Текст книги "Учись бизнесу! Самый простой путь в процветающий бизнес"

Автор книги: Ицхак Пинтосевич

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 6 страниц) [доступный отрывок для чтения: 2 страниц]

Люди в основном инертны. Каждый видит соринку в чужом глазу, а в своем бревна не замечает. Они скажут: «У тебя ничего не получится! Тебя обманули!» Сами при этом будут сидеть, курить и пить пиво.

Это – одна из причин, почему этот путь лучше начинать с сетевого бизнеса. За три месяца – именно столько я советую тебе провести в сетевой компании – ты услышишь столько подобных прогнозов, что, когда начнешь свой бизнес, будешь иметь к ним стойкий иммунитет!

Ты узнаешь, что такова природа вещей. Никто тебя не поддержит. 90% знакомых будут внушать тебе сомнение и недоверие.

Все правила пользования книгой

1. Прочитать.

2. Обучить окружающих.

3. Выслушать их неодобрение. Это – тест твоего окружения: кто помогает развиваться, а кто мешает.

4. Порадоваться, что ты не такой, как они.

5. Выбрать 10% адекватных знакомых, которые надеются на успех и открыты к новым возможностям.

6. Пройти тест по определению своего типа личности на сайте http://pintosevich.com/sociotip/

7. Начать тренировать те навыки для бизнеса, которые нужны тебе в первую очередь.

8. Записывать в конце каждой главы свою личную историю о том, как это было у тебя.

Периодически для читателей книги я буду проводить бесплатный сетевой семинар (вебинар) с ответами на вопросы. Информацию можно найти на сайте www.pintosevich.com

...

«Ключ к вашему финансовому успеху – нахождение или построение сети».

Роберт Кийосаки

История создания этой книги-тренинга

Ты уже знаешь из моих предыдущих книг, дорогой читатель, что мой метод достижения результатов очень прост.

1. Поставить перед собой цель.

2. Создать, используя «Алгоритм достижения», лучший план.

3. Начать «включать» окружение, чтобы создать внешние условия для реализации проекта.4. Получить какой-то результат – затем корректировать свои действия до желаемого результата.

Одна из моих главных концепций:

...

РЕЗУЛЬТАТ = ЦЕЛЬ + «ВКЛЮЧЕНИЕ» окружающих, которое ты можешь вызывать

Пять лет назад, когда я впервые начал тренировать одну из международных компаний сетевого маркетинга, я рассказал им о своей идее создания на базе их филиалов «Школы бизнеса». Я сразу увидел в МЛМ идеальные условия для тренировки навыков бизнеса в реальных условиях.

...

АНЕКДОТ:

Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги… Теперь я люблю деньги.

Тогда идея не прижилась. А я еще не знал, что любую, даже самую гениальную идею сначала будут обязательно отвергать. Ведь меня нанимали люди, которые были фанатами сетевого маркетинга. Они говорили: «Какой вообще может быть бизнес, кроме МЛМ?»

Прошло 5 лет – я «выносил» и «родил» эту книгу.

Я абсолютно уверен: если человек приходит в компанию МЛМ с целью научиться бизнесу, он никогда не будет разочарован.

Поэтому у сетевого маркетинга не будет больше репутации места, где люди теряют надежды. Ведь не секрет, что тысячи людей, которые пришли туда, чтобы заработать большие деньги, по различным причинам не смогли это сделать.

...

«Есть также люди без традиционного образования, которые хотят получить образование здесь, чтобы обрести финансовую безопасность. Мы собираемся, делимся тем, что уже знаем из нашего жизненного опыта, обсуждаем изучаемое. Я люблю учить и люблю учиться, вот почему я люблю этот бизнес. Это замечательный бизнес – и прекрасная жизненная бизнес-школа».

Роберт Кийосаки

Но если они посмотрят на ситуацию с моей стороны, то приобретут нечто гораздо более ценное – навыки для бизнеса!

Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги… Теперь я люблю деньги.

Я получил очень интересное письмо, когда во время написания книги начал рассказывать об этом своему окружению. Это письмо полностью иллюстрирует мою идею. Привожу его здесь; вся моя книга является его раскрытием и комментарием.

