Текст книги "Бывалый (СИ)"
Автор книги: Ю. Шапкин
Жанры:
Психология
,сообщить о нарушении
Текущая страница: 2 (всего у книги 5 страниц)
Я много раз пытался вновь регулярно начать тренироваться. Но каждый раз организм мне все время нашептывал: «брось ты это, зачем оно тебе, иди лучше расслабься, попей пива, отдохни…» Что-то примерно в этом духе происходит со многими людьми. Каждое моё начинание неизменно заканчивалось в тот же, либо в ближайшие дни. Это был просто замкнутый круг. Но я его разорвал. И на самом деле это оказалось до безобразия просто.
Многие мудрые люди говорят, что любое дело нужно начинать как можно быстрее. Неважно, готов ты к нему или нет. Нужно начинать, пусть даже с самого маленького шага. И самое главное – это план, который надо зафиксировать на бумаге. Это я давно знал и понимал, но что-то мне всё время мешало. Именно поэтому я уделил столько времени расстановке приоритетов и фиксированию целей на бумаге. На самом деле всё легче лёгкого.
Итак, я сел за стол, положил перед собой чистый лист бумаги и ручку. Выбросил на некоторое время из головы все лишние мысли и оставил лишь одну, которая меня волновала в ту минуту. Я знал, что приведу в порядок здоровье очень легко, если займусь регулярными спортивными упражнениями, как это делал много лет назад.
Вот те мысли, которые у меня вертелись в тот момент в голове, которые больше напоминали беседу неудачника с негодяем. «Надо бы начать ходить в спортзал», – думал я. Тут же следовал ответ в моей голове: «Да какой тебе спортзал, туда надо ездить, находить на это время, а там напрягаться, потеть. Да и не будет толку, ты уже не вернёшь былые кондиции никогда». Тогда приходила другая мысль: «Может быть, в бассейн начать снова ходить, плавать». Ответ был примерно тем же. Думал, что надо начать бегать по стадиону, но в голове упорно вырисовывался очередной ответ, который убеждал, что это слишком сложно и лениво для меня, да и неохота на это регулярно тратить время.
Тогда, сидя за столом перед пустым листом бумаги, я принял самое важное решение: «Сегодня я должен просто один раз отжаться от пола. Прямо сейчас, прямо в данную секунду». Я записал эту фразу на чистом листе бумаги. Встал со стула, принял положение «лежа» и сделал одно-единственное отжимание. В общем-то, я мог бы тогда отжаться и еще раза 3–4. Но мне было лень это делать. Я как раз вспомнил фразу про «самый маленький шаг». И решил, что я как раз сейчас и сделал этот самый маленький шаг, отжавшись 1 раз от пола.
Мне было так стыдно перед самим собой, что я довел своё тело до такого состояния. Я вспоминал, как раньше мог отжиматься по 50–60 раз, подтягиваться по 18–20 раз, жать штангу 120 килограммов, проплывать в день по 6 километров. Я снова сел за стол и написал простую фразу: «Каждый день я делаю на одно отжимание больше, чем вчера».
На протяжении одной недели я делал точно так, как записал. В последний день получилось 7 отжиманий.
Сейчас мне это смешно, но тогда я действительно считал это достижением. И это действительно было тогда для меня достижением. Конечно, в физическом плане изменений от таких «нагрузок» было немного. Но важно другое. Я НАЧАЛ. Сейчас я могу сказать с абсолютной уверенностью: тот листок бумаги, то одно отжимание, та неделя «нагрузок для инвалида» – были крайне ВАЖНЫ. В тот момент я начал менять своё подсознание. Оно действует удивительным образом. Если бы тогда сказал себе, что сейчас отожмусь 50 раз или пробегу 20 километров, то конечно не смог бы это сделать. А даже если бы и смог, то в голове после этого была бы одна мысль, что это безумно тяжело и «да ну это всё нафиг». А сделав всего лишь одно отжимание, я начал менять свою внутреннюю программу без каких-либо усилий со своей стороны. Ну если не считать то усилие, которое я затратил на это одно-единственное отжимание от пола. Психологически мне было абсолютно легко.
