Текст книги "Идущий по лезвию"

Автор книги: Иван Майер

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 2 страниц)

Иван Майер
Идущий по лезвию. Последняя книга карьериста

Об авторе

Иван Майер, эксперт-практик с опытом боле 10-ти лет в сфере управления персоналом и рентабельностью предприятий. Обучал компании и сотрудников PierreCardin, Gillette, АЛЛО, Puma, Colin’s, P&G, Eldorado и др.

Эксперт в системном построении карьеры. Автор обучающих программ и тренингов для руководителей и их команд.

Сертифицированный бизнес-тренер и коуч. Более 5 лет проводит личные консультации по развитию управленческих навыков, управлению персоналом и увеличению KPI показателей в бизнесе.

Вместо длинного вступления

Я не люблю продающие тексты и вдохновляющую воду, когда речь идет о деньгах, статусе и результативности. Если вам нужны чьи-то истории успеха, выдающиеся биографии или «знак свыше» – это не ко мне. Поэтому приготовьтесь читать внимательно и выполнять все мои рекомендации, иначе я зря потрачу свое время на тех, кто этого не заслуживал, а вы потеряете деньги, потраченные на эту книгу, впрочем, как и свою работу в скором времени.

В этой книге вы узнаете методы и пошаговые инструкции, которые подойдут только под рынок труда СНГ. Никакого западного менталитета и восточных премудростей. Карьера «по-нашему» и только так.

Но прежде чем я выложу все тонкости и правила построения прекрасной карьеры, прежде чем я открою закулисье и тайные желания бизнесов по отношению к своим сотрудникам, я хочу убедиться, что мы правильно понимаем два понятия – карьера и карьерист.

Это очень важно, потому что в моем мире люди одинаково понимают эти два слова. Поэтому они и построили отличную карьеру, заработали большие деньги, имеют высокий статус в обществе, еще и успевают наслаждаться личной жизнью и семьей. Да-да, истинные карьеристы проводят много времени с семьей, а вы ведь думали иначе, не так ли?

Что ж, начнем.

Кто такой карьерист?

В современном мире представление о карьеристах очень неоднозначно. Одни считают, что это люди, которые ставят свои интересы в трудовой деятельности выше других, способны идти по головам, стучат на своих коллег, лижут задницу руководству или спят с ним, высокомерны и всех вокруг считают ничтожеством.

Другие думают, что карьеристы – это люди, которые живут одной работой, не имеют личной жизни, что они окружены блокнотами, книгами, конспектами и даже спят на работе. Они готовы отказаться от семьи, друзей и шикарных вечеринок под огни софитов. Берут переработки, подработки и подменяют каждого заболевшего сотрудника, или же того, кто уехал на вечеринку с софитами.

И то и другое представление является ошибочным, не имеет ничего общего с карьеристами и сформировалось благодаря тому, что люди не знают и не умеют строить карьеру экологично, прибегают к радикальным или совковым методам.

В современном мире карьеристы – это люди с высокими стандартами и требованиями, в первую очередь, к себе, и впоследствии – к окружающим. Это люди, которые умеют думать и действовать стратегически, быстро обучаются и развивают свои навыки. Таких людей уважают руководители и коллеги, а конкуренты боятся. Современного карьериста ценят и не увольняют.

Более того, у карьеристов есть свой кодекс и правила, которые распространяются не только на их работу, но и на личную жизнь. Как уже сказано выше, у карьериста есть прекрасная личная жизнь, которую он может себе позволить, потому что карьерист – это высокооплачиваемый персонаж.

Так что если вы хотите построить карьеру, стать приближенным к сильным мира сего, быть на вес золота и хорошо зарабатывать, тогда будьте готовы к тому, что КАРЬЕРИЗМ станет образом вашей жизни.

Все остальное – это обычный найм и продажа времени за небольшие деньги.

Что такое карьера

Вы наверняка думаете, что карьера – это некий процесс, который подразумевает набор действий, в рамках какого-то времени и на территории конкретной компании или предприятия.

Это не так.

Так же хочу сразу отмести убеждения и глупости, которые возникают у вас в виде отрицания и несогласия. Для простоты понимания переведу ваши возражения в так называемый «топ заблуждений» о карьере, который вы сможете использовать как преимущество.

