Текст книги "Разведка особого назначения. История оперативного разведывательного центра английского адмиралтейства 1939-1945"

Автор книги: Патрик Бизли

сообщить о нарушении

Текущая страница: 10 (всего у книги 23 страниц)

Специалисты секции поиска подводных лодок находились в менее благоприятном положении, чем Деннинг. Помощников Уинна можно было пересчитать по пальцам. На них лежала обязанность по самым последним данным наносить на карту-планшет не только позиции немецких подводных лодок в Атлантике, но и местонахождение, и маршруты английских военных кораблей, а также конвоев и даже судов, следовавших в одиночном порядке. Работы у них было невпроворот, поскольку радиограммы с сообщениями об атакованных судах, об обнаруженных кораблях противника и их координатах, засеченных радиопеленгаторными станциями, поступали, как по конвейеру, ежечасно и ежеминутно. Кроме того, шел непрерывный поток вопросов из оперативного и планового управлений и управления по торговому судоходству Адмиралтейства, от Берегового командования, штабов в Оттаве, на Ньюфаундленде, в Исландии, Фритауне, Гибралтаре и Кейптауне. Положение было примерно таким, как в 1916 г., когда все внимание Комнаты 40 было приковано к самым неотложным делам. Уинну приходилось самому и обрабатывать и подшивать в досье бесконечное множество расшифрованных радиограмм. Это делалось как по соображениям секретности, так и ввиду недостатка рабочих рук. У него не было ни машинистки со знанием стенографии, ни специального сотрудника по ведению секретного делопроизводства. По мере того как работа поисковой секции усложнялась и становилась все более важной, почувствовалась необходимость направить в феврале, 1941 г. ее сотрудника, хорошо знавшего специфику дела в штаб командующего обороной Западных подходов к Англии [48]48
  По организационной структуре ВМС – Западный военно-морской округ (Западный ВМО). – прим. ред.


[Закрыть]. Выбор пал на капитан-лейтенанта Дерека Кроссе. Он был направлен офицером штаба по конвойной службе в Ливерпуль. Это серьезно ослабило и без того малочисленный штат секции Уинна, хотя она имела теперь при командующем Западным ВМО своего хорошо подготовленного и достаточно опытного сотрудника. Замену Уинн получил только в декабре 1941 г., когда к нему перевели автора этой книги из группы Деннинга, занимавшейся рейдерами, а к Деннингу пришел очень талантливый молодой офицер младший лейтенант Хатчинсон из добровольческого запаса ВМС (RNVR). Уинн потерял еще одного опытного коллегу, лейтенанта Фостера, тоже числившегося в RNVR. В 1918 г. он служил в Комнате 40. Фостера послали во Фритаун создавать в миниатюре секцию поиска и слежения за подводными лодками. В последующие полгода положение со штатами продолжало оставаться тяжелым.

Поступавшая расшифрованная радиоинформация выдвигала другую проблему, требовавшую безотлагательного решения: как обеспечить ознакомление с ней тех, кто без нее не мог обходиться. Напрашивался вначале такой ответ: не выпускать тексты расшифрованных немецких радиограмм из стен ОРЦ. Из Блечли-Парк эти документы направлялись в том виде, в каком они были получены, в телетайпную комнату ОРЦ, где круглосуточно дежурила бригада «телепринцесс». Там эти документы внимательно просматривал один из дежурных офицеров Деннинга, после чего с них, если требовалось, снимались копии, и «засекреченная девица» разносила их по соответствующим секциям, в обязанность которых входило давать оценку этим материалам и решать, что с ними делать дальше. Иногда они направлялись для ознакомления соответствующим лицам в Главном морском штабе, командующим флотом метрополии и заморских военно-морских станций, главам Берегового командования и командований бомбардировочной и истребительной авиации. Рассылка производилась по строго ограниченному списку, во главе которого, разумеется, значилась фамилия первого морского лорда Дадли Паунда. В числе этих немногих избранных лиц первого лорда Адмиралтейства Александера не было, очевидно, по согласованию с премьер-министром. Он не имел допуска к ОРЦ и его секретам. На многих документах разведцентра ставился гриф «Не показывать первому лорду», и, когда ему случалось посещать ту часть Адмиралтейства, где размещался ОРЦ, главная карта-планшет обстановки тщательно маскировалась, с тем чтобы не нарушить его спокойствия [49]49
  Сопровождая в одни из таких дней важного представителя из Канады, Александер ускользнул от эскорта и проник в помещение, где работал помощник Деннинга Фенлей. Первый лорд Адмиралтейства начал подробно выпытывать у него, чем он занимается. Руководствуясь инструкциями, Фенлей говорил, что ему запрещено отвечать на подобные вопросы, что, конечно, взбесило Александера, который стал настаивать на ответе. Все больше терзаясь душевными муками, Фенлей повторял: Я предпочел бы все-таки не говорить об этом, сэр». Положение спас канадец, воскликнув: «Хорошо. Если дело идет о военно-морской разведке, я снимаю перед нею шляпу. После этого он гордо покинул помещение.