Постепенно прибавляя по одному отжиманию в день, в последний день недели я не почувствовал никакой усталости, сделав семь. Это было довольно странно, так как еще за неделю до этого я точно знал, что не могу отжаться больше пяти раз даже с применением определенных усилий. Кроме того, я на протяжении всей недели повторял (то про себя, то вслух) по 30 раз в день ту самую фразу, написанную на листе бумаги: «Каждый день я делаю на одно отжимание больше, чем вчера».
Никогда не нужно приуменьшать значения первого шага, первых дней какого-то нового дела. Это действительно удивительно, но спустя неделю я снова сел за стол, положил новый листок бумаги и уже с легкостью начал планировать упражнения и фразы, которые должны были стать моими ежедневными спутниками. У меня уже не было мыслей в стиле: «это сложно…на это нет времени…это невозможно». Я уже чётко понимал, что нужно запланировать еще немного упражнений и написать несколько фраз для ежедневного повторения. Я очень хорошо понимал, что фразы мне помогают постепенно «исправлять» программу для подсознания. И поэтому не пытался всё «переломить одним махом».
На этот раз я составил программу на три недели. Записал самое основное на листе бумаги, а также завел специальную тетрадку, в которую собирался записывать ежедневные успехи.
Итак, на ближайшие три недели я запланировал четыре упражнения: отжимания, подтягивания, приседания и упражнение на пресс. Определил начальное количество для каждого упражнения и записал соответствующие фразы на бумаге: «Каждый день я прибавляю по 1 отжиманию, по 5 приседаний.» и так на каждое упражнение. Кроме того, записал на первой странице тетрадки еще одну фразу, которая мне пришла в тот момент в голову и очень понравилась: «С каждым днем моё тело становится всё красивее и привлекательнее!» и решил произносить ее ежедневно по триста раз.
Я полностью выполнил всю программу на три недели. Правда было 2 или 3 сбоя, когда я не успевал сделать за день все упражнения. Но в таком случае я просто оставшееся количество переносил на следующий день и «догонял» программу. Результат был потрясающим. С того дня, когда я сделал всего-навсего одно первое отжимание, прошёл ровно месяц. Но моё физическое состояние уже настолько отличалось от того, в котором я находился последние годы, что мне просто хотелось плясать и кричать от радости (пару раз за те дни я так и сделал).
Не знаю, что было важнее: сами упражнения или те фразы, которые я каждый день повторял, «вбивая» их в себя. Думаю, и то, и другое в равной степени. А изменения происходили настолько быстро, что я сам их замечал ЕЖЕДНЕВНО, стоя перед зеркалом. Моё тело действительно менялось на глазах. Через несколько дней это стали замечать друзья и родственники. Я был безумно счастлив. Я ни разу не посетил за тот месяц спортзал или бассейн, не совершил ни одной пробежки на улице. Все упражнения я делал исключительно дома. Но спустя всего лишь месяц после «старта» я уже садился за стол с твердым намерением писать новый план. У меня была огромная радость на душе. И причина была лишь в том, что я видел абсолютно чётко реальные изменения в своём физическом состоянии. Я уже понимал, что теперь могу начинать планировать тренировки в бассейне и спортзале. Уже никто не нашёптывал внутри меня, что не нужно этого делать. Я осознал, что таким простым и доступным любому человеку способом я запустил внутри себя новую программу. И теперь любое действие в плане спорта и здоровья давалось мне гораздо легче.
Сейчас любое физическое упражнение мне снова доставляет огромное удовольствие. И мой мозг уже не ищет постоянные причины, чтобы что-то не делать. Сейчас наоборот, любое предложение, связанное с какой-то спортивной игрой или посещением спортивного объекта, я воспринимаю с радостью и практически всегда мгновенно соглашаюсь.
