Текст книги "Полисферный дуализм - философия идеального общества"
Автор книги: М. Лебединский
Жанр:
Философия
сообщить о нарушении
Текущая страница: 11 (всего у книги 12 страниц)
| Отдел |(модем-связь,|профильных|Научные отд-ы|
| Кадров |пейджер-связь|данных.НТБ| по профилю |
| |телефон,факс)|Внутренняя|Конструктор-е|
| | |модем-сеть|,технологич-е|
| | |Техничес– |бюро.Опытное |
| | |кий архив.|пр-во. Отдел |
| | | |испытаний. |
–
Рис.19.Сферная структура отраслевого НИИ
Отделы в крупных институтах делятся на научные
лаборатории,специализированные по функциональным ча
стям устройств,разрабатываемых отделами.Одновременно
особняком могут стоятьтакие подразделения как Конст
рукторское бюро(КБ) или Отдел испытаний изделий отд
ела.В составе как отдела,так и лаборатории также мо
158
жно выделить структурные сферы,особенно – управления
и производства.Функции двух других сфер выполняются
отдельными исполнителями,часто по совместительству
со своими основными обязанностями.Так например лабо
рант,как правило,помогавший мне исполнять обязаннос
ти инженера-экономиста отдела одновременно выполнял
работы по Сфере информации – обеспечивал сотрудников
отдела по их заявкам профильной литературой из НТБ и
отдела НТИ,кроме того она исполняла вместе с техник
ом-экономистом работы по Сфере распределения,то есть
следила за прохождением по отделу и своевременном
исполнении всей внешней корреспонденции.В каждой ла
боратории из числа старших инженеров были выделены
работники,которые наряду со своей основной деятельн
остью по разработке аппаратуры,также исполняли рабо
ты по Сфере информации:регулярно следили за поступа
ющей в НТБ и ОНТИ литературой по профилю лаборатории
и каждую неделю делали сообщения для всех сотрудник
ов лаборатории.
В период моей работы в проектном институте"Ги
прогор"в подразделении по подготовке материалов для
Госплана РСФСР по хозяйственной деятельности проект
ных институтов гражданского строительства,подчиненн
ых Госстрою РСФСР,мною в нерабочее время в порядке
личной инициативы в период с 1976 по 1986 год была
разработана "Методика расчета норматива оптимального
удельного веса основных групп структурных единиц".
Во время исполнения этой работы было проанализирова
ны структуры почти 250 проектно-изыскательских орга
низаций(ПИО),подчиненных Госстрою РСФСР.Выработаны
типовые структуры ПИО в зависимости от технологичес
кого профиля и размера по численности работников.Об
общенное распределение подразделений в ПИО по сферам
приводится на рис.20(см.стр.159).
Различие между структурами ПИО различных даже
по технологическому профилю наблюдалось,в основном,в
структуре Производственной сферы как Вспомогательн
ого,так и Основного производства.Так в проектных ин
ститутах гражданского проектирования"Гражданпроектах"
подразделения Основного производств носят название
"мастерских", а в остальных ПИО(Сельхозинститутах,
проектных институтах Коммунальных российских минист
ерств и в трестах изыскательских работ-ТИСИЗ-ах)
отделов.Внутри те и другие делятся на бригады и гру
ппы.В ТИСИЗ-ах в состав Вспомогательного производст
ва входят Отделы главных:механика и энергетика ввиду
159
__________ __________________________
|Директор|–|Научно-Технический совет|
– –
4-е заместителя директора по сферам
Главный Зам.по хоз. Нач.Техни– Главный
экономист части. ческ.отд-а инженер
___________________________________________________
| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |
|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ|ПРОИЗВОДСТВА |
|–|–|–|–|
| Планово– |Хозяйственный|Техничес– |ВСПОМОГ.ПР-ВО|
|производс-|отд.Транспорт|отд. ОНТИ,|Отдел механи-|
|твенный |отд.Отдел эк-|НТБ,Техни-|зации выпуска|
|отдел. |спертизы.Отд.|чес.архив |ПИР.Светокоп-|
|Бухгалте– |оформления и |Вычислит-й|ия и типогра-|
|рия.Отдел |выпуска ПИР. |Центр с |фия.Макетная |
|кадров. |Канцелярия. |банками |и модельная |
|Секрета– |Экспедиция. |данных. |мастерские. |
|риат. |Внешняя связь|Внутренняя| ОСНОВНОЕ |
| |телефон,факс,|модем-сеть|ПРОИЗВОДСТВО |
| |пейджер и мо-| |Производст-е |
| |дем-связь. | |подраздел-ия |
–
Рис.20.Сферная структура проектно
изыскательской организации.