Письмо, которое помогло написать эту книгу

...

Добрый вечер, Ицхак!

Попробую коротко изложить мою историю.

Мое первое знакомство с МЛМ произошло в 2000 году. В то время я только начал заниматься мобильной связью – небольшая розничная точка, оптовая продажа prepaid. Когда ко мне обратился мой поставщик Владимир Голота и очень увлеченно рассказал о компании Amway, меня подкупил его воодушевленный, четкий и лаконичный рассказ, результатом которого стало предложение посетить семинар в Венгрии. Я ответил согласием. С тех пор и до 2006 года я посетил множество мероприятий, семинаров, которые проводили лидеры Amway. Я узнал о книгах Роберта Кийосаки, Бодо Шефера, Брайна Трейси, Марка Виктора Хансена, а также посмотрел фильмы о ценности жизни и об успехе. Со многими из этих людей я в дальнейшем познакомился лично. Тот опыт, знания и навыки, которые я приобрел благодаря компании Amway, существенно повлияли как на мой бизнес, так и на мою жизнь в целом.

С Володей мы стали друзьями. При этом он полностью начал строить бизнес в Amway, а я продолжал линейный бизнес.

В 2005–2006 годах, используя полученные знания, я выстроил систему рекомендаций и вознаграждений в бизнесе, которая приносила мне тысячи новых клиентов ежемесячно. За 1,5 года было открыто более 20 магазинов мобильной связи на Украине. После 2006 года на рынке произошли изменения, в результате которых я вынужден был продать свой бизнес и занялся недвижимостью. Мы с партнерами приобретали помещения, делали в них ремонт и сдавали в аренду: офисы, квартиры, торговые помещения. При этом неоценимы были знания, полученные в МЛМ – командная работа, умение делиться с партнерами, взаимовыручка; помогли также книги, семинары и тренинги Бодо Шефера и Роберта Кийосаки.

Володя Голота с каждым годом достигал все новых и новых уровней в Amway, стал «Бриллиантом», затем продвинулся выше. Сегодня у него большая команда, бизнес в различных странах мира, но для меня он навсегда остался тем открытым парнем, который познакомил меня с МЛМ.

Сегодня я продолжаю заниматься консалтингом и недвижимостью, только уже зарубежной – консультирую клиентов, которые заинтересованы в инвестировании и иммиграции.

Я продолжаю использовать знания, полученные в МЛМ: обучаю агентов, провожу тренинги, помогаю им добиться успеха в продажах.

Прошло более 11 лет. За это время были взлеты и падения, достижения и разочарования, успехи и неудачи, помощь незнакомых людей и предательство близких, но я благодарен судьбе, что в свое время она подарила мне встречу с Владимиром, которая изменила мою жизнь…

С уважением, Алексей Латенко, ООО «Авалон Инвест», генеральный директор

...

А вот, что думает Роберт Кийосаки о пользе обучения в компании сетевого маркетинга:

«В сетевом маркетинге люди, которые наверху и которые учат вас, должны быть действительно успешными, иначе они не были бы наверху. В мире традиционных школ бизнеса необязательно быть успешным, чтобы учить бизнесу других».

В сетевом маркетинге люди, которые наверху и которые учат вас, должны быть действительно успешными…

Поэтому при изучении основ сетевого маркетинга ищите людей наверху, которые успешны в бизнесе; затем спрашивайте себя, хотите ли вы учиться у них. Некоторые из наиболее важных предметов обучения реальному бизнесу в компаниях сетевого маркетинга:

1. Позиция успеха.

2. Навыки лидерства.

3. Навыки связей.

4. Навыки общения с людьми.

5. Преодоление опасения, сомнения, недостатка доверия.

6. Преодоление опасения отказа.

7. Навыки управления деньгами.

8. Навыки вложения капитала.

9. Навыки ответственности.

10. Навыки управления временем.

11. Постановка и регулирование цели.12. Систематизация.

...

