Текст книги "Общение: другая реальность"

Автор книги: Богдан Иванов

сообщить о нарушении

Текущая страница: 2 (всего у книги 3 страниц)

Лови кайф от общения, от решения проблем, конфликтов. Например, ты чувствуешь, что сейчас произойдет что – то плохое, ты сразу должен думать так: «сейчас будет круто, кайф, сейчас будет классно, это классно». Со временем, механизм страха сбивается, и ты реально начинаешь ловить от этого кайф. Относись к конфликтам, как к возможности научить себя, улучшить.

Скажете, что бесстрашным быть невозможно, я отвечу – да, когда на тебя направляют оружие, ты всё равно испытаешь какую-то неуверенность, кем бы ты не был. Однако, ты должен стараться не показывать этого страха, ни в коем случае, но не усугублять ситуацию, а пытаться её решить, не жди такого, что если ты сейчас забоишься, покажешь страх, то соперник тебя пожалеет и отпустит.

Ты можешь бояться не противника, а результата этого конфликта, следствия, например, что твой статус понизиться, ты не выйдешь из ситуации так красиво, как хотел бы, тебе причинят увечья.

Если у врага есть намерение избить тебя или покалечить, то бить будут сразу, без выяснения отношений, если этого не произошло в первую минуту, то в процессе коммуникации, если ты не будешь провоцировать соперника на агрессию против себя, правильно среагируешь – рукоприкладства можно избежать.

Если тебя захотят побить, то сделают это сразу, только очень хладнокровный человек может это сделать после того как узнает жертву.

Способы скрытия страха реальной опасности:

– Начни зевать и показывать, что соперник тебе не интересен.

–Расслабься, подумай, что ничего не произойдет страшного, стань или сядь удобнее, прислонись к стене или дверному косяку.

–Старайся отгонять мысли о страхе.

–Успокой свое дыхание, вдохни и выдохни, только чтобы остаться незамеченным для соперника.

Если ты столкнулся с тем, что пока не можешь преодолеть свой страх, то просто делай, показывай своим поведением, что тебе все равно, что он говорит, разговаривай высоким голосом, но не отступай от своих требований и не давай сопернику властвовать над собой.

Второй вид страха.

Это ваши экзистенциальные страхи, страхи, которые расположены в вашем подсознании и мешают вам, сковывают ваши действия. Они могут трансформироваться в страхи реальной опасности, но не всегда. Эти страхи могут отнимать вашу энергию и тем самым могут ослаблять психику, грузить её, изматывать. Многие страхи связаны, могут комбинироваться.

Нет смысла углубляться в эту тему, достаточно привести примеры, которые лежат на поверхности, поверхностные следствия этих страхов, в числе них:

–Страх потери контроля над ситуацией, неизвестности.

Перфекционист – тот человек, который в силу разных причин привык делать всё очень хорошо, самоотверженно выполнять задания. Крайний случай самоотверженности – он считает, что лучше не делать, чем сделать очень плохо. Такие люди, избегают неконтролируемые ситуации, боятся потерять контроль и все испортить. Скорое всего избегут конфликта, если такой человек и вступит в конфликт, то потому что он считает, что настал момент, когда у него получиться сделать всё красиво, вероятно, что в таком случае он выложит вам всё, что у него накопилось за время терпения.

–Страх незнакомых людей, от которых мы не знаем, чего ожидать, которые приходят к нам в коллектив, пугает людей неизвестность, которая приходит с этим человеком, прочитав книгу, вы поймете, как его убрать.

–Страх разрушения ожиданий и потери любви, эмпатии.

Вот это самое приятное. Существует убеждение, что нельзя обижать человека, нельзя говорить ему о его недостатках, делать то, что ему не нравиться, потому что можно его обидеть, либо сказать то, чего он не ждет. Также человек и думает в отношении себя: «если я такого не говорю, то мне такого не скажут, если я буду добрым, то люди тоже будут добры ко мне», они будут любить меня и поддерживать. Люди не добрые и не злые, они просто есть, становятся они добрыми или злыми, после того как вы поймете их намерения, после вашей проверки.

