Текст книги "Типология характера и личности. Учебное пособие"

Автор книги: Анатолий Батаршев

сообщить о нарушении

Текущая страница: 5 (всего у книги 6 страниц)

Эмоциональные (F) (этики)

Интуитивные (N) Сенсорные (S)

ГекслиНаполеон

ENFPESFP

ИЭЕВСЭЕВ

АЬ □ О• Ь □ А

Логики (Т)

Интуитивные (N) Сенсорные (S)

Дон КихотГ.Жуков

ENTPESTP

ЛИЕВСЛЕВ

АП

Ь О• □ ь О

Решающие (J) (рациональные)

Эмоциональные (F) (этики)

Интуитивные (N) Сенсорные (S)

ГамлетВ.Гюго

ENFJESFJ

ИЭЕРЭСЕР

к

до □

к

О А □

Логики (Т)

Интуитивные (N) Сенсорные (S)

Джек ЛондонШтирлиц

ENTJESTJ

ЛИЕРЛСЕР

И

ДО Ь

И

О дь

Ниже представлены социально-психологические характеристики социотипов (приводятся в сокращенном виде по данным А.И.Красило* и С.И.Самыгина и Л.Д.Столяренко**).

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИОТИПОВ

ЭПИМЕТЕЙ (SJ)

1. ДРАЙЗЕР (ЭСТ) – эмоционально-сенсорный интроверт, решающий («охранитель»). Это эмоциональный человек, но предпочитает не демонстрировать свои эмоции, сохраняет дистанцию в общении, редко проявляет откровенность даже с близкими людьми. Проблемы окружающих ставит выше своих собственных. Человек этого типа преданный, ответственный, ему необходимо чувствовать себя полезным, видеть, что его помощь нужна, чем окружающие порой и злоупотребляют. Он избегает ссор, неприятных людей, которые причинили ему зло. Часто считает, что мир испорчен нравственно и причина всех бед именно в этом.

Человек волевой, требовательный к себе и другим. Может длительное время находиться в напряжении (например, работать, учиться, ухаживать за престарелыми родителями, вести домашнее хозяйство и при этом выглядеть бодро, привлекательно). Экономный, бережливый, практичный.

Истинные возможности людей знает поверхностно, может подозревать их в чем-либо без всяких оснований. Плохо чувствует изменения в обществе, экономике. Нервничает перед важными мероприятиями и тогда плохо контролирует себя (не помнит, что куда положил).

Сдержан, спокоен, любит трудиться в одиночестве. Менеджеры всегда мечтают о таких организованных и надежных исполнителях, как ЭС1Р, но обычно эксплуатируют их, оставляя в тени. Начатое дело ЭС1Р стремится завершить к сроку, жертвуя даже своим временем и интересами.

Энциклопедия практического самопознания / Сост. А.И.Красило. – М., 1994.

" Самыгин С.И., Столяренко Л. Д. Психология управления. – Ростов-на-Дону; М., 1997.

2. МАКСИМ ГОРЬКИЙ (ACIP) – логико-сенсорный интроверт, решающий («попечитель»). Обладает деловой логикой, стремится все классифицировать, планировать, разрабатывать детали плана, анализировать подробности, выполнять работу планомерно, в срок. Не любит неясностей, неточностей, стремится все разложить по полочкам.

Это человек волевой, упорный, порой жесткий. Считает, что дисциплина и порядок очень важны, требует от других соблюдения порядка (порой грубо и жестко). Умеет действовать быстро и четко, начатые дела доводит до конца. Но, устремляясь к конечной цели, в погоне за практическими результатами оставляет без внимания чувства и интересы исполнителей.

Плохо оценивает возможности людей, часто не знает, на что способны окружающие, поэтому проявляет осторожность, подозрительность, скрытность. Не любит ярких, необычных личностей. Под его руководством могут хорошо выполняться производственные планы, но не исследовательские работы. Стремится контролировать каждый вопрос, углубляясь в детали.