[Закрыть].

Черчилль был, конечно, уведомлен о недавнем раскрытии нами шифров германских ВВС и, видимо, потребовал, чтобы расшифрованные материалы радиоперехвата докладывались ему лично в необработанном виде. В бытность первым лордом Адмиралтейства он часто посещал ОРЦ, но, когда стал премьер-министром, этого не случалось ни разу. Ввиду большого количества и сложности депеш по военно-морским вопросам они становились понятными и интересными только в контексте с другой информацией, находившей отражение в одном месте – на засекреченных оперативных картах ОРЦ. Обо всем, что имело существенное значение, Черчилля, несомненно, держал в курсе первый морской лорд. Но иногда он и сам звонил ночью дежурному кептену ВМС и спрашивал у него, что нового. К сожалению, в обязанности разведцентра не входило снабжение премьер-министра пикантными сплетнями и сенсационными подробностями, которые он привык получать в армии и авиации.

В Адмиралтействе в списке на рассылку материалов ОРЦ значились: заместитель и помощники начальника Главного морского штаба (по флоту метрополии, внешним связям и торговому судоходству), начальники оперативного и планового управлений, начальник управления по торговому судоходству, управления по борьбе с подводными лодками, торпедного и минного управления и их заместители, дежурные кептены ВМС и коммандеры, офицер, отвечающий за ведение карты-планшета передвижения торговых судов, и его заместитель, но ни один из их подчиненных. В целом к этим материалам ОРЦ было допущено гораздо больше людей, чем в прошлом к секретным бумагам Комнаты 40. Но все же допущенные офицеры составляли лишь незначительную часть аппарата Адмиралтейства. Кроме них, допуск имели командующие флотом метрополии и заморских ВМС (только в части, их касающейся), их начальники штабов и иногда два или самое большее три штабных офицера. Аналогичный порядок был установлен и для командующих трех компонентов ВВС – Берегового, Бомбардировочного и Истребительного командований, а также для их некоторых старших офицеров.

При передаче специфической информации ОРЦ по радио приходилось, разумеется, прибегать к наиболее надежному способу: применению шифрблокнота одноразового пользования [50]50
  Само название этой системы показывает, что в ней предусматривается использование шифра только для одной депеши, после чего шифровальная таблица уничтожается, чем дешифровщикам противника задается непосильная задача.


[Закрыть]. Обычная процедура сводилась к тому, что оригинал расшифрованного текста передавался полностью, но в перефразированном виде. Ниже под заголовком «Комментарии» приводилось заключение ОРЦ по данной немецкой радиограмме. Таким образом, факты и их оценка четко разграничивались. Ведь получатель мог располагать своей информацией, которой не было у разведцентра. Поэтому за ним сохранялась полная возможность прийти к иным выводам, если они представлялись более обоснованными. Указанные выше радиограммы передавались с грифом наивысшей секретности: «Не подлежит никакому разглашению. Чрезвычайно секретно». Вскоре, однако, в ОРЦ пришли к выводу, что нужен был другой способ, который обеспечивал бы ознакомление с радиограммами, содержавшими дешифрированные материалы, только небольшого числа допущенных к ним офицеров. Сотрудник ОРЦ коммандер Колпойз предложил присваивать таким материалам гриф «Ультра» – наверное, это было почти единственное латинское слово, которое он мог припомнить, но предложение прошло. Словом «Ультра» стала называться вся известная англичанам информация, которую они получали во время второй мировой войны при помощи дешифрования, независимо от того, каким государством или ведомством и в какой конкретно форме она передавалась [51]51
  См.: Ф. Уинтерботэм. Чрезвычайно секретно.