большого количества изыскательской техники,входящей
ввиде производственного оборудования в состав Основ
ного производства.Основное производство в ТИСИЗ-ах
состоит из Изыскательских отделов и Лабораторий по
камеральной обработке результатов изыскательских ра
бот.
Во главе проектных институтов Гражданского и
Градостроительного профиля часто находятся,кроме пе
речисленных должностей еще Главный архитектор,курир
ующий индивидуальные и градостроительные проекты,и
Главный конструктор,отвечающий за проектирование не
стандартных строительных конструкций.
По составу производственных подразделений ПИО
делятся на три типа:функциональные – при специализа
ции подразделений по частям проекта, комплексные
где в подразделениях проекты исполняются от начала
до конца и смешанные – здесь имеются подразделения
обеих типов.Наличие той или другой структуры Основ
ного производства зависит,в основном,от размеров по
численности работников ПИО.В небольших ПИО (меньше
400 человек)производственные подразделения– комплек
160
сные.По мере увеличения численности начинают выделя
ться функциональные подразделения и структура стано
вится – смешанной.В особо больших ПИО (более 800 че
ловек) структура,как правило,функциональная.
В мастерских и отделах ПИО сферы могут быть
выделены также как и в отделах НИИ.
Законы организации и управления научными и
проектными институтами те же,что и для производстве
нных предприятий с поправками на специфику производ
ства интеллектуально-информационной продукции.
В условиях компьютеризации в первую очередь,
очевидно будут автоматизированы основные функции по
учету и управлению,а основные творческие процессы
ввиду почти невозможной их формализации,так и не бу
дут кибернетизированы.С другой стороны проектирова
ние производственных предприятий уже в настоящее
время почти полность автоматизировано,особенно в ра
звитых странах Запада.Кроме того при проектировании
даже нестандартных зданий применяется автоматический
подбор стандартных деталей,узлов и строительных бло
ков по Банкам данных строительных конструкций. Весь
процесс проектирования ведется на экране персональн
ого компьтера с последующим переводом чертежей на
бумагу через принтер-графопостроитель с размножением
их на автоматических множительных устройствах
Как показывает практика,так называемого автом
атизированного проектирования,в США за счет компьют
еризации удельный вес проектировщиков снижается до
величины меньше 50%.Неавтоматизированным остается
только архитектурный и градостроительный,творческий,
труд по проектированию индивидуальных архитектурных
и градостроительных проектов.Хотя и в последних все
обосновывающие расчеты производятся по достаточно
сложным комплексам программ на мощных ЭВМ.
4.4.ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ РАБОТНИКОВ
СТРУКТУРНЫХ СФЕР
После рассмотрения принципов сферного управле
ния идеального общества при неизбежном, в условиях
растущего уровня цивилизации, нарастающем дефиците
кадров становится необходимым рассмотрение проблемы
наиболее рациональной,с количественной точки зрения,
их расстановки.
В настоящее время не слишком трудно с помощью
статистических и демографических данных выявить сущ
ествующее распределение работников всех категорий по
161
сферам общества и даже тенденции в изменениии этих
соотношений в настоящем и прогнозируемом будущем.Но
насколько эти стихийно складывающиеся соотношения
оптимальны с точки зрения наибольшей выгоды для все
го общества?И что понимать под этой"выгодой"?
