Текст книги "Проигранные сражения"

Автор книги: Ганс Фриснер

сообщить о нарушении

Текущая страница: 13 (всего у книги 14 страниц)

Согласно рекомендациям Мольтке, управление группами армий и армиями следует осуществлять посредством директив. Эти директивы выражают замысел и требования высшего военного руководства к операциям, регламентируют их во времени и пространстве. Выбор же того или иного способа ведения операций предоставляется командующему войсками. Если он оказывается неспособным осуществить операцию, его отзывают. Это, несомненно, самая здоровая обстановка, в которой военное искусство действительно может развиваться. Полководцы и войска способны в таких условиях добиваться результатов, решающих исход войны.

Нельзя сказать, что в последней войне не было полководцев, которые не владели бы военным искусством. Но высшим военачальникам было отказано в свободе принятия решений. О «директивах» в духе Мольтке не было и речи, по крайней мере во второй половине войны. Наоборот, Гитлер или, прикрываясь его именем, ОКБ и ОКХ вмешивались во все детали управления войсками. Довольно часто это приводило к отрицательным результатам, мешало или полностью исключало быстрые действия, сообразующиеся с часто меняющейся обстановкой, Утрачивались благоприятные возможности. В войсковых командирах всячески подавлялось чувство ответственности. С «зеленого стола» иной раз отдавались приказы, которые, будучи чуждыми обстановке или же давно устаревшими в силу ее развития и изменения, вообще не могли осуществляться. Если этим приказам хотели придать особое значение, их именовали «директивами фюрера». Это порождало массу безобразий

Невыполнение «директивы фюрера» при известных обстоятельствах влекло за собой самые тяжкие последствия для исполнителя. Часто возникали крайне неприятные разногласия между войсковым командованием и ОКХ или ОКВ, причем угроза свыше трибуналом в таких случаях была нормальным явлением.

Большинство трудностей возникало, когда речь шла об отступлении: эвакуации плацдарма, сдаче так называемых «укрепленных городов», оставлении «районов добычи сырья»: Гитлер имел обыкновение в подобных обстоятельствах упрямо запрещать отход, невзирая на обстановку, складывающуюся на фронте, так как не доверял ни командованию, ни войскам. Он опасался, что они могут выскользнуть из-под его власти или же обратятся в паническое бегство. Это опасение, однако, было абсолютно необоснованным. Доказательством этого могут быть, например, крупные отступления под Ржевом (операция «Буйвол»), под Орлом, Брянском, Гомелем, (операция «Пантера»), в Крыму, а также в Румынии и Венгрии. Когда же отступление планировалось заранее, оно, как правило, осуществлялось с точностью часового механизма.

Убеждать Гитлера, сидевшего далеко от войск в своем бункере, в безусловной необходимости таких планомерных отводов войск было столь же бессмысленно, как воевать против ветряных мельниц. Если же он в конце концов и решался дать на это согласие, то в большинстве случаев бывало уже слишком поздно. Следствием этого являлись неоправданные жертвы в войсках. Сражения в Румынии и Венгрии изобиловали такими примерами. Для. военного руководителя у Гитлера не хватало данных, а «вождизм» в конечном счете препятствовал внесению каких бы то ни было корректур в его порочные или надуманные мероприятия. Это также было одной из причин ужасного конца.

Германские вооруженные силы во Второй мировой войне не были тем единым инструментом, каким они были в Первую мировую войну. Они были зеркалом, пестрящим разными красками, – хаки, черным, голубым и коричневым, – отражавшими политические условия того времени. Многообразие политических организаций, которые подвизались во время войны в вооруженных силах (войска СС, служба трудовой повинности, организация Тодта, национал-социалистский автомобильный корпус, гитлеровская молодежь), порождало многие дополнительные противоречия и неувязки, которые отрицательно сказывались на ведении войны в целом.

Организация самих вооруженных сил также не отличалась большой стройностью. Помимо трех видов вооруженных сил – сухопутных войск, военно-морского флота и военно-воздушных сил – втихомолку развивался еще один – войска СС. Соединения войск СС, участвуя в боях и сражениях, подчинялись общевойсковому командованию лишь в оперативных вопросах. В дисциплинарном отношении, в вопросах комплектования, снабжения и довольствия они оставались в подчинении Гиммлера. Такое положение служило неиссякаемым источником трений между командованием сухопутных войск и командованием войск СС. При этом крайне неблаговидную роль играл особый служебный канал связи войск СС. Случалось так, что Гитлер по различным каналам получал прямо противоположные донесения об одном и том же событии. В период сражения за Будапешт я стал свидетелем такого явления.