[Закрыть]. Но здесь есть одна неточность. Во всяком случае, в ВМС с таким грифом передавались только исходящие радиограммы и документы, в то время как актуальная информация шла с грифом «Особая разведка» или «Z» – этой буквой предварялись передачи по телексу из БП.

Приведенный порядок позволил принимать подавляющее большинство важных оперативных решений не в главном зале оперативного управления Адмиралтейства и не в тех штабах, на чьих картах-планшетах обстановки не могло быть подробно показано размещение противника, а в стенах ОРЦ, в небольших специальных служебных помещениях штабов Берегового командования и командующего Западного ВМО, в штурманских рубках флагманских кораблей, находящихся в открытом море, то есть там, где с поступавшей специальной развединформацией могли, соблюдая секретность, ознакомиться имевшие к ней допуск немногие старшие офицеры.

Ввиду необходимости сохранять в тайне источник этой информации и учитывая то обстоятельство, что печатать и рассылать в достаточном количестве одноразовые шифрблокноты – дело явно невозможное, особые разведматериалы не могли передаваться капитанам частных судов и командирам групп кораблей из состава эскорта конвоев. Отдававшиеся им указания должны были базироваться, скорее всего, на данных обычных видов разведки, таких, как радиопеленгаторная служба и фоторазведка, а в экстренных случаях – на оценках Адмиралтейства. Бывали, конечно, случаи, когда вернувшийся на флот офицер, ранее служивший в Адмиралтействе и допущенный в то время к секретам ОРЦ, мог прочитать, что стояло между строк такой с виду безобидной радиограммы, и догадаться, что она фактически составлена по данным особого вида разведки.

Несмотря на катастрофические события на Дальнем Востоке и на отчаянную битву Англии в Средиземном море, 1941 г. закончился для ОРЦ на более оптимистической ноте, чем 1940-й. Все источники обычных видов разведки функционировали теперь быстрее и эффективнее. Это продемонстрировала операция с «Бисмарком». Специальная разведка стала давать нам почти полную картину жизни и деятельности германского военно-морского флота в Балтийском и Северном морях, в Арктике, Средиземном море и Атлантическом океане. Теперь уже миновало то время, когда мы неделями не знали о том, что крупные корабли противника вышли из германских вод в открытое море и что немецкие подводные лодки приступили к операциям в районах, до этого считавшихся безопасными. Наша информация могла быть не всегда своевременной, но она не являлась полностью устаревшей, так как если один источник не давал ответа в тот или иной момент, то почти всегда находился другой способ или совокупность источников, по которым давался ответ. Теперь командующему флотом метрополии не приходилось жаловаться на то, что противник знал все его перемещения и намерения, а он оставался в неведении о действиях противника. Каковы бы ни были возможные оперативные трудности, разведка, в конце концов, была поставлена неплохо. К сожалению, 1942 г. покажет, что ОРЦ преодолел далеко не все проблемы и что он столкнется с неприятными рецидивами прошлого. Впереди предстояло преодолеть сложные препятствия.

Глава седьмая
ЯНВАРЬ-ИЮЛЬ 1942 г. ОПЕРАЦИЯ «ПАУКЕНШЛАГ» [52]52
  «Паукеншлаг» ( нем.)– «ударить в литавры». – Прим. перев.


