Текст книги "Штурмовые бригады Красной Армии в бою"

Автор книги: Николай Никофоров

сообщить о нарушении

Текущая страница: 7 (всего у книги 21 страниц)

Для 1, 2, 4-й и 10-й шисбр с 1 июля 1944 г. в роте управления предусматривается склад боеприпасов, технического имущества и запчастей.

Штат 013/90 отдельного легкопереправочного парка НЛП первоначально определял для его содержания 33 человека[77]77
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112.Д.238. Л. 112.


[Закрыть]. В марте 1944 г. была введена офицерская должность заместителя командира парка по техчасти и 3 автомеханика. Других изменений до конца войны в штате парка не было.

Содержание отдельной моторизованной инженерно-разведывательной роты бригады определялось штатом 012/126[78]78
  ЦАМО. Ф.69.0п. 12112. Д. 238. Л. 113-114, 114об.


[Закрыть]. В структуре роты предусматривалось командование, взводы саперов-мотоциклистов, собак-миноискателей, моторизованный взвод саперов и хозяйственное отделение. Штатная численность роты составляла 102 человека, из которых 6 офицеров, 13 сержантов и 83 рядовых. Рота имела на вооружении пистолеты-пулеметы и гранаты, в том числе третья часть – противотанковые.

Кроме того, в роте предусматривались две радиостанции РБ, 6 грузовых и 2 легковые машины, 7 мотоциклов с коляской и 24 собаки-миноискателя. Оснащение роты позволяло решать самые разнообразные задачи инженерной разведки.

Проведенные войсковые испытания собак-миноискателей показали их безотказную работу на боевых минных полях, что вызвало необходимость иметь на вооружении специальные подразделения собак-миноискателей. В этой связи состоялся приказ народного комиссара обороны, определяющий дальнейшее усиление средств по разминированию и преодолению минных полей.

Эта тенденция продолжала развиваться, и 15 октября 1943 г. издается директива по штурмовым инженерно-саперным бригадам[79]79
  ЦАМО.Ф. 15. Оп. 148.Д. 30.Л. 129.


[Закрыть]. Директивой определялось к 1 ноября 1943 г. сформировать по штату 012/110 в составе каждой шисбр отдельную роту собак-миноискателей. Штат устанавливал численность личного состава роты в 90 человек. На формирование рот обращались взводы собак-миноискателей отдельной моторизованной инженерно-разведывательной роты с их исключением из штата 012/126. Здесь же предписывалось соответствующим начальникам произвести доукомплектование рот личным составом, собаками-миноискателями и прочим положенным довольствием и имуществом согласно штату.

Штатом 012/110 организация роты предусматривала командование, три взвода собак-миноискателей, пункт медицинской помощи, ветеринарно-фельдшерский пункт и хозяйственное отделение[80]80
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 112112. Д. 238. Л. 297-298, 298 об.


[Закрыть]. В роте полагалось иметь 8 офицеров, 14 сержантов, 68 рядовых и 3 грузовых автомобиля.

И все же в силу специфики задач шисбр – именно оперативное и непосредственное инженерное обеспечение штурмовых действий, – роты собак-миноискателей не нашли в бригадах широкого и эффективного применения. В этой связи весной 1944 г. их исключают из состава шисбр и обращают на формирование 8 батальонов собак-миноискателей.

Решать задачи инженерного обеспечения штурмовых действий бригадам приходилось, как правило, в условиях сильно укрепленной местности или населенных пунктов. Следовательно, плотность огня, разнообразие средств огневого поражения на участке действия бригады были гораздо выше, чем на других участках фронта. Кроме того, само понятие штурма предполагает плотное и непосредственное соприкосновение с противником. В силу этого, несмотря на защитные средства, бригады несли довольно большие потери, много было легкораненых.