Однако, что такое обида? Это разрушенные ожидания другого человека, относительно твоих действий, слов, такой человек считает, что все должны действовать так, как заложено у него в голове, ожидания эти складываются из социальных установок, которые он приобрел в процессе своей жизнедеятельности. Когда их кто-то разрушает, то человек обижается, он либо начинает ненавидеть других, либо себя, бывает такое, что эти чувства чередуются.

По факту, люди могут хотеть одно, а ценить другое, например, человек ценит богатство, но хочет Ламборджини, человек ценит силу, а хочет подчинения, если ты подчиняешься, к тебе относятся хорошо, но тебя не воспринимают в серьез, на тебя влияют, если ты показываешь силу, человек уважает тебя, минимум – отношение как к равному.

Многие авторы говорят о том, что нужно подстраиваться под человека, знать его убеждения, принципы и говорить ему, что тебе это интересно и т.д., и т.п., это мимикрирование – невыгодная стратегия. Гораздо выгоднее проверить его, насколько сильный он сам, посмотреть, кем он является, какой он настоящий.

–Страх осуждения общества.

В нас с древних времен живет убеждение, что если ты нарушишь какие-то общественные правила, то ты будешь изгнан, отлучен от общества.

В древности, если ты изгонялся из общины, ты был обречен на смерть, но теперь мир стал более обширным, даже если человека и изгонят из одного коллектива, то он сможет найти другой, а также может добыть себе пропитание сам, поэтому изгнание из социальной группы может значить, что они дурачки, а ты д’Артаньян, понимаешь, но страх этот остался и «сидит» в людях, пускай в более облегченной форме и в реальной ситуации человек боится, что люди на него не так посмотрят, осудят его, накажут.

Например, многие люди боятся заняться сексом в общественном месте (даже без людей) или выступать перед публикой, боятся высказывать свое мнение, если оно идет в разрез с позицией общества.

В обществе существует общий интеллект, который ниже интеллекта обычного человека, поэтому прислушиваться к нему нет никакого смысла, в конце концов, тебе жить, поэтому делай, что тебе нужно, несмотря на мнение людей, оно может меняться и его невозможно удовлетворить, общество мыслит стереотипами и штампами, например, если ты богатый – ты «мажор», если бедный – «нищеброд», если ты заработал – значит украл и всё в таком духе.

Если ты будешь ценить себя и свои потребности, то ты не будешь думать о том, что подумают люди. Если твои потребности для тебя на первом месте, то ты будешь думать о том, как реализовать их, претворить в реальность все что тебе необходимо.

Наверняка, у тебя в школе был такой парень, который был хулиганом, его всегда прощали за любые «выходки», относились снисходительно, возможно уважали и любили. Если этот человек вдруг решится ответить на уроке, пускай даже немного, но правильно, тогда у всех начинались слезы счастья, все удивлялись, ставили «пять», ангелы спускались с небес и дарили ему свой поцелуй.

Был «ботаник», который постоянно всё делал, слушал учителей, не хулиганил, если он отвечал на уроке, то его полного ответа было недостаточно до пятерки (ведь «ты можешь лучше»), отношение соответствующее, он «должен то, должен это», ему не позволено себя вести, так как он хочет. Если он вдруг захочет позволить себе большее, то это вызовет непонимание и осуждение, отрицательную оценку, а его слабую шутку про «стояк в доме» будут вспоминать ещё очень долго и попрекать его.

Взрослая жизнь почти ничем не отличается от жизни подростков, но зачастую взрослые имеют интеллект, однако уже в школьном возрасте можно понять, каким человек будет дальше.