[Закрыть]И ЕЕ ТЩАТЕЛЬНАЯ МАСКИРОВКА

Деница всегда очень сильно раздражал запрет Гитлера вести боевые действия в американской «нейтральной зоне». Но спустя два дня после Пёрл-Харбора он получил уведомление, что запрет полностью снят. Не теряя времени, адмирал приступил к подготовке как можно более мощных ударов по судоходству у восточных берегов Соединенных Штатов, где, как он правильно предполагал, не имевшая опыта противолодочная оборона была плохо организована. Чтобы приблизиться к сборным пунктам конвоев в портах Галифакс, Сидни и на о-ве Кейп-Бретон, немецким подводным лодкам, базировавшимся в Бискайском заливе, требовалось пройти в оба конца почти четыре с половиной тысячи миль, а до Нью-Йорка – не менее шести тысяч, не говоря уже о более отдаленных местах, расположенных южнее, куда путь еще длиннее. Первые подводные танкеры должны были вступить в строй лишь через несколько месяцев. О заправке топливом с надводных кораблей в Северной Атлантике в то время не могло быть и речи. Необходимой дальностью действия обладали только крупные 740-тонные подводные лодки. Вначале ставка Гитлера разрешила отвлечь от выполнения текущих заданий не больше шести лодок для реализации планов Деница, но приготовления к операции под кодовым названием «Паукеншлаг» пошли полным ходом, и к концу декабря пять лодок покинули свои базы во Франции. Их район действия простирался от залива Св. Лаврентия до мыса Гаттераса. Чтобы создать эффект полной неожиданности, они получили приказ атаковать только крупные суда, причем в открытом море; тогда подводным лодкам не придется приближаться к североамериканскому побережью, где они могли быть обнаружены. Им предписывалось ждать сигнала от главного командования подводными силами, чтобы начать операцию одновременно и решительно ошеломить противника. 7 января подводные лодки получили информацию о том, что 13 января избрано днем, когда первый раз можно будет «ударить в литавры». Но Деница это не удовлетворило. Он добился разрешения повернуть семь 500-тонных танкеров (оперировавших в районе Азорских островов или направлявшихся туда) в район Ньюфаундленд– Новая Шотландия, где, по его расчетам, они могли оставаться от двух до трех недель. К середине января ожидалось вступление в строй второго потока 740-тонных подводных лодок. Их предполагалось направить в район Аруба – Кюрасао – Тринидад, где пролегали маршруты исключительно ценных танкеров. Неизбежное снижение военной активности немцев в других районах Атлантики в результате указанных приготовлений могло возбудить определенные подозрения у англичан и американцев. Чтобы этого не случилось, одной подводной лодке был отдан приказ как можно чаще пользоваться ложными радиосигналами и создавать впечатление, будто на северо-западных подступах к Англии действует несколько подводных лодок. Задумано было неплохо, учитывая ограниченные ресурсы Деница.

Насколько же удалось ему добиться желанного эффекта неожиданности? Не позднее 29 декабря Уинн предупреждал Главный морской штаб в еженедельном обзоре, который он начал составлять регулярно: «Имеются предположения, что несколько подводных лодок, возможно, направятся в Западную Атлантику, вероятно, для операций в Карибском бассейне и возле Галифакса». Неделю спустя он смог уже доложить, что перехваченные в районе Северо-западного побережья Англии радиосигналы, по-видимому, имели целью замаскировать движение: а) шести подводных лодок по направлению к мысу Рейс, Арджентии и Сент-Джонса на о-ве Ньюфаундленд; б) семи подводных лодок, действующих вокруг Азорских островов против английских конвоев, которые направляются в Западную Африку через Гибралтарский пролив; их маршрут изменен; в) четырех подводных лодок в районе Северо-западного побережья Англии, которые предполагается перебросить в Средиземное море. Уинн добавлял, что определенных доказательств активности немцев в Южной Атлантике не имеется, хотя установить точное местонахождение двух 740-тонных подводных лодок пока не представилось возможным. В обзоре за неделю, кончавшуюся 12 января, у него были основания доложить, что «общая ситуация теперь стала значительно яснее. Главным моментом в ней является крупное сосредоточение сил у побережья Северной Америки от Нью-Йорка до мыса Рейс. Пока образованы две группы. Одна из шести подлодок уже вышла на позицию в районе мыс Рейс – Сент-Джонс, вторая – из пяти подводных лодок – на подходе к американскому побережью между Нью-Йорком и Портлендом [53]53
  В штате Мэн, – Прим. ред.