Вот, я поделился собственным примером осознанной настройки самого себя на достижение цели. Ничего сложного или недостижимого для любого человека я не делал и не делаю. Всё абсолютно просто. Элементарные навыки, которые каждый может взять на вооружение для решения своих проблем.
«А причём же здесь моя игровая зависимость? – спросите вы, – избавился ли я от неё за тот период?» Нет, окончательно на тот момент ещё не избавился. Но она сильно ослабла. И это главное. Именно в этом кроется ключ к избавлению. Моё внимание уже не было целиком вовлечено в азартные игры. И процесс «излечения» включился.
Если пытаться с чем-то справиться в лоб, то это наименее эффективный способ. Я предлагаю совершенно иной подход – стать осознанным и постепенно поменять свои «программы». Зависимому человеку нужны новые ориентиры в жизни, чтобы переключить на них своё внимание. Могу точно сказать, что большинство зависимых людей находятся так крепко в лапах своей зависимости по самой банальной причине – их внимание пусто. В нём нет страстных целей. А пустота всегда чем-то заполняется.
Я подметил одну интересную деталь. Неважно, чего человек уже добился в жизни, какие у него финансовые возможности. Даже если до этого стояла большая цель, и человек её достиг, то шансов попасть в какую-то зависимость у него не меньше, чем у того, кто вообще никаких целей в жизни не ставит и ничего не достигает.
Если нет целей, то каждый человек сам волен себе их создать. Об этом уже было сказано выше. Мозг – это уникальный прибор. Он выполняет множество чудесных функций. Но ваш мозг – это не вы. Это лишь часть человека. Можно сознательно управлять своим умом. Можно и нужно менять программы, по которым он действует. Для этого, безусловно, нужна осознанность.
Закон причины и следствия
Сейчас я попытаюсь докопаться до истинных причин моей игровой зависимости, с которой я собственно и начал всю книгу. А страдал я ей в самом полном объеме, как сейчас понимаю. Возможно проблема не такая уж и глобальная, но это с какой стороны посмотреть.
Сама по себе любая зависимость не такая уж и большая проблема и затрагивает относительно небольшое количество людей. Даже если взять такие виды зависимостей, как алкогольная или табачная, то это не является для многих непреодолимой преградой для более-менее успешной и счастливой жизни. Но с другой стороны, когда приходит понимание и осознание причин той или иной человеческой зависимости, то это сразу становится ключом для понимания многих других проблем в жизни людей. И в этом смысле масштаб затронутой темы велик.
На сегодняшний день я могу уверенно сказать, что, поняв причины моей игорной зависимости, я осознал причины, по которым люди, к примеру, залезают в долги. Мне стали понятны причины, по которым тот или иной бизнес разваливается или процветает. Почему человек пытается похудеть, но не худеет. Почему пытается бросить курить, но не бросает. Почему кто-то всю жизнь ищет свою любовь, но не находит. И еще много-много разных вопросов. Я нашел для себя ответы на них. Понять, правильные ли эти ответы или нет, можно с помощью практики. А для этого всего лишь надо обратиться к опыту других людей.
В одном из интервью самый богатый на сегодняшний день человек России Алишер Усманов сказал: «Я абсолютно уверен в том, что чем больше я делюсь с другими, тем больше получаю вновь». Эта мысль, так или иначе, зафиксирована во всех религиях всех народов. Так думает большинство по-настоящему успешных предпринимателей. Это просто очевидный факт, который для меня на сегодняшний день является основополагающим.
Кто-то может сказать: «Конечно, богатым легко. У них столько денег, что они могут жертвовать большие суммы, куда им захочется». Признаюсь, еще несколько лет назад я мыслил именно так. Но постепенно пришел к осознанию следующего: люди в своей жизни очень часто путают причину и следствие. И правильно разобравшись в причинно-следственной связи, можно всегда прийти к правильным выводам. Большинство людей мыслят просто-напросто наоборот. Они судят по результатам, забывая обратить внимание на то, что же всё – таки привело к этому результату. И всего лишь нужно разобраться с вопросом: «Где причина, а где следствие?» И тогда всё встаёт на свои места.
