняя наставление по деятельности ОКВС. Затем я наставление обсудил со Столыпиным и Ивановым. Если Иванов принял наставление как прямое указание к действию, то Столыпин с неприкрытым и озабоченным интересом обратился с начала к наставлению, а затем к автору. Петр Аркадьевич подумал с начало об утечке из МВД, но затем узнав что автором этого опуса являюсь я задал вопрос в лоб.

– Откуда вы ваше величество взяли все это?

– Видите ли господин Столыпин это мои мысли о недавно прошедшем.

Не смотря на все мои попытки сблизиться с премьером и министром внутренних дел империи сближения у нас так и не произошло. Думаю это от особенностей личности самого Столыпина. Во всей властной структуре он стоял особняком. Друзей соратников практически не имел, а вот врагов не счесть. Одним словом технократ. Минимальную численность определили в девяносто шесть тысяч человек. Я поручил определиться Иванову и Столыпину с округами внутренней стражи и составили план исполнения мероприятий по формированию ОКВС. На полное формирование ОКВС я отвел шесть лет. Столыпин сразу же задал вопрос.

– А почему ваше величество столь длительный срок?

Я ответил по сталински.

– Кадры решают все Петр Аркадьевич, а также наличие денег.

Да совсем забыл при ОКВС была создана кинологическая служба. Военнослужащим ОКВС гарантировались серьезные как говорили в мое время социальные гарантии при условии непорочной службы. Я добавил со своей стороны усиленную ответственность за преступления против интересов службы.

Здесь я случайно пересекся с жандармским ротмистром Лавровым Владимиром Николаевичем начальником разведочного отделения главного управления генерального штаба – военной контрразведки. Я знал, что военную контрразведку создали в 1903 году, но кто ей руководил, я к своему стыду понятия не имел. Случай, который я организовал сам случайно, познакомил меня с Лавровым. Беседа у меня с ним продлилась три с половиной часа, он меня ознакомил состоянием контрразведывательной деятельности в Российской империи. Я узнал, что весь штат контрразведки состоит из четырнадцати человек, что она имеет очень ограниченное финансирование и при этом ухитрилась поймать с три десятка агентов и предателей. То есть вывод – русской контрразведки как таковой нет. Ознакомившись ещё и с разведкой как военной, так и политической в смысле той, которая собирает информацию не о революционерах, а об иностранных государствах, об влиятельных иностранных организациях, о крупных финансовых организациях и их руководстве – вывод тот же. Значительно лучше обстояли дела с политическим сыском, но и здесь били скорее по хвостам чем по головам. Да безусловно без наличия революционной ситуации вернее её предпосылок революция не возможна, но простите меня успехи революционного движения связаны прежде всего с внутренней и иностранной поддержкой и прежде всего с финансированием. В обществе всегда существует прослойка деструктивных элементов деятельность которых направлена на дестабилизацию не важно каких мотивов они придерживаются. Но без финансовых средств, средств пропаганды, оружия они никто и звать их никак. Именно поэтому я считаю либералы, а это сплошь буржуа и обуржуазившиеся дворянство, представляют гораздо большая опасность для государства, чем политические маргиналы. Пока этого не было царизм успешно давил революционеров. Как только появились доброхоты иностранные и силовой баланс сместился в сторону революционеров. В русско-японскую и первую революцию 1905-1907 года иностранное финансирование революционной деятельности позволило Японии выйти из войны победительницей и с большим материальным прибытком. Финансировали это мероприятие кроме Японии, Британия и САСШ. В результате Россия проиграла войну, которую не должна была проиграть никак и рухнула в кровавое месиво революции. Кстати революция быстро пошла на убыль после того как было урезано внутреннее и иностранное финансирование. Спонсоры тут исходили из собственных интересов, намечалось мочилово Германии.