Один «черный» офицер связи, уполномоченный Гиммлера, без ведома командования группы армий посещал командные пункты и штабы на различных участках фронта, получал информацию об обстановке от более или менее компетентных и информированных офицеров и сообщал об этом по неконтролируемому каналу связи СС вверх, то есть Гиммлеру. Последний же не нашел ничего лучшего, как срочно докладывать об этом Гитлеру.

Результатом было то, что командованию группы армий пришлось давать разъяснения по докладам, которые ни в какой мере не соответствовали фактическому положению дел. Вообще же Гитлер сам пользовался при решении военных вопросов различными политическими каналами информации. Таким образом, существующее взаимное недоверие между партией и вооруженными силами все более углублялось и расширялось.

В действующих войсках предпочтение, оказываемое этим «военным», вызывало много споров и недовольства. Части войск СС были намного лучше оснащены, вооружены и лучше снабжались, чем сухопутные войска. Они получали лучшее пополнение, особое продовольственное снабжение и благодаря своему особому каналу связи значительно быстрее получали награды. Такое привилегированное положение, естественно, вызывало озлобленность у их соратников в сухопутных войсках. Но самым неприятным во всем этом было то, что эсэсовцы вели политическую слежку в сухопутных войсках.

Военно-воздушные силы также пользовались некоторыми преимуществами и точно так же имели свой служебный канал связи. Я напомню только о случае в Бухаресте, когда бомбардировка города была предпринята без согласования с командованием группы армий в результате прямого разговора между Герингом и генералом Герстенбергом. Это «мероприятие» причинило большие неприятности войскам, ведущим ожесточенные бои на фронте, а также тыловым службам. А какой сумасбродной идеей явилось формирование «авиаполевых дивизий»! ^[11]Сколько из-за этого было пролито драгоценной крови на полях сражений!

Если бы этих солдат, не имевших ни боевой подготовки, ни достаточного боевого опыта, предварительно обучив, передали в качестве пополнения обескровленным, но испытанным в боях дивизиям сухопутных войск, это принесло бы очевидную пользу.

Отсутствие единой организационной структуры в вооруженных силах отражалось и на управлении войсками. Все театры военных действий были поделены верховным главнокомандованием между ОКВ и ОКХ и соответственно обслуживались либо штабом оперативного руководства ОКВ, либо штабом оперативного руководства ОКХ. Так, например, группа армий «Юго-восток» («Ф» – Балканы) получала приказы от штаба оперативного руководства ОКБ, в то время как непосредственно примыкающая к ней группа армий «Юг» (Румыния и Венгрия) подчинялась директивам ОКХ. Иногда тыловые районы театров военных действий, находившихся в ведении ОКХ, были подчинены ОКБ, и наоборот. Эта путаная, порочная организация неизбежно приводила к постоянным трениям, отрицательно сказывавшимся на войсках.

Что касается качеств, проявленных немецкими солдатами в минувшей войне, то можно сказать, что главными среди них были исключительная дисциплинированность, беспрекословное повиновение, доверие друг к другу и особое солдатское товарищество. Все эти черты изначально заложены в немцах. Но не следует думать, что они одни без соответствующей подготовки в мирное время обеспечат надлежащее поведение солдата в войне. Все военные реформы сегодняшнего дня должны постоянно учитывать это положение. Изменять в программах боевой подготовки следует только то, что действительно можно заменить лучшим и более прогрессивным. Всякое экспериментирование здесь грозит бедой.

Совершенно очевидно то, что нельзя сравнивать немецкие дивизии периода осени 1944 года с дивизиями начального периода войны ни в количественном, ни в качественном отношениях. Блестящие успехи первых лет войны полностью растворились в последующих неудачах и поражениях. Неудачное начало войны в России, опустошительная зима 1941/42 года, катастрофа под Сталинградом в 1942—1943 годах, неудачи весной 1943 года, поражение в Африке, вторжение западных союзников во Францию в июле 1944 года, все более очевидные успехи Красной Армии на центральном и северном участках Восточного фронта, выход из войны Италии и Финляндии, беспрерывные бомбардировки Германии с воздуха и, наконец, покушение на Гитлера 20 июля 1944 года – все эти тяжелые удары судьбы постепенно подорвали у немецкого солдата волю к борьбе. К этому добавились громадные потери в людях и технике, вызванные непрерывными боями на всех фронтах.