Вскоре опыт боевого использования штурмовых инженерно-саперных бригад показал, что отсутствие в их составе специального медико-санитарного подразделения (роты–взвода) отрицательно сказывается на своевременном оказании медицинской помощи раненым офицерам и бойцам бригад.

11 октября 1943 г. издается директива о формировании в составе каждой бригады отдельного медико-санитарного взвода по штату 012/152[81]81
  ЦАМО. Ф. 15.0П.2245.Д. 84.Л. 153.


[Закрыть]. В свою очередь, это позволило также организовать лечение легкораненых, не отправляя их в тыл, в армейские и фронтовые госпитали, которые, как правило, после излечения в бригады не возвращались. Наличие медико-санитарных взводов и их плодотворная деятельность позволили сохранить бригадам подготовленные и квалифицированные кадры.

Медико-санитарные взводы создавались без увеличения штатной численности бригад за счет исключения повозочных отделений питания штурмовых инженерно-саперных батальонов. Организация отдельного медико-санитарного взвода шисбр предусматривала командование, медицинское и транспортное отделения[82]82
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 294-295,295 об.


[Закрыть]. По штату во взводе определялось 15 человек, из них 6 офицеров, 3 сержанта, 6 рядовых. Из транспорта на взвод полагалось 2 санитарных автомобиля и 1 грузовой. В июне 1944 года в штат взвода была включена еще одна офицерская должность – врача. Это было вызвано интенсивным участием шисбр в наступательных операциях и большими потерями бригад. На всех видах обеспечения взвод состоял при отдельной роте управления бригады. Взвод развертывал 10 госпитальных коек для временного содержания раненых, и при нем разрешалось содержать команду выздоравливающих в количестве 25 человек.

Основной единицей бригады был отдельный штурмовой инженерно-саперный батальон (ошисб). Его содержание определялось штатом 012/127, утвержденным Маршалом Советского Союза А. М. Василевским 31 мая 1943 года[83]83
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 158-160,160 об.


[Закрыть].

Организация батальона включала в себя управление батальона, взвод управления, три штурмовые инженерно-саперные роты и подразделения обеспечения. Первоначальная штатная численность батальона составляла 392 человека, из них 29 офицеров, 61 сержант и 302 рядовых.

Из вооружения в батальоне предусматривалось 20 пулеметов ДП, 313 пистолетов-пулеметов, 626 ручных гранат и столько же противотанковых, 125 стальных нагрудников из расчета на одну роту в каждом батальоне. В мае 1944 г. в каждый батальон на вооружение поступили 9 противотанковых ружей, для каждого взвода по одному.

Боевое использование стальных нагрудников выявило ряд недостатков, значительно снижающих возможности их применения. Изготовление нагрудников только трех размеров затрудняло их подгонку по росту. Они стесняли движение и вызывали потертости. Особенно много потертостей создавало жесткое плечо нагрудника. Плохое качество лямок и крючков затрудняло надевание и снятие нагрудника, особенно при ранениях. При движении панцирь сползал влево. При этом полотняные лямки, скрепляющие нижнюю и верхнюю части нагрудника, легко перетирались, нижняя часть нагрудника отрывалась и терялась. Высоко загнутый борт плеча мешал поворачивать голову и при переползании загребал землю. Применение нагрудника в бою показало, что он стеснял движения, утомлял штурмовиков и не защищал там, где сапер выполнял свою работу лежа или переползая (все виды минирования и разминирования, устройство проходов в инженерных заграждениях). Попытки использовать нагрудник для защиты спины в этих случаях оказались неудачными. Имелись случаи пробивания нагрудников пулеметными и автоматными пулями. Начальник штаба инженерных войск 3-го Украинского фронта предлагал улучшить конструкцию нагрудника, усилить его прочность без увеличения веса, а также заменить крючки карабинами, а полотняные лямки – кожаными. В дальнейшем было произведено некоторое усовершенствование нагрудника.