В результате пришлось формировать службы практически заново. Первоначально я хотел свести военную контрразведку и разведку под одну крышу и назначить на хозяйство Батюшина Николая Степановича. Для меня показательным было то, что он во первых успешно работал в Варшавском военном округе против Германии и то как он повел себя в 1917 году отказавшись сотрудничать как с казнокрадами – либералами, так и с террористами – революционерами оставшись верным присяге. Но подумав хорошо и взвесив все особенно после общения с Лавровым, которого распрекрасно знал Спиридович, я решил развести разведку и контрразведку под разные крыши. Перед принятием решения я собрал совещание в надежде на помощь создании служб. Но в результате все только усложнилось. Оказалось у многих совершенно разные представления о структуре служб, методах работы и самое главное о задачах решаемых ими. На это ещё наложились карьерные соображения отдельных лиц и группировок в военном и морском ведомствах, а также в правительстве. Так как договориться они между собой не смогли, то было предложено создать комиссию по отработке всех вопросов поднятых на совещании. Меня подобный поворот не устроил и я уперся рогом. Но скажу вам это не произвело особенного впечатление на господ военных и чиновников, видимо Николашка не обладал должным авторитетом для них. Это меня очень сильно разозлило и я этот вопрос решил волевым решением, поставив всех перед фактом. Указом были созданы две службы главное управление контрразведки при генеральном штабе и морском генеральном штабе и главное разведывательное управление при генеральном штабе и морском генеральном штабе. Я сразу обе службы замыкал на себя. Здесь я руководствовался не своими хотелками, а опытом двадцатого века все такие службы рано или поздно замыкались на верховную власть. Начальником ГРУ был назначен подполковник Батюшин. В ГРУ было образовано три управления. Управление делилось на отделы. Каждый отдел занимался определенным направлением работы. Начальником ГУКР я назначил Лаврова. ГУКР тоже был разделен мной на три управления и два отдела. Первое управление занималось контрразведкой в столицах и на режимных объектах подчиненных военному и морскому ведомствах. Второе управление занималось контрразведывательным обеспечением в воинских частях и штабах армии и на кораблях и частях флота. Третье управление занималось силовым обеспечением деятельности первых двух управлений – это была фельджандармерия. Первый отдел обеспечивал техническое содействие оперативным сотрудникам, а второй отдел занимался кадрами и собственной безопасностью. Лаврову ничего объяснять не пришлось он сразу занялся формированием службы и налаживанием её работы. А вот с Батюшиным пришлось провести беседу.

– Здравие желаю ваше императорское величество подполковник Батюшин по вашему приказу прибыл – отрапортовал Батюшин

– Проходите Николай Степанович, присаживайтесь. У меня к вам будет очень серьезный разговор. Но прежде чем начать нашу беседу не хотите чаю?

– Благодарю вас ваше величество, нет.

– Хорошо тогда к делу. Вы уже некоторое время состоите при штабе Варшавского военного округа и занимаетесь вы, если я не ошибаюсь сбором сведений секретного и открытого характера о германской армии. Не так ли Николай Степанович?

– Так точно ваше величество – Батюшин вскочил со стула.

– Прошу вас Николай Степанович не вскакивать по поводу и без повода у нас с вами сейчас очень серьезная беседа.

– Слушаюсь ваше величество.

– И так на чем мы остановились?

– На сборе сведений о германской армии ваше величество.

– Да вернемся к предмету нашей беседы. Я хочу задать вам вопрос какие, по вашему мнению, причины поражения в войне с Японией?

– Если кратко ваше величество общая не готовность армии и флота, а так же общая не готовность всей страны к современной войне. Линии снабжения и связи нашей армии и флота в Манчжурии и на Тихом океане растянуты и крайне не надежны. Ещё ваше величество если бы война продлилась ещё какое – то время армия стала бы испытывать серьезные затруднения со снабжением войск боеприпасами и оружием. Это если кратко.

– Что же я рад, что наши взгляды на этот вопрос совпадают. Но я Николай Степанович хотел бы получить ваши выводы, относительно вашей непосредственной деятельности то есть разведки.

Батюшин замялся.