Во взрослой жизни есть люди, которые постоянно двигаются и могут импровизировать, «выкручиваться» из сложных ситуаций и искать ответы на вопросы, умеют слушать и ценить самих себя, бывает такое, что их ходы и выходки не понятны людям, осуждаются людьми, их активность хоть и позитивная, но она всё равно выходит за рамки заурядных правил, моральных норм.

А есть те люди, кто может делать только то что им скажут, им сложно себя противопоставить кому то, «поставить себя», сложно искать, импровизировать и думать стратегически, которые могут терпеть и пренебрегать своими интересами, таких людей могут иногда любить, но вот будут ли уважать – открытый вопрос.

Как думаете, кто из этих категорий более уважаем?

Казалось бы, двойные стандарты, парадокс – нет, просто реальность, в первом случае, человек делает много негативного, но отношение к нему позитивное, во втором делает хорошие вещи, но отношение негативное.

Как думаете, почему так, кто из них ценит себя и свои потребности больше?

Ситуация на работе

Есть ответственный сотрудник, который много работает, делает всё хорошо, всегда лучшие результаты, но отношения с коллегами рабочие, много устает, выглядит уставшим (мало улыбается и ему не до юмора), пьет много кофе, ждет повышения, но его не повышают – ведь если он уйдет, то кто будет работать?

Второй сотрудник со всеми общается, постоянно приветлив и улыбчив, делает работу спустя рукава, может потребовать повышения зарплаты. Этого человека уже не ругают за выполнение плохой работы, работы дают мало, потому что он может её запороть, но к нему относятся положительно, зачастую его могут повысить в должности, он не боится последствий, если не выполнит работу или опоздает, потому что он понимает, что это всего лишь работа, система, поэтому нет смысла «выгорать» на работе, он ценит себя, знает, чего хочет.

В большинстве случаев всё решает то, как вы умете общаться, строить коммуникацию, ваши превосходные результаты в работе ничего не стоят без умения грамотно общаться с коллегами, с клиентами и так далее.

–Страх групп людей, меньшинств.

Люди старшего поколения. Во многих сидит глубокое убеждение, что старших надо уважать, просто за то, что они дожили до своего возраста, имеют больше опыта в чем-то.

Но есть люди, которые начинают злоупотреблять лояльным отношением – это неправильно, в таком случае людей надо «ставить на место», просто спокойно и на позитиве разрешить конфликтную ситуацию, и по итогу быть в лучшем положении, без мата и грубостей.

В случае, если ты видишь, что бабулька с внучкой зашли в метро и «стоят и падают» от движения поезда, то можно уступить ей место, но только не в случае, когда тебе говорят: «Эй ты, щенок, я дожил до своих лет, ну-ка место уступил».

Нет смысла бояться, необходимо сказать этим людям, что их действия нарушают твое право, а в случае их апелляции в сторону возраста ответить им грамотно, если сделать это даже технично и тонко, то можно избежать неприятных последствий в виде выяснения отношений, мата и грубостей.

Люди низкого интеллекта и уважения к окружающим.

Есть такие люди, которые живут в неблагополучных районах вашего города либо те люди, которые в принципе общаются «наездами», речь состоит из мата, они ходят и ищут к кому бы «обратиться».

Эти люди были в сложных жизненных ситуациях, у них высокая стрессоустойчивость, но у них есть куча комплексов и страхов.

Общаются они наездами, потому что боятся быть откровенными с людьми, следовательно, не могут защитить свои чувства, интересы, себя самих. Боятся, что будут аутсайдерами в обществе, они мало получали в жизни, поэтому боятся, что если они не возьмут контроль над ситуацией, то будут в низах и ничего не получат, в том числе любовь и признание других людей. Уважение они тоже получают путем запугивания других людей, подчинения, по итогу – они просто компенсируют свои недостатки.

