Текст книги "Правда о Великой Отечественной войне. Красная Армия всех сильней!"

Автор книги: Карен Оганесян

сообщить о нарушении

Текущая страница: 6 (всего у книги 20 страниц) [доступный отрывок для чтения: 8 страниц]

Как показал на Нюрнбергском процессе бывший начальник «стенографического бюро при ставке фюрера» Кригер: «Гитлер пытался путем стенографических записей оградить себя от фальсифицированных или неполных докладов… Вследствие ложных, неточных докладов, особенно о планировании и итогах производства, а также о боевых характеристиках вооружения, самолетов и т.п., он еще до создания стенографической службы стал относиться к отдельным органам с явным недоверием…

Ссылаясь на ложные или неполные доклады и цифровые данные, он неоднократно выражал сожаление, что не ввел еще раньше стенографирования всего…»

О том, как работала такая система проверки, рассказал Гудериан: «Шесть недель тому назад вы говорили мне совсем другое! Эти слова канцлера и Верховного главнокомандующего наводили страх на его подчиненных. Если подчиненный осмеливался возражать, Гитлер немедленно проверял его данные по стенограммам, которые велись на каждом совещании».

Идея остроумная – ловить генералов и министров на словах. Однако необходимость прибегнуть к такой системе подразумевает два огромных недостатка гитлеровского аппарата.

Во-первых: у Гитлера не было никаких каналов для проверки докладов своих подчиненных. А во-вторых: оказывается, министры и генералы, уличенные во лжи, осмеливались возражать, т.е., попросту говоря, заявляли Гитлеру в лицо, что у него склероз и галлюцинации, раз он помнит то, чего якобы не было.

Если Гитлер с октября 1942 года мог документально подтвердить свою правоту и посадить дезинформатора «на место», то как же он руководил до этого? Ведь до октября 1942 года никаких стенограмм не велось, а значит, прижать вралей Гитлер никак не мог.

Даже если Гитлер и говорил нечто вроде «три месяца назад вы говорили другое», министр или генерал вполне мог возразить: «Да не может такого быть!»

И все, спор окончен. Косвенно об уровне умственных способностей министров Гитлера говорит тот факт, что после октября 1942 года они даже соврать толком не могли. Ведь на очередном совещании их ложь раскрывалась их же собственным очередным докладом, и тогда, даже зная, что отрицать бесполезно, поскольку все совещания задокументированы, эти горе-врали не могли придумать ничего лучшего, чем по старой привычке возражать Гитлеру.

А ведь и это еще не все. Дело в том, что подчиненные Гитлера, кроме того, что врали своему фюреру, зачастую игнорировали его приказы. Об этом неоднократно заявлял сам Адольф: «Мой приказ опять не выполнен. Вообще мои приказы сплошь и рядом не выполняются…»

Ярчайший пример такого невыполнения приказа Гитлера – история с танковыми орудиями. Как мы знаем, в начале Второй Мировой войны германские танки PzKpfw.III были вооружены 37-мм пушкой. Готовясь к «Барбароссе», Гитлер приказал вооружить PzKpfw.III 50-мм пушкой с длиной ствола 60 калибров. Однако управление вооружения сухопутных сил проигнорировало прямой приказ фюрера и, считая, что оно лучше знает, что к чему, вооружило танки 50-мм пушкой с длиной ствола 42 калибра. В итоге эти танки оказались совершенно бесполезными против Т-34.

Но, может, окружение Гитлера все же поумнее своего вождя?

Ниже ступенькой в военной иерархии Третьего рейха находился главнокомандующий Верховного командования Вооруженных сил (ОКВ) генерал-фельдмаршал Вильгельм Кейтель.