– Николай Степанович я хочу и приказываю вам дать объективную оценку нашей разведке и ведомствам противодействующим иностранному шпионажу и диверсиям.

– Ваше величество во многом наше поражение во многом обусловлено плохой разведкой и очень плохой контрразведкой. Хочу довести до сведения вашего величества, что у нас и то и другое отсутствует совсем. Борьба со шпионажем у нас дело частной инициативы, что я считаю недопустимым. Необходимо чтобы разведкой и контрразведкой системно занимались специальные ведомства и занимались на постоянной основе. Надо уйти от существующей порочной практики основанной частной инициативе отдельных начальников. Это вкратце ваше величество.

– Мне приятно Николай Степанович, что у нас сходный взгляд на эту ситуацию. Я пригласил вас для того чтобы предложить вам заняться исправлением этой нетерпимой ситуацией. Вы согласны принять на себя ответственность за исправление этого нетерпимого положения?

Батюшин вскочил со стула и вытянулся передо мной.

– Так точно согласен. Я готов полностью принять ответственность за это.

– Хорошо тогда давайте обсудим это. И присаживайтесь поближе. Я принял решение о создании двух служб системе военного и морского ведомств. Главное управление контрразведки и главное разведывательное управление при генштабах ведомств. Я хочу вам предложить должность начальника главного разведывательного управления, прошу вас не вскакивайте. Я очень надеюсь на вас Николай Степанович и также надеюсь вы сможете создать дееспособную службу способную выполнять любые задачи на всех странах и континентах. Итак давайте займемся делом. Я хочу предложить вам следующую структуру вашей службы, я допускаю вполне возможны изменения, но направления работы, которые я обозначу не могут быть исключены ни при каких обстоятельствах. Итак вашу службу я вижу в следующем виде предполагается иметь три управления. Первое управление занимается сбором информации проще говоря разведкой. Управление делится на отделы каждый отдел занимается своим направлением например положим первый отдел занимается нелегальной, закордонной глубоко законспирированной работой. Второй отдел опять же например военные и военно-морские атташе при посольствах. Третий отдел это армейская разведка при дивизиях, корпусах, армиях и фронтах. Четвертый – отдел технической разведки это разведка с использованием технических средств. Вы наверно знаете как быстро сейчас развивается беспроводная связь и поэтому вам надлежит обратить внимание на нее. Думаю вам следует привлечь моряков к этому. В технический отдел я полагаю нужно включить и сотрудников занимающихся расшифровкой кодированных сообщений. Но как лучше сделать это определять вам. Второе управление это подразделения занимающиеся организацией диверсий, саботажем и нужной нам пропагандой в армии и на территории противника. Полагаю структуру вы определите сами. Думаю вам следует передать в подчинение пехотную часть численностью с бригаду, но она будет поначалу Николай Степанович пустой. Укомплектовать её вам придется самостоятельно. Эта бригада будет заниматься специальными задачами и подчиняться только вам. Советую вам комплектовать её только добровольцами и только после серьезной проверки на лояльность, а также на соответствие предъявляемым требованиям. Ну и третье управление будет заниматься собственной безопасностью, то есть бороться с агентами противника и предателями в вашей службе. При дивизиях и выше необходимо создать разведотделы и при них специальные егерские роты подчиняющиеся им. Они будут непосредственно заниматься разведкой в армии. Теперь о задачах вашей службы. Первое сбор информации о всех значащих мировых державах и граничащих с нами стран. Кроме сбора информации о вооруженных силах я хочу нацелить вас на сбор информации о правящей элите, крупных банкирах и промышленниках, сбор сведений экономического и военно-экономического характера для оценки их возможностей, о связях их с нашими антигосударственными партиями, сбор сведений о научно-технических достижениях в различных областях знания и оценка о возможности применения их против нас. Действия в пользу дружественных нам государств согласуюсь при этом с интересами империи. И теперь о неприятном ГРУ должна будет заниматься дискредитацией государств, организаций и отдельных лиц, проведение дезинформационных операций против них. И самое неприятное ликвидация иностранцев и наших подданных представляющих особую опасность для империи.