Материальная часть и транспорт батальона предусматривали 2 радиостанции РБ, 1 легковую машину, 1 «Пикап», 4 грузовых автомобиля, 15 парных повозок, 4 двуколки (3 хозяйственные и 1 санитарная). Кроме того, в батальоне имелась 41 обозная лошадь.

Управление батальона состояло из командования, штаба, партполитаппарата, хозяйственной части. Командование представляло собой командира батальона, заместителя по политической части, заместителя и помощника по МТО – он же начальник хозяйственной части. Штаб включал начальника штаба, его помощника, начальника химической службы и старшего писаря. Партполитаппарат состоял из парторга и комсорга первичных партийной и комсомольской организаций.

Хозяйственная часть возглавлялась начальником (он же помощник командира батальона по МТО) и состояла из начальников – артиллерийского и технического снабжения, интендантского снабжения, финансового довольствия (он же казначей) и двух старших писарей. Всего в управлении по штату определялось 15 человек. Взвод управления по штату имел командира, два отделения разведки и два отделения связи и состоял из 18 человек. Затем в силу оргштатных мероприятий во взводе осталось 17 человек.

Три штурмовых инженерно-саперных роты состояли из девяти штурмовых инженерно-саперных взводов и трех отделений питания. В девяти взводах по штату предусматривалось 297 человек, в отделениях питания – 15 человек. Всего в трех ротах по штату было 321 человек.

Подразделения обеспечения состояли из пункта медицинской помощи (врач батальона, фельдшер, 3 санитарных инструктора, повозочный), ветеринарно-фельдшерского пункта (ветеринарный фельдшер и кузнец), мастерской и склада технического и боевого питания (начальник мастерской, оружейный мастер, слесарь, кузнец, зав. складом, шесть повозных, автомеханик), хозяйственного взвода (командир, каптенармусы продовольственного и обозно-вещевого снабжения, 4 шофера, старший повар, два портных – один старший, два сапожника – один старший, три повозных). Всего в подразделениях обеспечения по штату состояло 35 человек.

Всего по штату в батальоне было 388 человек, в том числе 29 офицеров (без изменений), 91 сержант (увеличение на 30 человек), 268 рядовых (уменьшение на 34 человека).

Штатная численность каждого батальона уменьшилась на 4 человека, направленных в основном на формирование отдельных медико-санитарных взводов. Увеличение сержантского состава объясняется прежде всего введением должностей заместителей командиров отделений – наводчиков в штурмовых инженерно-саперных взводах и отделениях разведки взвода управления, а также автомеханика в мастерской и складе технического и боевого питания.

Штурмовые инженерно-саперные батальоны несли основную нагрузку по выполнению боевых задач, возложенных на бригаду. Именно личный состав батальонов выполнял задачи инженерного обеспечения штурма при прорыве сильно укрепленных позиций и населенных пунктов противника. Их центральной задачей являлось разрушение и преодоление тяжелых долговременных оборонительных сооружений и препятствий в полосе наступления общевойскового боевого порядка. Это наиболее специфичная форма боевых действий саперов-штурмовиков, унаследовавшая в себе классические примеры прошлого русских саперов. Причем при штурме саперы не только обеспечивают его, но и участвуют в нем.

Содержанием инженерных штурмовых действий батальонов являлось:

– штурм подрывными средствами дотов, дзотов, крабов, строений, приспособленных к обороне, и танков, используемых как неподвижные огневые точки;

– разминирование проходов и местности;

– преодоление естественных и искусственных препятствий;

– маневр заграждениями в процессе блокирования атакуемых объектов.

Для некоторого сравнения и анализа приведем штат 012/109 инженерно-саперного батальона инженерно-саперной бригады РГК, утвержденный в мае 1943 г. Маршалом Советского Союза А. М. Василевским[84]84
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 109-111 об.


[Закрыть].

Организация батальона идентична штурмовому, но есть различия, на которых следует остановиться для более полного понимания особенностей штурмового инженерно-саперного батальона.