1. В нашей стране нет культуры выстраивания карьеры

С одной стороны, это так, но на самом деле это не совсем правильная формулировка. В нашей стране не все знают, как строить карьеру. Пока вы скидываете ответственность со своего незнания на отсутствие культуры, то вас уже обойдут на 4 шага. Пример тому люди, которых я обучал. Они не обращают внимания на то, есть ли культура карьеризма в стране или нет, они в авангарде и пользуются знаниями, пока их конкуренты ноют.

2. В моей компании нет возможности карьерного роста

Вы никогда не задумывались о том, что не вы продаете свое время за деньги компании, а компания покупает вашу экспертность? Прочитайте этот вопрос очень медленно. Когда вы поймете, что ваша карьера не имеет границ и не привязана поводком к будке конкретной компании, вот тогда вы поймете, что ваша карьера зависит от уровня вашей экспертности. Важно лишь одно – кто вы, а не в какой компании работаете.

3. Обязанностей больше чем оплат

Возможно, вы уже повидали случаи или успели ощутить на себе, как в преддверии повышения появляется еще больше обязанностей и ответственности, а монетка громче не звенит. Да, так часто бывает, что требуют больше, а платят так же. Почему? Все потому, что наемный сотрудник попросту не знает, как создавать авторитет в рабочей среде. Это, кстати, мы тоже будем разбирать в книге. Если вы не выстроили образ человека, с которым нужно договариваться, а не ездить у него на шее, то так и будете катать чужие обязанности за свою маленькую зарплату. Еще и получите критику или недовольство вашими результатами, которые вы создали бесплатно, так, на перспективу повышения. Из этой книги вы узнаете, как создавать авторитет в рабочей среде, и будете получать надбавки за новые обязанности.

В этот топ я бы еще добавил гендерное осуждение карьеристов и выбор между семьей или карьерой, но это глубокая тема и не для этой книги. Просто внимательно прочтите следующий абзац и хорошенько над ним подумайте.

Карьера – это образ жизни без временных рамок, и он не зависит от конкретного места, потому что только вы контролируете и то и другое. Ваша карьера должна состоять из 4 важнейших постулатов, соблюдая которые, вы легко построите отличную карьеру, получите шикарную должность и заработаете столько, сколько будет угодно. Вы станете тем, кого никогда не увольняют, а лишь переманивают в другие компании, предлагая лучшие условия.

Основы успешной карьеры

Если вы хотите создать успешную карьеру, при этом получать от процесса удовольствие, не наживать врагов, увеличивать свою значимость для компании и успевать тратить заработанные деньги, то вы просто обязаны следовать этим четырем основам карьерного роста.

1 Карьерная карта

Карта представляет собой систему, пошаговый план, инструкцию вашего продвижения к занимаемой должности. Эта карта является вашим путеводителем. Вы будете работать с ней на протяжении всего пути, сможете отслеживать свое движение, дополнять и корректировать свой путь. Без карьерной карты все инструменты и рекомендации ничего не значат.

2 Правила карьеры

Свод правил, соблюдая которые, вам не понадобится много времени, чтобы занять желаемое положение на рынке труда. Ваша карьера зависит не только от ваших знаний и навыков, опыта и достижений, а еще и от взаимодействия с человеческими ресурсами. Проще говоря, вы должны знать, как вести себя с коллегами и вашими руководителями, чтобы первые не испортили вам все из зависти и ненависти к вам, а вторые – заметили вас и сами предложили повышение.

3 Законы карьеры

У карьеры есть свои законы. Как и законы физики, они работают с вами или без вас. Однако если их знать, то можно либо ускорить процесс карьерного роста и получать максимум от прекрасной жизни карьериста, либо обезопасить себя от того, чтобы не стать расходным материалом в чужой игре. Ой, я вам разве не говорил, что кроме вас есть еще желающие на место под солнцем? Да-да, так и есть, либо вы создаете свою игру и правила, либо участвуете в чужой. Все просто.

