Текст книги "Журнал Компьютерра 19-26.01.2010"
Автор книги: Компьютерра Журнал
сообщить о нарушении
Текущая страница: 5 (всего у книги 6 страниц)
Облачная веб-система Glide OS
Андрей Крупин
Попытки перенести визуальный пользовательский интерфейс внутрь браузера и создать своего рода онлайновую операционную систему предпринимают многие разработчики, делающие ставку на популярные нынче облачные вычисления. Одни гуру кодинга ограничиваются конструированием незамысловатых веб-десктопов с набором сетевых программ, другие постоянно ищут новые точки приложения сил и выдают довольно необычные экземпляры, по своей концептуальности стоящие особняком от всех остальных проектов. Об одном из таких продуктов, именуемом Glide OS и активно разрабатываемом американской компанией TransMedia с 2005 года, мы сегодня и поговорим, щедро разбавляя текст скриншотами.
Чтобы приступить к работе с Glide OS, нужен только браузер, причём не абы какой, а Firefox, Safari, Internet Explorer либо Chrome. Детище норвежской компании Opera Software в списке поддерживаемых не фигурирует, что выглядит несколько странно для сервиса, интерфейс которого целиком и полностью завязан на использовании платформы Flash. Каждому зарегистрировавшемуся в системе пользователю бесплатно предлагается 30 Гб свободного места для хранения файлов различных типов. За дополнительную плату (от 5 долларов в месяц) планку можно поднять до внушительных 250 Гб либо, если куры денег не клюют, вовсе ликвидировать нелепые ограничения. Никаких подтверждений при создании аккаунта не требуется, а вот знание английского пригодится, поскольку интерфейс продукта пока представлен только на одном языке (судя по передаваемым в адресной строке обозревателя параметрам, локализация на другие языки значится в планах разработчиков).
Рабочее окружение Glide OS поделено на три области – Desktop, GDrive и Portal, для переключения между которыми предусмотрены соответствующие клавиши в верхней части окна браузера. На первом экране представлены ярлыки приложений – почтового клиента, текстового и графического редакторов, инструмента для создания презентаций, органайзера, медиаплеера, калькулятора и некоторых других программ, список которых, к сожалению, не блещет разнообразием. Некоторых пользователей наверняка огорчит отсутствие IM-клиента, архиватора, PDF-просмотрщика и прочего привычного ПО. В будущем, быть может, подобные продукты появятся в онлайновой системе, пока же о них остаётся только мечтать. Что, впрочем, совсем не вредно.
Вторая область рабочего стола – GDrive – оккупирована элементами управления хранящимися в недрах Glide OS файлами. Имея на руках халявные 30 Гб и толстый интернет-канал, можно забить систему всяким разным хламом, и чтобы в загружаемых на сервер данных было проще разбираться, создатели ОС заранее предусмотрели несколько тематических директорий – Music, Videos, Photos, Documents и др. Пользователь может создавать свои папки (контейнеры в терминологии создателей ОС) и копировать в них файлы как самостоятельно через браузер, так и посредством специальной утилиты Glide One Sync, доступной для различных платформ и позволяющей выполнять автоматическую синхронизацию данных с онлайновой службой.
Ярлыки приложений и значки файлов в Glide OS снабжены клавишей Go. Если по ней щелкнуть мышью, откроется выполненное в виде круговой диаграммы контекстное меню
Интерфейс клиентской утилиты Glide One Sync повторяет расположение элементов управления рабочего стола GDrive
На третьем рабочем столе, получившем название Portal, притулились значки программ для чтения RSS-лент, просмотра сайтов и блогов, работы с социальными сервисами и прочим веб-контентом. Для полноты картины предусмотрена панель поиска данных во всемирной Сети. По умолчанию Glide OS использует ищейку Google, при желании можно взять на вооружение другие поисковики. Кириллица поддерживается, но сказать, что в полном объёме, мы бы не рискнули из-за обнаруженных проблем с кодировками в ридере новостных лент.
В отличие от ряда других аналогичных проектов, Glide OS является многопользовательской онлайновой системой, допускающей совместную работу с документами, файлами и программными продуктами. С помощью включенных в состав ОС инструментов, можно проводить совещания и интерактивные конференции, планировать задачи и обмениваться сообщениями. Для организации коллективной работы в Glide OS предусмотрен механизм создания пользовательских аккаунтов, права которых можно регулировать в соответствии с выполняемыми в системе задачами. Любопытно наличие в настройках учётных записей галочки Is a child. Зачем она нужна, полагаем, несложно догадаться.