В управлении инженерно-саперного батальона нет партполитаппарата, в штабе не предусмотрен помощник начальника штаба, в хозяйственной части предусмотрен один старший писарь. Во взводе управления – одно отделение разведки. Но самая большая разница в количестве личного состава в ротах и взводах. По штату в девяти инженерно-саперных взводах предусматривалось 225 человек (в шисбр – 297). А в трех ротах 249 человек (в шисбр – 321). Всего в инженерно-саперном батальоне по штату предусматривалось 305 человек (в ошисб – 388).

Штатное вооружение инженерно-саперного батальона состояло из пулеметов, винтовок и карабинов. Слабее выглядели материальная часть и транспорт.

Следовательно, отдельный штурмовой инженерно-саперный батальон по количеству личного состава, своей ударной мощи, вооружению и материальной части значительно превосходил инженерно-саперный батальон, что вполне соответствовало решаемым задачам инженерного обеспечения штурма.

Всего же в бригаде из вооружения по штату предусматривалось 244 винтовки, 1684 пистолета-пулемета, 104 ручных пулемета. Из автотранспорта бригаде полагалось иметь по штату 8 легковых автомобилей, 64 грузовых и 53 специальных автомобиля, а также 8 тракторов и 7 мотоциклов с коляской. Штат бригады предусматривал 205 обозных лошадей, 13 раций, 17 кухонь и различное инженерное оборудование[85]85
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 238. Л. 4,5,203.


[Закрыть].

Штурмовая инженерно-саперная бригада представляла собой мощное специальное войсковое соединение, способное выполнять самые различные задачи инженерного обеспечения штурмовых действий, а также непосредственно участвовать в их осуществлении.

Боевые действия штурмовых инженерно-саперных бригад показали, что находящегося в надежном укрытии противника бывает трудно уничтожить пулей или снарядом, не удается применить и взрывчатое вещество. Но это успешно может сделать огнеметная струя. Иногда инженерные сооружения противника необходимо поджечь.

Нередко штурмовые группы, инженерные подразделения и саперы, производящие разграждения, встречаются с контратаками танков, которые развиваются быстро и стремительно. Это не позволяет прикрыться минами или другими заграждениями. На помощь штурмовым группам нередко приходили огнеметчики, с успехом отражающие контратаки.

Боевые примеры действий штурмовых групп и отрядов показали, что огнемет по сути является их неотъемлемым средством борьбы. Практически в любых условиях при выполнении боевых задач огнемет оказывал большую поддержку штурмовым подразделениям.

Для усиления штурмовой мощи путем применения ранцевых огнеметов в состав штурмовой инженерно-саперной бригады был включен отдельный батальон ранцевых огнеметов (обро). Содержание обро определялось штатом 012/195[86]86
  ЦАМО.Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 153.


[Закрыть]. Он состоял из двух огнеметных рот и автотранспортной роты.

Штатная численность боевого состава отдельного батальона ранцевых огнеметов составляла 288 человек, из которых 11 офицеров, 38 сержантов и 239 рядовых. Организация батальона подобна другим батальонам и за период боевых действий каких-либо кардинальных изменений не претерпела. Но огнеметчики имели свои узкие, специфические задачи, характерные для этих подразделений и выполняемые только ими.

На вооружении в батальоне имелись пистолеты-пулеметы, но основным оружием бойцов были ранцевые огнеметы РОКС-3. Практика применения огнеметных батальонов показала, что ранцевые огнеметы довольно грозное оружие, действующее на противника как в огневом, так и в моральном отношении. Огнеметы, применяемые в ходе наступления, сыграли немаловажную роль при блокировке и уничтожении отдельных долговременных огневых точек, опорных пунктов и гарнизонов противника, что сделало их полноправным видом оружия среди других. Тактико-технические характеристики РОКСов определяли их как оружие ближнего наступательного боя. Но оказалось, что при хорошо продуманной обороне, особенно на сильно пересеченной местности, огнеметы можно успешно использовать в дефиле, на прикрытии дорог, охране мостов, в засаде, прикрытии флангов и, что очень важно для штурмовых групп, – при отражении контратак противника.

