Текст книги "НЛП. Игры, в которых побеждают женщины"

Автор книги: Анвар Бакиров

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 16 страниц)

Общие интересы у вас, скорее всего, есть. Дело в том, что чем-то он вас все же заинтересовал! Надеюсь, что не только своим мускулистым торсом, волосатой грудью и голливудским профилем (стандарты столь же затасканные, как и кукла Барби). Другими словами, вас интересует не только самец, но и человек.

Впрочем, даже если вас будет связывать с ним только классный (это важно!) секс, то и это может стать солидной основой для длительных отношений: потом появляется совместный быт, дети, вредные соседи… Лет до сорока пяти – пятидесяти протянете. Потом пустота между вами рискует стать очевидной…

Полагаю, что для вас ваш Принц – больше чем самец. Да я просто уверен в этом! Помните, мы составляли список ваших потребностей, которые он удовлетворяет, – список ресурсов, им предоставляемых? Как раз здесь-то и можно поискать общие интересы.

Вас привлекло то, что он – классный гитарист? Берем уроки музыки (потом организуем дуэт). Вы восхищены его «походными байками», ведь он – заядлый турист? Так почему у вас до сих пор нет рюкзака? Кстати, можете обратиться к нему за помощью. Может быть, вас заинтересовал его финансовый успех? Почему бы вам самой не стать «бизнес-леди»?

Возможны и другие схемы построения общего дела.

При наличии организаторских способностей устраиваем гитаристу концерты. Свободный доступ в Интернет позволяет подыскивать более занятные маршруты для походника, добывать редкие карты опять же. Бизнесмену часто требуются аудиторские услуги или же помощь квалифицированного бухгалтера… Идею просекли?

Начало общения возможно как «снизу», так и «на равных». И даже «сверху». При подстройке по цели тоже сохраняется возможность выбора прямой или перекрестной подстройки. И если прямая подстройка здесь больше тяготеет к позиции ученицы (по Станиславскому – «к пристройке снизу»), а у вас еще маловато опыта в его любимом деле, то перекрестная подстройка дает вам шанс и на другие варианты.

Общее дело – это больше чем необходимое условие успешных взаимоотношений. Да, оно необходимо, чтобы обеспечить вам насыщенное общение. Но оно также оказывается достаточным условием вашего особого положения в его личном рейтинге! Подстроившись по цели, вы автоматически становитесь главным человеком в его жизни. Разумеется, если цель – стоящая.

Дело в том, что подстройка по цели – это один из самых мощных видов подстройки из ныне существующих. И чем важнее для Принца связывающее вас дело – а для мужиков оно порой оказывается даже приоритетнее семьи, – тем прочнее и основательнее становится ваша связь.

Особенно весело в этом плане смотреть художественные фильмы. Как только видите, что режиссер настойчиво показывает нам, как две разнополые особи трудятся над одним делом, знайте: автор сценария уготовил им участь любовников. А в чем веселость? В предопределенности. Причем правило остается верным, даже если героиня вовсю помогает герою добиться внимания какой-либо сторонней красотки.

По контрасту: меня, помнится, очень обижали книги Роберта Хайнлайна («Тоннель в небе», например) именно тем, что он с разочаровывающей регулярностью ломал это правило. Подсознательно ждешь классического «хеппи-энда» – опять неудачка!

Почему так? Психологи объясняют этот факт с точки зрения удовлетворения наших жизненно важных потребностей: соратник, коллега – это человек, непосредственно помогающий нам выживать и добывать пропитание. В этом смысле даже сексуальный партнер оказывается менее важным. Кстати, представьте, каким «лакомым кусочком» вы станете, когда сумеете удовлетворить ВСЕ его базисные потребности: безопасность, пища, секс, уважение и признание?