«Кейтель ни по своим личным, ни по военным качествам не соответствовал этой трудной и ответственной должности» ( Мюллер-Гиллербранд. Сухопутная армия Германии 1933—1945 гг.). Этот полководец за свое угодническое поведение перед фюрером был прозван сослуживцами Лакейтель. «Кейтель был удобен для Гитлера, он пытался по глазам Гитлера читать его мысли и выполнять их» ( Гудериан. «Воспоминания солдата»). Генерал-фельдмаршал был готов выполнять все приказы и пожелания Гитлера вне зависимости от их разумности. Вообще-то Гитлер мог запросто обойтись без генерал-фельдмаршала, сам занять этот пост (одной должностью больше, одной должностью меньше) и зарплату Кейтеля прикарманить. Все равно главнокомандующий Верховного командования без воли Гитлера ничего не решал и решать не желал. «Военная политика Гитлера оказалась неправильной, однако я не считаю себя ответственным за катастрофу Германии, ибо я ни в коей мере не принимал решений ни военного, ни политического характера. Я соглашался с ним, но я солдат, и мое дело выполнять, что мне приказывают…» (В. Кейтель. 17.06.45 г.)

У Кейтеля в подчинении начальник оперативного отдела Верховного командования генерал-полковник Йодль. «Йодль должен был координировать действия на всех фронтах, но Гитлер взял эту обязанность на себя» (здесь и далее цитаты из книг С. Митчема «Командиры Третьего рейха» и «Фельдмаршалы Гитлера и их битвы». – Авт. ).

То есть и Йодль со всем своим отделом, в общем-то, не нужен.

Еще ниже ступенькой находятся командующие тремя родами войск со своими штабами. Главнокомандующий сухопутными войсками (ОКХ) генерал-фельдмаршал Вальтер фон Браухич, главнокомандующий Люфтваффе (ОКЛ) рейхсмаршал Герман Геринг, главнокомандующий кригсмарине (ОКМ) гроссадмирал Эрих Редер.

По идее все они должны были подчиняться Кейтелю. На деле ни Геринг, ни Редер не желали выполнять чьи-либо приказы, помимо гитлеровских, и оба вели, по сути, собственную войну. Так что Кейтель мог приказывать только главкому сухопутных войск фон Браухичу.

При таком положении дел совершенно непонятно, зачем Гитлеру не только Кейтель, но и все Верховное командование Вооруженных сил. Сократил бы фюрер фельдмаршала и несколько тысяч штабных бездельников да и сэкономил бы миллионы марок на генеральских и полковничьих зарплатах. Глядишь, продержался бы еще месяц-другой…

А как же главкомы родов войск?

Как уже упоминалось, Сухопутными силами Германии командовал генерал-фельдмаршал фон Браухич. Отношение к нему фюрера следующее: «Гитлер не воспринимал всерьез его советы». Главком ОКХ что-то там говорит, советует, но все его слова воспринимаются фюрером как шутка или бред сумасшедшего. Сам Гитлер выразился о фон Браухиче так: «трусливый и тщеславный негодяй». Интересно, насколько эффективно мог руководить Сухопутными силами «трус и негодяй» Браухич, чьи советы не воспринимаются фюрером всерьез. Хотелось бы знать – а приказы фельдмаршала воспринимались всерьез или нет?

У шутника Браухича есть свой начальник штаба генерал-полковник Гальдер. Операции на Восточном фронте были возложены на ОКХ. Генеральный штаб сухопутных сил во главе с Гальдером – это тот орган, который их планировал. Про Гальдера расскажем чуть ниже, а пока уточним, что Гитлер называл генерал-полковника и его подчиненных не иначе, как «эти идиоты из Генштаба».

Главнокомандующим ВВС Германии был рейхсмаршал Герман Геринг. О Геринге написано много и даже более того. Лишь несколько фраз характеризуют его полностью как личность. Гудериан: «…откровенное бесстыдство, с которым Геринг соглашался едва ли не с каждым словом Гитлера…», Манштейн: «всегда готовый к услугам Геринг», Шпеер: «Геринг вел себя как человек, проявивший свою полную несостоятельность и теперь стремившийся обмануть себя и других».

Кроме всего прочего, Геринг был морфинистом с 1923 года. Не последняя причина, по которой Германия проиграла войну, это та, что Люфтваффе подчинялись Герингу, а он мало что понимал в организации и управлении ВВС.