Эффективное применение огнеметчики нашли в составе штурмовых групп или отрядов. Как правило, в боях за укрепленный населенный пункт роксисты могли быть использованы в целом не больше отделения. Взвод или рота огнеметчиков на практике не нашли применения. Но случаи такие были и показали всю нецелесообразность и неэффективность такого использования. Большая насыщенность роксистов приводила к тому, что общевойсковые командиры прямых задач по их предназначению не ставили, а пытались использовать как стрелков, что приводило в конечном результате к большим необоснованным потерям огнеметчиков. При отражении контратак танков и пехоты противника, особенно в узких местах (дефиле), огнеметчики могли быть использованы и целым взводом.

Включение огнеметчиков в штурмовые группы определяло их действия. Они могли действовать в блокировочной или огневой подгруппах или же в подгруппе подрыва. Но если же наличие огнеметных средств позволяло, то огнеметчики действовали сразу в трех или двух подгруппах. Иногда огнеметчики образовывали самостоятельную огнеметную подгруппу, что определялось характером укреплений и сооружений противника. В этом случае огнеметная подгруппа действовала вместе с подгруппой подрыва, блокируя цель огнем до уничтожения ее саперами.

В блокировочной подгруппе огнеметчики выдвигались к атакуемому объекту одновременно со стрелками, используя для этого дымовую завесу и мертвые пространства. Приблизившись на дистанцию струи огнемета, они со стороны основной амбразуры поражали противника огнем, давая саперам возможность атаковать объект для подрыва.

В подгруппе подрыва огнеметчики перемещались совместно с саперами. Это относилось к укрепленным строениям, имеющим свойство воспламеняться. Огнеметчики совершали поджог, а саперы затем подрывали объект штурма.

В огневой подгруппе огнеметчики вместе со стрелками выдвигаются под прикрытием дымовой завесы к моменту подрыва укрепленной точки и занимают оборону в направлении ожидаемой контратаки противника. Здесь особенно было важно выбрать танкоопасное направление и занять малозаметные позиции.

Поскольку огнеметчики практически не действовали самостоятельно, то в их деятельности важную роль играли вопросы взаимодействия. Смысл взаимодействия в данном случае заключался в быстром оказании помощи каждой подгруппой. Практика показала, что для установления взаимодействия с другими подгруппами (родами войск) огнеметчикам должны быть обязательно известны:

– задачи подразделения или групп, с которыми они совместно действуют;

– сам порядок взаимодействия, т. е. кто, какую задачу, как и в какое время выполняет;

– какая и кем оказывается помощь огнеметчикам, кому и когда они должны оказывать содействие;

– общие сигналы для штурмовой группы и отдельные для огнеметчиков;

– порядок действия огнеметчиков после выполнения задачи.

Материально-техническое обеспечение огнеметного батальона в бою имело решающее значение. При обменном пункте шисбр организуется батальонная база, где размещались хозяйственная и техническая части батальона, через которые производится снабжение всеми видами довольствия.

В период проведения наступательной операции на расстоянии 3–5 км от батальонной базы развертывались ротные базы, где находились помощник командира роты по технической части, старшина роты, фельдшер и писарь. Здесь имелись кухня, необходимое количество огневой смеси, боеприпасов и транспорта, организовывался ротный медицинский пост.

На расстоянии 1–2 км от ротных баз организовывались взводные пункты боевого питания. Иногда, если возможно, они создавались при пунктах боевого питания штурмовых инженерно-саперных батальонов. На взводных пунктах находился помощник командира взвода и компрессорщик, здесь имелись автомашина, необходимое количество баллонов, огневой смеси и боеприпасов. От взводных пунктов боевого питания выделялись пункты перезарядки для отделений и групп огнеметчиков.

