Текст книги "История Украинской ССР в десяти томах. Том восьмой"

Автор книги: авторов Коллектив

сообщить о нарушении

Текущая страница: 23 (всего у книги 55 страниц) [доступный отрывок для чтения: 23 страниц]

3. ТРУДОВОЙ ПОДВИГ РАБОЧИХ И КОЛХОЗНИКОВ УКРАИНЫ В СОВЕТСКОМ ТЫЛУ

Размещение перебазированных предприятий. Важнейшей задачей партийных, советских, профсоюзных и хозяйственных органов было налаживание работы перебазированного оборудования предприятий в районах их размещения. Осуществление этой задачи контролировалось Центральным Комитетом партии, Советским правительством, Государственным Комитетом Обороны. Непосредственными руководителями были секретарь ЦК ВКП(б) А. А. Андреев, заместители председателя СНК СССР Н. А. Вознесенский и А. Н. Косыгин, председатель Комиссии по эвакуации Н. М. Шверник.

В исключительно сложных условиях первых месяцев войны со всей глубиной проявились мудрость и дальновидность политики Коммунистической партии и Советского государства, направленной на создание в годы первых пятилеток на Урале, в Сибири, Поволжье и республиках Средней Азии мощной промышленности, максимально приближенной к богатейшим источникам сырья и топлива, к транспортным магистралям. Эта промышленная база оказалась в состоянии принять и освоить дополнительное оборудование из западных районов Советского Союза, обеспечить быстрое нарастание оборонного производства, высокое качество продукции. Способность районов Поволжья, Урала, Западной Сибири, Казахстана, Средней Азии в короткое время стать основной военно-промышленной базой страны была учтена при разработке народнохозяйственного плана, направленного на обеспечение обороны страны.

Под руководством Коммунистической партии труженики советского тыла прилагали все усилия, чтобы предельно быстро развернуть новые производственные мощности, как можно скорее завершить труднейшую программу перестройки всего народного хозяйства в соответствии с задачами ведения войны.

В сжатые сроки партийные и советские организации решали сложнейшие экономические и технологические проблемы: закрепляли за отдельными экономическими центрами эвакуированное оборудование, сырье, рабочую силу. Прибывавшие станки, агрегаты, аппаратура, транспортные средства размещались преимущественно на однотипных или родственных предприятиях, так называемых предприятиях-дублерах. Нередко с этой целью производилось целенаправленное дробление эвакуированного оборудования на определенные комплексы. Так, оборудование «Запорожстали» было размещено после эвакуации на 26 заводах. Подобное размещение производительных сил улучшало использование основных фондов и производственных мощностей предприятий. В тех случаях, когда прибывало комплектное оборудование, за его счет расширялись местные предприятия. Из эвакуированных в Казахстан 142 предприятий, в том числе 52 с Украины, 90 вступили в строй компактно укомплектованными объектами, а оборудование остальных, в основном пищевой и легкой промышленности, было передано местным заводам и фабрикам.

Сбор танков на Уралмашзаводе

По-новому встали многие вопросы, связанные с кооперированием различных предприятий и отраслей промышленности, поскольку условия военного времени нарушили сложившиеся между ними хозяйственные связи. Сложной задачей было налаживание связей между эвакуированными и местными предприятиями, максимальное использование ресурсов сырья с целью обеспечения замкнутых производственных циклов на местах без излишней перегрузки транспорта дальними перевозками. Организационно-техническая взаимопомощь, кооперирование эвакуированных и местных предприятий постоянно находились в центре внимания партийных организаций.

Размещение, восстановление и пуск в действие эвакуированных предприятий были закончены в основном к середине 1942 г. Из общего количества предприятий, эвакуированных из прифронтовой полосы, почти третью часть составляло оборудование крупных предприятий Украинской ССР свыше 30 отраслей промышленности. Основную часть оборудования, вывезенного из республики, приняли Новосибирская, Свердловская, Томская, Омская, Иркутская, Куйбышевская, Челябинская области, Алтайский край, Башкирская, Татарская, Удмуртская автономные области и другие районы РСФСР. В Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Киргизии, Туркмении разместилось около 150 фабрик и заводов, перебазированных с Украины. Важным было то, что удалось эвакуировать около трети специалистов – рабочих, инженеров и техников – наиболее работоспособную и квалифицированную часть кадров, что сыграло большую роль как в обеспечении ввода перебазированного оборудования в действие, так и в дальнейшем наращивании производственных мощностей.