В 1937 году Геринг расчленил командование Люфтваффе на три ведомства, не зависимые ни друг от друга, ни от Министерства авиации, ни от Генерального штаба, – Управление ПВО, Управление личного состава и Техническое управление. «Эти новые структуры подразделения подчинялись лично «толстому Герингу» и, естественно, из-за его неисправимой лени оказались «бесхозными». Если первым двум управлениям повезло с руководством, состоящим из опытных штабных работников, то жизненно важное для Люфтваффе Техническое управление попало под руководство Эрнста Удета. «Трудно было себе представить более не способного к руководству техническим управлением человека, чем Эрнст Удет. Он не получил соответствующего образования, не имел опыта работы руководителя промышленности, не прошел необходимую штабную и техническую подготовку, а главное, совершенно не умел разбираться в людях… Новый начальник боевого снабжения Люфтваффе обладал просто волшебным талантом создавать громоздкие и неработоспособные бюрократические структуры, подбирать не тех, кого нужно, не на те места, постоянно шел на поводу у промышленных магнатов, дурачивших его на каждом шагу. Но даже если бы его интеллект и соответствовал тому важному и ответственному посту, который он занимал, у Удета все равно не оставалось бы времени, чтобы надлежащим образом выполнять свои обязанности. Не обладая дисциплиной ума, не умея руководить людьми, Удет имел в личном подчинении двадцать шесть начальников отделов, но редко заглядывал в свой кабинет. Обычно он был очень занят, ухлестывая за женщинами, устраивая или посещая дикие оргии, часто длившиеся до рассвета, и постоянно напиваясь до скотского состояния. Время от времени Удет принимал лошадиные дозы наркотиков…»

О том, какое влияние оказывал Удет на подготовку Люфтваффе к войне, говорят следующие факты. Когда в 1938 году на смену уже устаревшему He.111 был предложен прототип нового бомбардировщика Ju.88, Удет потребовал сделать его пикирующим, из-за чего пришлось вносить кардинальные изменения в конструкцию нового самолета. В итоге Ju.88 так и не показал себя достойным преемником He.111. «Если Ju.88 просто не оправдал надежды руководства Люфтваффе, то He.177 и Me. 210 вообще разнесли их в пух и прах».

Авиаконструктор Эрнст Хейнкель в 1938 году предложил проект дальнего бомбардировщика He.177, главной достопримечательностью которого были четыре попарно соединенных передаточным механизмом двигателя, на которые приходились два винта. Удет потребовал, чтобы этот самолет имел способность пикировать с углом 60 градусов. Хейнкель напрасно доказывал, что машина в несколько десятков тонн весом вообще не может пикировать. Удет стоял на своем. Более того, в разгар «битвы за Англию» в октябре 1940 года он приказал запустить He.177 в производство. Это повлекло за собой полную дезорганизацию авиапромышленности. He.111 был снят с производства, многочисленные заводы закрыты на переоборудование. Только через несколько месяцев началось производство новых бомбардировщиков. В первых же машинах, сошедших с конвейеров, были обнаружены недопустимые дефекты. Вскоре обнаружилась опасная тенденция самолетов к взрывам в прямом горизонтальном полете без каких-либо видимых причин. Кроме того, He.177 разваливались в воздухе при самом незначительном пикировании. Множество бомбардировщиков разбились еще на стадии испытаний. В итоге только 33 из 1446 He.177, произведенных за годы войны, попали на фронт. Провалившийся проект Удета стоил рейху миллионы марок, тысячи тонн ценнейших материалов и несколько сотен жизней опытнейших летчиков.

Еще хуже закончилась история с Ме.210. Созданный Мессершмиттом двухмоторный истребитель был запущен в серию Удетом, целиком положившимся на репутацию конструктора.

Результат оказался более чем плачевным. Ме.210 был неустойчив в полете. Самолет вел себя совершенно непредсказуемо. Несколько летчиков погибли из-за того, что во время пикирования Ме.210 срывался в штопор. Это был крах.

