Текст книги "Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов"
Автор книги: Андрей Шляхов
сообщить о нарушении
Текущая страница: 3 (всего у книги 17 страниц) [доступный отрывок для чтения: 7 страниц]
Перечень причин, по которым кандидатам следует отказать в приеме на работу:
1. Жалкий внешний вид.
2. Манеры всезнайки.
3. Неумение внятно и грамотно изъясняться: слабый голос, плохая дикция, неправильная речь.
4. Отсутствие карьерного плана, четких целей и задач.
5. Недостаток искренности.
6. Отсутствие интереса к жизни и энтузиазма.
7. Невозможность работы сверх обусловленного графика.
8. Чрезмерная концентрация внимания на деньгах, выражение заинтересованности только в более высокой оплате труда.
9. Низкая успеваемость во время учебы в школе, техникуме, институте.
10. Нежелание начинать работу в фирме с низовых должностей.
11. Стремление к самооправданию, уклонение от ответов на «неприятные» вопросы, ссылки на неблагоприятные факторы извне.
12. Недостаток такта.
13. Недостаточная зрелость.
14. Недостаточная вежливость.
15. Презрительные отзывы о предыдущих работодателях.
16. Недостаточное умение адаптироваться в коллективе.
17. Выраженное нежелание учиться.
18. Недостаточная живость.
19. Нежелание смотреть в глаза интервьюеру.
20. Вялое рукопожатие.
21. Нерешительность.
22. Склонность к пассивному проведению отпуска (любовь к «пляжным» удовольствиям).
23. Трения с родителями, другими членами семьи.
24. Неряшливость в одежде.
25. Отсутствие целеустремленности.
26. Желание получить работу на короткое время.
27. Нехватка чувства юмора.
28. Нехватка знаний по специальности.
29. Несамостоятельность, привычка к тому, что за него принимают решения другие люди.
30. Отсутствие интереса к компании «О'ШОП».
31. Бахвальство связями и знакомствами.
32. Нежелание безоговорочно отправиться на работу туда, куда потребуют интересы фирмы.
33. Цинизм.
34. Низкий моральный уровень.
35. Лень.
36. Нетерпимость, особенно при сильно развитых предубеждениях.
37. Узость интересов.
38. Неумение ценить время.
39. Плохое ведение собственных финансовых дел.
40. Отсутствие интереса к общественной деятельности.
41. Неспособность воспринимать критику.
42. Отсутствие понимания ценности опыта.
43. Радикальность идей.
44. Опоздание на интервью без уважительной причины.
45. Отсутствие, каких бы то ни было сведений о нашей компании.
46. Невоспитанность. Например – кандидат не благодарит интервьюера за уделенное ему время.
47. Отсутствие уточняющих вопросов о работе.
48. Недостаток уравновешенности.
49. Неопределенность ответов на вопросы.
Примечание: жирным шрифтом выделены наиболее важные причины, которые ни в коем случае нельзя игнорировать при найме любого сотрудника на любую должность.
Правила – дело хорошее, правила нужны, и никто не спорит с этим, но их тщательное соблюдение в какой-то мере обесцвечивает жизнь, не так ли?
Глава четвертая.
Первые шаги в темноте
«Тот, кто не знает мысли правителей, не в состоянии становиться их союзником; тот, кто не знаком с местностью, не в состоянии вести по ней войско; а тот, кто не нанимает местных проводников, не в состоянии использовать преимущества данной местности».
Сунь Цзы «Искусство войны»
Вас приняли на работу. Мои соболезнования… Начинаются трудовые будни. Ваши положительные качества, такие как трудолюбие, самостоятельность, сочетающаяся с умением работать в команде, исполнительность, ответственность, пунктуальность, порядочность, коммуникабельность, доброжелательность, бесконфликтность, легкая обучаемость, аккуратность (наверное достаточно?), которыми вы, вне всякого сомнения, обладаете, сразу же начинают подвергаться суровой проверке на прочность. Со всех сторон – сверху, со стороны руководства, сбоку – со стороны коллег, снизу – со стороны подчиненных, если у вас таковые имеются.
Некоторые наивные люди склонны ставить знак равенства между положением новичка, начинающего работать в совершенно незнакомом ему коллективе, и положением разведчика или шпиона, засланного во вражеский стан.
Ха-ха-ха! Какая потрясающая наивность! Ха-ха-ха и еще раз ха! Разведчик, засылаемый в стан противника, имеет довольно достоверное представление о том, в какой обстановке ему придется работать. Их перед внедрением специально готовят и натаскивают, причем долго и серьезно. Это первое отличие.
Разведчика практически никогда не отправляют «в никуда», на авось, руководствуясь принципом «выплывет – не выплывет». У них есть явки, связные, деньги, которые можно тратить на приобретение информаторов. Это второе различие.
А еще у разведчиков есть Центр – место, откуда всегда подскажут, помогут, деньжат подбросят. Отправил по нужному адресу кодовое письмо или позвонил, сказал кодовое слово, и помощь обязательно придет. Это третье отличие.
Разведчик с уверенностью смотрит в будущее. Выполняя задание, он живет на казенные деньги, ни в чем себе не отказывая (в рамках своей легенды), а дома, на особом секретном счету, копится жалованье, плюс наградные, командировочные, разные надбавки – за работу в сложных условиях, за выслугу лет, за знание иностранных языков и т. п. Это четыре.
Разведчики спокойно избавляются от своих врагов. Подкупят, если не выйдет, пристрелят, прирежут или еще как-то ликвидируют, возможностей и средств у разведчиков много. Если сами не справятся, то Центр киллера пришлет, может, целую группу.
А теперь внимательно посмотрим на новичка, стоящего на пороге незнакомого офиса. Возможностей нет практически никаких, разве что пахать до упора, без перерывов и выходных. Помощников и соратников тоже никаких, а врагов или «недоброжелателей» навалом. Босс «обламывает» новичка, чтобы тот сразу понял, что его место «от окна последнее, от двери первое», чтобы не ерепенился. Коллеги травят, потому что с ними так же делали, потому что новичок должен сразу понять, что его номер с конца последний, нужно подчиняться «заслуженным сотрудникам», пусть даже те и работают в компании всего на месяц дольше, чем он, и не создавать проблем. Ну а подчиненные (курьер или водитель-экспедитор), те не травят в открытую, потому что не хотят рисковать своим хилым здоровьем, но саботируют все, что только можно, путают, перевирают, стараются обмануть везде, где только можно. Зачем? Да так, чтобы новому начальничку жизнь медом не казалось. Есть три категории людей, «уесть» которых приятней всего: тещи, свекрови и начальники.
Новичок подобен человеку, ищущему свой путь на ощупь в кромешной темноте, полной опасностей и врагов. Тут – яма, тут – в спину пнули, тут – камень на голову упал. «Один против всех и в темноте» – так можно охарактеризовать положение нового, только что приступившего к работе сотрудника.
В идеале «старичкам» положено опекать «новичков», делиться с ними опытом, учить разуму и всячески способствовать их профессиональному росту. Компания одна, общее дело делаем, как не помочь человеку…
Но это, увы, только в идеале. В жизни все обстоит иначе, с точностью до наоборот. И так не только потому, что мир жесток, люди несовершенны, а потому, что конкуренция – двигатель прогресса, обеспечивающий наилучшее качество продукции и стимулирующий наихудшие людские качества, но и еще потому, что, стравливая сотрудников, боссам легче и проще их контролировать. Каждый стучит на каждого, каждый стремится обставить каждого, каждый против всех, и каждый за себя.
«Серпентарий», – скажут некоторые чистюли и брезгливо поморщатся.
«Гадюшник!» – более резко выразятся и сплюнут другие.
Эвфемизмов и синонимов можно найти сколько угодно, но зачем напускать туману? Разве он помогает понять суть?
Это жизнь, детка, во всем ее красочном многообразии! Какое, к чертям собачьим, наставничество, обмен опытом, добровольное и плодотворное сотрудничество? Слабых заклевывают, падающих – толкают, чистюль макают с головой в грязь, раненых добивают. Дураков, правда, оставляют в живых. Почему? Потому что работа дураков любит, а они, в свою очередь, отвечают взаимностью. Должен же кто-то делать работу, пока все остальные с упоением интригуют, травят, сплетничают, короче говоря, развлекаются? Это жизнь, детка, и другой у тебя нет.
Можно слегка успокоиться – в большинстве случаев (именно – в большинстве, а не во всех, потому что за всех-всех-всех ручаться нельзя) новичков не забивают насмерть. Уголовный кодекс мешает развернуться во всю мощь и ширь, и как-то не комильфо, ведь все мы интеллигентные и образованные люди или считаем себя таковыми. Однако довести нестойкую личность до самоубийства или психиатрической клиники коллеги могут вполне.
Приемов травли много, причем все они на первый взгляд выглядят совершенно невинно и полностью укладываются в рамки рабочего процесса. Для начала новичка, вместе со всеми его вопросами и проблемами, можно игнорировать, ссылаясь на занятость, – весьма благовидный и непрошибаемый предлог. Человеку, занятому делом, можно многое простить.
Новичка можно сбить с толку, засыпав его нелепыми вопросами или несколько раз подряд спрашивая одно и то же. Хорошо подходят и нелепые ответы на вопросы новичка. Делается все это с невинным, подчас дружелюбным видом. Такой уж я недалекий. Что тут поделать?
К новичку положено придираться, исходя из интересов общества или компании. Придираться можно как к отдельным словам или поступкам, так и ко всей манере поведения в целом. Они обычно сочетаются с демагогическими сентенциями, посвященными самым разнообразным темам – от защиты простых общечеловеческих ценностей до общего падения нравов и крушения светлых идеалов гуманизма. У каждого дурака свой пунктик, у каждого демагога – свой конек. Самые любимые и распространенные поводы для придирок – обвинения в отсутствии или недостатке вежливости и профессионализма.
Провокация работает действеннее всего. Новичка можно спровоцировать на пренебрежительный или недостаточно почтительный отзыв о боссе, можно подсунуть Самого Гадкого Клиента Тысячелетия или Самого Сволочного Поставщика Тысячелетия (в каждой уважающей себя компании непременно есть несколько таких, причем все самые-самые гадкие и сволочные), его, по неведению, можно подбить задать вопрос, который нельзя задавать, или произнести вслух то, чего ни при каких обстоятельствах нельзя произносить.
Классический пример: подходит к усердно работающему новичку кто-то из маститых зубров, протягивает распечатку с цифрами и просит напомнить клиенту, что пора бы погасить задолженность перед компанией. Новичок, разумеется, с готовностью выхватывает распечатку, видит, что долг действительно имеется, звонит или пишет письмо с просьбой рассчитаться. А коллеги тем временем перемигиваются и прячут довольные ухмылки, предвкушая великолепное бесплатное развлечение…
В чем тут подвох? В чем тут секрет?
Секрета никакого нет!
Долг есть, клиент есть, а секрета нет. Просто это самый главный и самый избалованный (грубо говоря, «гоношистый») клиент компании. Напоминание о «копеечном» долге в две тысячи четыреста девятнадцать рублей восемьдесят восемь копеек, да еще сделанное не коммерческим директором, а «низовым» менеджером, будет воспринято как оскорбление. А чем можно смыть такое? Только кровью обидчика, смешанной с его слезами и соплями. Разгневанный клиент, брызжа слюной, звонит боссу, грозит ему разрывом отношений, тот краснеет, бледнеет, снова краснеет, стелется, успокаивает, метет хвостом. Потом вызывает к себе новичка (или же лично врывается в офис), и… Американскую картину «Перл-Харбор» все смотрели? Представьте себе такой локальный пример офисного масштаба.
Как новичку вести себя? Отвечать выпадом на каждый выпад? Нет, подобное поведение ни к чему хорошему не приведет. Коллеги дружно ополчатся на новенького (ради хорошего дела о собственных распрях можно на время забыть) и съедят его с потрохами, превратят его жизнь в сплошной кошмар.
Новичку лучше не обострять отношений с коллегами и всячески стараться избегать открытых конфликтов. Придет ваше время, и вы поодиночке расправитесь с каждым из ваших обидчиков по очереди! (Здесь самое время вспомнить славную биографию вождя прогрессивного человечества, отца всех народов, генерального секретаря всего прогрессивного человечества товарища Сталина Иосифа Виссарионовича и то, как изящно он сводил счеты с теми, кто имел когда-то дерзость над ним насмехаться.) Но пока что праздник на их улице, так сложилась жизнь.
Если по каким-то причинам врага нельзя победить, то надо с ним подружиться или хотя бы наладить нормальные рабочие отношения, стать полноправным членом коллектива, в котором вам предстоит работать.
Не бойтесь смеяться над собой, продемонстрируйте, что у вас есть чувство юмора, если надо – прикиньтесь добродушным, незлобивым простофилей (таких никогда не станут травить долго, потому что неинтересно). Самое главное – проявляйте как можно больше интереса к своим коллегам. Восхищайтесь их умом или внешностью (только не переборщите, чтобы не сложилось впечатления, что вы к ним подлизываетесь), спрашивайте, как им удалось стать тем, кем они стали. Также интересуйтесь их привычками, пристрастиями, предпочтениями… Гуру научной теории общения и светило психологии Дейл Карнеги недаром утверждал, что можно за два месяца завоевать больше друзей, проявляя внимание к другим, чем пытаясь заинтересовать людей своей персоной в течение двух лет.
Заодно, проявляя интерес к коллегам, вы получите много ценной информации, которая поможет вам не только сейчас, но и в будущем. Уясните себе, что человек устроен так, что подчас сувенирный магнитик, подаренный сослуживцу, может расположить его к вам скорее, чем все ваши блистательные достоинства.
В любом коллективе существуют группировки, противоборствующие в открытую или неявно. Поначалу, пока вы не разобрались в обстановке досконально, не спешите примыкать ни к одной из них. Это опасно тем, что вы можете примкнуть совсем не к той группировке, или тем, что «противники» ополчатся на вас с утроенной силой и сотрут в порошок, потому что «союзники» за вас вступаться не станут, нужны вы им очень… Поэтому запомните накрепко, что кредо новичка – только нейтралитет.
Разумеется, все новички совершают ошибки – крупные, и если повезет, то не очень. Большинство ошибок поправимы, кроме одной. Рано или поздно (это как босс решит) новичок получает… Какие могут быть премии? Что вы сразу о них думаете? Сначала надо проявить себя, сделать что-то полезное. Первое Ответственное Задание получает новичок, а не премию! Вдумайтесь в эти слова, произнесите их вслух с чувством, толком и расстановкой (можно и с пафосом) – Первое! Ответственное! Задание!
Гадкий, мерзкий и противный босс даст Первое Ответственное Задание в первый или во второй рабочий день. Не самый плохой босс подождет немного, предоставляя новичку возможность освоиться. Но хуже всех тот, который никогда не даст вам Первое Ответственное Задание, то есть не даст вам шанса проявить себя. Будет хмуриться, поджимать губы, разводить руками и говорить своему начальнику: «Ничего путного этому придурку (этой дуре) поручать нельзя».
Крайне важно не облажаться с Первым Ответственным Заданием, выполнить его правильно и в указанные боссом сроки, пусть даже для этого вам придется временно переселиться в офис и работать по двадцать пять часов в сутки. Завалить Первое Ответственное Задание – фатальная и непоправимая ошибка новичка. Это все равно что взять и поставить жирный крест на карьере в данной компании.
На помощь коллег сильно рассчитывать не стоит, ведь вы их совсем не знаете и не представляете, чего от них можно ожидать. Помочь можно по-всякому, даже так, что все сразу накроется медным тазом. Да и не стоит предоставлять никому возможности сказать в курилке или в кабинете босса: «Если бы не я, этот новенький точно бы не справился!» Задание ваше? Ваше. Старайтесь.
Но если уж так случится, что вы вследствие каких-то обстоятельств, перечеркнувших ваши старания, не выполните Первое Ответственное Задание, то сразу подумайте (и хорошо подумайте!): а не сменить ли вам место работы? Хлопотно, конечно, никто не спорит, но отдирать приклеившийся к вам ярлык неумехи (придурка, бестолочи, и т. п.) будет еще хлопотнее. Вы же еще только начинаете, терять вам особенно нечего, а короткий срок пребывания в этой компании на новом месте работы всегда можно объяснить выигрышно для себя и неблаговидно для вашего руководства и компании в целом. Например, намекнуть на сексуальные приставания босса. Это почти беспроигрышный мотив, который сочувственно воспринимается людьми и очень трудно проверяется. Действительно, не позвонишь и не спросишь: «Господин Сидоров, а правда, что вы угрожали Иванову-Петровскому выговором, если он откажется идти с вами в сауну?» Или скажите, что за три недели вашей работы у вас дважды крали бумажник в офисе. Тоже не проверишь, и пристойные мотивы для спешной смены работы налицо. Главное, не ругать саму компанию, напротив, можно рассказывать, как вам там нравилось, если бы не Этот Случай, вы бы никогда не решились бы уйти оттуда.
Но лучше, если первое впечатление о вас будет хорошим как у босса, так и у коллег. Бредите на ощупь в темноте, улыбайтесь при каждом пинке, искусно обходите острые углы, делайте свою работу и усердно создавайте о себе приятное впечатление. Трудно? Трудно. Перефразируя древнюю латинскую поговорку об учебе, можно сказать: если корни карьеры горьки, то плоды ее сладки. И чем горше корни, тем слаще плоды, иначе и быть не может.
И вообще, вы карьерист или кто? Назвался груздем – полезай в кузов, назвался карьеристом – будь им. Пройдет какое-то время, и вы освоитесь, привыкнете к боссу и коллегам по работе, подружитесь с тараканами, шныряющими в их головах, и тогда… Кто сказал: «Все плохое останется позади?» Ха-ха-ха! Все только начнется. В полную силу!
У Шекспира в «Гамлете» Полоний дает своему сыну Лаэрту очень умное и ценное напутствие, которое пригодится любому:
Держи подальше мысль от языка,
А необдуманную мысль – от действий.
Будь прост с другими, но отнюдь не пошл.
Своих друзей, их выбор испытав,
Прикуй к душе стальными обручами,
Но не мозоль ладони кумовством
С любым беспёрым панибратом. В ссору
Вступать остерегайся; но, вступив,
Так действуй, чтоб остерегался недруг.
Всем жалуй ухо, голос – лишь немногим;
Сбирай все мненья, но свое храни.
Шей платье по возможности дороже,
Но без затей – богато, но не броско:
По виду часто судят человека;
А у французов высшее сословье
Весьма изысканно и чинно в этом.
В долг не бери и взаймы не давай:
Легко и ссуду потерять, и друга,
А займы тупят лезвие хозяйства.
Но главное: будь верен сам себе…
(Перевод М. Лозинского)
Глава пятая.
Заклятые коллеги
Учитель сказал: «Тот, кто не думает о последствиях, непременно столкнется с бедами».
Конфуций «Суждения и беседы»
Иснова прав Конфуций (он всегда прав): если не думать о последствиях, то они непременно окажутся плохими.
Применительно к данной главе это высказывание можно истолковать в том смысле, что если вы не будете постоянно держать своих сослуживцев под контролем, то они непременно начнут вставлять палки в колеса. Люди завистливы, а пакости приносят больше удовольствия, чем добрые дела. Есть интересное высказывание английского философа и политического деятеля Фрэнсиса Бэкона: «Зависть подобна лучам солнца, сильнее освещающим холмы, нежели равнины. Поэтому и поднимающиеся незаметно менее подвергаются зависти, чем выскакивающие разом, как бы одним прыжком». Есть над чем задуматься, вы согласны?
Многие руководства для карьеристов напичканы советами, касающимися того, как надо завоевывать доверие окружающих. Они не стоят и выеденного яйца, потому что умные люди никогда не доверяют своим сослуживцам, а только делают вид. Как можно верить тому, кто может обойти тебя и выхватить из-под твоего носа вожделенный лакомый кусок, кто хочет того же, что и ты, и делает это там же, на одном стадионе? Приз один, а желающих его заполучить – легион. Как можно доверять соседу в такой ситуации?
Никакого доверия нет, не было и быть не может. Но что тогда связывает людей, работающих в одном офисе? Только корпоративные попойки? Или что-то еще? Ведь должно что-то связывать людей, служить залогом их взаимных отношений?
Такая связь есть, только имя ей не «Доверие», а «Выгода». Отношения в офисе, даже в самом маленьком, ничем не отличаются от большой политики. Посмотрите, как ведут себя правительства стран. Если выгодно дружить, дружат, если нет, не дружат, если можно силой отобрать что-то у более слабого, то отбирают. Гуманизм придумали сильные мира сего, чтобы было о чем поболтать на досуге.
Если Васе и Мише выгодно дружить против Оли, которая всех достала своей «правильностью» и не дает никому покоя, то они объединятся и «сожрут» Олю, подпортят профессиональную репутацию, подставят и т. п. А может случиться и так, что Оля «закорешится» с Машей и Сашей, и тогда от Васи и Миши в компании останется только недобрая память.
Вася не доверяет Мише, Миша не доверяет Васе, просто Миша понимает, что Васе выгодно «сожрать» Олю (точно так же, как выгодно выдернуть занозу из пальца), а Вася понимает, что это выгодно и Мише, поэтому они объединяются. И оба прекрасно понимают, что, закрыв вопрос с Олей, они могут ополчиться друг на друга. Конкуренция, ничего не поделаешь.
Для того чтобы на вашем карьерном пути возникало как можно меньше препятствий, вам следует вести правильную политику в отношениях с коллегами. Она во все времена одна и та же, ее еще в Древнем Китае выразили в виде стратагемы с поэтичным названием «Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао»:
Лучше врагов разделить,
Чем позволить им быть вместе.
Нападай там, где уступают,
Не нападай там, где дают отпор.
(Перевод В. В. Малявина)
Яснее и не скажешь, комментарии, как говорится, излишни.
Разумеется, действовать без информации – все равно что стрелять по мишени с завязанными глазами. Теперь-то вы поняли, для чего надо посещать все корпоративные мероприятия? Там даже самые скрытные люди могут позволить себе расслабиться и поделиться с вами какой-нибудь информацией. Один сказал это, другой – то, и постепенно из малюсеньких кусочков складывается цельная картина. Зная расклад, вы сможете принять правильное решение: с кем и против кого объединиться, кого убрать с дороги первым, а кого можно оставить на потом, и так далее. Но не разменивайтесь по мелочам, не стреляйте из пушек по воробьям, уделяйте внимание только тому, что действительно принесет вам реальную пользу.
Бойтесь почивать на лаврах, опрометчиво считая, что вы разобрались со всеми своими конкурентами и вам ничего не угрожает. Стоит вам только остановиться, как вы погибли, самоликвидировались как карьерист. Ушки надо постоянно держать на макушке, а нос – по ветру. Как только вы почувствуете себя матерым офисным волком и решите, что от старых врагов вы избавились, а новые сотрудники не представляют для вас никакой опасности, очень скоро пожалеете о своей самонадеянности. Для блага своей карьеры надо всегда быть в тонусе: заключать новые союзы, разрывать старые, нападать, маневрировать, выжидать.
И не забывайте скрывать свои собственные намерения, помните, что плох тот игрок, который выкладывает все свои карты на стол в самом начале игры. Умейте притворяться средним человечком без особых амбиций, серой мышкой-трудягой, чтобы не вызывать ненужной агрессии у своих коллег. Для того чтобы планы осуществились как можно раньше, ваши коллеги должны завидовать вам как можно меньше и не чувствовать в вас потенциально опасного конкурента. Зато потом, когда вы недосягаемо вырветесь вперед, они начнут рвать на головах волосы и стенать-причитать: «Как это я мог (могла) так обмишуриться? Ой-ёй-ёй!» – а сейчас все должно быть шито-крыто.
Всех ваших коллег условно можно разделить на десять типов. Познакомимся поближе с каждым из них.
Тип первый. Авантюрист.
Самый опасный тип конкурента – беспринципный, креативный, способный находить нестандартные решения. Никогда неизвестно, чего от него можно ожидать. Все авантюристы постоянно нуждаются в деньгах и оттого нацелены на карьеру как средство увеличения своего благосостояния. Сами они предпочитают называть себя решительными и целеустремленными, потому что авантюризм в обществе формально не приветствуется. От конкурентов, принадлежащих к этому типу, следует избавляться в первую очередь.
Тип второй. Тихоня.
«В тихом омуте черти водятся» – правильно гласит народная поговорка. Тихони безопасны и безобидны лишь на первый взгляд. Спиной к ним лучше не поворачиваться, и со счетов ни в коем случае нельзя сбрасывать, рассматривая как мину замедленного действия, которая может (и должна!) рвануть в самый неподходящий момент. Неподходящее время для вас, разумеется.
Тип третий. Овощ.
Ничего не хочет, ни к чему не стремится, на работу ходит, потому что «как-то жить надо». Подкаблучник и подхалим. С такими людьми все просто: надо найти в них слабину (обычно они боязливы) и давить на нее, вынуждая овощ действовать в ваших интересах.
Тип четвертый. Самовлюбленный павлин.
Нарциссизм – эгоизм в кубе. Таким людям необходимы восторженные и рукоплещущие зрители. Восторгайтесь павлинами, рукоплещите им, и они станут послушными марионетками в ваших руках.
Тип пятый. Психопат.
Они недоверчивы, истеричны, часто страдают манией преследования, им кажется, что все окружающие только и озабочены тем, чтобы им навредить. С таким лучше не связываться в открытую: затопчет, иногда и не в переносном смысле, а в буквальном. Боссы терпят психопатов, некоторые их боятся. Никогда не спорьте с психопатами и не смейтесь над ними, выказывайте участие и понимание. При правильном ведении дела психопат может стать вашим самым лучшим универсальным оружием, потому что его очень легко натравить на кого-то.
Тип шестой. Трудоголик.
Он просыпается с мыслью о работе и засыпает, повторяя в уме данные отчета за прошлый квартал. Он приходит раньше всех, а уходит позже всех. Он не ходит на корпоративы, в кинотеатры, на футбол, потому что у него нет на это времени. Босс ежедневно ставит его в пример и открыто говорит, что знает, кого он оставит вместо себя, когда придет время уйти на пенсию.
От таких сослуживцев избавляются в самую первую очередь. Дружно, сообща, любой ценой, потому что пока рядом с вами работает такое совершенство во всех отношениях, ни у кого из вас нет шансов на карьеру. Абсолютно никаких.
Тип седьмой. Пофигист.
Прямая противоположность трудоголику. Делает свое дело не лучшим образом, не соблюдает сроков, любит опаздывать на работу. Склонен к публичной демагогии. И при этом сидит на своем стуле уже седьмой год. Парадокс? Никакого парадокса! Просто так на работе откровенных пофигистов не держат. Значит, есть, за что его терпеть, и есть, за что ему прощать. Или пофигист стучит, или состоит в любовной связи с боссом, или выполняет деликатные поручения босса, может, и все сразу. Будьте осторожны с пофигистами, примериваясь, как бы половчее их сожрать, отмеряйте не семь раз, а все десять, возможно, что вам придется выступать против тандема – Босс плюс Пофигист.
Тип восьмой. Человек со связями.
Наверное, это самые приятные из коллег. В карьерной грызне не участвуют, потому что протекция и так обеспечит им желаемое. Обычно они ждут, пока освободится теплое местечко, или просто нарабатывают положенный для взлета стаж (для занятия многих высоких должностей требуется определенный срок работы в компании). В группировки и союзы люди со связями вовлекаются неохотно. Если вам надо убрать с дороги такого конкурента, то следует хорошенько подготовиться и нанести очень мощный удар, чтобы любой высокий покровитель побоялся или не захотел вмешиваться. Самый идеальный способ – обвинение в регулярном сливе конфиденциальной информации конкурентам, обвинение доказанное, а не голословное. Как будете создавать веские доказательства, ваша забота.
Если же ваши карьерные интересы находятся в разных плоскостях, то с этим типом непременно стоит подружиться, чтобы иметь возможность использования его связей в своих интересах.
Тип девятый. Ворчун.
Вечно всем недовольный, со всех сторон ущербный, искренне убежденный, что жизнь – дерьмо, а дальше будет только хуже. Представляет ценность как источник негативной информации обо всех сотрудниках и о компании в целом. Может оказаться довольно опасным противником. Главное его оружие – шантаж.
Тип десятый. Конформист.
С готовностью соглашается со всеми, по любым вопросам, избегает конфликтов, старается поддерживать ровные отношения, гибок до пластичности. Конформисты – идеальные приспособленцы к любой обстановке и условиям. Это человек, приятный во всех смыслах, без острых углов. Кажется, вы узнали себя, не так ли?
Клевета и шантаж, угрозы и подкуп, наговоры и уговоры. Если вы ступили на карьерную стезю, то для вас нет ничего запретного. Как уже было сказано, все, что полезно, – хорошо.
Не забывайте время от времени оглядываться назад, чтобы не пропустить неожиданный удар в спину. Те, кого вы так ловко убрали со своей широкой дороги, могут затаить зло и начать разрабатывать планы мести. Им уже нечего терять, кроме своих обид, а вы, такой успешный, представляете прекрасную мишень. Поэтому вы должны непременно оглядываться, просчитывать последствия и своевременно принимать меры по обеспечению безопасности. Для того чтобы неприятных хлопот было бы меньше, следует всячески скрывать свою причастность к тому, что привело к краху ваших конкурентов. Пусть лучше они злятся на свою судьбу, чем на вас, и претензии предъявляют судьбе. Ей-то все равно…
В наше время вошло в моду иметь в штате компании психологов, которые должны оздоравливать обстановку в коллективе: консультировать сотрудников, помогать им в решении проблем, возникающих во время работы, гасить конфликты и подобное. Вроде бы здорово, но это только на первый взгляд. Существует аксиома: «Кто человеку платит, тому он и служит». Штатные психологи получают зарплату от компании и потому служат, защищая ее интересы. Смысл их деятельности заключается в сборе информации о сотрудниках, которая может оказаться полезной компании. Кто что думает, кто что говорит, кто чем дышит, от кого пора избавляться. При наличии проблем лучше сходить к психологу на стороне. Пусть придется немного потратиться, зато спокойней будет.
Происки и козни коллег иногда могут довести до белого каления, а иногда и вогнать в депрессию. Но зачем бегать по психологам? Можно просто сесть, закрыть глаза и представить, как ваши коллеги, теперь уже бывшие, читают вывешенный на доске объявлений приказ о вашем назначении Большим Боссом. И ваш нынешний начальник тоже стоит и читает. Представьте себе всю гамму эмоций, отражающуюся на их лицах, от «не может быть!» до «пойду убьюсь об стену», как следует насладитесь этим зрелищем, затем открывайте глаза и – вперед, к новым свершениям и достижениям! С каждым днем этот знаменательный день все ближе и ближе!
