355 500 произведений, 25 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Максим Калашников » Война с Големом » Текст книги (страница 22)
Война с Големом
  • Текст добавлен: 22 сентября 2016, 02:44

Текст книги "Война с Големом"


Автор книги: Максим Калашников


Жанр:

   

Политика


сообщить о нарушении

Текущая страница: 22 (всего у книги 34 страниц)

Деидеологизация экономики

Промышленное развитие в России невозможно без деидеологизация экономики.

Следует исходить из надуманности и бесперспективности идеологии «экономизма», излагаемых в пропагандистских учебниках «Экономикс». Мы, как полный бред, должны отбросить прочь идею либерализма о том, что «рынок все наладит» и что вмешательство государства надо всячески ограничивать. Никаких самоорганизующихся экономических систем в природе не существует! На свалке – место и идее «информационного общества», в котором происходит деиндустрилизация. На веки вечные нужно отказаться от «обожествления» макроэкономических показателей – низкой инфляции, бездефицитного бюджета, низкого уровня денежной массы и др. (Мы уже хорошо знаем, что эти «святые показатели» могут быть в полном порядке, а страна – скатываться в пропасть неразвитости и вымирания!) Наконец, мы откажемся от положения об открытости экономики, которая опирается на представление о национальной экономике как всего лишь части какой-то глобальной единой экономики, которой на самом-то деле нет.

Если мы хотим построить мировую сверхиндустриальную державу, то просто обязаны обеспечить единство промышленности, науки и образования. Нельзя мириться ни с нынешней пропастью между ними, ни с ее дальнейшим разверзанием – через коммерциализацию науки и образования.

Чтобы интегрировать науку, образование и промышленность, необходимо провести назревшие функционально-целевые и институциональные преобразования. Прежде всего, речь опять-таки идёт о стратегическом определении ключевой целевой функции промышленного развития: повышении качества и уровня жизни населения, воспроизводства и наращивания устойчивой социальности как технологического понимания «внутреннего рынка» страны.

Во-вторых, вокруг приоритетных промышленных циклов страны следует организовать до 15 сверхкрупных и до 50 крупных научно-образовательно-промышленных холдингов или групп (НОПГ) как общероссийскую систему, альтернативную провалившейся идее финансово-промышленных групп (ФПГ) и советскому «отраслевизму». Именно такие группы (с торгово-маркетинговыми представительствами за рубежом и внутри страны, со своими корпоративными университетами и сетями малого бизнеса ) могли бы стать сетью промышленного развития России, охватывающей весь мир.

В-третьих, необходимо создать ключевое Министерство промышленного развития с прямым подчинением президенту Российской Федерации. Его глава, как нам представляется, получит ранг вице-премьера федерального правительства. Внутрь этого суперминистерства следует ввести модернизированные бывшие министерства: науки и высоких технологий, образования (возможно, только профессионального образования, отделив его от общего школьного образования, просвещения) и промышленного развития.

В-четвёртых, при президенте Российской Федерации надо создать Совет по научно-образовательно-индустриальной политике, который обеспечит как единую промышленную политику, так и интеграцию науки, образования и промышленного развития.

В-пятых, при министерстве промышленного развития должен быть создан институт промышленного развития – та «фабрика мысли», которая сможет задавать промышленную политику.

Экспериментальная площадка

Реализация такой доктрины предусматривает создание трех федеральных экспериментальных площадок – на Дальнем Востоке, Центре и Западе России. Для целевого инвестирования в экспериментальную площадку необходимо создание при министерстве промышленного развития Промышленного фонда Российской Федерации.

Главной демонстрационно-авангардной зоной промышленного развития может выступить Приамурье. Для этого необходимо начать опережающее освоение Восточной Сибири, включая строительство нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан», и создание на базе лидирующего в мире приамурского гидропотенциала российско-зарубежного Дальневосточного энергетического кольца, которое в итоге позволит сконцентрировать гигантский инвестиционный ресурс за счет использования сверхдешевой гидроэлектроэнергии и доходов от её экспорта в страны Северо-Восточной Азии.

Осуществление Промышленной доктрины потребует персональной ответственности. Принцип ее таков: министр промышленного развития напрямую отвечает за результаты проведения Промышленной доктрины в жизнь!