Однако Геринг отказывался сместить Удета до тех пор, пока, наконец, Удет сам не осознал свои ошибки. 17 октября 1941 года Эрнст Удет застрелился. Геринг плакал на его похоронах, но позже сказал: «Он полностью развалил нашу программу развития Люфтваффе. Будь он сейчас жив, я бы сказал ему, что он ответственен за большие потери, которые мы несем».

Возникает вопрос – что же мешало Герингу высказать эти претензии Удету, пока тот был жив? И кто, в конце концов, несет ответственность за развал в программе авиации – Удет или Геринг, который его на этот пост назначил и держал до самого конца?

А что собой представлял главком кригсмарине гроссадмирал Эрих Редер? Редер проводил в жизнь концепцию сбалансированного флота, т.е. хотел иметь все виды боевых кораблей. В итоге эта концепция погубила кригсмарине, поскольку по крупным надводным кораблям Германия так и не смогла догнать Великобританию, да это было и невозможно, а по подводным лодкам оказалась слишком слаба, чтобы установить надежную блокаду Англии. Кроме того, флот Германии не имел собственной авиации. А договориться с Герингом было практически невозможно уже потому, что гроссадмирал и рейхсмаршал откровенно ненавидели друг друга. Судя по всему, именно по этой причине так и не были достроены германские авианосцы.

Помимо всего прочего, Редер был никудышным организатором. В своем ведомстве он создал еще большую неразбериху, чем в сухопутных войсках или в Люфтваффе. На самом верху сидел Редер. Ниже – штабы военно-морских групп. Сначала их было два: штаб группы «Запад» и штаб группы «Восток». Затем было создано еще несколько групп со своими штабами.

А еще ступенькой ниже находился командующий флотом. Если флот действовал в нескольких морях, а это было постоянно, то командующий флотом должен был координировать свои действия и получать приказы сразу из нескольких штабов. Кроме того, сам Редер постоянно нарушал им же созданную систему, посылая приказы командующему флотом, минуя штабы. В итоге командующий флотом мог получить взаимоисключающие приказы от различных штабов групп и лично от Редера. При этом приказы гроссадмирала зачастую были неконкретны, и понять, что хотел Редер, было нелегко. Например, он желал, чтобы надводные силы добились как можно больших успехов, но при этом не хотел допускать никаких потерь. Каким образом командиры линкоров и крейсеров могли одержать победу над британским флотом, не рискуя своими кораблями, – не уточнялось, но горе тому офицеру, который проводил операции не так, как приказывал Редер.

Основным вкладом Редера в германские военные усилия и единственная крупная операция, проведенная немецким надводным флотом, это захват Норвегии. Чем эта акция закончилась – известно. Несмотря на успех, германский флот потерял один тяжелый крейсер (из двух), два легких крейсера (из шести), десять эсминцев (из двадцати), четыре подводные лодки. Получили серьезные повреждения оба линейных крейсера, один «карманный» линкор (из двух) и тяжелый крейсер. Кригсмарине, по сути, израсходовали сами себя.

Могут возразить, что не в надводных кораблях была сила германского флота, а в субмаринах. Это правда. Германия строила великолепные подводные лодки, а подвиги немецких подводников стали легендарными.

А вот обратная сторона медали. В ноябре 1939 года адмирал Дениц доложил, что минимум 30 процентов торпед, использованных подводными лодками, оказались бракованными. Но только после 20 апреля 1940 года была создана комиссия для расследования торпедного кризиса. Причины были вескими. 13 октября 1939 года Гюнтер Прин, будущий подводный ас номер один, на своей субмарине U-47 вошел в гавань Скапа-Флоу и потопил линкор Королевских ВМС «Ройял Оук». Это считается одним из величайших подвигов германских подводников. Но при этом из семи выпущенных Прином торпед четыре – не сработали!