[Закрыть]. Получены сведения, что эти пять лодок выйдут в район атаки к 13 января. Еще пять подводных лодок находятся между 30° и 50° зап. долготы и направляются в один из указанных районов. Они могут быть усилены другими пятью подводными лодками, которые двинутся в западном направлении. Таким образом, общее число подводных лодок достигнет 21. Радиосигналы, перехваченные у Северо-западного побережья Англии, о чем докладывалось на прошлой неделе, видимо, имели целью главным образом замаскировать это сосредоточение сил. Подававшая их подводная лодка в настоящее время возвращается в порт в Бискайском заливе. Три из семи подводных лодок, недавно действовавших возле Азорских островов, сейчас направляются в район мыса Рейс».

К моменту очередного доклада от 19 января атаки, конечно, уже начались, но примерное число участвовавших в них подводных лодок и районы их действия не были установлены. По оценке Уинна, между о-вом Ньюфаундленд и п-овом Новая Шотландия было десять лодок, а между п-овом Новая Шотландия и Норфолком (штат Виргиния) – семь. По-видимому, писал он, «их, вероятнее всего, не прибавится, но лодки, которые уже находятся в этом районе, получили задание оставаться там, пока хватит горючего на обратный путь. Одной приказано направиться к Бермудским островам… ее вероятный конечный пункт следования – побережье Флориды. Три другие лодки тоже могут направиться примерно в тот же район». 26 января Уинн предупреждал: «Имеется явное намерение продлить кампанию в дальних западных водах, по меньшей мере, еще на две-три недели. Эти планы могут вдохновляться достигнутыми немалыми успехами и конкретно возле мыса Гаттерас и Хэмптон Роудз. Видимо, только плохая погода мешает активным действиям подводных лодок». В начале февраля Уинн писал, что «потери в январе могут увеличиться примерно до такой неприятной цифры, как 200 000 тонн. Никаких наступательных контрмер все еще не применяется». И наконец, подводя итоги начальной стадии кампании, он указывал 9 февраля: «Насколько можно судить, противник оставит, таким образом, как минимум еще на месяц примерно 15 подводных лодок в прибрежных районах п-ова Новая Шотландия и США, поддерживая нынешний уровень боевых действий, пока оборонительные контрмеры все еще пребывают в стадии подготовки. Лодкам, находящимся далеко на западе, пока ничто не угрожает. Очень многие из первой группы уже вернулись в свои базы. Можно не сомневаться, что их эффективность и доверие к ним возросли. Дорогостоящие потери торгового судоходства все время увеличиваются, командный состав подводных лодок привередлив: он берет на прицел танкеры и крупные суда, а охраняемые конвои по-прежнему не трогает».

Из сказанного ясно, что операция «Паукеншлаг» не являлась неожиданностью для британского Адмиралтейства. Не была она полным сюрпризом и для военно-морского министерства США. Во всяком случае, некоторые наступательные действия такого рода оно должно было предвидеть как очевидный результат объявления войны Германией. Но при той информации, какая имелась в ОРЦ, – а основное ее содержание передавалось в Вашингтон – сейчас кажется непостижимым, что американцы могли оказаться до такой степени неподготовленными, как в данном случае.

