Текст книги "ЦРУ без маски"

Автор книги: Гуальтерио Куэвас Мардонес

сообщить о нарушении

Текущая страница: 8 (всего у книги 12 страниц)

Использование государственных репрессивных аппаратов

Характерной особенностью «modus operandi» провокационных органов «разведывательного сообщества» является тесное сотрудничество с местными, внутренними репрессивными силами. Это позволяет проводить некоторые особо деликатные акции при помощи местной полиции. К таким акциям относятся цензура корреспонденции, подслушивание телефонных разговоров, проверка списков лиц, отправляющихся в заграничные поездки, проверка списков клиентов отелей и т. д. Это сотрудничество важно для ЦРУ также и при проведении других операций, например налетов, арестов и применения пыток с целью получения сведений. В интересах сохранения секретности ни один американец – агент ЦРУ не должен быть замешан в подобных делах: выявление таких фактов могло бы произвести неблагоприятное впечатление на возможных союзников и нейтралов.

Сотрудничество ЦРУ с местной полицией или информационными службами осуществляется по меньшей мере по трем линиям: путем передачи связей ФБР персоналу ЦРУ, как это имело место в операции ABAЛAHЧE проведенной полицейским управлением Уругвая, (это управление установило связи с ФБР еще во времена второй мировой войны, помогая ему в выявлении фашистской агентуры); путем оказания помощи в тех случаях, когда местная полиция не может обойтись собственными силами, (использование вычислительных машин, микрофильмирование, предоставление международной информации и т. д., недоступных местной полиции в силу или технической сложности, или высокой стоимости, нередко приводят к тому, что первоначальное сотрудничество постепенно превращается во взаимный обмен услугами и, наконец, в фактическое подчинение); путем внедрения преданных местных кадров, обученных в американских полицейских академиях и не только освоивших там технику работы, но и прошедших соответствующую психологическую обработку (в этом случае правильнее было бы говорить о «промывании мозгов»!).

Все эти направления не только не противоречат одно другому, но и дополняют друг друга. Единственная предосторожность, которую рекомендуется соблюдать по соображениям конспирации,– это поддержание контактов со строго ограниченным кругом лиц. Зачастую отношения поддерживаются с двумя, не более, лицами, но даже и в этих случаях исполнителям нет необходимости обмениваться между собой мнениями по поводу своих действий: каждый из них не имеет представления, чем занимается другой. Только в особых случаях двое или в крайнем случае трое могут составить группу, что, по канонам ЦРУ, нежелательно.

Немаловажную роль в деле обучения местной полиции и в оказании помощи при подготовке профсоюзных кадров, студентов и научных работников для разведывательных служб ЦРУ играет Международное агентство развития (АИД) – еще одно детище времен правления администрации Дж. Кеннеди.

Деятельность АИД получила широкую огласку в результате обсуждения в сенате Соединенных Штатов вопроса о положении в Бразилии (май 1971 года). Тогдашний директор Программы общественной безопасности АИД в Бразилии Теодор Д. Браун сообщил, что к 1971 году в соответствии с программой в полицейской школе АИД, находящейся в зоне Панамского канала, был подготовлен 641 бразильский сотрудник полиции; после перевода этой школы в Вашингтон подготовка осуществлялась как в вашингтонской школе, так и в самой Бразилии. Браун отрицал тот факт, что американские инструкторы рекомендовали своим подопечным систематически применять пытки. Он сказал: «С тех пор как в 1959 году началось осуществление нашей программы, повсюду на территории Бразилии у нас появились помощники по организации курсов по подготовке специалистов, внедрению программ в имеющихся академиях и созданию новых академий; эффект всех этих действий весьма значителен. Кроме того, возвратившиеся в Бразилию 641 человек были использованы в качестве инструкторов в разных частях страны и по закону цепной реакции сумели оказать влияние на многих других служащих местной полиции».

Далее Браун сообщил, что за 10 лет на обучение полиции было затрачено около 10 млн. долл., из которых 3 млн. предназначались для закупки снаряжения.

