Бухонин Юрий Викторович -  консультант-практик. Моя работа заключается в помощи предприятиям при различных “изменениях” в их работе. Я служу своеобразным “мостом” между бизнесом и подрядчиками, выполняющими эти самые изменения, в том числе и в случае, если эти подрядчики – собственные подразделения. Наиболее часто встречающимся вариантом таких “изменений” являются проекты по автоматизации или “цифровизации” предприятия. Очень многие слабо представляют себе с какого конца вообще браться за эту проблему. Вот здесь и прихожу на помощь я. И хотя моя работа далеко не всегда напрямую связана с проектами автоматизации, в подобных проектах ярче всего проявляются те недостатки и управленческие ошибки, с которыми я работаю. Больше 10 лет руководства различными группами, отделами и проектами по автоматизации. Последние 6-7 лет я много времени посвящаю вопросам эффективности того что делается сотрудниками предприятий в процессе своей работы. Уже в конце 2015 года результаты этой работы оформились в методологию, получившую название «Три ступени». Нормальный человек именно в силу своей нормальности подвержен ряду искажений и ограничений мышления. Суть методологии состоит как раз в том, чтобы помочь выйти за эти границы и увидеть потенциальные возможности и проблемы до того, как жизнь стукнет об них носом. На данный момент, большая часть моей работы состоит из проектов систематизации предприятий на основе этой методологии «Три ступени».