Так вот, вопрос. Человек сначала делится, а потом становится богатым. Или только разбогатев, он начинает делиться с другими?
Каждый должен осознать, что в вопросе благотворительности желание отдавать и сама искренняя отдача – причина, а получение богатства – следствие. Но никак не наоборот.
Некоторым людям это крайне сложно осознать. Я понимаю, что очень многие просто скажут про эти мои слова: «Полная чушь. Как может быть искреннее желание делиться с другими причиной получения богатства для себя?» Мне очень интересна эта тема сама по себе, поэтому я немножко углублюсь в нее.
В детстве, когда мы еще учились в начальных классах, была (надеюсь, что есть и по сей день в наших школах) очень добрая традиция. В День своего рождения именинник приносил в класс большой мешок конфет и раздавал своему классу, учителям, ну вообще всем, кому хотел. И вот у меня иногда закрадывалась в те детские времена такая мысль: «Почему дома, когда празднуем мой День рождения, я получаю подарки от родных и друзей, а в школе сам раздаю конфеты в качестве подарков?»
Уверен в том (сейчас со мной согласятся многие), что удовольствия от раздачи подарков именинник получал ничуть не меньше, чем от получения подарков дома. Я ошибаюсь? Возможно. Но суть сейчас совсем не в этом. Полезность этой традиции – дарить конфеты в классе – невозможно переоценить. Я уверен, что она влияет на всю дальнейшую жизнь человека гораздо сильнее, чем многие предметы, изучаемые в школе на протяжении нескольких лет.
Пока ребёнок маленький, он безумно любит получать подарки. Все мы помним те радостные ощущения, когда в магазине нам мама или папа (хотя чаще, конечно, бабушка или дедушка) покупали игрушку. Когда ребёнок вырастает и становится взрослым, удовольствие от получения подарков становится гораздо слабее, радость намного сдержаннее. В большинстве случаев происходит именно так. Но наравне с этим появляется другой источник удовольствия: возможность и желание делать подарки другим людям. И по моим собственным ощущениям, удовольствие от «дарения» гораздо выше, чем удовольствие от «получения».
Мне безмерно импонируют родители, которые приучают своих детей с самого раннего возраста делиться своими игрушками, «пирожными-мороженными» с другими детьми. У таких родителей ребенок с первых лет жизни получает очень полезные основы для будущей счастливой жизни. Даже если ребёнок не хочет делиться (а, как правило, дети это делают неохотно), спокойные объяснения родителей и их искреннее одобрение, когда ребёнок отдаёт свою игрушку другому малышу, закладывают очень хорошие установки в подсознание маленького человечка.
Недавно посмотрел интервью, которое взял очень известный предприниматель, основатель Академии Победителей и просто, как мне кажется, очень позитивный человек Владимир Довгань с человеком, которого я до того дня не знал. Это Шалва Александрович Амонашвили.
Очень жаль, что я узнал о нём только сейчас. Я понял, что наделал уже кучу ошибок в воспитании своего маленького сынишки, которому два года. Но одновременно я безумно счастлив, что всё-таки познакомился с идеями этого Великого психолога и Человека. Очень много полезных советов дает Шалва Александрович в этом интервью. Но меня больше всего тронуло то, как просто, на самом деле, воспитывать в правильном русле своих детей. Когда это понимаешь, то просто удивляешься: почему же в жизни так происходит очень редко? Ведь любой человек должен понимать: улыбаться лучше, чем быть хмурым. Хвалить лучше, чем постоянно ругать. Быть уверенным лучше, чем быть «забитым». И самое главное: свои дети для каждого родителя должны быть самыми лучшими, самыми умными, самыми красивыми, самыми-самыми. И относиться к своим детям нужно именно так, будто нет ничего на свете прекраснее их детей. И именно дети таких родителей в будущем дают Миру гораздо больше пользы, чем остальные. Да и вообще, само воспитание должно быть совершенно в ином формате. Ребёнка и не нужно вовсе воспитывать, в нём и так уже заложено всё самое лучшее. Впрочем, о воспитании детей я ещё буду рассуждать подробно, но чуть ниже.