Особенно остро здесь стоит вопрос о количеств
енном соотношении работников,непосредственно занятых
любой производственой деятельностью, и руководящих
кадров. В настоящее время ни для кого не секрет,что
руководящая деятельность такая же необходимая для
нормального функционирования человеческого общества,
как и всякая другая по производству предметов потре
бления или воспроизводству сознательных членов обще
ства.Вопрос состоит только в том: какую часть челов
ечества общество может позволить себе отвлекать на
руководящую деятельность?При этом общеизвестно,что
руководящие органы любого уровня имеют устойчивую
тенденцию к увеличению несмотря на все усилия по ее
сокращению.
Очевидно,разрешением этой проблемы научными
методами в США интересовались достаточно давно и,на
верное,поэтому в спецвыпуске журнала"Engineering Ma
nagement"за 1971 год появилась статья об оптимальном
соотношении между числом непосредственных разработч
иков космических летательных аппаратов и остального
состава работников,фактически их обслуживающих.Для
выяснения этого было проведено обследование структу
ры целого ряда соответствующих организаций по кри
терию эффективности их работы: "разработка устройст
ва,позволяющего вывести на орбиту 1 кг.полезного ве
са за минимально-возможную цену".
Наивысший достигнутый эффект оказался при уде
льном весе проектировщиков основного состава равным
50%.Большая часть (2/3) организаций оказалась в рай
оне значний удельного веса около 70%,меньшая (1/3)
около 40%.И очень немногие в районе оптимальных 50%.
Зависимость эта была выражена графически. Наиболее
близкой к этому значению оказалась проектная часть
компании "Aerospace Corporation".
Во время работы в институте"Гипрогор"в резуль
тате обследования структур проектных организаций
гражданского строительства РСФСР мне удалось в поря
дке личной инициативы в свободное от работы время в
период 1978-1986гг.разработать,проверить на практике
и выпустить"Методику определения норматива численно
сти основных структурных групп проектных организаций".
162
Работа эта выполнялась на основе двух гипотез:
1.Исходя из вышеприведенного американского опыта
можно было считать,что имеется определенная функцио
нальная связь между показателем качества проекта и
удельным весом основных структурных групп численнос
ти проектной организации.
2.Исходя из моей работы 1971г.на проектную орга
низацию можно было распространить метод 4-хсферного
структуирования.(см.стр.159,рис20-Сферная структура
проектной организации).
При выборе критериев оптимальности построения
структуры проектной организации были выбраны из пок
азателей качества работы проектной организации два,
практически,независмых показателя (корреляция между
ними была менее 0,06),это:"количество работ приходя
щихся на одного работника" и "себестоимость 1 рабо
ты".Выбор подобных показателей был возможен ввиду
того,что в массе своей институты гражданского,сельс
кохозяйственного и коммунально-бытового проектирова
ния в условиях большого размаха типового строительс
тва в РСФСР этого периода занимались, практически,
только привязкой типовых проектов к конкретным стро
ительным площадкам.При исключении из всего массива
проектных работ нестандартных(индивидуальных проект
ов и авторского надзора)работ,составлявших по колич
еству и стоимости не более 5%,был получен достаточно
однородный массив анализируемой проектной продукции.
Как было получено на практике корреляционная
связь этих показателей с удельным весом работников
Сферы производства составляла 0,8-0,9.С остальными
группами меньше,но не менее 0,7.
Причем необходимо отметить, что максимальная
производительность у выбранных показателей отмечал
ась при противоположных значенияхнаивысшего качест
ва работы:у первого показателя – при максимальном,
а у второго – при минимальном.
За оптимальное значение удельного веса структ
урной группы принимался показатель удельного веса
совпадавший(или имевший наиболее близкие)по значению
с экстремальными значениями обеих показателей.
На стр.163 в таблице 17 приведены нормативные
значения удельного веса структурных сфер,полученных
в результате рассчета по разработанной методике.