ГЛАВА 12. СЕТЬ ПРОТИВ БАШНИ: ИВАН СИДЕЛЬНИКОВ

Борьба за эфир

Если меня спросят: « В чем сила Голема?», я отвечу – в телевидении.

Телевидение Эрэфии стало могучим орудием господства нелюди над русскими. Великим гипнотизером и дебилизатором. «Отключателем мозгов». ТВ разрушило Советский Союз. ТВ стало электронным наркотиком для управления оскотиненным электоратом. Именно поэтому Голем будет до последнего держать власть над «ящиком» и Останкинской зловещей башней.

В порыве отчаяния русские патриоты пытались взять Останкино в осаду – летом 1992 года. На них бросили полицейских карателей. Мы пытались ворваться в останкинский комплекс страшной осенью 1993-го. Нас встретили ливнем свинца. Сотни людей обагрили кровью подножие сатанинской башни. Мне до конца жизни не забыть ужаса той октябрьской ночи. Крови, хлещущей из раненого, словно ливневый поток из дождевой трубы. Безликих бронемашин, полосующих по бегущим из пулеметов. Железистый запах крови и пороховая кислая гарь, несомые ветром вдоль улицы Королёва. Темные лужи на асфальте. Летящие трассеры. Страх, холодным комом сползающий в низ живота…

Голем безжалостно расстреливал нас, сохраняя главное орудие психовласти – центральное телевидение. Останкинская башня стала кощеевой иглой.

Но если меня спросят: «В чем слабость Голема?», я скажу – в телевидении.

В нынешней Россиянии ТВ стало тошнотворным и неинтересным. Власть в нем много лет удерживают одни и те же местечковые деятели: эрнсты, сванидзы, познеры. Они, конечно, считают себя пупами земли, академиками и ужасно талантливыми деятелями, награждают друг друга всякими золотыми призами, но… Как ни называй корову арабским скакуном, она таковым никогда не станет. Россиянское телевидение откровенно провинциально и вторично. Что это такое? Помесь набриолиненных дикторов, несущих официальный агитпроповский бред, парадных репортажей о Любимом Президенте, бесконечных ток-шоу, концертов местечковых россиянских поп-звезд и всяческих реалити-игр. Все эти шоу и игры бездарно слизаны с западных аналогов. Ничего своего у «академиков ящика» нет. Мозгами не вышли. Нет в них русской изобретательности. Телевизор в сегодняшней РФ смотреть невозможно: все надоело. Все банально и плоско. Особенно по выходным.

Посмотрите наше телевидение. Разве в мире для него есть что-нибудь, кроме Москвы (немного – Питера), Чечни, Америки и Израиля? Вы тщетно будете искать в нем казачий Юг и Томск, Красноярский край и Приморье, Омск и Читу, Брянск и Владимир. И еще десятки русских регионов. Они появляются на «федеральном экране» лишь от случая к случаю. Когда где-нибудь что-то взорвется или замерзнет. Или когда какой-нибудь изверг убьет пятерых детей.

Если сегодня появится альтернативное ТВ, то оно сметет забуревшее царство «местечковых академиков», став мощным орудием нашей войны с Големом.

В священной войне за Сверхновую Россию нам нужно свое телевидение. Оно – многоцелевое оружие. С помощью нашего ТВ мы должны связать между собой сверхновых русских, патриотов и порядочных людей. Показать необычные технологии в экономике, производстве, медицине, образовании, в организации общественной жизни. Открыть глаза на Иную Реальность. Изничтожить Голема.

Сверхновое русское ТВ должно одновременно выступить как предприятие современного бизнеса, самоокупаемое и успешное!

Но можно ли создать новое общероссийское телевидение, не имея ни миллиарда долларов, ни спутников с ретрансляторами, без доступа к гигантскому комплексу в Останкино? Да еще так, чтобы превратить этот проект в коммерчески привлекательный?

Можно. Именно такой проект осуществляет молодой режиссер-кинодокументалист Иван Сидельников.