Прибыв на новые места, производственные коллективы с помощью местного населения немедленно приступили к налаживанию работы своих предприятий. Было трудно. Не хватало кадров, материалов, строительной техники. Ввиду недостатка кранов, Транспортеров эшелоны разгружали вручную. Местные жители часто спасали положение. Изо дня в день мужественно преодолевая неимоверные трудности и лишения, советские люди проявляли высокую организованность, не жалели сил, чтобы как можно быстрее начать выпуск необходимой фронту продукции.

Многие эвакуированные предприятия еще в дороге получали производственные программы, что значительно облегчало и сокращало сроки разгрузки, монтажа и пуска. Бывало и так, что последние станки еще выносились из прибывших эшелонов, а первые уже давали продукцию. Для размещения эвакуированных предприятий использовались производственные помещения новостроек, свободные площади действующих предприятий и разнообразные непроизводственные помещения – склады, базы, магазины и др. Ускоренными темпами возводились новые фабрично-заводские корпуса, жилые помещения. Нередко из-за недостатка помещений развертывать производство необходимой фронту продукции приходилось в поле, лесу. Тут ставились палатки или шалаши, рылись землянки, делались навесы для оборудования, проводилось электрическое освещение. И в этих условиях работали до тех пор, пока не были готовы цехи, работали беспрерывно, днем и ночью. Лозунгом производственников было: «Все – для фронта! Все – для победы!».

Ввод в действие эвакуированных предприятий осуществлялся в преодолении огромных трудностей, вызванных главным образом тем, что в целом тыловые районы страны оказались неподготовленными к приему в короткий срок огромного количества промышленного оборудования и больших масс населения: не хватало рабочей силы, жилья, продовольствия. Все усугублялось ранней суровой зимой 1941/42 г. «Работали, не считаясь со временем, забывая об отдыхе, не чувствуя усталости, – вспоминал впоследствии харьковский рабочий Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии СССР К. С. Кисляков, трудившийся в годы войны в составе эвакуированного коллектива на Свердловском турбогенераторном заводе. – Трудно было. Вспомогательных механизмов – почти никаких, да к тому же ударили морозы в 35–40 градусов, так что вода в шлангах замерзала. Иногда не выдерживал и ломался металл, но люди выстояли и выполнили поставленную задачу».

Советские люди, понимая, что жилищная и бытовая неустроенность, продовольственные недостатки были следствием войны, стойко переносили невзгоды военного времени. Залогом успеха стала крепкая братская дружба народов, чувство семьи единой. Местные и эвакуированные производственники в самый короткий срок приступили к производству оборонной продукции.

Огромную работу по приему перебазированных предприятий и возобновлению их деятельности на новых местах осуществили трудящиеся братских республик СССР. Их усилия направляли партийные, советские и хозяйственные органы тыловых районов. Только в конце 1941 г. крайком ВКП(б) и крайисполком Краснодарского края, куда прибыли предприятия из Харькова, Киева, Одессы, Запорожья, Днепропетровска, рассматривали вопросы размещения эвакуированных производительных сил 23 раза. Важные решения в этом отношении были приняты в конце 1941 – начале 1942 г. на пленумах ЦК Компартий Узбекистана, Киргизии, Казахстана.

По инициативе центральных комитетов и обкомов партии автономных республик и областей РСФСР и среднеазиатских республик были созданы правительственные комиссии, занимавшиеся устройством прибывших предприятий, во главе с заместителями председателей СНК (в областях и районах – заместителями председателей исполкомов), с аппаратом уполномоченных представителей, действовавших на местах. Они брали под контроль оборудование, сырье, материалы, полуфабрикаты, готовую продукцию, руководили разгрузкой эшелонов, подготовкой помещений, перевозкой оборудования к месту монтажа, организовывали комплектование кадров, проведение монтажных работ.