«Практически все успешные люди, которых я встретил в бизнесе сетевого маркетинга, развили перечисленные навыки. Независимо от того, достигнете ли вы вершин в системе сетевого маркетинга или заработаете много денег, обучение имеет большое значение для дальнейшей жизни. Если образовательный план хорош, то это может улучшить вашу жизнь, возможно, навсегда».

Роберт Кийосаки

Сейчас я хочу привести семь причин, из-за которых стоит начинать свой путь в бизнес именно с сетевого маркетинга. Роберт Кийосаки будет нас поддерживать на всех страницах книги. Цитаты из его работ дадут нам импульс к действию. Итак – действуйте!

Семь причин начать свой путь в бизнес

1. Новое окружение

Каждый человек живет в социуме. Реальность, которая ежедневно окружает каждого из нас, хорошо знакома и проверена. Мы называем ее Зоной комфорта. Сюда входят привычные места: дом, работа, любимое кафе или магазин и т.д. Знакомые люди: семья и сослуживцы, родственники и друзья. Привычные действия: встал, умылся, оделся, поехал на работу, проделал хорошо знакомые действия, уехал. Здесь человек не опасается неудач, так как все уже известно. Он не боится выглядеть плохо, так как окружающие к нему давно привыкли.

Именно поэтому, когда человек решает начать что-то новое, люди из Зоны комфорта начинают его останавливать и «обламывать». Почему они это делают? Так ведь он тоже из их Зоны комфорта! И если сейчас у него получится задуманное – значит, они просто олухи! Ни в коем случае нельзя допустить, чтобы у него получилось! Они искренне верят, что новый уровень недостижим для него, что он ничего не добьется. Их главный совет – расслабься! Зачем тебе это надо?

Очень тяжело выйти из этой Зоны комфорта. Так как за ее пределами начинается дискомфорт и стресс, страх неудачи и страх выглядеть плохо, а также осуждающие высказывания окружения. И человек останавливается, сделав всего несколько шагов к своей мечте. Останавливается – и возвращается в свое «болото». Я его понимаю. Мы ведь – «социальные животные».

Идти против убеждений стаи (окружение из Зоны комфорта) можно только в трех случаях:

1. Если ты прирожденный лидер, который ведет за собой.

2. Если ты антисоциальный тип: анархист, художник, преступник или бомж.3. Если тебя поддерживает новое окружение.

...

АНЕКДОТ:

Учительница жалуется отцу Вовочки:

– Ваш сын назвал меня проституткой!

Отец начинает ругать Вовочку:

– Это еще что такое? Какой ты неблагодарный! Учительница тебя учит?

Учит! Заботится о тебе? Заботится! Ну, какое тебе дело, чем она занимается после работы?!

Для первых двух категорий эта книга не нужна. Хотя если бы наши политические лидеры научились работать в сетевых компаниях, они бы лучше строили свою работу. И в тюрьмах тоже стоило бы ввести обучение новому мышлению. Ведь человека наказывают, надеясь, что он переучится. Но он не может этого сделать, попадая в худшее окружение.

В Израиле я в течение года проводил по волонтерской программе занятия в женской тюрьме. После изменения стиля мышления заключенные полностью переходили на новый путь.

Одна из женщин, которая с 17 лет сидела в тюрьме и считалась неисправимой, за время этого года экстерном прошла последние два года в школе, которые она пропустила. Сразу после этого она поступила на заочное обучение в университет.

Если ты антисоциальный тип: анархист, художник, преступник или бомж…

На Украине в одной из моих групп учился психолог Николай Агапов, который также взял на себя эту миссию – помогать заключенным менять способ мышления и исправляться. А теперь поговорим о третьей категории. Если тебя поддерживает новое окружение («новая стая» на языке подсознания), легко справиться с начальным дискомфортом, который возникает при выходе из Зоны комфорта.

...

АНЕКДОТ:

Двое «нормальных пацанов» встречаются, и один рассказывает другому: «Да эти сетевики – точно сектанты! Я вчера ходил на их презентацию. Вначале было все нормально, даже весело. А потом, прикинь, оказалось, что продукцию надо покупать и в зале бухать нельзя. Точно сектанты!»