30 октября 1939 года подлодка U-56 выпустила 3 торпеды по британскому линкору «Нельсон», на борту которого находились главнокомандующий Home Fleet адмирал Чарльз Робз, Первый морской лорд, адмирал флота Дадли Паунд и Первый лорд адмиралтейства Уинстон Черчилль. Как вы, наверное, догадались, ни одна из торпед не взорвалась.

Но настоящая катастрофа произошла в апреле 1940 года. 1 апреля – командир U-48 Герберт Шульц атакует тремя торпедами британский тяжелый крейсер «Кумберленд», затем опять же тремя торпедами – тяжелый крейсер «Йорк». Ни одна торпеда не сработала. 13 апреля – U-48 и U-46 атакуют линкор «Уорспайт». Никакого результата. 15 апреля – Г. Прин производит два залпа из 4 торпед, каждый по сплошной стене из британских транспортов и крейсеров, находившихся на якорной стоянке. Вместо взрывов – тишина.

Всего же в апреле 1940 года при атаках германских подводных лодок из-за неисправности торпед отделались легким испугом – три линкора, семь крейсеров, множество эсминцев и транспортов, все это общим водоизмещением свыше 300 тысяч тонн!

Комиссия выяснила, что ударный механизм торпед был испытан в 1928 году только дважды и уже признан обязательным. Более того, начальник торпедной инспекции вице-адмирал Геттинг обнаружил неисправность и дважды еще до войны докладывал об этом Редеру. На предостережения не обратили внимания, а теперь подводники были вынуждены воевать «тупыми копьями».

Глава 10 Лучшие оперативные умы Вермахта

Можно, конечно, сказать, что командующие родами войск непосредственно армиями на поле боя не руководят. Достаточно, мол, иметь гениальных стратегов и тактиков на постах командующих группами армий и ниже.

Разберемся. 22 июня 1941 года на советско-германской границе были развернуты три группы армий Вермахта.

А. Помогайбо с любовью и восхищением описывает биографии командующих этими группами армий: «Герд фон Рундштедт. Родился в 1875 году. Сын генерал-майора. Первые упоминания о его предках можно найти в средневековых хрониках 1109 года. В возрасте 12 лет поступил в начальное военное училище. Три года служил в Большом генеральном штабе в Берлине. В конце ноября 1914 года имел звание майора. На конец войны занимал пост начальника штаба 15-го корпуса. Награжден Железным крестом 1-й степени и орденом дома Гогенцоллернов. Подполковник в 1920 году, полковник в 1923 году, генерал-майор в 1927-м, генерал-лейтенант в 1929-м и генерал от инфантерии – в 1932 году. Во Вторую Мировую войну командующий группой армий «Юг» в Польской кампании, группой армий «А» во Французской, группой армий «Юг» на советско-германском фронте (до ноября 1941 года). В 1942—1945 гг. (с перерывами) главнокомандующий войсками на Западе.

Феодор фон Бок (не Теодор, как иногда пишут, а именно Феодор, поскольку у матери фон Бока в роду были русские аристократы). Родился в 1880 году. Сын известного русского генерала. Учился в военных школах в Гросс-Лихтерфельде и Потсдаме. В 1910 году получил назначение в Генеральный штаб. В 1912 году – капитан. Проявил себя на Сомме и Камбре, за что получил медаль «Pour le Merite». В 1918 году – майор, в 1924-м – полковник, в 1928-м – генерал-майор, в 1931-м – генерал-лейтенант. Во Вторую Мировую войну командующий группой армий «Север» в Польской кампании и группой армий «Б» во Французской, группой армий «Центр» (по декабрь 1941 года) и «Юг» (по июль 1942-го) на советско-германском фронте.

