355 500 произведений, 25 200 авторов.

Электронная библиотека книг » Максим Калашников » Крещение огнем. Алтарь победы » Текст книги (страница 14)
Крещение огнем. Алтарь победы
  • Текст добавлен: 3 октября 2016, 22:34

Текст книги "Крещение огнем. Алтарь победы"


Автор книги: Максим Калашников



сообщить о нарушении

Текущая страница: 14 (всего у книги 37 страниц) [доступный отрывок для чтения: 14 страниц]

Глава 3
США: Революция, встроенная в систему государства
Война в Заливе-91: последний психоудар по СССР 

Кладбища сожженных и подбитых танков. Перекореженных пушек и зенитных установок. Толпы иракских солдат, уныло бредущих в плен. Картины парализованных ударами крылатых ракет городов. Съемки высокоточных бомб, метко поражающих важнейшие правительственные здания. Все это – телевизионные образы победы Соединенных Штатов над Ираком, заполонившие экраны в январе – феврале 1991 года.

Разгром иракской военной машины тогда стал последним психоударом нашего врага по Советскому Союзу. Весь мир увидел поражение Ирака, чья боевая мощь строилась практически целиком по русским образцам. То была американская революция в военном деле, ее впечатляющий дебют. Деморализующий миллионы русских умов, сеющий презрение к нам по всей планете. Все только и говорили, что об американском высокоточном оружии. О крылатых ракетах «Томагавк». О самолетах– «невидимках». О противоракетной системе «Пэтриот». О летающих радарах типа АВАКС и «Джей-стар». О вертолетах, способных вести бои даже ночью. Об «умных» и мощных танках «Абрамс», что громят бронетехнику советского образца даже сквозь пыльные бури. О неизмеримом, эпохальном превосходстве Соединенных Штатов в компьютерах, в информационном обеспечении, в космических средствах связи, разведки и управления. О новой тактике: когда мелкие мобильные подразделения громили тяжелые классические дивизии, охватывая их кольцом, десантируясь с вертолетов.

Я знаю, что ты скажешь, читатель. Что назовете множество причин того, почему иракцы проиграли, не использовав многих возможностей советской техники. Что у них не было того-то и того-то, что имелось у СССР в 1991 году. Я и сам могу об этом многое рассказать. Но в психотриллере не важны объяснения в стиле: «Ах, если бы!» Главное – факт поражения Ирака и телекартинки с массой уничтоженной техники русского образца. И неоспоримая действительность: отбитый у иракцев Кувейт. То был страшный психологический удар, не сравнимый даже с разгромом Ирака в 2003-м. Ведь в девяносто первом иракцы обладали еще неподорванной мощью, были вооружены до зубов.

Но каким образом американцам удался сей удар в жанре психотриллера? Как они смогли в массированном порядке применить военные новинки в первой войне с Ираком? Ведь уже давно не секрет, что многие генералы в самих США накануне войны выступали противниками применения многого из того, что потом сочли триумфальными инновациями. Как творцам американской революции в военном деле удалось сломить сопротивление консерваторов?

Оказывается, с помощью негосударственных структур. С помощью, можно сказать, «коллективного Хрущева» и «распределенного Гитлера». И тот и другой в свое время заставляли консервативных генералов принимать новшества и применять их. В США такую «ломку старого» поставили на технологически-институциональный уровень. Именно благодаря этому им удалось запугать советские верхи образами такой гонки вооружений, которая якобы неминуемо ведет к поражению и разорению СССР. Да, это была ложь, иллюзия, но враг сделал так, что в Кремле, МО СССР и в Генштабе этому поверили.

Давайте изучим и сей вопрос. Так, чтобы в будущем не проиграть. И перенять у врага самый ценный опыт.

Накануне впечатляющего шоу 

Самое интересное заключается в том, что многие виды оружия и оборудования, примененные в войне 1991 года, на момент боевых действий даже не были приняты на вооружение! Они применялись, так сказать, почти неофициально.