Журналист Джек Андерсон опубликовал в «Вашингтон пост» некоторые документы государственного департамента, раскрывающие деятельность академии АИД в Лос-Фресносе (Техас). В этой академии под названием «Бордер пэтрол» в 1973 году для 165 служащих иностранной полиции был прочитан курс лекций об устройстве, производстве и использовании бомб и зажигательных веществ. Стоимость обучения каждого слушателя на этих курсах составляла 1750 долл. Для латиноамериканских полицейских было выделено следующее количество стипендий: Боливия – 3, Доминиканская Республика – 4, Чили – 5, Бразилия – 6, Гватемала – 13, Уругвай – 16.

Эти сведения были переданы Андерсону одним из руководителей АИД, Мэтью Харви.

Существующая ныне в Вашингтоне Международная полицейская академия хотя официально и находится в подчинении Отдела общественной безопасности АИД, но на самом деле контролируется ЦРУ. Ее предшественницей была Межамериканская полицейская академия, находившаяся в Форт-Дэвисе, в зоне Панамского канала. Она была основана Тэдом Шэнноном, одновременно являвшимся начальником отделения ЦРУ в Панаме. Эту академию в 1964 году перебазировали и переименовали в Международную полицейскую академию. В то же время Шэннон возглавлял отдел контрразведки, непосредственно занимавшийся агентами ЦРУ под прикрытием Программы общественной безопасности АИД.

Латиноамериканские полицейские проходят также подготовку в полицейской академии в Вашингтоне, которая финансируется ФБР, а также в других центрах. Например, майора Пасифико де лос Рейеса, бывшего начальника полицейской разведки в Эквадоре в 60-х годах, ЦРУ направило на специальные курсы ФБР в Куантико (Вирджиния).

Помимо полицейских академий в Соединенных Штатах Джон Хортон, бывший начальник отделения ЦРУ в Монтевидео, создал в 1965 году в Уругвае под прикрытием Программы общественной безопасности АИД особое подразделение политической полиции при полицейском управлении. К этому же времени относится увеличение поставок снаряжения для уругвайской полиции, проводившееся в рамках Программы общественной безопасности АИД, но под контролем соответствующего отделения ЦРУ.

Противоповстанческие действия военных

Подавление повстанческих движений, казалось, никоим образом не связано с «чисто» полицейскими операциями, о которых упоминалось ранее. В действительности это далеко не так. Существует тесная связь между обучением латиноамериканских унтер-офицеров, офицеров, другого командного состава армии тактике подавления партизанских действий в городах и сельской местности и прямым участием регулярных частей североамериканской армии в репрессиях.

Выше уже говорилось о том, что 200 американских офицеров являются инструкторами на базе ЦРУ «Ла Гранха» в Кэмп-Пири. Однако пристальное внимание, а также озабоченность многих вызывают события, происходящие в Форт-Гулике, в зоне Панамского канала, местонахождении 3-го батальона «седьмых специальных сил», созданных в период президентства Кеннеди и получивших название «зеленые береты». Общеизвестно, что они применяют наиболее зверские методы борьбы. «Зеленые береты» хвастаются, что умеют убивать 32 различными способами. Они обучаются ведению военных действий в условиях джунглей, но их подготовка не ограничивается только этим.

Отряды «зеленых беретов» в случае необходимости переходили в непосредственное подчинение ЦРУ. Любопытно, что в течение десяти лет (с 1962 по 1973 год) около 600 «подвижных инструкторских групп» из состава «зеленых беретов» были отправлены из Форт-Гулика в различные страны Латинской Америки, причем оперативное руководство ими осуществлялось либо ЦРУ, либо Пентагоном.

За последнее время получили известность подробности той сложной ситуации, в которой оказалось перуанское правительство в 1965 году, когда оно, попросив помощи у ЦРУ для подавления партизанского движения, было вынуждено искать способы защиты от столь опасного «союзника». ЦРУ и «зеленые береты» организовали в Перу учебную комплексную военную базу в соответствии с требованиями современной военной техники, непосредственно вербовали солдат, которых обучали по собственной программе. Очень скоро и совершенно правильно перуанское правительство поняло, что эта специально подготовленная часть может быть использована не только против партизан, но и против самого перуанского режима.