Пехотные дивизии, численность которых уменьшилась в среднем до полка, должны были тем не менее оборонять полосы той же ширины, что и раньше. Танковые дивизии превратились, по сути дела, в небольшие группы с весьма ограниченным числом танков. К 1944 году были «прочесаны» все штабы, комендатуры и войсковые тылы. Все, кто хоть сколько-нибудь был пригоден к службе в армии, были отправлены на фронт. Командование уже не останавливалось перед использованием на фронте уголовников и социально опасных элементов, сводимых в такие специальные соединения и части, как, например, бригада Дирлевангера.

При описании сражений в Румынии и Венгрии я пытался показать, сколь безответственными были те чрезмерные требования к войскам и командованию, которые предъявлялись высшим руководством. У нас не было ни сил, ни средств закрыть громадные бреши в линии фронта. Измотанный до крайности личный состав месяцами не выводился на отдых и не получал пополнений. Со времен Сталинграда нам постоянно не хватало пехоты. И ни полевые учебные дивизии, ни военные училища, которые вопреки здравому смыслу вводились в бой, не могли компенсировать эту нехватку. Как показал опыт боев в Венгрии, даже серьезные успехи танковых войск ничего не значили, если они не могли быть закреплены пехотой.

Полагать, что в наш век техники можно обойтись без пехоты, – заблуждение. Недостаток пехоты в последней войне лишил нас многих успехов. Само собой разумеется, что современная пехота должна быть моторизованной, вооруженной и оснащенной новейшим оружием и боевой техникой.

Если боевой дух и основательная боевая подготовка войск являются элементарными предпосылками для успешного ведения войны, то все же не следует недооценивать и такого фактора, как численность войск. В противном случае расчет будет неверен. И нужно сказать, что в последней войне он ни в какой мере не был верным. Бойцы Восточного фронта оказались жертвами недобросовестности своего высшего руководства, неправильно оценившего противника. Что бы там ни говорилось, немецкие войска уступали русским и в численности, и в боевой технике: русские просто-напросто «затопляли» людскими массами нашу артиллерию и танки. Даже самое лучшее автоматическое оружие не поможет самому лучшему бойцу, если он подвергнется нападению огромных людских масс. При определенных обстоятельствах он даже не сможет стрелять. Даже отборные войска, находящиеся под искусным командованием, будут всегда уступать противнику, если он обладает подавляющим превосходством в людях и технике, как это было в последней войне. Первоклассное оружие и прекрасно обученный личный состав также не помогут, если в решающий момент будут отсутствовать необходимые боеприпасы. И это, к сожалению, тоже наблюдалось у нас слишком часто. Артиллерийские и танковые боеприпасы, а также средства ближнего боя постоянно были «дефицитным товаром». Это особенно вредно сказывалось на обстановке, когда противник готовился к крупным наступательным операциям. Мы не могли надлежащим образом подавлять противника в момент сосредоточения и развертывания его войск, поскольку всюду не хватало боеприпасов.

Мы явно недооценили Красную Армию в начале войны. Но эта недооценка не была ошибкой исключительно нашего генерального штаба и его отдела «Иностранные армии Востока». Как генеральный штаб, так и немецкий военный атташе в Москве генерал Кестринг вместе с нашим послом Шуленбургом отнюдь не имели недостатка в материалах для вполне компетентной и исчерпывающей оценки. Тем не менее Гитлер отбросил в сторону все доклады и все сомнения экспертов. Со свойственным ему высокомерием он объявил советских военных руководителей «неполноценными». «Молниеносные войны» в Польше и Франции роковым образом сдвинули все масштабы времени и представления о войне.