Это надежный и ответственный тип. Хорошо подходит для роли менеджера. Им движет ответственность, продуктивность и практический результат. Его ежедневные обязанности расписаны по пунктам, а в силу своей интраверсии он кажется сдержанным и холодным. Неплохо ладит с окружающими, умеет убеждать. Верен своему слову. Работа у АСТР стоит на первом месте, и только потом идут семейные и общественные обязанности. Отличается спокойствием и выдержкой, в конфликтных ситуациях проявляет твердость и самообладание. Среди лидеров этот социотип больше всего обнаруживается в охранных структурах и в вооруженных силах. К примеру, в вооруженных силах ACIP-люди составляют 30%, хотя среди населения – всего 6%. Они чрезвычайно скупы на похвалу, даже там, где это необходимо.

3. ГЮГО (ЭСЕР) – эмоционально-сенсорный экстраверт, решающий («оптимист»). Стремится избегать неприятных встреч, плохого настроения, не допускать пессимизма. Доброжелателен, снисходителен, любезен. Трудности встречает с юмором. Хорошо чувствует настроение людей. Живет эмоциями, его эмоциональная неистовость может проявляться в публичном выступлении, в пламенной любви. Обходителен, приветлив, но на грубость и хамство реагирует остро, дает отпор. Эстет. Одевается со вкусом. Семья у ЭСЕР – на первом месте. Ценит уют, эстетический интерьер.

Интуиция уязвима. Плохо улавливает скрытые общественные процессы, поэтому в определенном смысле наивен. Суетится, хватается за все подряд, хотя и ценит четкую организацию труда, распорядок. Внутренняя установка саморазвития – «планируй все заранее».

Снисходительность и любезность характеризуют общий стиль жизни ЭСЕР и его качества как руководителя. Общителен, коммуникабелен. Щедр на внешние проявления внимания. Большое значение придает четкой организации труда, расписаниям и внутреннему распорядку. Лидеры этого типа помнят дни рождения подчиненных и стремятся украсить их работу приятными мелочами. Они любезны, учтивы с женщинами, знают, кого и как побудить к деятельности, когда надо быть твердым, а когда необходимо немного уступить.

Их добротой, терпимостью, желанием избежать конфликтов иногда злоупотребляют окружающие. Лидер ЭСЕР должен осознать, что разногласия и споры в порядке вещей и что его будут больше уважать, если он не станет с такой легкостью переходить на другую сторону ради сохранения мира. В стрессовых ситуациях ему нужна поддержка.

4. ШТИРЛИЦ (ЛСЭР) – логико-сенсорный экстраверт, решающий («администратор», «Шерлок Холмс», «прирожденный руководитель»).

У ЛСЭР деловая логика. Он активен, практичен, во всем любит порядок, тщательно обдумывает, планирует, анализирует детали любого дела. Ему присущи высокая логичность, компетентность. Собирает, анализирует множество фактов. Прирожденный разведчик. Проявляет изобретательность. Внимателен к окружающим: все видит, слышит, замечает.

Несколько консервативен, устойчив в привязанностях. С незнакомыми людьми сдержан, иногда даже холоден, но в кругу семьи может дать волю своим чувствам.

Прирожденный организатор. Умеет анализировать, выдвигать конкретные и четкие аргументы. В споре горяч, отстаивает свою точку зрения. Нетерпим к дезорганизующим факторам и неподобающему поведению более легкомысленных коллег, не может удержаться от критики и поучений: не то, не так, не в то время что-то сделано и т. п.

ДИОНИСИЙ (SP)

5. ДЮМА (СЭ1В) – сенсорно-эмоциональный интроверт, воспринимающий («художник»). Его кредо: человек рожден, чтобы радоваться и наслаждаться жизнью. Ценит эстетические удовольствия, любит комфорт, уют, безупречный порядок на рабочем месте.

Хорошо чувствует настроение людей, умеет ими управлять. Если спор не имеет принципиального значения, уступает. Ему требуется совершить усилие над собой, если необходимо сделать что-то помимо его желаний. Большая деловая активность СЭ1В не по плечу. На замечания по поводу своих деловых качеств обижается. Однако виду не подает и стремится к самоусовершенствованию.