Как видно из таблицы 17 по данным 1978 г.были
рассчитаны нормативы для проектно-изыскательских ор
ганизаций под названиями:"Гражданпроекты","Сельхози
163
нституты","Институты Министерств РСФСР"и"ТИСИЗ-ы",а
также по институту"Гипрогор".По данным 1983 г.-для
"Институтов обл(край,гор)исполкомов и СМ АССР" и "Ин
ститутам Минстерств РСФСР",а для Гипрогора по данным
1985 г.Под институтами исполкомов в 1983 году поним
ались те же институты "Гражданпроект",что и в 1978 г.
Разница была лишь в том,что из расчета 1978 г.выпали
институты гражданского проектирования Московского и
Ленинградского городского и областного подчинения.
Норматив структурных сфер проектно-изыскательских
организаций
(%%) Таблица 17
____________________________________________________
|Структурные |ТИ-|Се-|Гражда-|Инстит-|Инстит-|Опт-|
| сферы |СИ-|ль-|нпроек-|уты |ут Гип-|им. |
| |Зы |хо-|ты |Минист-|рогор |стр-|
| | |зи-| |ерств | |укт-|
| | |нс-| |РСФСР | |ура |
| | |ти-| | | |про-|
| | |ту-| | | |изв.|
| | |ты | | | |п/п |
| |–|
| | 19..годы |
| |–|–|–|–|–|–|
| |78 |78 |78 |83 |78 |83 |78 |85 | 89 |
|–|–|–|–|–|–|–|–|–|–|
|УПРАВЛЕНИЯ | 6 | 3 | 5 | 8 | 4 | 6 | 4 | 5 |3,7 |
|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ| 3 |11 | 8 | 4 | 7 | 3 | 5 | 4 |5,2 |
|ИНФОРМАЦИИ | 4 | 7 | 7 | 7 | 3 | 3 | 6 | 4 |17,1|
|ПРОИЗВОДСТВА |87 |79 |80 |81 |86 |88 |85 |87 |74,0|
|в том числе: | | | | | | | | | |
|Основное про-|72 |59 |68 |73 |76 |76 |79 |82 | – |
|изводство | | | | | | | | | |
|Вспомогатель-|15 |20 |12 | 8 |10 |12 | 6 | 5 | – |
|ное произв-во| | | | | | | | | |
–
"Институты Министерств РСФСР"занимались привя
зкой типовых проектов городских коммунально-бытовых
зданий и сооружений.
"Сельхозпроекты" занимались привязкой типовых
проектов сельскохозяйственных производственных зда
ний и сооружений в колхозах и совхозах РСФСР.
"ТИСИЗЫ" – являлись изыскательскими организац
иями,выполнявшими изыскательско – полевые работы по
164
обоснованию геоподосновы под привязываемые типовые
проекты остальных трех обследуемых групп ПИО.
Данные по структуре 2-х последних групп в 1983
году стали недоступны ввиду очередной реорганизации
Госстроя РСФСР.
Институт"Гипрогор"включен в таблицу как имев
ший оптимальные соотношения структурных сфер среди
институтов Градостроительного профиля СССР по резу
льтатам проделанной в 1985 году соответствующей ра
боты по выявлению места Гипрогора среди однопрофи
льных институтов с точки зрения оптимальности соотн
ошения структурных групп личного состав
В таблицу для сравнения включена структура
среднего по размерам промышленного предприятия,
рассчитанного по данным,приведенным в книге Ф.И.Пар
амонова(86,стр.210-226).
Как показано на стр.161 по удельному весу осн
овных производственных работников(50%) американская
оптимальная научная организация резко отличается от
советских проектных институтов.
Это отличие возникает прежде всего из-за раз
ной степени механизации процесса проектирования в
СССР и США.Если в последних уже в 1971 г.имели шир
очайшее распространение в процессе проектирования
если не персональные компьютеры,то системы терми
налов,практически,на каждом рабочем месте,соедин
енные с Центра-льным компьютером организации,то в
СССР вплоть до начала 90-х годов наивысшим уровнем
механизации умственного труда были клавишно-электро
нные вычислительные машины и выполнение наиболее
сложных расчетов в Ведомственных вычислительных цен
трах или на собственных ЭВМ в составе Технического
отдела.Что в общем ускоряло вариантные расчеты при
проектировании,но на повышение уровня механизации
рабочих мест,практически,не сказывалось.