Я и сам прекрасно помню, как перед столкновением в Заливе западная пресса пестрела умными статьями о том, что в условиях пустыни и запыленности не смогут воевать слишком нежные, набитые электроникой вертолеты типа «Апач». Что поднимаемый ветрами песок выведет из строя их газотурбинные двигатели. По этой же причине не смогут работать приборы ночного видения и прочая инфракрасная техника, будет неэффективным высокоточное оружие. Что истребители-бомбардировщики Ф-117 «Стелс» не смогут оправдать возлагаемые на них надежды. Что мощная ПВО Ирака свалит на землю сотни западных машин. Что противотанковые реактивные управляемые снаряды не справятся с танками советского производства, а хваленые «Абрамсы» станут часто ломаться из-за недостаточно надежных газотурбинных моторов. И вообще война с Ираком будет затяжной, с большими потерями, причем США, чтобы не проиграть, придется применить тактические ядерные заряды. В США даже начался отъезд за границу масс молодежи. Она бежала в Канаду, Мексику и Европу, пугаясь того, что начнется призыв в армию и ей придется гибнуть тысячами, как на Вьетнамской войне в конце 60-х. Одна знакомая нашей семьи тогда уехала в США. Так и ее тамошний друг приготовился дать деру из Америки.

В августе 1990 года американский журнал «Ньюсуик» прочил, что война с Ираком выйдет кровавой и затяжной. «Вашинг–тон пост» пугала химической войной, говоря о запасе боевых газов у Хусейна в несколько тысяч тонн.

Все эти пессимистические статьи перепечатывались и цитировались в нашей прессе. И все они угадали – пальцем в небо.

Удивительна история системы J-Stars: тяжелого «Боинга-707», оборудованного локатором для наблюдения за наземной обстановкой. (К сожалению, СССР не успел закончить разработку аналога этой системы, потому российская армия лишена техники для радарного наблюдения за землей с воздуха.) В ходе войны 1991 года J-Stars давал наземным командирам реальную картину обстановки на расстоянии в 155 сухопутных миль, засекая иракские колонны, танки, бронетранспортеры, артиллерийские орудия и грузовики. Но дело в том, что официально сей комплекс еще не был принят на вооружение! Два комплекса «J-Stars», что приняли участие в войне с Ираком в девяносто первом, срочно перебазировали на театр военных действий с завода «Грумман Мельбурн» во Флориде. Причем управляли их комплексами в основном гражданские инженеры и операторы!

Неслыханное дело для позднего Союза…

Разгадка секрета проста: в США возникли сильные общественные негосударственные организации, сумевшие «продавить» применение новинок в войне. Причем экстренно!

«Во время войны в Заливе характерным был высокий уровень инициативы, проявленной как военными, так и гражданскими. «Компьютерной сети, снабжавшей американские войска разведданными из всех источников, готовые хлынуть через саудовскую границу 24 февраля 1991 года, просто не было за полгода до того, как Ирак вторгся в Кувейт (то есть не было еще в начале 1990 г. – М.К., – говорит полковник Алан Кэмпбэлл. Он объясняет, что сеть «была создана по вдохновению группой новаторов, которые нашли способы обойти правила, оставить в стороне чиновников и добыть новейшее аппаратное и программное обеспечение, чтобы сделать работу вовремя».

И еще: главные системы были собраны на месте «техниками, которые, обнаружив, что компьютеры и аппаратура связи запаздывают… сумели создать сети, используя сочетания военных и гражданских информационных систем нестандартными и неутвержденными способами».

Аналогичные истории происходили в Заливе повсюду. Инициатива поощрялась до неслыханной в армии степени – как это все чаще наблюдается в разумных и конкурентоспособных фирмах» (Элвин и Хейди Тоффлер. «Война и антивойна» – М., АСТ– «Транзиткнига», 2005, с. 123–124).

Огромную роль в сломе консерватизма сыграли общественная Ассоциация связи и электроники вооруженных сил, Фонд совета национальной обороны, Ассоциация беспилотных машин. (Именно первая добилась использования в войне системы J-Stars). И конечно, велика роль негосударственных, творческих организаций в пропагандистско-информационной войне. Ведь американцам, скажем, удалось выставить иракцев кровожадными чудовищами. Вот, к примеру, хрестоматийный случай. Пятнадцатилетняя гражданка Кувейта свидетельствовала перед конгрессом о том, что солдаты Саддама Хусейна убивали недоношенных детей в кувейтских клиниках, а инкубаторы забирали в Ирак. Все до глубины души возмущались зверствами иракцев. Но миру никто не сказал, что кувейтянка сия просто врала, что она – дочь кувейтского посла в Вашингтоне и что ее выступление было придумано и срежиссировано не американским государством, а PR-фирмой «Хилл и Ноултон» (Э. и Х. Тоффлер. Указ. соч., с. 249). Кстати, позже подобные приемы американцы применят в войне против Югославии в 1999-м, снимая «зверства сербов» в студийных павильонах. Ходы подобного рода, конечно, подлы и коварны, но они действенны!

В таких негосударственных структурах объединялись военные-энтузиасты, интеллектуалы и высокотехнологичные корпорации. Имея поддержку в высших эшелонах власти США, они и добились своего. Тем паче, что, как вы уже знаете, в самой армии янки сформировалась группа командиров–сторонников революции в военном деле. Они работали в связке: побеждая не только иракцев, но и своих же чиновников-консерваторов. Не давая оным превратить войны в затяжные и кровопролитные. Генералы ведь – все тот же неповоротливый, не любящий перемен бюрократический аппарат. Им нужно сохранить свой статус, не терпеть поражений, не брать на себя лишней ответственности. Пусть завтра будет таким же, как сегодня и вчера. Пусть даже это «вчера» заключается в атаках «живыми волнами» на пулеметы и в огромных полях, усеянных обгорелой бронетехникой. Главное – не нужно резких перемен. Для таких генералов-бюрократов счастье, когда они встречаются на полях сражений с себе подобными. Тогда войны превращаются в долгие бойни с десятками, сотнями тысяч, а то и с миллионами убитых. Но если косные генералы сталкиваются с революционерами в военном деле, то чаще всего терпят сокрушительное и быстрое поражение. Потом можно долго объяснять, что, «иракцы им дали бы, если б пиндосы не купили их генералов», или что «сербы могли бы устроить партизанскую войну, если б не трусость Милошевича», однако факты поражений все равно останутся.

В ХХ веке сопротивление косной военной бюрократии ломалось силой незаурядных личностей: Гитлера, фон Секта, Гудериана, Триандафилова, Сталина, Ямамото, Хрущева. Поняв это, американцы пошли на создание структур – «интегральных личностей», носителей революционных перемен. В итоге – впечатляющий разгром Ирака, например, и тяжелейший удар по русской психике. А вот СССР подобного сделать не успел. Он остался страной бюрократической, заорганизованной. А ведь для победы нужно было измениться! Иной раз мне кажется, что такие структуры, существуй они в Союзе к середине 80-х, могли бы спасти страну, сдержав, а то и опрокинув Горбачева. И предложив стране то нетривиальное ведение «холодной войны», что наносило поражение США и выводило нас на иную траекторию развития. На траекторию космической экспансии и «Третьего проекта».

Приведем как пример такой прецедент, как известная вам система J-Stars. Разработав ее, американцы получили громадное преимущество в наземных операциях против того, у кого подобной штуки нет. Ведь они могут отслеживать с большой высоты все передвижения противника на обширной территории. Советский Союз разрабатывал аналог J-Stars на базе широкофюзеляжного Ил-86. Но не успел завершить программу – подвергся расч–ленению. В 90-е годы этим уже никто не занимался. Таким образом, в возможном конфликте между РФ и Соединенными Штатами на стороне янки будет огромное преимущество.

Однако в 90-е годы один из русских военных ученых (имя его называть остерегусь из нежелания выдать важную тайну) предложил иной путь. К чему, мол, слепо копировать американскую систему: мощный радар на большом самолете? J-Stars несвободен от недостатков – от его сканирующего радиолуча можно укрыться в складках местности, которые не просматриваются локатором. Русским ответом может стать распределенная система: когда местность просматривается с многих локаторов истребителей-бомбардировщиков, разведчиков, перспективных беспилотных систем, а вся информация передается по защищенным радиоканалам на борт большого самолета-сборщика и интегратора информации. Компьютеры на его борту выдают синтезированную на основании данных от многих наблюдателей. В итоге «мертвых», непросматриваемых пространств практически нет, а картина получается более полная, чем при применении одного J-Stars.

Но где гарантия того, что сей гений с его смелой идеей смог бы пробиться сквозь тупых бюрократов в СССР, не говоря уж о еще более мерзкой системе РФ? Что его не развернули бы со словами: «У американцев такого нет, а мы будем просто копировать систему янкесов. Так нам спокойнее»? Только существование сильных негосударственных структур-носителей идей военной революции и технопрорывов способно помочь подобным людям. А еще лучше – в сочетании с ядром военных новаторов в недрах военного ведомства.

Факт остается фактом: американцы в начале восьмидесятых смогли стронуть с места новую революцию в военном деле. Они стали воплощать то, что генералитет старого пошиба считал просто фантастикой. Сия революция не сбавляет хода и сейчас, много лет спустя после гибели СССР-1. Но наш враг идет дальше: он создает революционные структуры, что обладают коллективным, надличностным разумом. И речь идет уже не только о пресловутой DARPA как части Пентагона…

«Республика ученых» – важнейшая часть американского оборонного комплекса 

Американцы сделали еще один шаг в борьбе с косностью бюрократии и генералов. Они создали новое оружие не только для борьбы с Советским Союзом, но и для совершения постоянной революции в военном деле и ускорения технологического прогресса. У них появились динамичные корпорации, обладающие, по сути, своим коллективным разумом.

В самом деле, многие ли из нас знают о такой американ–ской компании, как SAIC (Science Applications International Corporation)? Ее название можно перевести на русский как «Международная корпорация по применению научных достижений». Наверное, весьма и весьма немногие. А ведь на 2004 год, скажем, в сей корпорации работало 43 тысячи работников. Круг ее занятий огромен: от ядерного оружия до своеобразных медицинских исследований, от работ по уменьшению шумности подводных лодок – до энергетики. И вот что примечательно: SAIC выступает как социалистическое, по сути, предприятие, ибо компания принадлежит ее работникам! Она есть то, что на Западе именуется An Employee-Owned Company. Система коллективной собственности формирует сообщество ученых и исследователей, тесно связанных общим делом. Так что представлять себе американский военно-промышленный комплекс исключительно как сонм генералов-«лицо-гранит-и-медь» и тоталитарных глав крупных корпораций очень глупо. В нем есть и «республики умников», интеллектуальные «колхозы». И они стали оружием в борьбе США с Советским Союзом. Ну, а после его гибели они выступают первопроходцами революции в военном деле, обеспечивая Соединенным Штатам и их владыкам глобальное военное господство.[14]14
  На SAIC внимание автора книги обратил оригинальный исследователь, острый ум и владелец фирмы «Медиатест» Николай Нилов, коему я выражаю глубочайшую благодарность.)


[Закрыть]

Итак, SAIC основал в 1969 году ядерный физик Роберт Бейстер. И первый контракт, что он выиграл, заключался в анализе последствий применения атомного оружия. А затем компания стала работать по проблемам национальной безопасности, заниматься проектами в ядерно-энергетической индустрии – будь то оценка рисков или обеспечение безопасности предприятий. Вскоре SAIC снискала себе известность как мастер решения сложных проблем заказчиков и поборник всяческих новаций. Кстати, в 1987 году именно эта компания помогала рейгановскому режиму разрабатывать договор между США и СССР по сокращению баллистического оружия средней дальности. Она же осуществляла важную техническую поддержку таких проектов, как создание реалистического компьютерного тренажера «поле боя» в Национальном тренинговом центре американской армии (форт Ирвин в Калифорнии), как программа развертывания флота космических «челноков» или как планирование экспедиций «Маринера-9» к Марсу, а «Вояджера» – к Юпитеру и Сатурну (1977–1989) В ее активе – участие в «Трайдент», программе создания и развертывания баллистических межконтинентальных ракет морского базирования, обладающих высокой меткостью попадания.

Весьма примечательно, что самыми крупными клиентами SAIC выступают федеральные правительственные структуры Соединенных Штатов. Бюрократы слишком зашорены, не могут преодолеть ведомственные перегородки и увидеть возможность решения проблем в целом? Не беда: «колхоз ученых» обеспечивает выработку комплексных решений. Если посмотреть отчет компании за 2004 г., то увидишь: она ведет работы по заказам Департамента внутренней безопасности и Пентагона. Причем в последнем случае SAIC интегрирована в программу создания боевых систем будущего – FCS, Future Combat Systems. Так, ученые корпорации помогали специалистам из университета Карнеги Меллон создать полностью роботизированный вездеход «Сэндсторм» на базе мощного джипа «Хаммер». В 2004 году эта полностью беспилотная машина выиграла пустынные гонки автомобилей-роботов, устроенные на приз пентагоновского Департамента по перспективным разработкам, DARPA. То есть профинансированные военным ведомством Соединенных Штатов. Так рождается искусственный интеллект для боевых роботов близкого будущего, «мозги» для FCS.

Трудясь в сей программе бок о бок с иными корпорациями и Пентагоном, SAIC выступает лидером нарождающегося и крепнущего военного искусства новой эры – сетецентричных боевых операций.

Причем дело не ограничивается лишь электроникой и программным обеспечением. Боевые системы будущего должны иметь и новые средства передвижения. Автор этих строк знает людей в России, что долгие годы пытаются втолковать отечественным генералам и машиностроительным боссам: нужно модернизировать бронетранспортеры. Как в них двигатель передает вращение на колеса? Через сложную систему трансмиссий, в которых теряется и энергия, и мощность. Давно пора, дескать, выбросить прочь эти тяжелые железяки и сделать боевые машины этакими дизель-электроходами. Пусть мотор вырабатывает электричество, а его по проводам можно передавать в плоские электродвигатели, что крутят колеса БТРа. И что? И ничего. Но откроем отчет SAIC по работам над боевыми системами будущего. Черт побери, они уже испытывают подобную гибридную систему для 16–20-тонных транспортных средств. В итоге должны получиться боевые машины, которые на прежнем запасе топлива смогут ездить и дальше, и быстрее.

И тут же мы видим работы корпорации ученых по разработке лучшей защиты американской бронетехники от реактивных гранат и мин. Совместно с армейцами SAIC создает бортовое оружие, уничтожающее системы управления противотанкового оружия с помощью сверхмощного электромагнитного импульса.

Но бойцам армии будущего понадобятся легкие и мощные источники электричества. Для радиостанций, переносных компьютеров, приемников спутниковой навигации. Что делает упомянутая нами фирма? По заказу ДАРПА работает над переносными солнечными батареями, созданными с помощью нанотехнологий. Солдат новой армии должен быстро двигаться, причем не всегда на вездеходе или бронетранспортере. SAIC предлагает оригинальный четырехколесный мотоцикл повышенной проходимости. В случае необходимости его хозяин превращает сие транспортное средство в дистанционно управляемого робота. Для выполнения заданий в особо опасных местах.

Для работы с госструктурами в компании есть своя команда по «федеральному бизнесу». А когда начинаешь читать открытый перечень работ SAIC, то рождается неприятное чувство. Знаешь, читатель, когда сравниваешь военные программы Соединенных Штатов и Советского Союза 1980-х годов, то видишь: в то время мы, образно говоря, играли с янкесами в одной лиге, в одном классе. А теперь, во времена Эрэфии, листаешь американские отчеты – и иногда кажется, что читаешь ты новости с другой планеты. Намного более развитой, чем нефтегазовая РФ. Чем занималась та же SAIC в 2004-м?

Одна из главных сфер деятельности этой «социалистической корпорации» – разведка. Причем в самом широком смысле сего слова. Применение последних научных достижений помогает превратить громадные массивы разведданных в информацию, удобную для восприятия военными командирами и лицами, принимающими решения в государстве.

Вот, например, программа космической радарной системы ВВС США. Американцы хотят развернуть на низких орбитах группировку небольших спутников-радиолокаторов. Так, чтобы просматривать воздушную и наземную обстановку в огромных районах Земли и передавать «картинку» (в режиме реального времени!) в штабы ВВС и прямо в кабины боевых самолетов! Причем система сможет отслеживать движущиеся цели даже в горных районах. С грустью вспоминаю о том, что в ВВС России такой системы нет. А самолеты дальнего радарного обнаружения и управления воздушным боем, А-50, сведены в единственный полк, не пополнявшийся с советских времен.

Американцы же переносят «радарные глаза» в околоземное пространство. Благодаря этому американские ВВС получат колоссальное превосходство над всем миром. Их самолеты смогут видеть любого противника, не выдавая себя включением бортовых радаров. Они смогут нападать скрытно и из самых выгодных позиций. Как показывает опыт Второй мировой, войн в Ираке и Югославии, при таком информационном превосходстве один истребитель-бомбардировщик США способен сделать больше, чем десять машин противника, лишенных подобной системы глобального видения. В данном случае США продолжают традицию гитлеровских ВВС, где на один боевой самолет приходилось пятнадцать наземных наблюдателей и наводчиков с радиостанциями и оптическими приборами наблюдения. Они сообщали немецким летчикам, где находится противник, на какой высоте и что он делает, позволяя ВВС Германии с успехом бить даже численно превосходящего врага. Только теперь на смену примитивной наземной сети наведения и оповещения приходят космические системы…[15]15
  Так, лыко в строку. В декабре 2006 г. Россияния запустила на орбиту первый из пяти немецких военных спутников оптической и радиоэлектронной разведки Sar-Lupe. 700-кг аппараты со сроком службы в десяток лет, оснащенные бортовым радаром, они могут получать изображение земной поверхности с разрешением в полметра. Таким образом, Германия становится второй страной мира после Америки, имеющей спутники радиолокационной разведки. Ну, а у России в то время имелся всего один спутник оптико-электронной разведки «Ресурс-ДК» с разрешающей способностью аппаратуры в 1 метр, отнюдь не всепогодного и не круглосуточного действия)


[Закрыть]

Для ВВС США корпорация разработала особую ИТ-систему оценки боевой ситуации ACES. И работает она в масштабе реального времени. Здесь ум авиационных командиров и пилотов скрещивается с возможностями мощной вычислительной техники. Идет киборгизация войны.

А вот SAIC работает над боевыми беспилотными самолетами. Она уже получила огромный опыт от участия в программах развертывания таких систем, как крылатые ракеты типа «Томагавк» или стратегический беспилотный разведчик «Глобальный ястреб». А в 2004-м фирма строила пять беспилотных вертолетов типа «Виджилент». Те, что смогут не только вести разведку, но и бить по врагу бортовыми ракетами «воздух–земля». Параллельно работы идут и над патрульными катерами-роботами для охраны побережья Соединенных Штатов.

Впрочем, работа идет не только над летающими роботами. Тесно сотрудничая с Департаментом перспективных исследований Минобороны США (ДАРПА), «сайковцы» успешно испытали систему из сотни разнообразных роботов. Они могут окружить, скажем, разрушенное землетрясением или захваченное боевиками здание и провести его быструю разведку, обмениваясь информацией друг с другом и с командным пунктом.

Во время агрессии США в Ираке (2003-й) работа исследователей SAIC помогла американским военным сжать время между распознаванием целей и их огневым поражением до нескольких минут. А ведь еще в 1991 году, во время первой американо-иракской войны (операции «Буря в пустыне»), на это уходило несколько часов. Теперь же американцы могут быстро собирать и интегрировать данные, собранные разведывательными самолетами: и пилотируемыми U-2, и беспилотными «Глобальными ястребами» и «Хищниками». Данные быстро обрабатываются, обобщаются и посылаются по линиям связи командирам на переднем краю…

…Глубоко в материковой части США, в штате Айдахо, есть озеро Пенд Ориель. Тут расположено подразделение акустических исследований американского ВМФ. Здесь испытываются большие модели субмарин, отрабатываются технологии их скрытности и бесшумности. И конечно, в этой работе морякам тоже помогает SAIC. В отчете за 2005 год можно прочитать о том, как SAIC вот уже тридцать лет работает в области гидроакустических технологий для подводного флота США. Правда, в последнее время, когда на первый план вышли локальные войны и асимметричные угрозы, больше приходится работать над проблемами акустического сканирования мелководных прибрежных районов.

Корпорация заявляет о своем участии в разработке системы MEDAL. Той самой, что позволяет надводным кораблям отслеживать подводную обстановку, засекая поставленные врагом мины. Ну, а во время войны с Ираком в 2003-м командование амфибийных сил (морской пехоты) при планировании высадок рассчитывало на информационную систему поддержки экспедиционных решений (Expeditionary Decision Support System), доведенную до ума именно корпорацией SAIC.

Морская авиация? И тут наши герои отметились. Их «социалистическая фирма» осуществляет полную административную и техническую поддержку для новой Командной системы морской авиации в специальном центре в штате Мэриленд. (Naval Air Warfare Centre, Patuxent River, Maryland).

Береговая охрана Соединенных Штатов? Здесь SAIC оказала огромную помощь в налаживании Интегральной системы контроля за глубоководной обстановкой.

Перевернем следующую страницу отчета. Мать честная! Они ведут работы по программе сверхточных ударов по движущимся целям, начатой в 1992 г. Создается особая система командования и контроля для совместных операций разных родов войск США с применением высокоточного оружия. SAIC разрабатывает прототипы оборудования, передает их действующим войскам, а затем совершенствует разработки, учитывая мнения и запросы пользователей.

Технореволюционеры, интегрированные в государственную систему 

Что представляет из себя SAIC? Корпорацию передовых исследований и развития, внедрения самых последних новшеств в практику американской государственной машины. Фирма сия не подчиняется никаким чиновникам и воинским командирам. Они просто не в состоянии приказать ей не вести разработок в тех или иных направлениях, чтобы кого-то там не обидеть и не оттеснить от кормушки государственных заказов. Мы видим сугубо антибюрократическую структуру, которая не дает американскому государственному аппарату закоснеть, не заметить или затереть важные новации. Структуру, что ускоряет технологический прогресс. А мудрость правящей в США элиты состоит в том, что она всячески поддерживает такие творческие сообщества, заставляя государственные ведомства работать с SAIC и ей подобными: делиться информацией, прибегать к их помощи при выработке решений.