У СЭ1В редкий дар общения с окружающими людьми, при этом он не имеет ни малейшей охоты каким-либо образом влиять на них, изменять их поведение или критиковать. Люди этого типа покладисты, добродушны, не торопятся принимать окончательные решения.

Такие люди склонны испытывать чувство вины – даже в тех случаях, когда на них никакой ответственности не лежит. С участием относятся к неудачникам и виновным в каком-либо проступке. Руководитель-СЭ1В не стремится в первые ряды, предпочитает оставаться в тени. Среди основных достоинств СЭ1В-руководителей следует отметить умение поддерживать сотрудников, улаживать конфликты, возникающие на почве недостаточного взаимопонимания, благожелательное отношение к мнениям не только равных себе по рангу, но и своих подчиненных. СЭ1В-лидеру трудно сохранять дистанцию между собой и подчиненными, и этой его слабостью нередко пользуются. Однако всем, кто любит работать на свой лад, приятно и удобно трудиться под руководством такого лидера. Рутинные, скучные дела, необходимость строго следовать инструкциям и наставлениям мучительны для СЭ1В, из-за этого он нередко становится объектом «проработки» со стороны вышестоящих руководителей.

6. ГАБЕН (CAIB) – сенсорно-логический интроверт, воспринимающий («мастер»). Предпочитает избегать неприятных ощущений. Не переносит грубого обращения, особенно с детьми. Имеет хорошую сенсорно-образную память. Любит прекрасное.

В работе упорен, никогда не занимается делом, которое не дает практических результатов. Изобретателен. Решения, которые он принимает, являются результатом логического анализа. Отстаивает свое мнение. Чувства свои предпочитает скрывать. Внешне выглядит спокойным, холодным, замкнутым, но может и «взорваться», если его грубо обидят. Не любит скандалов, эмоциональных вспышек окружающих, старается удалиться от таких людей.

Людей этого типа редко понимают правильно, их роль обычно недооценивают. Такой человек предпочитает действовать, а не планировать. С большей охотой берется задело, обещающее дать конечный результат, не позволяет похоронить себя в бесконечных бюрократических дрязгах.

Отрицательно относится к теоретическим аспектам управления, иногда выражая это в резкой форме: «Делайте то, что вам приказано, и поменьше рассуждайте» – так он позволяет себе высказываться по отношению к своим подчиненным. Сильной стороной СЛ1В является умение работать без посторонней помощи, способность самостоятельно справляться с любым заданием без контроля со стороны руководства. Гибкость позволяет ему легко приспосабливаться к незапланированным мероприятиям и встречам.

7. НАПОЛЕОН (СЭЕВ) – сенсорно-эмоциональный экстраверт, воспринимающий («Цезарь», «политик»). Это уверенный, волевой лидер. Обладает высокой активностью, стремится расширить свое влияние на большой круг людей. Легко парирует замечания и колкости в свой адрес, действует быстро и решительно. Внимание и активность часто переключает с одной области на другую. Стремится к осуществлению своей заветной цели. Умеет решать конкретные тактические задачи, однако не упускает из виду и стратегические (для достижения своей заветной цели). Отстаивает свои интересы и права, любит быть в центре внимания. Чувствителен к эмоциональным проявлениям людей, умеет располагать к себе собеседника, поддерживать хорошие отношения. От своего влияния на людей получает большое удовольствие. Может увлечь, повести за собой людей. В меру дипломатичен, но может склониться к авторитарности по отношению к оппонентам. Умеет ухаживать за лицами противоположного пола. Среди людей этого типа встречаются прекрасные ораторы, писатели, поэты, политики (Цицерон, Л.Толстой, А.Пушкин, Ю.Цезарь, Дж.Байрон, М.Горбачев и др.).

Логика у СЭЕВ уязвима. Они склонны к волюнтаризму. Эмоциональные реакции могут брать верх над рациональным. СЭЕВ-лидер не любит, когда ему указывают на неразумность, нелогичность поведения, может вспылить, «взорваться».