Как следует из вышесказанного практически воз
можно на основании массовых обследований однопрофи
льных организаций выяснить соотношение структурных
сфер по всем организациям и учреждениям. Отсюда,исх
одя из нормативов подчинености можно,в принципе,выя
снить оптимальную численность управленческого персо
нала не только для структурных сфер,но и для Сферы
управления государства.
В книге Слезингера(112) указывается,что норма
тив подчиненности мастеров производственных цехов не
может превышать 25 человек на каждого мастера.Там же
165
указывается,что норматив подчиненности работников
умственного труда должен быть существенно ниже.В ра
зработках НИИтруда проектных организаций в 1986 году
указывалось,что если руководитель бригады проектиро
вщиков ничем не занят кроме руководства работой под
чиненных,то численность бригады не может быть более
16 человек вместе с бригадиром.С другой стороны, ес
ли предположить,что руководитель групы проектировщ
иков хотя бы 50% рабочего времени занимается самост
оятельным проектированием,то подчиненных у него не
может быть более 4-х человек.Тем более,что из теории
малых социальных групп известно,что производственный
коллектив начинается с 4-х работников,психологически
признающих над собой власть начальника,менее – это
коллектив единомышленников(см.106).
4.5.СФЕРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НИТЕР-ов
ИДЕАЛЬНОГО ОБЩЕСТВА.
Как было показано на стр.10 настоящей работы
НИТЕР-ы,работники преимущественно умственного труда,
будут основным социальным слоем идеального общества.
Именно поэтому вопросы рациональной организации тру
да НИТЕР-ов имеют важное значение.
На стр.53 указывалось,что в составе рациональ
ного распорядка трудового дня,построенного в соотве
тствии с необходимостью гармоничного развития члена
идеального общества по всем его 4-м сферам предусмо
тренно не менее 4-х часов общеполезного с полной са
моотдачей труда.
В первую очередь это обеспечивается рациональ
ной организацией рабочего места НИТЕРА,являющееся в
целом воплощением МАТЕРИАЛЬНОЙ стороной организации
труда.
В книге Мангутова (81,стр.259) говорится:
"Под рабочим местом инженера понимается часть
производственной площади,закрепленной за данным раб
отником и оснащенной всем комплексом основного и
вспомагательного оборудования.Понятие организации
рабочего места включает в себя вопросы его планиров
ки,оснащения и обслуживания,обеспечения необходимых
условий труда
В настоящее время в состав такого рабочего ме
ста кроме рабочего стола и стула должно входить и
следующее обязательное оборудование:
– телефон с автоответчиком,определителем номеров
166
и записной книжкой с автонабором;
– персональный компьютер,снабженный модемом,сое
диненным через телефон с внешней и внутренней модем
сетями,а через них со всеми централизованными Банка
ми данных по профилю работы НИТЕР-а;
– принтер,соединенный с компьютером;
– графопостроитель,соединенный с компьютером,
в случае оборудования рабочего места конструктора,
технолога и проектировщика.
Все это оборудование на их столах должно быть
расположено вокруг работника на расстоянии не более
55 см.,то есть в зоне достижения полувыпрямленной
руки при наличии вертящегося стула (или лучше – кре
сла).Все устройства должны быть обеспечены индивиду
альными световыми приборами,включаемыми по мере над
обности и обеспечивающие нормальное их освещение.Та
кое рабочее место при существующих сейчас габаритах
столов и оборудования занимает примерно 4 квадратных
метра площади.
Сферную сущность организации рабочего места
здесь можно усмотреть в том,что все оборудование
суть материальные орудия труда;организационная сущн
ость выявляется из системы организации этого обрудо
вания на рабочем месте;информационная -присоединение
основного орудия труда НИТЕР-а – Персонального ком
пьютера через модем-связь к любым источникам информ
ации(Банкам данных,винчестерам других компьютеров и
вообще ко всем клиентам компьютерной сети как внутр
енним для данного предприятия,так и внешним); духов
ной сферой здесь является сам работник – НИТЕР,рабо
тающий на данном рабочем месте.