4 Кодекс карьериста

Карьеристы – это элита экспертов и профессионалов в мире свободного найма. Обладая знаниями и представляя собой меньшинство, мы вынуждены соблюдать кодекс, который передавался из поколения в поколение, шепотом и без лишних глаз. В нем сокрыта сила авторитетности и влияния на коллег и руководителей, обозначены нормы чести и достоинства, описаны моральные ценности и основной долг каждого карьериста. Главные пункты этого кодекса я, конечно, опишу, чтобы наделить вас силой и уверенностью. Естественно, всего я вам не расскажу, потому что вы еще не готовы к углубленному коучингу, иначе не читали бы эту книгу, а учились у меня лично.

Но всему свое время.

А пока будьте очень внимательны и не говорите потом, что я вас не предупреждал. Путь карьериста начинается уже сейчас.

Карьерная карта

Как я уже писал выше, карьерная карта – это ваш путеводитель к самореализации как профессионального карьериста. Прошу не путать карьерную карту с постановкой цели и планом постановки задач, потому что это совсем другой уровень. Я покажу вам, как ее составить и каким образом по ней двигаться, контролируя и регулируя ваш путь к желаемой должности.

Карьерист всегда знает: откуда он начинает свой путь, куда и когда должен прийти, что у него для этого есть, чего не хватает, какие могут быть сложности и как с ними справится.

Все, что вам нужно – это понять принцип работы и следовать рекомендациям. В дальнейшем вы сможете оформить свою карту удобным для вас способом, а пока просто скопируйте систему и подставьте свои значения.

Система, по которой составляется карьерная карта, состоит из 6 пунктов. Я настоятельно рекомендую не просто читать, а сразу работать над каждым из пунктов по отдельности. Работы будет хватать. Хотите результат, тогда читаем и сразу делаем.

1. Обозначьте точку прибытия

Речь пойдет о долгосрочной цели. Точка, к которой вы будете двигаться, должна быть обозначена на вашей карте, и я надеюсь, мы думаем об одном и том же. Вам нужна самая высокая должность, вы должны иметь самый высокий статус в вашей профессии, иначе оставайтесь там, где стоите. Это дело для взрослых дядь и теть. Приготовьтесь, сейчас мы сформируем вашу конечную точку, вашу основную цель.

• Если вы вдруг не знаете, как ставить цели, то самый простой способ – задать себе вопрос: «то, что я сейчас делаю, приближает меня к повышению должности или оклада?» Но это вариант для неопытных. Вы-то уже понюхали канцелярский «порох», так что этим вопросом можете изредка себя перепроверять.

• А сейчас внимание! У карьериста может быть только 4 плоскости долгосрочных целей – рядовой персонал, среднее звено, высшее звено, учредитель. Самое интересное, что эти плоскости прямо пропорционально отображают четыре этапа развития личности. Состояние, выживание, управление и создание – это четыре класса задач, с которыми должен научиться справляться человек. При этом они идут только одна за другой. Невозможно пытаться создавать что-то, не умея справляться со своим внутренним состоянием. Например, невозможно создавать карьеру или бизнес, имея кучу ограничивающих убеждений. Так и с карьерной картой: нельзя перепрыгнуть с первого уровня на четвертый. Уровень подготовки не будет соответствовать должности и ответственности. Это колоссальный риск опозориться и упасть еще ниже.

Я видел, как с помощью длинного языка и родственных связей сотрудник рядового персонала получил должность высшего звена в крупной компании. Не справившись с задачами, он был понижен в должности. Обидевшись и уйдя в другую компанию, этот «недодиректор» был весьма удивлен, обнаружив, что он просто полный ноль в высшем звене, и я слышал, что он работает охранником в небольшом супермаркете для малоимущих.

• На каком бы этапе вы не находились, помните, что есть следующие. Вы должны четко понимать, что хотите получить, закончив каждый из этапов. Возможно, это навыки, знания или опыт. Одним словом, четко опишите, что вы должны иметь в конце каждого этапа, с чем вы приступите к следующему.

• Поставьте конечную цель для каждого этапа. У каждого этапа должен быть логический конец, плавно перетекающий в новое начало. А чтоб вам было легче, дам вам систему для постановки целей. Эта система называется Б.Р.О.С.О.К. Методом научных экспериментов ее разработали спортивные психологи, она стоит на вооружении у крупных компаний, с которыми я имел счастье сотрудничать. Конечно, этим компаниям данная система досталась от меня за кругленькую сумму, но вам я ее просто подарю. Можете найти меня в сети и поблагодарить.