Если хочешь разгромить противника, нужно знать его возможности и его тактику. Создание этой предпосылки еще в мирное время с помощью разведывательных органов и является одной из главных задач высшего военного руководства. И здесь следует признать, что немецкая разведка, направленная на Восток, была совершенно недостаточной в части сбора данных о России и ее социальных, экономических и климатических условиях. Поэтому во многих боях немецкому солдату пришлось дорого заплатить за эту горькую науку. Опыт, приобретенный на Восточном фронте, сделал наших солдат до некоторой степени «специалистами по России», специалистами по наступлению на советские позиции и отражению советских атак, мастерами импровизаций, экспертами в вопросах борьбы с холодами, снегом и грязью. Я сам с весны 1942 года достаточно хорошо изучил командование и войска Красной Армии. Бои под Ржевом, Орлом, Брянском, Гомелем, Оршей, у озера Ильмень, под Нарвой, на Двине, в Румынии и Венгрии, в которых я участвовал в качестве командира дивизии, командира корпуса, командующего армией и группой армий, многому меня научили. В ходе войны я наблюдал, как советское командование становилось все более опытным. Некоторые военные публицисты доказывают, что Красная Армия якобы переняла немецкую тактику. С этим можно спорить, но безусловно, что советская сторона все-таки частично применяла наши принципы вождения войск. Совершенно справедливо, что высшее советское командование начиная со Сталинградской битвы часто превосходило все наши ожидания. Оно мастерски осуществляло быстрый маневр и переброску войск, перенос направления главного удара, проявляло умение в создании плацдармов и оборудовании на них исходных позиций для последующего перехода в наступление. Иногда русским недоставало необходимой инициативы для быстрого и широкого развития достигнутых успехов, тактических или оперативных, хотя с их неиссякаемыми людскими ресурсами и их обильной боевой техникой, в особенности артиллерией и танками, они вполне могли это делать. Они мало рисковали и часто не использовали представившихся возможностей. Русские далеко не всегда умели развить тактический прорыв в оперативный; будучи введены в заблуждение нашими «дежурными» группами и импровизациями, они нередко приостанавливали свое продвижение. Как показали бои в Румынии и Венгрии, это иногда играло нам на руку. Причиной такой скованности оперативного и тактического руководства, по-видимому, как и у нас, была сильная зависимость советских фронтовых военачальников от своего верховного командования.

Советские войска были довольно неоднородны. Попадались и хорошие, и неполноценные части и соединения. В остальном же у русских, как, впрочем, и у нас, войска являлись зеркалом своих командиров. Советский солдат сражался за свои политические идеи сознательно и, надо сказать, даже фанатично. Это было коренным отличием всей Красной Армии, и особенно относилось к молодым солдатам. Отнюдь не правы те, кто пишет, будто они выполняли свой долг только из страха перед подгоняющими их политическими комиссарами, которые в своем большинстве сами храбро сражались. Я собственными глазами видел, как молодые красноармейцы на поле боя, попав в безвыходное положение, подрывали себя ручными гранатами. Это были действительно презирающие смерть солдаты!

Не менее сильной стороной советских солдат было громадное упорство и крайняя непритязательность. Русский солдат спал там, где находился, независимо от того, была ли у него крыша над головой. Лишения любого рода не играли для него никакой роли. Поэтому, собственно, не было никакого смысла уничтожать населенные пункты при отступлении немецких войск. Самопожертвование советских солдат в бою не знало пределов. В так называемой малой войне, в особенности во время боев в лесах, русские проявляли исключительную изобретательность и находчивость. Они умели отлично маскироваться. Их «кукушки» (снайперы на деревьях) и партизаны вызывали в наших рядах большие потери. Их неказистое обмундирование оказывалось весьма целесообразным на поле боя. Большое искусство показывали русские и в просачивании через наши позиции перед началом своего крупного наступления.

Успехи Красной Армии объяснялись не в последнюю очередь хорошим оснащением войск тяжелым оружием: танками, тяжелой артиллерией и неизменно вызывавшими у нас страх «катюшами» – гвардейскими минометами, которые, между прочим, умело использовались. Русские весьма искусно и успешно применяли свою артиллерию. Их авиации мы боялись меньше.

Со временем советское командование стало лучше обеспечивать действия своей пехоты на поле боя благодаря массированию огня и использованию танков. Удивительно хорошо зарекомендовал себя советский танк Т-34, обладавший большой проходимостью и маневренностью. Многотипности в танках у русских не было, и это являлось большим преимуществом, так как давало возможность унифицировать снабжение танковых войск запасными частями и боеприпасами. У нас имелось на вооружении приблизительно 26 различных типов танков. Отсюда, естественно, возникали большие трудности. Танк Т-34 был безотказен повсюду, на любой местности. Русские танки могли действовать там, где по нашим нормам это считалось невозможным. Вооружение танка Т-34 также было исключительно эффективным. Для советской пехоты он был великолепным прокладчиком пути и весьма действенным средством поддержки.