Сексуальные меньшинства. Сюда можно отнести всех – бисексуалов, геев, лесбиянок и остальных. Люди не могут или не хотят с ними общаться по разным причинам, в том числе из-за страха. Часто, люди вырабатывают две защитные реакции, они либо их ненавидят, либо игнорируют и отдаляются. Ладно, а если это ваш босс или коллега, что теперь? Много скрытых, ты с ними видишься каждый день. Самое интересное, что если ты их боишься, то на этот твой страх можно надавить.

Например, у меня есть универсальный способ давления на обывателя мужского пола, который в 99% процентов работает, сработал он и недавно, когда я столкнулся с человеком, начались разговоры на повышенных тонах:

Вася: что смотришь?

Я: А ты почему на меня смотришь? Понравился да? У меня для тебя плохие новости, я по девочкам.

Вася: Ты че меня П****** назвал?

Я: Из нас двоих, только ты назвал себя так.

Вася отвернулся и молчал.

Часто, агрессоры начинают подходить к тебе и сокращать дистанцию. Согласитесь, не всем охота смотреть на губы, которые не хочешь целовать. В таком случае, я предпочитаю сразу выяснить – гей ли мой настырный собеседник, чтобы не разрушить его ожидания и рассеять сомнения, я не беру это роль на себя и говорю: «не подходи ко мне, ты же понимаешь, что когда мужчины сближаются губами не по-дружески, то это не очень хорошо, так? /Ты хочешь поцеловать меня, я по девочкам, отойди. / Ты хочешь быть ближе к мужчине? /Я тебе понравился?».

Или, когда вы в коллективе с человеком, а он пытается понизить ваш статус, просто скажите: «я тебе так сильно понравился? Почему ты постоянно обращаешься ко мне, это подкат такой, я по девочкам».

Страх перед иностранцами, мигрантами. Не раз видел ситуации, когда к людям подходят иностранцы и начинают интересоваться, как найти ресторан с курицей и жертва начинает судорожно пытаться выдавить что-то на английском: «идите туда –сюда».

Не будем вникать, почему так происходит, тут много причин, кого-то заставляли учить английский в школе, некоторые очень альтруистичные и т.п. Лично я не отвечаю на это. Бывают и ситуации, когда люди боятся сказать что-то плохое иностранцу. Многие боятся общинности мигрантов, если ты научишься решать конфликты, где одним из участников является коллектив, то тебе будет легко, даже если вокруг тебя 10 человек.

На моей памяти был такой случай: Заходим с девушкой в кафешку. На нашем проходе стоит пять людей с черной кожей и одна белая девушка, они орут, что-то громко обсуждают. Я, без задней мысли, подхожу к ним, беру одного и отодвигаю его, мы спокойно проходим дальше, один чернокожий (он лидер) начал коситься на меня, я сразу бросаю взгляд ему в глаза (взгляд держится на протяжении всего движения), смотрю в правый глаз, потом смотрю на других, они с растерянными взглядами, не один ничего не сказал.

Вывод: не важно, знаешь ты язык или нет, это не повод ограничивать себя в потребностях. Можно проводить коммуникацию на уровне поведения.

–Страх богатых людей.

Многие люди считают, что если человек богатый, то он очень хороший, умный и лучший представитель общества, сильный, поэтому его нужно уважать или боятся, многие из них могут сказать: «что ты мне говоришь, у меня много денег, много связей, да я, да он и т.д.».

Среди этих людей, как в принципе в обществе, много закомплексованных и глупых людей, поэтому нет смысла приклоняться перед ними, корректировать свое поведение.

Говори им всё как есть, если тебе что-то не нравиться, не бойся конкурировать, сколько раз у меня было такое, что у моих потенциальных девушек были мужчины намного обеспеченнее меня, но тем не менее, они выбирали меня, по разным причинам. Есть совсем разные черты характера у человека, за которые полюбят именно его, например.