Система Б.Р.О.С.О.К.Б – безопасность

Цель должна быть безопасной. Достижение любой цели предполагает действия. Каждое действие приводит к изменениям. Изменения коснутся не только вас, а и вашего окружения. Зачастую именно окружение вынуждает вас остановиться, «одуматься» и перестать меняться, потому что им плохо, когда вы не такой, как им хочется или как они привыкли.

Для того чтоб вас не останавливала эта эмоциональная часть, задайте себе два вопроса:

• На кого или на что повлияет путь к достижению вашей цели?

• Как именно он повлияет?

Помните, что на одного человека ваш путь может повлиять негативно, например, вам придется меньше проводить времени с близкими коллегами в баре. А на кого-то наоборот позитивно. Например, те же братья по цеху возьмут с вас пример и тоже начнут развиваться. Ответы на эти вопросы приучат вашу психику к тому, что в любых изменениях есть полезность. Ваше подсознание будет мотивировать вас на дальнейший процесс и начнет притуплять страх перед изменениями. А страх у карьериста отсутствует напрочь.

Р – реалистичность

Превращаясь в цель, любая мечта должна быть реалистична с точки зрения адекватности.

Да, я знаю, что нет ничего невозможного, но будучи администратором рецепции, за месяц стать соучредителем или генеральным директором за полгода – это неадекват. Поэтому реально смотрите на вещи, при этом смело завышайте планку на 30 %. Это как раз то, что вы сможете сделать. Людям свойственно занижать свои возможности как раз на эти 30 %. Карьерист может больше, чем кажется на первый взгляд.

О – осязаемость

Бывало ли так, что вы увидели в меню сочный стейк, заказали его, отрезали кусок, положил в рот и… ничего сверхестественного не ощутили? Ну, мясо как мясо, ничего особенного. Точно так же происходит с мечтами и целями. Завышение будущего эмоционального удовольствия в настоящем может привести к разочарованию. Очень важно в начале пути сделать одну простую вещь:

• Представьте, что вы достигли своей цели. Что вы чувствуете?

• Какие эмоции вас наполняют?

• А теперь задайте себе вопрос: что останется после эйфории?

Вы должны четко понимать, что будет после того, как ваша цель или мечта осуществится. Представив реализацию цели на эмоциональном уровне, вы еще раз поймете, нужна ли вам эта цель, должность, ваше это желание или навязанное стереотипами, стоит ли она ваших усилий, вдохновит ли результат двигаться еще дальше?

С – свобода

Реализация вашей цели должна зависеть только от вас, а не от других людей или обстоятельств. Даже если вам покажется, что результат зависит от чьего-то решения, то и на это можете повлиять только вы. Безусловно, во всем есть доля судьбы, удачи, Бога – всего, во что вы верите. Однако не стоит перекладывать ответственность на вселенную и ждать манны небесной. Вы должны принять тот факт, что реализация вашей мечты и цели – это только ваша ответственность. Так что контролируйте все шаги, влияйте на людей и обстоятельства. Карьерист может всего добиться самостоятельно.

О – однозначность

Как и мечта, цель должна быть четкой и конкретной. Если вы не можете описать желаемого одним предложением, то вы еще не готовы. Стив Джобс сказал своей дочери: «Я положу в твой карман 1000 песен» – так родился mp3-плейер. Братья Райт утверждали, что «человек будет летать», и изобрели первый самолет. В таких фразах нет сомнений. Если вы сформулируете свою цель в одно предложение, то это станет вашим мотивирующим девизом. Таким образом легко проанализировать свои действия: соответствуют они вашему девизу или нет.

К – конкретика

Каждая цель должна быть конкретна во времени, объеме и результате. Этот пункт идет как продолжение «однозначности». Если бы Стив Джобс создал маленький плейер с возможностью загрузить 500 песен – это и так был бы мировой прорыв, но это не было бы достижением цели. Конкретика позволит вам увидеть свои силы, возможности и персональную скорость. Вы поймете, что какие-то цели и задачи вы осилили быстрее, а какие-то, наоборот, оказались завышенными. Так же вы приучите свой мозг помогать вам в создании очередной цели исходя из того, что он уже будет знать вашу скорость и ваши возможности.