Нейрологические уровни. Нэлперы объясняют тот же факт с точки зрения теории нейрологических уровней. Информация с разных уровней имеет для нас разную значимость и разное влияние. Скажем, утверждение «я – красавица» говорит о вас больше, нежели «я сегодня хорошо выгляжу». Наезд «ты опоздал на десять минут» окажется все же мягче, нежели «ты никогда не приходишь вовремя» или же «ты меня не уважаешь».

Всего выделено шесть уровней:

• миссия (Зачем?);

• идентификация (Кто?);

• ценности и убеждения (Почему?);

• способности и стратегии (Как?);

• поведение (Что?);

• окружение (Где? Когда?).

Чем ближе к миссии, тем важнее информация. И наоборот: от миссии к окружению информация становится все более конкретной и все менее значимой.

Думаю, вам легко будет разобраться, на каком из нейрологических уровней находится каждая из приведенных выше фраз: достаточно определить, на какой вопрос она отвечает.

Кстати, именно на смешении нейрологических уровней основывается множество манипулятивных фразочек типа:

• «Если ты меня любишь (ценность), купи мне новую шубу (поведение, окружение)!»

• «Если вы меня уважаете (ценность), вы последуете моему совету (поведение)».

• «Настоящие женщины (идентификация) пользуются косметикой фирмы «…» (окружение)».

Судья – подсудимому:

– Так вы виновны или нет?!

– Вы судья – вы и разбирайтесь. Вам за это деньги платят.

Смешение нейрологических уровней – это большая, интересная, но, к сожалению (к счастью?), отдельная тема.

Сейчас же для нас важно то, что каждый нейрологический уровень связан с соседними. Пройдем сначала «снизу вверх». В самом низу – объектный мир. Над этими объектами совершаются действия. Для этого хорошо бы обладать способностью данные конкретные действия совершать. Способность формируется при наличии подходящей ценности «это важно» или (и) соответствующего убеждения «потому что…». Система ценностей и убеждений – это уже наша личность. Личность же «работает» на некоторую цель.

Говоря по-научному, система элементов одного нейрологического уровня порождает элемент следующего. Сказали комплимент – хорошо – это ваше действие. Можете подарить комплимент кому угодно и когда угодно – это уже ваша способность. Верить, что «комплименты – это хорошо», – убеждение. Если для вас важно говорить комплименты – ценность. Вы считаете себя приятной собеседницей – идентификация. Вы хотите сделать мир вокруг себя светлее и радостнее – миссия.

Обратно. Элемент верхнего нейрологического уровня влияет на все нижние.

– Доктор, помогите моему мужу! Он считает себя скаковой лошадью.

– Это потребует длительного и дорогого лечения.

– Не имеет значения! Деньги у нас есть: он уже выиграл три забега.

Вот что личностное своеобразие с людьми творит! Но вернемся к нашему примеру. Миссия «сделать мир светлей и радостней» может предполагать, что вы приятная собеседница, но, кроме того, еще и деятельный человек, хорошая мама, красивая женщина… Приятная собеседница ценит не только комплименты, но и мнение другого, взаимное уважение… Важность комплиментов предполагает не только способность их говорить, но и умение выбрать нужный момент, готовность и самой их принимать… Способность же требует регулярного использования. С разными людьми, на разные темы… Так выстраивается своеобразная иерархическая пирамида – пирамида нейрологических уровней.

Чем выше нейрологический уровень, на котором мы проводим изменения, тем большие последствия они привнесут в нашу жизнь. И наоборот: даже значительные перемены на «младших» уровнях могут никак не повлиять на «старшие».

Новый русский приходит к врачу и жалуется на бессонницу, недомогание. Врач внимательно обследует его.

– Знаете, вы совершенно здоровы. Наверное, нужно просто что-нибудь поменять в своей жизни.

– Ты чего несешь?! Да я за последние три года сменил четыре квартиры, семь машин, пять банков, шесть любовниц… Что же еще менять?!!

Что-нибудь на более высоком, чем окружение, нейрологическом уровне.