Вильгельм Иозеф фон Лееб. Родился в 1876 году. Потомственный военный. Принадлежал к столь древнему роду, что издал книгу «Хроника семейства Лееб». Учился в артиллерийской и инженерной школах. В 1900-м – участвовал в военных действиях по подавлению боксерского восстания в Китае. Посещал занятия Баварской военной академии в Мюнхене и при Берлинском Генеральном штабе. В Первую Мировую участвовал в военных действиях на западном и восточном фронтах. Награжден баварским военным орденом Макса Иосифа (что давало право на дворянство). В 1916 году повышен до майора. В 1924-м – подполковник, в 1925-м – полковник, в 1928-м – генерал-майор, в 1929-м – генерал-лейтенант. В 1940-м – генерал-фельдмаршал. Автор нескольких работ по оборонительной тактике. В 1938 году была издана его книга «Оборона». Его ранние труды, переведенные на русский язык, были использованы при подготовке советского Устава полевой службы.

Вот такие военные люди. Все имели значительный возраст, большой опыт, все были офицерами в Первую Мировую, а в 20-е гг. были уже генералами. Все происходили из потомственных военных, готовились к военной карьере с молодости, все прошли школу Генерального штаба» ( А. Помогайбо. Псевдоисторик Суворов).

Давайте же взглянем поближе на этих «потомственных военных с большим опытом».

Командующим группой армий «Север» был генерал-фельдмаршал фон Лееб. Отношение этого «представителя древнего рода» к правящей партии выражается в трех словах – «убежденный противник нацистов». Интересно, правда? Это как если бы про Жукова или Конева говорили бы: «Убежденный антикоммунист».

Но, может, этот «противник нацистов» был великим стратегом и знатоком современной войны и за это его терпели на столь высоком посту? Вторая Мировая война была танковой войной. Весь гитлеровский «блицкриг» основан на танках. И вот Гитлер решил «блицкригом» покорить Советский Союз. Поэтому четверть своих танковых сил – 4-ю танковую группу и две полевые армии в придачу он отдает под командование «знатоку обороны», генерал-фельдмаршалу фон Леебу, который «не имел опыта руководства большими подвижными формированиями». В превосходной книге С. Митчема «Фельдмаршалы Гитлера и их битвы» (откуда, кстати, черпал свои сведения Помогайбо) вся глава о фон Леебе пестрит фразами типа «неправильно использовал танковые войска», «неумелое командование танковыми формированиями», «не был готов ни морально, ни по опыту взять на себя командование танковыми соединениями».

Похоже, «хронист семейства Лееб» действительно отличился на этом поприще.

Командующий группой армий «Центр» генерал-фельдмаршал фон Бок тоже из породы антифашистов: «Бок глубоко презирал нацистов. Его штаб превратился в рассадник антигитлеровского заговора».

Может, фон Бок и был талантливым полководцем, но лучше бы Гитлер на пост командующего двумя танковыми группами и двумя полевыми армиями назначил кого-нибудь другого, более лояльного к режиму.

Командующий группой армий «Юг» генерал-фельдмаршал фон Рундштедт, по мнению Блюментрита, самый талантливый полководец Вермахта после Манштейна, тоже не любит своего фюрера, а равно и все остальное начальство: «Ему внушали отвращение Гитлер и ОКВ». Кроме того, как заявил на допросе генерал танковых войск фон Швеппенбург, «из всех германских генералов фельдмаршал фон Рундштедт был наименее осведомленным в вопросах бронетанковых войск».

Впрочем, это фельдмаршалу не очень мешало, поскольку вверенными ему тремя армиями и одной танковой группой (не считая двух румынских армий) фон Рундштедт руководил весьма оригинальным способом: «Он почти никогда не выезжал на фронт, редко пользовался телефоном, а повседневное руководство операциями передоверил штабным офицерам и главным подчиненным. Рундштедт явно злоупотреблял подобным подходом, нередко терял контакт с людьми на фронте и не всегда правильно ощущал ход сражения».

Далее Митчем выразился еще короче: «Большую часть времени он ничего не делал». Тут историк не совсем прав. Генерал-фельдмаршал кое-чем все же занимался. Рундштедт читал детективные романы. Не совсем понятно: как фельдмаршал вообще мог ощущать ход боев? Ведь в маневренной войне ситуация может меняться каждый час, а наш полководец мог неделями не интересоваться обстановкой на фронте. Разве что подчиненные подсовывали ему оперативные карты между страниц очередного детектива.