Батюшин попытался вклинится в мой монолог, но я ему не дал.

– Вы хотите сказать, что это недостойно и не законно Николай Степанович? Ведь так? – Батюшин кивнул.

– Скажите Николай Степанович как оценивать деятельность индивида или группы индивидов российского или иностранного подданства направленную на поражение в военном конфликте или что ещё хуже на разжигание гражданской войны в России не важно с какой целью?

– Если это русский подданный то это измена ваше величество, если иностранный подданный, то тут я затруднюсь определить.

– Я дам определение этого Николай Степанович это ведение необъявленной войны против нашей державы не вооруженными средствами. И эти средства рано или поздно приведут и к оружию, и к крови. Поэтому если не хотите пачкаться, то будьте любезны научится дескридитационным и подрывным операциям. А физическое устранение врага будет наказанием за непрофессионализм. Итак Николай Степанович вы не передумали?

– Никак нет ваше величество.

– Хорошо. Итак в заключении вы, ваша служба будет при генеральных штабах военного и морского ведомств. Вы будете выполнять задачи которые перед вами будут ставить они. Сразу скажу в вашу деятельность им вмешиваться запрещено. Подчиняетесь лично мне. Особых внешних отличий у вас не будет. Карьерный рост будет у вас и ваших подчиненных в рамках тех чинов с которыми они придут на службу. На вас будут распространяться льготы по службе. Приказ с инструкцией получите позднее. Возможно в ближайшее время вы уже мне понадобитесь в некой необъявленной войне поэтому Николай Степанович поспешайте не торопясь. Вы свободны приступайте к своим обязанностям немедленно.

– Слушаюсь ваше величество.

С жандармским полковником Комиссаровым и чиновником министерства внутренних дел Манасевич – Мануйловым беседа прошла быстро и конструктивно. Я им предложил заняться тем, чем они занимались в прошедшую войну. Ими была образована разведка при МИДе. Поскольку пока у британцев МИ-6 отсутствовал я новообразованную службу ради прикола так и назвал. Особо я ими не заморачивался выйдет хорошо, не выйдет будем думать что делать. Хотя думаю, выйдет Манасевич – Мануйловым недавно с треском вылетел из МВД поэтому думаю по любому постарается дать результат чтобы реабилитироваться и показать свою полезность. Я ему намекнул, что приму только действительно стоящий результат. Кстати разведку МИДа я также подчинил себе.

Глава 10

Перед встречей с Зубатовым случилось ещё одно событие. Я начал переустраивать делопроизводство под себя. Переделывать я стал не торопясь, но то что произошло резко все подстегнуло. Ну не буду больше тянуть. Я человек не очень усидчивый трудно мне сидеть на месте, хотя все чем я занимался после окончания института требовало как раз усидчивости. И поэтому я часто выезжал на место для прояснения ситуации и принятия окончательного решения. Тут я руководствовался пословицей лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Тем более что слышать приходилось совершенно разные мнения по одному и тому же вопросу, и не всегда они были объективны и беспристрастны. Это помогало разобраться и принять более или менее взвешенное решение. Но такое положение не устраивало Спиридовича. Так как резко увеличивало риск совершения терактов и покушений. У меня с Александром Ивановичем состоялись несколько бесед на эту тему. В конце концов Спиридович смирился с этим, а я стал строго исполнял его инструкции и указания по обеспечению безопасности. Но речь в общем то не об этом. Вернувшись как то из адмиралтейства, по моему, я обнаружил флотского офицера в приемной, который старательно штудировал журнал посещений и аудиенций императора. Как то получилось так, что я подходил к приемной один Спиридович почему – то отстал. В коридорах были расстелены ковровые дорожки глушащие звук шагов, и поэтому мне удалось подойти к двери не замеченным. Дверь была приоткрыта и мне открылась следующая картина, у стола стоял и изучал журнал посещений и аудиенций морской офицер в чине капитана первого ранга. Тут во мне проснулся мент. Я не стал врываться в приемную и устраивать разборки. Понаблюдав несколько минут на эту картину, я тихо, чтобы не спугнуть интересанта вернулся назад. Должен пояснить вам, что посетители ждали аудиенции вне приемной в специальной комнате. Поэтому офицер никак не должен был находится в приемной, да ещё в гордом одиночестве. Перехватив Спиридовича в коридоре я его затащил в какой – то закуток и устроил ему тихий, но хороший разнос.