Теперь – главное: раппорт возможен на каждом из нейрологических уровней. Можно подстроиться на уровне окружения – тот же стиль одежды, те же места для прогулки… Можно подстроиться на уровне поведения – поза, жесты, дыхание, речь… Способности – согласуем, развиваем, используем те же поведенческие стратегии… Простите, пришлось употребить не совсем понятный термин да еще дать совет, выполнить который под силу разве что НЛП-мастерам… На нашем с вами уровне этот совет сводится к словам: учитесь у своего Принца его талантам. Уровень ценностей и убеждений – это просто: не можете принять, так хотя бы уважайте. И не спорьте! Идентификация: «Как студент студенту…» Правда, здесь возникает проблема вашего приоритета: таких же студенток – «хоть пруд пруди»! Миссия… Работая на общее дело, мы подстраиваемся на уровне миссии! А что может быть круче? Разве что еще более важное для него дело. Другая миссия. Здесь требуется уточнение.

Я не зря пишу слово «миссия» с маленькой буквы: оно мне заменяет слово «цель». Цель – это нечто вполне приземленное и понятное. Миссия – это нечто более «духовное». Какая связь между ними? Они обе отвечают на вопрос «Зачем?». Если к любой цели задать этот вопрос достаточное количество раз, то мы рано или поздно придем к миссии – смыслу жизни, если угодно. Любая цель связана с миссией!

Например, зачем вы сейчас читаете эти слова? Попробую угадать! Чтобы прочитать строчку. А строчку – зачем? Это позволит постепенно прочитать весь абзац. Пока вопросы кажутся идиотскими, но – продолжим. Абзац вы читаете, чтобы прочитать главу. Главу – чтобы завоевать своего Принца. Чувствуете качественный переход? Завоевав Принца, вы сможете стать счастливее (так вам кажется). Став счастливее, вы сможете позволить себе дарить счастье окружающим. Еще один качественный переход. Дарить счастье окружающим, чтобы…

Возможно, весь предыдущий абзац не имеет к вашим целям абсолютно никакого отношения – не беда. Главное, мы разобрались в сути: цели выстраиваются в систему. Более того, задавая вопрос «Зачем?» к любым двум целям одного человека, мы рано или поздно придем к их слиянию. Эта идея, между прочим, легла в основу нэлперского подхода к разрешению любых конфликтных ситуаций: на каком-то из уровней мы стремимся к одному и тому же!

Итак, выбрав достаточно важное (читай: близкое к миссии) для Принца дело и присоединившись к нему, вы подстраиваетесь как минимум (!) на уровне ценностей, а то и на уровне миссии. Именно это делает вас незаменимой, уникальной (и так далее и тому подобное) спутницей его жизни. Вы ведь этого хотели?

Удаление соперницы

В принципе вы уже вполне конкурентоспособны, ваши достоинства очевидны, но… Он уже определился. И неизвестно, насколько вы должны превосходить свою более удачливую соперницу, чтобы он предпочел вас, исходя из простейшего сравнения. Теперь быть просто лучше – мало. Быть намного лучше – тоже мало.

А вот знание законов практической психологии плюс умение их применять дает шанс перевернуть ситуацию в корне. Более того, буквально через пару страниц вы поймете, что отбить чужого молодого человека подчас легче, чем завоевать свободного. Другой вопрос, как удержать? Но это и вправду другой вопрос. Мы им займемся в главе «Жестокие игры».

Итак, в качестве начальных условий примем:

• вам понравился парень (мужчина, самец, джентльмен…);

• у него уже есть девушка (пассия, возлюбленная, жена…);

• вы считаете себя более достойной кандидатурой;

• вы вхожи в тот же круг, что и эта парочка;

• отношения в этой паре устоявшиеся.

Последнее условие очень важно. Самый романтический период должен быть позади, поскольку на фазе влюбленности он будет видеть только свою возлюбленную, и будь вы хоть… (вставьте свои предпочтения) – не поможет. А вот когда розовые очки уже сползли и он начинает задумываться над ее достоинствами и недостатками, здесь уже нам есть что предпринять.