При ведении боевых действий поднос огневой смеси, баллонов с сжатым воздухом, гранат и патронов осуществлялся свободными огнеметчиками и резервом.

Опыт боевых действий показал на необходимость дальнейших изменений организации батальона.

Исходя из практики констатировалось, что структура батальона в своем начальном звене нуждается в существенных изменениях. Огнеметное отделение по штату состояло из 9 рядовых, командира отделения и шофера и было достаточно крупной единицей как начальная боевая ячейка. В силу особенностей применения отделение не действовало как боевая единица, а разделялось на боевые расчеты – звенья в 2–3 огнеметчика, действующие в составе штурмовых групп или стрелковых взводов. При таком дроблении командир отделения был не в состоянии управлять боевым расчетом, организовать взаимодействие в бою, обеспечить боеприпасами, горючей смесью, воздухом, контролировать выполнение боевой задачи и командовать отделением в бою, в силу того, что боевые расчеты (звенья) находятся в разных подразделениях на расстоянии 200 – 300 м и имеют разные задачи. Из этого следует, что первоначальной боевой единицей батальона, решающей задачи обеспечения штурма, являлось звено огнеметчиков, а не отделение.

Предлагался следующий боевой расчет огнеметчиков: звено должно состоять из 3 человек – двух огнеметчиков (2 РОКСа) и старшего группы. Три расчета – 6 огнеметчиков, 3 старших группы и командир 3 расчетов – командир отделения составляет отделение ранцевых огнеметов.

В этой связи на старшего звена огнеметчиков предполагалось возложить следующие обязанности:

– получить задачу от своего командира отделения и командира штурмовой группы и обеспечить ее уяснение расчетом;

– лично командовать действием расчета в бою как самостоятельной подгруппой;

– самому показать цель огнеметания, избрать пути подхода к цели, огнем из автомата и гранатами прикрывать выдвижение огнеметчиков к цели и принимать все сигналы и команды командира штурмовой группы;

– вынос с поля боя раненых и материальной части; – содержать в полной боевой готовности материальную часть, огневую смесь, личное оружие.

Таким образом, на старшего звена возлагается ряд ответственных обязанностей, которые в бою не в состоянии лично обеспечить командир отделения.

Принятие такой схемы организации первоначальной единицы батальона логически изменяло практически всю организацию батальона. Батальон должен иметь в своем составе не две, а три роты, так как количество РОКСов в отделении сокращалось на 33% – то есть отделение имело 9 огнеметов, а при новой организации будет иметь 6 огнеметов.

Батальон имел на вооружении 240 огнеметов, а при такой организации будет иметь 160 огнеметов, что на треть уменьшает огневую мощь батальона. Следовательно, необходима организация третьей роты, что повлечет за собой увеличение штатной численности, транспорта, другого вооружения батальона. При формировании батальона трехротного состава с учетом специфики решаемых задач и довольно большого радиуса действия предлагалось ввести должность заместителя командира батальона по строевой части.

По штату батальон имел отделение разведки в количестве 3 человек, что затрудняло решение задач непрерывного ведения разведки и наблюдение за противником в масштабе батальона. Предлагалось довести штатное количество разведчиков до 8–10 человек, что давало бы возможность подробнее и регулярнее изучать противника, иметь о нем более точные сведения для правильной расстановки сил и средств батальона.

Для улучшения управления, повышения оперативности предполагалось увеличить отделение связи до 12 человек. А для удобства действий и повышения маневренности огнеметчика высказывалась необходимость замены ППШ на ППС, иметь на вооружении дополнительно 1–2 гранаты и 2–3 термитных шара. Поскольку старший звена по предложению не должен был иметь огнемета, то высказывалась мысль вооружить его фаустпатронами. Кроме того, предлагалось увеличить медицинский состав батальона – ввести в каждый взвод по одному санитару, так как фельдшер в период боевых действий находился на КП роты и был не в состоянии оказать первую помощь.