Я не могу закончить эту книгу без того, чтобы, основываясь на личных переживаниях и жизненном опыте, не обратиться с призывом ко всем немцам сделать соответствующие выводы на будущее.

У того, кто, подобно мне, всю свою жизнь был профессиональным солдатом, после трагических итогов обеих проигранных войн осталось чувство боли за бесчисленные жертвы, за развалины городов и сел, за разъединение нашего отечества. Меня серьезно тревожит то, что ныне по эту и ту сторону Эльбы создаются немецкие вооруженные силы, солдаты которых являются сыновьями одной нации. Любой военный конфликт в Европе, несомненно, вовлечет Германию в новую катастрофу, в которой будут исчерпаны последние биологические силы ее народа, а ее города и села опустошены и разрушены даже без применения ядерного оружия.

Я, как старый солдат, не могу не признать, что с применением ядерных, термоядерных или кобальтовых бомб война как «последнее средство политики» теряет свой смысл и грозит всеобщим уничтожением. Если раньше судьбы войны еще решались благодаря военным способностям и мастерству солдата, то ныне решающим становится техника, а война с появлением новейших средств уничтожения превращается в массовое убийство. Поэтому сейчас, как никогда раньше, на политиков возлагается громаднейшая ответственность за благополучие народов и за мир. На них лежит задача предупредить возникновение вооруженных конфликтов.

Нам, немцам, остается только пожелать, чтобы мы как можно скорее нашли путь, который смог бы освободить нашу страну от трагического раскола, а Европа в целом могла бы выполнить роль примирителя Востока и Запада.

Жертвы, которые потребовала война, обязывают нас преодолеть заблуждения, ошибки и упущения прошлого. Они побуждают нас к обновлению нашей нации. Свобода и независимость являются все же не только проблемой военной готовности, наличия новейшего оружия, верных и решительных союзников, но и в неменьшей степени – проблемой поиска политических идей, проблемой укрепления общественного строя. И в этом плане традиции военной службы, чести, долга и товарищества смогли бы здесь принести самые неожиданные и богатые плоды.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

СОСТАВ ГРУППЫ АРМИЙ «ЮЖНАЯ УКРАИНА» (на 19 августа 1944 года)

Командование группы армий

Резервы группы армий: 10-я немецкая моторизованная дивизия, 153-я немецкая учебно-полевая дивизия, 1-я словацкая дивизия, 959-я немецкая артиллерийская бригада, 286-я немецкая бригада самоходной артиллерии.

Армейская группа Думитреску (штарм – 3 рум.)

Резервы группы: штаб 72-го армейского корпуса особого назначения, 1-я румынская кавалерийская дивизия, 13-я немецкая танковая дивизия, 258-я немецкая пехотная дивизия.

3-я румынская армия

2-й румынский армейский корпус: 9-я румынская пехотная дивизия, комендатура устья Дуная (румынская);

3-й румынский армейский корпус: 110-я румынская пехотная бригада, 2-я румынская пехотная дивизия, 16-я румынская пехотная дивизия;

29-й немецкий армейский корпус: 9-я немецкая пехотная дивизия, 21-я румынская пехотная дивизия, 4-я румынская горно-пехотная бригада.

6-я немецкая армия

30-й немецкий армейский корпус: 306-я немецкая пехотная дивизия, 15-я немецкая пехотная дивизия, 257-я немецкая пехотная дивизия, 302-я немецкая пехотная дивизия, 384-я немецкая пехотная дивизия;

52-й немецкий армейский корпус: 320-й немецкая пехотная дивизия, 294-я немецкая пехотная дивизия, 161-я немецкая пехотная дивизия;

44-й немецкий армейский корпус: 335-я немецкая пехотная дивизия, 282-я немецкая пехотная дивизия, 62-я немецкая пехотная дивизия;

7-й немецкий армейский корпус: 14-я румынская пехотная дивизия, 106-я немецкая пехотная дивизия, 370-я немецкая пехотная дивизия.

Армейская группа Велера (штарм – 8 нем.)