–Страх перед теми людьми, кто был в пограничной жизненной ситуации и лишал жизни людей. Эти люди не лишены комплексов, страхов, поверь. На твоей стороне логика и интеллект, не провоцируй их и не пытайся помериться с ними своим Эго. Они привыкли, что люди их боятся, но если ты не будешь бояться, то легко сможешь ими управлять, влиять, так как другая модель поведения для них – это подчинение. Либо доминировать, либо подчиняться.

–Страх людей, обладающих физическим превосходством.

Может быть такое, что перед вами человек, который выглядит очень большим на вид, он может быть накаченным или быть большим от природы. Но эти люди могут быть слабыми внутри, могут на всех наезжать, а могут подчиняться. Важно понимать, что ты боишься силы не конкретного человека, а человека, который обладает силой давить на твои страхи или комплексы. Это может быть психологическая сила (сильная психика, сильный фрейм) или физическая. Нас интересует вторая сила.

Такие люди привыкли, что все их боятся, стоит им только «наехать» на человека, так люди сразу подчиняются и уступают. У них есть программа наезда: проверка – фиксация страха – повышение личной уверенности (тот момент, когда они чуют твой страх и их уверенность «летит в небо») – работа в сценарии, где ты подчиненный. Но если программа рушится, когда ты что-то им противопоставляешь, то им очень сложно вернуть ситуацию под контроль, они начинают теряться, впадать в состояние неуверенности.

Когда ты станешь Титаном общения, будь готовь к словам: «слушай, я давно знаю этого человека, с тобой он просто из-за всех сил пытается произвести впечатление, с нами он другой.»

–Страх людей, обличенных властью.

Из чего складывается этот страх? Для кого-то страшно попасть в тюрьму (наказание), у кого – то существует убеждение что людям, которым дана власть нужно подчиняться, чтобы не было плохо. Но если вы будете отстаивать свои права и эффективно общаться с людьми, наделенными властными полномочиями, вас никто никуда не заберет, не зачем быть юристом, чтобы уметь отстоять свои интересы, в коммуникации. В общем, на вас влияет авторитет представителей органов власти или людей, обладающих властными полномочиями, поэтому вы безоговорочно подчиняетесь этим людям. Авторитет складывается из:

А) Унифицированной формы одежды (погоны, форма);

Б) Документа подтверждающего полномочия («ксива», корочка, жетон, значок);

В) Табельное оружие;

Г) Форменное представление (например, «Гражданин, предъявите документы»).

Смысл книги научить людей отстаивать свои интересы и уметь установить – общаются они с реальным должностным лицом или с «ряженым» клоуном, потому что данными признаками могут обладать люди, не имеющие властных полномочий. Мошенник может показать вам «липовую ксиву» или представиться сотрудником органов власти, купить форму в магазине или ещё где-то.

Таких людей также следует проверять, выяснять их полномочия, отстаивать свои права и интересы.

–Страх людей, наделенных общественным признанием.

Смешно видеть людей, кто преклоняется перед звездами эстрады и кино, «прыгает» на задних лапках перед ними. Это совершенно обычные люди, они ходят в туалет, спят ночью, не зачем молчать, принимать их слова за «чистую монету», как будто они знают больше чем ты в этой жизни. Среди них могут быть также дурачки и токсичные люди.

О силе и слабости

Жизнь вне сознания человека – это просто «голые» факты, реальность, такая какая есть, не хорошая, не плохая. Только в сознании человека она становиться либо тяжелой жизненной ситуацией, либо возможностью стать лучше, либо пустым стаканом, либо стаканом наполненным воздухом. Как ты представляешь для себя свой жизненный путь, так и будет, будешь думать, что всё плохо – всё будет плохо, думаешь, что всё хорошо – все будет хорошо.