При размещении перебазированных предприятий особое внимание уделялось монтажу оборудования. Во время разгрузки и введения в действие эвакуированного оборудования основную роботу по призыву местных партийных организаций осуществляло местное население. Так, только в монтаже эвакуированного в Узбекистан оборудования приняли участие 115 тыс. человек. Дни и ночи тысячи людей трудились над подготовкой производственных площадей для прибывавших предприятий, использовались недостроенные помещения, ускоренными темпами возводились новые корпуса заводов и фабрик. В Казахстане для перебазированных предприятий было передано 230 тыс. м² производственных площадей, в Узбекистане – 600 тыс. м².

В процессе восстановления и пуска в действие эвакуированных предприятий коллективы даже тех из них, которые сохраняли основное оборудование и традиционные названия, в действительности претерпевали существенные изменения в результате того, что в них вливалось большое количество местных рабочих и специалистов.

Ввод в действие эвакуированных предприятий. Монолитная сплоченность, трудовой подъем, высокая дисциплина людей были главными факторами, обеспечившими успех ввода в действие новых предприятий.

За короткое время возобновили производство продукции одесский станкостроительный завод им. В. И. Ленина, эвакуированный в Стерлитамак (Башкирская АССР). Начинать приходилось с создания подъездных путей, энергетической базы, закладки основных производственных корпусов. Для строительных работ не хватало специалистов. Учились на ходу. Станочники становились каменщиками, плотниками, штукатурами. Станки ставили под открытым небом и сразу же пускали в работу, а уже потом смонтированные цехи обносили стенами и покрывали крышей.

Большую помощь оказали трудящиеся Свердловска в возобновлении работы харьковского турбинного завода им. С. М. Кирова. Коллективу турбостроителей было предоставлено недостроенное здание Уральского турбозавода. Необходимо было в короткий срок разместить девять эшелонов оборудования и немедленно начать выпуск продукции. Под руководством партийной организации несколько тысяч местных рабочих работали совместно с 800 кадровыми производственниками-харьковчанами. В уральском городе для харьковских рабочих и инженеров начались дни и ночи напряженного труда. Токари, фрезеровщики, слесари, инженеры, руководители брались за кирки, лопаты, кельмы. К концу апреля 1942 г. предприятие работало на полную мощность. Оно освоило и выпустило продукцию даже таких профилей, которые ранее завод не производил.

Производство снарядов на одном из харьковских заводов, эвакуированных на Урал

По мобилизации местных коммунистов и комсомольцев, всех трудящихся на разгрузку и монтаж эвакуированного оборудования большую работу провела фрунзенская парторганизация (Киргизская ССР). Над возрождением Первомайского завода сельскохозяйственного машиностроения вместе с производственниками из Украинской ССР трудились рабочие Фрунзенского мотороремонтного завода. В сложных условиях они в кратчайшие сроки ускоренными темпами наряду с установкой оборудования возводили корпуса новых цехов. 1100 рабочих обоих предприятий дружно работали дни и ночи. К концу ноября действовало уже семь цехов.

28 сентября 1941 г. в Актюбинск прибыл Мелитопольский станкостроительный завод. По призыву горкома партии под проливным дождем сотни трудящихся начали разгружать оборудование. Работали без разгрузочных механизмов 3 суток с короткими перерывами для сна. Трудности приходилось преодолевать на каждом шагу. Так, в инструментальном цехе необходимо было возвести фундамент для установки нефтедвигателя, людей не хватало. Группа рабочих во главе с коммунистом И. Земским осталась после 12-часового рабочего дня еще на 7 часов и выполнила задание. 28 октября 1941 г., ровно через месяц, завод начал выпускать продукцию, а еще через 15 дней работал с довоенной мощностью.

Как всегда, отличился коллектив киевского завода «Арсенал», который в июле 1941 г. прибыл на Урал. Уже в августе было сооружено 11 новых цехов. В феврале 1942 г., не прекращая работы, он за 9 суток создал надежную поточную систему производства, благодаря чему выпуск продукции увеличился вдвое. На киевском заводе «Ленинская кузница» производство продукции возобновилось уже через несколько дней после прибытия эвакуированного оборудования в Татарскую АССР и в течение первых 3 месяцев было увеличено более чем в 3 раза.