Вот что обнаружили, по словам Деница, командиры пяти немецких подводных лодок из первой группы «Паукеншлаг»: «Обстановка там оставалась почти такой же, как в обычное мирное время. Мер по затемнению побережья принято не было, города были залиты ярким светом. Маяки и навигационные буи светили в сторону моря, быть может, чуть слабее, чем раньше. Суда шли по обычным для них маршрутам мирного времени с нормальным освещением. Хотя с момента объявления войны прошло пять недель, противолодочные меры практически почти не осуществлялись. Правда, были противолодочные патрульные суда, но они не имели никакого боевого опыта. Например, одиночные миноносцы курсировали туда и обратно по судоходным путям с таким постоянством, что подводным лодкам не составляло труда быстро установить расписание их движения. Они точно знали, когда появятся миноносцы, и это лишь придавало им уверенность в период боевых действий. Американские патрульные корабли произвели несколько атак глубинными бомбами, но требуемой настойчивости не проявили, так как слишком быстро свертывали свои боевые действия, хотя часто благодаря мелководью могли быть близки к успеху. Летный состав противолодочной авиации тоже не имел боевого опыта.

Капитаны торговых судов пользовались радиосвязью неограниченно. Они настолько часто сообщали о позициях своих кораблей, что подводные лодки в состоянии были сформировать весьма полезное для себя представление обо всем прибрежном судоходстве. Очевидно, капитаны торговых судов не прошли инструктажа о применяемых подводными лодками различных способах ударных действий, а возможность ночных атак, кажется, вообще выпала из их поля зрения».

Ситуация осложнялась еще тем обстоятельством, что в Северо-восточной Атлантике, возле Гибралтара и в Средиземном море немцы находили условия плавания более тяжелыми. Им труднее стало выискивать цели, так как конвои сильнее охранялись, а корабельное и воздушное прикрытие приобрело боевой опыт и все лучше оснащалось. Благодаря постепенному принятию на вооружение 10-сантиметрового коротковолнового радиолокатора (радара) эскортные надводные корабли, наконец, обрели способность обнаруживать подводные лодки на расстоянии в условиях плохой видимости и в полной темноте. Статистические данные о потерях тоннажа стали выглядеть благоприятнее. Поэтому Дениц сосредоточил усилия на уязвимых местах возле Западной Африки и Бразилии, но, прежде всего, у американского побережья, в Карибском море и Мексиканском заливе. Потери торгового судоходства здесь были угрожающими. Из-за них в первую очередь и подскочили общие потери в Северной Атлантике с 50 000 тонн в декабре 1941 г. до более 500 000 тонн в марте 1 942 г. Все это было тем более досадно, что катастрофу можно было предотвратить, если бы только военно-морской флот США проявил готовность учесть горькие уроки англичан и канадцев, полученные ими почти за два с половиной года войны, о чем начиная с 1940 г. они добровольно и без утайки сообщали американцам. Военно-морское министерство США предпочло, однако, учиться на собственных ошибках, причем на свой манер. Похоже, что им руководила примерно такая идея: «У нас есть корабли, есть моряки, есть деньги, и мы не желаем, чтобы какая-то кучка «лимеев» [54]54
  Прозвище англичан, – Прим. ред.


[Закрыть]учила нас, как надо вести войну». К сожалению, многие потопленные суда оказались британскими, хотя, в сущности, весь тоннаж, независимо от национального флага, служил общему делу. Пройдет несколько месяцев, прежде чем положение улучшится.

Одной из многих слабостей американской противолодочной обороны являлось отсутствие в США центрального оперативного разведывательного учреждения, аналогичного ОРЦ. В отличие от Адмиралтейства военно-морское министерство США не являлось оперативной ставкой и в этом отношении, скорее, походило на министерства армии и ВВС Англии. Контроль за повседневными боевыми действиями осуществляли единолично сами командующие, а их было много. И хотя можно, наверное, утверждать, что эта система лучше, чем система английского Адмиралтейства, однако при таком положении дел не возникало необходимости в централизованном источнике развединформации, которая могла бы ежедневно и ежечасно служить основой для принятия оперативных решений. Не было и традиций военно-морской разведки, во всяком случае таких, какую Холл завещал королевским ВМС. Военно-морской флот США в первой мировой войне не участвовал до 1917 г., когда его корабли стали действовать главным образом под английским командованием, находясь в зависимости от последнего по вопросам разработки операций и ведения разведки. Но если после войны не изучались по-настоящему сила и слабости ведомства Холла, а Комнату 40 вообще закрыли, то вряд ли, видимо, стоит удивляться, что еще меньше задумывались над потребностью флота в разведке по другую сторону Атлантики. Если бы дело обстояло иначе, то Пёрл-Харбора можно было бы избежать.