Все эти предложения не нашли, в силу различных причин, своей реализации. К тому же материальная часть, вооружение, боеприпасы в целом отвечали требованиям современного наступательного боя и позволяли отдельному батальону ранцевых огнеметов решать задачи обеспечения штурма.

Боевые действия штурмовых инженерно-саперных бригад требовали повышения маневренности, отвечающей темпам наступления стрелковых и других родов войск. В этой связи для их усиления формируется 5 инженерно-танковых (40, 119, 148, 166-й и 253-й) и 5 огнеметных танковых (47, 510, 513, 516-й и 517-й) полков[87]87
  ЦАМО.Ф. 15. Оп. 2245. Д. 84. Л. 155.


[Закрыть].

Инженерно-танковый полк содержался по штату 010/472[88]88
  ЦАМО. Ф. 69. Оп. 12112. Д. 247. Л. 250-254.


[Закрыть]. Его организация включала в себя управление полка, взвод управления, 3 инженерно-танковые роты, взвод автоматчиков, взвод саперов-разведчиков, роту обеспечения, пункт медицинской помощи. В полку предусматривалось 272 человека, из них 56 офицеров, 119 сержантов, 97 рядовых. Материальной частью в полку предусматривалось 22 танка Т-34, 18 минных тралов ПТ-3, радиостанция РБ с повышенной антенной. Из стрелкового оружия штатом предусматривались 77 ППШ. Полк имел большое насыщение автомобильным транспортом. Штатом определялось иметь 62 автомашины, из них 2 легковые, 55 грузовых, одна санитарная, 2 походные мастерские, одна походная зарядная станция и один кран. Кроме автомобилей, штатом предусматривалось 4 мотоцикла, один из которых с коляской.

Управление полка состояло из командования, штаба, партийно-политического аппарата, технической части и хозяйственного снабжения. Численность управления определялась в 21 человек.

Командование состояло из командира полка, заместителей по политической и специальной части, помощников по технической и хозяйственной части.

Штаб полка имел начальника, его помощника, начальников инженерной и химической служб, начальника связи, заведующего делопроизводством и старшего писаря.

Партийно-политический аппарат состоял из парторга и комсорга полка.

Техническая часть имела начальника (он же помощник командира полка по техчасти), его помощников – по ремонту и снабжению БТ имуществом, артиллерийскому снабжению, снабжению ГСМ и заведующего делопроизводством.

Хозяйственное снабжение возглавлял начальник (он же помощник командира полка по хозчасти), который имел помощника. Кроме того, имелся начальник финансовой части (он же казначей) и старший писарь.

Взвод управления состоял из танка командования, радиоотделения, автомотоциклетного отделения. Штатная численность взвода управления составляла 13 человек.

Инженерно-танковая рота (в полку их было 3) имела в своем составе два танковых взвода. По штату в роте был командир роты, заместитель командира роты по технической части, старший моторист-регулировщик, старший механик-водитель, старший радиотелеграфист и командир башни. У командира роты был танк Т-34 с радиостанцией. Во взводе, кроме командира, предусматривалось два командира танка, три старших механика-водителя, один старший радиотелеграфист (он же пулеметчик), три командира башни, два пулеметчика. Во взводе предусматривались три танка с тралом, в танке командира взвода предусматривалась еще радиостанция.

По штату в роте предусматривалось 30 человек и 7 танков Т-34, из которых 4 имели минный трал, 2 – минный трал и радиостанцию и один оборудовался только радиостанцией.

Из штатного количества танков в полку 12 оборудовались только тралом, 6 – тралом и радиостанцией и 4 – только радиостанцией.

Всего в трех ротах по штату состояло 90 человек и 21 танк Т-34.

Взвод автоматчиков имел по штату 24 человека и состоял из 3 отделений. Личный состав взвода распределялся следующим образом: командир взвода, его помощник, 3 командира отделения и 3 их заместителя, 15 автоматчиков и один шофер. Во взводе имелся один грузовой автомобиль.