Для СЭЕВ характерны энергичность, общительность, способность заниматься одновременно несколькими делами. Если необходимо, такой человек помогает окружающим, берется за любое дело, не теряя из виду общей и личной цели. Непредвиденные обстоятельства его не обескураживают, наоборот, способны оживить ситуацию. Сохраняет ясный ум, когда поджимают сроки и окружающие впадают в уныние и отчаяние. Именно он умеет найти нужное слово, чтобы ободрить, ослабить напряженность. К сожалению, СЭЕВ не способен смотреть достаточно далеко вперед, его волнует, что происходит здесь и сейчас.

8. Г.ЖУКОВ (САЕВ) – сенсорно-логический экстраверт, воспринимающий («Александр Македонский»). Это целеустремленный, практичный, волевой человек. Энергичный и решительный. Гибко реагирует на изменение ситуаций. Ориентирован на решение крупных задач, которые могут быть связаны с подавлением противника. Может проявлять жесткость и непримиримость, если окружающие делают не то, что, по его мнению, нужно. Действует на основе логики и анализа событий. Способен повести за собой людей, контролировать порядок и ход выполнения намеченного плана. Ему присущ прямой, объективно-логический, конкретный и безжалостный подход к жизненным явлениям.

Сдержан в проявлениях эмоций, не любит говорить о своих чувствах, одергивает эмоциональных мечтателей. СЛЕВ-лидер ради правоты, победы идеи, реализации плана может пойти на человеческие жертвы, хотя в душе он человек не злой и не жесткий. К этому социотипу принадлежат В.И.Ленин, Петр I, Ермак. Практичность, предприимчивость, деловитость, непредсказуемость поведения, способность «на скаку менять коня», если дело идет не так, как надо, – позитивные качества СЛЕВ-лидера. Однако при определенных обстоятельствах эти качества могут быть проблематичными и вызвать, например, производственные конфликты.

ПРОМЕТЕЙ (NT)

9. РОБЕСПЬЕР (ЛИ1Р) – логико-интуитивный интроверт, решающий («ученый»). Обладает аналитическим мышлением, стремится во всем найти логику, построить модель, его интересуют общие закономерности, идеи, а не факты. Ему присуща теоретико-научная направленность деятельности. И в работе, и в увлечениях стремится к порядку. Среди представителей этого социотипа много философов, ученых (Гегель, Платон, Рерих, Курчатов, А.Сахаров, И.Кант и др.).

ЛИ1Р обладает интуицией, позволяющей глубоко проникнуть вглубь происходящих явлений, ориентируется на высокие нравственные нормы. Справедлив. Плохо переносит волевое давление. Если не согласен с начальством, будет отстаивать свое мнение. Все свое время отдает интеллектуальному труду. Физическая работа его не утомляет. ЛИ1Р составляют малую долю населения, приходится удивляться тому влиянию, которое они оказывают на научную и практическую жизнь. Их ясный ум позволяет сразу схватить проблему в целом и наметить конкретный путь ее решения, чтобы занять лидирующее положение. Вследствие этого они быстро продвигаются по службе, стремятся занять руководящее положение. ЛИ1Р склонны к нововведениям.

К слабым качествам ЛИ1В относится недоверие, подозрительность, что может привести к конфликтам и противоречиям в возглавляемой ЛИ1Р-лидером организации. Однако его вклад в деятельность любой организации трудно переоценить. Стремление добиться успеха во что бы то ни стало открывает ему путь на вершины иерархической лестницы.

10. БАЛЬЗАК (ЛИ1В) – логически-интуитивный интроверт, воспринимающий («созидатель»). Может предчувствовать, предсказывать будущее, хорошо чувствует развитие событий, хотя и склонен к пессимистическим прогнозам и скептицизму.