У нас-то как? В СССР целые перспективные направления развития науки и техники подавлялись, ибо шли вразрез с корыстными интересами заматеревших корпораций. Скажем, ракетчики успешно сорвали развитие конкурирующей ветви космонавтики – авиационной. А на 2006 год, например, Минсвязи во главе с бухарским евреем Рейманом не хочет замечать архивыгодных проектов: развития сверхширокополосной радиосвязи или оригинальной цифровой телефонии компании «Телеоника». Эх, если бы у русских имелись бы вот такие творческие компании! Да еще и пользовались бы поддержкой правителя страны! По сути дела, SAIC – революционный элемент, встроенный в американскую систему «государство-армия-крупные корпорации». И она же – системный интегратор, объединяющий в своих проектах специалистов из самых разных областей знания. То есть корпорация-революционер обеспечивает то, что не может дать государственная бюрократия: междисциплинарные работы, осуществление проектов на стыке разных наук и ведомств.

Корпорация исследователей воплощает и еще одну мощную тенденцию в развитии военной силы Соединенных Штатов: превращение их армии, авиации и флота в огромные исследовательские учреждения. Уходит стереотип тупого солдафона, склонного к грубому насилию, негибкого и ограниченного. На смену таковому типажу идет умный, энергичный боец-исследователь. Дети жестокого, но неумного Марса сменяются питомцами умной богини, покровительницы изобретательной, высокотехнологичной войны – Афины. А целью выступает достижение полного, подавляющего превосходства Соединенных Штатов над всем миром. Читаешь отчеты – и рождается образ уэллсовых марсиан, что движутся по Земле на быстрых шагающих машинах-треножниках, сея смерть и разрушение своими генераторами тепловых лучей и газометами. А все, что могут противопоставить им противники, – лишь батареи несовершенных пушек на конной тяге, примитивные мины и громоздкие пулеметы.

Наблюдая за корпорацией ученых, видишь колоссальные изменения в военной машине Соединенных Штатов, углядываешь тенденции их мощной революции в военном деле. И понимаешь, что проспала «трехцветная» постсоветская Россия после 1991 года.

Там, где Хрущев или Гитлер делали ставку на творцов и ломали сопротивление чиновничьей машины в «ручном режиме», американцы применили сугубо научный подход. Они пустили в ход механизмы с коллективным разумом. Они встроили революционеров в общую систему. Кое-кто иронически улыбнется. Знаем, мол, все эти проекты – там идет раздувание себестоимости и «доение» государственного бюджета. Пусть так. Но сколько при этом, черт возьми, делается действительно полезного!

Посмотрев в отчет за 2005 г., обнаружим, что корпорация работает над системой контроля воздушного пространства… без применения радиолокаторов. Как показывают исследования, можно создать неизлучающую аппаратуру, что способна отслеживать летающие и ездящие по земле цели, используя тот фон, что создают станции мобильной телефонии и коммерческие станции телевещания высокого разрешения (HDTV). Примени этот способ – и ты заткнешь «дыры», уничтожишь «слепые зоны», все еще существующие для привычных радаров.

С 1971 года SAIC занята важнейшим делом – развитием систем С3 (Command, Control and Communications – командования, контроля и связи). Теперь корпорация с гордостью говорит, что помогла американской армии захватить информационное господство на поле боя с помощью «бесшовной», глобальной системы, работающей в режиме прямого репортажа. И здесь работа идет бок о бок с правительственным агентством DISA (Defence Information Systems Agency – Агентством по системам военной информации). SAIC помогала делать оптоволоконную сеть обмена данными со скоростью в 10 гигабит за секунду, помогала в развертывании сотни ее терминалов по всему миру.

Еще один важный клиент компании – американское Командование космических и военно-морских военных систем (SPAWAR). Для него SAIC трудилась над обновлением военной спутниковой системы сверхвысокочастотной связи.

Работая с Национальным агентством по аэронавтике и космонавтике (NASA), «колхоз ученых» стал главным менеджером по части развития информационных технологий в этом американском суперведомстве.


    Ваша оценка произведения:

Популярные книги за неделю