В плену «кривого зеркала»

То, что нынешние центральные каналы телевидения показывают все, что угодно, только не Россию, знают сегодня все. Например, когда мы встречались с Иваном, на одной из «федеральных кнопок» целых сорок минут шло обсуждение судьбоносного для Родины вопроса: должна ли жена отказывать мужу в интимной близости после рабочего дня? Страны на центральном телевидении нет: есть кошмарное месиво из «чернухи», взрывов, катастроф (и прочей некрофилии), криминала, примитивного «пи ар», малой толики московских новостей – и все это обильно сдобрено самыми идиотскими телеиграми. Глядя на «российское телевидение», мы узнаем последние новости из США и Израиля – но не из России. Мы дышим воздухом Голливуда, узнаем, кто кого там поимел, знакомимся с самыми интересными подробностями из взаимоотношений Моники Левински с Клинтоном – но ни черта не знаем о том, как тысячи граждан России изобретают, строят и пробивают в жизнь смелые проекты. Если глядеть в «ящик», то в стране нет ничего, кроме Президента, Москвы, Чечни и Питера. Нет всей остальной России – с ее красотами, потенциальными возможностями и великой историей.

– Современные вещатели так и не заполнили нишу образовательного и научно-популярного характера (и по ряду причин произойдет это еще нескоро), – считает Иван Сидельников. – Информационные службы-»телекнопки» вряд ли смогут перестроить рекламно-коммерческое вещание и подчинить его интересам продвижения необходимых обществу знаний о правилах игры, о стратегии развития страны. Они «заточены» под другие задачи. Общепринятая идеология рейтинговых телевещателей довольно проста: «любая новость должна быть окошмарена»; «позитива не бывает – бывает реклама и PR».

В этом смысле наши центральные каналы неизлечимы. Огромные ресурсы политического и информационного влияния сосредоточены в руках узкого круга владельцев и менеджмента СМИ, связанных между собой неформальными отношениями, устанавливающих «теневые нормы» вот такой маниакально-депрессивной информационной политики.

«В телевизоре» просто нет взвешенной аналитической информации, воспитывающей государственную позицию гражданина России, направленной на формирование слоя универсально образованных людей, которые, по выражению великого русского ученого Дмитрия Менделеева, «близко знающих русскую природу, всю нашу действительность, – для того, чтобы мы могли делать самостоятельные, а не подражательные шаги в деле развития своей страны».

С 1991-го в стране идет своя жизнь, которую не хотят замечать центральные каналы: люди в регионах борются с кризисом, находят удачные организационные решения, заводят новые производства, создают оригинальные товары и технологии, смелые проекты во всех сферах деятельности. На местах выдвигаются яркие, умные политики, предприниматели, организаторы местного самоуправления и менеджеры. И что же? Мы этого не видим. Русские лишены общения с другом, не знают о ценном опыте и удачных прорывах. Взамен им предлагают образ страны– помойки, страны-могилы, края вечной войны, развала и катастроф – с набором оной и той же московской «элиты».

Есть в нынешнем ЦТ и другая сторона: оно слишком дорого. Минута рекламного времени в «прайм-тайм» стоит до 30 тысяч долларов. А это значит, что отечественный предприниматель и российский производитель не могут пробиться к обществу. Отсюда – засилье рекламы иностранных товаров и пива. Будто в России ничего больше нет…

Но это положение можно изменить. Тем более, что подобное в истории уже было.


Как в Америке 60-х

По словам И.Сидельникова, нечто подобное уже наблюдалось в США шестидесятых. Там существовал набор всеамериканских телеканалов и масса местных разобщенных студий, вещавших в радиусе действия своих передатчиков.

Вот и в нынешней РФ есть десятки региональных и городских ТВ-каналов, которые не связаны друг с другом. У них – масса проблем. Рекламодателей и новостей не хватает, нет возможности заполнять сетку вещания хорошими программами. Ресурсов на то, чтобы готовить качественные программы, фильмы и сериалы, просто нет. Они обречены вариться в собственном соку, буквально вымучивая новости, поневоле замыкаясь в тесных «местечковых» рамках. В то же время, они накопили богатейший и интереснейший материал по свои городам, областям и краям, который пока остается запертым.

Решение напрашивается само собой: покончить с засильем самодовольных центральных каналов так же, как это сделали американцы – породить сетевое телевидение, опирающиеся на десятки местных студий с их неиспользованными возможностями. Сетевое вовсе не в том смысле, что его зрителям надо поголовно подключаться к Интернету. Нет, все гораздо проще и доступнее.