ЛИ1В-лидер отличается деловой логикой, работоспособностью, упорством в разнообразных областях деятельности. Осторожен при принятии решений. Не любит разбрасываться деньгами. Умеет заботиться об уюте, здоровье. Эмоции старается не демонстрировать, имеет беспристрастный вид. Плохо чувствует эмоциональные состояния людей, поэтому может проявлять бестактность во взаимоотношениях. Высокий уровень интеллекта позволяет ЛИ1В-лидеру «генерировать» идеи. Хладнокровие и замкнутость, склонность к отвлеченным рассуждениям, недостаточная общественная активность (например, нежелание участвовать в общих вечеринках, коллективных мероприятиях и т. п.) могут создать дополнительные трудности на работе. Порой его упрекают в рассеянности, в том, что он отвлекается от выполнения своих прямых обязанностей.

11. ДОН КИХОТ (ЛИЕВ) – логико-интуитивный экстраверт, воспринимающий («новатор»), Дон Кихоту-ЛИЕВ присущи чутье, догадки при решении разнообразных задач, способность распознавать людей. Его привлекает все новое, необычное, он любит мыслить глобально. Любознателен, много читает. Из-за своего постоянного интуитивного «погружения» бывает рассеянным (забывает вещи, не замечает знакомых, проезжает свою остановку в транспорте и т. п.).

ЛИЕВ обладает теоретической логикой, что позволяет ему анализировать информацию, выделять причины и следствия, строить новые теории. Пониженная эмоциональная чувствительность приводит к тому, что ЛИЕВ плохо чувствует, как к нему относятся окружающие. Из-за этого его слова и поведение иногда могут быть неуместными, «недипломатичными». С незнакомыми людьми такой человек сдержан и официален. Выглядит спокойным и расслабленным, однако в трудных условиях мобилизуется, проявляет волю и решительность. По отношению к людям старается быть объективным.

Энергичен, унынию не подвержен, к решению задач относится творчески. Однако при неудачах стремится скорее переключиться на что-нибудь другое, чем продолжать начатое дело. ЛИЕВ-лидеров высоко ценят за энтузиазм и интеллектуальную проницательность. Их непреклонный характер чаще всего воспринимается как неотъемлемая часть мужественности, однако нетерпимость к рутине и непредсказуемость поведения может вызвать некоторые проблемы во взаимоотношениях в коллективе. Неуемное стремление к самосовершенствованию и совершенствованию окружающих, неугомонность, ненасытная жажда улучшений и нововведений могут утомить коллег и подчиненных. Этому способствуют и свойственные ЛИЕВ резкие перепады настроения: в одно мгновение он может из предприимчивого превратиться в подавленного, неуверенного, недоступного. Результатом такого перепада настроений может стать наполовину выполненное дело или неудача. Тогда ЛИЕВ начинает сомневаться даже в своих профессиональных способностях.

12. ДЖЕК ЛОНДОН (ЛИЕР) – логико-интуититивный экстраверт, решающий («бизнесмен», «прирожденный лидер»). Любую задачу ЛИЕР рассматривает с точки зрения делового практицизма. Отличается конкретностью мышления, опирается на факты. Способен видеть всю картину в целом, все направления развития событий, все перспективы. Способен к определенному риску. Такой тип подходит для опасных, рискованных профессий (каскадер, сотрудник милиции, налоговой полиции и т. п.), бизнеса. Увлекается крупномасштабными делами. Все планирует заранее, даже отдых. Свои обещания, как правило, сдерживает. С людьми любит шутить, острить. Если с кем-либо не согласен, подает возмущенные реплики. Нетерпелив, резок, прямолинейно критикует других, порой высокомерен. ЛИЕР – это прирожденный лидер, его энергия направлена вовне, ориентирована на людей, ему присуща социальная активность, способность к стратегическому планированию. Его нетерпимость к тем, кто смотрит на вещи иначе, нередко рассматривается окружающими как раздражительность и гнев. ЛИЕР не останавливается ни перед какими трудностями, гордится своей независимостью и способностью извлекать ощутимую пользу из житейского опыта. Нетерпим к медлительным и нерешительным людям. Порой кажется, что он проявляет высокомерие и бесчувственность к окружающим, побуждая их к отпору. Одно из его достоинств заключается в том, что, обнаружив ошибку, он сам обрушивается на себя с той же прямотой и надменностью, с которой критиковал других.

АПОЛЛОН (NF)

13. С.ЕСЕНИН (ИЭ1В) – интуитивно-эмоциональный интроверт, воспринимающий («искатель»). Интуитивен, хорошо чувствует надвигающуюся опасность, делает попытки избежать ее. Долго помнит отрицательные переживания прошлого, размышляет о себе, стремится понять себя, увлекается новейшими теориями. Мягкая мечтательность приводит к тому, что он никогда не спешит. Эмоции и чувства проявляет достаточно заметно, хотя ведет себя с людьми учтиво, мягко. Однако в своей семье может быть капризным, несдержанным, иногда бурно реагирует на житейские коллизии, допуская брань. Чаще всего предпочитает согласиться, уступить, промолчать, лишь бы не ссориться. Старается никого не принуждать, не приказывать. Эмоционально восприимчив к искусству.

В физическом труде самостоятельно инициативы не проявляет, делает это в случае необходимости или когда его об этом попросят. Чувствует себя достаточно хорошо, если работа его интересует, увлекает. Но иногда интерес к работе падает, и начатую работу может вообще забросить. Податлив. Может приноровиться к самым разнообразным условиям.

Когда ИЭТВ видит, что его коллега работает кое-как, ему это безразлично, его уровень интроверсии препятствует открытым столкновениям и выяснениям отношений, он избегает конфликтов. Но если избежать их не удается, то ИЭ1В приходит в недоумение от интенсивности своих же переживаний и неожиданных решений.

ИЭ1В-руководитель умеет превращать подчиненных в своих преданных сторонников, получающих от него щедрую поддержку. Каждое предложение подчиненных будет выслушано с вниманием. Не следует забывать, что интровертно-чувствительная сторона ИЭ1В никогда ничего не забывает и не прощает, тогда как подвижная интуитивно-восприимчивая сторона может оставаться по-прежнему добродушной и делать вид, что ничего не произошло. ИЭ1В-руководитель благодаря своему уму и компетентности может успешно продвигаться по служебной лестнице, стремясь к самосовершенствованию, к расширению сферы своей деятельности.

14. ДОСТОЕВСКИЙ (ИЭ1Р) – интуитивно-эмоциональный интроверт, решающий («писатель»). Хорошо разбирается во взаимоотношениях людей, старается избегать конфликтов и ссор. Отличается бесконечным терпением. Никогда не скандалит, избегает неприятных личностей, ведет себя с ними сухо, официально. Старается помочь людям в беде – как морально, так и делом. С детьми старается быть справедливым: если чувствует за собой вину, просит у них прощения. С людьми стремится устанавливать теплые, дружеские отношения, может прощать зло, причиненное ему. Интуитивно предчувствует назревающие конфликты между людьми, но надеется, что все само собой уладится. Считает главным в человеке его нравственность, моральные устои. Испытывает муки совести при отступлении от идеала. Иногда бывает «ходячей добродетелью», занудой-моралистом. Может быть прекрасным воспитателем, его мировоззрение характеризуется чувством любви к человеку. Среди представителей этого типа много религиозных деятелей (Конфуций, Н.Бердяев и др.).

Порученную работу ИЭ1Р выполняет старательно и надежно. Заботливый и ласковый ЭИ1Р-мужчина порой не встречает понимания со стороны других мужчин, которые не обращают внимания на нужды окружающих. Повышенная эмоциональность и чувствительность не исключает у ИЭ1Р-мужчин нервных и соматических расстройств. Для поддержания здоровья ИЭ1Р может прибегать к медитации, разновидностям йоги и т. п. Несомненные достоинства ИЭ1Р – достаточно высокие умственные способности, творческое воображение, преданность своим внутренним идеалам, человечность. За справедливость и честность они готовы бороться как в частной жизни, так и на работе.