ОРГАНИЗАЦИОННЫМ разделом организации труда яв
ляется рациональная организация труда НИТЕР-а, сюда
входят:
а)обеспечение физиолгически невредных условий
труда:
– нормальная освещенность рабочего места – по
современным нормам – не менее 300лк;
– уровень постоянных шумов – не более 20 дб;
– физиологическая кубатура помещения – минима
льно – 12 куб.м. на человека;
– обеспечение нормальной проветриваемости пом
ещений;
– не более 4-х работников в одном помещении.
б)рациональный распорядок рабочего дня:
– расположение места работы от места прожива
167
ния должно быть удалено не более,чем на 0,5 часа
передвижения пешком или на транспорте;
– санитарно-допустимая норма работы за компью
тером – не более 2 часов в течении всего рабочего
дня;
– остальное время – на прочие производственные
обязанности,из которых немалую часть должно составл
ять знакомство с новой научно – технической информа
цией по профилю работы;
в)наличие полного комплекта должностных инструк
ций с точным перечислением прав,обязанностей и кру
га работ работников и подразделений всех уровней да
нного предприятия;
г)хорошо отлаженная система стимулирования рабо
тников на высокопрофессиональный и инициативный с
высокой степенью самоотдачи труд:
– при сохранении денежной системы – это в пер
вую очередь хорошо продуманная система оплаты труда
и его материального стимулирования.В условиях денеж
ного обращения само наличие оплачиваемого труда явл
яется достаточно-весомым стимулом для добросовестно
го труда под угрозой потерять единственный,зачастую,
источник существования;
– для работника умственного,творческого,труда
достаточно высоким стимулом является,кроме соответс
твующей оплаты,еще и так называемые моральные стиму
лы – реальная возможность авторской публикации дост
ижений разума,обеспечение реальной авторской защиты
их,определенная степень общественной известности и
почета.
ИНФОРМАЦИОННАЯ сторона организации труда НИТЕР
–ов проявляется в реальном обеспечениии руководством
данного предприятия или учреждения доступа работник
ов к любым источникам информации, требующихся для
проведения работы по профилю,и создание на предприя
тии Банков данных такой информации или свободного
многоабонементного пользования соответствующими вне
шними Банками данных.
УПРАВЛЯЮЩАЯ сторона заключается в руководстве
со стороны начальства процессом труда исполнителей
по вышеперечисленным законам и правилам управления
и создание нормального психологического климата для
работника любого уровня со стороны его руководства.
168
4.6.ПРИНЦИПЫ СФЕРНЫХ ОТНОШЕНИЙ В МАЛЫХ
НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУППАХ.
Малые неформальные группы обязательно образую
тся в любом формальном коллективе и отношения людей
в них всегда рассматривались до сих пор с точки зре
ния тех или иных монистических философских учений:
идеалистически-прагматических – на Западе и материа
листических-марксистских в бывших странах социализ
ма.В данной работе мы попытаемся рассотреть эти от
ношения с точки зрения полисферной философии.
Минимальная неформальная группа составляется
из 2-х человек.Как неоднократно подчеркивалось друж
еские отношения чаще всего возникают у людей в чем
то противоположных.Исходя из 4-х сферной сущности
человека можно предположить,что сходятся два челове
ка,которые чем-то восполняют друг-друга в недостато
чно-развитых сферах,особенно в Информационной и Ду
ховной.
Следующей по размерам малой группой являются
3 человека.Здесь происходит объединение на основе
взаимодополнения 3-х сфер,входящих в ОТРАЖЕНИЕ,то
есть: организационной,информационной и духовной.При
чем лидером становится,как правило,человек с наибо
лее высокоразвитой духовной сферой.Коллектив из 3-х
человек,как правило,является наиболее гармоничным
и наиболее устойчивым коллективом.Даже при организа
ции формальных коллективов учитывается,что в органи
зации из трех человек черезвычайно трудно добиться
отношений начальник-подчиненные,так как 3 человека
это – "коллектив единомышленников".