Именно в сетевой компании, особенно в первые три месяца работы, тебя поддержат множество людей. Они заинтересованы в твоем успехе. Твой куратор будет звонить и говорить: «Я знаю – Ты Можешь!»

Он будет тебя обучать и ходить с тобой на презентации. Станет твоим личным тренером и коучем. А лидеры в сетевом маркетинге – лучшие коучи, которых я встречал. Ведь они стали Лидерами потому, что уже помогли тысячам людей создать свой бизнес. В этом суть сетевого маркетинга – помочь другим добиться успеха. Поэтому собрания в сетевых компаниях проходят в атмосфере взаимной поддержки. Люди радуются, поддерживают друг друга, собираются вместе и что-то изучают.

Так вот, когда человек попадает в окружение людей, которые мечтают зарабатывать деньги, которые верят в силу обучения и обучаются, он подпадает под их влияние – и вскоре начинает мыслить теми же категориями. Словом, «С кем поведешься – от того и наберешься!»

...

«Самое большое и опасное искушение – желать слишком малого успеха».

Томас Мертон, американский поэт, богослов, проповедник дзэн-католицизма

От кого ты хочешь набраться? От тех, кто даже в 70 лет – а в сетевых компаниях есть такие люди – учится и развивается, или от тех, кто в 40 лет постоянно ноет и говорит, что ничего невозможно изменить?

Когда-то я проводил тренинги в одной международной сетевой компании. На Украине у них было 23 офиса и работало около 50 000 человек. Одним из их главных лидеров была замечательная женщина, Ариадна Федоровна. На тот момент ей было 83 года! Она была самой активной участницей моих тренингов.

Первая причина того, чтобы на три месяца записаться в Школу бизнеса – любую надежную сетевую компанию с хорошим обучением, – новое позитивное окружение, которое поддержит тебя на пути к твоей мечте.

Вдохновение, мечты и большие цели

Многие годы я пытаюсь понять, почему одни люди достигают больших успехов, в то время как другие – с теми же данными – топчутся на месте. А дело лишь в том, что у них разные цели. Человек ставит себе большую цель – она начинает действовать и менять его жизнь. С детства принято «обламывать» детей и уговаривать их ставить себе небольшие достижимые цели. Даже придумали поговорку для этого: «Много хочешь – мало получишь!»

После тысячекратного повторения большинство детей, к сожалению, верит этой глупой поговорке.

...

«Много хочешь – много получишь!»

Ицхак Пинтосевич

А я считаю: много хочешь – много получишь! Человеку нужны большие цели. Они – и только они! – сделают его крупной личностью. Когда человек тянется к большой цели – он растет!

...

АНЕКДОТ:

– Этот Дед Мороз все перепутал, – сказал призывник.

– А в чем дело? – спросил его товарищ.

– Пятнадцать лет назад перед Новым годом я просил его подарить мне военную форму. И вот только теперь я ее получил…

Когда человек тянется к большой цели – он растет.

В сетевых компаниях тебе сразу предложат мечтать о миллионе долларов. И не важно, что у тебя сейчас нет и 100 долларов. Они покажут тебе нескольких лидеров, которые начинали свой путь, не имея ни копейки. Сейчас они миллионеры. Только мечтая о миллионе, можно начать активно двигаться и зарабатывать. Большинство людей не достигают в сетевом маркетинге «миллионной мечты» – поэтому разочаровываются. Это неправильно! Главное – снова научиться мечтать. Мечты не исполняются вдруг, с первого раза. Надо ждать – и работать, работать. Но и о мечтах не забывать. В любой сетевой компании тебе помогут снова научиться мечтать и ставить большие цели. А это – залог успеха!

...

Вот, что думает по этому поводу Роберт Кийосаки:

«Одна из важнейших ценностей, которую я нашел в хороших компаниях сетевого маркетинга, заключалась в том, что они подчеркивают важность иметь мечту и осуществить ее.

Я заметил, что люди, которые убивают мечты других, – это люди, которые разочаровались в собственных мечтах.