Ситуация в позиции силы – это факт, который ты или кто-то обратил в твою пользу, например, тебе говорят: «ты низкий, у тебя маленький рост – зато я не бьюсь об потолок головой», «да ты «нищеброд», ничего не зарабатываешь – зато я живу как хочу и мне хватает, а ты вон «пашешь» больной и до сих пор не Бил Гейтс». У тебя нет денег на еду – зато ты можешь есть дешевую здоровую пищу и похудеть, многие люди с деньгами об этом мечтают, но могут себе отказать в еде, когда есть деньги.

Позиция слабости противоположна позиции силы и зависит позиция от того, как факты своей жизни выставит сам человек, если он этого не сделает, то сделают другие, возможно в невыгодном для него свете,

Например, диалог: «я живу в центре – но ты живешь на съемной квартире, да и в правду, эх…как же хочу свою квартиру без ипотеки и смс» (стандартная ситуация), «у меня есть машина, пускай и в кредит, но не такое «ведро с болтами» как у тебя, но зато своя».

То как вы выставите факты из своей жизни – зависит только от вас, любые факты можно представить в хорошем положении для вас, любую ситуацию можно обратить в вашу пользу или получить опыт.

О критическом мышлении

Безусловно, важный для нас компонент, но вот зачастую люди, которые это слышат, считают, что это такой вид поведения, когда ты всё на свете критикуешь, подвергаешь сомнению всё, что говорит оппонент, общество. Это не совсем полезный путь, потому что можно раскритиковать всё что угодно, но тогда ты рискуешь стать очень токсичным человеком.

Люди с таким поведением от горя пытаться разрушить ожидания людей, пытаться обидеть, сказать злое. Самое интересное, что этот вид поведения популярен в интернете. Критическое мышление таких людей заканчивается в момент начала конфликта вне интернета либо при личной встрече, не раз видел, как люди критиковали какие-то вещи, а потом, когда их просили подтвердить свои действия поступками они отступали, отмалчивались, короче превращались в людей, не обладающих критическим мышлением.

Мышление должно выражаться в действиях, либо это всё превращается в пустые, мысли, слова, которые ничего не стоят. Критическое мышление в конфликтах проявляется в том, что ты не веришь штампам, стереотипам, навязанными собеседником, который из себя ничего не представляет, его советам, внешности, ты проверяешь, кто он такой, следуешь своим убеждениям.

Например, ситуация, к вам подходит человек и говорит: «Он сказал, что ты сказал, что я плохой, ты человек, который много себе позволяет!». Что вы будете делать?

Или допустим, к вам подходит человек в костюме с золотыми часами, пахнет дорогими духами и говорит вам: «мальчик, у нас тут стол занят, пересядь за другой стол» но официантка посадила вас за этот стол, сказав, что он свободен.

Или подходит Вася и говорит: «ты какие сигареты куришь? Смотри, вот чтобы сигарета была крепкая надо её сжать, вот возьми сигарету, сожми, вот молодец, кури теперь, хорошо? Не? Всем нравится, а тебе нет, ты что не нормальный пацан? Как нормальный, я другое вижу, ладно, дай позвонить, ты же нормальный пацан, спасибо. Зачем отдавать? Ты же по-человечески мне отдал телефон, помог, ты что не человек, не милосердный? Корыстный человек, я вот «человечка» знаю, который вам всем обоснует «кто ты и что ты», любых приводи, ты проявил корысть при требовании пожертвовать мне телефон, за это я забираю твой телефон, давай пока.

О лидерстве

Какая это популярная тема сейчас, но мало я видел в литературе или прессе реальное определение лидера.

Как посмотришь, так там паразит – это тот, кто руководит и указывает, а лидер – тот кто идет впереди идущих и тянет их за собой. Люди считают, что если человек самый умный или много работает, то он станет Лидером. Лидер должен показывать подчиненным как надо, знает их желания и чаяния, делает им подарки и вообще должен быть «папой» для людей. Естественно, что это не отражает реальную картину лидерства.

Практика показывает, что Лидера может быть вообще сложно определить, он может не обладать властью, разговаривать как Гослинг в фильме «Драйв», но ситуация оборачивается в его пользу.