«Зеленые береты» и агенты ЦРУ (в данном случае многие из них были кубинскими контрреволюционерами) принимали участие и в операции по обнаружению и поимке Че Гевары, а также в его убийстве в Ньянкауасу (Боливия). Детали этой операции стали известны в результате разоблачений, сделанных бывшим боливийским министром внутренних дел в правительстве Барриентоса Антонио Аргедасом, который был потом убит в Ла-Пасе.

ЦРУ имеет собственный центр, в котором обучают тем же самым методам подавления повстанческих движений, что и на базах Кэмп-Пири и Форт-Брэгг в Северной Каролине и на базе Форт-Амадор, расположенной в зоне Панамского канала. Кроме того, тысячи офицеров и унтер-офицеров латиноамериканских армий наряду с Форт-Гуликом обучались технике расправы с повстанческими движениями и в других военных лагерях армии Соединенных Штатов. Высшие чиновники правительства США не раз лестно отзывались об эффективности этого обучения. Так, по их рассказам, в группе военных, свергнувших правительство Сальвадора Альенде, было шесть высших чинов, прошедших обучение на курсах в Соединенных Штатах.

Тактика подавления повстанческих движений включает широкую и сложную серию операций. Не трудно догадаться, каков набор применяемых в таких случаях способов и средств борьбы. В этой связи нелишне вспомнить о многочисленных «мастерах своего дела» в центрах ДЕОПС в Бразилии, ДИНА в Чили, Объединенных сил в Уругвае (названия контрразведывательных организаций – Прим. пер.). В их числе было немало офицеров, обладавших опытом применения самых изощренных пыток. Наряду с ними во всех трех видах вооруженных сил США имеются офицеры, также несущие ответственность за методичное уничтожение населения.

Глава VII. Тонкое искусство вербовки

Открытие курсов ознаменовалось приветственными речами Аллена Даллеса, полковника Бейрда и других, которые тепло и сердечно поздравили нас с решением следовать их путем в этой жизни осознанного самоотречения, никому не известной жертвенности и молчаливого мужества, стать тайными борцами в сражениях нашего времени.

P. Agee. Inside the Company. ACIA diary, p. 32

Экс-президент Коста-Рики Хосе Фигерес признал, что он и другие латиноамериканские президенты работали на ЦРУ.

Интервью Гильгермо Переса Вердуго с Хосе Фигересом на телевидении г. Мехико 9 марта 1976 года, канал 2.– «Latin», 11 de marzo de 1976

Типы агентов

Нет ничего более далекого от истины, чем тот «стереотип» агента ЦРУ, который появляется в некоторых фильмах, телевизионных передачах и романах. На самом деле он совсем не таков. Гамма типажей агентов ЦРУ весьма разнообразна – от университетских чистюль, лишенных морали, убежденных приверженцев буржуазной идеологии превосходства американцев над всем остальным миром и безответственно заявляющих, подобно нацистским военным преступникам, «я только выполнял приказы», до субъектов, даже не догадывающихся о том, кто пользуется плодами их работы. К первому типу относятся тысячи кадровых работников, начиная с Аллена Даллеса, за которым следуют Ричард Биссел, Уильям Колби, Ричард Хелмс и др. Второй тип – это тысячи политических деятелей, преподавателей, журналистов, работников органов безопасности и разведки, вплоть до случайных людей, привлеченных к этой работе. Все они обрабатываются, вербуются посредниками, которые ведут с ними переговоры, которым за определенную плату они вручают «плоды своего труда» и от которых получают директивы, зачастую в виде тонко завуалированных подсказок. Разумеется, в официальных инстанциях существует точное определение всех типов агентов.

Обычно один кадровый работник является ответственным за оперативную группу и руководит ею после того, как уточнены все основные моменты плана действий. Этот работник может быть начальником отделения ЦРУ, начальником одного из отделений в главных городах страны или любым из кадровых агентов, входящих в данную группу. Это лицо называется главным агентом. Зависящие от него называются второстепенными или подчиненными агентами; они выполняют директивы, которые им дает начальник группы. Поскольку принцип разобщенности является основным правилом безопасности, не исключено, что подчиненные агенты не знают друг друга.