Весомый вклад в развитие танкостроения внесли металлурги Донбасса, которые в чрезвычайно сжатые сроки смонтировали и пустили в ход самый мощный в стране бронепрокатный стан «1250», а также приняли участие в скоростном строительстве металлургических предприятий и доменных печей на Востоке. Неутомимо трудились эвакуированные машиностроители над созданием центров танковой промышленности. Последняя группа рабочих и инженеров Харьковского завода им. Коминтерна выехала на Урал 19 октября 1941 г. Директор этого предприятия Ю. Е. Максарев вспоминал позднее: «Несмотря на трудности освоения производства на новом месте (украинские производственники были размещены на базе Уральского вагоностроительного завода. – Авт.), на холод, плохое питание, благодаря патриотическому подъему рабочих удалось организовать производство танков ранее установленных сроков».

Не меньше сил трудящихся потребовали разгрузка оборудования Харьковского тракторного завода и строительство на его базе Алтайского тракторного завода в Рубцовске. На помощь немногочисленному коллективу харьковчан пришло много местных колхозников, которые обучались различным специальностям еще в ходе монтажа оборудования. Электроэнергия подавалась энергопоездом. Недостаток кирпича компенсировали саманными блоками. Вручную изготовляли недостающие детали к вагранкам, станкам. В июле 1942 г. заводская электростанция начала давать ток, а электропечь – первую плавку. Радости производственников не было предела, когда с конвейера сошел первый гусеничный трактор с маркой «АТЗ». А в декабре 1943 г. уже был выпущен тысячный трактор. К этому времени завод имел 37 производственных объектов общей площадью 81 тыс. м², три турбины ТЭЦ и т. д. Большинство эвакуированных предприятий возобновляли работу ускоренными темпами. Киевский станкостроительный завод им. М. Горького выпустил продукцию уже через 18 дней после прибытия на место назначения, Харьковская трикотажная фабрика им. А. И. Микояна – через 12 дней, Запорожский завод им. Ф. Энгельса – через 21 день, Днепропетровский завод им. К. Е. Ворошилова – через 25 дней. Благодаря самоотверженному труду производственников в рекорд? но короткие сроки сумели наладить работу даже особо сложные производства. Харьковский химико-фармацевтический завод «Здоровье трудящимся» сделал это за 1,5 месяца, а цеха Запорожского карборундового завода в Ташкенте были возведены за 5 месяцев (до войны такая работа выполнялась 30 месяцев). «Тщательно проведенная эвакуация, умелый и быстрый монтаж оборудования, помощь местных партийных и советских организаций позволили предприятиям, переведенным в восточные районы страны, в краткие сроки налаживать производство», – писала 3 декабря 1941 г. газ. «Правда».

Благодаря умелому руководству партийных органов, массовому трудовому героизму эвакуированных и местных производственных коллективов перебазированные предприятия уже через 3–4 месяца достигли довоенного уровня производства, а впоследствии значительно превышали его. В ходе налаживания работы на новых местах не только организовывалось производство на эвакуированных фабриках и заводах, но и обеспечивалось расширение производственных площадей ранее действовавших объектов.

В успешном решении задач по налаживанию работы перебазированных на Восток предприятий проявились гибкость социалистической системы хозяйства, преимущество плановой организации и централизации руководства, патриотизм, стойкость и самоотверженность советского рабочего класса, мобилизующая руководящая сила Коммунистической партии.

Решающую роль в расширении и укреплении экономического фундамента будущей победы Советского Союза над фашистской Германией сыграло содружество братских народов СССР. Экономическое сотрудничество и взаимопомощь братских республик, складывающийся единый народнохозяйственный комплекс страны стали важнейшим условием своевременного и успешного перебазирования большинства предприятий Украинской ССР в глубинные районы Советского Союза.

На базе эвакуированного из прифронтовых районов оборудования возникали и разрастались сотни мощных предприятий, целые отрасли промышленности. Этот процесс отличался особой интенсивностью на Урале и в Сибири. В Рубцовске на базе оборудования одесского завода им. Октябрьской революции был создан завод сельскохозяйственного машиностроения «Алтайсельмаш». Оборудование Харьковского электромеханического завода стало основой для создания Прокопьевского и Чебоксарского электромеханических заводов. Значительно возросли мощности Кемеровского коксохимического завода в связи с использованием оборудования соответствующих предприятий Запорожья, Мариуполя, а Кузнецкого металлургического комбината – после прибытия оборудования из Краматорска.