Большие люди имеют большую мечту, а маленькие люди – маленькую. Если вы хотите измениться, то начинайте изменять размер вашей мечты».

«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». А.В. Суворов

...

АНЕКДОТ:

Одна блондинка говорит другой:

– У тебя есть мечта?

Та ей отвечает:

– Нет.

Первая ей говорит:

– А у меня есть мечта! Ко мне прилетит добрая фея и подарит 100 000 евро!

– А почему не миллион?

– Потому что миллион – это нереально!

Лидеры традиционного бизнеса обычно не хотят, чтобы их люди мечтали. Только лучшие компании позволяют себе включать в свои планы элементы личностного роста сотрудников. Обычно это делается для топ-менеджеров, потому что от их уровня зависит дальнейший рост компаний. Владельцы бизнесов, с которыми я общаюсь, умеют мечтать. Один из моих друзей-мультимиллионеров, который создал свое состояние с нуля, мечтает о 5 миллиардах долларов. Ему намного сложнее, чем всем нам. Ведь ему для полного счастья не хватает четырех с половиной миллиардов!

Ценности и убеждения

Только ленивый не слышал, что ценности и убеждения (способ мышления человека) определяют в его жизни все, в том числе и его финансовое положение. Сотни книг: от Наполеона Хилла «Думай и Богатей» до Харви Экер «Думай, как миллионер» – говорят об этом. Надо изменить мышление. Надо изменить мышление! Это – абсолютно точно. Но как это сделать? Есть три этапа в этом важнейшем процессе.

...

«Я поддерживаю бизнес сетевого маркетинга, потому что это индустрия, сделанная для людей; она действительно хочет, чтобы люди имели большую мечту, и помогает людям в ее осуществлении. Если вы – человек с большой мечтой и любите поддерживать других в достижении их большой мечты, то бизнес сетевого маркетинга определенно для вас. Вы можете начинать свой бизнес, сначала занимаясь им частично, затем вы сможете помогать другим людям начать их бизнес. Бизнес и люди, помогающие другим иметь мечту, которая сбывается, – это настоящие ценности».

Роберт Кийосаки

Я рекомендую исследовать способы мышления тех людей, которые преуспевают.

Первый этап – найти, на что менять. Ведь мышление – это процесс, который невозможно остановить. Поэтому надо сначала найти, на что менять «неработающие» ценности и убеждения. Я рекомендую исследовать способы мышления тех людей, которые преуспевают. Их мысли приводят к блестящим результатам.

Второй этап – начать думать по-новому. Здесь очень важно записать для себя новые, «работающие» мысли – и обучать в этом ключе свое окружение. Чтобы мысль закрепилась, она должна быть произнесена вслух сотни раз.

Третий этап – осознанно следить за мышлением: каждый раз, когда «всплывает» старая схема, менять ее на новую. Процесс «всплывания» старых схем будет продолжаться еще многие годы после решения поменять мышление. В сетевом маркетинге за три месяца можно и нужно научиться любить бизнес и деньги. Торговлю и работу с людьми. Можно научиться многим полезным схемам мышления. Почему именно в сетевой компании? Потому что там все занимаются именно этим. Люди там учатся мыслить как бизнесмены.

Я слышу, как люди говорят: «Начинать бизнес опасно». Я слышу эти утверждения все время.

...

А вот, что думает по этому поводу Роберт Кийосаки :

«Я слышу, как люди говорят: «Начинать бизнес опасно». Я слышу эти утверждения все время. Когда я спрашиваю этих людей, чем они занимаются в жизни, большинство оказывается служащими или работающими на себя. Идея относительно начала бизнеса или риска деньгами колеблет их основные ценности».

Многие люди верят в Б-га, но очень немногие действительно доверяют Б-гу. Именно мое доверие к Б-гу как к высшей силе вело меня вперед. «Так почему ценности столь важны?» – спрашивали меня в классе, где я преподавал начало построения бизнеса. Понимание этого вопроса очень важно. Я отвечал: «Поскольку наши ценности определяют нашу действительность».