Вот такие «военные люди». Все они – противники нацизма, и других чувств к Гитлеру, кроме отвращения, не испытывают. При этом двое из трех понятия не имеют, что такое танки и как их использовать. А из этих двух один – абсолютный лентяй, предпочитающий вместо выполнения прямых служебных обязанностей читать бульварную литературу.

Как вы думаете – могла ли Германия победить с такими полководцами? Может быть, я слишком строг, может, хоть на уровне командующих армиями найдем военных гениев?

Командующим 16-й армией группы армий «Север» был генерал-полковник Эрнст Буш. Этот полководец «не разбирался в танковой тактике». На первый взгляд ничего страшного. 16-я армия в июне 1941 года состояла исключительно из пехотных соединений. Однако Буш «был склонен целиком полагаться на мнение Гитлера, даже в тактических вопросах». Буш выполнял приказы фюрера, даже «если они противоречили здравому смыслу». «Буш был обязан продвижением по службе исключительно репутации человека, верного нацизму, и благосклонности фюрера, а отнюдь не достижениям в области военного искусства». Хорошо хоть одного генерала, верного нацизму, нашли в германском командовании. Беда в другом. Как и в случае с Кейтелем, Гитлер мог запросто обойтись без Буша вообще, напрямую отдавая приказы 16-й армии. Манера Буша руководить, во всем полагаясь на Гитлера, привела в 1944 году, когда фельдмаршал Эрнст Буш был командующим группой армий «Центр», к катастрофе, по сравнению с которой бледнел даже Сталинград. Вся группа армий «Центр» была разгромлена и фактически уничтожена в ходе Белорусской наступательной операции Красной Армии. Иного результата и быть не могло, поскольку «при Буше штаб группы армий «Центр» превратился в бездушный инструмент передачи воли фюрера».

Но это случилось много позднее, а мы вернемся в 1941 год и взглянем еще на одного стратега. Это командующий 4-й армией группы армий «Центр» генерал-фельдмаршал Гюнтер фон Клюге. Его армия на 21 июля 1941 года была самой крупной в Вермахте – 18 пехотных и 2 охранные дивизии. Однако фельдмаршала отличали «нерешительный характер и оппортунизм, граничащий со слабостью воли». В связи с этим Клюге «слепо повиновался Гитлеру» и впоследствии «заменил фон Браухича в должности передатчика воли фюрера».

Но что это мы все о командующих армиями? Ударной силой Вермахта были танковые группы. Давайте познакомимся с командующим 1-й танковой группой генерал-полковником Эвальдом фон Клейстом. Старый кавалерист «испытывал антипатию к нацистам». К тому же Клейст «никогда не был расположен к танковым войскам и всегда предпочитал коня танку».

Так что, если вам в каком-нибудь «историческом» труде встретится байка о том, что Красной Армией накануне войны руководили кавалеристы – ветераны Гражданской войны, вспомните про генерал-полковника фон Клейста, которому подчинялось 5 танковых дивизий из 17 и 4 моторизованные дивизии из 13. Самое же интересное то, что в Германии фон Клейст считался и считается выдающимся танковым командиром и его имя упоминают наравне с именами Гудериана и Роммеля.

Прежде чем продолжить рассказ о германских командирах, совершим небольшую экскурсию в 1938 год. Август 1938 года. Гитлер готовится к захвату Чехословакии. Тем временем в Берлине собрались участники антигитлеровского заговора. Среди них генералы Франц Гальдер, Эрих Геппнер и руководитель абвера (военной разведки) адмирал Канарис. Гитлеру удалось без кровопролития достичь успеха. Его авторитет неимоверно возрос. Заговорщики совершенно справедливо рассудили, что если они выступят сейчас, то к ним отнесутся, как к «жалкой кучке реакционеров, отрекшихся от величайшего немца в момент, когда он действительно был велик». Иначе говоря, антигитлеровский заговор мог увенчаться успехом, только если Гитлер и его политика будут дискредитированы. Лучшим же моментом для успешного переворота было бы военное поражение Германии. А теперь вновь взглянем на имена заговорщиков. Один из них нам знаком. Это генерал-полковник Гальдер. В 1941 году он уже начальник штаба Сухопутных сил. Другой заговорщик – генерал-полковник Эрих Геппнер – командующий 4-й танковой группой. Вот вопрос на засыпку. Могли ли заговорщики очень сильно стараться для победы Германии, зная, что каждая военная удача уменьшает их шансы на успех заговора, зато каждое поражение приближает к цели?