Естественно, что «отбивать» можно не только ради построения собственных отношений, но и с другими целями (развлечься, насолить другой), если совесть позволит. В любом случае, прежде чем читать дальше, обратите внимание на…

Предупреждение. Представленные ниже методы предполагают какое-никакое общение с соперницей. Вы готовы сознательно вредить знакомому человеку? Вам не кажется, что это уже слишком? Учтите: ваша соперница с полным правом может преисполниться весьма неприятными для вас чувствами.

В оправдание скажу, что идеальную пару такими «феньками» все равно не возьмешь. А вот неидеальную как бы и не жалко…

Перейдем к конкретным методам.

Метод контраста предполагает провокационное сравнение ваших действий и действий вашей соперницы. Именно это противопоставление дает вам преимущество по сравнению с «чистым» завоеванием. Почему? Потому что ожиданий по отношению к вам у него меньше. А ведь эмоции, как известно, равняются полученному, за вычетом ожидаемого. Поэтому те же самые ваши действия лягут на более благодатную почву.

А чтобы усилить эффект, предлагаю быть щедрее соперницы. Вы должны давать ему чуть больше, чем она. Больше внимания, больше заботы… Как этого добиться? Действуйте так, как если бы он уже ваш. Подразумевается в лучшем смысле этих слов.

Исходя из этой предпосылки, вы всегда найдете момент, когда ваша забота особенно уместна. В идеале: все ваше поведение наполнено любовью к вашему избраннику. Хотя, чтобы понять, что я имею в виду, давая этот совет, рекомендую ознакомиться с главой «Теория любви». В ней достаточно информации по этому поводу.

Проявления вашей щедрости могут быть самыми разными. Вы щедры на комплименты и на теплый взгляд. Вы легко дарите сувениры и светлую улыбку. Вы предоставляете ему возможность продемонстрировать лучшие мужские качества: сумку тяжелую поднести, руку при случае подать, гвоздь пресловутый забить… Только он при этом должен чувствовать себя благодетелем, а не просто бесплатной рабочей силой. Он должен чувствовать себя мужчиной. И этому способствует то, что вы всегда «в форме» в его присутствии.

Да мало ли чего можно подарить любимому! Не «вешаясь на шею» и оставаясь при этом в рамках приличий…

И это требует одного уточнения. Не стоит устраивать явные соревнования, наперегонки с соперницей предлагая свои «услуги»: это вам обеим невыгодно. Более того, если она и сама со всем справляется, то, может быть, и не стоит их пока разлучать? Зато если она «расслабилась» и он уже начал ощущать недостаток женского внимания, ваши действия будут встречены благосклонно.

Другой вариант – найти то, чего она ему не дает. Возможно, потому что не может. Возможно, потому что не хочет. Или просто не знает, что ему и это нужно. Ко мне не раз обращались женщины, начинающие терять своего мужчину по причине того, что они не хотели давать ему то, что ему нужно. Даже зная это. «Я не такая, я жду трамвая!» А соперницы не были столь скованны в своих действиях…

Самый простой способ найти, что именно не дает своему мужчине соперница, – определить, в чем она «перебарщивает». И делать – наоборот. Тогда вы победите самую заботливую, самую внимательную, самую слащавую соперницу – самую-самую! Очень легко привлечь внимание любимца женщин, проигнорировав его самого… Это – очевидно!

Итак, вы даете больше (чаще, лучше, качественнее, своевременнее), чем она. И дело здесь даже не в том, что чем больше, тем лучше. Дело в том, что, по логике событий (логике бизнеса, в общем-то), именно она должна была бы давать самое лучшее. Это ее работа! Это ее обязанность! А она с ней не справляется.

Впрочем, даже если он получает от вас не больше, а «всего лишь» столько же, вас спасет именно то, что формально вы ему ничего не должны. А ее утопят его завышенные ожидания.