Лица, имеющие определенное задание, называются оперативными агентами. Это агенты, передающие информацию о деятельности политических организаций, государственных органов и т. д., журналисты, выполняющие определенное задание в области пропаганды и др. Оперативные агенты могут знать о характере выполняемой ими работы, но могут и не догадываться, как используются те или иные данные или сведения. В области научных исследований, например, имеется немало случаев, когда работы представителей «чистой» науки тщательно классифицировались центральными органами ЦРУ, дополнялись другими разработками, в результате чего получался в высшей степени взрывоопасный материал. Об этом свидетельствуют и разоблачения, сделанные НАКЛА. Так действует механизм, составной частью которого являются не только Управление разведки и научных исследований госдепартамента и другие государственные органы, но также и фонды, покровительствующие наукам и искусству (Фонды Форда, Рокфеллера, Карнеги и др.).

Оперативные агенты связаны с агентами-помощниками или связниками, которые обычно поддерживают контакт с работником ЦРУ. Но бывают случаи, когда имеются два промежуточных связника. Многие из агентов-помощников предоставляют свой дом для встреч, постов подслушивания, наблюдательных пунктов и т. д. Иногда они исполняют функции посыльного и другие подобные поручения.

Все эти факты позволяют сделать заключение, что реальный штат агентов ЦРУ и других органов «разведывательного сообщества» намного превосходит официальные данные. Наряду с кадровыми работниками-американцами в каждой стране западного мира существует широкий круг «национальных» агентов; некоторые из них (а таких большинство) работают в течение многих лет, другие же используются (это принятое выражение) в течение короткого времени, пока не «сгорят» или не оставят работу, ради которой были привлечены. Иногда, при особых обстоятельствах, происходит вербовка целых национальных групп. К уже известным случаям вербовки филиппинцев, мео, нюнг, таиландцев, тибетцев следует добавить – это представляет большой интерес для Латинской Америки – вербовку кубинских контрреволюционеров «гусанос».

В свое время газета «Майами геральд» сообщила, что в период между 1962 и 1968 годами ЦРУ были завербованы для различных целей тысячи «гусанос». По утверждению газеты, ЦРУ организовало при университете в Майами под маркой завода электронных изделий центр подготовки, занимавший площадь более 600 га; в нем осуществлялось военизированное обучение. Впрочем, известно, что университет в Майами является центром антикубинского шпионажа, где, не делая из этого никакого секрета, работают над «изучением» особенностей новой Кубы и вырабатывают контрреволюционную стратегию.

Этапы вербовки

Вербовка нового агента включает различные этапы:

1)      выявление;

2)      оценка;

3)      вербовка;

4)      проверка;

5)      обучение;

6)      направление деятельности.

Выявление кандидата – это постоянный вид деятельности любого профессионала ЦРУ и других учреждений «разведывательного сообщества». Разные люди по разным причинам становятся «объектами» вербовки: в силу особых качеств данного лица, оперативной надобности или просто в силу необходимости иметь в каждом отдельном случае резерв.

В процессе «выявления» проверяется и особая способность сотрудника ЦРУ к поиску. Он всегда должен принимать во внимание личные особенности кандидата, о которых узнал от своих друзей или которые обнаруживаются при непосредственном общении с ним или наблюдении за ним. Недовольство, маленькие (или большие) неудачи, политические симпатии (очень важные в латиноамериканских странах) и даже случайные замечания могут вызвать особый интерес агента ЦРУ к данному лицу.

Оценка – важный этап, но в латиноамериканских странах он не играет особой роли. Цель оценки – избежать вербовки агента-двойника. Оценка предполагает не только детальное обсуждение кандидата с начальством местного отделения, но и проверку его по центральным архивам штаб-квартиры ЦРУ. Вполне вероятно, что для правильной «оценки» требуются некоторые предварительные разговоры с кандидатом, причем последний даже не подозревает, что человек, беседующий с ним, как правило, на обычные и общие темы, как рентгеновским аппаратом просвечивает не только его политические» но и прочие взгляды.