Резервы группы: 20-я немецкая танковая дивизия (боевая группа), румынская моторизованная дивизия «Великая Румыния», 8-я румынская пехотная дивизия, 18-я румынская горно-пехотная дивизия.

8-я немецкая армия

Боевая группа Мита (штаб 4-го немецкого АК) 4-й немецкий армейский корпус: 376-я немецкая пехотная дивизия, 11-я румынская пехотная дивизия, 79-я немецкая пехотная дивизия;

4-й румынский армейский корпус: 5-я румынская кавалерийская дивизия, 102-я румынская горно-пехотная бригада, 7-я румынская пехотная дивизия, 3-я румынская пехотная дивизия.

4-я румынская армия

Боевая группа Кирхнера (штаб 57-го немецкого ТК)

6-й румынский армейский корпус: 76-я немецкая пехотная дивизия, 5-я румынская пехотная дивизия, 46-я немецкая пехотная дивизия, 1-я румынская пехотная дивизия, 13-я румынская пехотная дивизия, 101-й румынская горно-пехотная бригада;

5-й румынский армейский корпус: 4-я румынская пехотная дивизия, 1-я румынская гвардейская дивизия;

1-й румынский армейский корпус: 6-я румынская пехотная дивизия, 20-я румынская пехотная дивизия;

7-й румынский армейский корпус: 103-я и 104-я румынские горно-пехотные бригады;

17-й немецкий армейский корпус: 3-я немецкая горнопехотная дивизия, 8-я немецкая легко-пехотная дивизия, румынские пограничные части.

Приложение 2

Совершенно секретно

18.8.1944 г.

Штаб группы армий «Южная Украина»

Командующий   группой армий

Отпечатано 110 экземпляров

Оперативный отдел

Исх. № 3160/44

Экз. №103

ВСЕМ НЕМЕЦКИМ И РУМЫНСКИМ КОМАНДИРАМ (ДО КОМАНДИРА ДИВИЗИИ ВКЛЮЧИТЕЛЬНО)

1. В ближайшие дни следует ожидать и на нашем фронте начала крупных наступательных операций противника, которые будут сопровождаться на отдельных участках многочисленными ударами, преследующими цель ввести в заблуждение или же сковать наши войска.

Мы плечом к плечу с нашими испытанными союзниками сумеем встретить это наступление врага с твердой решимостью и верой в боевую выучку наших войск, в нашу хорошо подготовленную систему обороны.

Задача остается прежней: упорная оборона главной полосы всеми имеющимися в распоряжении средствами. От высшего командира и военачальника и до последнего солдата – каждый должен проникнуться стремлением оборонять свои позиции до конца. Противник, вторгшийся в главную полосу обороны, должен быть разгромлен контрударами и контратаками.

2. Задача ближайших дней – непрерывным усиленным наблюдением, действиями разведывательных групп и разведкой боем еще и еще раз уточнить и выяснить, где пройдут направления его главных ударов. Оборону на этих направлениях надлежит усилить за счет решительного ослабления сил на других, неатакованных участках.

В этой связи я требую от всех командующих и войсковых командиров точных, неприукрашенных и своевременных донесений об обстановке. Тенденциозные донесения мешают командованию правильно оценить обстановку, в результате чего с действительно угрожаемых участков фронта оттягиваются силы в тот момент, когда там дорог каждый человек.

Г. Фриснер, генерал-полковник

Приложение 3.

ИМЕННОЙ СПИСОК КОМАНДИРОВ И ШТАБНЫХ ОФИЦЕРОВ ГРУППЫ АРМИЙ «ЮЖНАЯ УКРАИНА» (на 1 августа 1944 года)

Командование группы армий:

Командующий – генерал-полковник Фриснер Начальник штаба – генерал-майор фон Грольман Начальник оперативного отдела – полковник генерального штаба фон Трота

Начальник разведывательного отделения – полковник генерального штаба Бунтрок

Начальник связи группы армий – генерал-лейтенант Шуберт

Начальник инженерных войск – генерал-майор Мейер Начальник отдела личного состава – полковник Грелль Оберквартирмейстер – полковник генерального штаба Клазинг

Генерал для особых поручений – генерал-майор фон Роден

Начальник транспортной службы – подполковник генерального штаба Шнец

Командование 6-й армии:

Командующий – генерал артиллерии Фреттер-Пико Начальник штаба армии – генерал-майор Вёльтер Начальник связи – полковник генерального штаба Гедке

Начальник оперативного отделения штаба – подполковник генерального штаба Эйсман

Начальник разведывательного отделения штаба – майор генерального штаба Вюстенберг

Оберквартирмейстер – подполковник генерального штаба Кёлер

Командование 8-й армии: Командующий – генерал от инфантерии Велер Начальник штаба – генерал-майор Рейнхард Начальник оперативного отделения штаба – полковник генерального штаба Эстор

Начальник разведывательного отделения штаба – майор генерального штаба Грюнингер

Оберквартирмейстер – полковник генерального штаба Шёне.