Еще раз взглянем на это сборище антинацистов, заговорщиков, лентяев и «передатчиков воли фюрера», составлявших в подавляющем большинстве высшее военное командование Германии. Могла ли армия с таким генералитетом иметь шансы на победу? Тут же вопрос по поводу «блестящей» работы абвера. Как военная разведка, возглавляемая заговорщиком, могла эффективно действовать? Может, именно здесь надо искать причины того, почему немцы так мало знали о Красной Армии, ведь не секрет, что перед войной в Германии понятия не имели о Т-34 и КВ, о «катюшах» и прочих образцах советского оружия. Не знали в Германии о количестве советских дивизий, танков, самолетов. Не знали даже, какие армии противостоят им на советско-германской границе. Не знали тогда и, похоже, не узнали даже после войны, что в июне 1941 года в РККА уже не было танковых бригад, а были танковые и моторизованные дивизии, сведенные в мехкорпуса. Не знали и многого другого, но об этом ниже.

А где, спросите вы, упомянутые в самом начале Гудериан и Манштейн? Почему о них мы ничего не говорим?

Эрих фон Манштейн, по мнению Гудериана, «лучший оперативный ум Вермахта», в июне 1941 года занимал скромную должность командира LVI моторизованного корпуса 4-й танковой группы. Т.е. он состоял под начальством махрового заговорщика Эриха Геппнера. При этом сама 4-я танковая группа подчинялась «знатоку обороны» фон Леебу, который понятия не имел, что с этой самой танковой группой делать. Корпус Манштейна был одним из слабейших моторизованных корпусов Вермахта. Он состоял из одной танковой, одной моторизованной и одной пехотной дивизий. Танков в LVI моторизованном корпусе было меньше, чем по штату полагалось советской моторизованной дивизии. Манштейн одержал на территории СССР много побед, но ему очень мешали несколько факторов: не приспособленная для действий танков местность, постоянное семикратное превосходство в численности РККА над Вермахтом, погода, которая вечно портилась именно там, где был сам Манштейн, и постоянная «борьба с ОКХ и Гитлером». Еще Манштейн не знал географию страны, в которой воевал. Например, Харьков он даже после войны продолжал считать столицей Украины, хотя таковой уже с 1934 года был Киев. В итоге все свои победы фон Манштейн «утерял».

Зато генерал-полковник Гейнц Гудериан был к началу войны командующим 2-й танковой группой. Его единогласно именуют «отцом бронетанковых войск Германии». Это ему Вермахт обязан тем, что к началу Второй Мировой войны половина танкового парка Германии состояла из пулеметных танков PzKpfw.I, а другая половина – из танков PzKpfw.II, которые были немногим лучше. Это при том, что за два года до этого в Испании как PzKpfw.I, так и PzKpfw.II показали свою полную беспомощность против советских Т-26 и БТ-5. Через год, в 1938 году в Чехословакии, немцы захватили несколько сотен Т-35(t) с 37-мм пушками, превосходивших немецкие танки по всем характеристикам. Но Гудериан реагирует весьма спокойно. В итоге к сентябрю 1939 года танковые войска Германии состояли из 98 PzKpfw.III с 37-мм пушками и 211 PzKpfw.IV с короткоствольными 75-мм пушками. Все остальное – 1445 PzKpfw.I и 1226 PzKpfw.II – не годилось для борьбы даже с польскими танками 7ТР. Так что, если Гудериан – «отец», следует признать, что его дитя вступило в войну недоношенным уродцем.