Вербовка включает в себя массу способов.

Многие сами предлагают свои услуги. Существует понятие walk in, когда речь идет о лицах, которые непосредственно приходят в американские учреждения с предложением о сотрудничестве. Они обращаются в консульства, посольства, представительства АИД, ЮСИС и т. д. Это вовсе не редкий тип вербовки. Целый ряд авантюристов, деклассированных элементов являются кандидатами, желающими (по их понятиям, верным способом) заработать на жизнь, торгуя «второй» древнейшей профессией человечества, как ее называют сами специалисты ЦРУ. После того как walk in был принят американским сотрудником, он передается агентам ЦРУ, и уже они под соответствующим прикрытием, на нейтральной почве ведут «оценочные» разговоры.

Многих агентов вербуют в американских университетах. Здесь процесс вербовки проще. Нередко сами студенты, побуждаемые присущими их возрасту стремлениями, воспитанные зачастую в духе агрессивной, расистской или иной идеологии (вернее, находясь под постоянным идеологическим давлением), а также испытывая экономические затруднения, обращаются в определенные «агентства», которые являются вербовочными пунктами штаб-квартиры ЦРУ. Подобным же образом работают связники и с латиноамериканскими студентами, временно проживающими в Соединенных Штатах (студенты же являются объектами внимания агентов ЦРУ, действующих в латиноамериканских университетах; таким образом «местные» руководители вербуют будущие кадры).

«Вербовка» может быть относительно прямой, когда кандидат знает, что получает деньги от ЦРУ и работает на него. Это вырабатывает у него определенный «дух корпоративизма», подчиняя в конце концов все его существование интересам такой грязной работы. Но зачастую кандидаты вербуются организациями, ничем не примечательными и не вызывающими подозрения у неискушенных людей. Это называется «вербовкой под ложным флагом».

Проверка может иметь весьма любопытные аспекты, поскольку основывается на характерных чертах прагматической и бесчеловечной идеологии империализма. Но, как и многие другие, эти черты лишь тогда вызывают улыбку, когда они не представляют действительной опасности для латиноамериканских народов. Такова реакция, например, на «проверку» посредством детектора лжи, широко используемую отделом безопасности, подчиненным Административному управлению и отделу технического обслуживания штаб-квартиры ЦРУ. В любом случае «проверка» служит целям обеспечения собственной безопасности ЦРУ.

Обучение в значительной степени зависит от того, идет ли речь о кандидате в профессиональные разведчики или о местном агенте. В первом случае предполагается обучение на различных курсах, где формируется мировоззрение в нужном плане, происходит знакомство с техникой, которая будет использоваться агентом. В программы теоретических курсов входит не только изучение всего того, что имеет отношение к глобальной стратегии Соединенных Штатов и их союзников, но и тщательное воспитание в духе антикоммунизма и антисоветизма. Слушателям предоставляется вся имеющаяся литература о советских «диссидентах», о коммунизме и социализме вообще, к обучению привлекаются бывшие граждане социалистических стран, которые делятся «своим опытом». Используются также и многочисленные хорошо оплачиваемые «советологи» из американских университетов.

Наряду с теоретическим курсом и практической деятельностью программа предусматривает и соответствующую техническую подготовку, необходимую только при проведении военизированных операций. Одним из методов технической подготовки является вербовка лиц, предназначенных для проникновения в различные сферы общества. Другие этапы представляют собой разнообразные способы ведения психологической и «экономической войны», террор и, разумеется, военные действия, ограниченные территорией объекта.

Для местных агентов такие тонкости не нужны. В особых случаях их направляют в Соединенные Штаты для прохождения отдельных курсов в полицейских академиях или на военных базах. Но, как правило, эффективного контроля над агентами бывает достаточно для того, чтобы они точно выполняли получаемые приказы и не отступали от разработанных планов.

Наконец, направление деятельности агентов, основанное прежде всего на контроле за выполнением директив, предполагает установление особых отношений между работниками. Связник или высший начальник не должны испытывать никаких симпатий к действующему агенту. Такое положение называлось бы «влюбиться в агента». Оно чревато очень серьезными последствиями.