Брать или отдавать?
Недавно прочитал замечательную книжку Адама Гранта «Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений». Если коротко, то книга о том, какие люди успешнее: те, которые искренне помогают другим, не надеясь на что-то взамен; либо те, кто, наоборот, стараются взять как можно больше для себя, не особо заботясь о какой – либо ответной пользе.
В книге Адам Грант использует ещё промежуточную категорию – «обменивающие». Это та категория людей, которая считает наиболее справедливым и правильным «давать» столько же, сколько и «брать». В любом случае, основной смысл книги в том, чтобы выяснить, какая категория людей в итоге становится самой успешной. Конечно, проще всего это разделение проследить на примерах предпринимателей. Но если придать этим категориям более широкий смысл, то можно применить их в любой сфере человеческой деятельности и общества в целом.
Хоть книга и немаленькая, но думаю, что время, потраченное на её изучение, будет для любого человека совсем не бесполезной тратой. Что особенно ценно, в этой книге всё показано и рассказано на примерах реальных известных людей. А одна глава из этой книги особенно мне понравилась. Она озаглавлена «Дремлющие связи». Прочитав её, я очень четко осознал всю скрытую пользу такого образа мышления, при котором человеку гораздо приятнее и удобнее искренне отдавать и дарить, чем получать. Искренность в этом случае играет решающую роль. Именно искреннее желание отдавать другим, делать что-то доброе бескорыстно; дарить, не надеясь на взаимность – это и есть ключи к радости, удовольствию и успеху.
Вообще довольно непросто это осознать. Мне долго не удавалось проникнуться мыслью, что в бизнесе более успешен тот, для кого понятие «конкуренция» стоит на одном из последних мест. Тот, кто искренне считает, что нужно концентрироваться на своем продукте или услуге, а не пытаться бороться с конкурентами, – остается в самом большом выигрыше. Более того, есть бизнесмены, которые с радостью помогут советом или делом другому предпринимателю, занимающемуся тем же самым бизнесом.
А секрет очень простой. Если бизнесмен готов с радостью помогать другому бизнесмену, занимающемуся тем же делом, значит его мотивация не деньги, не собственное величие, а помощь людям, решение их проблем. И поделившись своими знаниями с так называемым «конкурентом», такой человек даёт Миру пользу. Он получит своё вознаграждение в любом случае, можно даже не сомневаться в этом. Человек получает вознаграждение тогда, когда искренне что-то улучшает в нашем Мире.
Совсем недавно смотрел одно совместное интервью Стива Джобса и Билла Гейтса. Интервью было взято несколько лет назад. Это два потрясающих предпринимателя нашего времени. Многие считают, что такие люди должны обладать какими-то «сверхкачествами», быть чрезмерно умными или знать больше всех. Но посмотрев интервью, я ещё раз убедился, что это абсолютно не так. И Стив, и Билл абсолютно простые люди. И простота многих их действий просто не вяжется с масштабом их бизнесов.
Стив Джобс абсолютно по-простому говорил, что не мог найти решение какой-то технической проблемы в своем бизнесе. Он просто пришел в «Майкрософт» и попросил помощи в решении этой задачи. Стив Джобс не сидел годами над решением этой проблемы. Он не считал себя самым великим бизнесменом, которому зазорно признать, что его компания самостоятельно не может решить какой – то вопрос. Наоборот, он пришел к Биллу Гейтсу и прямо сказал, что не знает решения. И основатель «Microsoft» с радостью помог.
А теперь возвращаюсь к вопросу, который поставил в начале главы. Что в вопросе благотворительности причина, а что следствие?
И еще одно маленькое отступление сразу. Я, возможно, понимаю под благотворительностью не совсем то, что принято считать традиционно. Если кратко, то «благотворительность» для меня более широкое понятие, чем просто какая-то помощь (в большинстве случаев материальная) нуждающимся. Я думаю, что любую пользу, принесённую кому-то безвозмездно, можно считать благотворительностью. И если человек даёт совет, который позволит преуспеть в каком-то деле, то это в гораздо большей степени можно считать благотворительностью, чем банальная финансовая помощь.
Итак, повторяю. Желание отдавать – это причина, а получение богатства – это следствие. Я привел выше несколько примеров, которыми постарался доказать, что самые успешные предприниматели придерживаются именно такой философии. Совсем не зря я привел пример из начальных классов школы. Та традиция закладывает в ребёнка бесценные убеждения, которые помогают во взрослой жизни. И ведь помимо чисто практической выгоды, само по себе желание делиться с окружающими своими знаниями, навыками, идеями, деньгами – это безумно приятно. Желание отдавать в широком смысле – это стремление получить моральное удовлетворение. Одного этого многим людям достаточно, чтобы быть искренними «дающими» (выражаясь категориями из книги Адама Гранта). И я абсолютно твёрдо уверен, что богатство само по себе не вызовет (за очень редким исключением) у человека искреннего желания делиться с другими. Поэтому «желание отдавать» может быть лишь причиной, а не следствием.
Если мы посмотрим на самых успешных в Мире предпринимателей, то заметим, что они постоянно развивают свои бизнесы, внедряют новые идеи – одним словом не стоят на месте. Они постоянно отдают Миру что-то ценное, далеко не ограничиваясь лишь вложением капитала. Деньги для таких людей лишь инструмент, который позволяет достигать своих целей и реализовывать задуманное. Именно поэтому каждый человек получает от Бога, от Вселенной, от Космоса, от Высшего разума (можно назвать как угодно) ресурсов ровно столько, сколько ему нужно для реализации задуманного. И никак деньги сами по себе не должны являться единственной целью.
Пусть я сейчас для некоторых покажусь сумасшедшим, но искренне уверен, что Сама Вселенная даёт каждому по запросам. Это написано, в том числе и в Библии. Об этом говорит большинство успешных людей, верящих в Высший разум. И если запрос человека деньги, то Вселенная просто не может понять суть самого запроса. Ведь деньги сейчас для всех являются универсальным обменным инструментом. А сами по себе никакой ценности они не имеют. Лишь вера в то, что на них можно всё поменять, делает их такими ценными. Только лишь ВЕРА. Сама по себе бумажка ценности не имеет. Так вот когда человек желает самих денег, то сам ставит Высший разум в тупик. Я себе представляю, что истинные и самые сильные желания исполняются всегда. И исполняются они напрямую.
Если есть желание иметь машину, но при этом думаешь только деньгах, – сам выстраиваешь зигзагообразную дорогу к своему желанию. Чёткое желание – чёткие схемы его исполнения. А так получается примерно такая ситуация: «Хочу, чтобы инженеры изобрели очень экономичный двигатель для самолета. Ведь моей зарплаты не хватает для того, чтобы я позволил себе отдых на берегу океана, потому что дорогие билеты на самолет, потому что дорогое топливо, потому что «прожорливые» двигатели». И вот такой человек сидит и мечтает, чтобы инженеры уже пошевелились и поскорее изобрели экономичный двигатель. Бред. Но и жгучее желание иметь какую-то сумму денег для реализации своих истинных желаний является такой же полнейшей глупостью.