Трудовой коллектив,как общепринято считать,на
чинается с 4-х человек – только тогда устанавливают
ся отношения "начальник-подчиненные"между формальным
начальником и 3-я подчиненными.В той или иной степе
ни гармоничные отношения последних автоматически со
здают необходимую дистанцию между начальником и под
чиненными,необходимую для истинно деловых отношений.
Тем более,что четвертый член коллектива и начальник
символизирует 4-ю сферу любого коллектива.Все оста
льные дополняют этот исходный коллектив в той или
другой сфере.
Но в любом коллективе должен быть тот или иной
информатор,организатор,начальник и ответственный за
материальное снабжение группы.Остальные лишь дополн
яют их деятельность.Сферное функционирование более
крупных коллективов рассмотрено выше.
169
5.КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
1.На основании анализа закономерностей революци
онного процесса был сделан вывод о необходимости те
оретической разработки прогрессивного пути развития
общества.
2.На основе анализа современной эпохи был сделан
вывод, что целый ряд глобальных проблем, угрожающих
дальнейшему существованию человечества(ядерная,экол
огическая,сырьевой кризис и так далее), разрешим то
лько в условиях объединения всего человечества в ед
иное идеальное общество.
3.Определена основная движущая социальная сила
для проведения глобальных социальных преобразований
– новая социальная группа производственных работник
ов,выдвинутая НТР,– Научно-Инженерно-Технических ра
ботников(НИТЕР-ов).
4.Обоснована необходимость разработки особой фил
ософии НИТЕР-ов,как основы единой идеологии всеземн
ого идеального общества.
5.На основании анализа требований к содержанию по
добной философии сделан вывод о том,что наиболее при
емлимой является философия – ПОЛИСФЕРНОГО ДУАЛИЗМА.
6.Смысл такой философии состоит в том, что – Поли
сферная структура человеческого общества логически
вытекает из дуалистической картины мира.
7.Рассмотрена ОНТОЛОГИЯ ПОЛИСФЕРНОГО ДУАЛИЗМА на
основе главного ее положения о неразрывном единстве
и взаимозависимости двух основных свойств всех прир
одных тел (явлений) – свойства материальности и сво
йства отражения.
8.Рассмотрена эволюция содержания понятия "отраж
ение"по мере усложнения материальных форм природных
тел(явлений)от свойства структурности у неживых при
родных тел через добавление свойства информационнос
ти при переходе ко всему живому миру и далее к духо
вному свойству,присущему высшей форме развития прир
одных тел – человеку. Отсюда вывод о полисферной
структуре человека.
9.Сделан вывод о том,что гармоническое развитие
человека возможно только при развитии его личности
по всем 4-м сферам одновременно. Дано содержание
такого развития по всем сферам.
10.При рассмотрении СОЦИОЛОГИИ ПОЛИСФЕРНОГО ДУА
ЛИЗМА сделан вывод о полисферности человеческого
общества,как совокупности полисферных человеческих
170
особей.
11.Исходя из принципа дуализма сделан вывод о не
расторжимом и взаимозависимом единстве развития ОБЩ
ЕСТВЕННОГО БЫТИЯ и ОБЩЕСТВЕННОГО СОЗНАНИЯ.
12.Определены две основные равнозначимые и взаим
озависимые функции человеческого общества:
– функция Общественного бытия – воспроизводст
во предметов потребления;
– функция Общественного сознания – воспроизво
дство сознательных членов общества.
13.Для одновременного выполнения обеих функций
человеческого общества выявлена необходимость сущес
твования 4-х сфер:
– сферы производства,
– сферы распределения,
– сферы воспитания,
– сферы управления.
14.Рассмотрены принципы 4-х сферного управления
человеческим обществом на всех уровнях управления
(от государства до предприятия и отдельного работни
ка).