При выдвижении на соответствующую должность следует учитывать не только положительные стороны ИЭ1Р, но и негативные – усложнение самых простых вещей, чрезмерно глубокие переживания из-за любого замечания, как в свой адрес, так и в адрес его подчиненных, склонность погружаться в депрессию в результате того, что какой-либо из идеалов оказывается неосуществленным.

15. ГЕКСЛИ (ИЭЕВ) – интуитивно-эмоциональный экстраверт, воспринимающий («журналист»). Это прирожденный психолог, чувствует способности и достоинства других, любит вдохновлять, восхищаться талантами людей, хорошо понимает мотивы и поступки коллег. Любит новизну, шутки, имеет много знакомых, демонстрирует дружелюбие, умеет управлять эмоциями, убеждать. Среди представителей этого социотипа много журналистов, политиков, психологов.

Логическим анализом такие люди не блещут, могут распыляться по мелочам, упуская самое главное. Однако ИЭЕВ в любую деятельность может вносить возбуждение, энтузиазм, хотя порой это может выглядеть как легкомысленность.

ИЭЕВ-руководитель прекрасно справляется с основной задачей «двигать дело руками своих подчиненных», от которых зависит успех, достижение цели организации. Подчиненных предпочитает подбадривать, а не контролировать каждый их шаг.

16. ГАМЛЕТ (ИЭЕР) – интуитивно-эмоциональный экстраверт, решающий («актер»). Это человек интенсивных эмоций, выплескивающихся наружу. Стремится быть в центре внимания. Хорошо чувствует эмоциональное состояние других, способен их убеждать. Хорошо прогнозирует события, действия знакомых ему людей. Хороший физиогномист. Дело обычно отрабатывает тщательно, доводит до конца. Не склонен к компромиссам, идет на обострение конфликта, бывает жестким, требовательным к семье. Перед принятием важного решения долго сомневается и колеблется.

Любит комфорт, но не умеет его организовывать. Обостренно воспринимает замечания о своей внешности, манере одеваться. Его умение убеждать, уговаривать не имеет аналогов. ИЭЕР призван к тому, чтобы учить, вести, способствовать осуществлению планов. Экстраверсия направляет его внимание на окружающих, интуиция подсказывает вдохновляющий и убеждающий аргумент, чувствительность же служит барометром, отзывающимся на потребности людей, а решительность помогает правильно распределять усилия для решения назревших проблем. ИЭЕР – хороший психолог и прирожденный политик, но он становится совершенно невыносимым, когда его ценности ставятся под сомнение, а тем более осмеиваются. Однако ИЭЕР предпочитает мирную обстановку и стремится содействовать этому.

ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

В психодиагностическом практикуме приводятся основные методики определения типов акцентуации характера и типов личности (определение акцентуаций характера по тесту Леон-гарда – Шмишека, методика определения психологических портретов по тесту Кейрси, экспресс-диагностика по определению психологических портретов ТАРТ и социотипов по тесту Мигеля и Овчарова). Экспресс-диагностика ТАРТ и тест Мегеля – Овчарова по точности уступают тесту Кейрси, однако благодаря простоте их использования и минимальным затратам времени они широко используются в психодиагностической практике. Упрощенный тест ТАРТ по определению типов личности разработан Полом Д.Тигером в соавторстве с Барбарой Бэррон-Тигер.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ АКЦЕНТУАЦИИ ХАРАКТЕРА ПО ТЕСТУ ЛЕОНГАРДА – ШМИШЕКА

Черты, которые сами по себе еще не являются патологическими, но могут при определенных условиях развиваться в положительном или отрицательном направлении, достигая крайних вариантов нормы, граничащих с патологией, называются акцентуированными. Такой характер человека относится к акцентуированному. К.Аеонгард и Н.Шмишек выделяют десять основных типов акцентуаций характера.

1. Застревающий тип (3).

Данный тип склонен к «застреванию» аффекта, к бредовым реакциям. Люди этого типа педантичны, злопамятны, сердятся, обижаются, долго помнят обиды. Нередко на этой почве у них появляются навязчивые идеи. В эмоциональном отношении они ригидны. Иногда могут проявлять аффективные вспышки, агрессию. В патологии это паранойяльный психопат.

2. Возбудимый тип (В).

Характеризуется повышенной возбудимостью и агрессивностью. Моральные устои малозначимы, в порывах гнева отмечается нарастание агрессивности, сопровождающейся активизацией соответствующих действий. Осмысление у представителей этого типа, как правило, затруднено или замедлено. В патологии это эпилептоидный психопат.

3. Демонстративный тип (Де).

К этому типу принадлежат люди, у которых сильно выражен эгоцентризм, стремление постоянно быть в центре внимания («пусть ненавидят, лишь бы не были равнодушны»). Достаточное много таких людей среди артистов. Если у подобных людей нет особых способностей, они привлекают к себе внимание антисоциальными поступками. Чтобы приукрасить свою персону, они идут на патологическую лживость. Склонны носить яркую, экстравагантную одежду. Внешне могут быть определены по этому признаку и по манере поведения. В патологии это истерический психопат.

4. Педантичный тип (П).

Педантичный тип отличается ярко выраженной собранностью, отражающей инертность психических процессов. Основательность, четкость и завершенность в действиях, высокий самоконтроль позволяют таким людям выполнять работу пунктуально и добросовестно. Однако их мышление слишком замедленное и малопродуктивное. В действиях проявляется чрезмерная стандартность и предусмотрительность. При навязчивом крайнем педантизме могут возникать злобно-тоскливые настроения. В патологии это эпилептоидная психопатия.

5. Гипертимный тип (Г).

Характеризуется преимущественно приподнятым настроением, повышенной психической активностью и жаждой деятельности. Предприимчивость, инициатива, разбрасывание искр оптимизма – характерные черты этого типа. Однако чрезмерная веселость и живость не всегда позволяют доводить дело до конца, быть обязательным, строго соблюдать нормы, дорожить своим авторитетом. Легкомыслие нередко проявляется в прожектерстве, несобранности, сомнительных поступках. В патологии это невроз навязчивых идей.

6. Дистимный тип (Ди).

В противоположность гипертимному типу, для дистимного типа характерна склонность к депрессии, сосредоточенность на мрачных сторонах жизни, медлительность и заторможенность. Несмотря на серьезную настроенность на дело, стимуляция жизнедеятельности оставляет желать лучшего. От контактов с людьми представитель этого типа быстро утомляется, после чего ищет одиночества.

7. Циклоидный (циклотимический) тип (Ц).

Ярко выражена смена гипертимных и дистимных фаз. Характерна изменчивость настроения, поступков и действий без видимых причин. Обычно хорошее настроение у него продолжается недолго, плохое длится дольше, в это время наблюдается быстрое утомление и снижение творческой активности.

8. Экзальтированный тип (Э).

Этому типу свойственен широкий диапазон эмоциональных состояний. Экзальтация (восторженно-возбужденное состояние) проявляется в бурной реакции, смене направлений активности, высокой впечатлительности, сильной привязанности к друзьям. Искреннее и глубокое переживание чужих проблем усиливает психическую реакцию людей этого типа. Верующие люди нередко впадают в религиозный экстаз.

9. Тревожный тип (Т).

Это люди меланхолического склада с очень высоким уровнем тревожности, склонные к страхам, нерешительности, робости, чрезмерной подчиненности. Недооценивают, преуменьшают свои способности. По характеру застенчивы, пугаются ответственности. Высокий уровень тревожности нередко сопровождается стремлением к сверхкомпенсации за счет выброса негативных эмоций.

10. Эмотивный тип (Эм).

Отличается высокой чувствительностью, впечатлительностью и глубиной переживаний. Сопереживание, мягкосердечие, растроганность, резкая смена настроений по незначительным поводам – характерные черты эмотивов. В любви ранимы. Не против того, чтобы их опекали. Под влиянием бурных событий в окружающей действительности возможны патологии вплоть до депрессии и суицида.