Ведомство военно-морской информации в США, конечно, существовало. В пределах своих возможностей это было эффективное и хорошо налаженное учреждение, но к требованиям ведущейся войны оно было приспособлено не больше, чем английское разведуправление в 1936 г. Это ведомство у командующего Атлантическим флотом адмирала Кинга, которого Рузвельт вскоре после Пёрл-Харбора повысил, назначив начальником военно-морских операций [55]55
  Начальник штаба ВМС США. – Прим. ред.


[Закрыть]и командующим всеми ВМС США, вызывало недоверие, если не сказать – раздражение. Кинг – человек волевой, преданный службе. Он считал, что на этот раз роль второй скрипки в английском военно-морском флоте американским ВМС не подойдет. Англофобом Кинга, наверное, не назовешь, хотя его биограф утверждает обратное, но и особой восприимчивости к идеям и предложениям Адмиралтейства он не проявлял. После Пёрл-Харбора все внимание американцев, вполне естественно, сразу же было приковано к Тихому океану. Но до сих пор кажется странным, что никто задолго до этого события не увидел необходимости в оперативном разведывательном центре хотя бы для Атлантического театра военных действий. Ведь американская военная миссия в Лондоне уже с осени 1940 г. имела широкий допуск к ОРЦ и должна была хорошо знать, что он играет ключевую роль в битве за Атлантику. Командующий Атлантическим флотом и командующие военно-морскими округами, а также подчиненные им штабы имели в своем составе офицеров разведки – все как в Англии у командующего флотом метрополии и других командующих, у которых тоже были свои штабные офицеры по разведке. Однако американские разведчики работали разрозненно; каждый из них замыкался в собственной ячейке и не пользовался преимуществами взаимного обмена информацией, не говоря уже о централизованном органе, который мог бы передавать им каждую крупицу развединформации в профильтрованном и проанализированном виде, собранной из всех источников, включая и все ценное, чем располагал ОРЦ. Каждое командование, разумеется, по-своему оценивало конкретную обстановку. Никакой взаимозависимости не существовало. Не было ничего, что можно было бы положить в основу общего плана, не было и основной карты-планшета, чтобы отмечать на ней дислокацию сил противника и готовить рекомендации для принятия необходимых решений.

Проходила неделя за неделей, росли потери, а никаких признаков наступательных или даже оборонительных мер не обнаруживалось. Это стало вызывать в английском Адмиралтействе растущее беспокойство. Англичане сами прошли, конечно, через все это в 1939 и 1940 гг., но у американцев было больше двух лет, чтобы подготовиться. И казалось непостижимым, что их способность быстро организовать дело все еще не подавала никаких результативных признаков жизни. В конце 1941 г. Вашингтон посетил адмирал Годфри. Он внес ряд предложений, завершившихся созданием объединенного комитета и объединенного штаба по делам разведки на английский манер. Сопровождавший его личный помощник Ян Флеминг разработал план, который привел к созданию управления стратегических служб – предшественника ЦРУ военного времени [56]56
  McLachlan. Room 39.


[Закрыть]. По мнению Годфри, требовался еще один визит в США, на этот раз специалиста с широким практическим знанием проблем, стоявших на повестке дня, и с умением твердо отстаивать свои взгляды. Лучшую кандидатуру, чем Уинн, подобрать было трудно. Он не только полностью отвечал первым двум требованиям, но и провел два года в Йеле и Гарварде после ухода из Кембриджа. Зная американцев, Уинн умел разговаривать с ними.