– Американцы в семидесятые создали сетевые агентства, которые сначала наладили обмен материалами между региональными телекомпаниями, – поясняет Иван Сидельников. – Где-нибудь в штате Юта с охотно смотрели документальные ленты и новости с Аляски – и наоборот. Затем агентства стали поставлять свои информационно-аналитические программы, которые обходили федеральные каналы по популярности. Они объединяли разрозненные частные каналы и информационные агентства общей идеей, новыми возможностями на влияние в общественной жизни, новыми перспективами в рекламном бизнесе.

Региональные агентства, студии и каналы получили общенациональный рынок информации и рекламы, резко увеличилась аудитория для производимых ими сводок новостей, программ и фильмов. Со временем по охвату они приблизились к общефедеральному уровню. А там пошли и заказы на производство фильмов, передач, презентаций образовательного, просветительского и коммерческого характера. То есть, они открыли качественно новый рынок сбыта своей продукции и новые заказы.

Сотрудничая с центральными агентствами (организаторами обмена, заказов и совместной работы), взамен местные телевизионщики предоставляли свои производственные мощности (съемочную технику, монтажные, транспорт, исполнителей, ньюсмейкеров), архивы, возможности для оперативных съемок и освещения событий. В итоге «мозговые центры» сетевого вещания перешли к созданию собственных программ новостей, тематических передач и документальных фильмов, которые смотрела все большая и большая аудитория. У них качественно новые возможности для трансляции и внедрения собственных взглядов, точек зрения – формирование мировоззрения зрителей.

Это привело к удешевлению производства программ и огромному распространению альтернативных точек зрения на происходящие в стране и мире событий. Стал расти уровень региональных компаний, для работы на которые теперь привлекались серьезные сценаристы, режиссеры и продюсеры. Создавалась более дорогая, качественная графика, поступала более достоверная и проработанная аналитическая информация – за счет координирующего центра. Появился новый рынок, открывающий доступ к альтернативной информации и росту качества образования и знаний.

Таким образом, в США сформировались крупнейшие информационные вещатели. За считанные годы – при сравнительно небольших вложениях! – они потеснили старые центральные каналы. Именно так возникли знаменитые TBS Тэда Тернера и CNN – идеологические, сценарные и продюсерские центры. Тернеру не пришлось скупать для этого местные студии – он сработал как истинный предприниматель, предложив малым телеканалам схему настолько выгодную, что от нее было трудно отказаться. Впрочем, приведу совсем свежий пример: возникновение как бы из ниоткуда арабской телесети «Аль-Джазира». Еще недавно о ней не знал почти никто – а сегодня эта компания превратилась в мощнейшую информационную силу.

То же самое мы хотим сделать и в России. Создать сетевое русское телевидение…


Предприятие, обреченное на успех

Почему молодой режиссер взялся за это дело? Оттого, что сам наткнулся на глухую стену в центральном вещании. Будучи автором оригинальных документальных лент (его фильмы из серии «Русская карта» получили не одну престижную премию), он принялся сам распространять их по региональным студиям, голодным до хороших программ. Получилось. Снимая фильмы, он колесит по стране, заводя дружбу с местными телеканалами – и везде его идею принимают «на ура».

Так выстроилась оригинальная предпринимательская схема новой эпохи: путь к успеху человека, обладающего не большими деньгами и собственностью, а хорошим умом и завидной энергией. Он плетет свою сеть из уже имеющихся структур. И вот, по словам Ивана, налажен обмен программами между восемью региональными каналами. Сеть расширяется. Образовалось сообщество единомышленников, создается Институт научного кино. Появились заинтересованные в успехе предприятия структуры.

– Например, большую помощь оказывает одна из транспортно-логистических компаний, которой нужна реклама в Сибири и на Дальнем Востоке, – говорит Иван Сидельников. – Это для нее выгоднее и дешевле, чем пробиваться на федеральные каналы. И таких компаний в России достаточно – они разворачивают свои межрегиональные проекты, испытывая нужду в информационном обеспечении. Множеству местных производителей нужно расширять рынки сбыта, рекламируя свои изделия. Реклама на центральном ТВ им не по карману, зато на сетевом телевидении – в самый раз. Да и регионы заинтересованы в сетевом обмене. Например, Хабаровскому краю важно показать привлекательность своих южных районов для переселенцев с Чукотки. А на Чукотке с интересом узнают о жизни хабаровцев.