А вот завершая тему «Желание отдавать – причина богатства», мне бы и хотелось подчеркнуть, что в данном случае закон Вселенной действует самым прямым образом. Если человек искренне хочет сделать какое-то полезное дело, то само желание и есть четкая и прямая «заявка». И деньги в данной ситуации приходят как обязательный атрибут реализации задуманного. И получается все абсолютно логично. Заказал что-то, отдал что-то, получил заказанное. В этой ситуации, как мне кажется, для Вселенной всё просто и понятно. В отличие от абстрактного желания иметь какую-то сумму денег.
И ещё раз хочу подчеркнуть, что деньги лишь эквивалент полезности, подкрепленный верой в них. Принёс Миру пользу – получи вознаграждение. В том числе на реализацию следующих полезных дел.
Я тут, конечно, скатился уже в Мир метафизики. Но реальные примеры успешных людей говорят о том, что не всё можно объяснить на языке ученых. А зачастую как раз научные знания и опровергаются примерами из жизни, которые рациональным способом объяснить невозможно.
Мотивация
Хотелось бы затронуть еще один аспект бизнеса. Известно, что абсолютное большинство бизнесов разваливается в первые месяцы своего существования. Статистика приводит разные цифры. Говорят о 70, 80 и даже о 95 процентах предпринимательских начинаний, которые полностью «погибают» в первые 1–2 года своего существования. Меня интересует один-единственный вопрос: «Почему?»
Ответов на этот вопрос дано бесчисленное множество. Конкуренция, государственное давление, бандиты, плохая местность, не вовремя выпавший снег и так далее. Причин можно назвать огромное множество. Но в этом ли дело? По простой логике один и тот же бизнес в одной и той же местности при одних и тех же стартовых условиях должен принести примерно один и тот же результат. Но разве так получается в жизни?
Один человек открывает магазин и успешно торгует, открывает новый магазин в другом месте – и снова успех. Другой же не может вообще ничего наладить, и бизнес быстро «загибается». Неудачник сразу находит причины: «у меня нет предпринимательской хватки (или жилки)», «я не во время начал бизнес», «у меня маленький стартовый капитал», «чиновники мне постоянно вставляют палки в колеса» и так далее и тому подобное.
Одной из главных причин является Мотивация. Причем как её сила, так и направленность. Под направленностью мотивации я понимаю движение к цели. Если эта цель благородная, полезная Миру, то мотивация положительная. Если же мотивация направлена на разрушение, на эгоистическое обогащение только себя любимого, то мотивация отрицательная.
Опять хочу вернуться к книге Адама Гранта «Брать или отдавать…». Вопрос «берущих» и «дающих» не так узок, как может показаться с первого взгляда. Это на самом деле наиважнейший аспект всего человеческого существования. И довольно странно, что данный вопрос так мало изучен в различных науках о человеке.
Все взаимоотношения людей основаны на этих двух понятиях: либо брать, либо отдавать. Можно это применить и к материальным предметам, и к мыслям. Но в любом случае нашей мотивацией является либо дать кому-то что-то полезное, либо взять.
Итак, почему же так важен этот вопрос? Почему важно понять, какими мотивами движим человек при взаимодействии с другими людьми?
Мы знаем такое выражение: подобное притягивает подобное. В жизни доказательств правильности этого утверждения можно найти множество. Ещё есть точка зрения, что характер, поступки человека в большей степени определяются его окружением.
Все знают сказку про Маугли, который воспитывался в лесу и впитал в себя все повадки зверей. Это не такая уж и сказка, потому что в реальной жизни такие истории тоже есть. И их достаточно много. В общем, я давно уже определил для себя как несомненный факт, что окружение человека, та среда, в которой он воспитывается и живёт, в большей степени, чем что-либо иное, формирует человека и влияет на него.
Раз мы все живём в мире людей, то, несомненно, нужно как-то взаимодействовать между собой. И здесь выходит на первый план вопрос:
Как вообще формируется наше окружение?