Твоя личная история

Как я пришел в компанию сетевого маркетинга? _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Мои первые впечатления? _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Реакция моего старого окружения на то, что я решил стать богатым человеком? _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Реакция окружения в сетевой компании на то, что я решил стать богатым человеком? __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Что тебя вдохновило? Что тебя поддержало? __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Понимание структуры бизнеса

Бизнес – это система. Это особенный способ мышления во время создания цикла «товар + добавочная стоимость + распределение + продвижение + получение прибыли». На каждом этапе есть свои нюансы. На примере сетевого бизнеса за три месяца можно изучить эти этапы изнутри. Если ты решишь постигать это в компании, которой больше 20 лет, то увидишь надежный подход, проверенный временем. Присоединишься к новой компании – увидишь новаторский подход и поймешь, как все строится с самого начала. В любом случае, есть чему поучиться.

...

АНЕКДОТ:

– Папа, а чем отличается ум от хитрости?

– Ум позволяет решать сложные проблемы, а хитрость позволяет их обходить.

– А что полезней?

– Полезней всего – интеллект. Он позволяет выбирать, что лучше: решать, обходить или не лезть не в свое дело.

Свойства товара

Прежде всего, изучи свойства товара. Сюда входит история его создания и производства, система сертификации в разных странах, история эволюции и модернизации существующего товара, планы на развитие.

Найди ответы на следующие вопросы:

Прежде всего, изучи свойства товара.

Насколько часто выходят новые товары? Каким образом компания принимает решение, какие товары запускать на будущий год? Подобные вопросы помогут тебе понять сущность понятия «товар» и задуматься, а что в дальнейшем может стать твоим «товаром».

Ведь без «товара» (им может быть и услуга, и твое время) бизнес невозможен.Как говорил Кот Матроскин, «чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала купить что-нибудь ненужное».

...

АНЕКДОТ:

В Германии идет набор на работу летчиков. Заходит немец. Работодатель:

– Опыт работы?

– Пять лет.

– Какую хотите зарплату?

– Восемь тысяч евро.

– Для нас, наверное, это слишком много. Следующий.

Заходит словак.

– Опыт работы?

– Три года.

– Какую хотите зарплату?

– Две тысячи евро.

– Вы нам, наверное, подойдете.

Заходит русский.

– Опыт работы?

– Ни разу на самолете не летал.

– Какую хотите зарплату?

– Шесть тысяч евро.

– …????

– Две тысячи – мне, две – вам и на две тысячи словака наймем.

Роберт Кийосаки так пишет о товаре: «Мы имеем наилучшую продукцию». Это утверждение – второе наиболее подчеркиваемое преимущество, запомнившееся мне во время моего инспектирования различных компаний сетевого маркетинга. Во время исследования различных компаний сетевого маркетинга я был очень удивлен тем, сколько различной продукции и услуг ими предоставляется. Первая компания сетевого маркетинга, которую я увидел в 70-х годах, занималась продажей витаминов. Я попробовал их и нашел, что витамины прекрасного качества. Некоторые из них я беру и сегодня. Поскольку мое исследование продолжалось, я обнаружил компании сетевого маркетинга, занимающиеся:

1. Продукцией, употребляемой для ухода за предметами домашнего пользования.

2. Телефонным сервисом.

3. Недвижимостью.

4. Финансовым обслуживанием.

5. Созданием Internet Website (web-сайтов в Интернете).

6. Интернет-продажами.

7. Продукцией для ухода за здоровьем.

8. Драгоценностями.

9. Налоговыми услугами.10. Обучающими игрушками.

Этот список можно продолжить. По крайней мере, раз в месяц я слышу о новой компании сетевого маркетинга, с новым планом «раскручивания» продукции или новым планом вознаграждений. Я присоединяюсь к некоторым из них, поскольку заинтересован в предлагаемом продукте или услуге. Но это не основная причина, почему я поощряю людей изучать различные компании сетевого маркетинга».

Стань разведчиком и изучи «товар». Его упаковку и рекламные материалы, а также все, что можно будет узнать о производстве.

Твоя личная история

Что я понял о товаре после прихода в компанию? _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________