Командование 3-й румынской армии: Командующий – генерал-полковник Думитреску Начальник штаба – генерал-майор Михаэску Заместитель начальника штаба – генерал-майор Дима Начальник оперативного отделения штаба – подполковник генерального штаба Бутой

Начальник разведывательного отделения штаба – полковник генерального штаба Ветциану

Начальник отделения личного состава – полковник генерального штаба Штанциу

Оберквартирмейстер – полковник генерального штаба Попеску

Командование 4-й румынской армии: Командующий – генерал от кавалерии Раковица

Начальник штаба – генерал-майор Гаврилеску

Заместитель начальника штаба – полковник генерального штаба Драгомиреску

Начальник оперативного отделения штаба – полковник генерального штаба Ватаман

Начальник разведывательного отделения штаба – полковник генерального штаба Томеску

Начальник отделения личного состава – полковник генерального штаба Константинеску

Оберквартирмейстер – полковник генерального штаба Мунтеану

4-й армейский корпус:

Командир – генерал от инфантерии Мит

Начальник штаба – полковник генерального штаба Зидшлаг

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Бухер

7-й армейский корпус:

Командир – генерал от артиллерии Хелль

Начальник штаба – подполковник генерального штаба фон Штейниц

Начальник оперативного отдела – майор генерального штаба Дешлер

17-й армейский корпус:

Командир – генерал горно-пехотных войск Крейзинг

Начальник штаба – полковник генерального штаба Клотц

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Гартман

29-й армейский корпус:

Командир – генерал танковых войск Бранденбергер

И. о. командира – генерал-лейтенант фон Маухенгейм

Начальник штаба – подполковник генерального штаба Меринг

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Кестлин

30-й армейский корпус:

Командир – генерал-лейтенант Постель

Начальник штаба – подполковник генерального штаба Клаус

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Грюбер

40-й танковый корпус:

Командир – генерал танковых войск фон Кнобельс-дорф

Начальник штаба – полковник генерального штаба фон Кальден

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Трейш фон Бутлар-Бранденфельс

44-й армейский корпус:

Командир – генерал-лейтенант Людвиг Мюллер

Начальник штаба – подполковник генерального штаба Ферхль

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Редигер

49-й армейский корпус:

Командир – генерал от артиллерии Гертман

Начальник штаба – полковник генерального штаба Эйнем

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Лееб

52-й армейский корпус:

Командир – генерал от инфантерии Бушенгаген

Начальник штаба – полковник генерального штаба Элерт

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба Лейте

67-й танковый корпус:

Командир – генерал танковых войск Кирхнер Начальник штаба – полковник генерального штаба фон Ностиц

Начальник оперативного отделения – майор генерального штаба фон Шульцендорф

72-й армейский корпус особого назначения: Командир – генерал от инфантерии Ферстер Начальник штаба – полковник генерального штаба Вернер Мюллер

Начальник оперативного отделения – майор Йентч Управление тыла штаба группы армий: Начальник тыла – генерал от инфантерии фон Бот Заместитель – полковник генерального штаба 1кль-хаузен

Начальник оперативного отделения – майор Талеман

ДИВИЗИИ

3-я танковая дивизия ^[12]:

Командир – генерал-лейтенант Филиппе

Начальник штаба – майор генерального штаба Швердг-фегер

3-я горно-пехотная дивизия:

Командир – генерал-майор Клатт

Начальник штаба – подполковник генерального штаба фон Эйманебергер

4-я горно-пехотная дивизия:

Командир – генерал-лейтенант Брейт

Начальник штаба – подполковник генерального штаба Гессель

8-я легко-пехотная дивизия:

Командир – генерал-лейтенант фон Кирхензитгенбах