Здесь срабатывает еще один милый принцип – принцип начальных условий. Дело в том, что в подавляющем большинстве случаев отношения в любой паре развиваются постепенно. Люди присматриваются. Притираются. Чем более развиты их взаимоотношения, тем большие подарки они себе позволяют.

Подарки эти, как я уже писал, совсем не обязательно имеют финансовое выражение. Но они всегда имеют определенную ценность. И порой даже большую, чем дорогие в денежном отношении презенты.

Так вот: логично предположить (да так оно и есть!), что при сближении люди становятся все более щедрыми. На начальных этапах, понятное дело. И если вы сейчас и сразу дарите так много, то молодой человек автоматически и вполне естественно предполагает, что дальше вы будете еще щедрее!

И этот придуманный им самим образ не оставляет никаких шансов его пассии! Вы можете быть весьма небогатой, но если вы с ходу дадите больше, чем в самом начале дала соперница, то вы «сделаете» ее, даже если она внучатая племянница султана Брунея.

Слышу-слышу: «А что мне делать, когда он бросит ее ради меня? Ведь мне же придется соответствовать его ожиданиям!»

Ну, во-первых, тогда он уже окажется перед свершившимся фактом: мосты сожжены, обратно он все равно вернуться не сможет. И этот факт, подсознательно довлея, будет заставлять его оправдывать перед собой свое же решение! Он сам будет искать в вас мыслимые и немыслимые достоинства! И ведь найдет.

К тому же есть и во-вторых: впереди вас ждет фаза «розовых очков», когда вы оба непогрешимы в глазах друг друга. В этот момент не до подсчета прибыли. Все-таки отношения не сводятся к простой арифметике «прихода/расхода».

В-третьих, кто сказал, что вы обязаны соответствовать его ожиданиям? Вовсе не обязаны! Более того, в тот момент, когда он уже разгорелся, часто оказывается полезным обдать его холодом. После чего вновь отогреть… (Читайте «Жестокие игры».)

Вернемся из будущего, когда вы уже завоевали его, в настоящее, где они пока еще вместе. Пока они еще вдвоем, нам придется уважать этот факт. Демонстративно.

Демонстративное уважение. Помните, как у Лермонтова в «Герое нашего времени» Печорин с легкостью отбил княжну Мери у Грушницкого?

«…Я всякий раз, как Грушницкий подходит к ней, принимаю смиренный вид и оставляю их вдвоем; в первый раз была она этому рада или старалась показать; во второй – рассердилась на меня; в третий – на Грушницкого».

Итак, подобно Печорину, вы демонстративно уважительно относитесь к ее праву находиться рядом с ним. И тем самым лишаете его своего общества, автоматически становясь для него запретной – недоступной. Ваша соперница при нем всегда, а вот вы – никогда не станете его (так он думает).

Разумеется, подобные вещи можно позволить себе только при условии, что вы уже привлекли его внимание, уже хоть чем-то ему интересны. Потому что иначе – «нет, и не надо» – он только порадуется лишней минутке наедине с любимой. Так что, пока его внимание не завоевано, работайте на контрасте, чтобы, зацепив, проявить уважение – уйти. И стать недоступной.

Вообще людям свойствен «дух противоречия»: сделать то, чего нельзя, получить «запретный плод», добиться недоступного. И в то же время они совершенно не ценят того, что им всегда доступно. И пренебрегают этим. Вспомните, сколько времени вы радовались долгожданной вещи? Недолго, правда? Не дольше, чем ждали. А сколько времени в день вы посвящаете радости по поводу того, что ваши глазки все еще видят? Нисколько? Удивительно…

Спорьте-спорьте! Как раз прозвучавшим в вашей голове возражениям я удивлюсь меньше всего. Ну, любим мы поспорить, возразить, высказать свое, отличное от других мнение!.. А то и просто по-детски поступить наоборот. Хвалите человека – он начинает оправдываться. Ругаете – тоже. Сами себя не поругаете – никто не похвалит.