Тот, кто умеет работать, опускаться в частности, тот будет работать на кого-то, а кто не умеет, но обладает достаточным интеллектом, чтобы мыслить шире и решать нестандартные ситуации – на него будет работать не только человек, но и общественные законы, мораль.

Например:

Петя, не обладает властными полномочиями, такой человек, который лишний раз ничего не сделает никому, тем более не будет помогать делать работу.

Антон обладает маленькими полномочиями, начальник отдела, добрый честный парень, который делает всё в первую очередь, трудолюбивый, забрал выгодный проект себе, но тот нужен Пете,

Вася – генеральный директор, их начальник, хорошо знаком с Петей. Петя оборачивает ситуацию таким образом (не жалуется, конечно) что Вася передает проект Пете. Вопрос, кто лидер?

Лидерство – это способность человека оборачивать сложившиеся жизненные обстоятельства в свою пользу, способность манипулировать людьми, ставить их «на место», показывать им настоящее положение дел.

Спросите, какие обстоятельства, зачем? Да он просто кайфует от ситуации.

Люди его слушают, у него, скорее всего, есть положительная тяга, внутренняя потребность быть в центре внимания, «прикалываться» над людьми, ему хорошо, когда его не «грузят» всякой бессмысленной информацией, мелочными проблемами, когда он заходит к кому-нибудь, а его угощают эклерами, когда он собирает своих друзей поехать отдохнуть на пляж, потому что хочет этого больше других. Это здоровое лидерство, природное.

Часто на руководящие должности назначают людей далеких от управления, от экономики, права, математики и прочего, например, видных актеров или спортсменов. Это вызывает смешанные эмоции у людей, кому – то не нравиться это, а кому – то в самый раз. Пускай они не разбираются в политике, власти, управлении, зато они имеют главную черту лидера – они умеют манипулировать и управлять другими людьми, они обладают высоким статусом поведения, которое вызвано их высоким социальным статусом, выдающейся карьерой. Чиновник – управленец, генеральный директор должны уметь коммуницировать с людьми, создать атмосферу инициативности и общего дела в коллективе, необходимо знать и видеть способности людей и их эмоции, чтобы поручить ту работу, которая ближе их характеру. Он не должен знать, как считать дебет с кредетом и прочие нюансы, не должен проверять каждую букву, чтобы найти повод вас покритиковать, а должен видеть, подлый ли человек у него в коллективе или дизморальщик.

Нездоровое лидерство

Тот, кто ищет власти, тот никогда её не получит.

Лао Цзы

Сюда скидываем весь «мусор», такой как компенсаторское лидерство – лидерство, основанное на потребности властвовать, чтобы унижать других людей, чтобы быть выше, чем остальные, чем сын маминой подруги и прочее, короче, ты понял, есть мотивы, по которым человек хочет закрыть лидерством свою нездоровую тягу, комплексы и недостатки

Самое интересное, что сама роль лидера предполагает отсутствие чьей-либо оценки, в данном случае, очевидно, что в конечном итоге человек всё равно ориентируется на оценку, есть вопросы?

Лидером надо родиться либо компенсировать, либо это может сидеть в вас и быть скрыто под грудой «социального мусора» наподобие сковывающих убеждений и негативных моральных установок. Многие люди открывают в себе лидерство очень поздно, а кто-то уже в раннем детстве знает как управлять людьми.

Лидерство в коммуникации и в жизни – это разные виды лидерства, первое предполагает взятие ответственности на себя в ведении коммуникации, второе – здоровую игру в социальные игры.

Сейчас так все боятся не быть лидером, ни одному человеку не понравиться, когда в его присутствии его товарища назовут лидером.

Лидер – это не плохо и не хорошо, лидер – это есть, поэтому, если у вас нет тяги к лидерству, о котором я пишу, просто успокойтесь, ничего здесь нет такого, вы просто этого не хотите, почему вы должны соответствовать, чьим-то ожиданиям.