Огромный резерв сверхнового телевидения – это политики и общественные деятели новой волны, которым нужно продвижение. Работаем и с ними…

Если проект Сидельникова удастся, то новое телевидение просто обречено на успех и на захват многомиллионных зрительских масс. Центральное ТВ в России не закрывает огромные рыночные ниши. Например, пока на Западе бурный рост переживает научно-популярное вещание (канал «Дискавери», к примеру), в РФ это направление совершенно убито и заменено на массовое производство реалити– и ток-шоу, одно другого дебильнее. Многочисленные продолжатели шедевров «За стеклом» и «Про это» заменили собой советские киножурналы «Хочу все знать», ленты «Центрнаучфильма» и т.д. «Клуб кинопутешествий», которые в СССР рассказывал о необычных уголках родной страны, умер, до этого выродившись в рекламные ролики по заказам агентств зарубежного туризма. Тихо деградирует «Очевидно-невероятное».

Стоит выйти на рынок с отечественным продуктом такого рода, с передачами на историческую и природоведческую из регионов, с оригинальными передачами незаезженных авторов – и центральные каналы будут жестоко биты в конкурентной борьбе за аудиторию.

– Возможности тут открываются огромные, – делится Иван Сидельников. – От распространения восстановленных и отцифрованных советских лент «Леннаучфильма» (а их – 4 тысячи!), к примеру – до налаживания обмена программами местных студий. Например, в Хабаровске мы обнаружили совершенно потрясающие материалы о русских первопроходцах Сибири и Дальнего Востока. Великолепные архивы есть у студии «БАМ». У таймырского телевидения – съемки уникального Путоранского заповедника. Кто в России знает об этом уникальном месте? А вот американцы, которых провезли над Путораном, потом сознались, что это место – не хуже их Большого Каньона.

Отдельная тема – это новые прорывные технологии отечественных ученых и изобретателей. На центральных «кнопках» вы о них ничего не узнаете. Зато сетевое телевидение о них расскажет. Разве людям, по которым больно бьет жилищно-коммунальная реформа, не интересно узнать о новых технологиях, которые позволяют во много раз сократить затраты на отопление и энергоснабжение жилья, скажем? Заодно и технологическому рывку России подобные передачи помогут. Ну, а центральные каналы, коли им так хочется, пусть по-прежнему гонят пустые говорильни на темы реформы ЖКХ.

Совершенно незаполненная ниша – информация об успешных проектах в области местного самоуправления и о социальных инициативах. Тут есть множество примеров для подражания. Что предлагает тут Иван Сидельников? Откроем его бизнес-план:

«…Серия «Другие русские» (граждане страны, осуществившие позитивные проекты в последние 10-15 лет; ставшие авторами каких-либо прорывов в науке, технологиях, культуре; экономическом и административном управлении. Поиск самородков, открытие новых пластов кадровых ресурсов на всем пространстве России. Создание национального «кадрового резерва». Раскрытие необходимых качеств для достижения успеха…

Серия «В папку президенту» (российские технологии 21 века, позволяющие нивелировать недостатки страны в условиях мировой конкурентной борьбы и строить будущее страны в рамках безопасного развития: от промышленного и сельскохозяйственного производства до high-tech&hume. Везде – в медицине, оборонном комплексе, переработке отходов и реанимации природной среды. Технологии, независимые от технологий стран-конкурентов, создающие альтернативные системы. Одна из задач – научиться видеть в научной идее образ нужного рынку продукта, создать его промышленный образец и продать его за адекватные деньги – что должно стать основой современной российской «науки побеждать»…

Серия «География новой России». Россия – огромная по размерам своей территории страна. Этот факт рассматривается то как источник ее возможного могущества, то как причина ее проблем и ограничений на развитие. Что же есть на самом деле? Нужно дать базовые знания о районах проживания, соседних странах и регионах, о недостатках и преимуществах нашего географического положения, административном делении, пространственном планировании расселения и размещения национальной инфраструктуры, коммуникаций и производств, аграрного сектора: от «контурной карты» через историю регионов и хозяйственного освоения до этнографии и национальных особенностей.