Семейная ссора:

– Да ты вообще козел!

– Это я-то козел?!

– Да ты и на козла-то не похож!!

– Это я-то не похож!

Умница жена! А если бы молодцом был муж? Наверное, ответил бы что-нибудь вроде: «Конечно, козел! А ты с этим козлом живешь…» Или так: «Не козел, а дурак…» Впрочем, все это уже основы психологического айкидо от Михаила Литвака. Рекомендую почитать.

Итак, с одним из эффектов проявленного вами уважения к их отношениям – демонстрацией вашей недоступности – мы разобрались. Есть и еще один. Представьте себе, что он чувствует, когда вы подчеркиваете ее право на него. А как же свобода?! Как же так?! Стремление к свободе – это нечто! На одном только этом можно разрушить не одну пару. Так что в результате проявленного вами демонстративного уважения ваш избранник начнет бороться за свое право находиться рядом с той, с кем ему хочется. В данном случае – с вами.

И теперь вам доступен следующий метод.

Комментарии по поводу соперницы. Да, начиная с некоторого момента вы зарабатываете право комментировать действия по отношению к нему его девушки. Комментируете вы (в полном соответствии с принципом противоречия) восхищенно! Вам нравятся ее действия, и вы с удовольствием их отмечаете. Особенно когда видите его недовольство.

Зачем? Включается сразу несколько факторов:

• Когда она делает нечто удачное, можно сослаться на ее профессионализм в любовных делах – сердцеедка. Это автоматически обесценивает любой ее подарок, выводит его из состояния собственной исключительности. Разрушает доверие: она же использует манипуляции!

• Неудачное ее действие особенно полезно подчеркнуть. Она как бы дура. А вы ей сочувствуете: «Все мы не без недостатков».

• Происходит разделение пары. Вы с ним обсуждаете ее. Вы вместе, а она – в сторонке.

• Еще один сюрприз: он (вашими стараниями) переходит в позицию оценивающего. Таким образом, он приучается подвергать ее поведение критическому анализу. Естественно, не в ее пользу. Почему не в ее? Чтобы компенсировать ваши похвалы ей.

Ясно, зачем еще нужно восхищение? Правильно! Так безопаснее. Если бы вы ее ругали, то…

Во-первых, ваша соперница смогла бы защититься. Более того, ругая его пассию, вы заставили бы самого молодого человека встать на ее защиту. Он же мужчина – защитник. И этот рефлекс сработает раньше, чем он задумается над смыслом ваших аргументов против его женщины.

Во-вторых, ваши цели стали бы очевидны для всех. Догадайтесь, на чьей стороне будет общественное мнение? Какую репутацию заработает будущая разлучница? О! Теперь ваша соперница может с полным правом (и вполне аргументированно) очернить вас. Могла бы.

Но ведь вы-то хвалите! И разрушаете пару. Чтобы создать свою. А когда уж его будет тянуть к вам, мнение окружающих поменяется. Или нет. Но ведь вам-то это неважно: вы уже добились всего, чего хотели.

Стерва! Хотя нет. Этот титул надо еще заработать.

Об этом – скоро, а сейчас нужно уточнить один момент.

Соперница ли мешает?

«Можно ли выиграть «конкуренцию» с девушкой, с которой у парня очень близкие отношения? В то время как со мной до такого не дошло», – спрашивает участница форума.

Хочу отметить, что термин «очень близкие отношения» лично мне непонятен. Что имеется в виду? Секс? Рассказы о том, как мама ссорится с папой? Совместное вылепливание куличиков в песочнице? Оставаясь на том же уровне неопределенности, что и вы, могу сказать только то, что если он мало-мальски заинтересован в «близких отношениях» с вами, то вы можете играть на этой самой заинтересованности.

«Мы вместе работаем, ее он видит только во внерабочее время и то, насколько я поняла, не каждый день».

Прекрасно! Значит, у вас уже есть неоспоримое преимущество перед вашей соперницей. Правда, есть одно важное условие: работа должна привлекать вас обоих. Она должна быть важна и интересна для вас обоих. С нею должны быть связаны ваши амбиции. Она должна занимать все ваши мысли. Другими словами, работа может стать вашим общим объединяющим мотивом.

Мысли по поводу: коли уж вы имеете возможность столь длительного общения, у вас есть уникальный шанс узнать своего избранника лучше, чем кто бы то ни было! Ведь именно в работе проявляется вся уникальность личности человека! Немного понаблюдав, вы узнаете, что для него важно, а что – нет. Что его интересует, а что – заставляет скучать. Что его привлекает, что – отталкивает. Это ценнейшая информация, которая позволит вам получить от «своей жертвы» все, что вам ни заблагорассудится!

Познайте его уникальность, и вы сможете стать уникальной для него.

«Он знает, что я испытываю к нему сильную симпатию (как минимум)».

Ой, блин! А вот это вы зря. Можете забыть про формат «Удаление соперницы»: не те начальные условия. По крайней мере, до тех пор, пока вы остаетесь зависимой от него. Как освободиться от зависимости, в книге написано. Правда, только прочитать будет мало – нужно еще и сделать то, что там рекомендовано.

В любом случае не ждите мгновенных эффектов: отношения достаточно инерционная штука. Перво-наперво вам потребуется стать свободной от него, затем пройдет некоторое время, пока он заметит и прочувствует это, и только потом можно будет предпринимать усилия по построению отношений с ним на новом фундаменте. Вы же не хотите, чтобы те отношения, которые уже есть, развились и усилились. (Имею в виду следующую цитату.)

«Но самое странное, что это является причиной его периодических издевательств надо мной. Он колет меня в слабые места, часто связанные с ним».

Ну и зачем вам этот урод? Запомните раз и навсегда: «Единственный на свете человек – не единственный» (Тимур Гагин). Вы и правда хотите, чтобы он всю жизнь над вами издевался? Или вы просто жаждете мести? На самом деле ваши слова о его «издевательствах» говорят не о нем самом, а о той роли, которую вы сами ему навязали! Вы предложили игру – он ее принял. И это закономерно.

Равно как закономерно и то, что, с его точки зрения, его действия не выглядят издевательствами. Для него это подколки. Дружеские! А возможно – способ отвязаться от чрезмерно навязчивого внимания сослуживицы. И еще раз: никогда не давайте человеку понять, как вы от него зависите! Никогда!!! Потому что редкий человек не становится после этого сволочью. По крайней мере, с вашей точки зрения.

Нельзя становиться обузой: этого никто не любит. Став обузой, вы провоцируете один из двух (оба?) процессов: либо он будет стремиться избавиться от вас, либо будет отыгрываться на вас за какие-то свои проблемы.

Вывод: освобождайтесь!!! Растите личностно! И тогда вы сможете изменить правила той игры, в которую вы с ним играете, и построить отношения по новым правилам. Освобождайтесь и по другой причине: если вы не разберетесь с этой пакостной игрушкой в своих отношениях, вы будете отыгрывать ее вновь и вновь с каждым следующим мужчиной, то в роли жертвы, то в роли сволочи, и назовете это судьбой. Освобождайтесь!!!

«По каким причинам он держится за нее, я не могу понять (есть только два варианта: он у нее первый мужчина или она из богатой семьи)».

Ваши варианты смешны!!! А один из вариантов моего ответа: это не он за нее держится, это вы его отталкиваете. Своей «сильной симпатией» и «стойкостью к издевательствам». В общем, «не парьтесь» над его отношениями с ней – как только вы сможете снять негативные эффекты от его знания о вашей зависимости от него, на вас начнет активно работать то, что вы сослуживцы. А она – «отвалится».

А пока – собирайте информацию о нем (см. выше) и работайте над собой. А дальше… Время покажет. Курс начинающей стервы

О, стервы – лучшие из женщин! Именно им посвящают стихи поэты. Благодаря им создано столько бессмертных литературных произведений. Они – источник переживаний всех мужчин. Во славу им созданы бессмертные творения. Да и весь технический прогресс кто стимулировал?

Автор тренинга «Стервология» – Владимир Раковский уже много лет неустанно взращивает все новые и новые поколения стерв – успешных женщин. Почему такое грубое слово? Все просто: в условиях патриархата женщине предписано быть тихой, послушной, безынициативной – уютной и домашней. Тех, кто отказался вписываться в эти рамки, общество (слабые мужчины и приспособившиеся жены) назвало стервами.

А мы не поленимся сим эпитетом гордиться!

Бизнесмен вызывает секретаршу:

– Перечитайте это письмо. Вы написали «дорогой друг» этому мошеннику и бандиту!..

– А какое обращение следует употребить?

– Как какое?! «Уважаемый коллега», конечно!

Кодекс поведения стервы обоснован всем ранее сказанным. Да, его можно расписать мягко и по-доброму. Мы это уже сделали. Раньше. Но его можно сформулировать жестко, звонко и четко. Чтоб запомнился.

Точно так же эти принципы можно претворять в жизнь мягко и с заботой об окружающих, а можно – жестко, обеспечивая им «веселую жизнь». Термин успешная женщина склоняет к первому варианту, термин стерва – ко второму. Выбор – за вами. Итак…

Для себя вы должны обеспечить:

• наличие цели в каждом поступке (целеустремленность);

• уверенность в себе и своих действиях;

• способность самостоятельно удовлетворять свои потребности (самодостаточность).

При общении с другими вы:

• определяете свои правила игры (самоуважение);

• наказываете за их нарушение (жесткость);

• поощряете их выполнение (комфортность).

Своими ресурсами вы делитесь:

• в ответ на четко сформулированную просьбу (востребованность);

• в ограниченном объеме, сохраняющем потребность (дозированность);

• без каких-либо гарантий на будущее (дефицитность).

Как видите, кодекс легок для запоминания. В нем – девять слов: целеустремленность, уверенность, самодостаточность, самоуважение, жесткость, комфортность, востребованность, дозированность и дефицитность. Эти девять слов – ключ к повышению значимости ваших талантов в глазах окружающих. Правда, они все равно не отменяют необходимости в самосовершенствовании – обновлении багажа наших достоинств.

Как встроить кодекс в свою жизнь? Легко! Действовать так, как если бы они (достоинства) были вашими от рождения. Предлагаю текст внушения (самовнушения) в лучших традициях классического гипноза. Он дает возможность прочувствовать на себе внутренний мир успешной женщины – ваш внутренний мир.

• Вы в каждый момент времени четко знаете, что вам нужно. И идете к своей цели, подстраивая свое поведение под изменения внешних обстоятельств.

• Вы уверены в себе и своих действиях. Вам незачем перед кем-либо оправдываться или объяснять свои поступки. Вы имеете право на ошибки, потому что вы отвечаете за свои действия.

• Ведь вы самодостаточны. Вы ничего не просите. У вас все есть. И кусочек от этого всего нужен другим. Тем, кто хочет с вами общаться. А вам – нет. Вам это общение не нужно.

• Поэтому вы задаете свои правила игры. Диктуете условия. Если человек готов, выполняя ваши условия, поступиться своим комфортом – это говорит о его заинтересованности. А зачем вам незаинтересованные?

• При нарушении ваших правил вы жестко поправляете провинившегося. Вплоть до угрозы разрыва отношений. А зачем вам те, кто не выполняет ваши условия?

• Зато в остальных случаях вы предельно комфортны. Склонны к гармоничному общению, блистаете талантами, расточаете щедроты. Вы – действительно богатый источник ресурсов! Иначе зачем людям терпеть ваши выходки?

• При этом вы даете только по запросу. Вы реагируете на просьбы. И полностью игнорируете намеки. Это их работа: угадывать желания королевы.