Не забыли специалисты компании TransMedia и про владельцев портативных устройств. Для них создатели онлайновой оси предусмотрели специальный интерфейс системы, адаптированный для мобильных браузеров и размещенный по адресу glidemobile.com. Дополнительно ведутся работы по созданию клиентских программ для сотовых телефонов и коммуникаторов. Пока предлагаются решения только для Google Android и Blackberry. В планах разработчиков – выпуск приложений для Apple iPhone/iPod Touch, Palm, Symbian и Windows Mobile. Если зайти на сайт glidemobile.com с обычного браузера, то можно обнаружить переведённые на русский язык элементы интерфейса. Это ещё раз подтверждает нашу догадку о том, что русификация Glide OS не за горами.
Из интересных нюансов Glide OS следует также отметить запуск веб-приложений в новых вкладках браузера. Подобный механизм позволяет использовать линейку табов в качестве своеобразной панели задач, но влечёт за собой дополнительный расход оперативной памяти и предъявляет повышенные требования к аппаратной начинке компьютера. Не менее занимательным является демонстрируемый в редактируемых документах список функциональных клавиш для мгновенной отправки открытого файла по электронной почте, его публикации в Интернете, рассылки приглашений принять участие в коллективной правке данных и управления правами доступа к ним.
В силу веб-специфики в Glide OS нет встроенного браузера. Это тоже в некоторой степени отличает американскую разработку от альтернативных решений, в большинстве случаев оснащенных незамысловатым инструментарием для просмотра интернет-страниц. Зато, как и подобает рассчитанному на массового пользователя программному продукту, интерфейс системы поддерживает всевозможные темы оформления и анимационные эффекты, демонстрирующие потенциал флэш-технологий.
В общем и целом, Glide OS оставляет довольно приятные впечатления. Несмотря на то, что отдельные компоненты системы выглядят недостаточно развитыми и далеки от идеала, плюс наблюдается отсутствие некоторых полезных в хозяйстве приложений, разрабатываемый TransMedia продукт имеет все шансы стать нужным и востребованным для многих пользователей. Он может заинтересовать прежде всего тех, кто желает иметь удобный доступ к привычному рабочему окружению и всем своим документам с любого компьютера и мобильного устройства. Помимо этого новинка может приглянуться владельцам нетбуков, предпочитающим экономить на приобретении коммерческого программного обеспечения. Идя навстречу последним, авторы проекты обещают в первой половине 2010 года представить широкой общественности самостоятельную редакцию Glide OS, которая будет запускаться на маломощных нетбуках при включении компьютера. Сможет ли новинка составить конкуренцию Google Chrome OS, пока сказать сложно, но нельзя не отметить, что развивается она довольно динамично.
К оглавлению
Билл Гейтс, Facebook и Twitter
Алексей Стародымов
В 2009-м году Интернет охватила настоящая «твиттеромания»: микроблоги на Twitter.com стали в массовом порядке заводить как простые обыватели, так и личности, чьи имена ежедневно мелькают на обложках журналов и экранах телевизоров, а также в новостных лентах и эфире радиостанций. Многие наблюдатели до сих пор придерживаются мнения, что выразить интересную мысль с помощью ста сорока символов довольно трудно (а порой и вовсе невозможно), но цифры, как известно, не врут: сейчас у «Твиттера» насчитывается более 60 миллионов пользователей, и их количество растёт с каждым днём.
Вчера сообщество микроблоггеров пополнилось очередным звёздным мегазвёздным членом: соответствующий аккаунт завел основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс.
Любопытный факт: несмотря на всю свою популярность, Twitter с момента основания в 2006-м году прибыли не приносил, но по итогам прошлого года ему всё же удалось заработать немного денег. Сколько именно – неизвестно, так как сервис не торопится раскрывать свои финансовые показатели. Но интересно другое: стать прибыльным «Твиттеру» помогли Google и… Microsoft в лице поисковика Bing. Корпорации заключили с сервисом контракты, которые позволяют им индексировать записи в микроблогах. По сведениям авторитетного издания Bloomberg Business Week, первый гигант заплатил за эту возможность 15 миллионов долларов, а второй – 10.
Однако вернёмся непосредственно к Биллу Гейтсу. Менее чем за сутки его дневнику удалось собрать более 160 тысяч подписчиков. Очевидно, что среди всех этих людей есть не только почитатели талантов создателя операционной системы Windows, но и его «фанаты со знаком минус», желающие понаблюдать за г-ном Гейтсом ещё и в «Твиттере».
Дело в том, что «социализироваться» Билл Гейтс впервые попытался ещё в 2007-м году, зарегистрировавшись в социальной сети Facebook. Чуть позже Microsoft купила 1,6 процента акций данного сервиса за 240 миллионов долларов, а в феврале 2008-го миллиардер удалил свой аккаунт: он просто не выдержал активности пользователей – в день «зафрендить» Гейтса пытались не менее восьми тысяч человек. Кроме того, в «Фейсбуке» были созданы сотни посвящённых ему сообществ. Как нетрудно догадаться, не все они лестно отзывались о Билле Гейтсе и продукции его детища. Не исключено, что этот факт также повлиял на решение бизнесмена.
Однако недавно аккаунт г-на Гейтса на Facebook.com был восстановлен. На этот раз возможность добавления основателя Microsoft в друзья отключена (как говорится, от греха!), однако пользователи могут становиться его «поклонниками». На сегодняшний день таких фанатов набралось уже 54 тысячи человек. Как видим, «Фейсбука» Биллу Гейтсу показалось мало, и к нему добавилась ещё и учётная запись на Twitter.com. (Ну да, теперь Microsoft просто обязана купить 1,6 процента акций сервиса за энное количество миллионов.) Впрочем, у основателя софтверного гиганта есть аккаунт ещё и в соцсети LinkedIn, посвящённой «поиску деловых контактов».
Долго ли Билл Гейтс «продержится» в Twitter – неизвестно. Но заметно, что пока сервис его интересует: основатель Microsoft отвечает на сообщения читателей и даже добавляет некоторых из них во «френды». Следует заметить, что «Фейсбуку» г-н Гейтс уделял не менее получаса в сутки, что довольно много для человека, чей день расписан по минутам.
Напоследок позволю себе немного поиронизировать. Аватар-фотография Билла Гейтса в «Твиттере», судя по всему, обработана в графическом редакторе Paint из состава операционной системы Windows XP или Vista: как известно, при сохранении картинки это приложение делает её расплывчатой и добавляет артефакты. Впрочем, полюбуйтесь сами:
P.S. Сегодня у меня не получалось зайти на Twitter в течение получаса – сайт демонстрировал следующее сообщение: «Twitter is over capacity. Too many tweets! Please wait a moment and try again». Кто знает, может, сервера не выдержали именно потока желающих прочитать первые пять твитов г-на Гейтса. К слову, первый из них начинается так: «Hello World». Кто бы сомневался…
К оглавлению
Кивино гнездо: Акустическая иллюзия
БЕРД КИВИ
Два весьма уважаемых в мире высокого звука бренда, Lexicon и THX, совместными усилиями посадили себя в довольно зловонную лужу, название которой «умышленное надувательство потребителей». Суть скандального трюка, в двух словах, очень проста.
Видная американская компания Lexicon, выпускающая хай-энд-электронику для аудиофилов, взяла общедоступный китайский Bluray-плеер Oppo BDP-83, в розницу идущий по 500 долларов за штуку, и практически без каких-либо модификаций засунула его – буквально целиком, вместе с шасси – в свой массивный фирменный корпус из благородно поблескивающего металла. Результатом столь нехитрой операции стало появление на рынке нового универсального Bluray-плеера класса High-End под названием Lexicon BD-30 – с подобающей бренду ценой 3500 долларов.
Причем это для условий «дешёвого» американского рынка. Добравшись до России, данный чудо-аппарат, как свидетельствуют цены на Yandex.Market и Price.ru, продается за куда более интересные деньги порядка 150000 рублей. То есть свыше 5 тысяч долларов, согласно текущему валютному курсу Центробанка. Иначе говоря, солидная бренд-упаковка аппарата повысила его цену в 10 раз, как ни крути…
Но и это ещё не всё. Как положено респектабельному хай-энду, плеер Lexicon BD-30 несёт, среди прочего, на своей передней панели и гордый логотип THX. Если кто не в курсе, то под аббревиатурой THX (сокращение от английского Tomlinson Holman’s eXperiment) имеется в виду набор требований-спецификаций, предъявляемых к звуку высококачественных систем домашнего кинотеатра. То есть изначально этот стандарт был разработан его автором, Томом Холменом, в 1980-е годы для сертификации звука в самых технологически передовых залах кинотеатров. Затем, когда появилась адекватная электронная аппаратура для домашних кинотеатров, эксперты THX и здесь установили весьма строгий набор стандартов для высококачественного звука и изображения для бытовых условий воспроизведения. По установившейся традиции принято считать, что если техника сертифицирована на соответствие THX, то она воспроизводит звук наиболее близко к тому, как он был задуман звукорежиссёрами на киностудиях.
Но это все в теории. На практике же, если судить по конфузу с Lexicon BD-30, компания THX Ltd, выдающая надлежащие лицензии, вполне может и просто продавать сертификаты соответствия тем, кто хочет их купить. То есть в случае с Bluray-плеером Lexicon можно наверняка сказать, что тут никто себя явно не напрягал проверкой аппарата на соответствие стандартам высококачественного звука.
Зато такой проверкой инициативно занялись эксперты независимого аудиофильского журнала-сайта Audioholics (www.audioholics.com). И довольно быстро установили массу крайне нелицеприятных фактов. Даже при сугубо внешнем осмотре плееров Lexicon и Oppo бросалось в глаза точное совпадение в местах расположения всех кнопок управления на передней панели, а уж задние панели с гнездами разъёмов выглядели просто как братья-близнецы. Но экспертов, впрочем, интересовал не столько вид аппаратов, сколько сравнительный анализ выдаваемого ими звучания.
Анализ аудиотракта проводился с помощью профессиональной программы, Audio Precision APx585 8 Channel HDMI Audio Analyzer, и выдал во всех отношениях убийственный результат. Во-первых, оба протестированных плеера выдали звук абсолютно идентичного качества, так что по графикам-характеристикам совершенно невозможно отличить, который из них на порядок дороже. Ну а во-вторых, оба аппарата явно не удовлетворяют нескольким базовым спецификациям стандарта THX. Что в общем и неудивительно, если допустить, что у них одинаковая недорогая начинка.
Дабы в этом точно убедиться, «аудиоголики» сняли с плееров кожухи корпуса и заглянули внутрь. Как и ожидалось, начинка аппаратов оказалась абсолютно идентичной, включая все маркировки на кабелях и читаемые параметры на конденсаторах, приводе диска и прочих деталях.
Слева – Oppo BDP-83, справа Lexicon BD-30
Обстоятельный текст об итогах этого грустного, но поучительного анализа, в сопровождении множества сравнительных фотографий и графиков, можно найти на сайте Audioholics.com.
Здесь же осталось лишь уточнить, что же это за аппарат такой, Oppo BDP-83. Плеер, настолько понравившийся достопочтенной фирме Lexicon, что она, похоже, вообще ничего не стала в нём менять, кроме корпуса. За свои деньги это действительно очень и очень достойная машина, успевшая собрать множество похвал от специалистов и способная воспроизводить не только фильмы на дисках Blu-ray и DVD, но также – что большая редкость – аудиодиски высокого разрешения в форматах SACD и DVD-Audio. А сделала это недорогое чудо прекрасно знакомая россиянам и другим гражданам постсоветского пространства китайская фирма BBK. Которая на американском континенте предпочитает выступать под вывеской Oppo.
Вот только в России плеер BDP-83 почему-то не продается – ни под маркой BBK, ни как Oppo. Есть, правда, на рынке близко родственный (по виду – один в один) плеер Oppo BDP-83SE от ещё одного специалиста по хай-энд-тюнингу, фирмы NuForce. Но за него наши жадные продавцы просят тоже нехилые деньги порядка 3000 долларов. На Amazon.com, к примеру, этот же агрегат стоит меньше 1300 баксов.
И почему-то есть сильное подозрение, что и тут все усовершенствования сводятся к сугубо косметическим уловкам ребрендинга. Но это, конечно, надо проверять.
Может, кто возьмётся?
К оглавлению
Операционные системы и маркетинговый взгляд
Алексей Саминский
Linux возвращается в ReaDitorial. И всё благодаря статье Михаила Дьяченко " Linux: надо перестать надеяться ", опубликованной ещё в первой половине декабря. Первым на неё откликнулся Илья Шпаньков – "Linux: надо перестать заблуждаться…", теперь же к теме присоединяется Алексей Саминский. Орфография и пунктуация автора сохранены.
Меня заставила «взяться за клавиатуру» публикация " Linux: надо перестать надеяться ", в которой автор утверждает, что Linux и свободное ПО никогда не смогут занять значимое место на десктопах.
Основной тезис автора упомянутой публикации основывается на том, что Linux – продукт «just for fun» и никого, кроме гиков всерьез интересовать не может.
Аргументация автора, впрочем как и подавляющего большинства авторов пишущих на тему развития свободного ПО, базируется на эмоционально-идеологических посылках противопоставления «свободы» и «рабства», подразумевая, что за свободным ПО стоят интересы только энтузиастов, которых не интересует ничего, кроме «fun», в то время, как реальная ситуация намного серьезнее и интереснее.
Мое предсказание развития событий строится, главным образом на представлениях о динамики развитии рынков и интересах игроков этих рынков.
Для начала давайте рассмотрим два важнейших компонента, на основании которых я строю свой прогноз: рыночную ситуацию, в связи с рынком операционных систем и интересы игроков рынка.
В маркетинге известна следующая последовательность событий в развитии высокотехнологичных рынков:
Этап 1: продукт интересует любителей, энтузиастов и основным фактором становится новизна, «продвинутость», необычность продукта
Этап 2: продукт развивается и потребителя волнует и интересует техническое совершенство продукта, его новые возможности, начинается гонка версий, конструкций, мотелей и т. п.
Этап 3: потребительские свойства продукта полностью удовлетворяют подавляющее большинство потребителей, дополнительные свойства мало востребованы, на первый план выходит цена и дизайн.
Подобный путь у нас на глазах прошло огромное количество продуктов: телевизоры, мобильники, DVD проигрыватели и т. д и т. п. Вполне очевидно, что и компьютеры явно входят в третью фазу рынка.
Вернемся к операционным системам.
Что мы видим на рынке сейчас? А то, что наполнение операционной системы перестает интересовать потребителей, огромная армия пользователей компьютеров ПОЛНОСТЬЮ УДОВЛЕТВОРЕНА функционалом Windows XP, это значит, что технологическая гонка операционных систем подходит к концу. Любая операционная система, функционально эквивалентная XP достаточна для большинства пользователей.
Вывод 1. Цена и дизайн операционной системы скоро станут главным фактором, влияющим на выбор потребителя.
В течение многих лет миграция потребителей с Windows на иные системы сдерживалась "сетевым эффектом", когда ценность продукта определяется числом его пользователей.
Любой «уклонист», выбравший альтернативную операционную систему будь то *nix или Apple терял возможность свободного обмена документами с подавляющим большинством пользователей компьютеров и главным «убойным» приложением в этом вопросе был MS Office с его закрытым форматом документов. Именно эта несовместимость форматов заставляла людей "присоединяться к большинству" практически исключая альтернативу.
Что мы видим на рынке сейчас:
– борьба за стандартизацию документов успешно развивается, и двигателями этой борьбы становятся государственные структуры разных стран
Кстати, именно стандартизация открыла дорогу успеху операционных систем Apple, теперь ими могут пользоваться не только «гики» но и "простые пользователи" без риска оказаться в изоляции от потребителей Windows.
Вывод 2. Развитие стандартизации приведет к тому, что в обозримом будущем потребителю станет все равно какая система стоит на его компьютере, любые задачи будут решаться одинаково успешно на любой платформе, а сам компьютер окончательно превратится в «черную коробочку».
Кстати, этот вывод подтверждается тем, что пользователи вполне успешно и без особых проблем используют «не Windows» системы в коммуникаторах, не испытывая никаких особых проблем.
Превращение компьютера в «потребительский предмет» порождает ценовую войну и и производители начинают борьбу за снижение цены изделия. Уже сейчас доминирование Microsoft мешает снижению цен, поскольку цена операционной системы становится сопоставимой с ценой «железа», соответственно, производителям выгодно поддерживать развитие бесплатной платформы, инвестиции в свободную платформу с лихвой вернутся экономией на лицензиях и повышения продаж за счет снижения цен.
Развитие технологий делает создание кроссплатформенных приложений все более простым и в этом заинтересована индустрия разработки программ.
Движущей силой развития открытого ПО являются вовсе не гики-энтузиасты с лозунгом "just for fun", а огромная индустрия, обложенная "налогом на Microsoft", и это совсем другие деньги и возможности.
А теперь прогноз:
Следует ожидать появления на рынке предложения недорогих компьютеров, снабженных «не Windows» системами, возможно это будут модели на стыке компьютеров и коммуникаторов, постепенно, по мере стандартизации форматов файлов и кросс платформенного ПО «не Windows» системы будут продвигаться в более дорогие сегменты.
К оглавлению