С одной стороны, серия может стать фундаментом будущего развития отдельных территорий страны в соответствии с общероссийскими задачами. С другой стороны – обрисовать положение России «во внешнем мире»: сбалансированность развития территорий (Запад-Восток), учет изменений в мировой расстановке сил, коррекция длительного «американо-европейского» приоритета отношений в сторону Азиатско-Тихоокеанского региона, куда сместился центр мировой торговли, где для страны могут открыться новые рынки для экспорта продукции, крупных энергетических и транспортных проектов в развивающемся «Тихоокеанском кольце»…

Одну из серий этого проекта можно назвать «Атлас России 2015 года»: при отсутствии инфраструктуры, кадров и финансовых ресурсов проблемы территорий становятся все большей обузой для государства, а конфликт между «территориальщиками» и «отраслевиками» порождает и углубляет территориальные проблемы. И сегодня границы между некоторыми российскими территориями – субъектами Федерации можно увидеть из космоса: на этих границах затухает всякая хозяйственная жизнь, дороги внезапно кончаются либо неожиданно меняют свое направление. Складывается впечатление, что объединить всё это фрагментированное пространство по каким-то разумным принципам просто невозможно. Объединению мешает и сложившаяся в последнее десятилетие психология конкуренции между регионами, и отсутствие механизмов интеграции и координации деятельности различных ветвей и уровней государственной власти, и неопределенность самого механизма выработки и реализации приоритетов региональной политики.

Однако целые куски этого фрагментированного пространства (в первую очередь сырьевые регионы) начинают втягиваться в мировые процессы регионализации. В условиях конкуренции между четырьмя центрами силы (США, ЕС, АТР и ЮА) ресурсы России по целому ряду позиций представляют серьезный интерес как сейчас, так и в более далекой – стратегической – перспективе. Однако контроль со стороны государства над ключевыми ресурсами своей территории практически утерян, и поэтому фактически все центры регионального управления оказываются за пределами территории России. Необходимость восстановления осмысленной государственной политики и управления в отношении целого ряда хозяйственных кластеров ни у кого не вызывает сомнения. Но как это сделать, на каких принципах может быть объединена территория современной России. Что станет каркасом ее пространственного единства?

Концентрированное решение проблем страны с точки зрения ее пространств – территориальная, региональная политика, новые перспективы для международных проектов – в формате мультимедийной презентации может предложить наглядный «образ будущей России» для широкого обсуждения…

Серия «Россия: что дальше?» Каким станет будущее Российское государство? В каких границах? С каким народом? Сумеет ли она занять место на «мировом рынке» или жизнь новой России будет самодостаточной? Какие идеи лягут в основу жизнеобеспечения, безопасности и развития страны? Какие технологии могут помочь нам перейти в посттехнологическую эру, минуя разорительный период «догоняющей модернизации»? Можно ли отказаться от стереотипов и поймать «ветер перемен», возвращая стране «место в истории» и серьезную роль в мире? Вот – еще одна мультимедийная презентация, позиционирующая Россию в современном мире.

Серия «Жить!». Можно сколь угодно и успешно строить правовое государство, рыночную экономику и т.д., но для кого это все? Население страны уменьшается. Чем меньше нас становится на такой огромной территории, тем быстрее встанет вопрос о перераспределении наших земель и ресурсов в пользу других, численно растущих и развивающихся наций. Через несколько лет страну неизбежно ждет тотальный дефицит рабочих рук вследствие «демографической ямы» 1990-х гг., резкое «старение» населения «в среднем» (из-за резкого роста смертности мужчин средних лет).

В этой серии: решение демографических проблем страны – как стимулировать рождаемость в России? Можно ли в принципе остановить процессы вымирания и деградации коренного населения России и что для этого нужно? как организовать неизбежный поток с Юга и Востока и интегрировать этот «прилив» в российское пространство? Что сможет объединить «современную цивилизацию» русских «европейцев» и национальные культуры («заветы предков») пришельцев в пределах России?»

Впечатляет? Меня тоже.


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю