Текст книги "Танки и люди. Дневник главного конструктора"
Автор книги: Александр Морозов
Жанр:
Биографии и мемуары
сообщить о нарушении
Текущая страница: 13 (всего у книги 25 страниц)
01.03.68.
Совещание у директора Соича. Присутствовали: Котин, Рябов, Кучеренко, Старовойтов и др. Решение: Котин разрешил КБ-60 форсировать вариант изд. 438 в соответствии с нашим предложением (боковой выхлоп).
13.03.68.
Вместе с Голинец прибыли в Москву, в МОП для решения вопроса по результатам пробега 10 машин по маршруту Овруч – Волгоград и обратно. В Москву должен был приехать Руденко (Председатель комиссии по пробегу), но его приезд П.П. Полубояров отменил. Котин Ж.Я. поручил готовить справку Министру о результатах пробега. Машиной он не доволен. Машину можно и нужно сделать лучше.
(Комментарии А.А.) Пробегом очень доволен. В практике не было таких примеров. Эксплуатация после 3000 км проводится без регламентных работ и плановых ТО. В мае провести испытания параллельно с 10 танками Т-62.
Основные недостатки двигателя 5ТДФ:
1. Ресурс меньше 500 час.
2. Улучшение запуска не обеспечено.
3. Многотопливность не реализована.
4. Увеличенный расход масла.
5. Разнос при зимнем запуске.
6. Высокие требования к очистке воздуха.
7. Высокая дымность выхлопа.
8. Конструкция сложная и дорогая, что вызывает малый объем выпуска.
9. Кольца, накладки поршня.
10. Пожары в МТО (течи, прогорание выхлопа, сажа и пр.)
11. Прочность колец.
09.03.68.
Лугины. Время: 12–30. Чиков доложил о состоянии машин в соответствии с их номерами.
№ 1 возникла течь в переднем баке.
№2, 6 – поломка двигателей.
№№ 4, 7, 10 не участвовали в марше из-за полного выхода двигателей из строя.
№№ 6, 8, 9 прошли более 10000 км.
№№ 1. 2, 5 испытания прекращены из-за большого расхода масла, более 10 л/час
Результаты в таблице:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
4823 | 9402 | 416 | 13,6 | ||||||
4810 | 9684 | 451 | 12,9 | ||||||
4823 | 392 | 12,6 | - | ||||||
4 | - | - | - | ||||||
48 | 8020 | 361 | 10,6 | ||||||
10069 | – | 471 | 10,5 | ||||||
– | 10144 | 476 | 7,0 | ||||||
– | 10133 | 469 | 7,8 | ||||||
- | - | - | - | ||||||
– | - | - | - |
Меримской Виктор Аркадьевич, командующий ПрикВО, генерал-лейтенант:
– «Дров нарубили» и никакого анализа. Вы провели марш на 8 … 10 тысяч км, а Гречко А.А. приказал собрать материал на 3 .. 4 тысячи км. Кто за это ответит?
Руденко против ремонта двигателей в войсковых условиях. Ходовая часть – «лицо танка».
(Комментарии А.А.): Без гидроамортизаторов танк Т-64 становится «утюгом». «Если от штанов отрезать пуговицы, то это уже не штаны». Новые качества покупаются очень дорого. За все надо платить. Честно говоря, я еще сам не разобрался в том, что мы получили, но результаты впечатляют.
18.12.68.
Харьков. ХЗТМ. Актив спецпроизводства.
Морозов:
– Переход производства на новую модель танка связан с определёнными трудностями: технологической подготовкой производства, обучением кадров, установление связей с поставщиками, последующей доводкой и пр.
Как правило, переход на новое изделие сопровождается временной остановкой производства или снижением его объемов.
Эту участь постигло и наше изделие, с той лишь разницей, что мы не останавливаем производство и не уменьшаем его объем, а наоборот – увеличиваем выпуск машин.
Вся эта работа требует исключительно сложенной, дружной и согласованной работы всех технических служб завода, МОП и даже Заказчика. Это громадное событие в жизни завода и ему должны были отданы все силы, опыт и знания коллектива.
Исходным директивным документом по внедрению нового изделия на всех рабочих местах является ЧТД. Для всех это закон и начало всех начал. ЧТД должна быть проверена в цехе 190 при сборке опытных образцов, обеспечена необходимым объёмом испытаний и оформлена должным образом.
Только питая такое отношение к этой документации и к лицам, несущим персональную ответственность за её качество, можно вести подготовку производства нового изделия и рассчитывать на производство в необходимом объеме.
Мне кажется, что мы, как раньше, так и теперь, уже много раз «спотыкаемся» на одном и том же месте, наступаем себе «на хвост», создания ненужные трудности, осложнения, нервозность и потерю времени на то, что является по существу нашей работой по общей отладке и доводке изделия на всех производственных участках завода.
Начну с того, что является моей «заигранной пластинкой», о чём я уже не один раз говорил. Мы выполняем очень ответственную работу по боевой технике и со всей ответственностью должны представлять её назначение. Вопросы её качества и соответствия своему назначению должны быть во всей нашей работе первостепенными вопросами и ничто не должно быть причиной их унижения.
Все силы и помыслы непосредственных исполнителей от рабочего до инженера, должны быть направлены на выполнение этой главнейшей задачи. ОТК завода, ВП и КБ должны возглавлять это и персонально отвечать за строгое соблюдение требований, предъявляемых к изделию.
Залогом качества должны быть быстрое и беспрекословное исполнение, надлежащим образом оформленных и утверждённых документов КБ по ЧТД.
Других, более простых форм управления и обеспечения качества изделия, к сожалению, не существует и пока это является единственной системой везде и всюду. К сожалению, у нас на заводе бытует и негласно поддерживается другая система – наше дело производственная программа, а всё остальное – за конструкторами.
Всё что мешает и осложняет программу – плохо, со всеми вытекающими последствиями, и задача конструкторов всемерно, везде и всегда помогать той же программе. Работа завода оценивается сдачей изделий, а не их работой в войсках.
Знаете ли Вы, как работают наши изделия в войсках? Что о них говорят люди, которые связывают свою жизнь с качеством работы наших изделий? Способны ли наши изделия защитить всех нас или придётся ещё раз эвакуироваться на Урал?
К сожалению, далеко не все понимают эти вопросы, а тем более – могут дать правильные на них ответы.
Если бы всё это было не так, так мы бы не «тоскали друг друга за волосы», не терзали бы нервы и не возводили бы в высочайшую степень важности каждый болт и каждый приказ об изменении. Но, к сожалению, такой работы и такого отношения к делу у нас далеко ещё нет и что самое страшное, что я не вижу, что за него ведется борьба на нашем заводе.
Не нравиться мне обстановка на заводе, основанная на жалобах, стремлении перевалить свою работу «на чужие плечи», затяжки внедрения и принижения роли конструкторов и документации КБ.
Ведь не секрет, что КБ, являясь таким же техническим исполнителем, как и все остальные, остаётся сплошь и рядом в одиночестве при оформлении мероприятий по качеству, не встречая поддержки и опеки со стороны служб, руководителей цехов и отделов завода.
Я не знаю примеров, когда бы инициатором работ по повышению качества выпускаемых изделий выступали не сотрудники КБ и представители Заказчика, а работники других подразделений завода. Это никогда не исходило от заводского ОТК. Наоборот, всё делается так, чтобы сдержать, уменьшить поток улучшений и, на худой конец, установить более поздний срок их введения.
Это относится и к нашим поставщикам, где все обстоит просто недопустимо плохо.
Прямо становится обидно за то, что капиталистические предприятия все свои помыслы направляют на решение вопроса: «Как выпускаемую продукцию сделать лучше и дешевле?», а у нас, не хочется верить, всё делается как-то наоборот, по страшному принуждению, сложно, долго и нервозно.
На днях я читал в газете, что в многодневных гонках наши три автомобиля «Москвич» провалились, а 4-й пришел 20-м. Очень обидно! Хотя это и не танк.
А если так будут вести себя танки? Тогда надо уже сейчас «сушить сухари» и нас с Вами проклянут наши потомки за нашу работу.
Я не хочу нагнетать обстановку и «распускать слюни», но считаю, что пора нам перестать искать причины, а дружно с ними бороться, помогая во всём и везде друг другу в выполнении ответственной и почётной задачи по выпуску нужной стране боевой техники. Другого пути поправить наше положение – я не вижу!
12.12.68.
О.В. Соич сообщил, что вводятся новые условия в серийном производстве. При сдаче изд. «9А» в цехе 130 выявлены следующие дефекты:
– 30% – производственные.
– 5% – конструкторские.
– 35% по двигателю.
– 30% поставщики, они сожалеют и тревожатся за свою «шкуру».
Большой брак имеют электромагниты. КБ самоустранилось и не отвечает за машину в целом. Много повторяющихся дефектов. Один алюминиевый бак потек второй раз через 6 тысяч километров. Поставщики «хитрее» нас.
Теперь, после доклада директора Соича, ясно: кто и в чем виноват. Задача Главного конструктора существенно облегчается. В КБ нет хорошего технолога. Детали и узлы, изготовленные в цехе 190, надо технологически отрабатывать.
Роденко В.А.:
– Директор ослабил спрос с мотористов, Голинец «оторвался» от производства, не советуется с коллективом. При испытании и доводке 23 двигателей на резинки истратили около 800 тысяч рублей. КБ-60 тоже плохо работает, на это указывает жизнь. В цехе 130 Главный конструктор Морозов редкий гость. Руководители посещают цеха только по приглашению. Морозов не ходит к Главному инженеру на совещания по качеству. Не все изменения касаются качества. В основном много исправлений ошибок конструкторов. Заводской партком тоже мало проявлял требовательности. Главный металлург Шейко слабо занимается металлургией, на «тяжёлых» участках его нет.
Кучеренко Н.А.:
– Качество выпускаемой продукции, у нас не на высоте. По подготовке производства изделия «9А» запаздывание составляет 1,5 … 2 месяца. Двигатель отрабатывается крайне медленно. В 1968 г., по существу, он не доведен до требуемого уровня. Со стороны заводоуправления тоже нет спроса за доработку. Морозову надо ускорить работу по воздухоочистителю и системе охлаждения. Морозов срывает новые ОКР по вине завода. А.С. Шухов, как заместитель Главного инженера, не возглавляет опытные работы. Большой брак по двигателям. В 1968 г. поменяли 550 шлангов в двигателях, имело место 357 случаев разрегулировки АДУ. Начальник ОТК завода Михеев безгрешен и стоит в стороне в борьбе за качество.
Ващенко Г.И (первый секретарь Харьковского обкома КПУ):
– Правительство озабочено вопросом укрепления обороны и уделяет ей большое внимание. Т. Брежнев каждые 10 дней интересуется работой нашего завода. У нас есть машина и двигатель. Они хорошие. Надо только обеспечить качественный их выпуск, а пока производство остановлено. Машина не отвечает требованиям Заказчика. Почему? Мы не получили от Морозова и Голинца чёткого ответа – как довести машину и двигатель! На заводе удачное сочетание, когда директору подчинены КБ по машине и двигателю. Морозов должен отвечать за всю машину. Голинец должен отвечать перед Морозовым за качество двигателя. Мы не достаточно проявляем требовательности за дело. Мало требовательности проявляется Морозовым, Бабкиным, Лычагиным, но главное всё же – двигатель.
Морозов должен потребовать от Малярова отчёта за качество двигателя. Слабо работает Маляров. Лычагину будет тяжело отчитываться перед ЦК.
Надо развивать опытные работы, Шухов за это отвечает, а директор должен оказать ему помощь. Надо немедленно заниматься ОКР. Подготовка производства ведется на заводе плохо. Нет заготовок с ЖЗТМ. В этом вопросе виновен Морозов. Шевченко Ф.С. головой отвечает за получение дисков коробок передач из Броваров.
Завод не готов к производству изделия «9А». Цех 150 не готов выпускать корпуса. Большая вина лежит на ОТК завода. Начальник ОТК Михеев даже не попросил слова. Сам он очень не организованный. Во всём виноваты руководители завода. Службы Главного инженера работают много, но вхолостую. Надо «пройтись по хребту» кое-кому. На заводе процветает «спихотехника». Служба 55 (Соколов А.В.) работает плохо и его задания не выполняются. Весь корень зла в руководстве, через месяц проверим, что Вы сделали и так каждый месяц, пока не поправим дела. Голинцу пока верить нельзя, надо ему отвечать за свои слова.
О.В. Соич ответил на вопросы. А.С. Шухов зачитал решение.
28.01.69.
Партком завода «О выполнении решения ЗПК от 18.12.68.»
Присутствовали: Соич, Маляров, Лычагин, Косенко – зам. директора завода по УКС, Морозов, Голинец, Гусев, Ладонников, Званцев (цех 550), Залесский – начальник производства, Багаев (цех 150), Поляков (зам. начальника цеха 160), Набатов.
Докладчик секретарь парткома завода Лащенко Г.И.
Морозов:
– Прошлый актив работников спецпроизводства (18.12.68) отметил недостатки, еще имеющиеся в работе служб и цехов завода, непосредственно повлиявших на ход работы завода в 1968 году.
К сожалению, у нас еще много недостатков и, практически, вся наша работа и направлена на борьбу с ними, на отладку общей работы. Из общего количества недостатков есть мелкие и крупные, есть не основные, но есть и основные, определяющие всю машину в целом. Наша задача не размениваться на мелочи, на вопросы «однодневки», а сосредоточить все силы, как говорят военные, на главном направлении, которое в итоге и будет определять успех всех наших дел.
Как теперь стало официально известно, главное направление по изд. «434» – двигатель и ничто другое, раздельно или вместе взятое, не может идти с ним в сравнение.
Двигатель является «вопрос вопросов» и его работа определяет не только работу завода, но и судьбу машины.
Еще раз хочу оговориться, что это никак не говорит о том, что по самой машине нет вопросов, трудностей и нерешенных проблем. Они есть и их немало, но все они даже в сумме далеки от одного отдельного вопроса по двигателю, а там проблем, которые еще не имеют даже путей к их решению, к сожалению еще очень много.
Воинские части Заказчика, да и нас пока не удовлетворяют результаты работы двигателя по надежности, по работе поршневой группы, расходу масла, запуску, потерям мощности, повышенной дымности.
Долгое время все эти недостатки двигателя однозначно относились за счет неудовлетворительной работы смежных узлов машины, качеству изготовления и неквалифицированной эксплуатации в войсках.
Несмотря на принимаемые меры по всем направлениям, качество работы двигателя не улучшилось, и его работа, по-старому, оставляет желать лучшего.
По статистике Заказчика, более 50% двигателей в войсках вышли из строя ранее гарантийного их срока работы.
В этой связи, Заказчиком предложено решительно выправить положение с двигателем. По этому же вопросу Министром подписан приказ, который предусматривает определенный объем экспериментальных работ, конструкторских проработок, испытаний отдельных узлов и деталей двигателя. Все это потребует времени и настойчивой, результативной работы мотористов. Их успех является ключом к работе завода и смежных предприятий, жизни самой машины. В этом я вижу главную линию и задачу.
«Если бы не было вопросов по двигателю, то не было бы вопросов вообще!».
Вынужденный перерыв в производстве танка «434» обязывает нас «подтянуть тылы» по доработке машины и не «складывать оружие» по НИР и ОКР, которых очень много и сроки их исполнения не снимаются.
Ващенко Г.И.:
– Морозов не верит в двигатель. Из трех месяцев работы КБ-63, два с половиной ушло на стендовые и объектовые испытания. Объем работ у мотористов очень велик. Голинец смелее меня и взял всего 3 месяца. За свою производственную практику я никогда таких рекордов не устанавливал и по моей оценке потребуется весь 1969 год.
Глава 18. Испытания 15 КН
01.04.71.
Переселились в новое помещение Инженерного корпуса, заняли 5 и 6 этажи. Совещание у директора Соича «О ходе работ по 15 КН». В мае необходимо сделать один образец «9АМ» для Кубинки.
28.04.71.
За последний месяц состоялись Коллегия МОП и НТС в ГБТУ по тагильскому танку изд. «172». Что решили – неизвестно. Сегодня должен вернуться из Москвы Н.А. Шомин, возможно привезет новости.
29.04.71.
Ожидаемый приезд тт. Гречко и Зверева на завод (после 25 съезда КПСС) так до сих пор и не состоялся. Ходят слухи, что Гречко, на днях, был на Кубинке с Брежневым Л.И., и интересовались танками Т-64А, Т-72 и Т-80.
30.04.71.
Максарев М.Н. (?) сообщил по телефону, что т. Зверев С.А. подписал материалы представления в ВАК о присвоении мне ученой степени доктора технических наук.
07.05.71.
Исаев В.В. сообщил, что Рябов Ю.А. формирует проект плана заказа танков на 1972 год. Харькову планируют производственную программу: 50 штук Т-72 и 200 штук – Т-64А, Нижнему Тагилу – 150 танков 172М. Министр обороны Гречко А.А. будет принимать решение о принятии на вооружение танка Т-172М после испытания 30 образцов в войсках. Андрей Антонович был очень доволен установкой зенитного пулемета «Утес» на Т-64А. Он хотел бы получить хорошие результаты испытаний 15 КН, после чего и принимать окончательное решение – какой танк ставить на вооружение. На Ленинградском Кировском заводе Рябов остановил приемку танка Т-80 (изд. 219) и не оплачивает их стоимость.
17.05.71.
На завод приехал первый секретарь Харьковского обкома партии т. Ващенко Г.И.:
– О своих позициях надо ставить в известность Политбюро ЦК КПСС, защищать машину или подготовить «Докладную записку» от имени Обкома, но опять на имя Политбюро. Надо не обвинять, а предлагать свое мнение!, – сказал Григорий Иванович.
18.05.71.
Посещение т. Дикого В.П. (в/ч 52682). Шел разговор о немецком танке 1980 года «Кайлер». Лет через 7 … 10 немцы могут получить хорошую машину. Что мы сможем ей противопоставить? Только Т-65! Время еще есть.
19.05.71.
Совещание у Соича. Проскуряков В.Б. (директор ВНИИ-100) высказал свое мнение о «9АМ». МТО с 5ТДФ имеет преимущества перед дизелем В-45, но В-45 освоили заводы и стоимость его меньше.
Харьковский новый средний танк Т-65, создаваемый по «Теме 101», будет весить 45 ± 1 тонна, его удельная мощность составляет 24 … 25 л.с./т, система охлаждения эжекционная, но более перспективная. Наша ходовая часть по весу себя исчерпала. Надо что-то думать.
02.06.71.
Время: 16–00. КБ-60 посетили: директор Соич, Подрезов, Макаренко, Ларин и Проскуряков. Рассматривался перечень и объем испытаний, утвержденные Рябовым и Шкурко. В 19 часов приехал Комиссаров Борис Алексеевич. Все высказались о необходимости совместных испытаний танков Т-64А, 172М и Т-62.
Комиссаров:
– МОП проявляет беспринципность и обходит «острые углы». Необходимо действовать через арбитраж. Это ненормально, что договора с Министерством обороны на выпуск машин еще нет. Это нарушение всех правовых норм.
07.06.71.
Обстановка с соревнованиями Т-64А и Т-72М осложняется. Все настраивается против нашего танка, инициатором этого выступают военные. Министерство обороны проводит политику сворачивания работ по Т-64А. Нет договора на поставку требуемого количества танков на 1971 год, 80 % оплатят после передачи в войска на хранение, а не на их комплектование.
08.06.71.
Рудаков доложил о недостатках, выявленных при испытании машин №№22 и 23 в Кароязах. Их результаты надо использовать на контрольных «бегах» 15 КН. Надо особое внимание уделить гидроамортизаторам ходовой части.
15.06.71.
С утра в МОП рассматриваются наши предложения по программе испытаний 15 КН. Прорабатывали недостатки, выявленные при испытаниях 10 КН, которые надо исправить в машинах, выпущенных в 1971 г.
Время: 15–00. Соич, Шухов, Голинец, Маляров, Макаренко и Морозов готовят материалы для встречи с Рябовым. Скорее всего, эта встреча ничего положительного не принесет и вряд ли Рябов самостоятельно изменит уже решенные военным вопросы по проведению 15 КН. Зверев С.А., по каким-то делам, поехал сегодня к секретарю ЦК КПСС т. Устинову Д.Ф., возможно это касается нас.
Время: 18–00. Совещание у Рябова Ю.А. и Шкурко Е.П.. Сегодня исполнилось 70 лет маршалу танковых войск Полубоярову Павлу Павловичу.
16.06.71.
Совещание у Шкурко «Рассмотрение программы испытаний 15 КН». Присутствовали: Соич, Голинец, Проскуряков, Макаренко, Кучеренко, Рябов, Шкурко, Костенко и Якунин. Отечественные пороха отстают от зарубежных. Калорийность зарубежных 1300 кал., а наши только 835 кал. По одной машине «9АМ» надо будет передать заводу, ВНИИ-100 и Кубинке. Все склоняются к совместным испытаниям «9АМ», 172М и Т-62. Совместно составили новую программу испытаний 15 КН, но Рябов с ней не согласен. Будет докладывать своему начальству.
16.06.71.
Москва. МОП. Время: 14–00. Совещание у т. Зверева. Присутствовали: Шкурко, Якунин, Морозов, Голинец, Соич, Проскуряков, Костенко, Макаренко. Нас ознакомили с подготовленным проектом программы испытаний 15 КН. Заместителем председателя комиссии по испытаниям от КБ-60 рекомендовали Н.А. Шомина, а от мотористов – Л.Л. Голинца. Надо тщательно проработать комплектацию ЗИП. Составленный проект программы испытаний сомнений в реальности проведения 15-КН не вызывает. Остались не решенными вопросы:
– Кого выделить на испытания от УВЗ, ЧТЗ (по дизелю В-45) и от поставщиков?
19.06.71.
Совещание в КБ-60. Присутствовали: Шкурко, Соич, Дмитриев, Кучеренко, Подрезов, Лычагин, Голинец.
Ковалюх доложил об установке на Т-64А зенитного комплекса «Стрела». Омельянович представил проект машины с двигателем 6ТД, мощностью на 850 л.с. Левит сделал сообщение о коробке передач для двигателя 6ТД.
24.06.71.
Совещание директора Соича в КБ-60. Состав комиссии по 15 КН от конструкторов: Шомин Н.А., Царев В.В., Дубровский В.З., Петриченко И.И.. Совещание у Соича. Приехали Гречко А.А., Устинов Д.Ф., Смирнов Л.В. и Зверев С.А.. Завтра будут: Бабаджанян, Дикий, Савушкин, Якубчик, Бажанов, Павловский, Шкурко, Чередников, Кузьмин и Маресев. Им надо будет показать перспективу развития Т-64: «9АМ» и Т-65.
25.06.71.
Утром прилетели Бабаджанян, Дикий, Якубчик, Чередников. Савушкин, Шкурко, Подрезов и Кузьмин. В 16 часов они посетили цех 190. Объяснения по машинам давал Морозов, интерес не проявляли, чувствовались предвзятость и «холодок». Все, не скрывали свое предпочтение тагильскому 172М. Их даже не заинтересовала наша дальнейшая перспектива. Дружно «подпевали» Ладонников и Савушкин. В общем, впечатление от посещения крайне мрачное, если не сказать хуже.
26.06.71.
Бабаджанян обещал сегодня с утра быть на заводе. Для этого Шкурко, Подрезов и Кузьмин остались в Харькове. Утром он не приехал и даже не позвонил по телефону. Все прождали напрасно! Это образец не тактичности, если не сказать больше – прямой вызов заместителю Министра МОП Евгению Павловичу Шкурко, не говоря уже о руководстве завода. Прав был Соич, когда он на полигоне сказал Бабаджаняну в глаза: «Ты хоть и маршал, но хам!». Абсолютно правильно! А вообще все идет по «кривой дороге». Нет человека, который бы разбирался в нашем деле. Все решается от случайных настроений, нервозно и, главное, не объективно и вредно для дела. Что даст приезд Гречко?
08.07.71.
С утра ожидается приезд тт. Устинова, Гречко и Зверева. На заводе они пробудут несколько часов. Потом должны заехать к Сергееву (п/я 67 «Хартрон») и улететь в Днепропетровск на Южмаш. Морозов и Соич делают небольшой доклад в зале заседаний заводоуправления. В 10 часов цех 190 посетил Министр Зверев С.А.. Пояснения по демонстрационным стендам и плакатам давал Шомин. Министр предложил ему одеть генеральскую форму, а так же убрать все, что касается 172М.
Время: 13–15. Совещание в заводоуправлении. Соич О.В. и Морозов А.А. доложили о состоянии работ по Т-64А.
Устинов Д.Ф.:
– Гречко просит: «Дайте машину, соответствующую заданным и утвержденным ТТТ!». Он будет ее поддерживать. Мы ручаемся за достоверность и объективность основных параметров, но могут быть мелочи. Надо учесть регламентные работы, а то будут недоразумения при эксплуатации в войсках. Это один из главнейших вопросов. Моторное производство должно обеспечить блестящие результаты по работе двигателя 5ТДФ. Это не кустарное производство. Мы должны требовать хороших машин. Что хорошо сделано, то надо внедрять в серийное производство, но после проверки в опытном цехе 190. Ваш танк лучший в мире, но обеспечьте его надежность. При испытаниях могут быть всякие случайности, поэтому надо к машине относиться аккуратно и добротно.
Смирнов Л.В.:
– Моторное производство крепко выросло. Над перспективой надо работать, но не забывать о Т-64А. Надо развеять неверие в войсках в возможности танка Т-64. Надо решить вопрос ремонта Т-64 на заводе № 115. Он будет специализироваться на восстановлении этих машин. Мы поможем всем. Надо сделать завод №115 передовым, блестящим за 2 ... 3 года.
Зверев С.А.:
– У нас есть уверенность в двигателе и в ходовой части танка Т-64А на «бегах» 15 КН. Боимся только случайностей и просим отнестись к ним внимательно. Просим хорошего и доброго отношения к машине. Надо дружная работа, деловая приятная обстановка со стороны военных. Надо создать хорошую атмосферу при испытаниях. Машина крепчает в производстве. Производство должно идти напряженно. Я за ремонт танков на заводе № 115. Машины, находящиеся на хранении в Чугуевской дивизии, надо пустить в эксплуатацию. Машины, которые выделяются для 15 КН, завод должен обязательно отправить на испытания 19.07.
Ладонников Н.А.:
– Машины надо собирать под двойным контролем ОТК завода и военной приемки. Кое-что в этом направлении делается для 15КН и в цехе 190.
Гречко А.А.:
– Все мероприятия, оправдавшие себя на стендах и испытаниях, немедленно вводить в серийное производство.
Ладонников Н.А.:
– До 40% деталей бракуем из-за отсутствия поточного производства, в связи с переналадкой станков. На заводе низкая технологическая дисциплина, качество выпускаемой продукции не на высоте.
Роденко В.А.:
– Народ наш понял вопрос о качестве. Мы широко обсудили на партийных собраниях материалы по качеству. Создали бригады творческого содружества. На заводе 5200 коммунистов. Мы еще более расширим борьбу за качество.
Ващенко Г.И.:
– Мы долго ждали Вашего приезда и благодарны за визит. Вы увидели, что на заводе сделано немало. Это результат забот и внимания Ю.А. Рябова и А.Х. Бабаджаняна. Будем надеяться на успех испытаний. На заводе за итоги испытаний переживают все. Раньше было неверие и пессимизм. По качеству сделано немало. Нам нужна надежная и современная машина. Очень было много остановок производства и много с этим было курьезов. Это наносило ослабление веры у народа. Мешает работе по повышению надежности большая загрузка предприятия. Имеют место срывы в поставках комплектующих. Рябов загрузил завод № 115 ремонтом танков Т-62, надо изменить его производственную программу на восстановление Т-64 и Т-64А. Мы обеспечим завод №115 всем необходимым. Оттягивать это решение на 2 … 3 года – смерти подобно! Надо убирать старые машины Т-44, Т-54 из войск. В войсках не оборудованы и отсутствуют мастерские для ремонта Т-64А. Надо вводить ремлетучки и диагностику. Нам, харьковчанам, очень дорог Т-64 и мы готовы сделать мастерские бесплатно. Все, что здесь будет сказано, мы обсудим на партсобраниях и примем все меры для выполнения.
Гречко А.А.:
– Я приехал по указанию т. Брежнева Л.И., который очень переживает за танк Т-64А. Я ожидал увидеть худшее положение, кустарное производство, а увидел хорошую производственную базу. По настроению народа увидел, что они любят машину. Я всегда защищал Морозова и его танк, а теперь, по докладам с воинских частей, стал разочаровываться. Заводчане много раз обещали довести машину и двигатель, но своих обещаний не выполняли. Я, как коммунист, не могу принимать плохие танки. Приемка танков на заводе была остановлена. Как Министр обороны, я отвечаю за вооруженные силы и поступить иначе не мог. Мы никаких сверхъестественных требований к танку не предъявляем. Для двигателя нужен ресурс 300 моточасов, а для танка – 3000 км пробега. Боекомплект 37 снарядов мало, но мы соглашаемся пока и с этим. Испытания 10 КН, по докладу наших людей, прошли неважно. Поэтому в западных дивизиях я снял с вооружения танк Т-64А. Во время марша танковой дивизии на 400 км отказал только один танк Т-62. Пересмотрите все свои возможности по увеличению надежности. Не ставлю перед испытаниями какие-то особые условия. Я верю, что Вами сделано немало, «не сидели, сложа руки». Давайте посмотрим на результаты 15 КН. Придирок не ставим. По поломанному траку или болту не будем делать выводов. Будем надеяться на то, что испытания пройдут хорошо. За 2 года надо отремонтировать старые машины. Позор, что машины стоят без ремонта. В Министерстве обороны тоже есть бюрократизм, машины из под брезента убрать (снять с хранения) и передать в воинские части. Маршал Бабаджанян здесь не прав. К 01.08.71. танки Т-64 перевести в учебно-боевой парк, пусть армия скажет: исправил завод свои недостатки или нет. Неудобно для Харьковского обкома партии и завода, что у вас, под Харьковом, стоит такая задрыпаная дивизия. Мы не нуждаемся в подачках, у нас хватит своих средств. Передайте народу благодарность за труд и работу на оборону. Если испытания пройдут хорошо, заказываю на 1972 год более 800 танков. Надо иметь один тип машины в войсках.
Совещание закончилось в 16 часов. После совещания меня остановил Председатель ВПК Смирнов Л.В. и сказал, что нужно форсировал НСТ Т-65. Очень остро встает вопрос о перспективном танке. После провала совместного проекта перспективного танка НАТО, американцы и немцы разделились и сейчас работают отдельно друг от друга, по собственным проектам, нет говорильни и волокиты. Это может дать хороший конечный результат.
09.07.71.
Совещание у директора Соича с участием тт. Зверева, Кузьмина, Подрезова, Роденко, Лычагина, Шухова, Шкурко, Шомина, Шестак, Бабаджаняна. Морозов, Голинец, Шомин и Шухов ответили на вопрос: «Как оценивается посещение т. Гречко?»
Зверев С.А.:
– Состояние дел показали неплохо. Завод выглядел удовлетворительно, но мы не сумели все донести до т. Гречко. Шомин был скован в докладах. Тоже и со стороны Голинца. Этот вывод сделал Устинов. В целом сделано грандиозное мероприятие, на т. Гречко произвело хорошее впечатление состояние предприятия и его мощь, но новых решений все же принято не было. Доклады директора и Главного инженера были сделаны хорошо, но все будет зависеть от итогов испытаний. Все должно быть теперь направлено на дальнейшую мобилизацию сил. Надо хорошо подготовить машины. Еще раз просмотреть, что сделано: катки, гидроамортизаторы и прочее. С полной уверенностью отправить машины на испытания, которые являются решающими. Надо хорошо подготовить экипажи и обеспечить машины необходимым ЗИПом. Изучить состав комиссии, нежелательных лиц надо решительно отводить, то же и с нашей стороны, люди должны быть надежные и проверенные. Председателем комиссии будет генерал Потапов Юрий Михайлович.
Шкурко Е.П.:
– К началу испытаний надо хорошо подготовить машины. Оценивать испытания надо два раза: после 3000 км и 300 часов работы двигателя и после пробега на 10 тысяч км. Бабаджанян против присутствия рабочей группы на испытаниях. Мотив: их негде размещать и некому обслуживать. Организован обслуживающий батальон в составе 170 человек. Удалось договориться на участие рабочей группы численностью 10 … 12 человек. Результаты испытаний будут снимать на цветной фильм. Организацию этого мероприятия берет на себя Зверев. Бабаджанян дал согласие на увеличенный, в сравнении со штатным, ЗИП. Директор и Главный инженер, по ходу марша, будут прилетать на место испытаний.