Текст книги "Стратегическое управление"
Автор книги: Анатолий Анцупов
сообщить о нарушении
Текущая страница: 14 (всего у книги 25 страниц)
14. Для некоторых стратегических управленческих решений характерна ориентация на явные, вещественные и поверхностные формальные результаты. Руководители не могут, не умеют, не хотят видеть сущностные, глубинные, неочевидные, психологические, нравственные последствия принимаемых решений. Но ведь именно такие последствия часто являются более важными по сравнению с очевидными, внешними результатами.
15. Было бы несправедливо возложить основную часть вины за невысокое качество стратегического руководства за последние десятилетия только на руководителей. Деятельность по управлению социальными и социотехническими системами очень сложна. Поэтому она требует не только специальной подготовки, но и особого изучения. К сожалению, в нашей стране пока плохо развита теория стратегического управления такими системами.
Еще хуже дело обстоит с подготовкой руководителей, особенно высших эшелонов, к выполнению их сложных и ответственных должностных обязанностей. Поскольку чудес не бывает, то серьезные упущения в теории и практике подготовки управленческих кадров приводят к еще более серьезным негативным последствиям в качестве реального управления.
Кроме того, управленческая деятельность заметно усложняется в эпоху масштабных и быстрых перемен, когда требуются совершенно новые подходы. Особенности стратегического управления в период реформирования, теория стратегических инноваций в отечественной науке также практически не разработаны.
16. Основные факторы, в силу действия которых формируются все наиболее опасные негативные тенденции в развитии системы стратегического управления, лежат вне самой системы. Поэтому не могул быть эффективными никакие стратегические управленческие решения, принимаемые руководителями, если в этих решениях не предусматриваются самые серьезные меры по блокированию негативного воздействия внешних деструктивных факторов. Как минимизировать отрицательное влияние внешних по отношению к системе управления негативных факторов – вот наиболее сложная и трудноразрешимая управленческая проблема сегодня.
Однако управление внешними факторами – это совсем другое управление по сравнению с управлением внутренней средой организаций и регионов. То, что руководители не смогли пока должным образом адаптироваться к управлению в совершенно новых условиях, выступает одной из типичных причин принятия неоптимальных стратегических решений по модернизации организаций и общества.
17. Важнейшей причиной многих крупных ошибок, допускаемых в процессе подготовки, принятия и выполнения стратегических решений, является отсутствие в стране эффективной системы контроля за качеством стратегического управления. Качество изготавливаемых в сельской ремонтной мастерской болтов и гаек контролируется более объективно, чем качество важнейших решений по управлению организациями и регионами. Качество всех видов материальной продукции в той или иной степени контролируется всевозможными ОТК. Лекарства, продукты, транспорт, состояние важного оборудования и т. п. контролируются системно и строго. Качество стратегического управления крупными социальными системами, от которого судьбы людей зависят, гораздо в большей степени, чем от качества, например, очистки технической воды на заводе, если верить СМИ, вообще не контролируется. Нам неизвестен ни один государственный документ, в котором была бы дана объективная и всесторонняя оценка качества и результатов стратегического управления обществом, государством, его основными структурами за последние 100 лет.
Государство, его структуры нуждаются в срочном создании системы независимой объективной оценки качества власти и управления. Необходимо создать мощные ОТК власти и управления на всех уровнях. Для сохранения России крайне важно создать независимое управление обеспечения безопасности власти. Наличие системы собственной безопасности управления и власти будет служить важнейшим условием исключения ошибок, допускаемых в том числе и в теории и методике стратегического управления.
11.2. Возможные проблемы глобальных стратеговСитуацию, складывающуюся на планете Земля в целом, оценивает и осмысливает небольшое число людей. Хотя интуитивное представление о глобальных проблемах имеют, наверное, всего лишь сотни тысяч жителей земли. Люди, которые хотя бы как-то оценивают глобальную ситуацию, отличаются друг от друга по двум характеристикам.
Во-первых, по качеству их представлений о глобальных проблемах, по степени соответствия этих представлений реальному положению дел на планете. У сотен тысяч людей понимание глобальной ситуации есть, но оно неполное, неточное, поверхностное, искаженное.
Во-вторых, и это основное отличие, люди различаются по степени их влияния на решение глобальных проблем. Имеют какое-то представление о глобальной ситуации миллионы людей. Влияют на развитие и решение глобальных проблем несколько сотен человек. Определенное влияние на развитие цивилизации оказывает несколько тысяч людей. Однако среди них выделяется относительно самостоятельная группа лидеров, которые влияют на ход истории все же заметно сильнее по сравнению с остальными. Она включает несколько сотен руководителей. Условно назовем эту группу глобальными стратегами.
Наиболее объективную, глубокую и разностороннюю информацию о положении дел на планете имеют, естественно, глобальные стратеги. Если бы они не обладали такой информацией, они бы никогда не смогли оказывать то влияние на ход событий, которые они демонстрируют. Нельзя управлять ситуацией, опираясь на искаженную либо поверхностную ее модель. По следам когтей, оставленных амурским тигром на стволе дерева, опытный дальневосточный охотник может определить его размеры, возраст, состояние здоровья, время, происшедшее с момента нахождения тигра в данном месте, и другое. По тем следам, которые глобальные стратеги оставляют на стволе цивилизации, можно уверенно сказать, что на сегодняшний день они являются наиболее мощной интеллектуальной, финансовой и организационной силой на планете. Фундамент этой силы – объективная, глубокая и всесторонняя оценка ими стратегической ситуации на Земле.
Люди, имеющие представление о глобальных проблемах, но не влияющие на их решение, также весьма разнородны. Есть категория граждан, имеющих поверхностное представление об отдельных аспектах таких проблем. Глубина и системность понимания глобальных проблем и число людей, обладающих таким пониманием, связаны обратно пропорциональной зависимостью. Чем системнее понимание, тем меньшее количество умов им обладает.
Важно заметить, что на планете существует несколько сотен людей, у которых глубина понимания стратегической ситуации даже более существенна, чем у глобальных стратегов. По сравнению с последними эти стратеги-теоретики знают меньше, однако видят несколько глубже, системнее и дальше. С глобальными стратегами по разным причинам они не взаимодействуют. В эту интеллектуальную, а главное, духовную сверхэлиту входят выдающиеся ученые-одиночки, крупные деятели культуры, отдельные политики, еще не потерявшие совесть, религиозные неформальные лидеры, просто умные информированные, порядочные самородки, представляющие самые разные слои общества. Общими качествами этих стратегов являются выдающийся интеллект, озабоченность глобальной ситуацией и принятие на себя части ответственности за судьбу человечества, высокая порядочность, образованность и культура.
«Люди разумные часто бывают ненавистны могущественным властителям».
Эразм Роттердамский
Замечу совершенно искренне, что автор не относит себя к числу этих стратегов. Информированность не та, личные качества, возможности, степень знания глобальных проблем, состояние здоровья позволяют автору претендовать только на роль младшего советника лидеров-стратегов, имеющих адекватное представление о глобальных проблемах и могущих повлиять на их решения. Данная работа – взгляд на глобальную ситуацию думающего представителя «среднего класса», чувствующего ее быстрое ухудшение, понимающего, что судьбы детей и внуков каждого из нас сегодня зависят от судьбы человечества.
Однако вернемся к глобальным стратегам, их возможным проблемам. Тем более что это и наши проблемы. То, как глобальные стратеги будут понимать и решать свои проблемы, затронет каждого жителя Земли прямо или косвенно. Таких проблем видится две.
Во-первых, судя по всему, глобальные стратеги еще не осознали необходимость расширения границ стратегического мышления от планетарного к космическому. Последние 200–300 лет основой деятельности этой категории стратегов было глобальное мышление. Они мыслили веками и континентами. Такие широкие границы стратегического мышления позволили глобальным стратегам добиться почти фантастических успехов в достижении своих целей. Степень и масштабы их влияния на ход истории возросли многократно.
Однако в конце XX – начале XXI вв. общая ситуация на планете радикально изменилась. Разрушительное воздействие человечества на природу приобрело необратимые, опасные масштабы. Внутри самой цивилизации явные и скрытые деструктивные процессы также набрали зловещую силу и остроту. По многим признакам чувствуется приближение глобальной катастрофы.
Проблема завоевания власти над миром глобальными стратегами, по их мнению, в целом решена. Об этом довольно красноречиво говорит характер их действий в течение последних 10–20 лет. В ключевых решениях они не оглядываются ни на кого и, по сути, не считаются ни с кем. Психологически глобальных стратегов можно понять. На их месте так поступили бы 97 человек из 100.
Стратегическая ситуация принципиально изменилась. Более чем серьезные ученые прогнозируют экологическую катастрофу в ближайшие 25–35 лет. Если она произойдет, то все сладкие плоды глобальной власти исчезнут в пучине природного бедствия. С другой стороны, главная стратегическая цель, достижению которой глобальные стратеги посвятили более 200 лет системной, сложной, кропотливой, секретной работы, практически достигнута. Полный цикл стратегического управления завершен. Нужно ставить новые стратегические цели в новой ситуации и разрабатывать новую стратегию. Или вся эта титаническая работа велась только ради того, чтобы вместо пяти золотых унитазов во дворце установить двадцать пять? Можно, конечно, покрыть все двадцать пять бриллиантами, сапфирами и рубинами. А дальше что? К чему стремиться дальше? К сотне золотых унитазов? Но ведь это просто скучно!
Ограниченность глобальных стратегов состоит в том, что их стратегические цели, судя по всему, исчерпываются богатством и властью. Они не могут стать выше денег. Даже если не подниматься в стратегическом мышлении выше уровня «золотого унитаза», то все равно нужно думать, как сохранить этот унитаз в условиях неумолимо надвигающегося глобального кризиса. Но еще важнее для глобального стратега сохранить персону, которая этим золотым унитазом будет пользоваться. А спасти ее будет очень трудно, если не спасти все человечество, если не найти конструктивного решения глобальных проблем, с которыми цивилизация сама по себе без мудрого руководства никогда не справится. Точно так же, как волки не могут перепрыгнуть через красные флажки, которыми их обкладывают охотники, глобальные стратеги не могут «прыгнуть» в своем стратегическом мышлении выше «наркотического опьянения», которое дают власть и деньги.
«Является преступлением, когда один человек строит козни другому».
Юстиниан (византийский император)
Если все же подняться в масштабности стратегического мышления над «золотым унитазом», то необходимость основательного изменения общей стратегии развития человечества становится очевидной. Давно пора определить миссию Homo sapiens не в масштабах планеты Земля, а в масштабах галактики Млечный Путь. Как только мы расширим границы нашей картины мира до размеров Галактики, станет ясно, что нужно разворачивать стратегический вектор развития человечества на 180°. Желательно без рывков, но максимально быстро перейти от цивилизации растущего потребления, войны всех против всех и тотального вранья к обществу аскетов, примату духовного над материальным, взаимопомощи, правде и справедливости. (Подробнее см. главу 12.)
XVIII век был веком господства региональных стратегов. XIX век был веком, в котором наибольшее влияние на развитие цивилизации оказывали материковые стратеги. В XX веке правили глобальные стратеги. XXI век – век космических стратегов. Та группа стратегов, которая первой освоит космические масштабы стратегического мышления, будет в XXI веке временно управлять миром!
Глобальные стратеги привыкли думать о себе, своих детях и внуках. Этого было достаточно для успеха. Сейчас ситуация другая, гораздо более сложная. Лидер-стратег для достижения успеха должен думать и думать не только о себе, детях и внуках, но и о правнуках и их детях. Но и это не все. Стратегу необходимо начать думать не только о своих, но и о чужих детях, внуках и правнуках.
Все больше наблюдаются признаки потери глобальными стратегами чувства реальности. Возникает ощущение, что крупные успехи последних десятилетий слегка вскружили глобальным стратегам головы. Это неудивительно. Такие успехи могут вскружить голову кому угодно.
В чем проявляются признаки потери глобальными стратегами чувства реальности? Если раньше они относительно осмотрительно вмешивались в процессы, на изучение которых предварительно были потрачены миллионы и сотни миллионов долларов, то сегодня они решительно вмешиваются даже в то, что, судя по всему, плохо знают. В деятельности глобальных стратегов появились явные признаки волюнтаризма, т. е. доминирование волевого компонента над информационно-аналитическим. Они уже не корректируют стратегические ситуации. Они перестраивают их в нужном для себя направлении. Это вторая большая проблема.
Глубина нашего вмешательства в структуры объекта управления не должна превышать половины глубины наших знаний о нем. Если глубина управленческого вмешательства в объект управления превышает глубину знания о нем, то можно повредить скрытые, непознанные, важные элементы. Это может привести к нанесению вреда и даже уничтожению объекта управления. Есть хорошо известное инженерное правило: «Не знаешь – не суйся!»
Полем деятельности глобальных стратегов сегодня является вся планета. Поэтому их волюнтаризм представляет реальную угрозу для каждого из нас и для них самих. (Подробнее см. в главе 12.)
Успешное решение крупных проблем, с которыми столкнулись в XX и XXI вв. советские, российские и глобальные стратеги, невозможно без анализа стратегических проблем развития человечества, России, организации и человека. Попытке рассмотреть некоторые аспекты этих проблем посвящена следующая глава.
Глава 12
Актуальные проблемы стратегического управления
12.1. Глобальные проблемы развития человечестваЭти проблемы настолько сложны, глубоки, во многом не лежат на поверхности, что их анализ возможен лишь крупными мазками. Системность и детальность такого макроанализа ограничена информированностью и интеллектуальным потенциалом автора, а также объемом книги.
Для понимания основных тенденций эволюции человечества лидеру необходимо хотя бы в самом общем виде представлять характер эволюции орудий уничтожения (оружия и боевой техники), средств труда, самого человека и характера социального взаимодействия людей. Один из возможных вариантов такой сравнительной оценки представлен на рис. 12.1.
Наиболее высокими темпами Homo sapiens (человек разумный!?) совершенствует орудия уничтожения своих собратьев. Сегодня орудия уничтожения человека человеком настолько «совершенны», что с их помощью можно гарантированно и многократно стереть с лица Земли все человечество, а заодно и значительную часть остальных ни в чем неповинных 2 млн видов животных на планете.
Степень совершенства боевого копья неандертальца и термоядерной бомбы генерала, имеющего три высших образования, в выполнении своей функции – убить как можно больше людей, просто несопоставимы.
Удивительно, но, создав атомную бомбу, человечество не только не поставило точку в деле совершенствования орудий самоуничтожения, но даже не притормозило. Нейтронная бомба, биологическое оружие, лазеры, высокоточное оружие, климатическое оружие и т. д. Перечень послеатомных видов оружия может занять целую страницу. Население России с 1990 по 2005 гг. сокращалось ежегодно в среднем примерно на 800 тыс. человек. И это не потому, что наш народ подвергся воздействию новейшего, еще невиданного оружия массового уничтожения.
«Человек – это звучит гордо!»
М. Горький
Анализ тенденций технической, социальной и личностной эволюции позволяет выявить две угрозы самому существованию человечества. Первая связана с огромным противоречием между крайне несовершенным человеком, характером социального взаимодействия и «сверхсовременными» орудиями самоуничтожения. Это противоречие может завершиться мировой войной, испепеляющей все живое. Вторая угроза связана с противоречием между мощными орудиями труда и теми же далеко отставшими личностью и социумом. Данное противоречие может завершиться экологической катастрофой. Мощные орудия труда при дураке-хозяине просто уничтожат среду обитания.

Рис. 12.1. Сравнительная эволюция орудий уничтожения, средств труда, человека и социальных взаимодействий
Что собой представляет современный типичный российский олигарх? По своей психологической сути это не отличающийся высоким интеллектом субъект в смокинге от Версаче. Таковы, конечно, не все олигархи, но большинство. Главные потребности доминирующего самца шимпанзе – добыть как можно больше бананов и самок. Основные потребности нашего и не только нашего олигарха – обладать как можно большим количеством нефтяных вышек, дворцов, яхт, самолетов и т. д.
Зачастую мы ведем себя деструктивно, пытаясь доминировать в погоне за материальными ценностями. Попробуем доказать обоснованность этих замечаний.
Сотни миллионов лет матушка-Земля кормила, поила, давала кров и все остальное бесчисленным миллиардам самых разных живых существ. Им всем всего хватало. Для планеты ее живое население никогда не было нагрузкой. Земля-кормилица жила своей насыщенной жизнью. Но вот появился человек. Он почти сразу без ложной скромности назвал себя венцом творения, царем природы, подобным Богу, полновластным хозяином на планете. В редкие минуты самобичевания мог согласиться на роль старшего брата для остальных животных. Не только не подвергается никакому сомнению, но даже не обсуждается тот факт, что мы самые совершенные живые существа на Земле и, скорее всего, в Галактике тоже.
Попробуем посмотреть на себя непредвзято, глазами наивного, но умного восьмиклассника. Причем телепортируемся в созвездие Лебедя и посмотрим на Землю и человечество на ней со стороны, издалека. Это крайне трудно. Приложим максимум усилий.
1. Человек – единственное живое существо на планете, производящее мусор. Никто и никогда до нас планету не засорял. Земля существует примерно 4,5 млрд лет. Еще 20 тыс. лет назад на ней не было ни одного (!) килограмма мусора. Мы приняли планету у предшественников абсолютно чистой. Сейчас мы заваливаем ее миллионами тонн мусора, в том числе ядовитого, опасного, ужасного. Пройдитесь по любому городу, деревне, поселку. Посмотрите вокруг наивным взглядом: банки, бутылки, пакеты, грязные тряпки, ржавое железо и т. д. и т. п. Во что превращены обочины междугородных авто– и железных дорог? Это свалки мусора, протянувшиеся на сотни километров.
По этой характеристике на фоне всех остальных животных мы выглядим далеко не привлекательно.
2. Человек – единственное животное существо на планете, беспощадно и массово убивающее своих же еще не родившихся младенцев. Процесс продолжения рода, воспроизводство потомства – главная, центральная функция в мире животных и растений. До нас на то, что является ядром жизни во Вселенной в течение уже более 10 млрд лет, руку никто не поднимал. Нет ни малейших сомнений в том, что такое святотатство для человечества без наказания не останется. Уже не осталось. Россия по числу абортов на душу населения занимает позорное 1-е место в мире.
Здесь человек в семье остальных животных выглядит далеко не лучшим образом.
3. Во всех сообществах животных во главе группы стоит самая сильная, умная, достойная особь. Одной из главных функций внутривидовых конфликтов в животном мире является отбор на роль лидера самого лучшего животного. Молодые, достигающие расцвета сил животные, периодически вступают в силовой конфликт с доминирующим в группе самцом или самкой. Если старый лидер уже не соответствует по своему основному лидерскому качеству – силе, высшему стандарту, он проигрывает конфликт и уступает роль вожака более достойному. Никаких выборов. Все по-честному.
Главными лидерскими качествами человека-руководителя являются порядочность, ум, опыт. Зададим себе тяжелый вопрос и, главное, попытаемся ответить на него честно. Как часто наши руководители являются самыми порядочными, мудрыми и опытными в той сфере, которую они возглавляют? К сожалению, это не всегда так. Не всегда во главе человеческого социума – лучшие.
«В любую эпоху самых злостных представителей рода человеческого следует искать среди народных вождей».
Т. Маколей
4. Ни одно животное не уничтожает своих собратьев в таких масштабах и с таким остервенением, как это делает человек. Животные не устраивают мировых войн, региональных войн и локальных конфликтов. У них вообще нет войн. На такой изуверский способ решения надуманных проблем способен только «венец творения». У животных есть межгрупповые конфликты. Однако они достаточно редки. Всегда «по делу». Количество летальных исходов в этих конфликтах по сравнению с человеком мизерно. По нашей приблизительной, скорее всего заниженной, оценке, в XX в. конфликты явились прямой и косвенной причиной гибели на планете более 300 млн человек. Если бы по количеству жертв социальных конфликтов человечеству в XXI в. удалось бы подняться до уровня крокодилов, то это стало бы величайшим достижением цивилизации, намного превосходящим по значению выход человека в космос. Однако такая цель находится не только за рамками наших возможностей, но и, похоже, за границами понимания.
5. Давление, которое оказывает человек на свою среду обитания, в сотни раз превосходит аналогичное воздействие у любого вида животных. Во многих сегментах мы просто уничтожаем среду, в которой живем и от которой полностью зависим. Леса вырубили, изъятие всех запасов угля, нефти и газа заканчивается, пресную воду отравили, воздух в городах не только испортили, ледники растопили, течение рек изменили, радиацией четверть суши заразили, силу электромагнитных и других полей многократно увеличили, и т. д. почти до бесконечности.
По такой характеристике, как разрушение среды обитания, мы не худшие среди животных. Мы в 100 раз хуже самых худших.
6. Ни один вид животных не обладает и тысячной долей тех пороков, в которых погряз человек. Буквально по уши. Среди животных нет наркоманов, алкоголиков, взяточников и лгунов. Они не живут воровством, спекуляцией и разбоем, не предают свою стаю, не шпионят, не сдают врагу свою стаю, не тратят миллионы на ненужные побрякушки, у них нет коррупции и т. п.
7. «Царь природы» более 50 % своих ресурсов и усилий тратит на самоуничтожение или на нанесение вреда себе же. Еще 30 % ресурсов затрачивается впустую. Эта деятельность не приносит вреда, но и пользы от нее нет. Ни один вид животных не наносит такого вреда себе же и не тратит столько ресурсов без пользы. Производство всех видов оружия и боевой техники, содержание армии, ведение непрерывных войн, разработка новых видов оружия, производство и распространение наркотиков, алкоголя, табака, бесчисленные разновидности игорного бизнеса, проституция и порнография, вызывающие дебилизацию человека телепрограммы, кинофильмы, шоу, спектакли, печатная продукция, почти вся реклама – на все это человечество тратит более половины своих усилий и ресурсов. Но все эти затраты в конечном счете приводят к деградации и уничтожению людей.
У животных нет армии, милиции, прокуратуры, судей, нет министров промышленности, торговли, иностранных дел, образования, культуры, здравоохранения, нет тюрем и лагерей, академий наук, нет профессионального спорта и т. д. Несмотря на это, большинство видов процветает. Если бы человек не препятствовал свободному существованию многих видов животных, то процветали бы почти все.
Наверное, это говорит о том, что в стратегическом плане жизнь у животных, на их уровне, организована как минимум не хуже, чем у нас. Миллионное стадо антилоп гну мигрирует по саваннам Африки на 1000 км, даже страшно об этом сказать, не имея никакой вертикали власти. И решает эту сложную задачу обычно весьма успешно. Животные не тратят силы на проведение реформ и перестроек, которые приносят гораздо больше вреда, чем пользы.
8. У животных лучше живет лучшее животное, а хуже – худшее. Лучший или худший определяются по критериям животного мира.
Лучший – это почти всегда более сильный и умный. Заметим, что добывает себе пищу он лично сам, часто рискуя жизнью. Слабый и неопытный хуже питается. У сильного высокий статус в группе животных. У слабого – низкий.
Посмотрим, как обстоит дело с социальной справедливостью у нас, людей. Наиболее значимой для человека деятельностью занимаются те, кто непосредственно производит необходимые для жизни и развития человека материальные и духовные блага. Это, прежде всего, крестьяне, рабочие, строители, инженеры, учителя, преподаватели, врачи, авторы произведений высокой духовной культуры, ученые, военные Все эти труженики у нас или с трудом сводят концы с концами, или живут от зарплаты до зарплаты. Олигархов, миллионеров, состоятельных людей среди них нет.
Кому на Руси жить хорошо? Что сделали для российского народа представители современной элиты? Они представляют бизнес, руководство, культуру, спорт и являются очень высокооплачиваемыми людьми. Они изобрели вечный двигатель, создали лекарство от рака, построили Останкинскую телебашню, написали «Евгения Онегина», задержали по 250 преступников или уничтожили 50 боевиков-террористов? Что хорошего и полезного ими сделано? Ответ: не так уж и много. Вреда все они, наверное, приносят больше, чем пользы. Они наносят ущерб уже тем, что потребляют очень много, а обществу не возвращают ничего.
У людей обычно лучше живет тот, кто хуже, а хуже живет тот, кто лучше. Лучший или худший определяется по нравственным качествам и приносимой пользе. Если бы астраханский скорпион мог превратиться в человека, то он бы через месяц запросился обратно. Потому что у скорпионов как работаешь, так и получаешь. А у людей, чем больше и честнее трудишься, тем хуже живешь.
9. Ни один вид животных не эксплуатирует своих же собратьев в такой чудовищной степени, в которой это организовал человек. Тигры, орлы, анаконды, акулы живут исключительно личным, причем честным трудом. Никого не эксплуатируют, а вполне могли бы. По своим физическим данным практически все хищники могли бы заставить более слабых собратьев обеспечивать сильных едой, строить им жилье, ублажать и развлекать. Ни одно животное, проявляя благородство, не опускается до этого.
Только у людей возможна ситуация, когда один человек – причем не самый достойный – пользуется трудом целого миллиона не самых худших особей.
10. Среди двух с половиной миллионов видов животных, обитающих сегодня на планете, человек обладает не самым добрым, милосердным и великодушным характером. Большая белая акула, по данным американцев, убивает ежегодно примерно 25 человек. В этой связи люди поднимают вопли на весь мир. Снимается ужастик «Челюсти». Затем делают «Челюсти-2». Акулу называют людоедом, убийцей, монстром океана и т. п. Человек в течение года убивает более 15 млн акул. При этом мы называем себя единственными гуманистами на планете. Причем даже не краснея.
Посмотрим, каких 25 человек убивают акулы. Кроме случайных пловцов они убивают тех, кто нагло тычет им в пасть кинокамерой, хватает за плавники, на их территории бесцеремонно вторгается в их личное пространство. Они убивают тех, кто слишком близко к ним приблизился, т. е. руководствуются инстинктом самосохранения. За что же человек уничтожает 15 млн акул? Некоторые из людей, видите ли, не могут и дня прожить, не отведав акульих плавников. Ради этих только плавников уничтожаются тысячи акул. Из остальных человек делает масла, жиры, кормит акульим мясом домашний скот и т. п.
Если бы большая белая акула обладала таким же мстительным характером, как человек, то за миллионы уничтоженных собратьев она бы ликвидировала десятки миллионов людей. Заставила бы всех хищных и ядовитых рыб набрасываться на человека, как только он зайдет по колено в любой водоем. Но акулы не только не мстят нам. Они даже того огромного зла, которое мы им приносим, не помнят.
Возьмем в качестве еще одного примера тараканов. Как мы их только не травим! Притом что они имеют такое же право на жизнь на Земле, как и мы. Уничтожили уже, наверное, сотни миллиардов этих, как мы лицемерно называем их, «братьев наших меньших». Как реагирует таракан на геноцид с нашей стороны? Он не только не мстит человеку, но даже не злится и не обижается. Если бы у таракана был характер человека, он моментально заразил бы наши продукты чумой, холерой, птичьим и свиным гриппом одновременно. Планета была бы полностью очищена от людей в течение года, максимум двух. К счастью, тараканы не обладают интеллектом человека.
Кстати, мы боремся с ними, опираясь на всю нашу научную, химическую и технологическую мощь. Таракан отбивается от нас, как от надоедливых мух, так, между делом. Результаты этой неравной борьбы видны на любой кухне. Достаточно на месяц вывести с нее наши химические войска.
Можно еще продолжить перечень характеристик, по которым человек занимает самое последнее место среди всех видов животных на планете. Но мы думаем, что и этого достаточно. Первенство принадлежит нам только в двух сферах. Во-первых, вне всякого сомнения, мы – самые сильные. Мы легко можем стереть с лица Земли всех, включая себя. Такое не по плечу ни одному животному. Во-вторых, мы – самые сложные. Мы настолько сложны, что уже сами себя не только не понимаем, но и не знаем, не можем даже объективно оценить. Это не юмор. Это на самом деле так. Мы самые сильные, самые сложные и самые несовершенные.
Львы, проголодавшись, охотятся на антилоп. Убивают антилопу и съедают ее, одну на семерых. Затем они спят, общаются, решают бытовые проблемы, размышляют о смысле жизни. На следующую охоту они выходят только тогда, когда изрядно захотят есть, т. е. в силу жизненной необходимости. Если бы львы поступали, как люди, то они наваливали бы антилоп и буйволов штабелями. Затем объедались бы и валились в траву.




