Благодаря введению в строй на новых местах оборудования многочисленных предприятий и приезду квалифицированных кадров, эвакуированных с оккупированных территорий, а также из Москвы, Ленинграда, в промышленном производстве Казахстана, республик Средней Азии, Башкирской АССР и других районов в значительной мере возрос удельный вес металлообрабатывающей, машиностроительной, легкой и пищевой промышленности, было расширено производство цветной металлургии, угольной и нефтяной отраслей топливной промышленности, была заново создана черная металлургия, усилена энергетическая база. Все это ускорило индустриализацию Казахстана и Средней Азии.

За счет населения, эвакуированного на Восток страны из районов, охваченных боевыми действиями и оккупированных врагом, происходило пополнение рядов рабочего класса и служащих. Если в 1943 г. в целом по стране численность рабочих и служащих сократилась по сравнению с 1940 г. на 38 %, то на Урале в промышленности их стало больше на 65 %, в Западной Сибири – на 71, Казахстане и Средней Азии – на 54 %.

Значительную часть среди эвакуированных на Восток рабочих и служащих составляли труженики из Украинской ССР. На Урал прибыло 10–15 % промышленных рабочих республики. Среди них было немало людей самой высокой квалификации. В Кузбассе работали 31 тыс. горняков и шахтостроителей, в Караганде 27 тыс, специалистов из Донбасса. Из 11 тыс. кадровых рабочих, прибывших в Киргизию, 50 тыс. – в Башкирию и 50 тыс. – в Казахстан, подавляющее большинство составляли представители рабочего класса Украины. Тысячи эвакуированных инженеров, техников, мастеров, врачей, экономистов и других специалистов, работавших в братских республиках на предприятиях, шахтах, в учреждениях, проявили себя способными исполнителями, организаторами и руководителями производства.

В этом чрезвычайно сложном процессе создания военно-промышленной базы на Востоке, который М. И. Калинин охарактеризовал, как «буквально промышленную революцию», большую роль сыграло многочисленное оборудование мощных предприятий, перебазированных с оккупированных врагом территорий страны, в том числе и из Украинской ССР.

Трудовой героизм рабочего класса. Могучей силой, приведшей в движение мощные резервы советской экономики к увеличению выпуска продукции для нужд фронта, была трудовая активность рабочего класса, инженерно-технических работников. Важным средством мобилизации и рационального использования усилий советских производственников стало социалистическое соревнование. Формы его в годы Великой Отечественной войны непрерывно развивались и совершенствовались. Первый этап развития соцсоревнования охватывал период с июня 1941 г. по апрель 1942 г. Тогда значительный размах приобрели движения многостаночников, двухсотенников, трехсотенников, тысячников, соревнования между родственными предприятиями и отдельными промышленными центрами. Второй этап начался в мае 1942 г. Социалистическое соревнование в это время распространилось на все отрасли промышленности и экономические районы страны и приобрело всеохватывающий характер.

В ответ на первомайский призыв Центрального Комитета партии ударным трудом приблизить победу над врагом коллектив Кузнецкого металлургического комбината в мае 1942 г. обратился ко всем металлургам Советского Союза с призывом увеличить производство металла для нужд оборонной промышленности. Одним из первых на этот призыв откликнулись рабочие Кировского танкового завода, где работали эвакуированные с Украины машиностроители. Политбюро ЦК ВКП(б) в решениях от 4 и 8 мая 1942 г. одобрило почин металлургов и танкостроителей.

Высоко оценили патриотическое движение тружеников тыла и фронтовики. В своих письмах они давали клятву беспощадно громить фашистских захватчиков. Танкисты Южного фронта, обращаясь к коллективу самого крупного в стране танкостроительного Кировского завода, писали: «Мы горячо приветствуем вашу инициативу, дорогие кировцы, в отношении выпуска большого количества боевых машин… Обязуемся бить врагов нещадно, умело использовать грозное оружие». Во Всесоюзное социалистическое соревнование начали включаться металлурги, работники авиационной промышленности, железнодорожники, химики и шахтеры.

Большую работу по внедрению опыта трудовых патриотических движений и его популяризации среди широких слоев трудящихся проводили партийные, профсоюзные и комсомольские организации. В мае – июле 1942 г. состоялись пленумы ЦК Компартий союзных республик, крайкомов, обкомов, горкомов, райкомов партии, собрания партийного актива, которые принимали решения о развертывании социалистического соревнования и ставили новые задачи перед первичными организациями.

Митинг танкистов по поводу обязательства коллектива Кировского завода выпускать танки сверх плана. Южный фронт. 1942 г.

Коммунисты промышленных предприятий, показывая высокие результаты в производстве оборонной продукции, были примером для всех тружеников советского тыла. Газ. «Правда» писала: «Перед партийными организациями сейчас встает важнейшая политическая задача – добиться такого положения, чтобы каждое предприятие, каждый рабочий были активными участниками Всесоюзного социалистического соревнования»[26]26
  Правда, 1942, 18 июня.


[Закрыть]. ЦК ВКП(б), ГКО, ВЦСПС, разработав условия соревнования и порядок поощрения победителей, установили награждение переходящими Красными знаменами ЦК ВКП(б), ГКО, ВЦСПС и соответствующих наркоматов. Были выделены денежные средства для премирования отличившихся в соревновании рабочих, инженерно-технического персонала. Его результаты регулярно подытоживались и широко освещались в печати, по радио и т. д.

Массово-политическая работа партии среди трудящихся и популяризация результатов Всесоюзного социалистического соревнования во второй половине 1942 г. способствовали дальнейшему развитию трудовых починов. В целом в соревнование включились коллективы предприятий 52 отраслей народного хозяйства.

Вопросы развития и организации соревнования были в центре внимания ЦК КП(б)У, Президиума Верховного Совета и СНК Украинской ССР. В декабре 1942 г. они обратились к трудящимся Украины, эвакуированным в восточные районы страны, с воззванием, в котором говорилось: «Рабочие украинских заводов, эвакуированных в советский тыл! Куйте оружие для Красной Армии. Помните, что Труд ваших рук – это священный труд самоотверженных борцов за счастье народов!»[27]27
  Там же, 26 дек.


[Закрыть]. Это обращение, как и другие призывы, сыграло немалую роль в мобилизации эвакуированных рабочих на самоотверженный труд во имя победы.

Немалый вклад во Всесоюзное соцсоревнование вносила молодежь, и прежде всего рабочие комсомольско-молодежных бригад, члены которых систематически выполняли план на 150–200 %. В 1943 г. на предприятиях страны насчитывалось 36 тыс. комсомольско-молодежных бригад, объединявших почти 300 тыс. молодых патриотов. Лучшие из них благодаря ударному труду получили право называться «фронтовые». К концу 1943 г. 17 191 комсомольско-молодежная бригада была удостоена почетного звания фронтовой. Девизы их: «Больше, лучше, быстрее!», «В труде, как в бою!» воплощались в жизнь свято. Сотни тысяч рабочих, выполняя фронтовые заказы, боролись за экономию времени, топлива, сырья, электроэнергии, за звание «лучший сталевар», «лучший забойщик» и т. д., принимали повышенные соцобязательства, обслуживали три и больше станков, становились скоростниками, осваивали по нескольку профессий, проводили общественные смотры организации труда – все, что только было в силах сделать.

К концу 1943 г. в соревнование включилось около 80 % рабочих и служащих страны. В результате производительность труда за время войны на основных предприятиях поднялась на 40–50 %. Дополнительный фонд рабочего времени, полученный за счет продления рабочего дня, и достигнутое на протяжении 1942–1944 гг. повышение производительности труда в промышленности равнялось труду 1,2–2 млн. человек.

Комсомольско-молодежная бригада киевского завода «Арсенал» – одна из застрельщиков соревнования фронтовых бригад

Передовиками – производственниками, на которых равнялись сотни тысяч советских рабочих, были сталевар Кузнецкого металлургического комбината А. Я. Чалков, скоростники-проходчики Подмосковного угольного бассейна И. И. Заварзин и К. А. Корпачев, знатный машинист этого бассейна И. А. Филимонов, ткачиха фабрики № 1 Ореховского хлопчатобумажного комбината М. В. Волкова, фрезеровщик Нижнетагильского вагоностроительного завода Д. Ф. Босый, слесарь Верх-Исетского металлургического завода Н. X. Базетов и многие другие труженики советского тыла.

В едином строю с рабочим классом братских республик героическим трудом приумножали силы социалистической Родины производственные коллективы, эвакуированные с Украины. Возглавляемые партийными организациями, они принимали активное участие во всех формах социалистического соревнования, проявляя массовый трудовой героизм. На каждом предприятии, в каждом цеху шла неустанная борьба за досрочное и качественное выполнение плана.