Предложение Годфри без труда получило восторженную поддержку первого морского лорда и первого заместителя начальника Главного морского штаба. Напутствуя Уинна, они говорили, что он должен сделать все возможное и невозможное, чтобы ускорить введение американцами системы конвоев в прибрежных водах, – поручение страшно трудное для коммандера добровольческого запаса ВМС. Ведь ему наверняка придется иметь дело лично с грозным Эрни Кингом, а в то время американские флотские офицеры относились более амбициозно к чинам и менее терпимо к резервистам, чем офицеры английских королевских ВМС [57]57
  Королевские ВМС, во всяком случае, в те дни, были все еще очень уверены в себе. Видимо, они считали, и, наверное, не без основания, что каждый, кто воплощал величие английского Адмиралтейства, не обязательно должен носить на рукаве много нашивок. Год спустя состоялось решение послать в Оттаву и Вашингтон автора этой книги. Уинн предложил присвоить ему звание капитан-лейтенанта кадровой службы. Эта рекомендация не прошла по тем мотивам, что лейтенант королевского флота его величества, теряющийся перед американскими адмиралами, канадскими маршалами авиации и вообще перед кем бы то ни было, не достоин и этого звания.


[Закрыть].

По прибытии в США Уинн должен был решить две задачи: убедить американцев в необходимости создания ОРЦ и подсказать им, как правильнее ввести этот орган в имевшуюся структуру командования. Он быстро сообразил, что с виду логичное предложение о включении нового учреждения по аналогии с Адмиралтейством в качестве составной части в управление военно-морской информации заведет его в тупик. В Вашингтоне не существовало атмосферы взаимного доверия и уважения между разведкой и офицерами-операторами, так заботливо сохранявшейся Годфри, Клейтоном и Деннингом на протяжении предыдущих трех лет. Вся надежда возлагалась на то, чтобы убедить адмирала Кинга и его помощника, начальника штаба контр-адмирала Эдвардса, в том, что такой отдел, постоянно находясь под личным наблюдением командующего и являясь частью его штаба, может помогать ему конкретными материалами в общем руководстве военно-морскими силами и стать важным орудием в войне против подводных лодок.

У командующего ВМС США уже имелся отдел информации во главе со способным и волевым коммандером Дайером, но он озабочен был больше стратегической, чем оперативной разведкой. Уинну пришлось потратить три дня на жаркие споры с Дайером, чтобы убедить его, что попытки прогнозировать движение подводных лодок были не только практически осуществимы; имело смысл брать эти прогнозы за основу диспозиции противолодочных сил и маршрутов торговых судов. Дайера в конце концов удалось переубедить, но он заявил, что эту идею надо «продать» адмиралам Кингу и Эдвардсу, прежде чем появится хотя бы какой-нибудь проблеск надежды, что она получит одобрение «полуавтономного» командующего Атлантическим флотом адмирала Ингерсолла и вице-адмирала Адольфуса Эндрюса – командующего Восточным военно-морским округом, который простирался от залива Св. Лаврентия до Северной Каролины.

Поэтому Уинн встретился еще с одной трудной личностью – Эдвардсом. Тот начал с отрицания возможности прогнозировать движение подводных лодок; он считал бесполезным строить на этой основе маршруты торгового судоходства. После долгих споров Эдвардс смягчился, но продолжал утверждать, что американцы хотят учиться на собственном опыте. У них достаточно кораблей для этого. Уинн почувствовал, что, как и многие другие американцы, Эдвардс хорошо отнесется к разговору начистоту. Поэтому, набравшись смелости, он возразил ему с нарочитой запальчивостью следующее:

«Беда в том, адмирал, что вы теряете не только свои проклятые корабли, но гибнет при этом и много наших!»

Эдвардс на мгновение оторопел, а потом рассмеялся.

«Ладно, здесь, возможно, один – ноль в вашу пользу. Скорее всего, что-то есть в ваших словах. Вам лучше повидать адмирала Кинга».

Разговор произвел на Эдвардса, наверно, более сильное впечатление, чем это отразилось на его лице, потому что, когда Уинн посетил Кинга, почва, судя по всему, была подготовлена солидно. Благосклонно выслушав Уинна, командующий дал Эдвардсу распоряжение немедленно приступить к созданию оперативного поста наблюдения за обстановкой на море.