Саперный взвод состоял из 3 отделений, 26 человек личного состава и обеспечивался грузовым автомобилем. Кроме командира взвода и 3 командиров отделения, имелось 21 сапер-разведчик и один шофер.

Рота обеспечения имела в своем составе ремонтный взвод, взвод подвоза боеприпасов и ГСМ, взвод подвоза тралов и запчастей, хозяйственный взвод. Штатная численность роты составляла 92 человека. Ремонтный взвод состоял из двух отделений – по ремонту боевых и колесных машин и по ремонту артиллерийского и стрелкового вооружения, – и имел по штату 25 человек самых разных специальностей.

В составе отделения по ремонту боевых и колесных машин был командир отделения – техник-лейтенант по ремонту боевых машин, техник-лейтенант по ремонту колесных машин, два старших бригадира, два слесаря-монтажника, два механика-регулировщика, вулканизаторщик, радиомастер, электрогазосварщик, токарь, старший электрик-аккумуляторщик, шофер-слесарь, шофер-электрик, крановщик. В этом отделении по штату имелись две походные мастерские, автомобильный кран, походная зарядная станция.

Отделением по ремонту артиллерийского и стрелкового вооружения командовал техник-лейтенант. В его составе были мастер-оружейник, мастер-оптик, химический мастер, шофер-слесарь, предусматривался грузовой автомобиль.

Во взводе подвоза боеприпасов и ГСМ имелся 1 боекомплект и ГСМ на 2 заправки. Для выполнения задач взвод имел 30 человек и большое насыщение автомобильной техникой – штатом предусматривался 21 автомобиль, специально оборудованный для подвоза ГСМ и боеприпасов.

Взвод подвоза тралов и запчастей содержался по штату в количестве 27 человек, из которых около 90% были шоферами. Во взводе имелись автомобили, оборудованные под перевозку тралов, запасных частей, инженерного имущества, взрывчатых веществ, запасных частей к тралам.

Хозяйственный взвод имел по штату всего 7 человек, автокухню-прицеп и грузовой автомобиль под перевозку продуктов и пищеварного котла.

В пункте медицинской помощи предусматривался фельдшер, 2 санитарных инструктора, 2 санитара, шофер – всего 6 человек, – и один санитарный автомобиль.

Целесообразно остановиться более подробно на использовании танков для выполнения различных инженерных задач, особенно по обеспечению штурмовых действий. Следует заметить, что универсального саперного танка инженерные войска до войны не имели и во время Великой Отечественной не получили. Тем не менее такой опыт в других армиях имелся[89]89
  ЦАМО. Оп. 12120. Д. 61. Л. 139-145.


[Закрыть].

Танки, приспособленные для решения инженерно-саперных задач, появились в английской армии еще в Первую мировую войну, они предназначались и могли:

– нести на себе и укладывать под огнем мосты через препятствия, шириной до 8 м;

– специальным тяжелым катком, толкаемым танком перед собой, уничтожать мины;

– проделывать проходы в проволочных заграждениях при помощи специальных крюков;

– отрывать окопы при помощи специального плуга, а также производить другие инженерные работы подогнем противника.

Во Вторую мировую войну саперные танки нашли широкое применение в английской и американской армиях. В частности, американцы применяли саперные танки, специально оборудованные на базе обычных средних танков типа М4. В конструкцию корпуса этого танка вносились некоторые изменения – с обеих сторон танка для облегчения входа и выхода команды было сделано по одному боковому люку.

К саперному танку был сделан ряд приспособлений: танковый бульдозер, 20-зарядная реактивная метательная установка, подрывное приспособление «Змея», специальные прицепные салазки, которые при наезде на противотанковую мину не вызывают взрыва. В состав Экипажа саперного танка входят 4 сапера и 2 водителя.