В марте 1942 г. на станкостроительном заводе им. В. И. Ленина, эвакуированном в Стерлитамак из Одессы, была создана фронтовая бригада. Каждый из ее членов выполнял по 2–4 дневные нормы. Через 2 месяца на заводе было уже 15 таких бригад, ежедневно выполнявших норму в среднем на 225 %. В августе 1942 г. во всех цехах, участках, отделах, лабораториях развернулось соревнование за право получения мандата на третью заводскую конференцию двухсотенников. В результате движения за передовые методы труда предприятие по всем показателям завоевало первое место во Всесоюзном социалистическом соревновании среди заводов этой группы. В числе победителей соцсоревнования был и коллектив Кировского завода, в который влились специалисты Харьковского мотородизельного завода. За 1942 г. количество стахановцев возросло тут вдвое, многосотенников – почти втрое, в этом году действовало 208 стахановских школ. 1 мая 1942 г. 32 рабочих, выполнив норму более чем на 1000 %, в целом дали продукцию за 530 человек.

Трудовые подвиги стали нормой жизни эвакуированных на Урал коллективов строительных трестов «Запорожстрой», «Азовстальстрой», «Южтяжстрой», «Донбасстяжстрой» и др. Под руководством прораба «Запорожстроя» коммуниста А. П. Подлепы бригада построила насосную станцию за 22 часа вместо 5 дней по норме. А. П. Подлепа был отмечен орденом Ленина. Трудовой героизм достигался огромной ценой. Один из руководителей треста А. М. Комар вспоминал: «45-градусные январские морозы сковали все живое на строительстве Под ураганным ветром монтажники, землекопы, плотники, арматурщики – все строители вели упорную и героическую битву… Для того, чтобы дать людям отдохнуть хоть бы 2–3 часа, мы в конторе поставили несколько кроватей…». В декабре 1941 г. в тресте «Запорожстрой» передовиков, которые выполняли нормы на 150 %, было свыше 1400 человек, а в феврале 1942 г. – 1550, или 91 % всех строителей. В феврале 1942 г. «Запорожстрой» делал уже втрое больше, чем раньше. Строители «Запорожстроя» получили высокую оценку Советского правительства: 67 человек было награждено орденами и медалями СССР.

А. Г. Стаханов – директор шахты № 31 треста «Карагандауголь» – в забое. 1942 г.

Рабочие коллективы проявляли постоянную инициативу. Начинания на одном предприятии немедленно подхватывались сотнями других. Героическим трудом отличался коллектив Киевского авторемонтного завода, находившегося в Саратове. Если в марте 1942 г. тут было всего 25 % стахановцев, то через полгода их количество удвоилось, а число двухсотенников увеличилось в 3,5 раза. 427 производственников этого предприятия получили правительственные награды. Широко развернулось социалистическое соревнование в эвакуированном из Днепропетровска крупном механическом цехе № 1, который влился в Барнаульский вагоноремонтный завод. Благодаря массово-политической и воспитательной работе парторганизации, самоотверженности трудящихся продукция, на изготовление которой до войны нужен был месяц, в годы войны выпускалась тут за сутки. План цеха за год работы в эвакуации увеличился более чем в 4 раза, выработка на одного рабочего возросла в 5,5 раза и на 63 % снизилась себестоимость продукции. В результате в 1942 г. цех дал экономию около 5 млн. руб. Эвакуированный из Сталине в Новосибирскую область завод «Красный тигель», включившись в предмайское соревнование 1942 г., выполнил план на 127 %, выработка на одного производственника составила 150–165 %, а производительность труда на заводе – 110 %.

Количество рабочих, принимавших участие во всех формах социалистического соревнования, было значительным. В этом можно убедиться на примере харьковских предприятий. На станкостроительном заводе в Челябинске в 1943 г. в соревнование включилось 80 % всех рабочих и служащих. Выполнение норм составляло в среднем 163 %. Около 600 человек было охвачено различными формами социалистического соревнования на фабрике им. А. И. Микояна, эвакуированной во Фрунзе, Стахановцами и ударниками было 70 % общего количества рабочих перебазированной в Кустанай фабрики «Большевичка».