Тот, кто уверен, что случайно, вообще может жить по любым понятиям и не задумываться о том, как взаимодействовать с окружающим миром: всё равно ведь случайность куда-нибудь выведет. Мы же будем считать, что всё вокруг происходит совсем не случайно.
Исходя из того, что мы сами влияем на своё окружение, можно сделать вывод, что наша мотивация при взаимодействии с людьми очень важна. И вот возникает вопрос. Человек должен больше «брать» или «давать»?
Сравним. Человек открывает бизнес с единственной целью – заработать деньги. Его не интересует, каким образом повлияет его деятельность на окружающий Мир. Если деньги к нему придут, то всё остальное неважно. Яркий пример «берущего».
А другой человек начинает своё дело с мыслью о том, что он может привнести на рынок что-то новое, решить какую-то проблему людей, изменить своим бизнесом Мир к лучшему, в конце концов. Деньги для такого человека не цель, а лишь приятное приложение к самому делу, которым он занимается. Это пример «дающего». Такой человек в первую очередь думает о том, что он может дать, а не взять.
Примеры «дающих» людей мы можем найти в любой сфере деятельности. Как правило, именно такие люди становятся самыми успешными. Возьмем это за аксиому:
ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ДАЕТ МИРУ БОЛЬШЕ, ЧЕМ БЕРЕТ ОТ НЕГО, СТАНОВИТСЯ В ИТОГЕ УСПЕШНЕЕ ОСТАЛЬНЫХ.
И хотя аксиома не требует доказательства, все же попробую показать на реальных примерах истинность этого утверждения.
Откуда вообще берется мотивация у человека?
Возьму примеры из спорта. Майкл Джордан в баскетболе, Уэйн Гретцки в хоккее, Пеле в футболе, Михаэль Шумахер в автогонках, Роджер Федерер в теннисе, Оле-Эйнар Бьорндален в биатлоне и много других Величайших атлетов. Что же их всех объединяет? Для меня ответ очевиден. Не нужно быть слишком проницательным, чтобы понять: каждый из них безумно любит свой вид спорта. Эти люди испытывают настоящую страсть к своему делу. Достаточно лишь взглянуть на таких людей, чтобы понять их мотив. Искренняя и бесконечная любовь к своему делу – и есть тот самый мотив.
Есть много очень хороших спортсменов, которые построили успешные карьеры, но Великими так и не стали, несмотря на уникальные таланты. Чем они отличаются от тех, кого я перечислил? Только лишь мотивацией. Можно сюда приложить много всего прочего, в том числе и огромное трудолюбие. Но страсть всегда будет стоять на первом месте. Если человек беззаветно готов отдавать своему виду спорта всего себя, то он обязательно добьется успеха. Применительно к системе Адама Гранта такой человек является «дающим». Неважно, какое вознаграждение его ждёт. Тот, кто сначала думает о том, что получит, а потом уже о том, что даст, – не встанет в один ряд с поистине преданными своему делу людьми.
В прошлом году проходила зимняя Олимпиада в Сочи. Великий биатлонист Бьорндален выиграл в свои 40 лет индивидуальную золотую медаль. При той огромной конкуренции, которая сейчас присутствует в биатлоне, выиграл тот, кто наиболее предан своему делу. Возможно, на тот момент Бьорндален был не самым быстрым, не самым метким. Но он выиграл. Не Высшая ли это справедливость, которая позволяет прийти к успеху самым преданным своему делу людям? Несколько лет до этого успеха Бьорндален не выигрывал ничего на крупных соревнованиях, но, тем не менее, продолжал упорно тренироваться и идти к своей цели. Другой бы человек завершил карьеру лет десять назад, потому что все вершины уже давно были взяты, все титулы завоеваны и вся слава получена. Но истинно влюбленный в свой вид спорта атлет продолжал (и продолжает) своё дело. И вряд ли найдется много людей в Мире, независимо от их национальности, кто бы искренне не порадовался победе этого Величайшего биатлониста.