171
6.БИБЛИОГРАФИЯ
Данная работа составлена как итог и совокупн
ость всех моих разработок в направлении объяснения
для себя закономерностей окружающего меня мира в те
чении всей моей сознательной жизни. Итак мои работы,
ставшие частями данной работы:
1.Земной соленоид и электромагнитное поле Земли.
–1948г.
2.Первые мысли о смысле существования человечества
(в дневниках 1954 г.).
3.Осмысление результатов 20-го съезда КПСС (в дневн
иках 1956г.).
4.Гипотеза о происхождении планет-1-я редакция– дек
абрь 1959 г.,4-я-декабрь 1960 г.Имеется извещение
из редакции журнала"Природа" от 7.06.1962г. о том,
что рукопись получена и рассматривается,в результ
ате чего получены положительные отзывы академиков
В.А.Амбарцумяна(устный,в личном разговоре) и Б.М.
Козырева(письменный),затем попыток публикации не
было ввиду заключенного международного маротория
на опубликование каких бы то ни было космогоничес
ких гипотез ввиду слишком малого времени научно
астрономических наблюдений(300 лет) по сравнению
со временем существования космоса (20 млрд.лет),
что и довел до моего сведения в личной беседе Ам
барцумян.
5.Закономерности развития изобразительного искусства.
–1963г.-краткий анализ развития советского искусс
тва и истоков появления современного андерграунда
был опубликован в журнале"Знание-Сила",N1,1992г.
6.Математическая формула Периодического закона Менд
елеева.-1-я редакция-август 1964г.,а в1965г.-заре
гистрирована в Менделеевском вестнике,как еще одна
форма (1046-я)Периодической таблицы Менделеева.
7.Система экономических законов социализма. -1967г.
Курсовая работа по Политэкономии социализма-препо
даватель кэн С.Т.Митин поставил– отлично,при полн
ом одобрении ректора МИЭИ дэн О.В.Козловой и ее
предложении развит работу до уровня студенческой
научной работы.
8.Проблемы построения экономической и социальной
структур Коммунистического общества. -1967-1971гг.
–студенческая научная работа получила в целом пол
ожительный устный отзыв 4-х докторов экономических
наук:Войтоловского В.Н.,Гаузнера Н.Д.,Козловой О.В.
и Хейнмана С.А.,но ввиду полного несовпадения осн
172
овной научной концепции работы с марксистским офи
циозом ими же настоятельно рекомендован отказ от
попыток публикации.
9.Методика определения проектной себестоимости прое
ктируемой продукции.1972г.(внедрена в НИИРТа).
10.Оптимальная структура НИО(по материалам американс
кой печати).1973г.– статья послана в ЭКО,есть отв
ет,что статья получена.
11.К вопросу о философии идеального общества. -1971
1985гг.-многочисленные попытки публикации в демо
кратической прессе– в лучшем случае ответы о том,
что работа получена.Ввиде ротапринтной копии при
нята в фонд "Независимой библиотеки"в г.Москве.
12.Гипотеза о разуме.1985г.(в рукописи).
13.Методика определения норматива удельного веса
групп структурных единиц проектно-изыскательских
организаций.-1978-1986гг.(проверена практическими
расчетами на ПИО Госстроя РСФСР и Министерства Че
рной металлургии в 1988г.)
14.Манифест партии Научно-Инженерно-Технических рабо
тников и Устав партии.1988-1991г.-то же самое,что
и п.11.Имеется извещение из "Литературной газеты"
от 20.02.1991 года о том,что материал получен.Так
же принято в фонд"Независимой библиотеки".
15.Роль социальной фантастики в истории Европы.1992г.
(в рукописи).
16.Реферат доклада о сущности философии Полисферного
дуализма на 36 Конгрессе транснациональной италья
нской радикальной партии 3-8.02.1993г. в Риме.Док
лад сделан на одной из секций конгресса и в стено
графической записи включен в материалы конгресса.
17.Реферат доклада о сути той же философии на 19 Меж