Уместно говорить о том, что бывает лидерство частное и общее.

Под частным можно понимать ситуацию, когда человек является лидером в конкретных обстоятельствах, в конкретной коммуникации. Но в процессе жизнедеятельности не проявляет лидерских качеств.

Общее лидерство, когда человек в частных ситуациях (в решении конфликтов), а также в своей жизнедеятельности проявляет лидерские качества и ему нравиться играть в социальные игры.

Признаки здорового Лидерства.

–Лишний раз ничего не будет делать, он ценит себя, свое время и потребности, поэтому только в исключительных ситуациях он может помочь кому то, потому его помощь так и ценится;

–Редко унижает кого-то в серьез, всегда на позитиве, уверенный;

–Не подвержен (не подчиняется от горя либо в позиции слабости) влиянию общественного мнения, как следствие общественной морали, принципов, традиций;

– Его слушают люди, воспринимают в серьез;

–Обращаются к нему в разных ситуациях;

–Люди верят ему, поведение показывает, что его уважают, хоть и могут часто осуждать вслух, сплетничать за спиной;

–Никогда не позволяет лично или публично оценивать его, не сообщает о своих действиях, не советуется, не объясняет своих решений;

– Не «выскочка», не лезет в каждую коммуникацию напролом, не умничает;

– Не спорит с людьми, не убеждает других людей, сторонится частностей, споров и личной схватки непосредственно.

Псевдолидеры считают, что если я докажу, что умнее всех, то они сделают меня Царем, потому то умники и не занимают высоких постов, они хорошо делают работу у себя на месте, зачем их повышать.

– Не пытается хвастаться или убедить кого-то, что он самый богатый, самый лучший, он имеете право, потому что заработали больше всех денег, больше всех имеете машин, лучшие способности, чем у Пети, лучше выполняете работу.

Хвастаться – это аморально для других людей, в случае хвастовства или советования, ты иносказательно даешь людям понять: «Вы ничего не делаете, а я тут сделал», у людей затрагивается их Эго, самолюбие, появляется негативная реакция на вас.

Тот, кто много разбрасывается, пускай даже своим желанием сделать хороший поступок или добром, тот его не ценит, а значит он аморальный человек в глазах общества. Поэтому таких добряков, умников, советчиков не любят в обществе.

Если это эмоциональная провокация – то пожалуйста, а если не хочешь вызвать ненужных эмоций, то знай, ты можешь вступить в нежелательный конфликт и не факт, что выйдешь победителем.

Например, как просят повышения по службе или зарплаты? Формула такая: Сергей Миронович (указать на достижения, либо на возросшие потребности в жизни (ребенок)) поэтому повысите мне зп? Я не буду обращать внимание, что сам подход в роли просящего, а так начальник может подумать: «не слишком ли он много думает о себе, там ещё столько людей работает, а то что я работаю и т.д. и т.п.?». А может у него язва обострилась, и он нервный с утра?

– Лидер не всегда будет стремиться занять управленческий пост, либо его не поставят туда. Но тем не менее, он будет лидером, со временем, фактически решение вопросов может перейти под его контроль, и он может просто обойти этот пост, а также, потратить меньше усилий, чем бы работал на этом посту.

Жизнь такая, что сама ставит всё на свои места. Например, поставили Семена на должность руководителя проекта, а Вова лидер в коллективе, люди всегда с ним охотно общаются всегда вместе с ним, его слушают, знаком с начальником, вместе отдыхают с офисом. Семен хоть и руководитель, но к нему подчинение чисто формальное, с начальником общается сухо, говорит ему, что тот хочет, либо вступает в открытое противостояние. Со временем для всех очевидно, что Семен хоть и справляется, но не умеет выстраивать контакты, тут встает вопрос – кого поставить на должность руководителя отдела?