– Александр Иванович я сейчас обнаружил офицера в своей приемной, который изучал журнал аудиенций, а адъютант отсутствовал. Что это за бардак? Скоро я думаю дворники и кухарки будут заходить и рыться в секретных документах и делать из них интересующие их выписки. Я не удивлюсь если скоро обнаружу у себя какого – нибудь террориста или шпиона ковыряющегося в моих документах.

Спиридович побагровел, потом побледнел, потом опять побагровел.

– Ваше величество я разберусь и доложу – и повернулся чтобы рвануть с низкого старта разбираться.

Я едва успел его поймать.

– Нет Александр Иванович сделаем вот что, выясните кто этот капитан первого ранга и для кого или чего он так старательно штудировал журнал. Все это проверить негласно и очень аккуратно. Также разберитесь с адъютантом. Его так же проверить негласно и аккуратно и пока его не трогать. Отработайте все его связи. Выполняйте.

– Слушаюсь.

Ровно через тридцать семь минут Спиридович докладывал первые результаты проверки.

– Ваше величество установлено лицо, которое вы застали в приемной это великий князь Кирилл Владимирович. Ваше величество мы провели его до британского посольства. Что он там делал и с кем встречался установить не удалось. Так как вы ваше величество приказали действовать аккуратно.

Так наглы даже не заморачиваются – на них работают даже великие князья. Нет ну какая же наглость сразу же выйдя из здания не шифруясь, не проверяясь сразу едет на доклад в посольство Британии. Я очень разозлился и испугался одновременно. Нет – это не дело иностранное посольство обладает большими возможностями чем я. Надо что-то менять и что-то делать иначе они меня помножат на ноль, если сочтут, что я хоть как то мешаю их интересам. Причем приговор исполнит какой – нибудь борец за народное счастье, а наглы будут непорочны как жена цезаря. Но потом всем точно будет не до связей с посольством. Знаете если представители высшей аристократии как мелкие стукачи наперегонки бегут стучать в иностранные посольства и при этом не считая это не то что изменой, но даже предосудительным каким то проступком. Это просто финиш. Я дал поручение Спиридовичу провести очень аккуратное оперативное наблюдение за представителями аристократии и гвардейского офицерства. Я не пожалел личных средств на оперативное обеспечение и получил очень неприглядную картину. Аристократы не все, но многие совершено добровольно информировали назовем это так иностранных подданных и посольских иностранных государств. Контакты определялись внешнеполитическими предпочтениями. Знаете у меня сложилась аналогия с моим временем. Все практически один в один. От открывшихся блестящих перспектив после доклада Спиридовича я назюзукался в умат. На следующий день был жуткий семейный скандал и жуткое похмелье, а ещё была дикая, животная злость. Я в этот день перебрался из Царского села в Петербург. Отныне рабочий кабинет у меня был в Питере. Я и до этого серьезно относился к вопросам безопасности, а после этого у меня возникла паранойя на эту тему, которую я очень тщательно скрывал. Я подкинул Александру Ивановичу несколько современных мне способов покушений и потребовал оценить их возможность и меры противодействия им. Надо отдать должное Спиридовичу почти все он признал возможным и озаботился способами противодействием. Вывод который я сделал для себя был следующий пока не будет сформирована система безопасности дергаться сильно смертельно опасно. Поэтому мне кроме Спиридовича, Лаврова, Батюшина ещё нужен Зубатов.