Вот теперь у вас есть четкая и жирная цель, мишень, в которую вам нужно еще попасть. Вектор задан, осталось только обозначить границы вашей карьерной карты, чтоб не унесло вас «не туда». Вам нужен компас, который будет указывать путь, несмотря на все переломные моменты в вашем путешествии к вершине карьеры.

2. Создайте карьерный компас

Компас – это набор действий и контрольных точек, которые вам нужно осуществить и пройти в конкретные временные рамки. Его можно воплотить через призму плана на год, в котором вы обозначите краткосрочные цели. Так же компас будет расположен на вашей карьерной карте в виде схемы. Ваша карьера – это пятилетний план, который вы сможете пройти за три года, если будете придерживаться моих рекомендаций. Так что после каждой главы займитесь делом, а не бросайтесь жадно читать всю книгу. Сейчас я объясню вам, как создать компас и переложить его на вашу карьерную карту.

• Вам необходимо описать планы на год таким образом, чтобы в итоге они привели к закрытию года с наивысшим результатом. Для этого вы должны четко знать, какого результата вы хотите добиться за год, чтоб это дало вам силовой вектор идти дальше, с большей скоростью. И так из года в год, до самой главной цели – успешной карьеры, денег, славы и признания.

• Разбейте годовой план на 12 этапов. Каждый этап соответствует конкретному месяцу, в конце которого должен быть конкретный результат. Запишите, как должен закончиться месяц, что должно за это время произойти, чему вы должны будете научиться, от чего отказаться.

• В каждом месяце четко и в мельчайших подробностях опишите ваши действия. Чем больше пунктов, тем вернее будет ваш путь по карте. Вы сможете в реальном времени отслеживать, насколько вы отклоняетесь от курса и как сильно отстаете по времени.

• В конце каждого месяца вы просто обязаны делать анализ результатов и провалов. Однозначно что-то у вас будет получаться хорошо, а что-то вы и вовсе не успеете реализовать. Это нормально на первых трех этапах. Так вы сможете определить вашу скорость, реально оцените свои силы и адекватно настроите компас, проведя дополнительные настройки в виде корректировки плана.

• Если вы все правильно сделаете, то ваш план на 12 месяцев будет похож на схему с инструкциями и действиями, а не на список желаний.

• Перенесите схему на карту, и вы увидите, что вас ждет, а анализ каждого этапа будет дополнять карту новыми данными. Это нужно для вашего мозга и подсознания. Зачем? Объясню чуть позже. Просто запомните фразу: «мозг эгоистичен, а подсознание – это библиотека, которая помогает ему в реализации амбиций».

• Каждый новый месяц с вашими планами, задачами, конкретными сроками и конечными результатами должен быть у вас под рукой. Вы будете смотреть в него каждый день и контролировать, чтобы ваши действия соответствовали достижению конечного результата.

Таким образом, у вас будет полноценный компас, контролирующий корректность вашего продвижения к желаемой должности. Важно, чтобы все 12 этапов были прописаны как набор действий. Иначе это будут просто идеи, которые было бы неплохо реализовать, но вы этого не сделаете, ведь у вас найдется куча причин и обстоятельств. Вы же так и живете, откладыванием на потом, не так ли?

3. Изучите систему повышений

В каждой компании всегда есть возможность повышать оплату или должность конкретному сотруднику, так почему бы именно вам не стать тем самым счастливчиком? Фонд заработной платы, бюджеты финансовой мотивации и развития персонала, аналитика стоимости экспертов на рынке труда и многое другое – все это готово работать на ваше повышение. Однако в этом нужно грамотно разобраться и использовать для вашей цели.

Все крупные компании (а также средний и малый бизнес) чаще всего используют классическую схему повышений. Конечно, возможны небольшие отличия в регламенте, чисто индивидуальные для каждой компании. Одни проходят всю систему за полгода, другие за год, а третьи за полтора. Тем не менее, внутреннее наполнение остается неизменным. Выглядит классическая система так: подбор, адаптация, обучение, поддержка, развитие, продвижение. А теперь разберем по порядку, чтоб вы понимали, в чем важность каждого этапа и когда вам нужно заявить о себе.